Creación de concepto App Apple Watch - Shortcut

www.shortcut-app.com 1

”Simple is better”

Welcome to ShortCut


Meet Our TeamI N T R O D U C C I Ó N

Laura RodríguezExecutive Creative Director

Carolina GraellsExecutive Resources Director

Ayman DboukExecutive Communication Director

Ricardo RojasExecutive Marketing Director

www.shortcut-app.com

Contenido

3

I N T R O D U C C I Ó N

Plan de MarketingEstrategias y acciones para dar a conocer la idea.

Plan financieroEstudio y análisis numérico de la viabilidad del negocio.

Estrategias FuturasVisión a futuro de cómo evolucionará la idea.

!

"

#

Why?Identificación de la necesidad y

conceptualización

How?Como haremos este proyecto

realidad, en sincronía con nuestros objetivos.

What?Desarrollo y explicación de la idea

detrás de todo este planteamiento.

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Contenido

4





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Why?





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Identificación de la necesidad y conceptualización


¿Cómo Surge?

5

S E C C I Ó N U N O - W H Y Detectamos una necesidad que no está relacionada con la tecnología sino que tiene que ver con una necesidad de orden cultural, sociológico y psicológico.


¿Cómo Surge?

6

S E C C I Ó N U N O - W H Y

Deseo%ges'onarme%

mejor.%

Necesito%'empo%para%absorber%

toda%la%información%que%

recibo%

Busco%la%eficiencia%en%la%produc'vidad%

personal%

Quiero%estar%informado%

constantemente%

Una persona promedio consume más de 30

gigabytes de información cada día.


WHY?S E C C I Ó N U N O - W H Y

Ayudar al usuario a acceder a la información de su interés de manera rápida y sencilla, en cualquier momento y lugar.


Historial de la Clasificación de la Información

8


Clasificación del saber en la Antigüedad

(año 260-240)

El árbol de Porfirio (año 300)

'

División tripartita del conocimiento

Edad Media (sV-XI)

○

Revolución Industrial(s.XVIII)

Sistematización del conocimiento en la

Edad Moderna (s.XV-XVIII)

*

Actualidad(Era digital)

La biblia (año AC)

+

, -



Información categorizada

InformationCategorized

En un solo espacio

In a single space

Tu información favorita [Personalizada]

Your favorite information[Custom]

Cuando lanecesites

De fácil y rápido acceso a la información

When theyou need

Quick and easy access to information

Solución

No es un problema tecnológico

sino cultura, social y psicológico.

9


Contenido

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Why?





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%



Nuestro Consumidor

11

S E C C I Ó N U N O - H O W

Quiénes son

AutónomosConstante Movimiento

ApasionadosCreativos

Impacientes

Qué quieren

FlexibilidadAceptación

Mutuo RespetoLibertdad

Simplicidad

“Estilo de vida, funcional y activa”


Nuestro Consumidor

12

S E C C I Ó N U N O - H O W

FISIOLOGÍAS

AFILIACIÓN

SEGURIDAD

RECONOCIMIENTO

LOGRO INTERECTUAL

AUTO REALIZACIÓN

ESTÉTICA

TRASCENDENCIA

1

2

3


HOW?S E C C I Ó N D O S - H O W

Utilizando la tecnología actual, teniendo siempre en cuenta que es un medio, y no un fin.


¿Porqué AppleWatch?

14

S E C C I Ó N D O S - H O W

75% Creen que la tecnología de los dispositivos wearable es la nueva forma en la que las marcas podrán conectar real y efectivamente con sus consumidores



15


1.000.000Los primeros 74 días de venta del iPhone

74 día

1.000.000Los primeros 28 días de venta del iPad

28 día

1.000.000El primer día de venta del Apple Watch

1 díaTomamos en cuenta las venta del dispositivo tan solo en el primer día del lanzamiento



16


También analizamos las venta de sus competidores en el año 2014 contrastándolas con el tiempo transcurrido desde su lanzamiento hasta ahora.

2014

100%

Otras

Marcas

45 millones unidades vendidas

45,2%54,8%

Otras

Marcas

Apple

Watch

2015

12,7 millones unidades vendidas

15,4 millones unidades vendidas


Competidores

17


Emocional

IT & UX

(+)

(+)

(-)

(-)

Consideramos a Google Now nuestro principal competidor en IT y UX, ya que le proporciona al usuario información en base a su comportamiento, gustos y estilo de vida.

Por otro lado analizamos que IFTTT y Pinterest serían nuestros competidores directos tanto en IT y UX como en sentimiento de marca, ya que cuentan con la tecnología adecuada y un buen posicionamiento en el Top of Mind del consumidor.

Luego de analizar Flipboard lo consideramos nuestro competidor indirecto, ya que se encuentra en el cuadrante opuesto a nuestros objetivos de marca.


Contenido

18





!

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Why?





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La idea

19

S E C C I Ó N T R E S - W H A T

Shortcut es una aplicación con funciones de asistente personal inteligente para Apple Watch. Se concibe como un canal útil de notificaciones personalizables que se sustenta en otras aplicaciones para ofrecerte la información que precisas en el momento adecuado.

Shortcut asiste a sus usuarios gracias a su servicio experto basado en la geolocalización, el estudio del comportamiento y aprendizaje de los hábitos.


La idea

20



Arquitectura

21


Keep it simple.


Diseño del concepto

22


MODA

Fashion

Prenda de tendencia de nueva colección / Key garment of the new collection

NEW COLLECTION

AUTUMN

NOTICIAS

News

Artículo: Última noticia en el mundo de la moda / Articule: Lastest news of the fashion world

080 Runway The fashion week take Barcelona to an other era.


Arquitectura

23


Loading Screen

Pantallas para Nuevos Usuarios

Pantallas Fijas

Startup

Confirmación Sincronización

Indicamos al usuario a sincronizar y configurar la aplicación en su iphone.

Confirmación de sincronización en ambos dispositivos

Glances / Notificaciones

Dashboard Notificaciones

Glances / Costumizados

Tutorial Iniciación


Opción al usuario de tomar 2 vías:1. Dirigirse a su “Dashboard” de notificaciones2. Dirigirse a sus Glances

Presentación de notificaciones por categorías.

Priorizaremos las notificaciones y categorías según la configuración previa realizada por el usuario en el iPhone.

Clasificación de las pantallas pre-establecidas por el usuario en el iPhone, o bien por ShortCut y su tecnología inteligente

1. Deslizando hacia la derecha cambiaremos de “Glance”

2. Haciendo un tap nos redigiremos a la pantalla de la aplicación nativa dueña del “Glance.

3. Desplizando hacia abajo volveremos atrás

1. Deslizando hacia la derecha cambiaremos de categoría 2. Deslizándonos hacia abajo veremos las notificaciones de dicha categoría.


Arquitectura

24


Loading Screen

Pantallas para

Nuevos Usuarios

Pantallas Fijas

Login

Singup

Inicio de sesión a usuarios

con cuenta en ShortCut vía

Facebook o Google.

*Opción de Sing up

Registro a

usuarios sin cuenta

en ShortCut vía

Facebook,

Google o llenando

un breve

formularios.

Barra Lateral

Setting iPhone

Setting Apple Watch

Dash Board


Desgloce de opciones:

1. Setting de sus

“Glances” en Apple

Watch

2. Setting de sus

“Funcionalidades” tanto

en iPhone

3. Feed de las pantallas

de sus amigos

[Vía Facebook o Google]

Presentación de

notificaciones por categorías.

Priorizaremos las

notificaciones y categorías según la configuración previa realizada por el

usuario en el iPhone.

Presentación de

notificaciones por categorías.

Priorizaremos las

notificaciones y categorías según la configuración previa realizada por el

usuario en el iPhone.

Clasificación de las pantallas

pre-establecidas por

el usuario o bien por

ShortCut y su tecnología inteligente

1. Explicación de las

funcionalidades que

pueden ser añadidas

vía “Setting Apple

Watch” o “Settin

iPhone”

2. Fee de Amigos y sus diferentes

pantallas


Naming

25


SHORTCUT, palabra que traducida al español significa “ATAJO” expresando así lo que la aplicación quiere ofrecer: La reducción de ruido entre el usuario y su información favorita.

ShortCut = Atajo

Un atajo por el cual puedes llegar a la aplicación e información que requieras mediante un Tap [toque] o por voz.

Acceso rápido a la información

/

A la hora de nombrar la aplicación, buscamos que no solo fuera un nombre que evocara rápidamente su funcionalidad, sino que también fuera una palabra utilizada en el día a día.

Palabra Genérica0

1 De esta forma ayudamos tanto a nuestros planes de marketing y a que se mantenga fresca en la mente del consumidor aún cuando no se refiera directamente a nuestra aplicación.

In Mind


Branding -Design Thinking

26


Mantuvimos la escencia de las curvas y el concepto con una forma más sólida y menos literal. También hace alusión al ruido como ondas sonoras

Conectamos los dos puntos haciendo que el concepto quedara aún más claro

Incluimos un elemento que unificara los elemento anteriores, expresando que todo esto ocurrirá en un solo espacio

+ + =



27


SALUD Health

Conteo de Kilometros recorridos / KmsKm

MI DÍAMy Day

Taxis cerca de ti / Nearest taxis

5 mins

NOTICIAS

News

Artículo: Última noticia en el mundo de la moda / Articule: Lastest news of the fashion world




28


COMIDA

Food

Descuentos cerca de ti / Disccounts near by

50%200 meters away

FINANZASFinances

Restante de tu presupuesto diario / Daily Budget 5,1€

Daily Budget

JUEGOS

Games

Actualización de tu juego / Game update 1seg

for your village to be ready

MODA

Fashion

Prenda de tendencia de nueva colección / Key garment of the new collection

NEW COLLECTION

AUTUMN

SOCIAL

Social

Nuevo Match / New Match

New Match!

VIAJESTravel

Notificación de la salida de tu vuelo / Departure flight notification

BCNon time

5min away

SDQ


Propuesta de Valor

29

A1

A2

A3

A4

FREE

SDK

Reducción del ruido entre el usuario y la información de su interés

Aumento de retención y

engagement

Aumento de instalaciones



Key Partner

Mínimo de aperturas

1 Key Partner x Categoría

Partner

Ingreso no repetitivo

Incremento de Rentabilidad

€0.015/ apertura

Coste por Apertura

FASE I

Coste de Instalación

FASE II

Modelo de MonetizaciónS E C C I Ó N T R E S - W H A T

€0.20/instalación


MonetizaciónS E C C I Ó N T R E S - W H A T

NOTICIAS

News

MI DÍA

My Day

MODA

Fashion

SALUD

Health

Negociaciones PrincipalesPrincipal Negociations

Negociaciones SecundariasSecundary Negociations

SOCIAL

Social


Contenido

32





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Why?





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%

&

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%



Segmentación

33

S E C C I Ó N C U A T R O - P L A N D E M A R K E T I N G

Universo / Universe46,6MPoblación Española /

Spain Population

(11) iabspain.net

80% Posee un

Smart Phone

Tenemos un mercado ya desarrollado


Segmentación

34



Spain Population

(11) iabspain.net

80% Posee un

Smart Phone

59% (12) businessinsider.com - Research for the Digital Age


Un segmento relativamente nuevo en rápido crecimientoPrevisión de

participación en weareables para

el 2015


Segmentación

35



Spain Population

(11) iabspain.net

80% Posee un

Smart Phone

59% (12) businessinsider.com - Research for the Digital Age

55%


Un segmento relativamente nuevo en rápido crecimiento

Plataforma de lanzamiento con altas expectativas

Previsión de participación en weareables para

el 2015

Previsión de participación en AppleWatch para

el 2015


Estrategia de Long Tail

36


Creemos que, al lanzar un nuevo servicio al mercado, la clave reside en hacer foco en los early adopters, esos clientes que tienen una necesidad clara y tangible que nuestro producto/servicio puede solucionar.

2.5% 13.5% 34% 34% 16%

Inno

vado

res

/ Inn

ovat

ive

May

oría

Prec

oz /

Early

Majo

rity

May

oría

Retra

sa/ L

ate

Majo

rity

Escé

ptico

s/ S

kept

ics

Early

Ado

pter

sFase Beta [Pre-lanzamiento] 1ra Fase [Lanzamiento] 2da Fase [Retención / Expansión]

Análisis / Analyze

Optimización /

Optimization

Idea

Pruebas / Test

Priorizar / Priortize

Principios

de Growth

Hacking


Objetivos de marketing

37


"20%

%4.5

&+10%

# Aperturas promedio por usuario semanal

Número de instalaciones anuales

% Retención de usuarios leales

Pre-Lanzamiento

♂

!

Validación de la idea en twitter en una semana

Creación de presencia online

Antes de lanzar nuestra aplicación debemos crear las condiciones adecuadas que nos ayudarán a lograr ese alto número de descargas que necesitamos luego de lanzar nuestra aplicación.

Pre-Lanzamiento

♂

Campaña de Captación de Leads 3

Se creará un landing page (MVP) para la aplicación cuyo objetivo será validar la efectividad de la estrategia d e c o m u n i c a c i ó n , m e n s a j e y posicionamiento antes mencionados.

Se lanzará una campaña de Facebook Ads, dirigida a generar tráfico al landing page.

Antes de lanzar nuestra aplicación debemos crear las condiciones adecuadas que nos ayudarán a lograr ese alto número de descargas que necesitamos luego de lanzar nuestra aplicación.

Pre-LanzamientoAntes de lanzar nuestra aplicación debemos crear las condiciones adecuadas que nos ayudarán

a lograr ese alto número de descargas que necesitamos luego de lanzar nuestra aplicación.

♂

Plan de Comunicación$

Jose Maria Berengueras

(http://www.elperiodico.com/es/tecnologia/)

Actual periodista de El Periodico, especilista

en las noticias de tecnología y referentes a

aplicaciones móvil.

Eva Mosquera Rodríguez (https://evamosquerarodriguez.wordpress.

com/) Experta en periodismo tecnológico

además de influencer, posee un blog donde

lo usa a nivel personal dando las ultimas

noticias tecnológicas, y además es freelance

y trabaja en varios Medios de comunicación.

Alex Fernández Muerza Periodista especializado en tecnología y

móviles, entre otros tiene experiencia en

diarios y revistas tales como El País,

El Periódico, ciencia y vida, etc.

#SimpleIsBetter

Ofreciéndoles acceso exclusivo a nuestra aplicación.

MOBILE WORLD CONGRESS

Durante el MWC 2016, junto a Apple, se tendrá un mini Stand en la sección de Apple, para poder explicar el Why, How, What, Who de ShortCut.

4 Early adopters & Developers

LanzamientoCausar viralidad y alcanzar el mayor números de impacto para

conseguir los resultados planteados en nuestros objetivos

CARRERA NIKE BOMBERS BARCELONA

Durante la carrera que realiza Nike en la ciudad de Barcelona, contaremos con un Stand con una pantalla digital, donde se transmitirá en directo la carrera de 5 corredores con AppleWatch y el contador especial de Nike+ utilizado desde ShortCut.

Long Tail

Lanzamiento

5

Causar viralidad y alcanzar el mayor números de impacto para conseguir los resultados planteados en nuestros objetivos

Lanzamiento

En la revista Emprendedores, tendremos un artículo que explicará, el Why, How, What, Who de ShortCut.

Early adopters & Developers0

Causar viralidad y alcanzar el mayor números de impacto para conseguir los resultados planteados en nuestros objetivos

En el día de lanzamiento tenemos que asegurarnosque las acciones previas tomen efecto, por ejemplo que los reporteros con los que habíamos coordinado previamente cumplan con lo acordado.

Estrategia de Mailing 0



El objetivo principal de esta fase es no perder momentum y mantener el flujo de descargas conseguido el día anterior y aumentarlo.

Campañas de anuncios de instalación0



♂

Las notificaciones push pueden ser una gran herramienta para enviar información importante, con el objetivo de lograr que regresen a nuestra aplicación.

Identificando Eventos y Push Notification 0

BCNon time

5min away

SDQ


1segfor your village to

be ready

Mantenimiento: Retención y Engagement

Mobile Relationship Management:


Eventos - Customer Journey

48

S E C T I O N O N E

Final del Día

05:45 Correr 10km antes de la oficina.

Inicio del día

Km

5 mins

50%200 meters away

1segfor your village to

be ready

09:30 Pedir un taxi.

8:30Lectura de los principales titulares.

12:30Caixa más cercana.

13:30Descuentos porgeolocalización.

17:00Tu villa está lista.

19:00Ruta guiada para ir a casa.


Contenido

49





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Why?





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Plan Financiero

50

S E C T I O N O N E

Estructura de capital/ plan de financiación inicial: 150.000 €

3 fuentes de financiación:

PLAN DE FINANCIACIÓN 150.000 €

33% Aportaciones de los Socios 49.500 €

33% Crowdfunding 49.500 €

34% Deudas con Entidades de Crédito 51.000 €

Deudas a CP por préstamos recibidos 51.000 €


Plan Financiero

51

S E C T I O N O N E

El EBITDA es cero para el primer año y 7% y 6% respectivamente para los años 2 y 3 ya que se prevé aumentar las ventas el año 2 y 3.

Consideramos un escenario conservador donde los gastos podrían reducirse en función de los escenarios reales.

0"

500,000"

1,000,000"

1,500,000"

2,000,000"

2,500,000"

Año"1" Año"2" Año"3"

Ventas"

Costes""

EBITDA"


Plan Financiero

52

S E C T I O N O N E

Tanto el ratio de solvencia como el de liquidez muestran que en el primer caso la empresa puede hacer frente a sus obligaciones sin problema y en el segundo caso, que la empresa puede financiar perfectamente el Pasivo a Corto plazo con el Activo a Corto Plazo.

Nuestro fondo de maniobra medio para los 3 años se sitúa en 112.000 euros: colchón de seguridad que nos muestra una capacidad de pago correcta en la empresa.

Año1 Año 2 Año 3 Fonde de Maniobra (Working Capital) 56.880 € 133.479 € 151.437 € Ratio Solvencia AT/ET 142,87% 158,16% 151,95% Ratio Liquiditat (AC/PC) 128,73% 151,94% 150,94%


Contenido

53





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Why?





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Visión para el Futuro: Acciones Previstas

54

S E C T I O N O N E

%

5

6

%Fase II de monetizaciónCoste por instalación

Desarrollo de MercadoShortCut para Android5

InnovaciónDesarrollo de nuevo dispositivo6

Evolución bajo el mismo concepto


And one more thing…

Creación de concepto App Apple Watch - Shortcut

Marketing

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