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      ON URSO

    REA Y EMPRENDE

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    EL EMPRENDEDOR PERU

    El emprendedor es la persona clave para el éxito delnegocio.

    Las cualidades que posee o desarrolla que le permitendi!erenciarse de otros emprendedores tener éxito son"entre otras#

    $apa% de detectar la oportunidad & generar una visi'n dela misma a !uturo.

    (nnovador creativo# crea soluciones soluciona

    pro)lemas. $apa% de asumir los cam)ios del entorno & *éxi)le.

    +iene pasi'n" dinamismo entusiasmo por lo queemprende.

    Es capa% de tomar decisiones & asumir riesgos calculados.

     $apacidad de dirigir" motivar" liderar" conducir a unequipo ,umano so)re el cual apoar- tam)ién su éxito.

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    (DEN+(($A$(ON DE LA OPOR+UN(DAD DE

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    (DEN+(($A$(ON DE OPOR+UN(D

    1. Experiencia y el conocimiento.

    2. Identifcación de necesidades insatisechas.

    3. Necesidades mal servidas por los actualesproductos / servicios: competir con otros oertantes.

    . !portunidades por cam"ios en la Normativa le#al.

    $. %am"ios en las tendencias del consumo.

    &. 'oner en marcha ideas or(neas de )xito.

    *. +acer alian,as con empresas extran-eras ueuieren desarrollar sus ne#ocios en otros pases.

    0. %am"ios en pr(cticas actuales o cam"iostecnoló#icos ue despla,ar(n las tecnolo#asactuales.

    . Nuevos ne#ocios vinculados a la internet.

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    PLAN DE NE/O$(O0

    R E 0 U M E N E 1 E $ U + ( 2 O 

    1. % I E N E 4

    2. ' 5 ! 6 7 % !3. ' 5 ! % E 4 ! ' 5 ! 6 7 % I 8 !

    . 9 I N ; 4 .

    $. E < 7 I ' ! E = ' 5 E N 6 E 6 ! 5

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    PLAN E0+RA+E/($O

    3. M(0(ON

    4. 2(0(ON

    5. 2ALORE0

    6. ODA

    7. O81E+(2O0 E0+RA+E/($O0

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    PLAN E0+RA+E/($90er una empresa de $lase(nternacional" con productos

    servicios de alto valoragregado" que satis!acen lasnecesidades expectativasde nuestros clientes encualquier mercado9

    >4atisacer las necesidades del ho#ar y la industria?a"ricación? mercadeo y venta de productos de limpcalidad? "a-os precios y (cil uso? con demanda de testratos socioeconómicos... o"tener un rendimientocapital? #enerar empleo y apoyar la industria re#ion

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    PLAN E0+RA+E/($

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    $L(EN+E0

    1. 6E4%5I'%I!N 6E !'!57NI66 6E NE@!%I!.  '5!AE= ! NE%E4I66 IN4I49E%+

    %!N47=I6!5E4

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    PRODU$+O ORE$(DO

    AIEN ! 4E58I%I! !95E%I6!.

    6E4%5I'%I!N.

    %5%E5I4I%4 ! 5IA7!4 6I9E5EN%I6!5E4.

    6E4%5IAI5 47 4!4ENIAII66? E4%AII66 B 6E ! I='%!.

    E45E@I4 6E '5!=!%I!N B 6I45IA7%I!N

    6EE5=IN5 E '5E%I!.

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    PRODU$$(ON

    3. RE$UR0O0 PRODU$+(2O0.

    5E%754!4 +7=N!4? =E5IE4? E%N!!@I%!4 B 6E IN9!5=%

    %!N4I6E5E NE%E45I! '5 EA!55 E '5!67%! !95E%I6!

    4. A$+(2(DADE0 PRODU$+(2A0.• '5!%E4!4 B %I8I66E4 '5 EA!5%I!N 6E '5!67%!

    C97D!@5=4? %I8I66E4 e IN457%I8!4 6E4%5I'%I!N 6E

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    PLAN (NAN$(ERO

    (N/RE0O0 O 2EN+A0.

      1 2 3

    '5E%I! 1$.GG 1$.GG 1$.GG 1$.GG 8!7=EN 6E

    8EN4CH@/7NI6.

    &GG &$G *1GG *2GG

    IN@5E4!4 1G3?$GG.GG 1G?2$G.GG 1G&?$GG.GG 1G0?GGG.GG

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    PLAN (NAN$(ERO

    E/RE0O0 O /A0+O0.1 2 3

    =ateria prima   *2?GGG.GG *2?$GG.GG *$?2GG.GG *&?0GG.GG Insumos   ?&GG.GG $?1GG.GG $?0GG.GG &?2GG.GG =ano de o"radirecta   ?GGG.GG ?GGG.GG ?GGG.GG ?GGG.GG =ano de o"ra

    indirecta   1?GG.GG 1?GG.GG 1?GG.GG 1?GG.GG @astos deadministración   0$G.GG 0$G.GG 0$G.GG 0$G.GG Imprevistos   3$G.GG 3$G.GG 3$G.GG 3$G.GG

     ! E@5E4!4   1G1?2GG.GG 1G2?2GG.GG 1G$?&GG.GG 1G*?&GG.GG 1

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    PLAN (NAN$(ERO

    LU1O DE $A1A.El u-o de ca-a es un documento o inorme fnanciero ue

    los u-os de in#resos y e#resos de eectivo ue ha te

    empresa durante un periodo de tiempo determinado.

    dierencia del estado de resultados? el u-o de ca-a m

    ue realmente in#resa o sale de Jca-aKL por e-emplo? r

    pa#o de una compra? pero no la depreciación de una ac

    implica un #asto? pero no una salida de eectivo.

    http://www.crecenegocios.com/el-flujo-de-cajahttp://www.crecenegocios.com/el-estado-de-resultadoshttp://www.crecenegocios.com/el-estado-de-resultadoshttp://www.crecenegocios.com/el-flujo-de-caja

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    PLAN (NAN$(ER

    LU1O DE $A1A.

    G 1 2 3

    In#resos por ventas 1G3?$GG.GG 1G?2$G.GG 1G&?$GG.GG 1G0?GGG.G!tros in#resos G GG 12GG 1$

     ! IN@5E4!4 1G3?$GG.GG 1G$?1$G.GG 1G*?*GG.GG 1G?$GG.G

    =ateria prima *2?GGG.GG *2?$GG.GG *$?2GG.GG *&?0GG.G

    Insumos/materiales ?&GG.GG $?1GG.GG $?0GG.GG &?2GG.G

    'ersonal 23?GG.GG 23?GG.GG 23?GG.GG 23?GG.G

    dministracion 0$G.GG 0$G.GG 0$G.GG 0$G.G

    !tros 3$G.GG 3$G.GG 3$G.GG 3$G.G

    IN8E54I!N 12GGG ! E@5E4!4 12GGG 1G1?2GG.GG 1G2?2GG.GG 1G$?&GG.GG 1G*?&GG.G

    46! CIME M12GGG 2?3GG.GG 2?$G.GG 2?1GG.GG 1?GG.GG

    46! %7=76! M12GGG M?*GG.GG M&?*$G.GG M?&$G.GG M2?*$G.GG

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    PLAN (NAN$(ER

    E0+ADO DE /ANA$(A0 : PERD(DA0 O DE RE0UL+ADO

    1 2 3 8entas 1G3?$GG.GG 1G$?1$G.GG 1G*?*GG.GG 1G?$GG.GG

    8entas al contado 1G3?$GG.GG 1G?2$G.GG 1G&?$GG.GG 1G0?GGG.GG

    8entas al creditoCpor co"rar M M M M !tros M GG.GG 1?2GG.GG 1?$GG.GG

    %osto de ventas 0$?&GG.GG 0&?&GG.GG G?GGG.GG 2?GGG.GG7tilidad "ruta 1*?GG.GG 10?$$G.GG 1*?*GG.GG 1*?$GG.GG

    @astos #enerales 1$?&GG.GG 1$?&GG.GG 1$?&GG.GG 1$?&GG.GG

    7tilidad operativa 2?3GG.GG 2?$G.GG 2?1GG.GG 1?GG.GGImpuestos &G 00$ &3G $*G7tilidad neta 1?&1G.GG 2?G&$.GG 1?*G.GG 1?33G.GG6ividendos 1?200.GG 1?&$2.GG 1?1*&.GG 1?G&.GG

    7tilidad retenida 322.GG 13.GG 2.GG 2&&.GG

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    (MPA$+O 0O$(AL : AM8(EN+AL

    3. (MPA$+O 0O$(AL.

    %5E%I!N 6E E='E!? 6I4=IN7I5 =I@5%I!N? '!NE5

    '5!67%!4 6E %!=7NI66? 5E4%5 !4 4AE5E4 N%E45

    4. (MPA$+O AM8(EN+AL.• I6ENI9I%5 '!4IAE4 I='%!4 =AIENE4 NE@I8!4 C@ENE5%I!N 6E 6E4+E%+

    %!N=IN%I!N 6E =AIENE? E%.

    • 6EE5=IN5 %!=! 6I4=IN7I5 ! EI=IN5 E E9E%! 6E !4 '!4IAE4 I='%!4 I6E

    E;U(PO EMPRENDE

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    E;U(PO EMPRENDE

    3. OR/AN(/RAMA DEL E;U(PO.

    I6ENI9I%5 %5@!4 EN %6 E' 6E !5@NI@5= C@E5ENE/6

    '5!67%%I!N? 8EN4? E%.

    Organización

    Elaboración: propia

    Gerente /

     Administrador

    Ventas  LogisticaProducción

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    E;U(PO EMPRENDEDOR

    4. ODA PER0ONAL

    9!5E;4? !'!57NI66E4? =EN;4 B 6EAII66E4 6E %6

    6E E

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    MU$