CRUZ CRUZ JESSICA JAZMÍN CRUZ OLGUIN MARIA LUISA...

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CRUZ CRUZ JESSICA JAZMÍN CRUZ OLGUIN MARIA LUISA GONZALEZ GARCIA DAYANA YOSHELYN JUARÉZ RODARTE GISELA YANNET KUC MOJICA MAYALIN ORTIZ BECERRA JAVIER

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•CRUZ CRUZ JESSICA JAZMÍN

•CRUZ OLGUIN MARIA LUISA

•GONZALEZ GARCIA DAYANA YOSHELYN

•JUARÉZ RODARTE GISELA YANNET

•KUC MOJICA MAYALIN

•ORTIZ BECERRA JAVIER

APLICACIONES DEL MARKETING

MARKETING DE CONSUMO

MARKETING SOCIAL

MARKETING INDUSTRIAL

MARKETING MUNDIALIZADO

DIRECTOMERCHANDISING

SERVICIOS

TURISMOAGROPECUARIO

DESMARKETINGPOLÍTICO

NO LUCRATIVO

SUSTENTABLE

TRANSFERENCIA DE

COMPETENCIAS TECNOLÓGICAS

LA EMPRESA EN EL EXTRANJEROALTERNATIVAS

LAS SHOGO SHOSA

INCOTERMS

DIRECTO

MERCHANDISING

CONSUMO SERVICIOS

TURÍSTICO

AGROPECUARIO

DESMARKETING Y CONTRAMARKETIMG

ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS

SOCIAL POLÍTICO

SUSTENTABLE

ENFOQUES

DE

MERCADEO

INTERMEDIARIO

GOBIERNO

INDUSTRIAL PRODUCTORES-TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS

TECNOLÓGICAS

CONSUMO

INTERNACIONAL SOCIAL

INDUSTRIAL

Trata de lograr una comunicación selectiva, flexible e interactiva de la empresa con sus consumidores meta.

“La práctica del Marketing directo como instrumento para optimizar la competitividad de la empresa consiste en aplicar un sistema que genere un valor añadido directo a fin de movilizar, en un momento preciso, un público identificado”. Existen diferentes modalidades como:

Venta por correoTelemarketingE-Marketing, E-commerce, E-Business, Ciber-marketing

Son las transacciones basadas en las relaciones con recompensas

significativas a los clientes, en las que se incluye el valor del cambio considerado tradicionalmente y

el uso del producto/servicio de la empresa vendedora.

Comercializar productos o

servicios a través de redes de

asociados independientes,

quienes invierten determinada

cantidad d dinero para poder ser distribuidores-consumidores-vendedores.

Consiste en impulsar la negociación o comercialización de los bienes y

servicios en el punto de venta, a través de distintos elementos para exhibirlos favorablemente, usando todo lo que pueda ser atractivo y estimulante al

producto.

Los aspectos más importantes a

considerar son:

oLa animación

oPlaneación de las instalaciones físicas

oConocer la psicología de los

compradores

Es la interacción funcional que

surge de la relación humana que

se establece entre el prestador de

servicios y el usuario.

MERCADOTECNIA TURISTICA

Se especializa en la comercialización de la industrias del esparcimiento y la

hospitalidad, la cual otorga un conjunto de prestaciones materiales e inmateriales que

incluyen conceptos, bienes, servicios y destinos, considerando desde ideas, objetos

de recuerdo hasta continentes

Mercadotecnia Agropecuaria

Comercializa profesionalmente los

productos agrícolas, silvícolas,

acuícolas y pecuarios

Marketing social

mercadotecnia de organizaciones

no lucrativasSurge en los años setentas y consistebásicamente en la aplicación de losconceptos, métodos y técnicas delenfoque de consumo, por parte deorganismos no lucrativos.

Su finalidad es satisfacer expectativas,proporcionar conocimientos, inducir elcambio social y/o apoyar causas, personas,instituciones, ideas, creencias, practicas oconductas sociales; de manera que suscriterios de beneficio, resultados( atraccionde recursos materiales, trabajo, servicios,dinero o convicciones)y la manera demedirlos, son específicos

La mercadotecnia social se divide

en dos:

Desmercadotecnia: Son las

actividades y estrategias de una

organización para desmotivar, reducir o

eliminar de forma temporal o

permanente el uso o el consumo de un

producto

Contramercadotecnia: Consiste en

eliminar o desviar el uso, las practicas o

el consumo de algo o aun para

reorientar o informar a los compradores

de un sucedáneo

Mercadotecnia política

Se utiliza para impulsar imágenes,

esquemas y arquetipos ideológicos

de instituciones, partidos políticos y

personas, buscando influir y

posicionarse entre los ciudadanos

Mercadotecnia no lucrativa

El marketing no lucrativo lo utilizan individuos y

organizaciones para alcanzar sus metas, las cuales son

diferentes a las metas de los negocios normales, cuyo

objetivo son las utilidades, la participación en el mercado o

el rendimiento sobre la inversión. Algunas organizaciones

que tienen actividades no lucrativas son: las organizaciones

de caridad, las organizaciones no gubernamentales (ONG,s)

partidarias de las causas sociales, los sindicatos, sectas

religiosas, organizaciones fraternales, entre otras

BUSCA CONCIENCIA ENTRE LOS DIRECTIVOS SOBRE EL PROBLEMA DEL MEDIO-AMBIENTE

CREA UNA RELACIÓN EMPRESA-ENTORNO

ECOLÓGICOSBUSCAN PRODUCTOS PERCIBIDOS COMO DE

POCO IMPACTO SOBRE EL AMBIENTE

REDUCEN SUS NIVELES DE CONSUMO

REUTILIZAN LOS PRODUCTOS

CONTAMINANTES

NO LES IMPORTA PAGAR MAS POR

PRODUCTOS ECOLOGICOS

TIENEN COMPORTAMIENTO SOLIDARIO

SON RESPONSABLES ANTE SU ENTORNO

SON MAS INCLINADOS A LOS PRODUCTOS

SEGUROS PARA EL MEDIO AMBIENTE

SE ORIENTA BAJO LOS SIGUIENTES

REFERENTES:PROCURA LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE

PRODUCTOS MENOS PERJUDICIALES PARA EL

AMBIENTE.

BUSCA LA SATISFACCION DE LAS 3 VISIONES QUE

INTERVIENEN EN EL MERCADO: EL CONSUMIDOR, LA

EMPRESA Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE.

SE GUIA POR LAS LIMITANTES DE LOS RECURSOS Y

NO POR ESTIMULAR LAS NECESIDADES DEL

CONSUMIDOR.

PROMUEVE EL DISEÑO DE PRODUCTOS

ECOLOGICOS Y PROPICIA EL DESARROLLO DEL

CONCEPTO DE RECICLAJE.

PROCURA REDUCIR EL TAMAÑO DE LA INDUSTRIA Y

DE LAS ESCALAS DE PRODUCCION

PROMUEVE E INVIERTE EN EL DESARROLLO DE

TECNOLOGIAS LIMPIAS

OBJETIVOS DESEADOS

DESDE LA

PERSPECTIVA SOCIAL

INFORMAR E INSTRUIR SOBRE

TEMAS DE TIPO AMBIENTAL.

INDUCIR A ACTIVIDADES

BENEFICIOSAS PARA

EL MEDIO AMBIENTE

CAMBIOS DE

CONDUCTA PERJUDI-

CIALES PARA LA

NATURALEZA.

CAMBIO DE VALORES

EN LA SOCIEDAD

OBJETIVOS DESEASOS

DESDE LA

PERSPECTIVA

EMPRESARIAL

SATISFACCION DE LOS

CONSUIDORES

LOGRO DE META DE

LA ORGANIZACIÓN

QUE LOS PROCESOS

DE PRODUCCION NO

DAÑEN EL AMBIENTE

SUGERENCIAS PARA

MEJORAS ECOLOGICAS

DE LOS PRODUCTOS

PRUEBAS DE COMPATIBILIDAD

CON EL MEDIO AMBIENTE

EL PROCESO DE DISEÑO

DEBE TOMAR EN CUENTA LA

REDUCCION O REUSO DE LOS

MATERIALES.

LOS PRODUCTOS

RECICLABLES DEBEN OCUPAR

UN PRIMER PLANO EN LAS

ESTRATEGIAS COMERCIALES.

ESTRATEGIAS PARA LA

VARIABLE PRODUCTO

RENOVAR LOS PRODUCTOS

ACTUALES

EXCLUIR A LOS PRODUCTOS

EXISTENTES, SOLO SI ESTA

EN RIESGO LA IMAGEN DE LA

EMPRESA

ELAVORACIÓN DE NUEVOS

PRODUCTOS

NUEVOS USOS DEL LOS

PRODUCTOS

RELANZAMIENTO DE NUEVOS

PRODUCTOS SOBRE LA BASE

DEL RECICLEJE.

ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓNDEFENSIVAS: TRATAN DE COMPENSAR O REMEDIAR UNA

DEFICIENTE IMAGEN ECOLÓGICA

OFENCIVAS: VEN EL TEMA DE LA ECOLOGÍA CON UNA POTENCIALIDAD A LARGO ESPECTRO EN EL MERCADO

HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN:

1. PUBLICIDAD

2. PROMOCIÓN DE VENTAS

3. RELACIONES PUBLICASa) Foros y seminarios

b) Conferencias de prensa y boletines

c) Información de sus actividades

d) Días de puertas abiertas al publico

e) Participación de eventos de sustentabilidad y responsabilidad social

f) Patrocinio de actividades medioambientales

g) Colaboración con asociaciones medioambientales.

MARKETING

INDUSTRIAL:SE DA ENTRE

INDIVIDUOS Y

EMPRESAS

SIN ABARCAR

CONSUMIDORES

FINALES

SISTEMA DE

INFORMACION

ACTUALIZADO

CONOCER

NECESIDADES

TECNICAS

Y SERVICIOS

ESPECIFICOS

INICIA DESDE LA

OBTENCION DE

MATERIAS

PRIMAS HASTA

LLEGAR AL

CONSUMIDOR

TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS

TECNOLOGICASUn aspecto con frecuencia en la mercadotecnia industrial es la comercialización tecnológica,

conocida también como transferencia de tecnología la cual forma parte de la llamada gestión tecnológica. La cual abarca dos temas de investigación los cuales son plantación estratégica y la implementación de la tecnológica, la evaluación tecnológica, el diseño de procesos y nuevos

productos, la administración de investigación y el desarrollo, el cambio organizacional y el aprendizaje de la nueva tecnología t el impacto de las tecnologías emergentes.

Transferencia de competencia

Forma parte de la gestión tecnológica, la cual abarca la plantación

estratégica, la implementación, y evaluación y el diseño de

procesos y nuevos productos.

En México la regulación de la trasferencias se inició alrededor de los años 50 del siglo XX.

En 1991, la Ley de transferencia de tecnología fue aprobada y en su lugar se promulgó la Ley de Formato y Protección de la Propiedad Industrial que modificó el papel de protección y rectoría del Estado.

La finalidad de esto era establecer las reglas que enmarcan las transferencias de inversión y tecnología nacional y extranjera hacia la planta productiva del país además para promover el desarrollo tecnológico y estimular la competitividad de los negocios, su dominio y manejo que son sinónimo de competitividad mundial.

¿Cómo debemos entender la tecnología en la organización?

Que incluye la maquinaria, herramientas, materias, equipos, sistemas de manejo administrativo, cognitivo y de información.

Las actividades primarias están directamente implicadas en el flujo del producto hacia el cliente.

Las actividades de apoyo existen para respaldar a las primarias.

La palabra “margen” indica que las firmas logran obtener márgenes de ganancias.

Las líneas punteadas demuestran que las actividades de pueden asociarse con las primarias al igual que toda la cadena.

La excepción es la infraestructura que se puede aplicar a la cadena completa en lugar de a simples partes de ella.

VALOR. Un incremento en los factores de calidad y características aumentaran el valor, igualmente, una distribución en el factor del precio incrementara

también el valor.

Cadena de valor. Las empresas crean valor para sus compradores mediante las actividades que realizan. La medida de valor es el precio que los clientes están dispuestos a pagar por sus productos y servicios. Si este precio es mayor que

su costo total, la empresa obtiene un margen de beneficios.

Sistema de valor. Es una estructura de cadenas de valor interdependientes y su gestión es una ventaja competitiva.

El concepto tradicional de tecnología hace referencia a la industria, la

maquinaría y las herramientas modernizadas para incluir sistemas de

manejo de administrativo y de información. La administración de

gestión de tecnologías permites estudiar los procesos, ideas,

culturas, formas de intercambio y comunicación comercial.

El problema de definir una tecnología surge a raíz de las relaciones de

las factores de producción la tierra, el trabajo, el capital y la

organización como también de la productividad económica.

En el ámbito industrial, la tecnología significa la creación de una

infraestructura de servicios, de un tejido industrial y comercial, un

sistema de información permanente y calificado.

Este concepto debe entenderse en un sentido inclusivo de manejo del proceso desarrollo científico- producción-mercadeo. La tendencia mundial demuestra que las organizaciones exitosas e internacionalmente competitivas son cada vez mas pequeñas, flexibles e innovadoras y tienen una base de alta tecnología.

Una propuesta explicativa de la noción de la tecnología considerada en una cadena de valor o dentro de un sistema de valor, parte de la delimitación de sus componentes entendido como un sistema de vectores que la constituyen:

Vector jurídico: Son los elementos

y características que modifican las

relaciones comerciales, la propiedad,

uso y servicio.