Wilfrido BarcelóKatia Beleño

Addruval FontalvoVictoria Rosales

CREACIÓN DE VALOR: MICHAEL PORTER

CONCEPTO DE VALOR COMPARTIDO

La creación del valor compartido es una propuesta creada por el profesor de la universidad de Harvard, Michael Porter, que se concibe como una herramienta empresarial que permite que las empresas aumenten su competitividad al tiempo que mejoran las condiciones sociales, ambientales y económicas de las comunidades en las que operan.

¿DE DONDE SURGE LA PROPUESTA DE VALOR

COMPARTIDO?En los últimos años, las empresas han sido vistas cada vez más como una causa importante de los problemas sociales, ambientales y económicos. Hay una percepción muy amplia de que las compañías prosperan a costa del resto de la comunidad.A raíz de esto muchas empresas han decidido adoptar la responsabilidad social pero, de una manera que en vez de ser beneficiosa ha empeorado su imagen.De ahí surge el principio del Valor compartido que involucra crear valor económico de una manera que también cree valor para la sociedad al abordar sus necesidades y desafíos.

¿COMO SE CREA VALOR COMPARTIDO?

Las empresas pueden crear valor económico creando valor social. Hay tres formas diferentes de hacerlo: re concibiendo productos y mercados, redefiniendo la productividad en la cadena de valor y construyendo clusters de apoyo para el sector en torno a las instalaciones de la empresa.

ELEMENTOS PARA LA CREACION DE VALOR COMPARTIDO

RECONCEBIR LOS PRODUCTOS Y MERCADOSEs una estrategia que deben adoptar las empresas para enfocarse en poder satisfacer las necesidades de la sociedad y al mismo tiempo generar mayor consumo de sus productos o servicios y de esta manera resultan beneficiadas ambas partes.

Una exploración continua de las necesidades de la sociedad llevará a las empresas a descubrir nuevas oportunidades para la diferenciación y el reposicionamiento en los mercados tradicionales, además de reconocer el potencial de nuevos mercados que antes habían ignorado.

REDEFINIR LA PRODUCTIVIDAD EN LA CADENA DE VALOR

La cadena de valor de una empresa afecta y es afectada por diversos temas sociales como el uso de los recursos naturales y del agua, la salud y la seguridad, las condiciones laborales y el trato igual en el lugar de trabajo. Las oportunidades de crear valor compartido surgen porque los problemas de la sociedad pueden crear costos económicos en la cadena de valor de una empresa.

DESARROLLO DE CLUSTERS LOCALESLa productividad y la innovación están altamente influidas por los “clusters” o concentraciones geográficas de firmas, empresas relacionadas, proveedores de productos y servicios e infraestructura logística en un área particular.Los clusters juegan un papel crucial en el aumento de la productividad, la innovación y la competitividad.

Las empresas crean valor compartido al construir clusters que mejoren la productividad de la compañía a la vez que abordan las brechas o fallas en las condiciones estructurales que rodean al cluster.

RESPONSABILIDAD SOCIAL VS VALOR COMPARTIDO

La creación de valor compartido (CVC) debería reemplazar a la responsabilidad social corporativa (RSC) como guía de las inversiones de las empresas en sus comunidades.

Los programas de RSC se enfocan principalmente en la reputación y sólo tienen una conexión limitada con el negocio, haciendo que sean difíciles de justificar y mantener en el largo plazo.

En cambio, la CVC es parte integral de la rentabilidad y la posición competitiva de una empresa. Aprovecha la experiencia y los recursos únicos de una empresa para crear valor económico mediante la creación de valor social.

EMPRESAS DESTACADAS POR CREAR VALOR COMPARTIDO

Nestlé ha reducido la extracción de agua en sus operaciones directas en un 28% desde 1998. Al mismo tiempo, el volumen de su producción ha aumentado un 76%.

Al reducir sus empaques y recortar 160 millones de kilómetros en las rutas de entrega de sus camiones, Wal-Mart disminuyó las emisiones de carbono y ahorró US$ 200 millones en costos.

Al invertir en programas de bienestar para sus empleados, Johnson & Johnson ha ahorrado US$ 250 millones en costos de atención de salud.

SOSTENIBILIDADLa sostenibilidad empresarial es el proceso mediante el cual una empresa es capaz de aprovechar sus recursos con el fin de satisfacer necesidades actuales sin comprometer las capacidades de las generaciones futuras.

La sostenibilidad se basa en tres pilares, económico, social y medioambiental. Estos tres elementos deben estar en equilibrio para que una empresa perdure.

EMPRESAS DESTACADAS Las mejoras en el

uso eficiente en el 2014 Alpina evitó extracción de aproximadamente 124.500 metros cúbicos de agua, a pesar del incremento en la producción.

Como empresa de manufactura y distribución de alimentos, la energía en sus diferentes formas es indispensable. Alpina ha adoptado iniciativas de autoabastecimiento energético, reduciendo el consumo y propiciando el uso de energías alternativas derivadas de sus propios procesos , en reemplazo de las energías provenientes de hidroeléctricas y combustibles fósiles.

CONCLUSIONES Incluir el valor compartido en las empresas como una estrategia,

permitirá innovar en mercados, productos, servicios, asegurando la obtención de utilidades y la creación de beneficios para la sociedad.

El mundo actual, los mercados actuales, la sociedad, influye en las empresas para creer en la generación de valor compartido el cual realmente les dará un propósito social y ambiental el cual ira ligado al éxito económico.

No todos los problemas de la sociedad pueden ser resueltos con las soluciones de valor compartido. Pero el valor compartido ofrece a las corporaciones la oportunidad de utilizar sus habilidades, recursos y capacidad de gestión para liderar el progreso social.

MUCHAS GRACIAS