Decisiones de canales de distribución
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Decisiones de
canales de distribución
Dirección de marketing, gestión estratégica y operativa del
mercado. Capítulo 13
Canal de distribución
–Es la estructura formada por
socios interdependientesque participan en el proceso de que participan en el proceso de
hacer que los bienes y servicios
estén disponibles para el uso o
consumo de los consumidores o
usuarios industriales
¿Quiénes son?
–los productores,
los intermediarioslos intermediariosy los usuarios
finales
Los canales de distribución…
• …son estructuras organizadas que
desempeñan las tareas desempeñan las tareas necesarias para facilitar
las transacciones de intercambio
Función en la economía
– es reducir las distancias que
existen entre los fabricantes y los
usuarios finales, haciendo que los usuarios finales, haciendo que los
bienes estén disponiblesdonde y cuando se necesitenbajo los términos apropiados de
comercialización
Funciones de la distribución
– 1.Transportar: hacer que los bienes estén
disponibles en lugares cercanos a los
consumidores o usuarios industriales.
– 2.Fraccionar: poner los productos en Fraccionarporciones y condiciones que corresponden a
las necesidades de clientes y usuarios.
– 3.Almacenar: hacer que los bienes estén
disponibles en el momento del consumo,
reduciendo así la necesidad del fabricante de
almacenar sus productos en los almacenes de
la empresa.
Funciones de la distribución
– 4.Surtir: constituir una selección de bienes
especializados o complementarios adaptados a ciertas condiciones de consumo o uso.
– 5.Contactar: establecer relaciones personalizadas
con los clientes, que son a la vez numerosos y con los clientes, que son a la vez numerosos y dispersos.
– 6.Informar: recoger y diseminar información
acerca de las necesidades del mercado, de los productos y los términos de la comercialización.
– 7.Promocionar: los productos a través de
publicidad y promociones organizadas en los puntos de venta.
Además de lo anterior…
• los intermediarios también
proveen servicios como el
crédito financiero, crédito financiero,
garantías, entregas,
reparaciones,
mantenimiento, etc.
La función principal de los
canales de distribución es
eliminar las eliminar las disparidades entre la
oferta y la demanda.
Flujos de distribución• El ejercicio de estas tareas da lugar a flujos
de distribución entre los socios del proceso de intercambio
• Algunos de estos flujos están orientados • Algunos de estos flujos están orientados hacia adelante de la red (de propiedad,
físico y promoción), otros hacia atrás(pedidos y financieros) y otros más se
vinculan en ambos sentidos(información).
Los 5 flujos principales son:
1.Flujo de título de propiedad: el
traspaso de la propiedad legal del producto
de un nivel a otro del canal de distribución.
2.Flujo físico: los movimientos sucesivos 2.Flujo físico: los movimientos sucesivos
del producto físico que va desde el
productor hasta el consumidor final.
3.Flujo de pedidos: las órdenes
colocadas por los intermediarios en el
canal de distribución y dirigidas a los
fabricantes.
Los 5 flujos principales son:
4.Flujo financiero: los pagos
sucesivos realizados por los compradores a los vendedores a través de las instituciones financieras.través de las instituciones financieras.
5.Flujo de información: la
diseminación de información al mercado o al productor por iniciativa del productor o de los intermediarios.
La cuestión clave en el
diseño de un canal de
distribución no consiste en
examinar si sus funciones y
flujos son necesarios, sino conocer quién los
lleva a cabo.
Estas funciones y la
gestión de estos flujos
de distribución pueden
compartidasser compartidasentre los socios del
canal.
El problema es……decidir quién podría
desempeñar estas funciones
económicas de manera más económicas de manera más
eficiente: el productor, el
intermediario o el
consumidor.
Las funciones de
distribución no pueden
eliminarse, pero
pueden ser pueden ser
asumidas por
otros
Las innovaciones en
los canales de distribución
reflejan ampliamente el
descubrimiento de descubrimiento de
formas más eficientesde gestionar estas funciones
o flujos económicos.
Varias fuentes de eficiencia
permiten a los
intermediarios
desempeñar las funciones desempeñar las funciones
de distribución a un costo
menor que el del propio
productor.
Esto es evidente al
referirnos a los bienes de
consumo, distribuidos
entre consumidores entre consumidores
geográficamente
dispersos.
Eficiencia en los contactos
–La complejidad del
proceso de cambio
crececrececonsiderablemente con el
aumento de
participantes.
Eficiencia en los contactos
–El número de contactos
necesarios para asegurar el
encuentro entre productores y
consumidores es mucho consumidores es mucho
más elevado en un
sistema de intercambio descentralizado que en un
sistema centralizado.
Eficiencia en los contactos
–Un sistema centralizado que
emplee intermediarios resulta
más eficiente que un sistema
descentralizado de intercambio, porque descentralizado de intercambio, porque
reduce el número de transacciones requeridaspara asegurar el encuentro entre la
oferta y los distintos segmentos de la
demanda.
Economías de escala
–Al agrupar los
productos de diversos
fabricantes, los intermediarios fabricantes, los intermediarios pueden desempeñar una o más tareas de distribución
con mayor eficiencia que los fabricantes.
Reducción de las disparidades de
funcionamiento
–Los mayoristas y minoristas permiten
que los fabricantes y sus compradores
operen en una escala más eficiente al
comprar grandes volúmenes de bienes
almacenarlosde los fabricantes, almacenarlos y
fraccionarlos al volumen preferido por el consumidor.
Mejor surtido–La función de los intermediarios es
adquirir un amplio surtidoy ofrecer a los consumidores una gran
variedad de productos de una sola variedad de productos de una sola
fuente en una única transacción.
–Esto reduce el tiempo y el
esfuerzo que éstos deben invertir
para encontrar los bienes que necesitan.
Mejores serviciosEl intermediario está cerca de
los consumidores finales y, por
lo tanto, entiende mucho lo tanto, entiende mucho mejor sus
necesidades y deseos,
pero también adapta el surtido
a las situaciones locales.
Mejores serviciosSin embargo, la
eficiencia superior de
los intermediarios en los intermediarios en
un sistema de mercado
no es absoluta.
Mejores serviciosUn intermediario particular
sobrevivirá en un canal de
distribución siempre que las distribución siempre que las
otras partes del canal
consideren que no existe una
manera más eficiente de
desempeñar esta función.
Mejores serviciosLa cuestión de quién debería
desempeñar las distintas
funciones de distribución funciones de distribución
reside en la eficiencia
relativa.
Diferentes tipos de intermediarios
• Existen cuatro grandes categorías de
intermediarios que una empresa puede
incluir en la red distributiva de su producto:
–Mayoristas–Mayoristas
–Minoristas
–Agentes
–sociedades comerciales de servicios.
MayoristasMayoristas
–Venden principalmente a
otros revendedores, tales
como minoristas o clientescomo minoristas o clientesinstitucionales (hoteles,
restaurantes), más que a los
consumidores individuales.
Compran bienes que
almacenan y pueden
abastecer una rápida provisión
de productos en el momento en de productos en el momento en
que se ordenan, porque
usualmente se localizan más
cerca de los clientes y los
fabricantes.
Compran en grandes
cantidades a los
fabricantes y
revendenrevenden en
pequeñas cantidades a
los minoristas.
Tiendas mayoristas en régimen de
autoservicio
Que operan de manera similar a los
almacenes y donde se vende
comida y bebidas, sobre todo a los minoristas tradicionales y a los minoristas tradicionales y a los hoteles, restaurantes y servicios de banquetes.
Los clientes seleccionan y llevan sus
compras por sí mismos.
Los mayoristas de entrega
Reparten sus mercancías
desde los almacenes
hasta sus clientes, que hasta sus clientes, que
generalmente son
operadores de mediano o
gran tamaño.
MinoristasMinoristas
Los minoristas venden
bienes y servicios en
forma directa a forma directa a
los consumidorespara su uso personal.
Toman posesión de los bienes
que transportan, y como
compensación tienen el margen entre lo que margen entre lo que
pagan por los productos y
el precio que cargan a sus
clientes.
Existen varios esquemas para clasificar
a los minoristas.
• Una clasificación tradicional hace
una distinción entre tres tipos de minoristas independientes: los minoristas
alimentación generalde alimentación general, los
minoristas especializados y los
minoristas artesanos (carniceros y
panaderos).
También se pueden clasificar
de acuerdo con el nivel de
servicio que proveen(autoservicio o servicio
completo), o de acuerdo con su completo), o de acuerdo con su
método de operaciones(margen reducido/gran rotación
o margen elevado/rotación
lenta).
Los minoristas que operan según el
principio de “margen reducido/rotación
elevada” compiten principalmente sobre
la base del precio bajo, mientras que
los minoristas de margen elevado/débil los minoristas de margen elevado/débil
rotación se concentran en el surtido único, bienes de especialidad,
servicios y puntos de venta de imagen prestigiosa.
El supermercado (su fórmula de
venta)
1.Un surtido concentrado en los artículos más demandados, con el fin de
facilitar las compras multiartículo y la
rápida rotación de las existencias.rápida rotación de las existencias.
2.Un precio de compra reducido,
gracias al alto volumen comprado y al gran
poder de negociación frente a los
proveedores.
3.Una tasa de margen reducido y
precios de venta bajos.
El supermercado (su fórmula de
venta)
4.Una política promocional dinámica, para estimular el tráficohacia el almacén.
5.Las economías de escala en la 5.Las economías de escala en la
distribución física (en el transporte, el
mantenimiento y el embalaje).
6.Plazos de pagos largos (típicamente 90
días) para los productos usualmente vendidos
dentro de los 15 días, lo que permite generar
importantes ingresos financieros.
AgentesAgentes
Se trata de intermediarios funcionales que no adquieren
la propiedad del producto, pero
que negocian las ventas o que negocian las ventas o
compras de los mismos por
cuenta de los clientes o un
mandatario.
Son compensados
bajo la forma de
comisiones sobre comisiones sobre
ventas o
compras.
Sociedades
comerciales comerciales
de servicios
Las sociedades de servicios
son sociedades comerciales
que asisten a las empresas en
las funciones de distribución o en las distribución o en las
funciones de compra y venta y de trasferencias
de posesión.
Cybermediarios»Con el desarrollo del comercio electrónico (e-commerce), han
surgido nuevos tipos de intermediariosintermediarios que desempeñan
funciones claves para facilitar los
intercambios, reducir los costos de
llevar a cabo las transacciones de
ventas y mejorar la recepción de las
necesidades de los clientes.
Funciones
de losde losCybermediarios
Agrupación.
La demanda de compradores agrupada en un solo intermediario, o la agrupación de varios proveedores en un solo distribuidor, son proveedores en un solo distribuidor, son
alternativas a una situación en la que cada comprador
debe encontrar una fuente directa de bienes y cada
productor debe vender los productos directamente a
clientes individuales.
Este proceso de agrupación reduce los costos de las transacciones y favorece las
economías de escala.
ConfianzaLos intermediarios también ofrecen garantía y
protegen a los compradores (o vendedores) de las protegen a los compradores (o vendedores) de las
acciones oportunistas o de la manipulación. Esta función es
particularmente importante en el mundo anónimo del
comercio electrónico, donde los mecanismos para garantizar
la confianza en el comerciante, la
confidencialidad y la seguridad no
están completamente establecidos.
SimplificaciónTransferir información a un mercado
descentralizado puede resultar costoso, porque
cada participante debe buscar e intercambiar
información con otros agentes económicos. Un
agente puede acelerar este proceso. Los
intermediarios también pueden acelerar los intercambios ofreciendo
servicios asociados, tales como los arreglos
financieros y administrativos.
ContactarLos intermediarios cuentan con varias formas de encontrar compradores y
administrar viceversa. Pueden administrar bases de datos, focalizando los
esfuerzos de los clientes sobre las preferencias de los proveedores y
brindándoles información selecta.