Corporate Social Responsibility in Brazil

Cenário Social e o investimento social no Brasil

Andre Degenszajn

ROTEIRO

O GIFE

Estado, Empresas e Sociedade Civil

As Fasfil no Brasil

O estado do ISP: Censo GIFE

Investimento de indivíduos

Financiamento das ONGs

ISP e RSE

Tendências do Investimento Social Privado

Missão

Aperfeiçoar e difundir conceitos e práticas do uso de recursos privados para o desenvolvimento do bem comum.

Objetivo

Contribuir para a promoção do desenvolvimento sustentável do Brasil, por meio do fortalecimento político-institucional e do apoio à atuação estratégica de institutos e fundações de origem empresarial e de outras entidades privadas que realizam investimento social voluntário e sistemático, voltado para o interesse público.

GRUPO DE INSTITUTOS, FUNDAÇÕES E EMPRESAS

2 bilhões de reais

CENSO GIFE 2009-2010

Estimativa do

Investimento total

da Rede GIFE em 2010

ASSOCIADOS

Fundação Alphaville Fundação Aperam Acesita Fundação ArcelorMittal Brasil Fundação Banco do Brasil Fundação Bradesco Fundação Bunge Fundação Cargill Fundação CSNFundação Cultural OboéFundação Demócrito Rocha Fundação Educar DPaschoal Fundação Grupo BoticárioFundação Iochpe Fundação Itaú Social Fundação Maurício Sirotsky SobrinhoFundação Nestlé Brasil Fundação Odebrecht Fundação Orsa Fundação Otacílio Coser Fundação Ponto FrioFundação Romi Fundação Santillana Fundação Telefônica

Fundações, Institutos e Associações Empresariais (71)Fundação Vale Fundação VolkswagenFundo Vale Instituto 3MInstituto Alair Martins Instituto Algar Instituto Arcor Brasil Instituto Avon Instituto BM&FBovespa Instituto C & AInstituto Camargo Corrêa Instituto CeagroInstituto Claro Instituto Coca Cola BrasilInstituto Consulado da Mulher Instituto EcofuturoInstituto Elisabetha RandonInstituto EmbraerInstituto EstreInstituto EurofarmaInstituto Hedging-GriffoInstituto Holcim Instituto HSBC Solidariedade Instituto Itaú Cultural

Instituto Lina Galvani Instituto Medial Saúde Instituto NaturaInstituto Nextel Instituto O BoticárioInstituto Pão de Açúcar Instituto Razão SocialInstituto Ressoar Instituto Robert Bosch Instituto Ronald McDonald Instituto Sabin Instituto SadiaInstituto Sangari Instituto Social Sotreq Instituto Société GeneraleInstituto Invepar Instituto Souza CruzInstituto Synthesis Instituto UnibancoInstituto Vivo Instituto Vonpar Instituto Votorantim Instituto Wal-Mart Oi Futuro

141 Soho SquareAES BrasilBahia Mineração Banco BradescoBasfCarrefourCCRCitigroupComgásFersolGerdauGrupo ABC de comunicaçãoGrupo Brasilcred

Grupo SantanderGoodyearIBM BrasilIntelNETLojas RennerMicrosoftPetrobrasPinheiro Neto AdvogadosPromonSerasaTIM BrasilTNTTV Globo

Empresas (27)

ASSOCIADOS

ASSOCIADOS

Fundação Israel PinheiroFundação Lemann Fundação Maria Cecília Souto VidigalFundação Roberto Marinho Fundação Tide Setúbal Fundação Victor Civita IMPAESInstituto Alana

Fundações, Institutos e Associações Familiares (15)Instituto Ayrton Senna Instituto AzziInstituto Desiderata Instituto Marquês de Salamanca Instituto Paulo Montenegro Instituto Rogério Steinberg Ismart

Fundações, Institutos e Associações Independentes (14)Fundação José SilveiraFundação Projeto Pescar Fundação W.K. Kellogg Fundação Avina Fundo Cristão para Crianças Parceiros da EducaçãoUnited Way Brasil

Aldeias Infantis SOSBrazil FoundationInstituto Criança é Vida Fundação AbrinqFundação Amazonas SustentávelFundação Ford Fundação José Carvalho

Fundações, Institutos e Associações Comunitárias (2)Fundação Semear

Instituto de Cidadania Empresarial

EVOLUÇÃO QUADRO DE ASSOCIADOS

25 25 26 3039

48

63 67 6471

83

101109

116123

134129

CONSELHO DE GOVERNANÇA

Presidente do Conselho

Denise Aguiar (Fundação Bradesco)

Conselheiros

Angela Dannemann (Fundação Victor Civita)

Beatriz Azeredo (Instituto Desiderata)

Beatriz Johannpeter (Gerdau)

Bernadette Coser (Fundação Otacílio Coser)

Luis Paulo Saade Montenegro (Instituto Paulo Montenegro)

Maria Alice Setúbal (Fundação Tide Setúbal)

Olavo Monteiro de Carvalho (Instituto Marquês de Salamanca)

Renata de Camargo Nascimento (Instituto de Cidadania Empresarial)

Rogério Arns (United Way Brasil)

Sergio Amoroso (Fundação Orsa)

ROTEIRO

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ISP e RSE


Bibliografia e Sites

A SOCIEDADE CIVIL ORGANIZADA

ESTADO, EMPRESA E SOCIEDADE

NOVO CENÁRIO, NOVOS PAPÉIS

Reflexos no Brasil

O “NASCIMENTO” DO 3º SETOR

ESTADO

OSCsEMPRESAS

NOVO CENÁRIO

1° Setor Redefinição do papel do Estado

2° Setor Revolução nos processos produtivos da Iniciativa Privada

3° Setor Expansão e diversificação das organizações da sociedade civil

SOCIEDADE CIVIL E PARTICIPAÇÃO

Movimentos sociais Militância político-ideológica Ações reivindicativas Grupos excluídos Mobilizações, manifestações Comunidade/povo

Participação cidadã Propositiva, estratégica Periódica e planejada Articulação com políticas públicas Sociedade Universalização dos direitos sociais

Anos 90

ONGS E O TERCEIRO SETOR

Anos 70/80 Resistência ao regime militar Luta pela democracia Apoio aos movimentos sociais Ênfase nos direitos civis e políticos

Anos 90 Expansão das OSC Surgimento do “terceiro setor”(mais próximo a empresas e fundações) Ampliação das agendas Incorporação dos DESCs Ações mais planejadas/foco nos resultados

… E as ONGs?

ONGS, OSCS E O TERCEIRO SETOR

ONGONG

OSCOSC

Soc. civilSoc. civil Terceiro setorTerceiro setor

OSCIPOSCIPFundaçãoFundação

AssociaçãoAssociação ??

InstitutoInstituto

MODELOS DE SOCIEDADE CIVIL

Anglo-Saxão Contraposição ao governo Pluralismo Forte cultura associativista e de voluntariado Fundações financiam áreas não apoiadas pelo governo Ambiente regulatório favorável

Fonte: Norine MacDonald e Luc Tayart de Borms. Filantropia na Europa. Lisboa, Centro Português de Fundações, 2009, pp. 14-15.

MODELOS DE SOCIEDADE CIVIL

Latino: Forte atuação do Estado Divisão entre Estado (serviços sociais) e igreja (caridade) Desafio de autonomia das OSC Controle político sobre a sociedade civil Ambiente regulatório pouco favorável a doações individuais Dificuldade de atuação das fundações na diversificação do investimento

Fonte: Norine MacDonald e Luc Tayart de Borms. Filantropia na Europa. Lisboa, Centro Português de Fundações, 2009, pp. 14-15.

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AS FUNDAÇÕES E ASSOCIAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS NO BRASIL

1996-2002-2005

IBGE IPEA ABONG GIFE

FASFIL

O “BOOM” DAS FASFIL

+157%(1)

(1) Equivale à variação entre 1996 e 2002 (2) Equivale à variação entre 1996 e 2005 (3) Equivale à variação entre 2002 e 2005

+23%(3)

+215%(2)

CLASSIFICAÇÃO DAS FASFIL

Habitação (456) Saúde (4.464) Cultura e Recreação (46.999) Educação e Pesquisa (19.940) Assistência Social (39.395) Religião (83.775) Meio Ambiente e Proteção Animal (2.562) Desenvolvimento e Defesa de Direitos (60.259) Associações Patronais e Profissionais (58.796) Outras (21.516)

DISTRIBUIÇÃO DAS FASFIL (2005)

Assistência Social12%

Cultura14%

Educação6%

Habitação, Saúde e Meio

Ambiente2%

Religião25%

Associações Patronais e

Profissionais17%

Desenvolvimento e Defesa de

Direitos18%

Outras6%

Total: 338.162 FASFIL

As entidades de defesa de direitos e interesses dos cidadãos foram as que mais cresceram no período: em 2005 o número das FASFIL que atuam na área é cinco vezes maior do que em 1996

Entre 2002 e 2005, o crescimento das FASFIL foi mais acelerado nas regiões Norte (38%) e Nordeste (31%)

FASFIL (2005)

FASFIL POR REGIÃO (2005)

Norte5% Nordeste

24%

Sudeste42%

Sul23%

Centro-Oeste6%

Total: 338.162 FASFIL

As FASFIL são organizações novas

A idade média é de 12,3 anos

As 338 mil FASFIL empregam 1,7 milhão de assalariados, o que corresponde a 5,6% dos empregados de todas as organizações formalmente registradas no país

Somente São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro reúnem 55% dos assalariados das FASFIL

FASFIL (2005)

EMPREGADOS NAS FASFIL (2005)

Saúde24%

Habitação e Meio Ambiente

1%

Associações Patronais e

Profissionais6%

Educação30%

Desenvolvimento e Defesa de Direitos

4%

Religião7%

Cultura8%

Assistência Social15%

Outras5%

Total de Empregados: 1.709.156

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As Fasfil no Brasil




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Classificação – Rede GIFE(em %)

Dados do GIFE, 2011

Definições FIC

Institutos e Fundações Familiares

São organizações sem fins lucrativos criadas e mantidas por uma família e são geridas por seus membros. Não apresentam vínculos de governança ou gestão com a empresa, mesmo que esta seja uma empresa familiar.

Institutos e Fundações Independentes

São organizações sem fins lucrativos mantidas geralmente por mais de uma organização ou indivíduo. Sua gestão é independente de seus mantenedores.

Institutos e Fundações Comunitários

São organizações sem fins lucrativos que reúnem recursos de uma ou mais organizações ou indivíduos, gerando um fundo usado para investimentos em determinada comunidade. Atuam em uma área geográfica ou em uma causa específica e são geridas por pessoas que se identificam como pertencentes àquela comunidade

Foundation Center, Key Facts on Corporate Foundations – May 2009

FUNDAÇÕES ISP TOTAL

Comparando... EUA

Área de atuação 2005-2009 (%)

60

37

25

36

24 25

32

26

14

21

14

83

5559

46

53

40

5348

38

28

35

23

82

60 60 58

51 4946 44

38

3229

26

2005 2007 2009

Base respondente 2005 (91), 2007 (80), 2009 (102)

Comparando... EUAFUNDAÇÕES

CORPORATIVAS

Foundation Center, Key Facts on Corporate Foundations – May 2009

Valor investido Rede GIFE(2009, em R$)

Base respondente (102)

10.000

100.000

1.000.000

10.000.000

100.000.000

1.000.000.000

FIE EMPRESASFIC

56% da Rede GIFE

5% da Rede GIFE

Total investido (2009): R$1.909.635.803

Média: R$18.721.920

Mediana: R$ 3.165.000

Investimento por forma de atuação


59% 19%

13%

9%

Projetos próprios (execução direta)

Projetos de terceiros (doação)

Administração e outras despesas

Outros

Investimento incentivado(em número de associados)


12

9

6

2

1

1

3

3

3

1

2

3

1

0

Até R$ 500 mil

Mais que R$ 500 mil a R$ 2 milhões

Mais que R$ 2 milhões a R$ 8 milhões




Não sabe / não pode responder

Fundações/Associações Empresas

Total: R$ 356 mi

(19%)

Incentivos fiscais utilizados(em %)


66

38

32

23

21

13

13

4

4

Lei Rouanet (Lei 8313)

Estatuto da Criança e Adolescente

Leis estaduais (Ex: Lei Mendonça)

Dedução de despesas operacionais

Lei de Utilidade Pública Federal

Leis municipais

Lei do Audiovisual (Lei 8685)

Lei do Esporte

Outros

Variação no investimento da Rede (em bilhões R$)


1,97

1,94

2,04

2,01

1,91

1,8

1,85

1,9

1,95

2

2,05

2008 2009 2010

Planejado Executado

0%

25%

50%

75%

100%

0% 25% 50% 75% 100%

% D

oaçã

o

% Recursos Próprios

Perfil do investidor social

ROTEIRO

O GIFE


As Fasfil no Brasil




ISP e RSE



The World Giving Index (CAF, 2010)

Objetivo: analisar a contribuição de indivíduos para a sociedade

Amostra: 153 países, 1000 entrevistas por país

Perguntas: No último mês, Você doou dinheiro para uma organização? Você trabalhou como voluntário em alguma

organização? Você ajudou algum desconhecido que

precisava de ajuda?

The World Giving Index (CAF, 2010)

ROTEIRO

O GIFE


As Fasfil no Brasil




ISP e RSE



FINANCIAMENTO DO 3º SETOR

ROTEIRO

O GIFE


As Fasfil no Brasil




ISP e RSE



TIPOLOGIA DO ISP

1Assistência,

Caridade

2Multi-

Projetos

3Busca de Foco

4Estratégica, Profissional

5Políticas Públicas,

Tecnologias Sociais

RESPONSABILIDADE SOCIAL

E

INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO

o que é diferente e o que é comum?

RSE E ISP

INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO (ISP)

RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)

RSE E ISP

RSE E ISP

DISCUSSÃO

> Esse modelo ainda é valido hoje? Quais as suas limitações?

RSE ISPPRIVADO

Empresas mais sociaisONGs mais profissionais

EMPRESAS

PÚBLICO

ESTADO

ONGs

RSE + ISP = SUSTENTABILIDADE

1990s1990s

RSE ISP

2000s2000s

ROTEIRO

O GIFE


As Fasfil no Brasil




ISP e RSE



CONTEXTO ATUAL

Contexto interno

Marco regulatório frágil / baixos incentivos

Cultura de doação incipiente

Alta concentração de investidores corporativos (86% dos associados GIFE)

Concentração do investimento em alguns temas e áreas geográficas

Aumento do investimento em função do crescimento econômico e “novos bilionários”

Contexto externo

Menos recursos internacionais para o Brasil

Brasil emergindo como doador internacional

Empresas brasileiras começam a operar investimentos sociais fora do país

WINGS com sede permanente em São Paulo

Novo papel para o Brasil no contexto da filantropia global

VISÃO ISP 2020

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Documents

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