Desco-final Peru 2011estatutos

5/21/2018 Desco-final Peru 2011estatutos

1/41

FormularioRENDICIN SOCIAL DE CUENTAS

Molvina Zeballos Manzur

1. DATOS DE IDENTIFICACIN Y UBICACIN DE LA ORGANIZACIN

1.1 Nombre de l a organizacin:

1.2 Sigla N/A:____

1.3 Ubicacin de la sede principal en el pas

Direccin: Telfono:

Ciudad: Web:

Departamento / Provinci E-mail:

Fax:

Facebook:

1. 4 Fecha de constitucin (dd/mm/aaaa Twitter:

Blogg:

Scribb:

1. 8 Naturaleza legal de la organizacin (tipo de personera jurdica)

Asociacin civil X Fundacin Cooperativa

Corporacin Federacin Confederacin

1.9 Es un captulo, sucursal u oficina nacional de una organizacin internacional?

si no X

1.10 Nombre del o de la representante legal

1.11 Tiene sedes en otras ciudades del pas? si X no

1.12 Nombre de las ciudades

2. OBJETIVOS

Objetivos

Es requisito adjuntar copia de los Estatutos

[email protected]

Iniciativa regional po r la transparencia y la rendic in de cuentas de las organizaciones de la soc iedad civil - Per 2011

1.5 Nmero de Registro de la Persona Jurid

Calle Len de la Fuente 110, Magdalena (51 1) 63-8300

Lima www.desco.org.pe

Asiento 1, a Fojas 479, Partida N 11015331 Libro de Asociaciones del Registro de Personas Jurdicas

Fecha: 20.02.12


(51 1) 63-8308

Arequipa, Huancavelica, Cerro de Pasco (Villa Rica).

Promovemos, con los sectores populares, alternativas de desarrollo que mejoran su calidad de vida.

03.03.1966

Persona que contesta el formulario:

Recuerde, con el nimo de garantizar la transparencia y la responsabilidad por lo que reporta, que la informacin que se brinda en este formular

ser pblicada en una pgina web.

Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo

desco

1.6 Qu organismo la expid Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos1.7 Fecha de otorgamiento (dd/mm/aaaaa): 03.03.1966


2/41

3.1 Cules son los organos de gobierno de la organizacin? Por ejemplo: Asamblea de Socios, Comisin/Junta/Consejo Directivo, Direccin Ejecutiva.

CONSEJO DIRECTIVO

PRESIDENCIA

3.2 Nombres de los Integrantes de la Asamblea y Consejo Directivo o mximo rgano de gobierno.

ORDOEZ SANCHEZ, PABLO

TORO QUINTO, OSCAR

TORRES FUENTES RIVERA, HENRY

TORRES ZUIGA, DANIEL

VALDIVIESO LOPEZ, MARIBEL RUTH

ZAMALLOA JORDAN, LILIANA

ZEBALLOS MANZUR, MOLVINA

ZOLEZZI CHOCANO, MARIO

3.3 Nombres del Presidente/a , de la Comisin directiva, Comit de direccin, Junta o lo que corr


No x Si

3.6 Tiene la organizacin mecanismos de control externos?

No Si x

3.7 Tiene la organizacin una poltica de transparencia por escrito? si no x

Describa que tipo de documentos

3.8 La poltica est disponible al pblico? si no Dnde?

3.9 Tiene la institucin un cdigo de conducta o de tica, o adhiere a alguno de alguna organizacin de segundo grado a la que pertenece?si x no

ARCE OYOLA, VILMA

BALLON ECHEGARAY, EDUARDO

ASAMBLEA DE ASOCIADOS (mxima instancia)

3.4 Nombre del Presidente:

3.5 Tiene la organizacin otros rganos de control internoEspecificar

Especificar Auditoras y evaluaciones externas

ARATA POZZUOLI, ATILIO

ADRIANZEN MERINO, ALBERTO

ALMEIDA CABALLERO, PATRICIA

ALVA LEON, MARTIN

AQUINO QUISPE, HILARIO

BORDA CASTILLO, ANIBAL

MARQUINA BERNEDO, RODOLFO

MAURO MACHUCA, RAUL

MEJIA MARCACUZCO, AQUILINO

CORTES CARCELEN, JUAN CARLOS

Rodolfo Marquina Bernedo

Presidenta : Molvina Zeballos Manzur

DE WECK PENDAVIS, CHARLES

GAMERO REQUENA, JULIO

GARCIA QUISPE, ARMANDO RAMIRO

NORIEGA DAVILA, JORGE

OTTONE CASTAEDA, GISSELA

Mario Zolezzi Chocano

CHAVEZ GAMA, WALDIR

Representante Legal: Molvina Zeballos Manzur

Gissela Otone Castaeda

Charles De Weck Pendavis

Consejo Directivo:

Vicepresidente : Eduardo Toche Medrano

TOKESHI GUSUKUDA, JUAN

CAMPODONICO SANCHEZ, HUMBERTO

CARRILLO CAVERO, HUGO

CASTILLO MIRANDA, NILTON

CASTRO ALEJANDRO, RAUL

RUBIO CORREA, MARCIAL

SANTA CRUZ NOA, JUAN

SERNAQUE MELENDEZ, ESTHER

TOCHE MEDRANO, EDUARDOCAYCHO LEON, CLOTILDE A.

PEIRANO FALCONI, LUIS

PRADEL SALINAS, MONICA

QUICAO QUISPE, ISABEL

RUBINA VARGAS, CESAR ALBERTO

REMICIO DE ALZAMORA, NORMA

REYNA IZAGUIRRE, CARLOS

RIOFRIO BENAVIDES, GUSTAVO


3/41

x Asesora / Asistenca tcnica / Consultora Ciencia y tecnologa SUB-SECTORES CIENCIA Y TECNOLOGIA

Capacitacin / Formacin Comunicacin SUB-SECTORES COMUNICACIN

Difusin / Comunicacin / Campaas Cultura SUB-SECTORES CULTURA

Financiamiento / Crdito Derechos de los consumidores SUB-SECTORES DERECHOS DEL CONSUMIDOR

x Incidencia / Cabildeo Derechos humanos / Justicia SUB-SECTORES DERECHOS HUMANOS/JUSTICIA

x Investigacin Desarrollo comunitario / Local SUB-SECTORES DESARROLLO COMUNITARIO Y LOC

Prestacin de servicios / Asistencia directa Desarrollo institucional SUB-SECTORES DESARROLLO INSTITUCIONAL

Otros x Desarrollo rural SUB-SECTORES DESARROLLO RURAL

Discapacidad SUB-SECTORES DISCAPACIDADEspecificar:

Educacin SUB-SECTORES EDUCACION

Empleo / Generacin de ingresos / Desarrollo productivo SUB-SECTORES EMPLEO / GENERACION DE INGRES

Gnero SUB-SECTORES GENERO

Grupos tnicos SUB-SECTORES GRUPOS ETNICOS

x Medio ambiente / Recursos naturales SUB-SECTORES MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NA

Movilidad / Transporte pblico SUB-SECTORES MOVILIDAD Y TRANSPORTE PUBLIC

x Participacin ciudadana / Democrtica SUB-SECTORES PARTICIPACION CIUDADANA / DEMO

Prevencin y atencin de emergencias / Control de riesgos SUB-SECTORES PREVENCION Y ATENCION DE EME

Recreacin y deporte SUB-SECTORES RECREACION Y DEPORTE

Salud SUB-SECTORES SALUD

Vivienda / Habitat SUB-SECTORES VIVIENDA / HABITAT

Programas de investigacin

Incidencia

Pequeas y micro empresas

Otros

Especificar:

Nota: Si desea ampliar la informacin, ver manual para llenar el formulario

4. CAMPOS DE ACCION

Lneas de trabajo (marque las tres principales) Sectores de trabajo (marque las tres principales e indique el sub-sector de trabajo)


4/41

Poblacin objetivo segn franja de edad (marque las tres principales)

Primera infancia Niez Adolescentes Jvenes x A

Poblacin objetivo segn :

mbito Cul ?

x Internacional Especificar Redes de sociedad civil, organismos multilaterales, a

x Nacional Especificar Funcionarios de sectores del Estado, dirigentes grem

x Regional Especificar Funcionarios de GR, Dirigentes de organizaciones d

x Local Especificar Dirigentes de OB, productores, organizaciones de ba

NA : ------------------------------------------------------------------------

5. POBLACIN OBJETIVO


5/41

6.1 Total de proyectos ejecutados en el ao inmediatamente anterior: 39

6.2 Desagregado de Programas o proyectos en los que su organizacin trabaj en el ao inmediatamante

Para cada uno, por favor indique los siguientes datos

Por favor indique el criterio ha utilizar para incluir los proyectos que sern registrados (Por ejemplo: cobertura, im

Todos los proyectos ejecutados en 2010

1

Fortalecimiento de las capacidadeslocales en la gestin del programanacional wawa wasi para la mejora del

estado nutricional y desarrollocognoscitivo de la infancia menor detres aos en tres provincias deHuancavelica - Peru.

Fortalecer la capacidades de gestin del PNWWmediante mejoramiento de las infraestructuras,implementacin de mdulos de aprendizaje temprano,talleres en salud nutricin y atencin infantil tempranay haciendo incidencia posicionando el PNWW en lasmesas de dialogo regional.

Huancavelica, Per $208,346

2 Memorias en Conflicto

Se contribuy a la creacin de un sentido depertenencia e identidad comunitaria entre lospobladores de Raucana que supere los estigmas quepesan sobre ellos mediante la reconstruccin de unamemoria compartida que, a su vez, se vincule a lasmemorias del resto de la ciudadana respecto delconflicto armado.

Raucana, Per $3,810

3International Master of AdvancedStudies IMAS

Formacin continua de profesionales del desarrollo,que trabajan en las administraciones pblicas,organizaciones no gubernamentales, agencias decooperacin y de desarrollo, centros de formacin eninvestigacin aplicada e instituciones privadas entreotros, para que sean promotores del desarrollohumano sostenible y equitativo respetando ladiversidad cultural y social. Proyecto incluyeprofesionales de Amrica Latina.

Lima, Per $125,683

6. PROGRAMAS O PROYECTOS

N Nombre de proyecto

Presupuesto

ejecutado en el a

inmediatamente

anterior (en dlar

Lugar de ejecucinObjetivo principal


6/41


7/41


8/41


9/41


10/41


11/41

38

Medios de vida sostenibles para losPueblos Indgenas de la SelvaAmaznica Central del Per" -MEVISELVA, Proyecto consorciadoSEPAR CIPA desco

Contribuir al desarrollo sostenible de las comunidadesindgenas de la selva central, mediante la promocindel turismo cultural comunitario, para le mejora de susingresos familiares, adems de investigar elcomportamiento del cultivo del Sacha Inchi en selvaalta.

Chanchamayo, Per 13,589

39Promotores alpaqueros competitivos,liderando la extensin rural en eldepartamento de Huancavelica

Este proyecto busc promover la formacin depromotores especializados y competitivos, comoagentes de extensin rural en el sector alpaquero, a

fin de desempear eficientemente y con mayorpresencia la labor de extensin rural para el desarrolloalpaquero y fortaleciendo la organizacin del sector.Hizo nfasis en la consecucin de logros tales como:la adquisicin de conocimientos generales yespecficos para una adecuada compresin delproceso productivo y de gestin; sobre tododesarrollar su capacidad emprendedora. Habilidadesy destrezas para hacer bien el trabajo, la gestin delos equipos y organizaciones. El desempeo deactitudes, valores y conducta para interrelacionarse,como la cooperacin y comunicacin, as como laresponsabilidad y el liderazgo para laboraradecuadamente dentro de su comunidad.

Huancavelica, Per 14,545

$5,799,189


12/41

7. 1 Presupuesto y fuentes

7.2 Total de recursos ejecutado en dlares (US$) en el ao inmediatamente anterior: 5,799,189.24

Gobierno de Navarra Sector del Estado, Espaa

Fondoempleo Fondo empresarial privado, Per

Fundacin W.K. kellogg Agencia privada de cooperacin, USA

FIP Fondo contravalor, Per

FONDAM Agencia privada de cooperacin, USA, con sede en Per

UNIFEM Organismo internacional, Sede Ecuador

CAF Multilateral

CORDAID Agencia privada de cooperacin, Espaa

7. INFORMACIN FINANCIERA

Enumere las instituciones nacionales o agencias internacionales, empresas u otras fuentes que aportaron a su organizacin en

el ao inmediatamente anterior

Nombre completo Tipo de organizacin y pas sede, si corresponde

Educacin sin Fronteras Agencia privada de cooperacin, Espaa

Farmamundi Agencia privada de cooperacin, Espaa

EED Agencia privada de cooperacin, Alemania

FAO Organismo internacional, Sede Per

Medicus Mundi Agencia privada de cooperacin, Espaa

IPADE Agencia privada de cooperacin, Espaa

La Caixa Barcelona Agencia privada de cooperacin, Espaa

Gobierno Vasco Sector del Estado, Espaa

Manos Unidas Agencia privada de cooperacin, Espaa

INRENA Sector del Estado, Per

IDRC Agencia privada de cooperacin, Canad

Fundacin Paz y Soidaridad de Navarra Agencia privada de cooperacin, Espaa

Mugen Gainetik Agencia privada de cooperacin, Espaa

Setem Agencia privada de cooperacin, Espaa

SEPHIS Agencia privada de cooperacin, Holanda

Tercer Mundo Ginebra Agencia privada de cooperacin, Suiza

IHEID Instituto Universitario, Suiza

Unin Europea Organismo internacional, Sede Per

MINSUR Empresa privada, Per

Misereor Agencia privada de cooperacin, Alemania

RWI Agencia privada de cooperacin, USA


13/41

7.3 Ingresos (2010)

Monto(en dlares)

4,890,065

Recursos pblicos (gubernamentales)

Local 0

Nacional 165,969

Recursos propios

Aportes de los socios 0

Venta de productos y servicios 1,171,575

Rendimientos financieros y patrimoniales 161,030

Recursos recibidos del pblico en general 0

Recursos aportados por particulares y empresas (Sector privado empresarial) 277,878

Otra fuente (especficar) 0

Total ingresos 6,666,517

7.4 Egresos (2010)

Gastos administrativos / Operativos 6,297,251

Inversin en proyectos

Pago de impuesto

Si respondi que tiene egresos en impuestos, indique a cules impuestos se refiere

Total egresos 6,297,251

7.5 Sus informes fi nancieros o balances son audit ados? si X no

7.6 Son estos informes pblicos? si X no

7.7 Tienen polti ca para recepcin de donaciones y recurso si X no

7.8 La poltica est a la vista del pbli co? si no X

Es requisito adjuntar copia de los siguientes documentos:

Estados financieros auditados

Informe financiero o balance anual del ao inmediatamente anterior

Informe narrativo del ao inmediatamente anterior.

Evaluaciones externas (si las tiene)

Fuente

Recursos internacionales (ONG, fundaciones, gobiernos extranjeros, agencias de

cooperacin internacional, organismos multilaterales)


14/41

Personal remunerado

Voluntarios (sin incluir directivos)

Total 72 110

8. PERSONAL

Personal vinculado a la organizacin en el ao inmediatamente ant

Mujeres Hombres

71 110

1 0


15/41

Sigla Nombre completo Nac. Inter.

1 CIES Consorcio de Investigacin Econmica y Social X

2 CONVEAGRO Convencin Nacional del Agro Peruano X

3 GPC Grupo Propuesta Ciudadana X

4 GRESP Grupo Red de Economa Solidaria del Per - GRESP X

5 RAP Red Ambiental Peruana RAP X

6 REDGE Red por la Globalizacin y Equidad X

7 GTCC Grupo de trabajo contra la corrupcin X

8 CPC Ciudadanos protegiendo ciudadanos X

7 ALOP Asociacin Latinoamericana de Organizaciones de Promocin al Desarrollo, A.C. X

8 CLACSO Red de trabajo de temas en ciencias sociales. X

9 HIC

Habitat Internationa Coalition -HIC, Red mundial de ONG que trabajan temas

urbanos. X

10 SR Secretariado Rural Per-Bolivia X

11

Streetnet

International Trabajadores en la Economa Informal X

Sigla Nombre completo

1 MECOALPH Mesa de Concertacin del Sector Alpaquero de Huancavelica

2 GRTAH Grupo Tcnico Regional del Agua Huancavelica

3 CRSANH Consejo Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricin de Huancavelica

4 Foro Salud Foro Salud Huancavelica

5

REd

Anticorrupcin REd Anticorrupcin Huancavelica

6 Agrored sur Agrored sur

7

REd

Anticorrupcin REd Anticorrupcin Arequipa

8 COR AQP Coordinadora de ONG de la regin Arequipa

9 Dilogo Minero Dilogo Minero

10

11

9. PARTICIPACIN EN REDES

Detalle los nombres y siglas de las redes de organizaciones de la sociedad civil o agrupaciones de segundo grado

en las que su organizacin participe. Indique si son nacionales o internacionales.

Enumere los espacios de coordinacin o articulacin intersectorial (con organismos de gobierno, con otrossectores, etc) en los que su organizacin participe.


16/41

Flores Konja y A sociados

Contadores Pblicos S Civil de

Calle Los Flamencos 145, Of.206

San Isidro, Lima 27

Per

Tel:+ 51

1)

422 5864

Fax: 51 1 422 7733

DICT MEN DE LOS UDITORES INDEPENDIEN TES

A los seores Miembros del Consejo Directivo de

Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo DESCO

Hemos auditado los estados financieros adjuntos del Centro de Estudios y Promocin del

Desarrollo DESCO que comprenden el balance general al

3 1

de diciembre de 2009 y 2008

y los estados de ingresos y gastos de cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo

por los aos terminados en esas fechas as como el resumen de polticas contables

significativas otras notas explicativas. Los estados financieros del Centro de Estudios y

Promocin del Desarrollo DESCO por el ao terminado el

3

1 de diciembre de 2008 fueron

auditados por nosotros mismos cuyo dictamen fechado

7

de julio de 2009 expreso una

opinin sin salvedad sobre esos estados.

Responsabilidades de la Administracin sobre los Estados Financieros

La Administracin es responsable de la preparacin y presentacin razonable de estos estados

financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en el Per.

Esta responsabilidad incluye: disear implantar y mantener control interno pertinente en la

preparacin y presentacin razonable de los estados financieros para que estn libres de

representaciones errneas de importancia relativa ya sea como resultado de fi-aude o error;

seleccionar y aplicar las polticas contables apropiadas; y realizar las estimaciones contables

razonables de acuerdo con las circunstancias.

Responsabilidad del Auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos estados financieros

basada en nuestra auditoria. Nuestra auditoria fue realizada de acuerdo

con normas de

auditoria generalmente aceptadas en el Per. Tales Normas requieren que cumplamos con

requerimientos ticos y que planifiquemos realicemos la auditoria para obtener una

seguridad razonable que los estados financieros no contienen representaciones errneas de

importancia relativa.

Una auditoria comprende la ejecucin de procedimientos para obtener evidencia de auditoria

sobre los saldos y las divulgaciones en los estados financieros.

Los procedimientos

seleccionados dependen del juicio del auditor que incluye la evaluacin del riesgo de que los

estados financieros contengan representaciones errneas de importancia relativa ya sea como

resultado de fi-aude o error. Al efectuar esta evaluacin de riesgo el auditor toma en

consideracin el control interno pertinente de la Institucin en la preparacin y presentacin

razonable de los estados financieros a in de disear procedimientos de auditoria de acuerdo

con las circunsta~icias ero no con el propsito de expresar una opinin sobre la efectividad

del control interno de la Iiistitucin. Una auditoria tanlbiii coiilprende la evaluaciil de si los

principios de contabilidad aplicados son apropiados

y si las estimaciones contables

realizadas por la administracin son razonables as como una evaluacin de la presentacin

Mem ber of


17/41

Consideramos que la evidencia de auditoria que hemos obtenido es suficiente y apropiada

para proporcionarnos una base para nuestra opinin de auditoria.

Opinin

Eii nuestra opiiiiii los estados fiiiaiicieros preseiitaii razoiiablemeiite eii todos sus aspectos

significativos la situacin financiera del Centro de Estudios

y

Promocin del Desarrollo

DESCO al 3 de diciembre de 2009

y

2008 los resultados de sus operaciones

y

sus flujos de

efectivo por los aos terminados en esas fechas de acuerdo con principios de contabilidad

generalmente aceptados en el Per.

Lima Per

6

de julio de 20 0

dado vor:

FLORES KONJA Y ASOCIADOS

CONTADO RES PUBLICOS S CIVIL DE R L

Matrcula

N ~ O


18/41

Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo DESCO

Balance general

Al

31 de diciembre de 2 9

y 2 8

Nota

2 8

S I

Nota

2 9 2 8

S / S /

ctivo Pasivo

Activo corriente

Caja bancos

Cuentas por cobrar

Otras cuentas por cobrar

Cuentas por cobrar a financieras

Existencias

Gastos pagados por anticipado

Pasivo corriente

Sobregiros bancarios

Cuentas por pagar

Otras cuentas por pagar

Fondos en administracin

Fondos en garanta

Fondos por utilizar

Compensacin por tiempo de servicios

Total activo corriente

Total pasivo corriente

Inversiones en valores

Inmuebles m aquinaria y equipo neto

Semovientes

Otros activos

Total pasivo

Patrimonio neto

Patrimonio Institucional

Patrimonio temporal

Patrimonio adicional

Resultados acumulados

Total patrimonio neto

Total activo Total pasivo y patrimonio neto

estados financieroscompaan

forman

parte

de

losue se


19/41

Centro de Estudios

y

Promocin del Desarrollo DESCO

Estado de ingresos y gastos

--

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008

Nota

2 9 2 8

SI SI

ngresos

Iiigresos por s en.icios

Iiigeso s di\ ersos

Venta de piiblicacioiies

Costo de \.eiitas

Fondos recibidos y ejecutados de proyectos

Total ingresos

Gastos

Gastos de personal

Servicios prestados por terceros

Tributos

Gastos diversas d e gestin

Provisiones del ejercicio

Costo de produccin publicaciones

Total gastos

Otros ingresos v Pastos

Ingresos financieros

Gastos financieros

Otros ingresos

Otros gastos

Total otros ingresos

y

gastos

Supervit Dficit del ejercicio

Las iiotas qiie se ac oiiipanali foriiiaiip rte de los estados fiiiaiicieros


20/41

Flores

Konja ~kc iados ontadaresPblicos S Civil deR

F

Auditores Asesores

y Consultores

de Empresas

GLOB L

PRESENCE

LOUaU tmct

Centro de Estudios

y Promocin del Desamiio

DESCO

Estados

fin ncieros

l

3

1

de diciembre de 2 1 y 2 9


21/41

Centro

de Estudios

y Promocin del Desarrollo

DESCO

Estados

financieros

A l 3 de

diciembre

de 2 1

y

2009

Dictamen de

los

auditoresMependientes

Estados fmanciems

Balance

genera

stado de ingresos

y

gastos

stado

de

flujos

de efectivo

Notas a los est dos financieros

Anexos

SI

=Nuevo

sol

US

=

Dlar estadounidense


22/41

FloresKonja

y

Asociados

Contadores

Pbltcos

S. Clv

de

R.L.

Callw Los Flamencos 145.W 206

San

Isidro

Lima

27

Penj

Tel:+

5

3 422

586

Fax: 51

1) 422 7733

DICTAMEN

DE

LOS AUDITORES

INBEPENDIENTES

A los seoms

Miembros del

Consejo

Directivo

de

Centro de

Estudios y Promociiin

del Desarrollo DESCO

Hemos auditado los estados financieros adjuntos del Centro de Estudios y Prommin del DewmIlo

DESCO, que comprenden

e1

balance general al de diciembre de 2010 y

2009

y

los

estados de

ingresos

y gastos

de

cambios en el pabimonio neto y de flujos de

efectivo

por los

aaos

terminados en

esas fechas, as omo

el

resumen de polticas contables significativas y otras notas explicativas. os

estados financieros del Centro d e Estudiosy Promocin del

D e s m l l o -

DESCO por

el ao terminado

el

3

1 de diciembre de 2009 fueron auditados por nosotros mismos, cuyo dictamen fechado 6

de

julio

de

20

10,

expres

una

opinin

sin

salvedad

sobre

esos

estados.

Responsabilidades de la Administrcibn

sobre los Estados

Financieros

La Administracin es responsable de la preparacibn y presentacion razonable de estos estados

financieros de acuerdo con principios de

contabilidad

generalmente aceptados en el

Perii.

Esta

responsabilidad

incluye: disear,

implantar

y mantener control interno

pertinente en la

preparacibn y

presentaci6n razonable de

los

estados financierospara que esttn libres de representaciones errneas

de

importancia relativa, ya sea

como

resultado

de fraude

o error seleccionar

y aplicar las

politicas

contables apropiadas;

y realizar lac

estimaciones contables

razonables

de acuerdo

con las

circunstancias.

Responsabilidad

del

Auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin

sobre

estos

estados financieros

basada

n

nuestra

auditoria. Nuesba

auditoria

fue

realizada

de

acuerdo

con

normas

de auditoria

generalmente

aceptadas en

el Perii. Tales

omas

requieren que cumplamos

con

requerimientos

dticos

y que

planifiquemos

y realicemos la auditoria

para obtener una

seguridad razonable

que los

estados

financieros no contienen

representaciones

errbneas

de importancia

relativa.

Una auditoria comprende

la

ejecucibn

de

procedimientos para obtener

evidencia

de auditoria sobre

los

saldos

y las

divulgaciones

en los estados financieros os procedimientos

seleccionados

dependen del

juicio del auditor, que incluye la evaluaci6n

del

riesgo

de que los estados financieros contengan

representaciones

erroneas

de importancia reIativa, ya sea corno resultado de fraude

o

error. Al

efectuar

esta

evaluacin

de

riesgo

el

auditor

toma en

consideracin

e l

control

interno pertinente

de

la

Institucin en la preparacibn

y

presentacin razonable

de

los estados financieros, a fin

de

disear

procedimientos

de

auditoria

de acuerdo

con

as

circunstancias

pero

no con

el propsito de expresar

una opinilrn sobre la efectividad

del control interno de

la Institucin. Una auditoria

tambikn

comprende

la evaluacin

de si los principios de

contabilidad

aplicados son apropiados, y si

las

estimaciones

contables

realizadas

por

la

administracibn son razonables,

asi

como una

evaluacin

de la

presentaciiingeneral

de

los estados financieros.


23/41

Cansidemos que l

evidenci

de auditoria que hcmos obtenido

es

suficiente

y

apropiada para

proporcionamos una base para

nuestra

opinin

d t auditoria.

En nuestra opinibn los

estados

financieros presentan razonablemente en

todos sus

aspectos

significativos

la

situacihn

financiera

del Centro

de

Estudios

y

Promoci6n

del i h r ro l lo

DESCO

al

3 de

diciembre

de 2010 y 2009

los

resultados de sus opc iones y sus flujos

de

efectivo por los

d o s terminados n esas fechas de acuerdo con principios de

contabilidadgendmen t e

aceptados

en

el Per.

Lima, Perii

05 de agostode 2 1

Refrendado por:

FLORES

KONJA

Y

SOCi DOS

CONT DORES

PUBLICOS

S . C M L

E RL

Socio)


24/41

Centro t

Estudios

y Promoci6n del Desamllo

DESCO

Balance

general

A1 3

de diciembre de 2010 y 2009

2010

2009

N

SI

Activo

corrltnt t

Caja

y bancos

Cuentas por

cobrar

Otras

cuentasp r cobrar

Qentas

por a~bfar

finanderas

Existencias

Gastos

pagados por

anticipado

Pasivo

corriente

Sobregiros

y prstamos bancarios

Cuentas por pagar

eumh

por

p w

Fondos en

administracin

Fondos n tia

Fondos por

u t i r

Total

activo

artientt Total pasivo corriente

hversiona

en

valores

Inmuebles maquinariay equipo neto

Semoventes

tros

activos

Total pasivo

Patrimonio neto

Rtrimonio Institucional

Patrimonio

temporal

Patrimonio adicional

Resultadosacumuladas

Total patrimonioneto

Total activo

Total pasivo

y

patrimonio

meto


25/41

Centro de

Estudios

y Promocidn

del

Desarrollo DESCO

stado

de ngresos y gastos

l

3 de diciembrede 2 1

y

2 9

afrcsog

ngresos

por

servicios

ngresos

diversos

Venta

de public ciones

osto

de vmb s

Fondos

recibidosy ejecutados deproyectos

Total

Ingresos

astos

astosde

p o n a l

Smicios

prestados

por terceros

Tributos

Gastus

diversas de gcstidn

Prcwisimes del ejacicio

Costo de prociuccidnpublicaciones

Total

gasm

Otros irinrmas

Y fmstm

I n p m s financieros

astas handeros

Otros

ingresos

gastos

Total

otros iagraos y gastos

Supervit ficit

del

ejercicio

Las notas que se acompaan

forman

parte de los estados fmcicros


26/41

T E S T I M O N

NUMERO: SIETE MIL OCHOCIENTOS NOVENTA Y CINCO

MINUTA: SIETE MIL OCHOCIENTOS NOVENTA Y CINCO

MODIFICACIN TOTAL DE ESTATUTOS Y ELECCIN DE DELEGADOS

DE LASAMELE

ANTE EL CONSEJO DIRECTIVO

H

Desco-final Peru 2011estatutos

Documents

Transcript of Desco-final Peru 2011estatutos