DESCUM

download DESCUM

of 16

description

Kursus Pembangunan Fasilitator NOSS

Transcript of DESCUM

  • 1JPK

    JPKOBJEKTIF KURSUSOBJEKTIF KURSUS

    Memberi penerangan kepada peserta:

    Peranan Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK) Peranan dan tanggungjawab fasilitator Pembangunan NOSS Latihan Sangkutan Industri (LSI) DESCUM Konsep pembangunan NOSS melalui kaedah DESCUM Kaedah membangunkan Pakej NOSS Kaedah mendokumenkan Pakej NOSS

  • 2JPK

    CARTA ALIR PERSIJILAN KURSUS PEMBANGUNAN DAN FASILITATOR DESCUM CARTA ALIR PERSIJILAN KURSUS PEMBANGUNAN DAN FASILITATOR DESCUM

    Permohonan Kursus

    MULA

    Perlaksanaan Kursus

    Permohonan LSI

    Latihan LSI

    LULUS

    DipersijilkanFasilitator (DESCUM)

    TAMAT

    DipersijilkanKursus Pembangunan NOSS (DESCUM)

    TIDAK

    YA

    Occupational Analysis (OA)

    Job & Competency Analysis

    Competency Profile Analysis (CPA)

    Curriculum of Competency Unit Analysis (CoCU)

    Standard Practice (SP)

    MULA

    TAMAT

    Carta Alir : Persijilan Fasilitator Carta Alir : Pelaksanaan Kursus

    Occupational Area Analysis (OAA)

    JPK

    o Name ( Prefer To Be Called )o Agencyo Job Titleo Years Of Serviceo Years On This Job

    PENGENALAN DIRIPENGENALAN DIRI

  • 3JPKJADUAL KURSUSJADUAL KURSUS

    Tarikh / Hari Masa Agenda

    Ahad02.30 pg 06.00 ptg07.00 ptg 08.00 mlm08.00 mlm 10.30 mlm10.30 mlm 11.00 mlm

    Check In Makan malam Taklimat kursus Minum malam

    Isnin

    07.00 pg 08.00 pg08.00 pg 09.00 pg09.00 pg 10.30 pg10.30 pg - 11.00 pg11.00 pg 01.00 ptg01.00 ptg 02.00 ptg02.00 ptg 05.00 ptg05.00 ptg 05.30 ptg07.00 ptg 08.00 mlm08.30 mlm 11.00 mlm

    Sarapan pagi Pengenalan kursus dan JPK Taklimat Latihan Sangkutan Industri (LSI) Minum pagi Teknik Fasilitator Makan tengahari Taklimat & Pembangunan OS, OAS & CPC Minum petang Makan malam Kerja sindiket dan kudapan

    Selasa

    07.00 pg 08.00 pg08.00 pg 10.30 pg10.30 pg 11.00 pg11.00 pg 01.00 ptg01.00 ptg 02.00 ptg02.00 ptg 05.00 ptg05.00 ptg 05.30 ptg07.00 ptg 08.00 mlm08.30 mlm 11.00 mlm

    Sarapan pagi Pembentangan OS, OAS & CPC Minum pagi Taklimat Pembangunan Competency Profile (CP) Makan tengahari Pembangunan Competency Profile (CP) Minum petang Makan malam Kerja sindiket dan kudapan

    JPK

    Tarikh / Hari Masa Agenda

    Rabu

    07.00 pg 08.00 pg08.00 pg 10.30 pg10.30 pg 11.00 pg11.00 pg 01.00 ptg01.00 ptg 02.00 ptg02.00 ptg 05.00 ptg05.00 ptg 05.30 ptg07.00 ptg 08.00 mlm08.30 mlm 11.00 mlm

    Sarapan pagi Pembentangan CP Minum pagi Taklimat Pembangunan CoCU Makan tengahari Pembangunan CoCU Minum petang Makan malam Kerja sindiket dan kudapan

    Khamis

    07.00 pg 08.00 pg08.00 pg 10.30 pg10.30 pg 11.00 pg11.00 pg 01.00 ptg01.00 ptg 02.00 ptg02.00 ptg 05.00 ptg05.00 ptg 05.30 ptg07.00 ptg 08.00 mlm08.30 mlm 11.00 mlm

    Sarapan pagi Pembentangan CoCU Minum pagi Pembentangan CoCU Makan tengahari Taklimat & Pembangunan SP Minum petang Makan malam Kerja sindiket dan kudapan

    Jumaat

    07.00 pg 08.00 pg08.00 pg 09.30 pg09.30 pg 10.30 pg10.30 pg 11.00 pg11.00 pg 12.00 tgh12.00 tgh

    Sarapan pagi Pembentangan SP Validasi SKPK dan penyerahan dokumen Minum pagi Penyampaian sijil Makan tengahari/Check-out

  • 4JPK

    Diri

    Harta Benda (barang berharga)

    Bilik

    KESELAMATANKESELAMATAN

    JPK

    UNTUK KAKITANGAN AWAM SAHAJA(guna borang KP4 borang akan disahkan oleh pihak CIAST)

    DIHANTAR SEGERA (sebelum 5 hb. bulan berikutnya)

    PASTIKAN DOKUMEN LENGKAP

    DOKUMEN YANG PERLU DILAMPIRKAN Surat tawaran menghadiri bengkel Salinan kad pengenalan Salinan hadapan buku bank / penyata bank (akaun aktif) Salinan touch n go / resit tol (2 hala) Perakuan touch n go Salinan penyata gaji Surat kebenaran yang disahkan oleh ketua jabatan bagi perjalanan

    melebihi 240 km (jika perlu) Pengesahan tidak membuat tuntutan perjalanan oleh ketua jabatan

    (jika perlu)

    TUNTUTAN PERJALANAN

  • 5JPK

    Berpakaian sopan mengikut waktu pejabat

    Bersedia dinilai oleh fasilitator

    Bersifat terbuka untuk berbincang & berkongsi pengalaman semasasesi kursus

    Boleh berkerjasama, membimbing dalam kerja kumpulan & menghormatipendapat rakan kursus

    Bersedia & boleh menerima teguran semasa sesi pembentangan olehfasilitator & rakan kursus

    Hadir dengan tujuan belajar atau memperolehi ilmu

    PERATURAN SEMASA KURSUS

    JPK

    JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRANDepartment Of Skills Development

  • 6JPKSEJARAH

    1971Lembaga Latihan Perindustrian & Persijilan Ketukangan Kebangsaan (LLPPKK)

    2 MEI 1989Majlis Latihan Vokasional Kebangsaan (MLVK)

    1 SEPTEMBER 2006Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK)- Akta Pembangunan Kemahiran

    Kebangsaan (Akta 652) 29 Jun 2006

    1 6 JULAI 2007CIAST di bawah Pentadbiran JPK

    JPKOBJEKTIFOBJEKTIF

    1. Menyelaras dan mengawal pelaksanaan sistem latihan kemahiran bagi melahirkan K-pekerja untuk keperluan pekerjaan dan pengiktirafan di peringkat nasional dan antarabangsa.

    2. Menyelidik dan membangun standard kekompetenan pekerjaan dan kepakaran bagi meningkatkan kualiti sumber manusia mahir berterusan ke arah menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi negara.

    Rujukan: Ringkasan maklumat Jabatan Pembangunan Kemahiran, Kementerian Sumber Manusia cetakan tahun 2012

  • 7JPKCARTA ORGANISASI JPKCARTA ORGANISASI JPK

    BAHAGIANNational

    OccupationalSkill

    Standard(NOSS)

    WILAYAH UTARA

    BAHAGIANKhidmatPengurusanSumberManusia(KPSM)

    BAHAGIAN SistemLatihanDualNegara(SLDN)

    WILAYAHSABAH

    WILAYAHTIMUR

    WILAYAH SELATAN

    WILAYAHTENGAH

    WILAYAHSARAWAK

    CIASTBAHAGIANMalaysianOccupational

    SkillQualification(MOSQ)

    BAHAGIANPembangunanKerjasamaStrategik(PKS)

    BAHAGIANPerancanganPenyelidikan& Pembangunan

    (PP&P)

    PEJABATWILAYAH

    KETUA PENGARAH PEMBANGUNAN KEMAHIRAN

    BAHAGIANBAHAGIANPejabat

    PemantauanProject(PMO)

    JPK

    PROGRAMPERANCANGAN

    & PEMBANGUNANLATIHAN(PPL)

    PROGRAMPEMBELAJARANELEKTRONIK &MULTIMEDIA(PEM)

    PROGRAM PEMBANGUNANPROFESIONAL KEMAHIRAN(SPD)

    PROGRAMKELAYAKAN

    KEKOMPETENAN(KK)

    PROGRAM PEMBANGUNANPENGAJARKEMAHIRAN(PPK)

    PENGARAH CIAST

    i) Melahirkan tenaga pengajarkemahiran baru

    ii) Meningkatkan kemahirantenaga pengajar/industri

    iii) Menyediakan kemudahanpenyewaan peralatan danmesin serta khidmat nasihatteknikal kepada PusatBertauliah Awam danSwasta.

    iv) Kursus jangka panjang- VTO- DLKM

    v) Kursus jangka panjang- modular - customised

    i) Melaksanakan program Train of Trainer (master teacher, SLDN)

    ii) Melaksanakan kursuspeningkatan kemahirankepada penyelia industri

    iii) Melaksanakan kursuspeningkatan kemahiranmengajar kepada pengajarILKA dan ILKS

    iv) MelaksanakanVTO/\VTE/VTM Fast Track

    i) Bertanggungjawab dalammemberi perakuanpengiktirafan kelayakanmengajar di pusatbertauliah JPK awam danswasta.

    - PP, PPD, PPB, PPPLV,PPDPLV(VTO), PSLDN,COACH (industri)

    ii ) Menyelaras program latihan antarabangsadengan kerjasama EPU (MTCP, TCTP)

    iiii) Menyelaraspertandingan kemahiranMalaysia (Myskills,PKM, Panasonic dll.)

    i) Merancang dan Melaksanakan, kursuspembangunan & fasilitator

    - DACUM/DESCUM- CUDBAS/WIM/CoS/LG

    i) Merancang dan melaksanakanpembangunan mesin, peralatan dankemudahan latihan mengikut keperluansemasa

    ii) Menyelaras kursus-kursus baru untukkeperluan tenaga pengajar (crash program) CIAST dan agensi berkaitan

    i) Menjaga, mengurus danmemantau perjalanan aplikasisistem e-training dan e-pengajar

    ii) Menyediakan keperluan sistem& menyelenggara aplikasi danperkakasan berkaitan ICT

    iii) Melaksanakan kursus / latihan e-training melalui kursus-kursuspembangunan jangka pendek

    CARTA ORGANISASI CIASTCARTA ORGANISASI CIAST

  • 8JPK

    World of Work

    Universities &Other Tertiary Education

    Age YearsEdu.

    26

    25

    24

    23

    22

    21 15

    20 14

    19 13

    18 12

    17 11

    16 10

    15 9

    14 8

    13 7

    Form 6

    Form 5

    Form 4

    Form 3

    Form 2

    Form 1

    Academic Education Training SkillQualification Qualification

    Sec. Academic Sec. Tech. Voc. Ed. Skill Training

    Schools Schools Sec. Voc. SchoolsSPM

    STPM

    PMR

    ILJTMMARAKBSKPMSTATE GOVTOther TrainingProviders

    Ph.D

    Masters

    Degree

    Diploma

    Rujuk PPP

    DLKM L5

    DKM L4

    SKM L3

    SKM L2

    SKM L1

    Lower Secondary Schools

    Academic Schools

    SISTEM PENDIDIKAN & LATIHAN DI MALAYSIASISTEM PENDIDIKAN & LATIHAN DI MALAYSIA

    JPK

    CARTA DAFTAR KELAYAKAN MALAYSIA (MQF)CARTA DAFTAR KELAYAKAN MALAYSIA (MQF)MQF SectorsLevels Skills Vocational and Technical Higher Education

    Lifelong Learning

    8 Doctoral Degree

    Accr

    edita

    tion of P

    rior

    Expe

    rientia

    l Lea

    rnin

    g (A

    PEL)

    7

    Masters DegreePostgraduate Certificate &

    Diploma

    6Bachelors Degree

    Graduate Certificate & Diploma

    5 Advanced Diploma Advanced Diploma Advanced Diploma

    4 Diploma Diploma Diploma

    3 Skills Certificate 3Vocational &

    Technical Certificate

    Certificate

    2 Skills Certificate 2

    1 Skills Certificate 1

  • 9JPK HARIAN METROHARIAN METRO

    JPK

    Fakta

    FaktaFakta

    Fakta berkaitan

    berkaitanberkaitan

    berkaitan Pelancaran

    PelancaranPelancaran

    Pelancaran Kempen

    KempenKempen

    Kempen SkillsMalaysia

    SkillsMalaysiaSkillsMalaysia

    SkillsMalaysia

    TEVT diharapkan bukan lagi menjadi aliran pilihan kedua

    ataupun terakhir bagi pelajar-pelajar yang lemah dalam

    pencapaian akademik sahaja tetapi akan menjadi aliran pilihan

    utama pelajar-pelajar terbaik di negara ini.- Timbalan Perdana

    Menteri

    JPK akan memastikan kurikulum semua pusat latihan kemahiran

    mematuhi Standard Kemahiran Pekerjaan Kebangsaan (NOSS)

    selaras dengan bidang ekonomi yang diberi keutamaan.

    Sebagai langkah penyeragaman dan pengiktirafan persijilan

    TEVT, Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) akan diguna pakai sebagai

    persijilan tunggal kebangsaan bagi TEVT.

    Malaysia mesti mencapai target 37% pekerja mahir menjelang

    2015 untuk menjadi negara maju menjelang 2020. Malaysia

    hanya mempunyai 23% tenaga kerja mahir. Datuk Dr. S.

    Subramaniam.

    Kerajaan telah menggariskan empat (4) teras dasar iaitu

    menambah baik persepsi TEVT untuk menarik minat lebih ramai

    pelajar; membangunkan tenaga pengajar TEVT yang lebih efektif;

    mempertingkatkan dan mengharmonikan kualiti kurikulum TEVT

    selaras dengan keperluan industri; dan memperkemaskan

    penyampaian TEVT.

  • 10

    JPK

    FaktaFaktaFaktaFakta berkaitanberkaitanberkaitanberkaitan PelancaranPelancaranPelancaranPelancaran KempenKempenKempenKempen SkillsMalaysiaSkillsMalaysiaSkillsMalaysiaSkillsMalaysiaTEVT diharapkan bukan lagi menjadi aliran pilihan kedua ataupun terakhir

    bagi pelajar-pelajar yang lemah dalam pencapaian akademik sahaja tetapi

    akan menjadi aliran PILIHAN

    PILIHANPILIHAN

    PILIHAN UTAMA

    UTAMAUTAMA

    UTAMA pelajar

    pelajarpelajar

    pelajar-

    --

    -pelajar

    pelajarpelajar

    pelajar terbaik

    terbaikterbaik

    terbaik di negara ini.-

    Timbalan Perdana Menteri

    JPK akan memastikan kurikulum semua pusat latihan kemahiran mematuhi

    Standard Kemahiran Pekerjaan Kebangsaan (NOSS) selaras dengan

    bidang ekonomi yang diberi keutamaan.

    SebagaiSebagaiSebagai

    Sebagai langkah

    langkahlangkah

    langkah penyeragaman

    penyeragamanpenyeragaman

    penyeragaman dan

    dandan

    dan pengiktirafan

    pengiktirafanpengiktirafan

    pengiktirafan persijilan

    persijilanpersijilan

    persijilan TEVT,

    TEVT,TEVT,

    TEVT, Sijil

    SijilSijil

    Sijil

    Kemahiran

    KemahiranKemahiran

    Kemahiran Malaysia

    MalaysiaMalaysia

    Malaysia (SKM)

    (SKM)(SKM)

    (SKM) akan

    akanakan

    akan diguna

    digunadiguna

    diguna pakai

    pakaipakai

    pakai sebagai

    sebagaisebagai

    sebagai persijilan

    persijilanpersijilan

    persijilan tunggal

    tunggaltunggal

    tunggal

    kebangsaan

    kebangsaankebangsaan

    kebangsaan bagi

    bagibagi

    bagi TEVT

    TEVTTEVT

    TEVT.

    ..

    .

    Malaysia mesti mencapai target 37% pekerja mahir menjelang 2015 untuk

    menjadi negara maju menjelang 2020. Malaysia hanya mempunyai 23%

    tenaga kerja mahir. Datuk Dr. S. Subramaniam.

    Kerajaan telah menggariskan empat (4) teras dasar iaitu menambah baik

    persepsi TEVT untuk menarik

    menarikmenarik

    menarik minat

    minatminat

    minat lebih

    lebihlebih

    lebih ramai

    ramairamai

    ramai pelajar

    pelajarpelajar

    pelajar;

    ;;

    ; membangunkan

    membangunkanmembangunkan

    membangunkan

    tenaga

    tenagatenaga

    tenaga pengajar

    pengajarpengajar

    pengajar TEVT

    TEVTTEVT

    TEVT yang

    yangyang

    yang lebih

    lebihlebih

    lebih efektif

    efektifefektif

    efektif;

    ;;

    ; mempertingkatkan

    mempertingkatkanmempertingkatkan

    mempertingkatkan dan

    dandan

    dan

    mengharmonikan

    mengharmonikanmengharmonikan

    mengharmonikan kualiti

    kualitikualiti

    kualiti kurikulum

    kurikulumkurikulum

    kurikulum TEVT

    TEVTTEVT

    TEVT selaras

    selarasselaras

    selaras dengan

    dengandengan

    dengan keperluan

    keperluankeperluan

    keperluan industri

    industriindustri

    industri;

    ;;

    ;

    dan

    dandan

    dan memperkemaskan

    memperkemaskanmemperkemaskan

    memperkemaskan penyampaian

    penyampaianpenyampaian

    penyampaian TEVT

    TEVTTEVT

    TEVT.

    JPK

    STANDARD STANDARD KEMAHIRANKEMAHIRANPEKERJAAN PEKERJAAN KEBANGSAAN KEBANGSAAN (SKPK)(SKPK)

    NATIONAL OCCUPATIONALSKILL STANDARD (NOSS)

  • 11

    JPKDEFINISI STANDARD KEMAHIRAN PEKERJAAN KEBANGSAAN (NOSS)

    Dokumen yang menggariskan keterampilan yang diperlukan oleh

    seseorang pekerja mahir yang bekerja di Malaysia bagi sesuatu bidang dan tahap pekerjaan serta laluan untuk

    mencapai kompetensi tersebut

    Rujukan: Standard yang diwartakan di bawah Bahagian IV Akta Pembangunan Kemahiran Kebangsaan Tahun 2006 [Akta 652]

    JPKDAFTAR NOSSDokumen yang menyenaraikan NOSS yang telah dibangunkan mengikut sektor pekerjaan.

  • 12

    JPKKANDUNGAN DAFTAR NOSS

    Senarai Bidang/Sektor Pekerjaan

    Senarai NOSS yang dibangunkan

    Standard Keterampilan Kebangsaan (NCS)

    Kurikulum SLDN

    30 K-SLDN sehingga 18/12/2012

    29 bidang/sektor pekerjaan utama

    1,393 NOSS sehingga 18/12/2012

    16 NCS sehingga 18/12/2012

    Rujukan:Daftar Standard Kemahiran Pekerjaan Kebangsaan (NOSS) 18 Disember 2012

    JPKSEKTOR INDUSTRI YANG MEMPUNYAI NOSS

    1. EE : Electrical & Electronic, Telecommunication & Broadcasting Industry

    2. IT : Information Technology & Communication (ICT)

    3. MC : Machinery & Equipment4. ME : Mechanical & Electrical Service

    and Maintenance5. TP : Transportation6. MT : Materials7. PG : Packaging8. PR : Printing9. CM : Chemical 10. MP : Medical & Pharmaceuticals11. HT : Hospitality & Tourism12. SS : Souvenir & Small Enterprise13. BC : Building & Construction14. LE : Landscaping & Environmental

    15. ID : Interior Dcor16. FB : Business Management 17. TA : Textile & Apparel18. AF : Agriculture & Agrobased19. RB : Resource Based20. BT : Biotechnology (Biotech)21. ET : Educational & Training

    Services22. OG: Oil & Gas 23. HI : Halal Industry24. IL : Integrated Logistic Services

    Industry25. DT : Distributive Trade26. DS : Defence & Security Services27. CC : Care & Community Services28. AC : Art & Culture29. MI : Mining Industry

  • 13

    JPK

    Institusi Latihan Kemahiran :i. Pembangunan kurikulum latihan yang tepat dan memenuhi

    kehendak industriii. Asas menilai keperluan latihan semula pengajar bagi memenuhi

    kehendak industri semasaiii. Nasihat kerjaya yang tepat boleh diberi dengan efektif kepada

    pelatih

    KELEBIHAN NOSSKELEBIHAN NOSS

    Majikan :i. Menentukan tahap kemahiran tenaga kerja mahirii. Panduan menyenaraikan tugas dan skop kerjaiii. Menilai prestasi pekerjaiv. Menjimatkan kos dan masa melatih semula pekerjav. Meningkatkan kualiti produktiviti, inovasi dan daya saing

    Pekerja :i. Maklumat skop tugas yang jelasii. Maklumat peluang kerjayaiii. Membantu dalam peningkatan kerjayaiv. Menjadi penanda aras prestasi kerjav. Panduan latihan peningkatan kerjaya

    JPK

    STRUKTUR DOKUMEN NOSS(PAKEJ NOSS)STRUKTUR DOKUMEN NOSS(PAKEJ NOSS)

    S

    T

    A

    N

    D

    A

    R

    D

    K

    U

    R

    I

    K

    U

    L

    U

    M

    Standard Practice (SP)

    1

    Standard Content (SC)

    2Competency Profile

    Chart (CPC)

    Competency Profile (CP)

    Training Duration Summary4

    Curriculum of Competency Unit (CoCU)

    3

  • 14

    JPK

    COMPETENCY PROFILE CHART (CPC)

    SECTOR GREEN TECHNOLOGYSUB SECTOR ENERGY SOLAR PHOTOVOLTAIC

    JOB AREA SOLAR INSTALLATION & MAINTENANCE

    JOB LEVEL TWO (2) JOB AREA CODE EE-210-2

    CORE SITE SURVEYING

    CONTROLLER

    INSTALLATION

    DISTRIBUTION BOX

    MOUNTINGINVERTER INSTALLATION

    SLR-XXX-01 SLR-XXX-02 SLR-XXX-03 SLR-XXX-04

    PV PANEL SYSTEM

    CABLINGSTRUCTURAL INTEGRITY

    TESTING

    SLR-XXX-05 SLR-XXX-06

    ELECTIVE

    SINGLE PHASE ELECTRICAL

    WIRING

    SLR-XXX-07

    competency Competency unit

    JPK Competency Profile(CP)Competency Profile(CP)Sub Sector ENERGY SOLAR PHOTOVOLTAICJob Area SOLAR INSTALLATION AND MAINTENANCE

    Level Two (2)

    CU Title CU Code CU Descriptor CU Work Activities Performance Criteria1. Site surveying SLR- XXX-01 Site surveying is to identify the orientation of the

    solar panel and the location of the equipment

    according to the regulatory requirements, technical

    specification and clients requirements. The

    personnel who are competent in site surveying shall

    be able to assess possible problems that may occur

    for the solar photovoltaic installation andmaintenance activities.

    1.1 identify site survey activities requirements 1.1 Site survey activities checklist and manuals

    collected

    1.2 identify site safety assessment criteria 1.2 Site safety assessment criteria listed out

    2.1 Plan site survey activities 2.1 Site situational condition studied

    3.1 Carry out site survey activities 3.1 Site situational report produced

    3.2 Carry out safety hazard identification 3.2 Environmental safety hazard noted

    3.3 Carry out site safety assessment 3.3 Site safety procedures adopted

    4.1 Evaluate site survey result 4.1 Site safety procedures documented

    4.2 Evaluate environmental hazard 4.2 Environmental safety procedures adopted

    5.1 Produce site survey report 5.1 Site situational report confirmed

    3. Controller installation SLR- XXX-02 Controller installation activities are to install the

    controller components of the solar photovoltaic

    system according to the system design, regulatory

    requirements and technical specification. The

    personnel who are competent in the controller

    installation shall be able to carry out installation

    activities including mounting, cabling and inspection

    of controller system functionality.

    1.1 Identify controller installation manuals and

    specifications

    1.1 Controller installation documents collected

    1.2 Identify controller system components

    preparation checklist

    1.2 Controller system components checked

    against specification

    1.3 Plan controller installation activities 2.1 Tools, cables, trunking, materials and

    components delivered to site

  • 15

    JPKCurriculum of Competency Unit (CoCU)Curriculum of Competency Unit (CoCU)

    Sub Sector ENERGY SOLAR PHOTOVOLTAIC

    Job Area SOLAR INSTALLATION AND MAINTENANCE

    Competency Unit Title INVERTER INSTALLATION

    Competency Unit DescriptorInverter installation activities are to install the inverter components of the solar photovoltaic system according to the system design, regulatory requirements

    and technical specification. The personnel who are competent in the inverter installation shall be able to carry out installation activities including mounting,

    cabling and inspection of inverter system operation.

    Competency Unit ID SLR-XXX-04 Level 2 Training Duration 42 Hours Credit Hours 1

    Work Activities Related Knowledge Applied SkillsAttitude / Safety /

    Environmental

    Training

    Hours

    Delivery

    Mode

    Assessment

    Criteria

    Core Ability Social Skills

    Employability Skills

    Tools, Equipment and Materials(TEM)

    Items Ratio( item : trainees)

    References

    References

    JPKTraining Duration Summary Training Duration Summary

    SECTOR : HOSPITALITY AND TOURISM

    SUB SECTOR : HOUSEKEEPING

    JOB AREA : HOUSEKEEPING MANAGEMENT

    JOB LEVEL : FOUR (4)

    CU ID Competency Unit Training Duration

    HT-050-4:2011-

    C01HOUSEKEEPING STAFF DEVELOPMENT MANAGEMENT 120

    HT-050-4:2011-

    C02HOTEL DECO AND AESTHETIC MANAGEMENT 240

    HT-050-4:2011-

    C03HOUSEKEEPING INVENTORY MANAGEMENT 120

    HT-050-4:2011-

    C04HOUSEKEEPING VENDOR ADMINISTRATION 120

    HT-050-4:2011-

    C05HOUSEKEEPING SPECIAL PROJECT ADMINISTRATION 240

    HT-050-4:2011-

    C06 HOUSEKEEPING STAFF PERFORMANCE EVALUATION AND REVIEW 120

    HT-050-4:2011-

    C07HOUSEKEEPING GUEST SERVICES 120

    HT-050-4:2011-

    E01FLORAL ARRANGEMENT 120

    Total Training Program Hours 2200

  • 16

    MENGARUSPERDANA LATIHAN KEMAHIRAN MALAYSIA

    TERIMA KASIHTERIMA KASIH