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Quando a crise é real Symon Hill

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SYMON HLL

Quando a

CRISEé REAL Vencendo num mundo de

mudanças, vulnerável e incerto

Minas Gerais2009


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Quando a Crise é Real

2009© Copyright by Symon Hill

HILL, Symon

Quando a Crise é Real – Vencendo num mundo de

mudanças, vulnerável e incerto.

DISPONÍVEL PARA DOWNLOAD GRATUITO EM:

www.symonhill.com.br

www.apalestra.com www.palestrantesymonhill.wordpress.com

Clube de Autores – 2009

1.Psicologia 2. Auto-Ajuda

Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida sem

a prévia autorização por escrito do autor, sob pena de

constituir violação do copyright (Lei 5.988)

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Introdução

Olá, tudo bem com você? Parabéns por

ter adquirido este material. Eu tenho certeza

que este livro fará uma diferença muito

grande no modo como você passará a encarara vida daqui para frente. Em cada página, você

descobrirá novas maneiras de enxergar os

fatos que acontecem na sua vida, no seu dia-a-

dia. Apenas uma pequena mudança no seu

ponto de vista pode lhe dar um poder incrível,e este livro tem por objetivo mostrar a você

como extrair do seu interior esta força que

todos nós temos, porém, só alguns a utilizam

para o bem. Existem no mundo pessoas que

infelizmente aprenderam a criar crises e não

soluções. Daí surge as ‘crises imaginárias’ que

consomem nossa energia mental e física nos

causando estagnação. Porém, nosso objetivo


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aqui é ajudá-lo na sistematização do processo

que lhe dará condições de identificar uma crisereal.

Nas próximas páginas, você encontrará

motivos para continuar acreditando em sua

intuição. Com isso você passará a enxergaroportunidades antes não observadas dentro de

sua condição atual.

Enfim, comece a ler este livro e

responda a cada uma das perguntas de ponto

de vista que surgirão à medida que você

aumenta em conhecimento sobre você mesmo

e o mundo a sua volta.

Boa leitura. Sucesso e prosperidade

para todos que você ama!


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Capítulo 1

O que é crise?

palavra crise, tem o significado

de uma perturbação na ordem

natural das coisas. Dá o sentido

de um incômodo, algo que está errado,

prejudicial. O Novíssimo Dicionário da LínguaPortuguesa Ilustrado1, define crise como “um

momento perigoso ou decisivo de um negócio.

Situação anormal e grave.” Esta mesma obra,

ainda diz que a “crise moral é o conflito

interno entre dois sentimentos.” Já o

Dicionário Estudantil da Língua Portuguesa2

1 Novíssimo Dicionário da Língua Portuguesa Ilustrado, 1971,São Paulo SP, Editora Formar2 Dicionário Estudantil da Língua Portuguesa, 2001, Itapevi

SP, Editora Tomini.

A


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define crise “como uma conjuntura de

incertezas, dificuldades e perigos, situaçãocritica.” A Bíblia Sagrada, aponta este período

da história humana como sendo “tempos

críticos difíceis de manejar”, isto é, em crise.

Estas são apenas algumas das muitas

definições de crise que temos em nossa língua.

Estas definições não são absolutas, mas, nos

servirão de base para analisarmos este tema.

Eu não posso afirmar para você que tenho a

solução para todas as crises do mundo. Não

existe humano capaz de apontar esta resposta.

Talvez você esteja se perguntando, então,

sobre o que vamos falar neste livro. Posso

garantir a você que a partir destas definições

mencionadas no início do capítulo, nós vamoscriar modelos mentais que lhe darão condições

de enfrentar as crises que afetem a sua vida.

Repito: modelos mentais que lhe darão

condições de enfrentar , o que não significa que


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este livro apresentará fórmulas prontas para

vencer sem esforço. O que faremos aqui é criarum processo didático para que você entenda o

que é uma crise, quando acontecerá, como

enfrentar, como reagir e se possível, até

mesmo prevenir que uma crise se inicie.

Didaticamente, você verá que isto é

extremamente simples de entender, porém não

é tão fácil de aplicar. Isso requer de você muita

determinação e força de vontade.

Portanto, a primeira definição de criseque quero passar para você é que, uma crise é

o momento em que o passado já passou e o

futuro ainda não chegou. Em outras palavras,

Crise é um período de transição. Durante a

crise, existe um período de incerteza e

vulnerabilidade que atinge todos que estão

inseridos nela. O que nós precisamos aprender

é enxergar a crise como ela é em vez de


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maximizar o problema, dando-lhe uma

proporção que ele não tem.

No próximo capítulo, você entenderá

um conceito muito poderoso, capaz de

estabelecer a base para sobrepujar as

incertezas e pressões que uma crise podecausar.


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Capítulo 2

Vencendo o impossível

comum encontrarmos pessoas que

reclamam de sua sorte na vida,

principalmente em “tempos de

crise.” “Expressões do tipo: “Estou em

dificuldades”, Estou quebrado”, “Tô só o pó”,

“Minha vida está um caos!” são comuns às

pessoas que maximizam os problemas

advindos de um sistema em crise, um sistema

em transição de uma condição para outra. Este

conceito de “transição” é um pouco confusopara algumas pessoas, porém, um exemplo

pode ser de ajuda: imagine-se arrumando seu

guarda roupa. Em primeiro lugar, você tira

tudo de lá de dentro. Neste exato momento,

É


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alguém entra no quarto e pensa que está tudo

uma bagunça, um verdadeiro caos, o que narealidade, não passa de um processo de

mudança de uma situação incômoda (guarda-

roupa desorganizado) para uma situação

desejável (guarda-roupa organizado).

Conforme já lhe disse, isto é simples, mas, não

é fácil.

Em situações críticas, sempre existirão

aqueles que estão em uma posição mais

favorável do que outros. Note que você nãoprecisa estar num processo de mudança para

ser afetado por uma crise. Há fatores no

mundo que nos influenciam comprometendo

nosso sucesso. O que determinará se você está

ou não em crise é o paradigma que você está

inserido. O que é um paradigma? Paradigma

nada mais é que um ponto de vista, um modo

de enxergar as coisas. Eu tenho certeza que


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existem coisas na sua vida que você quer

modificar que lhe parecem impossíveis. Maseu garanto a você, que só são impossíveis

dentro do seu paradigma atual. Antes de

Nicolau Copérnico provar que a Terra era

redonda era impossível realizar uma viagem

de volta ao mundo. Navegadores iam até certo

ponto e depois voltavam, com medo de

encontrar uma queda d’água tão forte que os

sugariam para o infinito. O paradigma

daquela época era que a Terra era chata. Como

fazer uma viagem de volta ao mundo num

mundo chato? Impossível. E num mundo

redondo (novo paradigma)? Num mundo

redondo é possível. Assim começaram a ir

cada vez mais longe e outros continentesforam descobertos. Percebeu? Mudando o

paradigma, você consegue enfrentar e vencer

coisas impossíveis. Agora vamos aplicar este

entendimento novo sobre paradigmas para o


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tema deste livro que é crise. Uma crise só será

impossível ser vencida se você continuardentro do mesmo paradigma. Mudando o

paradigma, você muda uma crise.

Com isso chegamos à conclusão que

diante de uma crise, ou seja, um sistema emmudança vence aquele que muda o seu ponto

de vista. A grande questão é: Como mudar

meu ponto de vista?

Uma das formas é perguntar a si

mesmo: E se...? E se...? E se...? E se eu fizer

diferente? E se eu modificar isso ou aquilo? E

se...? E se...?

Estes questionamentos têm um poder

muito grande, pois, tiram você de uma

situação comum a outras pessoas e o colocam

numa condição mais favorável que elas,

dando-lhe a oportunidade de crescer. Por

exemplo, durante a Grande Depressão de


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1929, muitos passaram por dificuldades. No

entanto, o dinheiro continuou a circularnormalmente. Então, por que crise? Talvez

você se pergunte. Acontece que a crise foi

apenas para alguns. O dinheiro não deixou de

existir. Ele simplesmente foi parar na mão de

poucas pessoas. Pessoas que souberam

acompanhar a mudança dos tempos,

começando pela mudança no modo como elas

encaravam as coisas, isto é, nos seus

paradigmas.

Ora, se uma crise é um período de

mudança e para vencê-la é preciso mudar meu

paradigma, resta saber como identificar uma

crise. Este é o assunto do próximo capítulo.


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Uma crise é um período de transição. O

que determina se esta transição é dura

ou suave é o seu ponto de vista.


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Capítulo 3

Identificando uma crise

ma crise ou um período de

transição caracteriza-se por três

palavras principais: mudança,

incerteza e vulnerabilidade. Se não houver

mudança de estado, não é crise. É problema. Eum problema pode ser resolvido como

qualquer outro. Toda crise, traz consigo

incerteza. Incerteza é a dúvida que surge em

nossa mente quanto ao que vem pela frente.

“Será que vou precisar fazer tal coisa para

evitar aquilo? E agora pra onde vou? Como

sair deste aperto? O que fazer? Etc., etc., etc.”

Estas incertezas, vem acompanhadas de

perguntas que não temos as respostas, o que

U


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nos causa a terceira característica que é a

vulnerabilidade. Ficamos totalmente expostose ‘indefesos’ quanto ao que fazer para vencer a

situação ou passar pela transição de uma

condição para outra. Ficamos em completo

estado de vulnerabilidade. Como diz o ditado,

“ficamos sem chão!”

Portanto, para identificar se uma

situação é uma crise ou não, precisamos saber

se esta situação trará uma mudança, trará a

incerteza e a sensação de desamparo evulnerabilidade.


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Contudo, se esta situação se confirmar

como uma crise é preciso que você estejapreparado para enfrentá-la de uma vez.

Quanto mais passar o tempo para você

começar a agir, piores serão os resultados

finais. Quando se está diante de uma crise, a

primeira coisa a ser feita é enxergar o que ela

realmente representa. Mesmo quando uma

situação se caracteriza por sua incerteza, seu

grau de mudança e vulnerabilidade, ainda

assim ela pode ser suave ou dura, dependendo

do seu ponto de vista, do seu paradigma.

Um paradigma é um modelo mental,

um padrão seguido pela grande maioria.

Normalmente um paradigma é quebrado por

três maneiras: (1) alguém desconhecido, (que

ninguém reconhece como válido por ser um

desconhecido) descobre algo totalmente novo,

ou (2) por um cientista e pesquisador (que


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descobre um paradigma novo e tenta

combater o antigo) ou por (3) uma pessoa queenfrenta uma crise e enxerga uma nova

maneira de encarar as coisas criando assim um

novo modelo. É o caso de um agente funerário

em Kansas City que percebeu que seu negócio

estava em crise mesmo morrendo gente uma

atrás da outra. Ele não entendia por que,

afinal, ele estava no ramo há mais tempo que

seu concorrente. Ele começou a investigar e

descobriu que a telefonista era esposa de seu

concorrente e direcionava todas as ligações

para a empresa do marido. Após tentar

negociar sem êxito, ele saiu de lá tão chateado

que prometeu arrumar um jeito de não

precisar do serviço da telefonista. Desta forma,surgiu o sistema de discagem nos telefones.

Cada vez que você e eu ligamos para alguém

de um dos nossos telefones, (seja o celular ou

telefone fixo) parte do que a empresa de


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telefonia recebe vai para a família deste agente

funerário que, diante de uma crise, quebrouum paradigma.

Infelizmente, mesmo diante de um

paradigma obsoleto, as pessoas continuam a

aceitá-lo como absoluto, o que deixou de serverdade há muito tempo. Por exemplo, aos

sete anos de idade, sua mãe lhe proibiu de

atravessar a rua estando sozinho. Assim ela o

colocou dentro de um paradigma, ou seja, um

padrão mental que o condicionou a atravessara rua, apenas na companhia de alguém. Hoje,

na idade adulta, este padrão mental não serve

mais para você. Deste paradigma você está

fora. Agora, quando se trata de uma crise

financeira, por exemplo, a mídia com seus

veículos de comunicação em massa, anunciam:

“Estamos vivendo a maior crise mundial

desde mil novecentos e alguma coisa!” Ora, se


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você vive no mundo, acaba acreditando que

esta crise inclui você. Desta forma, a mídia fazcom você na idade adulta, o que sua mãe fez

com você aos sete anos de idade: o colocam em

um paradigma.

Portanto, toda vez que você ouviralguém falar em crise, pergunte-se: “Esta nova

condição mundial, trará mudanças no meu

modo de viver? Apresenta alguma incerteza

para mim e minha família? Ficarei vulnerável

de agora em diante?” Assim você identifica seuma crise é real ou imaginária e evita ser

colocado em um paradigma de ansiedade e

sofrimento que com certeza incluirá milhares

de pessoas.

É claro que uma crise não é só

financeira. Todos os aspectos de nosso ser

estão sujeitos a mudanças. Nos próximos


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capítulos, veremos como a crise pode nos

afetar enquanto indivíduos.

Assim nasce um paradigma...

Um grupo de cientistas colocou cinco

macacos numa jaula, em cujo centro puseram uma

escada e, sobre ela, um cacho de bananas. Quando

um macaco subia a escada para apanhar as

bananas, os cientistas lançavam um jato de água

fria nos que estavam no chão. Depois de certotempo, quando um macaco ia subir a escada,os

outros o enchiam de pancadas. Passado mais algum

tempo, nenhum macaco subia mais a escada, apesar

da tentação das bananas.

Então, os cientistas substituíram um doscinco macacos. A primeira coisa que ele fez foi subir

a escada, dela sendo rapidamente retirado pelos

outros, que o surraram. Depois de algumas surras,

o novo integrante do grupo não mais subia a


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escada. Um segundo foi substituído, e o mesmo

ocorreu, tendo o primeiro substituto participado,com entusiasmo, da surra ao novato. Um terceiro

foi trocado, e repetiu-se o fato. Um quarto e,

finalmente, o último dos veteranos foi substituído.

Os cientistas ficaram, então, com um grupo

de cinco macacos que, mesmo nunca tendo tomadoum banho frio, continuavam batendo naquele que

tentasse chegar às bananas. Se fosse possível

perguntar a algum deles porque batiam em quem

tentasse subir a escada, com certeza a resposta

seria: "Não sei, as coisas sempre foram assim por

aqui..."

Quantos paradigmas ainda guiam você

mesmo estando obsoletos?


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Capítulo 4

Onde a crise real ataca

strutura. Nunca em nenhuma

época da história esta palavra fez

tanto sentido. A estrutura é o que

nos mantém de pé. A estrutura de uma

empresa é que fará com que ela suporte asmais terríveis crises financeiras. Imagine a

seguinte situação: Coloca-se dentro de uma

câmara fria um senhor de oitenta e seis anos,

um jovem de vinte anos e um bebê de seis

meses. Eles foram mantidos lá por seis horas.

Após este período o velhinho e o bebê de seis

meses provavelmente morreram. No entanto o

jovem de vinte anos permaneceu vivo, com

muito frio, mas, vivo. E o que isso significa? A

E


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estrutura de um jovem de vinte anos permitiu

que ele sobrevivesse a uma crise que matououtros dois indivíduos colocados na mesma

situação que ele. De forma similar, existem

crises que ‘matam’, isto é, prejudicam a uns e a

outros não. O que é veneno para um pode ser

remédio para outro.

Você sabe por que a AIDS mata tanta

gente? Por que ataca a nossa defesa

imunológica, enfraquecendo a nossa estrutura.

A AIDS em si não mata ninguém. Elaenfraquece o corpo, deixando-o exposto a

outras doenças que, em um corpo sadio, não

teriam um efeito tão grave.

O mesmo acontece com as crises reais.Elas não matam ninguém, no entanto,

enfraquecem a nossa ‘estrutura imunológica’

de tal forma, que nos deixam expostos para


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um fato que, se acontecesse em outra ocasião,

‘tiraríamos de letra!’

Somos seres multifatoriais, ou seja, nossa

vida é formada por fatores distintos que se

relacionam formando a pessoa que somos

dando-nos a vida que temos.

Imagine por exemplo uma casa com suas

colunas de sustentação. Quando apenas uma

coluna da casa é abalada por um tremor de

terra causa rachaduras na laje que prejudicam

parte do telhado levando perigo aos

moradores. Contudo a casa continua de pé.

Com o tempo, se a coluna abalada não recebe

os devidos reparos, toda estrutura se

compromete e precisa ser abandonada. Assimcomo as colunas de sustentação de uma casa,

cada um destes fatores que sustenta nossa vida

é determinante para nossa estrutura se manter

forte e resistente o bastante para enfrentar


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uma crise. Se a crise for leve como um tremor

de terra, abala um ou dois campos de nossavida. No entanto, existem certas crises que são

verdadeiros terremotos de altíssimo grau que

‘abalam’ toda a nossa estrutura. A ‘estrutura’

da nossa existência tem cinco colunas

principais:

1.

Física (nosso corpo);

2.

Mental (nosso desejo e ação);

3.

Moral (nossas crenças de conduta);

4.

Financeira (nosso dinheiro) e;

5.

Espiritual (causa de nossa existência)

Estas cinco áreas são essenciais para uma

vida satisfatória e ao mesmo tempo suscetíveis

a crises. A boa notícia é que cada um destes

fatores, tem uma estrutura individual de


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defesa, um sistema imunológico que combate

as crises referentes a cada fator.

O importante é perceber que para vencer

uma crise é preciso identificar se ela é real e

em que área de nossa vida ela atacará. Da

mesma forma que um terremoto pega aspessoas desprevenidas, existem crises que

estão gravadas em nível inconsciente, isto é,

onde não temos acesso. Os próximos capítulos

mostrarão sinais que aparecem no nosso dia-a-

dia indicando uma possível crise real em nossavida.


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Capítulo 5

A crise física

omo descobrir se uma crise é real

ou imaginária você já sabe. Sabe

também que para enfrentá-la de

um modo mais suave precisará mudar seu

ponto de vista, quebrando assim o paradigma

que o cerca. Entretanto, como identificar qual

área de nossa vida está sendo atacada por uma

crise? Este é o assunto principal dos próximos

capítulos. Neste capítulo, portanto,

abordaremos a crise real no corpo físico.

Nossos dias são muito corridos. A

agitação da vida moderna nos causa certa

medida de estresse e ansiedade natural. A

C


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crise no corpo físico acontece quando, nossa

defesa imunológica começa a falhar. Este é umsinal da crise real no corpo físico, manifestado

no estresse.

O ESTRESSE, e não o câncer ou a AIDS,

é “o problema de saúde N.° 1 nos EstadosUnidos”, segundo um artigo publicado pelo

Instituto Americano do Estresse, que diz:

“Estima-se que 75% a 90% das consultas com

clínicos gerais devem-se a problemas

relacionados com o estresse.”

Não é exagero dizer que as pessoas hoje

se sentem mergulhadas no estresse. Segundo a

Liga Nacional dos Consumidores, “entre os

adultos estressados que enfrentam problemas,o trabalho é a causa principal de estresse

(39%), seguido da família (30%). Algumas

outras causas são: saúde (10%), preocupação


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com a situação financeira (9%), com conflitos

internacionais e com o terrorismo (4%)”.

Segundo estimativas de uma pesquisa

britânica realizada em 2002, “nos anos 2001 e

2002 mais de meio milhão de pessoas, na Grã-

Bretanha, acreditavam que o grau de estresserelacionado ao trabalho [profissional] afetava a

saúde a ponto de ficarem doentes”. “Calcula-

se que treze e meio milhões de pessoas, por

ano, se ausentem do serviço na Grã-Bretanha”

em resultado do “estresse profissional, dadepressão ou da ansiedade”. Segundo a

Agência Européia para a Segurança e a Saúde

no Trabalho, “constatou-se que o estresse

profissional vem afetando milhares de

europeus em todos os tipos de emprego”.

Uma pesquisa revelou que há “anualmente

cerca de 41 milhões de trabalhadores (na

União Européia) que sofrem com estresse


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profissional”. O relatório de um congresso

realizado em Tóquio concluiu: “O estresseprofissional é uma causa de preocupação em

muitos países, tanto países em

desenvolvimento como industrializados.”

Disse ainda que “em vários países do Leste

Asiático, incluindo a China, a Coréia e Taiwan

houve rápido crescimento da economia e da

industrialização. Só que, em resultado disso,

esses países hoje têm de enfrentar o problema

do estresse profissional e seus efeitos na saúde

dos trabalhadores”

Mas não é preciso uma pesquisa para

convencê-lo que as pessoas estão estressadas.

É muito provável que você também esteja

vivendo esse problema! Neste caso,

alistaremos agora dez dicas que o ajudarão a

combater o estresse no seu dia –a- dia:


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1.

Dê ao seu corpo o descanso necessário

para cada dia

2. Alimente-se de forma equilibrada. Não

coma em excesso

3.

Pratique exercícios físicos adequados,

como caminhar rápido, de forma

regular

4.

Quando alguma coisa estiver

preocupando você, converse com um

amigo

5.

Reserve mais tempo para ficar na

companhia de sua família

6.

Delegue funções ou divida as tarefas

domésticas

7.

Conheça seus limites físicos e

emocionais


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8.

Fixe metas realistas; não seja

perfeccionista

9. Seja organizado; cuide para não deixar

sua agenda muito apertada

10. Reserve um tempo só para você

No entanto, é preciso lembrar-se que nosso

corpo tem a capacidade de curar-se de todo o

mal, desde que esteja em harmonia na sua

estrutura. Falamos aqui do estresse como crise

real do corpo físico, pois ele tem enfraquecidonosso sistema imunológico causando assim

rachaduras em nossa estrutura física, o que

ocasiona brechas para crises reais em outros

campos de nossa vida.

“O organismo humano é capaz de curar

por conta própria de 60% a 70% de todas as

suas doenças”, disse o professor Gustav

Dobos, chefe de equipe médica do Hospital


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Miners, em Essen, Alemanha. A mesma

pesquisa indica que ainda há muito para serdescoberto no que diz respeito ao poder de

cura do corpo humano, porém, a mesma

pesquisa mostra que o estresse é responsável

por enfraquecer o sistema imunológico por

meses a fio.

Desta forma, para combater a crise real no

corpo físico, cuide para não ficar estressado.

Evite situações que o colocarão em uma

situação estressante a ponto de prejudicar suasaúde mental. Este é o próximo tema que será

abordado nos capítulos seguintes.


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Capítulo 6

Como a mente entra em crise

mente é diferente de cérebro.

Cérebro é o órgão do corpo

humano que abriga a nossa

mente: a faculdade de raciocínio que nos torna

humanos. Portanto precisamos entender comoo cérebro é formado e como o raciocínio está

abrigado dentro dele.

Mas como a mente entra em crise? A

crise mental vem do modo como usamos amente para ter pensamentos. A qualidade de

nossos pensamentos nos garante uma vida

mais satisfatória, da mesma forma que

alimentos nutritivos nos garantem uma vida

A


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saudável. Dependendo do modo como

pensamos, estamos causando nossa própriaansiedade, frustração, sentimento de culpa,

estagnação e outros sentimentos insalubres.

O processo de ter pensamentos

desencadeia em nós sentimentos que por suavez se refletem em comportamentos. Por

exemplo, lembre-se do dia mais feliz de sua

vida. Pense nas pessoas. Nos sons. Lembre-se

do cheiro. Se você se esforçou para lembrar,

aposto que você começou a se sentir bem. E secontinuarmos é bem provável que você

comece a sorrir.

PENSAMENTO POSITIVO SENTIMENTO

POSITIVO COMPORTAMENTO POSITIVO

Todas as nossas ações respeitam esta

lógica. Porém, para entendermos melhor por

que a crise mental acontece vamos analisar

como o cérebro funciona.


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Nosso cérebro é composto de dois

hemisférios, cada um deles referente a umaparte de nossa mente. O lado esquerdo

corresponde a mente consciente e o lado

direito é a porta para a mente inconsciente,

ambos relacionados, porém com funções

diferentes.

O lado esquerdo é racional, lógico,

matemático, digital, analítico, preto e branco.

O lado direito é emocional, intuitivo,

analógico, perceptivo, comunicativo e

colorido. Na teoria, um hemisfério completa o

outro, contudo a prática se mostra um pouco

diferente. Sabe por que?

A pessoa nasce, cresce e entra na escola.

Lá ela é incentivada por todos a ser bom aluno

em matemática, português, química, física, etc.

(todas as disciplinas que exercitam apenas o

lado esquerdo do cérebro). Na idade adulta


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carregamos conosco o modo de pensar focado

apenas em “certo ou errado”. Assim passamosa vida toda exercitando o lado esquerdo do

cérebro, causando uma hipertrofia cerebral

desse lado.

Imagine um atleta que em sua preparação, praticaexercícios no intuito de cultivar os músculos. Esta

modalidade de esporte é chamada de halterofilismo.

Mas, o que aconteceria, se este atleta cultivasse

apenas os músculos do lado esquerdo do corpo? O

resultado seria uma hipertrofia do lado esquerdo,enquanto o lado direito ficaria atrofiado ou pouco

desenvolvido.

O mesmo acontece com os hemisférios

cerebrais. Você duvida disso? Então me diga:

Qual foi a última aula que você recebeu sobre

comunicação? Que dia você foi à escola para

ouvir uma aula de percepção? E aula de

intuição? Qual professor você conhece que dá


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aulas de Emoção? Fomos criados para agir

com a razão.

As escolas tradicionais nos ensinam a

usar o lado esquerdo do cérebro, com isso,

nosso hemisfério direito fica ‘atrofiado. ’

Da mesma forma que o corpo físico

precisa ser exercitado simultaneamente para

que o seu desempenho seja melhor, o cérebro

precisa ser exercitado por inteiro para não

atrofiar. O problema é que a nossa verdadeira

força vem do lado direito do cérebro, um lado

que não temos acesso por que não fomos

educados para usar o inconsciente.

O Dr. Alfred Adler, discípulo de

Sigmund Freud, explicou certa vez que “toda

deformação causa uma compensação”.

Quando se dá mais atenção a um lado do

cérebro do que a outro, o resultado é uma

deformação. Com isso o lado direito


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‘compensa’ esta deficiência, criando uma

segunda personalidade dentro da nossa cabeça(conhecida pela maioria das pessoas como

consciência). Esta segunda personalidade é

muito particular, não a apresentamos para os

outros. Esta personalidade é a voz do

hemisfério direito do cérebro, que fala conosco

o tempo todo, nos ‘informando’ sobre os

desejos que temos e às vezes nem sabemos.

Você conhece aquela expressão “Sicrano sempre

ouviu sua intuição...”? A voz do lado direito do

cérebro nos informa o que a intuição diz. Na

maioria das vezes nós não escutamos. Como

diria Ricardo Belino, sócio brasileiro de

Donald Trump, “nossa intuição nunca nos trai.

Nós é que traímos a nossa intuição!” Aintuição é esta voz que está dentro da nossa

cabeça, vindo do hemisfério direito do cérebro.

Esta voz do lado direito (inconsciente)

comunica-se o tempo todo com o lado


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esquerdo (consciente) através de um diálogo

interno dentro da nossa cabeça. Por exemplo,agora mesmo você está se perguntando o que

isso significa, não é verdade?

A crise mental acontece devido ao

desequilíbrio entre o lado esquerdo e o direito,entre a razão e a emoção. Quando nossos

desejos (emoção) dizem uma coisa e nossas

ações (razão) fazem outra, o resultado é uma

crise mental causadora de uma perda de

energia. A mente fica suscetível a crise por queaprendemos a pensar apenas com a metade

esquerda do nosso cérebro o que nos leva a

acreditar que o pensamento racional é tudo

que existe, quando na verdade nosso “sistema

imunológico” mental (responsável por

combater crises) vem do inconsciente, ou seja,

do lado direito do cérebro.


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No entanto, como usar o cérebro de

uma forma mais harmoniosa, usando o ladoesquerdo e o direito, para ter pensamentos

mais sadios e combater a crise na mente? O

próximo capítulo tratará deste tema.


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Capítulo 7

Usando a mente para sobrepor a

crise

capítulo anterior mostrou a

diferença entre a mente

consciente e inconsciente. Para

facilitar sua compreensão imagine um vaso

com terra e adubo. O que aconteceria se você

jogasse uma semente neste vaso e regasse para

que a semente crescesse? Com certeza daria

frutos. A mente inconsciente é este vaso. Se

você lança uma semente boa ou má em um

vaso e se esforça para que ela cresça, a terra

que está no vaso nunca reclamará

simplesmente cuidará para que esta semente

O


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da vida. Porém, em nível consciente, ele vive

em conflito mental tentando viver como osparentes e, por isso vive estagnado mesmo

tendo a impressão de que está fazendo tudo

certo a seu alcance. Com isso, a mente entra

em crise. Esta crise mental acontece quando o

lado direito quer uma coisa e o esquerdo

outra. Este conflito causa desgaste e cansaço

mental sugando energia vital. Para combater a

sensação de que você está parado (estagnado)

na vida, é preciso aumentar sua harmonia

cognitiva, questionando constantemente se

você está agindo de acordo com a sua intuição

ou está sendo guiado pela idéia dos outros.

Pergunte-se:

Minhas ações revelam o que eu quero

para mim, ou estou fazendo isso contra

a minha vontade?


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Outro vilão causador de crise mental é o

sentimento de culpa, que digo a você que é umsentimento inútil, pois é um sentimento do

passado. Não sentimos culpa por algo que

ainda não fizemos. O sentimento de culpa é

avassalador e sempre é trazido a nossa atenção

pela consciência, isto é, a voz do lado direito.

Uma forma de livrar-se deste sentimento de

culpa é mudar seus paradigmas questionando

constantemente as idéias e padrões morais que

nos orientam. O sentimento de culpa vem da

idéia de que fizemos algo errado, prejudicial

para nós ou para o próximo. Contudo, quem

determinou o que é certo ou errado no seu

caso? Para livrar-se do sentimento de culpa

pergunte-se:

Quem definiu o padrão mental que me

orienta neste assunto?


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De repente, você está se guiando por um

padrão de moral que era aplicável e útil paraseu tataravô e que hoje, não faz mais sentido

nenhum. Se mesmo assim você escolher se

apegar a este padrão moral, lembre-se que toda

ação humana, mesmo que tenha um final

prejudicial, teve em seu início uma intenção

positiva. Ninguém sai de casa querendo errar.

Ninguém levanta de manhã e deseja sofrer ou

causar um acidente, só para ficar culpado

depois. Mesmo que você tenha errado ou

causado certo prejuízo a outrem, lembre-se

que no começo, sua intenção era positiva.

Ansiedade é a preocupação com o que

vem pela frente. É ocupar o espaço de

‘pensamentos do hoje’, imaginando ‘as ações

do amanhã’. O que ocorre é que, noventa e

nove por cento daquilo que nos preocupamos

não chega a acontecer. Sofremos por

antecipação. Confesso a você que eu também


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me preocupo às vezes. Por isso, sigo o

exemplo de Jesus Cristo que disse3 certa vez aseus discípulos: “Basta a cada dia o seu

próprio mal.” Em algumas versões da bíblia,

este versículo foi traduzido assim: “O dia

seguinte trará suas próprias ansiedades.” Por

isso, meu conselho aqui é no sentido de

otimizar a capacidade cerebral, economizando

energia para resolver os problemas quando

eles realmente surgirem, sabe-se lá quando.

Se você deseja evitar sentimentos de frustração, você precisa aprender qual é a

diferença entre uma expectativa e uma

possibilidade. Vou me valer da sabedoria bíblica

novamente, agora nas palavras do Rei

Salomão4: “A expectativa adiada faz adoecer o

coração.” O que isso tem a ver? Uma

3 Mateus 6:34 Tradução do Novo Mundo das EscriturasSagradas4 Provérbios 13:12 Tradução do Novo Mundo das Escrituras

Sagradas


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expectativa é a esperança de que aquilo que

desejamos acontecerá dentro do prazoesperado. Mas, acidentes de percurso

acontecem no mundo e nem sempre as coisas

acontecem como queremos. Se você tem muita

expectativa com alguma coisa, você ficará

frustrado com facilidade. Por outro lado, uma

possibilidade sempre pode acontecer

independente da data, dos imprevistos, ela

sempre será uma possibilidade. Desta forma,

para evitar frustrações, troque as expectativas

por possibilidades. Com esta pequena

mudança no modo de encarar as coisas, você

evita se decepcionar consigo e com os outros.

Portanto, continue sua leitura e sempre

que desejar releia este capítulo para entender

mais claramente tudo o que está escrito aqui.

Por ora, grave em sua mente que você precisa

aprender a harmonizar seus desejos com suas


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ações. Quando você diz uma coisa e faz outra,

perde energia vital, ou seja, perde minutos devida saudável e ganha minutos de frustração.

Como diz o Dr. Lair Ribeiro, “toda vez que

você diz sim querendo dizer não, morre um

pouquinho de você.”


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Capítulo 8

A crise moral

avid Calahan, um escritor norte-

americano, escreveu em seu

livro “A Cultura da Trapaça”

(The Cheating Culture) que “estudantes do

ensino médio e da faculdade trapaceiam”,“pirataria” de música e filmes, “roubo no

trabalho”, “fraude em larga escala na área de

saúde” e uso de esteróides nos esportes. Ele

conclui: “Adicionando a isso todas as diversas

formas de infração ética e legal, chegamos a

uma crise moral de grandes proporções.”

Numa volta pelo mundo globalizado, (que na

realidade é uma ‘globalização parcial’, pois, os

países de terceiro mundo carregam o piano

D


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para os países de segundo e primeiro mundo

ouvirem a música) você perceberá que a criseglobal está em todos os continentes. Após o

furacão Katrina, que atingiu os Estados Unidos

em 2005, uma senadora norte-americana foi a

público e disse: “A fraude descarada, a

audácia das tramas, a magnitude do

desperdício — são simplesmente chocantes.”

O mais interessante em tudo isso é que

esta crise moral abala nosso conceito do que é

certo e errado nos colocando em dúvida. Comportamentos antigamente tidos como

errados, hoje são aceitáveis e vice – e - versa.

Porém, em nossas famílias, continuam-se

ensinando as crianças a pensar de um modo

diferente do que se encontra na rua. Alguns

pais se esquecem que estão criando os filhos

para viver no mundo e não dentro de casa.

Quando ouvimos notícias sobre jovens

universitários colocando fogo em índios num


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ponto de ônibus ou espancando mulheres

trabalhadoras por achar que são prostitutas,(como se estas, fossem menos valiosas que

aquelas) pensamos que eles tiveram uma

criação deficiente, como se fosse um problema

de ‘berço’. Mas será que isto corresponde à

realidade?

O Dr. Asch Solomon, realizou uma

pesquisa com universitários, tendo uma

proposta muito peculiar de descobrir a força

da pressão grupal sobre um indivíduo. O Dr.Solomon apresentou dois quadros para sete

jovens no mesmo nível intelectual, sendo que

seis dos sete faziam parte do experimento e

eram orientados a dar a mesma resposta,

enquanto o primeiro aluno dava a resposta

que lhe parecia mais correta. A questão era a

seguinte:


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Entre as retas A, B e C, qual tem o

mesmo tamanho de D?

Seis dos alunos foram orientados a responder

“A”, enquanto o primeiro aluno respondeu

corretamente “B”. Após ouvir a resposta dos

outros seis, o jovem foi questionado se ainda

acreditava que a resposta certa era B. Por

incrível que pareça, o jovem mudou de

opinião para não parecer diferente do grupo,


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talvez, para que não pensassem que ele era

menos inteligente.

Esta experiência do Dr. Solomon

comprova que, mesmo sabendo o que é certo,

algumas pessoas cedem em sua opinião para

se integrar a um grupo com opiniõesdiferentes. É o caso de muitos adolescentes

que sabem que fumar faz mal a saúde, mas,

para não serem excluídos da turma, fumam.

Muitos adolescentes cresceram em famílias

sadias e de boa moral. Contudo, a pressão deoutros jovens pouco instruídos pode e tem

comprometido o ensino dado por pais

amorosos. Assim, a crise moral se instala na

vida das pessoas, causando sentimentos de

rebeldia e indignação que dura toda uma vida.

Sendo assim, para combater a crise real

em nossa estrutura moral, precisamos


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entender a origem de nossas crenças e padrões

de conduta.

Quando nascemos, recebemos um

cuidado especial. Existem muito afeto e

preocupação de nossos pais. Eles transferem

para nós, só aquilo que acreditam ser útil paranossa formação nos poupando de certas

coisas. Recebemos assim, o que os estudiosos

chamam de pacote bio-pscico-social. Bio, por

que ao nascermos recebemos cuidados

biológicos como alimentação e abrigo. Aindabebes não tínhamos como fazer isso por conta

própria. Alguém cuidou de nós. Psico por que

padrões mentais de nossos pais, ou seja, o

modo como eles pensam é transferido para

nós em nossa educação. Aprendemos as

‘manias’ de quem nos criou. Social, por que

quando nos relacionamos com outras pessoas,


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isto é, na vida social, incorporamos idéias dos

outros em nossa vida.

Assim, nossa conduta por toda a vida é

moldada por conceitos e paradigmas dos

outros. No Brasil, quando vamos à praia,

vemos com naturalidade homens mostrando omamilo. Contudo, se uma mulher andar com

os seios à mostra causará polêmica, o que nas

praias da Europa é comum, vermos mulheres

fazendo topless na praia. Isso é um padrão

moral. Deste modo, concluímos que amoralidade sofre variações dependendo do ponto de

vista de cada um.

Cada um de nós, por exemplo, tem um

conceito próprio de certo ou errado. O que éética para uns, pode não significar nada para

outros. O que é honestidade para João, que

encontrou uma bolsa de viagem cheia de

dinheiro e procurou o dono até encontrar,


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pode ser tolice para o Joaquim, que foi

ensinado que “achado não é roubado, quemperdeu foi um tapado!” O conceito de moral é

muito delicado e nos coloca em dúvida quanto

ao que fazer. Para sair da crise moral, devemos

ouvir a nossa intuição. Mas, lembre-se: Não

somos obrigados a acertar sempre! Errar é

humano. Se errar na escolha, aproveite para

aprender com os erros e dê a volta por cima.

Para facilitar seu processo de decisão e

eliminar a dúvida diante de um conflito moral,

será sábio perguntar a si mesmo:

Avaliando tudo o que aprendi até hoje,

qual a chance de me sentir mal comigo

mesmo se eu agir desta maneira?

Se as chances forem muitas, escolha a

outra opção. Nada compensaria perder o

sossego e boas noites de sono com uma

consciência pesada. Pense nisso!


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“Não chame de honesto um homem que

nunca teve a oportunidade de roubar.”

Provérbio iídiche


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Capítulo 9

A crise e o dinheiro

sta crise eu tenho certeza que você

sabe o que é. Dificilmente você

encontrará uma pessoa que não

saiba. A crise financeira atinge a todos

independente da cor da pele ou condiçãosocial. E existe ainda outro detalhe: nem

sempre depende exclusivamente de você. Em

muitos casos a crise financeira abala multidões

por um erro governamental. Analise comigo a

crise que abalou os Estados Unidos da

América em 1929. Este período ficou também

conhecido como a Grande Depressão.

E


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Após o fim da Primeira Guerra Mundial

em 1918, os Estados Unidos lucraram muito,produzindo alimentos e exportando para os

países que foram desestruturados na guerra,

necessitados de reconstruir suas cidades. Além

das fábricas de automóveis, os EUA também

eram os maiores produtores de aço, comida

enlatada, máquinas, petróleo, carvão... Com

isso, tanto a nação, como os indivíduos norte-

americanos ganharam muito dinheiro. Isso

alavancou o crescimento da nação levando

muitas pessoas a investir na bolsa de valores.

Contudo, em 1929, os países que compravam

os produtos norte-americanos, já estavam

novamente reconstruídos e, pararam de

comprar tanto quanto antes. Assim, aprodução agrícola que era alta começou a

sobrar, por que ninguém queria comprar. O

mesmo aconteceu na indústria. Para tentar

salvar suas empresas, os empresários


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recorreram aos bancos para pedir

empréstimos. Como a situação não melhorouos bancos também quebraram. Por isso, na

quinta-feira, dia 24 de outubro de 1929, a bolsa

de valores de Nova Iorque quebrou. Mas não

quebrou sozinha. Levou com ela a Bolsa de

Valores de Tóquio, Londres e Berlin. Até o

Brasil entrou na dança, pois, os EUA eram os

maiores importadores de café brasileiro.

Assim, a Crise de 1929 atingiu o mundo todo,

por apenas quatro motivos: (1) muita

produção agrícola, (2) pouco consumo, (3)

empresários despreparados que faziam o que

queriam. O governo não acompanhava a

atividade de seus empresários e (4) Quebra da

Bolsa de Nova Iorque. Agora, me respondauma pergunta: o que o seu tataravô e o pai

dele, que viveram em 1929, tinham a ver com a

produção agrícola dos Estados Unidos? Nada.

E eu garanto que eles ficaram indignados em


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saber que o governo brasileiro queimou

toneladas de café que não foram vendidos,para manter o preço do café brasileiro. Em

outras palavras, nem sempre temos controle

sobre as crises financeiras.

Nos capítulos anteriores, estudamos aestrutura cerebral e seus hemisférios.

Reforçamos a importância de harmonizar o

funcionamento do lado direito com o

esquerdo. Com isso, chegamos a uma

harmonia cognitiva. A partir do momento quevocê chega a este nível de harmonia cognitiva,

você passa a ocupar sua cabeça apenas com o

que você pode resolver. Você pára de tentar

mudar o que não pode ser mudado.

Existem pessoas que se queixam: “Se eu

tivesse aproveitado aquela época... hoje eu

seria outro!” Mas, espere aí: você não pode

voltar no tempo e aproveitar aquele antigo


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emprego. Isso não pode ser mudado, já

passou. Certas pessoas passam a vida todareclamando do governo e “se lembrando que

no tempo dos militares a vida era diferente...”

Isso é falta de harmonia cognitiva. É ocupar a

cabeça com uma coisa que você não pode

resolver. Crises financeiras em nível mundial, não

podem ser mudadas por quem não está envolvido

diretamente no processo. Então, não gaste sua

energia mental à toa!

No entanto, a crise no sentido financeirosegue os mesmos três princípios de uma crise

real: exige uma mudança de sua parte, te deixa

vulnerável e te coloca na incerteza. Sendo

assim, o que fazer? Leia o próximo capítulo.


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Capitulo 10

A crise no seu bolso

ivemos no mundo. Com isso

estamos sujeitos a sofrer crises

mundiais. Mas existem certas

medidas que o sistema imunológico financeiro

de cada um poderia tomar para nos prevenirde crises reais no nosso bolso.

Este sistema imunológico financeiro

tem sua base naquilo que você acredita com

relação a dinheiro. O que você foi ensinadosobre dinheiro, riqueza e prosperidade? A

crise financeira surge quando o dinheiro

acaba. O que fazer então para continuar

abastecendo ‘a sua conta no banco’?

V


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Existem pessoas que tem dificuldade

para ganhar mais dinheiro por que temcrenças mentais limitantes sobre dinheiro. Por

exemplo, se você foi ensinado que dinheiro é

sujo, que gente rica não entra no céu e que

todos que tem dinheiro roubam, ao chegar à

idade adulta você começa a ganhar dinheiro e,

em nível inconsciente (por que estas crenças

estão codificadas lá) você inicia um processo

de auto-sabotagem: primeiro pára de ganhar

dinheiro por que você não quer ficar com nada

sujo no bolso, depois por que você quer entrar

no céu e, por último, você não quer ser

chamado de desonesto, ou ladrão. Este é o

efeito de uma crença limitante sobre dinheiro.

Assim você deixa de ganhar mais e estásempre num estado de crise financeira: se

parar de pedalar, você cai.


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Nós brasileiros, contudo, não temos por

que temer. Se você pensar que toda vez quetrocamos de moeda o país estava em crise,

perceberemos que o Brasil já passou por várias

crises financeiras e ainda assim estamos vivos.

Dos Réis ao Real, os brasileiros sempre saíram

de suas crises econômicas. Somos doutores em

vencer crises. Porém, somos aprendizes em

produzir riquezas.

Para reverter este quadro de crise

financeira, você precisará identificar quais sãoos seus pensamentos sobre dinheiro.

Responda para você mesmo as seguintes

perguntas:

O que eu aprendi sobre dinheiro na minhainfância?

O que meus pais me ensinaram sobre os ricos?


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Na minha cabeça, acredito que dinheiro é fácil

ou difícil?

Acredito que o mundo é abundante e que sobra

pra eu guardar, ou penso e vivo na escassez?

Suas respostas claras e sinceras sobre

estas questões lhe darão condições de saber o

que você precisa fazer para reforçar sua

capacidade de ganhar mais dinheiro e se

preparar de forma inteligente para futuras

crises que ainda virão. O segredo da riqueza

não está em ganhar mais para gastar mais, e


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sim em ganhar o suficiente para poupar mais,

proporcionando condições de investir em algoque não seja perecível ou roubável. Pense

nisso!

Pergunte para os mais velhos há quanto

tempo o Brasil está em crise. Você vai se

surpreender com a resposta.


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Capitulo 11

Crise espiritual

entro da PNL, a espiritualidade

não tem nada a ver com religião.

Este tema é tratado como “nossa

busca pela causa de nossa existência.” Se você

prefere acreditar que veio de um chimpanzé,tudo bem. Se escolher seguir o que a Bíblia diz

ao relatar a criação do mundo, tudo bem

também.

Albert Einstein dizia que o poder nãoestá na resposta, e sim, em saber formular a

pergunta certa. A crise espiritual se dá quando

não sabemos fazer as perguntas certas com

respeito ao Ser Divino, fonte da

D


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espiritualidade. Em vez de perguntarmos de

onde viemos, deveríamos perguntar: “Por queviemos a existir?”

Por isso vamos analisar juntos alguns

pontos interessantes sobre esta questão

fundamental para uma vida equilibrada.

O mais importante é entender que

existe uma força criadora de tudo. Mesmo a

teoria da evolução, precisa ter um começo, um

princípio. E quem criou este princípio? Por

todos os cantos do mundo, você encontrará

motivos para acreditar que alguém criou tudo.

O que posso fazer para ajudá-lo a ter um

entendimento mais claro sobre nossa

existência e o motivo dela, é transmitir a vocêo conceito mais equilibrado, guiado pelo bom

senso. Não adianta ser “ou oito ou oitenta”.

Assim não chegaremos a lugar nenhum. Leia a


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seqüência e depois tire suas próprias

conclusões.

O que é a evolução?

Uma das definições de “evolução” é:

“Processo lento e contínuo de transformação.”

No entanto, o termo é aplicado de várias

maneiras. Por exemplo, é usado para

descrever grandes mudanças em coisas

inanimadas, tal como o desenvolvimento do

Universo. Além disso, o termo serve para

descrever pequenas variações nos seres vivos

— o modo como as plantas e os animais se

adaptam ao seu ambiente. Mas geralmente

essa palavra é mais usada para se referir à

teoria de que a vida surgiu a partir desubstâncias químicas inanimadas que se

transformaram em células auto-duplicadoras

e, aos poucos, foram se desenvolvendo em

formas de vida cada vez mais complexas,


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sendo o homem a mais inteligente dessas

produções. Contudo, nossa existênciaespiritual precisa de mais do que uma

explicação vaga sobre substâncias químicas.

Você talvez tenha um conceito pessoal sobre o

ser divino referindo-se a Ele como o “Eu

Superior”, “Senhor”, “Deus,” “Universo,”

“Substância Amorfa”, enfim, as variações são

muitas para se referir a uma força infinita e

geradora de energia, a Fonte da Vida.

Para vencer uma crise espiritual em suaestrutura, procure encontrar o bom senso,

novamente em suas crenças, desta vez, sobre

Deus. O que você aprendeu sobre Deus na sua

infância? Você foi ensinado que ele é amoroso

ou um “Castigador” de filhos desobedientes?

Você aprendeu que Deus cuida de você ou que

ele é omisso e não vê o sofrimento da

humanidade?


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Você entrará em crise espiritual (choque

entre você e o Ser Divino) e questionará suaexistência, toda vez, que enxergar injustiças

sociais. Contudo, a maioria das pessoas

prefere não pensar sobre o assunto e com isso

se tornam insensíveis aos sentimentos dos

outros e, como resultado simplesmente

culpam a Deus. Lembre-se: para obter

respostas certas, faça as perguntas certas.


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Quais são os meus pensamentos sobre Deus?

O que aprendi sobre Deus na infância?

Para mim, Deus é uma Pessoa ou não?

O que acho que Deus sente por mim?


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Capítulo 12

Vencendo as Crises e voltando a

viver

lenitude. O sonho de uma vida

mais plena passa pela cabeça de

todos nós. Nos últimos capítulos,

ficou evidente a necessidade de combater

crises reais em nossa estrutura. Porém, ainda

falta alguma coisa. Imagine-se por um

momento, que você não enfrenta crise alguma

em nenhum de seus fatores (físico, mental,

moral, financeiro e espiritual). Ainda assim

você se sentiria insatisfeito como se faltasse

alguma coisa que você não sabe o que é.

Quando o pensamento vagueia, ele tende a

P


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focalizar crises. Quando não encontra crises

reais, ele inventa crises imaginárias. Por isso,precisamos desenvolver a habilidade de

inovar, criando não problemas e sim alavancas

para o nosso desenvolvimento. Se você me

pedir para derrubar uma porta eu com certeza

não conseguiria, mas se você me der uma

alavanca ou um pé-de-cabra, eu a derrubo com

facilidade. Para fazer as coisas com mais

facilidade, você tem que criar alavancas

mentais. Desta forma você passará a criar

soluções para suas crises, em vez de criar

outras crises imaginárias.

No entanto, para criar soluções você

precisará entender como funciona a relação

entre ter idéias e aproveitar oportunidades. Os

próximos capítulos mostrarão como isso é

possível. Siga em frente!


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Certo homem no interior de Goiás, tinha o

desejo de encontrar ouro. Sonhava dia e noite comuma pepita valiosa. Após trinta anos nutrindo este

desejo, ele vendeu tudo o que tinha e se mudou para

uma região onde acreditava ter ouro. Após escavar

por quinze anos, ele se viu empobrecido e sem

nenhuma economia ou pepita de ouro. Desolado,voltou para sua cidade natal a procura de amparo e,

descobriu que o homem que tinha comprado sua

casa, havia ficado rico no ano seguinte, quando, a

fazer uma fundação no quintal para aumentar os

cômodos da casa, descobriu que no quintal, havia

uma jazida de ouro... O sonho do homem estava o

tempo todo debaixo de seus olhos, mas, ele não

enxergou as oportunidades... Nem teve idéias. Ele

não sabia que não precisava mudar de local para

crescer, ele só necessitava abrir os olhos para

enxergar o óbvio.


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Capítulo 13

Crise e Oportunidade

portunidade e crise são dois

lados da mesma moeda. O que

determina o lado que

enxergamos é o nosso ponto de vista. Toda

crise, traz consigo uma oportunidade. Aliás,uma oportunidade pode ser criada por nós.

Quando não a criamos ela aparece para nós

em forma de crise. Quantas pessoas que foram

mandadas embora do emprego, procuraram

uma coisinha aqui outra ali, não acharam

nada, tiveram uma idéia de negócio,

arriscaram e fizeram sucesso? Muitos

brasileiros abriram suas empresas deste jeito,

ou seja, saindo de uma crise. Por outro lado,

O


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quanto se tem uma idéia, cria-se uma

oportunidade de abrir portas, escolhendo oque queremos. Oportunidades são coisas

óbvias que estão bem debaixo de nosso nariz,

mas devido a crises (reais e imaginárias) não

enxergamos. As oportunidades estão por todo

lugar, pergunte a qualquer empreendedor.

“Ah! Então quer dizer que só os

empreendedores aproveitam e criam

oportunidades?” A resposta é NÃO. Cada um

de nós tem a competência para aproveitar o

que há de melhor no mundo para crescermos

na vida. O mundo é abundante. Tem para

todos. Para que eu tenha sucesso você não

precisa fracassar, a menos que você queira.

Neste caso problema seu! Acontece que oóbvio só é obvio para o olho preparado. Como

tudo na vida enxergar oportunidades exige

preparação.


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A relação entre ter idéias e enxergar

oportunidades é muito simples. Uma idéia lhemostra uma oportunidade e uma

oportunidade sempre traz uma idéia. Por

exemplo, você teve uma idéia de produzir

sorvete salgado. Ao que parece, esta é uma

oportunidade para ganhar mais dinheiro.

Agora imagine que você estava assistindo o

noticiário e ouviu a notícia de que no sul do

país as pessoas procuram pantufas de couro.

Eis uma oportunidade. O próximo passo é ter

uma idéia para fabricar pantufas de couro e

mandá-las para o sul.

Assim, concluímos que o processo de

criação de soluções pode surgir de duas

maneiras: A partir de uma idéia que cria a

oportunidade;


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A partir de uma oportunidade que cria

uma idéia. Dos dois jeitos dá certo! Bastaexercitar.

Porém, como saber se esta solução

criada por você será realmente útil e lucrativa?

O próximo capítulo mostrará como funciona oprocesso de ter idéias lucrativas.


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Capitulo 14

Idéias que funcionam

processo de ter idéias parte de

uma proposta um tanto

inovadora, que é criar do nada.

Para ter idéias altamente lucrativas você

precisa ter a capacidade de inventar coisasinusitadas. Contudo, ter idéias criativas pode

ser um desafio num mundo caótico, onde

todas as pessoas que arriscam fazer diferentes

são questionadas e criticadas. Neste capítulo

vamos analisar as idéias criativas e como

desenvolvê-las para solucionar problemas e

criar o seu futuro.

O


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Assim como todos os outros campos da

vida, para ser criativo você precisadesenvolver alguns comportamentos criativos.

Quatro sócios de uma empresa na Inglaterra, a

?What If!, (Dave Allan, Matt Kingdon,

Kristina Murrin e Daz Rudkin) desenvolveram

um modelo muito interessante para se ter

idéias criativas e implementá-las. Você

concordará comigo, que não adianta ter uma

idéia e não colocar em prática. Eles nomearam

este modelo de “Revolução Criativa” Para isso

eles criaram seis passos ou seis

comportamentos capazes de torná-lo mais

criativo:

1.

Inovação: uma idéia criativa tem que

ser inovadora. Caso contrário é apenas

uma cópia de alguma coisa ou um

melhoramento de um produto ou

conceito obsoleto;


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2. “Cultivo em estufa”: habilidade de

proteger e cultivar uma idéia até queela se mantenha firme diante de críticas

das pessoas à sua volta que não

entendem bem o que você está falando;

3.

Realização: capacidade de colocar aidéia em prática e testar os resultados,

antes do momento decisivo;

4. Impulso: impulsionar para frente e, não

colocar você e sua equipe em

desvantagem por uma idéia mal

pensada;

5. Sinalização: dar sinais para os outros

do que você está fazendo. Quando isso

não acontece, as pessoas desistem de

segui-lo e;

6. Coragem: colocar idéias criativas em

prática exige de você coragem para


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mudar o rumo das coisas e ‘nadar

contra a correnteza’. Neste estágio doprocesso criativo, a pessoa deixa de

seguir a boiada, aceita ser criticada e

muda o rumo da sua vida.

Seguindo estes seis passos, ou melhor,desenvolvendo estes seis comportamentos

você conseguirá ter idéias criativas que

realmente façam uma diferença, contudo, não

adianta ter idéias criativas que não dão lucro e

possam tirar você da crise. Lembre-se: diantede uma crise em qualquer área da vida, a

mudança de paradigmas fará de você um

sucesso. A proposta deste capítulo é mudar o

seu paradigma atual para um paradigma de

criatividade.

Para ser mais criativo, você precisa

entender que tudo o que há no mundo, foi

criado primeiro na mente de alguém. A


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cadeira que você está sentado enquanto lê este

livro, foi criado primeiro na mente de alguém.Tudo no mundo é assim: primeiro alguém

imagina e depois manifesta no mundo físico.

A solução das crises mencionadas neste livro

também está em sua mente. Você tem a

capacidade de criar oportunidades e

manifestá-las materialmente para vencer

crises.

A cada novo dia, você perceberá que a

pior crise é aquela que o impede de enxergardias melhores. Nunca perca esta habilidade de

acreditar que existem soluções para todos os

problemas da vida moderna. O que é

impossível na sua vida atual, só é impossível

de acordo com o paradigma que você está

inserido. Este livro é um verdadeiro guia para

quebrar paradigmas. Releia este material

quantas vezes for preciso até que estes


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conceitos façam parte de sua estrutura

psicológica.


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Capítulo 15

Autoconfiança versus Crise

esmo vencendo crises

constantemente, haverá

momentos que a dúvida e a

incerteza voltarão a bater na sua porta. Você

precisará desenvolver autoconfiança. Nãoexiste outra maneira de vencer sem confiar em

si mesmo. Reforçamos a importância de ouvir

sua intuição. Na maioria das vezes, sua

intuição lhe dirá que é possível vencer, às

vezes ela dirá que não. Entretanto, o que

realmente importa é dar atenção a sua intuição

treinada para decidir-se pelo que é mais

proveitoso para você naquele momento. Mas

como desenvolver a autoconfiança?

M


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A ação principal para ter maior

autoconfiança é elaborar uma lista de situaçõesem que você se superou. Esta lista deve reunir

às vezes em que você venceu uma situação

aparentemente intransponível. Aproveite o

espaço abaixo e elabore a sua Coleção de

Vitórias:

Qual foi a primeira grande vitória que

tive na vida?

(pode ser coisas realmente importantes para vocêcomo passar no vestibular, comprar seu primeiro

carro, conquistar a pessoa amada, etc.)

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________ _____________________________________________


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Que qualidades pessoais foram usadas

nesta situação?

(Determinação, disciplina, foco, comunicação,

comprometimento, etc.)

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________

_____________________________________________

Depois de identificar o fator de sucesso e as

qualidades que você usou para se dar bem

nesta questão, focalize sua atenção nestas

qualidades. Tudo aquilo que você se concentraaumenta. Pense nisso!


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Conclusão

rises são necessárias para apenas

dois motivos: impulsionar-nos,

nos mandar para frente ou, nos

derrubar. O processo de vencer crises nos

levará ao sucesso e todos os aspectos da vida.

Releia esta definição de sucesso. Ela será

importante para você: a cada crise vencida,

você estará mais próximo do sucesso. Porém,quando alcançamos o sucesso, acontece algo

incrível: aumenta o número de pessoas que

querem te derrubar. Aí, elas começam a criar

crises para você resolver. Finalizando este

livro, quero dar-lhe um último conselho:

focalize o seu sucesso, vença as crises que

surgirem, mas, não acredite que todos querem

vê-lo no topo. Siga as palavras de Jesus Cristo

C


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sendo “inocente como a pomba, mas,

cauteloso como as serpentes.”

Desejo sinceramente, muito sucesso e

prosperidade para você e todos que você ama.

Se alimente bem, durma melhor e sorria

muito!

Até a próxima!


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BIBLIOGRAFIA

Na seqüência, você encontra a relação

das obras que fizeram parte da formação do

autor dando-lhe alguns dos argumentos

usados nesta obra:

Revista Despertai, Edição 10/2007 p. 30 Observando

o Mundo, Associação Torre de Vigia de Bíblias e

Tratados.

Revista Despertai, Ed. 8/02/2005 p. 3 Acuado pelo

estresse, Associação Torre de Vigia de Bíblias e

Tratados.

Revista Despertai, Ed. 04/2007 p. 3 Colapso moral

em todo o mundo, Associação Torre de Vigia de

Bíblias e Tratados.

Revista Despertai, Ed. 09/2006 p. 9 O que é a

EVOLUÇÃO, Associação Torre de Vigia de Bíblias e

Tratados.

E SE...? Como iniciar uma revolução criativa no

trabalho, 2000, Dave Allan, Matt Kingdon, Kriss


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114

Murrin, Daz Rudkin, Editora Best Seller, São Paulo,

SP

Tradução do Novo Mundo das Escrituras Sagradas,

1984, Brooklyn, New York, USA.

Novíssimo Dicionário da Língua Portuguesa

Ilustrado, 1971, São Paulo SP, Editora Formar

Dicionário Estudantil da Língua Portuguesa, 2001,

Itapevi SP, Editora Tomini

RIBEIRO, Lair. Gerar Lucro- Estratégias Gerenciais

Produtivas, Belo Horizonte, Editora Leitura, 2004


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Agradecimentos

A todas as crises que já passei e às

pessoas que nelas estavam envolvidas,

dando – me toda a experiêncianecessária para perseverar na busca

contínua pela harmonia em todas as

áreas de minha vida.


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Cursos ministrados pelo autor:

Seminário Prático em Vendas

16h – Regime de semi-imersão.

Entre outros pontos os participantes

aprendem como vender mais e melhor com o

poder da comunicação, alavancando sua

carreira, mantendo o foco, conquistando e

mantendo clientes.

Seminário Motivacional 3 em 1

7h/aula

Curso vivencial com técnicas de PNL

para o desenvolvimento cerebral em três

níveis da motivação humana:

Comunicação Auto-estima e Automotivação.


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Neurolingüística para Professores

16h – Regime de semi-imersão

Treinamento prático em PNL com

ênfase na aprendizagem. Os participantes

aprendem como melhorar uma aula, criar

estratégias de ensino, como o cérebro aprende,

níveis neurológicos da aprendizagem e como

ativar as múltiplas inteligências.


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Palestras com o Autor:

Motivação: Você Dirige a sua Vida

Vendas para quem detesta vender!

Liderança produtiva – Como se tornar

um líder de sucesso

Vender é a alma do negócio!

Comunicação Visual: Poderosa

ferramenta do varejo.

Comunicação Total: A arte de

influenciar pessoas

Atendimento surpresa! Como

surpreender o cliente!

Qualidade: um dever de todos!

O Poder da Auto Estima

Empreender para crescer: O poder dasnovas idéias!

Para contratação de Cursos, Palestras e

Treinamentos com o Palestrante e Escritor


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