Conceptual development of economic Sciences in the XXI century October 17, 2015

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ» СБОРНИК НАУЧНЫХ ПУБЛИКАЦИЙ

XLI МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ, АСПИРАНТОВ И МОЛОДЫХ

УЧЕНЫХ

«КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

В XXI ВЕКЕ» (17 октября 2015г.)

г. Москва - 2015

© Аналитический центр «Экономика и финансы»

УДК 330 ББК У65

ISSN: 0869-1296 Сборник публикаций Аналитического центра «Экономика и финансы» по

материалам XLІ международной научно-практической конференции: «Концептуальное развитие экономических наук в XXI веке» г. Москва:

сборник со статьями (уровень стандарта, академический уровень). – М. : Аналитический центр «Экономика и финансы», 2015. –104с.

ISSN: 0869-1296

Тираж – 300 экз.

УДК 330 ББК У65

ISSN: 0869-1296

Издательство не несет ответственности за материалы, опубликованные в сборнике. Все материалы поданы в авторской редакции и отображают персональную позицию участника конференции.

Контактная информация организационного комитета конференции:

Аналитический центр «Экономика и финансы» Электронная почта: [email protected]

Официальный сайт: http://www.moscowcef.ru

mailto:[email protected]

3

Содержание

БАНКОВСКОЕ ДЕЛО

Аitymbetova A.N., Yegetayeva S. Т. ANALYSIS OF PROCESS OF ORGANIZATION OF EXTERNAL AND INTERNAL CONTROL AFTER ACTIVITY OF MARKET OF BANK

SERVICES IN THE REPUBLIC OF KAZAKHSTAN ................................... 6

Коровина М.А.

РАЗВИТИЕ ПЛАТЕЖНО-РАСЧЕТНОЙ СИСТЕМЫ КАК ЭЛЕМЕНТА БАНКОВСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ РЕГИОНА .................................... 9

БУХГАЛТЕРСКИЙ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ

Югай А. Л.

АУДИТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ .............................................. 13

Багова С.А.

СОЦИАЛЬНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ......................................................................................... 16

Багова С.А., Дивина Л.Э.

РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ О СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММАХ В

НЕФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ КОРПОРАЦИЙ............................... 20

Волкова Т.В. АВТОМАТИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА СОВРЕМЕННОЙ

КОМПАНИИ............................................................................................. 23

Морунов В.В.

О РОЛИ И ЗНАЧЕНИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ АУДИТА (МСА) В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ

АУДИТОРСКИХ СТАНДАРТОВ............................................................. 27


К ВОПРОСУ О РЕСТРОСПЕКТИВНОМ АНАЛИЗЕ РАЗВИТИЯ АУДИТА: ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД .......................................... 30

МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ. РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

Мамий И.П., Полончук Ю. В. РЫНОК РОССИЙСКИХ НЕФТЕПРОДУКТОВ: ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ....................................................................................... 35

МЕНЕДЖМЕНТ

Yakubovich V.L.

STRATEGIC MANAGEMENT IN SPORT ................................................. 39

Ермакова Н.Н.

ИНФОРМАЦИОННАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ КАК ПОКАЗАТЕЛЬ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА МЕНЕДЖЕРА ОБРАЗОВАНИЯ .................... 41

4

ФИНАНСЫ, ДЕНЬГИ И КРЕДИТ

Коркушко М.В.

ВНЕДРЕНИЕ IRB (THE INTERNAL RATINGS-BASED APPROACH) В БАНКАХ ................................................................................................... 49

Красницкая Н.А. ОЦЕНКА АКЦИОНЕРНОГО КАПИТАЛА ФИНАНСОВЫХ КОМПАНИЙ

................................................................................................................... 51

Назарчук Н.П.

ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ В РОССИИ 54

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ,

ОТРАСЛЯМИ, КОМПЛЕКСАМИ

Черняховский О.И.

ВЫБОР РАЦИОНАЛЬНОГО НАПРАВЛЕНИЯ РЕКУЛЬТИВАЦИИ ЗЕМЕЛЬ В РАЙОНЕ ГОРНЫХ РАЗРАБОТОК КАК ФАКТОР

ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ТЕРРИТОРИИ .......................... 59

Азаров Д.А.

КАНАЛЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ВЛИЯНИЯ ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА НАЦИОНАЛЬНУЮ ЭКОНОМИКУ ......................................................... 62

Гафурова А.Л. THE DUOPOLY SITUATION BETWEEN AIRBUS AND BOEING .......... 65

Капелист Е.В. РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР НА СЕЛЕ И

ОСОБЕННОСТИ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В МАЛОМ СЕКТОРЕ АГРОЭКОНОМИКИ ............................................................... 68

Мергалиева Л.И., Ирмухамбетова Д.А. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ И ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ

ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ ТОРГОВЛИ СТРАН-УЧАСТНИКОВ ЕАЭС................................................................................................................... 71

Михайлюк М.В. ПРЕДПОСЫЛКИ СОВРЕМЕННОГО РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКИ ............................................................................................ 76

Туаева А. Г. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

УПРАВЛЕНИЯ ......................................................................................... 79

Убекова С.Б., Даутканова Д.Р.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТИ В СЕМЕНОВОДСТВЕ ................................... 83

5

ЭКОНОМИКА ТРУДА. УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Берестовой А.С.

К ВОПРОСУ ОБ ОПРЕДЕЛЕНИИ ПОНЯТИЯ «СПЕЦИАЛИСТ-ИННОВАТОР». ......................................................................................... 87

Борщ В. И.

СООТНОШЕНИЕ КАТЕГОРИЙ СОЦИАЛЬНОГО И ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ................................................................. 88

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ

Михалевич П.О.

АКТУАЛЬНОСТЬ ВОСПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ФУНКЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ .......................... 92

Лохина И.Н. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ОПРЕДЕЛЕНИЮ

ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ................................................... 95

Аверкиева А.М., Платко А.Ю.

НЕСТАБИЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА: ОПЫТ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСОВ В РОССИИ ................................................................................................. 100

6

БАНКОВСКОЕ ДЕЛО

Аitymbetova A.N., Docent of department «Finance»,

M.Auezov South-Kazakhstan State University, the Republic of Kazakhstan

Yegetayeva S. Т. master of department «Finance»,

M.Auezov South-Kazakhstan State University, the Republic of Kazakhstan

ANALYSIS OF PROCESS OF ORGANIZATION OF EXTERNAL AND INTERNAL CONTROL AFTER ACTIVITY OF MARKET OF BANK

SERVICES IN THE REPUBLIC OF KAZAKHSTAN Regular control after activity of commercial banks matters very much for

banks, for their shareholders, and also for the National bank of the Republic of Kazakhstan. National Bank of the RК on the basis of such control conducted on

separate regions and on a country on the whole can study a situation at the credit-financial market, to analyze implementation of the set norms and indexes,

check up efficiency of the conducted credit and monetary politics and if necessary to correct her. Commercial banks taking into account internal control of the activity, and also possibilities of comparing to activity of other banks can

estimate efficiency and quality of the work and determine directions of her improvement. Shareholders and clients of bank on the basis of the information

got on results both external and internal control get possibility to estimate his reliability and profitableness for the decision of question about expedience of

further mutual relations. At the estimation of the state and results of external control of activity of

bank conventionally: - conduct the analysis of structure of active and passive operations;

- determine the values of indexes, characterizing sufficientness of capital and liquidity of bank statement, and implementation of the norms set by the

National bank of the RК; - conduct the analysis of profitability of activity of bank; - conduct control after an observance by a bank and his employees of

norms of legislation, bank rules set by the National bank of the RК. As of 1 September 2015 the banking sector of Kazakhstan is represented by

35 banks Таble 1.

The structure of the banking sector of Kazakhstan

The structure of the banking sector 1.01.15 1.09.15

Number of banks, including: 38 35

- banks with 100% share owned by state 1 1

- banks with foreign participation 16 16

- subsidiaries of banks 14 14

Number of branches of banks 395 345

7

Source: official web-site of the National bank of Republic of Kazakhstan We will consider the structure of active operations of banks the second

level of the RК. As is generally known, active operations of banks are placing of the personal and attracted funds, their distribution on наличные and correspondent accounts, contributions to other jars, investments in securities,

given out credits and other assets. The loan portfolio (basic debt) of bank sector of the PК on 01.09.2015

made 13 622,6 bln. KZT, diminishing as compared to beginning of year on 561,8

bln. KZT or on - 4,0%. It is constrained, mainly with stopping of delivery of mortgage loans some banks to the population, since December 2014. However

according to the dynamics of data, given of the NB RK on 01.07.2015 loans to the physical persons, including mortgage housing loans for period with 01.01 -

01.07.2015 with a 935,0 bln. KZT to 969, 5 bln. KZT or on 3,7%. [3] Corporate loans comprised to 6 065 bln. KZT with the share of 44,5% of

the loan portfolio (at the beginning of 2015 - 7 016 bln. KZT or 49,5% of loan portfolio), reduction make loans legal entities from the beginning of 2015 -

13,6%.[3] Results show that on the whole in the investigated period in the structure

of assets a most stake (61,6 % from the combined assets) is occupied by a loan

portfolio. By leaders on the absolute increase of loan brief-case for 2014-2015 there

is the Halyk Saving bank of Kazakhstan. A bank strengthens the positions. For the last year this financial institute increased a market share with 12,1% to

13,3%. A loan portfolio on results April is 1,88 trillion KZT. On the second place - Home Credit and Finance Bank. Height of portfolio on 12,6 bln. KZT, to

268,1 bln. KZT. Active delivery of housing loans allows to the bank to increase a loan portfolio on the average on 40% annually. [2]

Tsesnabank locks the TOP-3. The loan portfolio of bank increased on 9,5 bln. KZT, to 1,1 trillion (at the credit market only three "trillioner"). For April

2015-2014 a year a bank increased stake with 5,9% to 7,8%. The share of the 5 largest banks in total assets of banks amounted to 57.7% Passive operations disintegrate on 2 major categories: deposits belonging

to the different consumers and undeposit borrowing on the markets of money and capital.

On the state on September, 1, 2015 total liabilities of banks made 17 139,9 bln. KZT the second level, increasing as compared to on January, 1, 2015 on 1

266,7 bln. KZT or on 8,0%. The increase of holding of clients from the beginning of current year made 1 375,4 bln. KZT or 12,1%.[3]

In the structure of total liabilities of banks the second level a most stake is occupied by holding of clients - 74,3 % and the issued and outstanding securities

- 10,4%. The obligations of banks grew as a result of increase of deposits. The

height of deposits shows that a trust to the jars continues to be restored.

8

Obviously, those banks have potential for crediting of economy. On the other hand, large height of deposits in relation to credits, demonstrate, that jars do not

use all got resources as deposits for delivery of loans, and prefer to abandon part of facilities as a cash on hand on correspondent accounts.

The analysis of sufficientness of capital of bank has for the banking system

on the whole the special value; the capital of commercial bank executes some vitally important functions in activity of bank for providing of his long-term

functioning. A capital serves for protecting from bankruptcy of credit establishment, compensates current losses. A capital provides facilities,

necessary for creation, organization and valuable functioning of bank, and also supports on the whole a trust to the bank and convinces the creditors of its

financial power. Adjusting of the state of capital corresponding institutes (in Kazakhstan

such it is been the National Bank) became the important instrument of limitation of degree of risk a bank can undergo that supports to the same the trust of clients

and protects the state system of insurance of deposits from large losses. A regulator capital was folded in size of a 2 705 bln.KZT. The coefficients

of sufficientness of capital made: к1-1 - 13,4%; к1-2 - 13,9%; к2 - 16,1%. [3] By the primary purpose of the above-mentioned analysis of assets and

passive voices of bank, consists sufficientness of his property asset of tricking

into of analysis of profitability of activity of bank, determination of size of margin (differences between percent receivables and percent expenses) at the

acceptable level of risk. A commercial bank must estimate the work and determine whether he

works with a profit for itself or with a loss. Depending on the educed financial results he corrects the discount and credit politics. The necessity of realization of

such analysis it is difficult to over-estimate, as from the depth of estimation of results last the prospects of competitiveness of bank and his place depend on

financial markets. The internal checking system performs the protective duty of bank on minimization of external and internal risks and called to provide such

order of realization of bank transactions and transactions, that assists the achievement of the put reference-points and aims at the observance of requirements of legislation, normative acts of the National bank of the Republic

of Kazakhstan, and also in nets, standards and rules, set in a bank. References:

1. Rouz, Piter S. Bankovskiy menedzhment. – 2-e izd. – M.: Delo,1997, - 744 s.

2. Maksyutov A.A. Bankovskiy menedzhment – Uchebno-prakticheskoe posobie. – M.: Alfa-Press, 2007, - 444 s.

3. www.nationalbank.kz 4. www.afn.kz

5. www.group-global.org/ru/blog/view/6480 6. www.halykbank.kz/ru/press-center/press-releases/4530

http://www.nationalbank.kz/

http://www.afn.kz/

http://www.group-global.org/ru/blog/view/6480

9

Коровина М.А. аспирант, ФГБОУ ВО «Приокский государственный университет»,

г. Орёл, кафедра «Государственное управление и финансы»

РАЗВИТИЕ ПЛАТЕЖНО-РАСЧЕТНОЙ СИСТЕМЫ КАК

ЭЛЕМЕНТА БАНКОВСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ РЕГИОНА Нормально функционирующая рыночная экономика характеризуется

взаимосвязанностью всех сегментов рынка, свободным притоком денежных средств из финансовой сферы в производство. Основная

макроэкономическая функция платежно-расчетной системы заключается в обеспечении процесса расчетов как стоимостного механизма обращения

капитала. Именно с этих позиций платежно-расчетная система может быть отнесена к производственной банковской инфраструктуре.

Если на макроуровне принципиальным является структура расчетов с использованием преимущественно денежных форм расчетов, причем в

форме движения средств по банковским счетам, то для конкретного экономического субъекта каждый из возможных инструментов расчетов и

каждая из исполнительных систем расчетов может в определенный момент стать наиболее предпочтительной в зависимости от общего соотношения издержек и выгод, связанных с их реализацией. Указанные аспекты

позволяют выделить четыре основные группы внешних факторов воздействия на основную функцию субъектов расчетов - максимизацию

финансового результата - в процессе совершения расчетов: первая группа факторов относится к уровню трансакционных

издержек при создании (выборе) исполнительной системы расчетов и ее реализации с использованием существующей инфраструктуры платежно-

расчетной системы и механизмов расчетов; вторая группа факторов относится к уровню издержек использования

конкретного инструмента в качестве инструмента расчетов в сравнении с альтернативными формами его использования (или, напротив, отказа от

использования вообще); третья группа факторов связана с бюджетно-налоговой системой и

уровнем ее воздействия на основную функцию субъекта расчетов при

использовании той или иной исполнительной системы расчетов; четвертая группа факторов связана с механизмами принудительного

воздействия в случае отказа от исполнения обязательств должником. В рамках механизма формирования единичного акта расчетов

возможно произвести группировку элементов исполнительных систем расчетов:

1) инструменты расчетов; 2) механизмы расчетов;

3) инфраструктура расчетов. На основе анализа инструментов расчетов выделяются макросистемы,

из которых происходит вовлечение указанных инструментов в

10

исполнительные системы расчетов, в результате чего инструменты собственно и становятся элементами платежно-расчетной системы.

Элементы второй группы - механизмы расчетов - представляют собой совокупность формализованных и неформализованных правил, определяющих логику взаимодействия элементов конкретных

исполнительных систем расчетов. В качестве элементов третьей группы рассматриваются организации, внешние функции которых обеспечивают

процесс совершения расчетов в различных исполнительных системах. Для наиболее полного определения взаимосвязей платежно-расчетной

системы с внешним окружением выделяются макросистемы, непосредственно взаимодействующие с элементами платежно-расчетной

системы: • институциональная система;

• организационная система сферы обращения; • система необращаемых финансовых обязательств;

• денежно-кредитная система; • система рынков обращаемых финансовых инструментов;

• система товарных рынков. Платежно-расчетную систему можно отнести к производственной

банковской инфраструктуре. В качестве определения расчетно-платежной

системы примем следующее определение. Платежно-расчетная система – это система, обеспечивающая перевод денег, осуществление расчетов и

урегулирование долговых обязательств между участниками платежного оборота, основанная на связанных с данным процессом экономических

отношениях, и включающая методы, технологические инструменты, институты, необходимую правовую базу, применяемые в национальном

хозяйстве. Важное направление совершенствования платежной системы региона

– интеграция банковской и почтовой сетей. Известно, что все, даже самые отдаленные районы, располагают почтовыми отделениями. Очевидно, что

почтовым службам приходится работать со значительными фондами, осуществляя в частности, трудоемкие операции по почтовым переводам. В данной связи уместно предложить создание финансовой почтовой службы,

предлагающей несколько инструментов депонирования средств и оплаты платежей – чековые счета и почтовые чековые книжки – без

предоставления кредита. Центром обработки чеков могут служить расчетные центры (региональные почтово-расчетные центры или ПРЦ),

имеющие, также как и любая кредитная организация региона, счета в региональном расчетно-клиринговом центре.

Обмен чеками между почтовыми отделениями одного региона будет осуществляться на основе клиринга в региональном почтово-расчетном

центре. Чеки, выписанные на удаленные регионы, обрабатываются и сортируются в региональном ПРЦ, а затем по стандартным каналам связи

передаются в Федеральный расчетный центр. Кроме того, подобные

11

чековые счета могут служить клиентам и для подписки на периодические издания и т.п. Учитывая, что почтовые учреждения широко участвуют в

организации безналичных расчетов в развитых странах (например, в Германии на систему федеральной почты приходится до трети всех безналичных расчетов), следует отметить, что включение почтовых служб

в стандартный банковский расчетно-платежный оборот может принести ощутимую выгоду всем участникам платежного оборота. В большей

степени данное утверждение касается, безусловно, физических лиц. К недостаткам почтовых чеков относится трудоемкость их обработки

и необходимость транспортировки чеков в банки плательщиков, а также вероятность их подделки. В то же время они могут быть эффективным

средством для платежей мелкими суммами при условии полной автоматизации, для чего необходимо соответствующее оборудование, а

также приведение информации, нанесенной на чек, в единый машинный формат, например, с использованием магнитного кода. Однако в данной

связи необходимо вменить в обязанность Центральному банку, вернее, его территориальным подразделениям, осуществление надзора за нормальным

функционированием и надежностью системы расчетов, включая мониторинг правильности использования различных инструментов розничных расчетов, в том числе, осуществляемых через почтовую сеть.

Таким образом, будет достигнута хотя бы минимальная унификация банковских и почтовых инструментов. В дальнейшем возможно

разрешение использования банковских инструментов в почтовых отделениях. Следует подчеркнуть, что подобная интеграция особенно

выгодна для небольших регионов, имеющих слабую кредитную инфраструктуру, но широко развитую почтовую сеть.

Интеграция банковской и почтовой сетей будет способствовать: значительному ускорению движения денежных переводов между

физическими лицами; дополнительной мобилизации денежных средств населения на почтовых счетах; преобразованию почтовых учреждений в

специализированные финансовые учреждения, получающие значительную прибыль, которая, в свою очередь, может быть использована на развитие средств связи.

Следует отметить, что прилагались определенные усилия в направлении интеграции банковских и почтовых сетей. Однако

финансовый кризис внес свои коррективы и развитие платежно-расчетной системы затормозилось. В настоящее время большая часть электронных

платежей населения и юридических лиц проходит через коммерческие банки, в основном через Сбербанк России.

В целом бесперебойное функционирование платежной системы означает, прежде всего, и главным образом, гарантированную

окончательность платежей, как инициированных хозяйствующими субъектами и населением, так и тех, которыми обмениваются друг с

другом банковские учреждения.

12

Следует выделить основные качественные параметры механизма реформирования платежно-расчетной системы России в целом и ее

регионов в частности, необходимые для ее устойчивого функционирования:

- создание условий, препятствующих увеличению просроченной

задолженности; - создание условий, при которых практически любые издержки

исполнения должником обязательств перед кредитором должны быть меньше выгод уклонения от такого исполнения;

- создание условий, при которых добровольное согласование субъективных оценок обеих сторон обязательства по поводу полезности

того или иного инструмента достигается посредством сравнения преимущественно трансакционных издержек реализации исполнительных

систем расчетов при определяющем значении фактора обязательности исполнения обязательства и относительной доступности любого

инструмента. Литература

1. Сассо Ф. Роль центрального банка в платежной системе. – Банк Италии, 1995.

2. Малкина М.Ю. Институты денежно-кредитного регулирования:

противоречия функционирования и развития //Финансы и кредит. – 2010. -№18.

3. Овчинникова О.П., Михалева Ю.В. Региональный расчетно-клиринговый центр как элемент производственной банковской

инфраструктуры территории //Финансы и кредит. – 2008. - № 17. 4. Канаев А.В. Стратегические направления повышения

экономической безопасности национальной банковской системы //Финансы и кредит. – 2008. - №20.

13

БУХГАЛТЕРСКИЙ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ

Югай А. Л. Студентка 3 курса

Ростовский государственный экономический университет «РИНХ»

г. Ростов-на-Дону, РФ

АУДИТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В настоящее время всякая уважающая себя организация кроме

тщательного ведения бухгалтерской и налоговой отчетность должна постоянно вести и её контроль для исключения ошибки формирования

финансового результата. Для каждого субъекта экономики стало важным владеть достоверной финансовой информацией. Правильность составления

бухгалтерской отчетности и ее соответствие реалиям экономической ситуации субъекта оценивается при помощи проведения аудита, который в

соответствии с п. 3 ст. N 307-ФЗ от 30.12.2008 (ред. от 01.12.2014) «Об аудиторской деятельности» является независимой проверкой

бухгалтерской (финансовой) отчетности аудируемого лица в целях выражения мнения о достоверности такой отчетности [1].

Под достоверностью понимается соответствие действительности

данных бухгалтерской финансовой отчетности, на основании которых будут получены результаты ведения хозяйственной деятельности

аудируемых лиц, оценены их имущественное и финансовое состояние [3, с. 51]. При искаженных данных (умышленных и неумышленных)

аудиторская оценка не может быть точной. В связи с этим одним из основных критериев проведения аудита финансовых результатов является

наличие точных данных бухгалтерской отчетности. Аудит как завершающая стадия бухгалтерского учета необходим не

только организациям для выведения достоверности финансового результата, но и для общества в целом, и государства в частности. Аудит

является информационным инструментом для обеспечения экономической безопасности, как граждан, так и государства и бизнеса. Владение достоверной финансовой информацией не просто актуально в наше время,

это жизненно необходимо для экономического развития нашей страны, дальнейшего планирования и прогнозирования экономических процессов.

Для получения наиболее точного результата аудиторской проверки необходима правильная организация данного процесса. Для этого

требуется создание и использование профессиональных методических указаний, соответствие федеральным стандартам аудиторской

деятельности, разработка и применение технических процессов, на основании которых будут получены факты хозяйствующей деятельности

организации. Основными целями аудиторской проверки финансовых результатов

являются:

14

1. Выявление соответствия учетной политики нормативной базе РФ и ее анализ в разрезе финансовых результатов;

2. Достоверность и точность ведения учета по отдельным счетам учета;

3. Соблюдение Налогового кодекса Российской Федерации.

Для проведения аудиторской проверки от аудируемой организация требуется определенный ряд документы, перечень которых представлен в

таблице 1 [2, с. 158]: Таблица 1

Перечень документов, предоставляемых для проведения аудиторской проверки финансовых результатов:

№

Наименование

группы документов

Пример

1

Первичные учетные документы по учету

финансовых вложений

Документы приема-передачи вкладов в

уставные капиталы других организаций, приема-передачи ценных бумаг; свидетельства

на сумму произведенных вкладов; платежные поручения и выписки банка; приходные и

расходные ордера;

2

Документы,

устанавливающие обязательства сторон по сделкам

Учредительные документы; выписки из реестра акционеров; выписки из протоколов

собраний акционеров, учредителей, совета директоров и т.п.; сертификаты акций и

другие ценные бумаги; договоры займа; договоры о совместной деятельности

(договоры простого товарищества)

3 Учетные регистры

Главная книга; журналы-ордера; ведомости, машинограммы по счетам бухгалтерского

учета 58 «Финансовые вложения», 59 « Резервы под обесценивание финансовых

вложений», 55 «Специальные счета в банках», 91 «Прочие доходы и расходы», и т.д.

4 Формы учетной документации по

инвентаризации

Приказ о создании комиссии по

инвентаризации; ведомости результатов инвентаризации; инвентаризационные описи

ценных бумаг, бланков строгой отчетности и т.п.

5 Финансовая

отчетность

Бухгалтерская, статистическая, налоговая

отчетность

6 Прочие Учетная политика организации, книга учета

ценных бумаг и т.д.

15

Законодательной и нормативной базой при проверке операций по формированию финансового результата будут являться следующие

документы [4, с. 135]:

Гражданский кодекс Российской Федерации

Налоговый кодекс Российской Федерации

Кодекс об административных правонарушениях

Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014)

«О бухгалтерском учете»

Приказ Минфина России от 22.07.2003 № 67н (ред. от 08.11.2010) «О формах бухгалтерской отчетности организаций»

Приказ Минфина России от 18.09.2006 № 115н (ред. от

13.12.2010) «О внесении изменений в нормативные правовые акты по бухгалтерскoму учету» (с изменениями и дополнениями, вступившими в

силу начиная с годовой бухгалтерской отчетности за 2011 год);

Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ

9/99, утвержденное приказом Минфина России № 32н от 06.05.1999 (с изменениями и дополнениями);

Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации»

ПБУ 10/99, утвержденное приказом Минфина России № 33н от 06.05.1999 (с изменениями и дополнениями).

Аудит финансовых результатов осуществляется в соответствии со следующими этапами [5, с. 88]:

1. Подготовительный; 2. Основной; 3. Заключительный.

На подготовительном этапе проверяется степень существенности аудита, исчисляется вероятность не выявления отклонений в ведении

бухгалтерского учета предприятием, составляется план и программа проведения аудита и определяется метод проверки. При этом

контролируются завершающие операции по ведению бухгалтерского учета организацией в отчетном периоде. Аудитор проверяет правильность

ведения записей хозяйственных операций на счетах бухгалтерского баланса, точность проведения годовой инвентаризацией с

соответствующими корректировками по основным видам ценностей и обязательств и закрытие ряда операционных счетов.

На основном этапе аудита анализируются полученные данные, дается оценка достоверности бухгалтерской отчетности, обобщается

анализируемая информация и выявляет степень искажения финансовых результатов. Аудитор выявляет степень необходимости и соответствия правовой базы по составлению организацией резервов и фондов. Такая

проверка происходит на основе учредительных документов предприятия. На данном этапе исследуется фактическое распределение прибыли в

соответствии с учетной политикой организации. После чего определяется

16

рациональность расходования средств нераспределенной прибыли и точность ее отражения по счету 84 «Нераспределенная прибыль»

Анализируемые в ходе проверки данные регистрируются в рабочих документах, на основе которых выявляется степень отклонений и нарушений в составлении бухгалтерской отчетности организации.

На заключительном этапе подводятся итоги результатов проведенной проверки по отдельным показателям. Выявляется степень влияния того

или иного нарушения в ведении бухгалтерского учета на результативность составления финансовой отчетности. Вместе с этим аудитор оценивается

степень исполнение или нарушение организацией законодательного права РФ по бухгалтерскому и налоговому учету.

По итогам проведенной проверки аудитор представляет окончательный отчет аудируемой организации вместе с пакетом рабочих

документов, в которых выражается мнение о достоверности и правильности составления финансовых результатов.

Литература: 1. Об аудиторской деятельности: N 307-ФЗ от 30.12.2008 (ред. от

01.12.2014) // Справочно-поисковая система «КонсультантПлюс» 2. Бычкова С.М., Фомина Т.Ю. Аудит формирования финансовых

результатов и распределения прибыли / Аудиторские ведомости. -2007. -№

5. 3. Черных, М. Н., Юдина, Г. А. Основы аудита. / М. Н. Черных, Г. А.

Юдина. - М.: КноРус, 2009. 4. Подольский В. И. Аудит: учебник. / М.: Экономисть, 2007

5. Рубин Ю. Б. Аудит в России. Антология российского аудита: учебник. / М.: Маркет ДС, 2007

Багова С.А.

к.э.н., доцент кафедры учета и финансирования Адыгейский государственный университет

г. Майкоп, республика Адыгея, РФ

СОЦИАЛЬНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО

УПРАВЛЕНИЯ В настоящее время для России совершенствование корпоративного

управления – это стратегическая необходимость. Достижение высокого уровня раскрытия информации, прозрачности и подотчетности акционерам

компаний служит не только интересам бизнеса, но и всего российского общества. Необходимо продолжать стратегическую линию на

выстраивание политики, основанной на передовых практиках корпоративного управления [4, с.123].

Заметим, что особую ценность на современном этапе для многих групп пользователей имеет отчетность по социальной ответственности

компаний перед обществом.

17

При создании благоприятных условий для реализации долгосрочных стратегий развития важен непрерывно протекающий в компании процесс

управления социальной ответственностью, основанный на четко спланированных действиях и оценке их результативности. Одним из основных элементов системы управления является нефинансовый

(социальный) отчет. Нефинансовый (социальный) отчет представляет собой инструмент,

направленный с одной стороны на оценку и мониторинг происходящих внутренних процессов управления в компании, а с другой – служит

основным источником предоставления консолидированной информации о реализуемых внутренних и внешних социальных программах.

В связи с тем, что мировое сообщество при оценке деятельности компании уделяет все большее внимание устойчивости бизнеса в

долгосрочной перспективе, а не только его текущей прибыльности, отчетность по корпоративной социальной ответственности (КСО)

перестала быть просто имиджевым приложением к финансовой отчетности. Западные теоретики и практики управления рассматривают

социальную отчетность как инструмент стратегического планирования и контроля и используют ее для создания эффективной системы ключевых показателей эффективности бизнеса.

Поскольку социальная отчетность является добровольным делом компании, она может проводиться в произвольной форме, однако, чтобы

извлечь максимальную выгоду из этой процедуры, используются специально разработанные стандарты социальной отчетности, которые

позволяют систематизировать эту деятельность. На сегодняшний день в мире существует около 30 международных стандартов, на которые можно

опираться в процессе подготовки корпоративной социальной отчетности и которые могут быть классифицированы в соответствии с их функциями и

сферой использования. Использование в практике управления нефинансовой отчетности

позволяет оценить эффективность реализуемых социальных программ [1, с. 245]. Это особенно важно для компании, так как неправильно выбранные социальные программы приводят к дополнительным затратам,

не приносящим никакого эффекта. Вследствие этого особо остро встает вопрос о способах повышения эффективности реализуемых программ

через систему активного диалога со всеми заинтересованными сторонами. Учет интересов широкого круга заинтересованных сторон позволит

компании минимизировать риски от реализации социальных программ. Нефинансовый отчет является инструментом совершенствования

внутрифирменного управления, направленный на повышение прозрачности в деятельности компании.

Понятие отчетности по трем звеньям деятельности (экономической, экологической и социальной), демонстрирующие современный подход к

применению социального отчета как стратегического инструмента

18

менеджмента, непосредственно связано с понятием устойчивого развития. Отчет по трехзвенной цепочке ценности при условии правильного

применения обеспечивает руководство компании и общество достоверной информацией о степени устойчивости организации. Интегрированная отчетность по системе трехзвенной цепочки ценности предполагает, что

три оценки добавленной стоимости объединяются в одну общую оценку. Краткосрочная цель состоит в том, чтобы сформировать ряд ключевых

оценочных показателей по каждому звену с учетом темпов развития компании.

Нефинансовая отчетность, отражающая добровольное решение в раскрытии информации о реализации концепции социальной

ответственности, позволяет в наиболее полном виде представить широкой общественности результаты своей деятельности в социальной,

экономической и экологической сферах, которые заложены в миссии и стратегических планах развития компании. Таким образом, нефинансовый

отчет позволяет оценить совокупный вклад компании, реализующей принципы социальной ответственности, в развитие общества, подтверждая

тем самым взятые на себя обязательства [2, c. 121]. Принципиальное свойство социального отчета – его открытость и

доступность для всех заинтересованных сторон, или стейкхолдеров.

Организации применяют открытую отчетность по нескольким причинам. При эффективном применении подход к работе по трехзвенной цепочке

ценности и открытая отчетность помогают: построить отношения с заинтересованными сторонами, основанные на совместно разделяемых

ценностях, доверии и честности; активно управлять рисками, выявляя сферы, наиболее выгодные для заинтересованных сторон; обогащать

внутреннее управление, определяя сферы улучшения; увеличивать вклад организации в устойчивое развитие общества; снижать операционные

издержки и издержки на возврат продукции; перенимать лучший опыт у других организаций из своей отрасли; расширять возможности рынка за

счет стимулирования инноваций и привлечения новых клиентов. В России по причине неразвитости системного подхода к КСО и

недооценки ее роли в системе управления компанией применяются также

усеченные варианты социальной отчетности, такие, как:

социальный отчет, сводящий воедино все социальные,

благотворительные и спонсорские проекты компаний, как правило, в

формате, удобном для PR-кампаний;

отчет о социальной и экологической ответственности, в котором

содержится информация не только о социальной активности компании, спонсорских и благотворительных проектах, но и о проведенных ею

мероприятиях в области охраны окружающей среды на местном, региональном и федеральном уровнях. Включает в себя такие пункты, как

корпоративные принципы, ценности и культура, миссия и стратегические цели, а также будущие вызовы и задачи компании.

19

отчет о корпоративной социальной ответственности с применением серии международных стандартов AA 1000S, включающий наряду с

описанием миссии, ценностей и стратегических целей компаний их социальные мероприятия и проекты, осуществляемые в качестве реакции

на диалоги со стейкхолдерами. Ключевым отличием от предыдущего формата является акцент на экономическую результативность и развитие, а

также экологическую устойчивость производства. В результате проведенного нами анализа тридцати отдельно изданных

отчетов российских компаний установлено, что в настоящее время лидерами в нефинансовой отчетности являются корпорации наиболее

успешно развивающихся отраслей, которые вносят значительный вклад в развитие страны своей основной деятельностью и реализацией концепции

корпоративной социальной ответственности. Обусловлено это тем, что затраты на процесс подготовки и реализации по созданию нефинансового отчета, а также его дальнейшей верификации требует значительных

финансовых инвестиций. Вместе с тем повышение значимости использования нефинансовых отчетов в практике бизнеса приведет к

увеличению их числа. Между тем, корпоративный социальный отчет позволяет публичным

компаниям представить в консолидированном виде информацию о реализации своей корпоративной политики, продемонстрировать и

закрепить за компанией право на ведение бизнеса. Социальный отчет ведет к улучшению репутации компании в глазах общества, он полезен

инвесторам при оценке деятельности компании, проведении сравнительного анализа и, в конечном итоге, для принятия правильных

инвестиционных решений [3, с. 78]. Для того, чтобы корпоративная социальная отчетность вошла в деловой оборот, необходимо, чтобы сформировалась критическая масса компаний и организаций,

определяющих спрос и предложение на такую отчетность. Социальная ответственность является неотъемлемой частью системы прогнозирования

и управления рисками. Такой подход позволяет не только интегрировать социальную ответственность в стратегию управления, но и влияет на

акционерную стоимость компании и, что немаловажно, дает возможность включить вопросы социальной ответственности в повестку работы советов

директоров. Раскрытие в отчетности публичных компаний информации по вопросам их социальной ответственности и корпоративного управления

важно, в первую очередь, для самих компаний и является залогом доверия инвесторов.

Литература 1. Корпоративное гражданство: концепции, мировая практика и

российские реалии / под общ. ред. С.П. Перегудова, И.С. Семененко – М.: Прогресс – Традиция, 2008. – 448с.

20

2. Корпоративная социальная ответственность – 2 – е изд. / под общ. ред. Н.А. Кричевского, С.Ф. Гончарова – М.: Издательско – торговая

корпорация «Дашков и К», 2008. – 216 с. 3. Корпоративная социальная ответственность: управленческий

аспект: монография / под общ. ред. д.э.н., проф. И.Ю. Беляевой, д.э.н.,

проф. М.А. Эскиндарова. – М: КНОРУС, 2008. 4. Корпоративное управление / Л.Н. Тепман. – М.: ЮНИТИ –

ДАНА, 2009. – 239 с.

Багова С.А. к.э.н., доцент кафедры учета и финансирования

Адыгейский государственный университет г. Майкоп, республика Адыгея, РФ

Дивина Л.Э. к.э.н., доцент кафедры учета и финансирования

Адыгейский государственный университет г. Майкоп, республика Адыгея, РФ

РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ О СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММАХ В

НЕФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ КОРПОРАЦИЙ

В настоящее время вопрос о корпоративном управлении продолжает привлекать к себе пристальное внимание. Из целого ряда крахов

корпораций, происшедших в различных частях мира в начале текущего десятилетия, были извлечены ценные уроки. С тех пор многие государства

– члены Организации Объединенных Наций предприняли различные действия в целях укрепления своих систем регулирования в этой области в

интересах восстановления доверия инвесторов и повышения уровня подотчетности корпораций [3, с. 65].

На сегодняшний день важное значение для многих групп пользователей имеет отчетность по социальной ответственности компаний

перед обществом. Нефинансовый отчет представляет собой инструмент, направленный на оценку и мониторинг происходящих внутренних процессов управления в компании, а также служит основным источником

предоставления консолидированной информации о реализуемых внутренних и внешних социальных программах.

К приоритетным направлениям в раскрытии информации в нефинансовых отчетах можно отнести: управление персоналом и

внутренние социальные программы; взаимодействие с местным сообществом, социально-экономическое развитие территорий, а также

благотворительность и спонсорство; экологические и природоохранные мероприятия [1, с. 79].

В современных условиях наибольшую открытость компании проявляют в раскрытии информации о реализуемых социальных

программах внутренней направленности. В современных условиях

21

политика по управлению персоналом основывается на новом подходе к «человеческому ресурсу», который рассматривается как основной капитал

компании. Обусловлено это, прежде всего, тем, что персонал является одной из важнейших заинтересованных сторон и ключевым фактором успешного и устойчивого развития компании в долгосрочной перспективе.

Как показывают результаты исследований, наиболее часто реализуемыми направлениями социальной активности являются:

Системы оплаты труда и мотивация работников, включая

корпоративные пенсионные фонды, компенсационные, поощрительные и другие выплаты социального характера, виды материальной помощи, в том

числе пенсионерам предприятия.

Повышение профессионального уровня и квалификации работников,

оригинальные корпоративные образовательные программы. Можно утверждать, что компании выстраивают полноценную образовательную

систему, в результате которой корпоративные затраты на обучение персонала снимают значительную финансовую нагрузку как с граждан, так

и с государства, что является значительным вкладом компаний в решение общенациональных задач.

Охрана здоровья работников, включая корпоративный спорт, улучшение условий труда на рабочем месте. Как известно, улучшение

состояния здоровья населения является одной из приоритетных национальных задач государства. Многие компании так же берут на себя

заботу о состоянии здоровья работника. Особенно остро затрагивает эта проблема те производства, которые связаны с вредными и тяжелыми

условиями. В этом случае компании неукоснительно придерживаются существующего законодательства, соблюдая все меры, которые они

должны принимать по закону. Важно отметить, что многие компании самостоятельно разрабатывают программы по охране и улучшению

условий труда работников.

Программа добровольного медицинского страхования. Она

позволяет расширить рамки базовой программы обязательного медицинского страхования, а также предоставить работникам более

широкий спектр услуг, который не обеспечивается финансированием из средств бюджета.

Программы содействия молодым работникам. В условиях растущей

конкуренции в число приоритетных направлений развития персонала компании относят инвестиции в подготовку молодых специалистов, а также развитие кадрового резерва компании. Обусловлено это тем, что

активное привлечение молодых специалистов позволит в будущем обеспечить обновление кадрового потенциала, а это, в свою очередь,

является необходимым условием устойчивого развития компании.

Жилищные программы.

Взаимодействие с профсоюзами. Взаимодействие с

профессиональными союзами, основанное на социальном партнерстве,

22

помогает компаниям поддерживать стабильную социальную обстановку в трудовых коллективах, находить наиболее оптимальные решения

возникающих спорных вопросов, а также четко регламентировать права и обязанности сторон.

Необходимо отметить также тот факт, что многие российские

корпорации имеют опыт реализации внешних социальных программ через:

Создание рабочих мест через развитие малого бизнеса, а также

построения системы контрактных поставок и развития смежного

производства.

Развитие системы образования. В большинстве компаний выстроена

система поддержки учебных заведений. Многие компании участвуют в улучшении материально-технической базы школ, закупке современного

оборудования и необходимых учебных пособий, активно помогают приводить в порядок школьные здания. Также компании поддерживают

тесные связи с ВУЗами, в частности с профильными.

Стимулирование научных разработок и направлений. В условиях

повышения значимости наукоемких технологий особое значении

приобретает внимание компаний к развитию вузовской науки. Вместе с развитием вузовской науки компании так же являются заказчиками научных разработок, имеющих производственное значение.

Строительство и ремонт муниципальных учреждений, проведение

городских праздников и благоустройство города.

Содержание, либо участие в содержании социальной

инфраструктуры.

Благотворительные программы и проекты, направленные на решение

конкретных социальных проблем.

Оздоровление населения.

Следует подчеркнуть, что сочетание стремления в достижении краткосрочных экономических результатов с принципами социальной ответственности приносит компании гораздо больший долгосрочный

эффект, выраженный в росте имиджа и деловой репутации, повышении инвестиционной привлекательности, укреплении сплоченности трудового

коллектива, а также увеличении прозрачности в деятельности компании для общественности [2, с. 37].

Вместе с тем, российским компаниям необходимо отказаться от несистематического социального планирования и перейти к комплексной

стратегии, в основе которой должны быть отражены основные организационные элементы деятельности. Так как результаты от

реализации мероприятий по социальной ответственности носят долгосрочный характер, организации необходимо разработать такую

стратегию устойчивого развития, которая имеет перед собой цель и четко сформулированные задачи.

И подводя итог, отметим, что развитие нефинансовой отчетности как одного из инструментов оценки социальной ответственности становится

23

актуальным для многих компаний. Публикация нефинансовых отчетов позволяет компаниям налаживать диалог в едином социальном

пространстве со всеми заинтересованными сторонами. Кроме того, нефинансовый отчет позволяет оценить совокупный вклад компании, реализующей принципы социальной ответственности, в развитие общества

и решение общественно значимых проблем, подтверждая тем самым взятые на себя обязательства. Вместе с тем, нефинансовый отчет может

служить инструментом повышения прозрачности его деятельности. Добровольный характер публикации отчета, а также его последующая

верификация повышает доверие к предоставляемой информации, что, безусловно, приводит к улучшению деловой репутации компании.

Литература 1. Корпоративная социальная ответственность – 2 – е изд. / под

общ. ред. Н.А. Кричевского, С.Ф. Гончарова – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 216 с.

2. Корпоративная социальная ответственность: управленческий аспект: монография / под общ. ред. д.э.н., проф. И.Ю. Беляевой, д.э.н.,

проф. М.А. Эскиндарова. – М: КНОРУС, 2008. 3. Корпоративное управление / Л.Н. Тепман. – М.: ЮНИТИ –

ДАНА, 2009. – 239 с.

Волкова Т.В.

к.э.н., доцент кафедры экономики и менеджмента Новосибирский Государственный Педагогический Университет

г. Новосибирск, РФ

АВТОМАТИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ

На сегодняшний день из «модной» управленческой тенденции бюджетирование перешло в разряд «классики» управления бизнесом. Как

любая управленческая деятельность, требующая обработки больших объемов информации, эта процедура нуждается в автоматизации. Возможности специализированной автоматизированной системы

бюджетирования позволяют планировать многомерный бюджет с необходимой периодичностью, применять различные методики и

адаптировать систему к специфичным для конкретной компании расчетам, регламентировать процедуры согласования, утверждения и контроля

бюджета. В зависимости от задач и масштабов бизнеса можно по-разному

автоматизировать процесс бюджетирования. Если организация небольшая и невелик набор бюджетов, то для этой цели подойдет MS Excel или MS

Excel c применением макросов, при этом будут решены основные задачи по бюджетированию. Если же компания (группа компаний), имеет

филиалы или представительства, возможностей Exсel будет, конечно,

24

недостаточно. Трудности могут быть следующими: возникнет проблема работать коллективно, невозможно будет составлять несколько вариантов

бюджета, придется вручную консолидировать данные, информация не будет защищена от исправлений, да и в целом, программа будет иметь низкую производительность. В данном случае необходимы

специализированные автоматизированные программные продукты (системы), предназначенные для полноценного управления бюджетами.

Сегодня на рынке представлены около десятка достойных внимания предложений как отечественных, так и зарубежных программных

продуктов, позиционируемые разработчиками как системы бюджетирования, но, порой, отличающиеся в несколько раз по своей

стоимости. Поэтому правильный выбор автоматизированной системы, адекватной задачам компании, и построение на ее основе модели бюджета

приобретает особую актуальность. Отечественные разработки IT-компаний приемлемы по стоимости и

хорошо интегрируемые с учетными системами, которыми пользуются российские предприятия. Крупным компаниям с разветвленной

территориальной структурой и большим количеством центров финансовой ответственности можно порекомендовать западные системы - SAP SEM, COGNAS, Oracle Hyperion Planning. Основные преимущества этих систем -

быстрая работа, надежность, возможность применения формул любой степени сложности и проведения многомерного анализа в любом разрезе, а

также возможность одновременного доступа к системе многих сотрудников. Естественно, как в любом программном продукте, есть и

ограничения: более высокая стоимость по сравнению с отечественными разработками, необходимость привлечения к процессу настройки

профессиональной IT-службы. Существуют и российские аналоги, разработанные специально для холдинговых структур - ИТАН, ИНТАЛЕВ:

Корпоративные финансы, «Контур Корпорация. Бюджет холдинга», PlanDesigner&UPE [4, с.2].

Процесс разработки методологии бюджетирования и выбор информационной системы для автоматизации бюджетных процессов - это два последовательных этапа, которые не должны проводиться

одновременно. Нарушение этой последовательности влечет за собой ряд проблем:

- автоматизация существующего хаоса, т.е. огромный, порой не нужный массив информации на входе и как результат – громоздкие,

перегруженные и бесполезные отчеты на выходе; - приобретение программного продукта гораздо большего

функционала, а, следовательно, и стоимости; - приобретение программного продукта, который не позволяет решать

поставленных задач и не подходит для бизнеса компании. Таким образом, система автоматизации бюджетирования должна

соответствовать содержанию разработанной методологии и

25

интегрироваться с системами автоматизации учета, которые уже имеются в компании. Так, если в компании установлена ERP-система SAP R/S, то в

качестве модуля бюджетирования лучше всего подойдет SAP SEM. Пользователи «1С» чаще отдают предпочтение продуктам, выпускаемым фирмами партнерами 1С, так как они специально разработаны для

совместной установки - ИТАН, ЛАД, PlanDesigner. В целом, действительность такова, что совершенных пакетов не существует, однако

всегда можно подобрать программу, наиболее подходящую для компании. При этом важно составить адекватную задачам компании структуру

бюджетов, написать регламенты работы с ней и связать систему бюджетирования с существующими учетными системами.

Необходимость автоматизации очевидна и не подлежит сомнению в случае, если речь идет о текущем бюджетировании, которое требует

периодической - ежемесячной, ежедекадной, еженедельной - корректировки годового бюджета. Без использования программного

обеспечения не может быть речи и о многовариантном планировании, столь необходимом для процесса генерации бюджета.

Компания, исходя из особенностей своих бизнес-процессов, определяет, какими методами ей необходимо воспользоваться. Как правило, методология бюджетирования включает в себя следующие

документы: 1. Концепция о бюджетировании. Это рамочный документ, в котором

описаны правила функционирования бюджетной системы. Документ краткий и делается для ТОП-менеджеров.

2. Положение о финансовой структуре. Документ, описывающий основные направления деятельности; основные виды затрат; структуру

центров финансовой ответственности (ЦФО); структурный состав ЦФО (наименование, структурные подразделения, основные статьи доходов,

поступления денежных средств, основные статьи затрат, состояние учета затрат и т.д.); сферу полномочий и ответственности руководителей ЦФО за

финансовые результаты. 3. Положение о бюджетировании (методика бюджетирования,

бюджетные формы и план-фактный анализ).

4. Бюджетный регламент (маршруты разработки, согласования, корректировки, анализа и утверждения бюджетов).

Для успешной реализации проекта по автоматизации необходимо иметь устоявшиеся и утвержденные всеми заинтересованными

участниками процесса перечисленные выше документы. Также важно, чтобы в компании имелась политика для целей управленческого учета, в

которой будут подробно описаны правила ведения управленческого учета. Проект автоматизации бюджетирования состоит из трех основных

этапов: - этап подготовки технического задания и его согласования с

заказчиком;

26

- внедрение системы автоматизации; - тестирование системы и доработки.

На этапе подготовки технического задания могут возникнуть некоторые проблемы [2, с.232]:

- недостаточность и неполнота первичной информации для

технического задания; - недостаточно квалифицированные кадры, выделенные со стороны

заказчика для участия в подготовке технического задания; - отсутствие вовлеченности персонала заказчика в процесс подготовки

технического задания; - продолжительные согласования технического задания

заинтересованными участниками процесса автоматизации; - изменение состава требований к функционалу автоматизированной

системы на этапе написания технического задания; - неверный подход к описательной части технического задания;

- неоднозначность трактовки положений технического задания участниками проекта со стороны заказчика и разработчика.

На этапах внедрения и тестирования системы чаще всего встречаются две проблемы: недостаточная компетентность пользователей и саботаж со стороны сотрудников компании заказчика. То есть, возникает проблема

«качества» интеллектуального капитала используемого в процессе бюджетирования. Речь идет о низкой заинтересованности или неучастии

топ-менеджмента компании в процессе постановки целей и разработке основных методологических аспектов при внедрении системы

бюджетирования [1, с. 50]. Между тем руководство компании является основным пользователем управленческой информации и играет главную

роль в определении требований к ней, а значит, и ко всей системе бюджетного управления. Часто приходится сталкиваться и с

сопротивлением сотрудников компании обучению новой технологии, а также с недостаточной квалификацией персонала финансово-

экономической службы, ответственной за бюджетирование. В этом случае необходимо параллельно внедрять грамотную систему мотивации персонала, прежде всего это мотивация на достижение запланированных

результатов. В целом, важно отметить, что проект по бюджетированию считается

успешным, если достигаются поставленные стратегические цели; система планирования позволяет устранить проблемные места бизнеса или хотя бы

предвидеть возможные проблемы для принятия заранее управленческого решения; отклонения фактических результатов от плановых

незначительны (бюджеты исполняются); повышается общая управляемость бизнесом. Оценить успешность проекта можно по

следующим показателям: cнижению уровня запасов (готовой продукции, сырья и материалов и т.д.) на 20-30%, cнижению общепроизводственных

затрат на 20-30%, cнижению общехозяйственных затрат на 10-15%,

27

увеличению прибыли подразделений — центров прибыли — на 10-20%. Литература

1. Бирюлин Д.П. Постановка бюджетирования на промышленном предприятии // Финансовый менеджмент. 2004. №4. С.43-52

2. Добровольский Е., Карабанов Б. и др. Бюджетирование: шаг за

шагом. – СПб.: Питер, 2005. – 448 с. 3. http://www.citycg.ru


к.э.н., доцент, Бугульминский филиал ФГБОУ ВПО «КНИТУ», г. Бугульма

О РОЛИ И ЗНАЧЕНИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ

АУДИТА (МСА) В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ АУДИТОРСКИХ СТАНДАРТОВ

В процессе изучения международных стандартов аудита (далее – МСА) российские аудиторы овладевают знаниями международного уровня

и используют полученные навыки в своей профессиональной деятельности.

Ряд специалистов (Бычкова С.М., Галкина Е.В., Жарылгасова Б.Т.,

Ендовицкий Д.А, Панина И.В., Парушина Н.В., Попова А.Х., Суглобов А.Е, Суворова С.П., Тютюрюков Н.В.), мнение которых мы разделяем,

определяют МСА как стандарты, представляющие собой единые базовые принципы, которым должны следовать все аудиторы в процессе своей

профессиональной деятельности. Они способствуют развитию аудита в тех странах, где уровень профессионализма ниже общемирового, а также

унификации подходов к аудиту в международном масштабе. Необходимость приведения к единообразию методики аудиторских

проверок, признаваемая большинством специалистов в области аудита и бухгалтерского учета, объясняется рядом причин:

развитием стандартизации бухгалтерского и финансового учета (выработка общепризнанных требований и принципов учета, приводящих к единообразию отчетности, что открывает возможность

применения общих подходов к аудиту); ростом монополизма в сфере аудита и консалтинговых услуг;

возможностью проведения «некачественного аудита», т.к., руководствуясь ими, аудитор должен выполнить хотя бы минимальный

набор аудиторских процедур [4, с.182]. Впоследствии, работу аудитора можно будет проверить, изучив

рабочие документы, хранящиеся в организации, и оценив качество его работы.

По нашему мнению, МСА являются основным критерием определения качества аудиторских услуг не только на международном

уровне, но также позволяют пользователям финансовой информации

28

российских предприятий получить уверенность в том, что аудитор не подтвердит недостоверную информацию и аудиторская проверка будет

проведена добросовестно. Именно в этом заключается роль и значение МСА для российского аудита.

Утверждение Ким Н.В., которое мы разделяем, состоит в том, что для

российских аудиторов задачами в освоении международных стандартов являются:

адаптация теоретических основ МСА;

изучение принципов использования МСА в аудиторской практике;

ознакомление с методами и средствами использования МСА

при определении особенностей осуществления аудиторской деятельности в России [2, с.21].

В связи с чем, практикующие аудиторы российских фирм должны знать:

состав и содержание МСА; порядок их разработки и применения в практике аудиторской

деятельности; методику применения МСА при разработке федеральных и

внутрифирменных стандартов;

использовать международные стандарты аудиторской деятельности при проведении аудита;

сопоставлять международные и действующие федеральные стандарты, четко обосновывая целесообразность их различия, используя

их как эталон для повышения оценки качества аудиторских проверок. требования Международной аудиторской общественности к

организации и качеству аудиторских проверок, об отличиях МСА от аудиторских стандартов, разработанных в отдельных странах [2, с.22].

Мы считаем, что каждый квалифицированный специалист в области аудита должен уметь быстро ориентироваться в сложившейся

хозяйственной ситуации, знать действующее законодательство, регулирующее деятельность различных организаций, применять эффективную методику аудиторской проверки.

В соответствии с Федеральным Законом РФ «Об аудиторской деятельности» МСА и федеральные стандарты аудиторской деятельности

являются обязательными для аудиторских организаций и аудиторов - индивидуальных предпринимателей, а также для аудируемых лиц.

В настоящее время на основе МСА действуют федеральные стандарты аудиторской деятельности, содержащие соответствующие требования и

принципы проведения аудита. Федеральные стандарты аудиторской деятельности максимально

приближены к МСА, при этом ряд федеральных стандартов включают дополнительные нормы и положения, соответствующие законодательству

РФ.

29

В случае отсутствия федеральных стандартов в какой-либо области аудита в соответствии с действующим законодательством по аудиторской

деятельности при разработке правил аудиторской организации можно руководствоваться МСА, стандартами аудиторской деятельности других стран с учетом особенности проведения аудита и требований

законодательства РФ. Аудиторские организации современной России сумели в достаточной

степени укрепить свои позиции. Однако для повышения конкурентоспособности отечественного аудита, по нашему мнению,

предстоит решить еще немало задач. Одной из них является стандартизация аудиторской деятельности. Основополагающее место при

решении этой проблемы принадлежит МСА [1, с.45]. Совершенствование MCA непременно должно отразиться на

формировании национальных стандартов аудиторской деятельности. Исходя из сути принятых МСА, можно сделать вывод об их месте, роли и

значении в создании новых федеральных стандартов, в которых должны быть учтены требования, определяемые в системе новой редакции МСА.

Исследуя практику аудиторских проверок, нами сделан вывод о том, что изначально российские аудиторы и аудиторские фирмы использовали в своей работе только тексты федеральных стандартов без учета специфики

работы конкретной организации, игнорируя требования МСА. Используя вышеизложенные понятия, отслеживается двоякий подход

и к понятию «система внутрифирменной стандартизации»: это система внутрифирменной стандартизации,

представляющая собой формализованный набор правил, регламентирующий различные процедуры аудита;

это совокупность взаимосвязанных внутренних нормативных документов, регламентирующих собственные приемы, методы и

процедуры. ЕДИНСТВО методологических и организационных подходов к

разработке внутрифирменных стандартов призвана обеспечить вышеописанная система.

По мнению Кукушкиной Л.П., которое мы разделяем, значение

стандартов состоит в том, что они устанавливают минимальный уровень исполнения и качества, который ожидают от аудиторов их заказчики, в

отличие от процедур аудита, поэтапно выполняемых и изменяемых в зависимости от отдельных факторов, таких как, масштабы производства

заказчика, специализация, система ведения бухгалтерского учета. Стандарты являются мерой качества исполнения работы и должны быть

неизменными, независимо от спектра деятельности [3, с.27]. Международные стандарты аудита, являясь основой формирования

федеральных аудиторских стандартов, формируют базовые нормативные требования к качеству и надежности аудита, обеспечивающие при их

соблюдении определенный уровень гарантии результатов проверки.

30

По мере изменения экономической ситуации в России федеральные стандарты подвергаются периодическому пересмотру для поддержания их

значимости в применении в соответствии с МСА. На базе разработанных в соответствии с требованиями

международных и федеральных аудиторских стандартов, формируются

учебные программы для подготовки и переподготовки аудиторов и единые требования по проведению экзаменов на право заниматься аудиторской

деятельностью. Адаптированные к условиям МСА аудиторские стандарты

используются для доказательств в суде качества аудита и определения меры ответственности аудитора, а так же определяют общий подход к

проведению аудита, масштабы аудиторской проверки, формы отчетов аудиторов, вопросы методологии, базовые принципы, которым должны

следовать все представители этой профессии независимо от условий проведения аудита.

Список литературы 1. Керимов В.Э. Бухгалтерский учет и аудит в условиях

антикризисного управления . - М.: Дашков и Ко, 2012, 324 с. 2. Ким Н.В., Смышляева Т.В. Сущность и концепции аудита в

зарубежных и отечественных экономической теории и праве //

Юридическая теория и практика. - Челябинск: Изд-во Челяб. юрид. ин-та МВД РФ, 2008, № 1. - С. 110-113.

3. Кукушкина Л.П. Основы аудита / Л.П. Кукушкина М.: МИЭМП, 2010. - 187 с.

4. Сиротенко Э.А. Внутрифирменные стандарты аудита. М.: Кнорус, 2005.


к.э.н., доцент, Бугульминский филиал ФГБОУ ВПО «КНИТУ», г. Бугульма

К ВОПРОСУ О РЕСТРОСПЕКТИВНОМ АНАЛИЗЕ РАЗВИТИЯ

АУДИТА: ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД

В экономической литературе встречается немало подходов к ретроспективному анализу различных видов контроля и в том числе

аудита. Особый интерес представляют работы С.М. Бычковой, М.Ю. Медведева, Ж.А. Морозовой, Я.В. Соколова, A.A. Терехова, К.Ю. Цыган-

кова [3, 6, 7, 8, 10, 11]. Анализируя их, остановимся на подходе, основанном на изучении динамики целей и методов аудита во взаимосвязи

с развитием экономики и общества в целом,- сменой экономических формаций, их особенностями для различных стран. Этот подход можно

условно охарактеризовать как технологический, поскольку именно технология и методы аудита лежат в основе выделения этапов его

31

развития. По мнению представителей данного подхода (С.М Бычковой, В.В. Суконникова) [3, с. 50], можно выделить пять периодов.

Первый период (до 1850 года). Для данного этапа характерен текущий контроль работы исполнителя, который проводился сверху вниз, предпола-гал наблюдение и, если это необходимо, взыскание за нарушение. В

дальнейшем появились цивилизованные формы контроля: предвари-тельный контроль, предусматривающий разрешение на выполнение

определенных действий до начала проведения контроля и последнего - последующий контроль. Важным для этого этапа является появление

настоящих контролеров (т.е. людей, осуществлявших функции, присущие современному контролю).

Аудит как одна из форм хозяйственного контроля появился в Англии. С XIII века из общего понятия «счетный работник» выделяется новое «ау-

дитор». В этот период происходит разделение функций: за бухгалтером со -хранялись функции организации и ведения учета, а на аудитора

возлагались функции независимого контролера, проверяющего бухгалтерские счета.

Под воздействием потребностей пользователей отчетов того времени формируются определенные требования к бухгалтерскому учету и аудиту. В нормативном документе XIII века - «Tretyce of Husbandry» — были

определены требования к аудитору: он должен быть преданным и благоразумным, знать свое дело. В этот же период формируется

требование к учету, который должен быть понятен каждому, чтобы можно было судить о размерах прибылей и потерь [3, с.143].

Второй период (1850-1905 гг.). Первоначально задачи аудиторов были близки к задачам, стоявшими перед контролерами. Однако существовали и

отличия. В частности, результаты аудита давали более объективную оценку, так как аудитор не зависел от администрации организации-

клиента. Изменились функции аудитора, основной акцент делался на проверки по существу, что предполагало подробность, тщательность и

тестирование отдельных элементов. Формирование фондового рынка и развитие страхового бизнеса оказало решающее влияние на изменение целей и приемов аудита.

Первые работы по американскому аудиту характеризуют цели следующим образом [4, с.90]: 1) установить фактическое финансовое

состояние и доходность предприятия; 2) предотвратить намеренные и ненамеренные ошибки (второстепенная цель).

Другой характерной особенностью является создание крупных атлантических компаний - аудиторских фирм. Развитие аудита,

формирование его целей и приемов неразрывно связано с историей деятельности аудиторских фирм, впоследствии вошедших в «большую

пятерку». Все они были созданы в конце XIX — начале XX века под влиянием экономического подъема того времени. Аудиторские фирмы

помимо своей главной задачи — подтверждения отчетности - стали

32

выполнять большой объем консультационных услуг, это определяет еще одну особенность американской школы аудита. Формирование крупных

аудиторских фирм способствовало усилению имиджа самого аудита. К таким фирмам относились с большим доверием, так как, имея

довольно большой капитал, они могли возместить ущерб, понесенный

клиентом. Отличительной особенностью того времени было то, что до 1902 года аудиторские фирмы, как правило, назначались, банком клиента

либо материнскою компанией. Однако 17 февраля 1902 года акционеры одной из американских корпораций по производству стали сами выбрали

себе в качестве аудиторов фирму «Price Waterhouse and К», что с их точки зрения позволило увеличить степень независимости и ответственности

аудиторов. Такой порядок в настоящее время является общепринятым [5, с.72].

Третий период (1905-1933 гг.). Массовое создание акционерных обществ, возникновение гигантских концернов усилило разрыв между

собственниками и наемными работниками. Под влиянием бухгалтерской науки происходят изменения в методологии учета, появляются новые

формы отчетности (консолидированный баланс, отчет о движении денежных потоков), это в свою очередь повлияло на развитие методики аудита. Его задача стала сводиться к комплексному рассмотрению всех

операций и подготовке скорректированных счетов и бухгалтерской отчетности. Центральное место в методах проверки занимают проверки на

соответствие. На наш взгляд, этот период был решающим в формировании

современного аудита. На этом этапе теорию аудита развил американский бухгалтер и аудитор. Роберт Монтгомери (1872-1953 гг.). Он показал, что

мнение аудитора может зависеть от социального фона или интересов заказчика поэтому в основе проверки должны лежать, прежде всего,

правила исследования на соответствие. Он был разработчиком и пропагандистом тестирования проверяемых материалов [5, с.74].

До 1929 года аудит развивался исключительно» на добровольной основе, и только после краха рынка ценных бумаг и Великой депрессии аудит для определенных групп американских компаний стал

обязательным. Четвертый период (1933-1940 гг.): Четвертый этап характеризуется

усилением требований к аудиторам и качеству проверок, что повышало реальность оценок хозяйственной деятельности как на микроуровне

(предприятие), так и на макроуровне (государство). Обязательным требованием для допуска, на биржевые торги стало подтверждение

бухгалтерской отчетности аудиторами. Методы тестирования стали широко использоваться аудиторами, про-

исходит их стандартизация. Были разработаны программы, позволявшие выявлять «узкие места» в отчетности клиента. При обосновании методов

тестирования исходили из необходимости: 1) определить,

33

зарегистрировать и оценить, систему внутреннего контроля путем, проведения опросов персонала, использования проверочных, листов и

системы оценок; 2) подтвердить первоначальную оценку системы внутреннего контроля с помощью тестов на соответствие; 3) провести на основе результатов предыдущих тестов проверку по существу данных

баланса, так как чем слабее система контроля, тем- больший объем проверок по существу необходимо выполнить. Такой подход позволял

снизить риск до приемлемого уровня. Задачи аудита в этот период сводились к обнаружению ошибок намеренного характера.

Пятый период (1940г. — по настоящее время). Он начался со второй мировой войны, когда государственное регулирование экономики во всех

воюющих странах значительно усилилось. Так же, как и в предыдущем пе-риоде, огромное значение придавалось анализу внутреннего контроля.

Отличительной особенностью этого этапа является использование единых профессиональных стандартов.

В целом за период с 1940 года по настоящее время цели аудита пре-терпели незначительные изменения. Акцент делается на определении пра-

вильности бухгалтерской отчетности. Официально это положение в доку-ментах Американского института присяжных бухгалтеров звучало так: «Первая цель проверки бухгалтерской отчетности независимым аудитором

состоит в выражении мнения о представленной бухгалтерской отчетности» [9, с.176]. Поэтому часть вновь разработанных приемов аудита имела

строго целевую направленность на обнаружение ошибок. Список литературы

1. Федеральный закон от 07.08.2001 N 119-ФЗ (ред. от 30.12.2008) "Об аудиторской деятельности" (с изм. и доп., вступающими в силу с

01.01.2010) // СПС "КонсультантПлюс", обновление от 13.09.2015 года. 2. Федеральный закон от 30.12.2008 N 307-ФЗ (ред. от 01.12.2014)

"Об аудиторской деятельности" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2015) // СПС "КонсультантПлюс", обновление от 13.09.2015 года.

3. Бычкова С.М. Обеспечение качества аудиторских услуг Международной федерацией бухгалтеров // МСФО и МСА в кредитной организации, 2011, № 7.

4. Кармайкл Д.Р., Бенис М. Стандарты и нормы аудита. . - М.: ЮНИТИ, 1995.

5. Лабынцев Н.Т. Стандарты аудиторской деятельности: Учебное пособие . -М.: ПРИОР, 2014.

6. Медведев М.Ю., Назаров Д.В. История русской бухгалтерии. - И.: Издательство "Бухгалтерский учет", 2007. - 436 с.

7. Морозова Ж.А. Система контроля качества в аудиторской организации // Аудиторские ведомости, 2009, №2.

8. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. - Ml: Финансы и статистика, 2000. - 496 с.: ил.

34

9. Соколов Я.В., Бычкова С.М. Аудит в России XX века // Аудиторские ведомости, 2005, № 4.

10. Соколов Я.В., Терехов A.A. Очерки развития аудита. - М.: ИД ФБК- ПРЕСС, 2004.-376 с.

11. Цыганков К.Ю. Очерки теории и истории бухгалтерского учета

/ К.Ю.Цыганков. - М.: Магистр, 2007. - 462 с.

35

МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ. РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

Мамий И.П.,

к.э.н. кафедры статистики,

Московский Государственный Университет имени М.В. Ломоносова г. Москва, РФ

Полончук Ю. В. аспирант кафедры статистики,

Московский Государственный Университет имени М.В. Ломоносова г. Москва, РФ

РЫНОК РОССИЙСКИХ НЕФТЕПРОДУКТОВ: ТЕНДЕНЦИИ И

ПЕРСПЕКТИВЫ Состояние российской экономики в целом зависит от развития рынка

нефти и нефтепродуктов, его модернизация будет способствовать успешному росту всех остальных отраслей экономики. Нефтегазовые

доходы, которые включают в себя налог на добычу полезных ископаемых и таможенные пошлины, составляют половину всех доходов Федерального бюджета России - так за 9 месяцев 2014 года они достигли 51,4% [1].

Нефтеперерабатывающий комплекс России вырабатывает широкий спектр нефтепродуктов, весь рынок нефтепродуктов делится на две

большие группы: светлых (бензин, дизельное топливо) и темных (мазут, битум, масла) нефтепродуктов. Со стратегической точки зрения наиболее

важными видами нефтепродуктов являются мазут, используемый в теплоэнергетике и в качестве судового топлива; дизельное топливо,

применяемое в сельском хозяйстве, строительстве и железнодорожном сообщении; автомобильный бензин и авиационный керосин. Выявим

основные характеристики российского рынка нефтепродуктов, а также тенденции и перспективы его развития.

Рынок нефтепродуктов в Российской Федерации можно определить как олигополистический. Для олигополии характерны следующие черты: относительно малое количество производителей данной продукции;

вступление в отрасль затруднено, политика каждой фирмы зависит от поведения фирмы-конкурента. На российском рынке нефтепродуктов

доминирует несколько вертикально интегрированных компаний (ВИНК), которые контролируют весь процесс: от добычи нефти, ее переработки,

производства нефтепродуктов до оптовой, мелкооптовой и розничной торговли нефтепродуктами. Рынок нефтепродуктов в России является

высококонцентрированным. Можно выделить четыре лидирующих компании, на долю которых приходится 70% всей перерабатываемой

нефти в России и, соответственно, продаваемых нефтепродуктов: «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Газпром Нефть» «Сургутнефтегаз» [2]. В

последние годы сохраняется тенденция увеличения концентрации рынка и

36

уменьшения числа мелких независимых участников на нем. Происходят и серьезные изменения среди крупных игроков, так в 2013 году компания

«Роснефть» купила «ТНК-ВР». Одним из возможных способов стимулирования конкуренции является развитие биржевой торговли и сокращение внебиржевого рынка нефтепродуктов, а также развитие

информационной инфраструктуры рынка нефтепродуктов за счет расширения перечня, повышения качества и оперативности публикуемой

информации о состоянии рынков. Существенное влияние на положение дел на российском рынке

нефтепродуктов оказывает вступивший в силу с 1 января 2015 года Федеральный Закон № 366-ФЗ, который предусматривает снижение

текущих ставок вывозных таможенных пошлин на сырую нефть и светлые нефтепродукты при одновременном увеличении базовой ставки по

налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) на товарную нефть [3]. Согласно ФЗ, предполагается снижение ставки вывозной таможенной

пошлины на светлые нефтепродукты (включая бензин) и повышение — на темные нефтепродукты, сохраняя «привязку» к экспортной нефтяной

таможенной пошлине. Также предусмотрено изменение ставок акцизов на нефтепродукты. На практике данный ФЗ или как его называют «налоговый маневр» привел к целому ряду негативных последствий на внутреннем

рынке. Прежде всего снижение таможенных пошлин на нефть привело к тому, что экспортировать сырую нефть стало еще выгодней, и,

соответственно, изменилось оптимальное для компаний соотношение цен: на нефть, реализуемой внутри страны и экспортируемой за рубеж, - что

явилось одним из важнейших фактором роста цен в России на сырье, в то время как во всем мире наблюдается снижение цен. Экспортировать

сырую нефть стало выгоднее для ВИНК, за первые 9 месяцев 2015 года суммарный экспорт сырой нефти составил 179,37 млн. т, что на 7%

превышает аналогичный показатель за прошлый год [4]. Показатели первичной переработки на российских НПЗ снизились на 1,5% до 211,92

млн. тонн, предложение нефтепродуктов сократилось, а цены на них, соответственно, возросли. В случае, если не будут приняты меры, перераспределяющие стимулы между продажей сырой нефти и

производством и последующей реализацией нефтепродуктов, ожидается негативная тенденция снижения первичной переработки нефти. Налоговый

маневр привел к снижению стимулов на производство темных нефтепродуктов – за первые 6 месяцев 2015 года отмечается сокращение

производства топочного мазута до 43,41 млн. тонн (-6,7%) [4]. В рамках действия данного налогового маневра ожидается дальнейшее сокращение

производства мазута. На рынке светлых нефтепродуктов отмечается рост производства

автомобильного бензина: за первые полгода 2015 г. данный показатель составил 22,680 млн. т (+2,9% относительного предыдущего периода 2014

г.). Производство дизельного топлива сократилось до 44,75 млн. тонн (- 0,7

37

%). Производство керосина понизилось до 5,62 млн тонн (-11,6%), что в первую очередь связано с общим сокращением числа авиаперевозок и

дальнейшее состояние рынка авиакеросина будет напрямую зависеть от загруженности российских авиалиний. Также необходимо отметить, что технология производства и фракция авиакеросина схожи с аналогичными

показателями для привлекательного с экспортной точки зрения дизельного топлива. При росте мировых цен на дизтопливо нефтеперерабатывающие

мощности НПЗ направляются на более выгодное производство дизельного топлива, предложение авиакеросина сокращается, что, в свою очередь,

приводит к росту цен на него. В первом полугодии 2015 года наблюдается существенный рост

суммарного экспорта нефтепродуктов до 92, 4 млн. т, для сравнения в 1-ом полугодии 2014 года аналогичный показатель был равен 79, 3 млн. т,

общий рост составил 16,5% [4]. Существенное влияние на рынок нефтепродуктов также оказывает

тенденция снижения инвестиций в целом в нефтяную отрасль и конкретно в нефтепереработку, из-за чего модернизация НПЗ идет более низкими

темпами. До недавнего времени наблюдался рост инвестиций в нефтяную отрасль – в 2014 году был зафиксирован рост инвестиций относительно 2013 года на 10%. Министр энергетики А. Новак объявил, что в 2014 году

инвестиции в нефтедобычу были на уровне 980 млрд рублей, а в нефтепереработку - 290 млрд рублей [5]. Однако низкие цены на нефть

привели к тому, что по итогам 2015 года, как ожидается, будет отложено реализация порядка 15% запланированных нефтегазовых проектов.

Падение курса национальной валюты, волатильность цен на нефть и нефтепродукты, а также налоговый маневр подрывают стимулы для

финансирования нефтепереработки, а также понижают рентабельность НПЗ.

Большое внимание в настоящее время уделяется и проблеме высокой зависимости от импорта зарубежных технологий в сфере

нефтепереработки, причем следует учитывать, что на долю импорта приходится наиболее сложное с технической точки зрения оборудование. Из-за многолетнего сотрудничества российских компаний с зарубежными

поставщиками оборудования преодолеть разрыв будет не так просто. Однако Россия стремится сократить этот разрыв и перейти на

самообеспечение в сфере технологий в области нефтедобычи и переработки. Министр энергетики РФ А. Новак в приказе от 31 марта 2015

г. №210 утвердил план мероприятий по импортозамещению в нефтеперерабатывающей и нефтехимической отраслях промышленности

Российской Федерации, в соответствии с которым предполагается «существенно сократить использование зарубежных катализаторов к 2020

г» [6]. Для реализации планов по переходу на собственное производство требуется всесторонняя заинтересованность и поддержка данной

38

инициативы со стороны государства, нефтяных компаний и финансовых институтов; их грамотное и плодотворное сотрудничество.

Таким образом, наблюдаются следующие тенденции на рынке нефтепродуктов: повышение стоимости нефтепродуктов на внутреннем рынке (во многом последствия налогового маневра); рост экспорта

нефтепродуктов; снижение инвестиций в нефтепереработку, повышение концентрации на рынке нефтепродуктов и снижение импортозависимости

в нефтяной сфере. Для более эффективного функционирования рынка нефтепродуктов необходимо принять ряд мер, которые будут

способствовать повышению конкуренции в нефтяной отрасли в целом, а также повысят стимулы для производителей качественных светлых

нефтепродуктов. Литература

1. Официальный сайт Министерства финансов Российской Федерации: [Электронный ресурс]. URL:

http://old.minfin.ru/ru/budget/federal_budget/ 2. Статистический сборник. Промышленность России 2014.

Производство кокса и важнейших видов нефтепродуктов // Федеральная служба государственной статистики: [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru/bgd/regl/b14_48/Main.htm

3. Федеральный закон от 24.11.2014 N 366-ФЗ "О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации и

отдельные законодательные акты Российской Федерации": [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_171242/

4. Официальный сайт Министерства Энергетики Российской Федерации. Статистическая информация. URL:

http://www.minenergo.gov.ru/activity/statistic/3088/ 5. Информационно-аналитический портал «Нефть России». ТЭК

притягивает инвестиции: [Электронный ресурс]. URL: http://www.oilru.com/news/451083/

6. Приказ Минэнерго России от 31.03.2015 N 210 "Об утверждении Плана мероприятий по импортозамещению в нефтеперерабатывающей и нефтехимической отраслях промышленности

Российской Федерации": [Электронный ресурс]. URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=EXP;n=619273

http://old.minfin.ru/ru/budget/federal_budget/

http://www.gks.ru/bgd/regl/b14_48/Main.htm

http://www.minenergo.gov.ru/activity/statistic/3088/

39

МЕНЕДЖМЕНТ

Yakubovich V.L. student, Saint Petersburg State University of Economics (SPbSUE)

Saint Petersburg, Russia

STRATEGIC MANAGEMENT IN SPORT

Interesting to see the implementation of the strategy not only in economic and political spheres, but also in sports. The article will define strategic

management and its application in sports, what is the relevance of the topic and why it is interesting. Strategic management is a management function that

covers long term goals and actions of the company. The wording of the strategy, and its precise tools are the core of management and a key sign of good

management. Until recently, sport was not perceived as a business, not trying to make

money. Sports – it was the prestige, and the company or the government who financed it, did not put the main purpose of earnings. Their goal was to attract

attention. The study covered all winter and summer Olympics. Comparing revenue and costs for the event, the conclusion was made about the loss of all the games until 1984. The cost of hosting the Olympic games is presented in

table 1. Table 1 - Planned and actual costs at the Olympic games in different

countries [3]

Only from Los Angeles, CA-84, games are starting to generate income. What is most interesting, the share of state capital invested in these games was

0%. The table shows that it is now in sports invest huge amounts of money, and will invest even more. That's why, only well-designed strategy allows you in

any field, even sports, to get buff for your buck. We all know that our country is not a leader on the football League

compared to England, Spain, Brazil. After all, it seemed, the financing of

40

football in Russia almost same, as in these countries the leaders, but the effect is not promising. It turns out that the success of foreign countries is to create and

implement an effective strategy of football. From this point of view, let's develop an effective strategy for the development of football, namely we formulate the mission, define the basic objectives of football development and

the task by which objectives will be achieved. Mission: to improve the relevance and popularity of football in the

development of personality, strengthening of health, formation healthy lifestyle. Based on the mission, taking into account international experience and strategic

documents on the development of football abroad, the priority objectives are: • Improving the system of running the football

• The rise of the mass in the constituent entities of the Russian Federation, strengthening the material–technical base of football in the Russian Federation

• Streamline the system of football competitions to improve the process of recruitment and training of national teams of Russia on football

Improvement of preparation of specialists of the football industry In accordance with the objectives for the football industry should be solved the

following tasks: 1. the development of programmes of training and advanced training

of specialists in the field of football

2. the increase in the number of coaches with licenses (certificates) RFU, UEFA, FIFA

3. modernization of the Academy football coaches 4. the construction of a system of cultural and sports events and

celebrations of football in the regions 5. promote achievements and encourage coaches, managers and other

professionals in the field of mass and youth football 6. significantly improve the infrastructure of the training center of the

youth national teams and youth teams of Russia on football in the city of Bronnitsy

7. signing new television contracts, which shows not only matches the main and youth national teams, but the women's team, teams in mini-football and beach football

8. the development of full-fledged Internet site of the Russian football that allows you to watch the matches live and on-demand, participate in special

promotions and prize drawings, chat with representatives of the RFU and national teams

9. the development and commercialization of mobile apps and games 10. the creation of loyalty programs fans with the active participation of

sponsors and partners Thus, the solution of these tasks will contribute to the increase in the

number of professional players, to increase the number of qualified managers in this field, capable to create "new products" mass football, using modern means

41

of communication and the football facilities. Also will increase the facilities for training young players, will increase attendance of matches at all levels.

Literature 1. Galkin V. V. - Economics of sports and sports business. Tutorial.: Izd-in

KnoRus, 2010.- 162 C

2. Hoya, Smith, Nicholson: Sport management. Principles and applications: Publishing house reed media, 2013.- 360

3. Costs Olympics [Electronic resource]URL: http://sibac.info/index.php/

Ермакова Н.Н. магистрант 2-ого года обучения ООП 080200.68 Менеджмент

Армавирского социально-психологического института

ИНФОРМАЦИОННАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ КАК ПОКАЗАТЕЛЬ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА МЕНЕДЖЕРА ОБРАЗОВАНИЯ

Характерными особенностями современной фазы развития мировой цивилизации являются технологизация, информатизация,

интеллектуализация и глобализация экономики, повлекшие за собой общественные, политические и экономические преобразования. Следуя этим тенденциям, современный менеджер-управленец наряду с

фундаментальными знаниями теории и практики управления должен иметь высокий уровень развития информационной компетентности, что

обеспечит возможность быстрого и квалифицированного просчета вариантов и альтернатив, выполнения аналитических, прогнозных

расчетов, подготовки управленческих решений. Получение информации - не новая область деятельности организации:

из эры недостатка информации мы перешли в эру избытка информации, специалисты различных отраслей знания постоянно испытывают огромное

напряжение, пробираясь через массивы данных в поисках конкретной, нужной именно в эту минуту информации. Информационная

компетентность в структуре профессиональной компетентности менеджера образовательного учреждения занимает одну из ключевых позиций: в ней проявляется способность к овладению новыми технологиями и понимание

их применения, аналитическое отношение к слабым и сильным сторонам инноваций в образовании, а также критическое суждение в отношении

информации, распространяемой по каналам средств массовой информации.

Менеджер образования - это профессионал, способный творчески осуществлять профессиональную управленческо-педагогическую

деятельность, непрерывно развиваясь и самореализовываясь в ней как индивидуальность.

Одной из важныхcоставляющих профессиональной компетентности менеджера, обеспечивающей эффективное выполнения работы, является

его информационная компетентность. Информационная компетентность

http://sibac.info/index.php/2009-07-01-10-21-16/2857-2012-05-27-05-34-53

42

менеджера проявляется в его информационной деятельности, содержание которой претерпело серьезные изменения за исторический период

существования этой профессии. Успешное функционирование, а подчас и выживание

образовательных организаций сегодня зависит от того, насколько успешно

управленческий персонал справляется с задачами адаптации и развития организации в меняющихся условиях рыночной среды. Заметно возрастает

потребность в высококвалифицированных управленцах-менеджерах, способных к исполнению своих функций в условиях глобализации

информационных потоков. Однако в системе профессионального образования мы наблюдаем

недостаточное освещение вопросов информационной компетентности и информационной культуры менеджеров образования.

Анализ состояния изученности проблемы показал, что информационную компетентность рассматривают как составляющую

профессиональной компетентности (Б.С. Гершунский, O.A. Кизик, И.А. Зимняя); как одну из ключевых компетентностей (C.B. Тришина, A.B.

Хуторской); во взаимосвязи с категориями «компьютерная грамотность», «информационная культура», характеризующими уровень развития личности (С.Д. Каракозов); как составляющую информационной культуры

личности (Н. И. Гендина). В педагогических исследованиях выявлены задачи развития информационной компетентности, ее свойства,

компоненты (И.А. Зимняя, H.X. Насырова, А.А. Темербекова, C.B. Тришина, A.B. Хуторской); исследованы отдельные условия и средства ее

формирования (Н.В. Евладова, 3.А. Колмакова, П.Н. Кузяев, С.В. Савельева).

Вместе с тем анализ различных вариантов развития информационной компетентности, представленных в литературе, позволяет сделать вывод о

том, что сложный процесс формирования информационной компетентности в основном подменяется монодисциплинарным подходом

и сводится к обучению работе с аппаратным и программным обеспечением компьютера, динамическому чтению, основам исследовательской деятельности, алгоритмам поиска в традиционных или электронных

каталогах и др., значимость которых не вызывает сомнения. Тем не менее, изолированность и автономность данных подходов не обеспечивает

достижение главной цели -формирования информационной компетентности личности.

Одной из острых проблем системы профессионального образования является проблема адаптации руководителей к работе в условиях

информационного общества. Поэтому важно формировать у каждого менеджера образовательного

учреждения потребность и готовность к непрерывному образованию и самообразованию в течение всей жизни: знать особенности

информационных потоков своей образовательной области, уметь

43

самостоятельно вести информационный поиск, извлекать информацию из различных источников, представлять ее в доступном виде и эффективно

использовать в образовательном процессе. Руководитель в системе профессионального образования не только должен сам владеть особыми информационными знаниями и умениями, но и уметь организовывать

обучение, формируя особый тип культуры - информационную культуру личности.

Профессиональная деятельность менеджера имеет ряд специфических особенностей, которые требуют наличия у него особых качеств,

относящихся к информационной компетентности. Информационная компетентность относится к блоку ключевых

компетентностей любого современного человека. Информационная компетентность формируется в процессе получения образования и

социализации, и впоследствии в совокупности с другими ключевыми компетентностями, выступает фактором успешной интеграции личности в

общество. В психолого-педагогической литературе информационная

компетентность личности рассматривается как интегральное многоуровневое, профессионально значимое личностное образование, которое проявляется в способности оперирования различного рода

информацией в профессиональной деятельности, состоящее из ценностно -мотивационного, профессионально-деятельностного и рефлексивно-

коммуникативного компонентов, выполняющее информационную, ориентационную, мобилизующую, организационную, конструктивную,

коммуникативную, развивающую функции и обладающее свойствами. Несмотря на накопленный теоретический опыт в научной среде нет

единства подходов к определению понятия «информационная компетентность».Понятие "информационная компетентность" достаточно

широкое и определяемое на современном этапе неоднозначно. В исследованиях учёных понятие "информационная компетентность"

трактуется как: сложное индивидуально-психологическое образование на основе интеграции теоретических знаний, практических умений в области инновационных технологий и определённого набора личностных качеств;

новая грамотность, в состав которой входят умения активной самостоятельной обработки информации человеком, принятие

принципиально новых решений в непредвиденных ситуациях с использованием технологических средств.

Сегодня варианты определения этого понятия представлены в работах широкого круга исследователей: О.И. Кочуровой, В.И. Назарова, А.В.

Хуторского, В.А. Сластенина, А.С. Белкина и др. Анализ состояния изученности проблемы показал, что информационную компетентность

рассматривают как составляющую профессиональной компетентности (Б.С. Гершунский, O.A. Кизик, И.А. Зимняя); как одну из ключевых

компетентностей (C.B. Тришина, A.B. Хуторской); во взаимосвязи с

44

категориями «компьютерная грамотность», «информационная культура», характеризующими уровень развития личности (С.Д. Каракозов); как

составляющую информационной культуры личности (Н.И. Гендина). В.А. Сластенин в структуре профессиональной компетентности

выделяет информационные умения, которые характеризуются умениями и

навыками работы с печатными источниками и библиографирования, умения добывать информацию из других источников и дидактически ее

преобразовывать. А.С. Белкин под информационной компетентностью понимает

систему знаний и умений информационного поиска, отбора, анализа, а также умения преобразовывать, сохранять и транслировать информацию

при помощи современных информационных технологий. Различные авторы включают в информационную компетентность

такие составляющие как знания и умения в области основ информатики; ориентацию в основных типах документов и видах изданий; владение

формализованными методами аналитико-синтетической переработки информации; владение способами информационного поиска в

соответствии с профессиональными информационными потребностями; умения изложения учебной информации; умения, связанные со сбором, обработкой, поиском, хранением и представлением информации с

использованием новых информационных технологий и сети Интернет и др. Л.Г. Осипова под информационной компетентностью понимает

умение ориентироваться в обширном, бурно обновляющемся и растущем информационном поле, быстро находить необходимую информацию и

встраивать её в свою систему деятельности, применять для решения практических и исследовательских задач.

А.Л. Семёнов трактует информационную компетентность как новую грамотность, в состав которой входят умения активной самостоятельной

обработки информации человеком, принятие принципиально новых решений в непредвиденных ситуациях с использованием технологических

средств. Принимая во внимание то, что главной особенностью деятельности

менеджера выступает возможность принимать управленческие решения,

становится очевидным, что от него требуется не только способность извлекать, структурировать и хранить информацию, но и умение

качественно анализировать ее, видеть тренды и тенденции, извлекать знания. Это говорит о необходимости дополнения информационной

компетентности аналитической составляющей, которая может рассматриваться как совокупность знаний предметной области, владения

аналитическими методами (функциональный компонент), и определенного типа структуры личности менеджера (личностный компонент).

Ключевым основанием, объединяющим исследования по проблеме становления и развития компетентности является понятие "информация".

В философском энциклопедическом словаре понятие "информация"

45

(от лат. informatio - ознакомление, разъяснение, представление, понятие) трактуется следующим образом:

сообщение, осведомление о положении дел, сведения о чём-либо, передаваемые людьми;

уменьшаемая, снимаемая неопределённость в результате

получения сообщений; сообщение, неразрывно связанное с управлением, сигналы в

единстве синтаксических, семантических и прагматических характеристик; передача, отражение разнообразия в любых объектах и процессах

(неживой и живой природы). Информационная компетентность - это интегративное качество

личности, являющееся результатом отражения процессов отбора, усвоения, переработки, трансформации и генерирования информации в особый тип

предметно-специфических знаний, позволяющее вырабатывать, принимать, прогнозировать и реализовывать оптимальные решения в

различных сферах деятельности. Информационная компетентность - одна из ключевых

компетентностей. Она имеет объективную и субъективную стороны. Объективная сторона заключается в требованиях, которые социум предъявляет к профессиональной деятельности современного специалиста.

Субъективная сторона информационной компетентности специалиста является отражением объективной стороны, которая преломляется через

индивидуальность специалиста, его профессиональную деятельность, особенности мотивации в совершенствовании и развитии своей

информационной компетентности. В задачи развития информационной компетентности специалиста

входит: - обогащение знаниями и умениями из области информатики и

информационно-коммуникационных технологий; - развитие коммуникативных, интеллектуальных способностей;

- осуществление интерактивного диалога в едином информационном пространстве.

Задачи развития информационной компетентности находят своё

отражение в конкретных функциях. - Познавательная (или гносеологическая) функция. Данная функция

направлена на систематизацию знаний, на познание и самопознание человеком самого себя.

- Коммуникативная функция. Носителями коммуникативной функции являются семантическая компонента, "бумажные и электронная" носители

информации педагогического программного комплекса. К бумажным носителям можно отнести учебник, учебное пособие, лекции. В качестве

электронного носителя может выступать: интеллектуальная обучающая система, системы гипермедиа, электронные книги, среда "микромир",

автоматизированная обучающая система, средства телекоммуникаций.

46

- Адаптивная функция. Позволяет адаптироваться к условиям жизни и деятельности в информационном обществе.

- Нормативная функция. Эта функция содержит показатели достижений и развития, проявляется, прежде всего, как система норм и требований в информационном обществе и осуществляется при

соблюдении ряда условий: 1) норм морали;

2) норм юридического права, которыми нужно руководствоваться в профессиональной деятельности.

- Оценочная (информативная) функция. Сущность этой функции заключается в формировании и активизации умений ориентироваться в

потоках разнообразной информации, выявлять и отбирать известную и новую, оценивать значимую и второстепенную.

- Развивающая функция. Все вышеперечисленные функции объединяются в этой одной и подчиняются ей. Речь идет не только в

усвоении и использовании определенной системы знаний, норм, правил, позволяющих действовать в современном информационном обществе, но и

о формировании активной самостоятельной и творческой работы самого субъекта, ведущей к самореализации, самоактуализации.

Все функции тесно взаимодействуют между собой, переходят одна в

другую и фактически представляют единый процесс. Систематизация исследований различных авторов, дает возможность

рассмотреть информационную компетентность менеджера как совокупность следующих умений и навыков:

- умение специалиста в процессе профессиональной деятельности

анализировать и формулировать свои информационные запросы;

- готовность и умение менеджера оперировать различными

источниками информации, осуществлять их сознательный, а главное грамотный выбор;

- способность свободно ориентироваться в большом информационном

потоке, определять степень надежности получаемой информации;

- знание и самостоятельное использование на практике алгоритмов

работы с информацией;

- способность создавать, обрабатывать, передавать, хранить,

распространять информацию;

- навыки работы со средствами электронно-вычислительной, копировально-множительной, печатающей техники, устройствами,

средствами факсимильной связи и другими устройствами, способствующими оптимизации профессиональной деятельности

менеджера образования.

- Информационные технологии в педагогической системе являются, в

первую очередь, инструментарием процесса овладения информацией, т.е.

процесса познания, результатом которого является получение знания.

47

- Информатизационные процессы в современном обществе обуславливают структурирование процесса познания, направленное на

пропорциональность динамики объема знаний нарастанию объема информации. Адекватным для формирования информационной

компетентности менеджера представляется развитие потребности самостоятельной переработки информации, формирование навыков

поиска, отбора, творческого переосмысления необходимой информации, что позволит менеджеру в дальнейшем эффективно осуществлять свою

профессиональную деятельность. Способы формирования информационной компетентности

менеджера: - использование компьютерной техники;

- развития единой информационной образовательной среды в колледже;

- формирование продуманной и взвешенной информационной

политики колледжа; - внедрение в управленческую среду программных средств;

- использование в профессиональной деятельности информационных технологий: быстрая обратная связь между пользователем и средствами

информационных технологий; архивное хранение достаточно больших объемов информации; возможность передачи информации, а также легкого

доступа и обращения пользователя к центральному банку данных; автоматизация процессов информационно-методического обеспечения,

организационного управления учебной деятельностью и контроля за результатами освоения знаний обучающимися;

- систематизация нормативно-правовой базы управления колледжа; - перевод нормативно-правовой базы на электронные носители;

электронный документооборот; создание и постоянное обновление баз

данных всех участников образовательного процесса; - повышение квалификации и самообразование менеджеров в сфере

ИКТ. В целом формирование информационной компетентности связано с

развитием 4 групп умений: поиск информации; обработка информации; представление информации; передача информации.

Таким образом, критериями, обеспечивающими оценку уровня сформированности информационной компетентности менеджера

образования являются: - определение потребности в информации и осознание характера

требуемой информации; - владение рациональными приемами и способами поиска

информации; - владение методами оценивания информации; - способность к анализу и синтезу информации;

- владение рациональными приемами использования информации;

48

- регулирование информационного обмена (планирование, реализация и контроль информационного обмена, обсуждение и прояснение новых

планов, вариантов стратегии, целей и назначений, контроль хода работы); - способность осуществлять этическое использование информации. Реализация вышеперечисленных этапов будет способствовать

формированию информационной компетентности менеджера образования. Последовательность формирования компонентов информационной

компетентности, которые, по сути, представляют собой иерархию уровней: по мере продвижения по этой «иерархической» лестнице формируется

новое мышление и как результат - информационная компетентность. Информационная компетентность относится к блоку ключевых

компетентностей менеджера образования. Информационная компетентность формируется в процессе получения образования и

социализации, и впоследствии в совокупности с другими ключевыми компетентностями, выступает фактором успешной интеграции личности в

общество. Профессионализм современного руководителя – это непрерывно

возобновляемая и развиваемая интегральная характеристика его личности, которая включает определенный уровень информированности, осведомленности, знаний, опыта, подготовленности, а также объединение

значимых личностных качеств и способностей, необходимых для эффективного выполнения своих профессиональных обязанностей.

Литература 1. Багдасарьян, И.С. Подходы к формированию профессиональной

компетентности менеджера //Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2013. – № 9 – С. 34-36.

2. Веснин, В.Р.Управление персоналом: теория и практика. – М.: КНОРУС, 2009. – 245с.

3. Градова, Т.В. Информационно-коммуникационные технологии в управлении образовательным учреждением. URL: http://journal.kuzspa.ru

4. Инновационный менеджмент: учебник / под ред. А.В. Гугелев. – М.: Дашкови Кº, 2010. – 363с.

5. Инновационный менеджмент /под ред. Барышевой А.В. 3-е изд. -

М.: 2012. - 384 с. 6. Компетенции и компетентностный подход в современном

образовании // Серия: «Оценка качества образования» / отв. редактор Курнешова Л.Е. – М.: Московский центр качества образования, 2008. – 96

с. 7. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. / под

ред. Казанцева А.К., Миндели Л.Э. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: 2014. - 518 с.

8. Соколова, О.И., Ефименко, В.Н. Педагогические основы развития информационной среды высших учебных заведений. Монография. -

Ростов-на-Дону, 2012. – 148с.

49

ФИНАНСЫ, ДЕНЬГИ И КРЕДИТ

Коркушко М.В. Аспирантка кафедры «Банки и банковский менеджмент»

Финансового Университета при Правительстве РФ, г. Москва, РФ

ВНЕДРЕНИЕ IRB (THE INTERNAL RATINGS-BASED APPROACH) В

БАНКАХ Банк России в своём Письме от 29.12.2012 № 192-Т «О Методических

рекомендациях по реализации подхода к расчёту кредитного риска на основе внутренних рейтингов банков» изложил порядок внедрения

моделей на основании внутренних рейтингов (IRB-подход), а также действия по их валидации на соответствие критериям Центрального Банка.

Предварительно был проведён анализ 8 крупных банков (таких как: Газпромбанк, Зенит, Раффайзенбанк, Юникредит, Зенит и др.) для

определения того, насколько эти банки готовы к внедрению нового подхода, каковы отличия их внутренних систем от IRB-подхода, а также

какие шаги были предприняты ими для его применения. В результате было принято решение использовать, предложенные в

Базеле параметры, не адаптируя их под российскую специфику. В

Выступлении Председателя Банка России Э.С. Набиулиной на XXIV Международном банковском конгрессе 4 июня 2015г. говорится о том, что

сложные экономические условия не приведут к отсрочке внедрения IRB-подхода. В 2015г. также будут опубликованы нормативные акты

разрешающее крупным российским банкам применять его. Для того чтобы подать заявку на валидацию модели, необходимо

сначала внедрить ее в кредитный процесс. Если в течение трёх лет она не покажет себя с лучшей стороны, то необходимо разрабатывать новую

модель и снова подавать заявку. На данном этапе всего 8 банков внедрили эту систему и в 2015г. готовы выдержать проверку Центрального Банка на

соответствие стандартам. Даже у крупнейших в стране пилотных банков три года назад показатели были далеки от идеальных.

Если готовить об остальных банках, то процесс приведения их

системы оценки кредитных рисков в соответствие займет долгое время. Даже пилотные банки имели большой список нареканий и этап развития

внутрибанковских процедур оценки их управления кредитным риском “можно охарактеризовать как стартовый этап в направлении соответствия

минимальным требованиям и стандартам IRB-подхода”[1,с.3]. Следовательно, другие банки вообще не готовы следовать этим

стандартам. Не говоря уже о процессе сбора данных. Для того чтобы банки вышли

на качественно новый уровень оценки рисков и другой уровень ценообразования, необходимо накопить информацию по заёмщикам для

расчёта PR за период не менее 5 лет, а для LGD за период не менее 7 лет

50

для корпоративного портфеля и 5 лет для розничного портфеля кредитных требований. Такая база данных если и имеется единично у крупных

банков, как правило, имеет пробелы. Весь бумажный документооборот необходимо переводить в электронную форму, а также заполнять информацию по каждому заёмщику и всю историю его активности

минимум за 5 лет. Банковская система России сейчас находится в самом начале

изменений согласно Базель III. Крупные банки имеют больше возможностей для перехода на качественно новый уровень, в то время как

не все средние и мелкие банки могут себе позволить подобные инвестиции. Такая разница способна привести к разрыву в стоимости

кредита. В то время как по одному и тому же заёмщику крупный банк заложит ставку ниже в результате более низкого коэффициента риска,

маленький банк будет вынужден проиграть в конкурентной борьбе из-за применения системы фиксированных коэффициентов. Таким образом,

такой заёмщик обратится за кредитом в крупный банк. А ведь величина риска по такому кредиту должна быть примерно одинакова среди этих

двух банков, Поэтому для более правильного прогнозирования риска невозврата по

системе необходима не только проверка внедрения IRB-подхода в 8

банках, необходимо также параллельно ввести требования для всех банков в соответствии определённым параметрам. К примеру, уже сейчас обязать

все банки интегрировать всю информацию о заёмщиках в IT-систему банка. После чего через несколько лет ориентировать банки на введение

более совершенных моделей оценки кредитных рисков. Банковская сфера вступает в тот период развития, когда невозможно

вести конкурентную борьбу с другими банкам без должного уровня автоматизации процессов. Но нужно сразу понимать, что слишком

большая опора на IT решение может привести к краху бизнеса, только потому что в один момент произошёл сбой работы программ и его не

смогли быстро ликвидировать. При внедрении, к примеру, кредитного конвейера, необходимо пользоваться услугами надёжного вендора, который уже внедрял свои продукты много раз и другие кредитные

организации на него не жалуются. Ошибка во внедрении может очень дорого обойтись банку. Также необходимо чтобы IT решение можно было

легко менять в зависимости от целей банка, иначе трата времени на сложное и долгое изменение IT структуры может привести к тому, что

новые клиенты просто перестанут обращаться в этот банк. Но построение слажено работающей IT системы не даёт 100%

результата, необходимо постоянно пересматривать модель оценки рисков. Не существует какого-то одного показателя, который вовремя нам

просигнализировал бы, что нужно провести проверку работы модели и, возможно, ее перестроить. На качество работы модели (ее способность

отличать хороших заёмщиков от плохих) влияет множество факторов:

51

изменение макроэкономических условий, маркетинговая политика банка и действия конкурентов, приводящие к изменению состава заёмщиков, и пр.

Поэтому риск-менеджер должен отслеживать целый ряд показателей и проводить их совместную оценку, чтобы определить момент изменения модели.

Литература 1. Письмо Банка России от 29.12.2012 No 192-Т“О Методических

рекомендациях по реализации подхода к расчету кредитного риска на основе внутренних реитингов банков” .

2. Аналитический документ о степени соответствия внутрибанковских подходов к управлению кредитным риском банков –

участников проекта «Банковское регулирование и надзор (Базель II)» Программы сотрудничества Евросистемы с Банком России минимальным

требованиям IRB-подхода Базеля II, с. 3

Красницкая Н.А. аспирант кафедры Оценки и управления собственностью

Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации г. Москва, РФ

ОЦЕНКА АКЦИОНЕРНОГО КАПИТАЛА ФИНАНСОВЫХ КОМПАНИЙ

Создание акционерной стоимости является важнейшей задачей всех коммерческих компаний в последние десятилетия. Банковский бизнес

отличается от всех других видов бизнеса и требует обособленного методического подхода к его оценке.

В отличие от промышленных предприятий, банк создает стоимость как на активной, так и на пассивной стороне баланса. Основным

источником дохода коммерческих банков является чистый процентный доход, возникающий, как разница между процентами, полученными по

кредитам и процентами, выплаченными по депозитам. Источниками чистого процентного дохода являются, прежде всего, маржинальный доход (margin contribution) – т.е. спред между ставками, а также дисбаланс

фондирования (funding mismatch) – т.е. несоответствие в сроках активов и обязательств. Непроцентные доходы банков составляют в настоящее время

в среднем 25-35% от чистой выручки. Чистый комиссионный доход возникает в результате оказания различного рода услуг и не связан с

кредитным риском. Чистый доход от трейдинга возникает в результате торговли за счет собственных средств банка (proprietary trading)

сырьевыми товарами, деривативами, а также на фондовой, валютной биржах.

Большая часть операционных расходов банка приходится на расходы на персонал (35%-75% расходов) и IT расходы (6%-14% расходов). Кроме

того, на расходы банков относятся резервы по ссудам, основанные на

52

определении кредитного риска для различных групп заемщиков, с использованием специальных скоринговых моделей. Для определения

предполагаемых потерь по ссудам вероятность дефолта (PD – probability of default) умножается на сумму потерь при условии дефолта (LGD – loss given default) [1].

Aswath Damodaran называет два специфических фактора, затрудняющих оценку финансовых посредников [2]. Во-первых,

свободные денежные потоки банков достаточно сложно оценить, поскольку капитальные затраты, оборотный капитал и долг для банков

сложно четко определить. Основные средства и запасы у банков практически отсутствуют. Во-вторых, банки подчиняются правилам

регулятора, определящего, каким должен быть акционерный капитал по отношению к активам (т.н. Capital adequacy ratio), куда они могут

инвестировать средства, как быстро они могут расти. Изменение регуляторных условий, таким образом, могут приводить к значительным

изменениям в справедливой стоимости. Ключевыми драйверами стоимости банка являются: процентные

ставки на банковские продукты, абсолютные объемы активов и обязательств, соотношение затраты-доход (Cost to income ratio), требование к капиталу (Capital ratio), стоимость акционерного капитала

(Cost of equity), рост активов и пассивов, ожидаемые потери по ссудам (NPL – non-performing loans). Управляя любым из данных драйверов, банк

может создавать дополнительную стоимость для акционеров. При создании финансовых моделей банков, необходимо проанализировать

стратегическую модель бизнеса банка, которая будет непосредственно влиять на обозначенные выше драйверы.

Stephanie Gross в своем диссертационном исследовании делает вывод о том, что все подходы к оценке (рыночный, доходный, метод чистых

активов) применимы при оценке банков, при этом, в отличие от производственных компаний, где оценивается рыночная стоимость

инвестированного капитала (MVIC - а затем для расчета акционерного капитала из нее вычитается чистый долг), для банков необходимо определять Рыночную стоимость акционерного капитала (Market value of

equity) [3]. Автор исследует данные об акционерной стоимости 290 банков по всему миру в промежутке 1989-1998 и сопоставляет рыночную

стоимость с определяемой ex-post на основании показателей операционной деятельности истинной стоимостью. Применяя как Метод остаточного

дохода (Residual income method), так и Метод дисконтирования дивидендов (Dividend discount model), автор приходит к выводу о

преимуществе первого метода. Aswath Damodaran также считает, что для оценки банков необходимо

применять методы оценки акционерного капитала, а не инвестированного капитала. При этом оптимальным методом автор называет Метод

дисконтирования дивидендов.

53

Jean Dermine отмечает, что есть как минимум три метода оценки финансовых институтов: применение рыночных мультипликаторов (P/E,

Market/book value), дисконтированная стоимость будущих дивидендов, дисконтированная стоимость будущей экономической прибыли (подход аналогичный методу остаточного дохода) [4].

Luca Francesco Franceschi, рассматривая слияния и поглощения финансовых компаний в Италии в 2002-2007, описал основные методы

оценки, использовавшиеся профессиональными консультантами [5]. По результатам исследования, наиболее широко используемыми методами

были: Метод дисконтированных дивидендов и Метод рыночной цены (Market price method).

Natalie Schoon в своей монографии указывает, что большая часть эмпирических исследований свидетельствует о том, что Метод

остаточного дохода (Residual income approach) дает наиболее точные результаты при оценке банков [7, с. 211].

Таким образом, в соответствии с приведенными выше мнениями авторов, все подходы к оценке (рыночный, доходный, метод чистых

активов) применимы при оценке банков, при этом наиболее релевантными методами являются:

Метод дисконтирования дивидендов (Dividend discount model)

Метод остаточного дохода (Residual income method)

В базовой модели дисконтированных дивидендов справедливая

стоимость акций представляет собой дисконтированный поток ожидаемых дивидендов, т.е.:

𝑉𝑒 =∑𝐷𝑃𝑆1𝐾𝑒

𝑡=∞

𝑡=1

где

Ve – справедливая стоимость одной акции DPS1 – дивиденды на одну акцию в периоде, следующим за периодом

оценки

Ke – стоимость акционерного капитала Достоинствами модели является следующее:

Модель достаточно часто используется и хорошо проработана

Модель проста в использовании и интуитивно понятна

Стоимость банка может быть рассчитана по информации из

публичных источников

Модель опирается на несколько ключевых параметров

В целом, исторически процент выплаты дивидендов (payout ratio) для банков был стабильным, с учетом экономических циклов (к примеру, по ста крупнейшим европейским банкам он составлял примерно 35%-45% в

1991-2013, со скачками в периоды кризисов до 60%-100%). Остаточный доход представляет собой стоимость, созданную

компанией за определенный период. Данный метод учитывает не только

54

бухгалтерские расходы, но и издержки упущенных возможностей инвестированного капитала.

𝑅𝐼 = 𝐼𝐶 × (𝑅𝑂𝐼𝐶 −𝑊𝐴𝐶𝐶) где

RI – остаточный доход IC – инвестированный капитал

ROIC – возврат на инвестированный капитал WACC – средневзвешенная стоимость капитала

Концепция т.н. «экономической прибыли» датируется еще 1890-м гг. В 1990-е данная концепция с подачи консалтинговых компаний пережила

«второе рождение». Как и доходный подход, метод остаточного дохода можно применить

как к общему инвестированному капиталу, так и исключительно к акционерному капиталу.

Литература 1. Jeffrey R. Bohn, Roger M. Stein. Active Credit Portfolio

Management in Practice. – Wiley, 2009. – electronic edition;

2. Aswath Damodaran. Valuing Financial Services Firms. – April, 2009. Electronic article -

http://people.stern.nyu.edu/adamodar/pdfiles/papers/finfirm09.pdf 3. Stephanie Gross. Banks and Shareholder Value. An Overview of

Bank Valuation and Empirical Evidence on Shareholder Value for Banks. – Deutscher Universitats-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2006.

4. Jean Dermine. Bank Valuation and Value-based Management (Deposit and Loan Pricing, Performance Evaluation, and Risk Management. –

McGraw-Hill, 2009. – electronic edition 5. Luca Francesco Franceschi. Valuations of Banks in Mergers. –

February 2008, Catholic University of Milan, Social Science Research Network. 6. Natalie Schoon. Residual Income Models and the Valuation of

Conventional and Islamic Banks. – School of Management University of Surrey,

January 2005. – 211 p.

Назарчук Н.П. старший преподаватель кафедры «Экономика»

Тамбовский Государственный Технический Университет г. Тамбов, РФ

ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ В

РОССИИ Считается, что термин ипотека впервые был введён в 594 году до н.э.

архонтом Солоном. Тогда ипотекой именовалась камень или столб, установленные на краю владения, с надписью о том, что владелец этой

недвижимости взял в долг под её залог и в такой-то срок обязан возвратить долг.

http://people.stern.nyu.edu/adamodar/pdfiles/papers/finfirm09.pdf

55

Что затрагивает историю организации земельного кредита, то первое место в хронологическом порядке занимает Государственный Заемный

Банк, созданный при Елизавете Петровне в 1754 году. Его операцией являлась выдача ссуд под снабжение движимого и недвижимого имущества. Требовалась обязательная продажа обеспечительного предмета

для ублажения Банка. В случае неудачной продажи недвижимости по долгам отвечало и остальное имущество должника [1, с.39-52.].

При предоставлении ссуды Банком предполагалось принудительное представление поручителя: третьи лица ручались за то что данное имение

представленное к закладу, действительно относилось лицу, ходатайствующему о получении ссуды. Устав Земельного Банка был

переделан, продажа залога как обязательная мера удовлетворения была излита и на вотчины, которые оставались за банком в качестве арендных

имений лишь в случае неудачной переторжки. С начало 60-х годов ХVШ века в России стали возникать ипотечные

учреждения, основанные на капиталистических принципах. Уже к концу 80-х годов сложилась целая система ипотечного кредита, состоящая из

сословных и земских, взаимных и акционерных, частных и государственных кредитных учреждений. Ипотечные банки предоставляли долгосрочные ссуды под залог частных земель в сельской местности и

домов в городах. Средства для выдачи ссуд банки аккумулировали за счет выпуска акций и продажи ипотечных облигаций - закладных листов. Такая

система просуществовала до 1917 года. В основе своей деятельности ипотечные кредитные институты

руководствовались сходными принципами в отношении определения объекта залога, методов оценки, механизмов рефинансирования ипотечных

кредитов. Согласно распоряжениям Министерства финансов при приеме залога основной акцент ставился на возможности приносить в течение

всего займа постоянный доход. Под доходом понимались условия отдачи заложенного имущества в аренду, наемная плата за землю, контракты,

приносящие доход. А потому ипотечным институтам не разрешалось выдавать ссуды под залог фабрик и заводов, лесов, неоконченных построек. Открытие кредита совершалось на основании подачи заявления

о желании получить долгосрочную ссуду. В основание оценок принималась постоянная доходность имущества, Значимость оценки

недвижимого имущества проявлялась в разработке инструкций, но ни одной нормы, ни максимальных цен не было установлено, каждый банк

определял цены по-своему. Оценка могла производиться либо по нормальному, либо по специальному способу [2, с.25-38].

Нормальный способ оценки был основан на заранее определенной для известных местностей подесятичной цене удобной земли и предназначался

для ускорения выдачи ссуд, то есть принятая цена земли для местности умножалась на число десятин. Этим способом не могла быть определена

действительная стоимость закладываемого имущества, поскольку его

56

ценность исчислялась по общему количеству конкретной пригодной для землевладения земли.

Специальный способ оценки основывался на проверке представленной описи путем подробного осмотра этого имущества и базировался на учете всех качеств имения, его доходности и продажной

цены. Для каждой местности имелось утвержденное ипотечным институтом так называемое расписание подесятичных нормальных оценок.

Их использование избавляло от необходимости выезда непосредственно на участок и тем самым ускоряло получение кредита. Применение же

специальной оценки, дающей более выгодные результаты, приводило к замедлению получения ссуд.

Земельные акционерные банки выдавали ссуды главным образом под залог земель, а сумма ссуд под залог городского имущества

ограничивалась 1/3 итога непогашенного остатка по всем ссудам. Среди основополагающих принципов ипотечного кредитования

дореволюционного периода в России можно выделить следующие: - повышенное внимание проведению оценки недвижимости,

выделение двух методов оценки: нормальный и специальный; - преобладание земельного ипотечного кредита; - определение суммы кредита с учетом объекта и субъекта

кредитования в Крестьянском Поземельном банке; - ограничение выдачи краткосрочных и долгосрочных кредитов, в

частности, для акционерных земельных банков - 60% оценочной стоимости недвижимости;

- выдача ссуд допускалась в основном ценными бумагами: закладными листами, облигациями, что свидетельствовало о высоком

уровне надежности данного вида ценных бумаг; - резервирование части запасного капитала ипотечных институтов в

государственных ценных бумагах (ГКО), в том числе в свидетельствах Крестьянского Поземельного банка, а для городских кредитных обществ -

в облигациях других городских кредитных обществ (до 50%); - участие государства в ипотечном процессе. Ипотечные институты подлежали строгому контролю со стороны

государства. Уполномоченные Министерства финансов назначались во все банки. Они могли вмешиваться в деятельность правления банка, следить за

делопроизводством, системой бухгалтерского учета, проверять кассу и материальные ценности ипотечного института, присутствовать на общих

собраниях акционеров и правления, следить за правильностью эмиссии и погашения закладных листов.

В советский период не существовало основы для появления рынка жилья, потому что почти весь жилищный фонд был сосредоточен в руках

одного собственника - государства. В конце 50-х годов пришли к осознанию, что только за счет государства жилищной проблемы не

решить. Необходимо было подключить к финансированию строительства

57

жилья не только в сельской местности, но и в городах сбережения самих граждан, а также в широких масштабах кредитовать его. В организации

кредитования индивидуального жилищного строительства Госбанком СССР имелись отдельные элементы, свойственные и ипотечной системе. Например, обусловливалась привязка строительства дома к земельному

участку, практиковалась защита прав банка перед другими кредиторами в виде первоочередного погашения ссуды из суммы долга, имелись и

признаки ипотечного учета. Несмотря на целый ряд положительных сдвигов, радикально решить жилищную проблему к началу перестройки не

удалось, а в конце ее, к сожалению, острота жилищной проблемы даже возросла. Кооперативное жилищное строительство являлось лишь

незначительным сегментом рыночных отношений в СССР. В начале 90-х годов прошлого века жилищно-строительные кооперативы составляли

всего 4% жилищного фонда. К началу рыночных реформ Россия занимала одно из последних мест среди промышленно развитых стран по уровню

жилищной обеспеченности. Началом кардинальных реформ жилищного сектора в России принято считать закон, принятый 4 июня 1991 г.

Верховным Советом РСФСР. Методологически закон установил порядок передачи государственного и муниципального жилья квартиросъемщикам в частную собственность.

В современной России система ипотечного кредитования находится в стадии становления. Введенный в 1998 году в действие Федеральный закон

"Об ипотеке" (залоге недвижимости), как, впрочем, и многие другие новые законы, поставил перед участниками рынка недвижимости, банками,

государственными органами, гражданами большое количество вопросов, ответы на которые далеко не очевидны. В настоящее время ипотека

рассматривается как залог недвижимости, т.е. залог наиболее ценного и неизменяемого имущества: земельных участков, зданий, строений,

предприятий, квартир и др. недвижимого имущества. Выдавая кредиты, банки требуют оформить залоговый документ. В соответствии с этим

документом имущество не передается кредитору (залогодержателю) в собственность, а остается у должника (залогодателя), что дает ему возможность по-прежнему пользоваться предметом залога для

удовлетворения собственных нужд. Залогодержатель (кредитор) вправе лишь контролировать это использование, чтобы не допустить ухудшения

качества или исчезновения предмета залога. Если это все же происходит, то кредитор вправе потребовать дополнительное обеспечение [3, с.100-

110]. В свою очередь ипотечное кредитование рассматривается

государством в качестве механизма, способного решить задачи огромной социальной важности в масштабах страны: жилищную проблему,

проблему финансирования капитального строительства и др. Для абсолютного большинства рядовых граждан ипотечное кредитование

58

представляется единственно возможным источником решения извечного для россиян жилищного вопроса.

С каждым годом в России все большей популярностью пользуется ипотечное кредитование. Ипотечный кредит — это деньги, которые кредитное учреждение предоставляет клиенту на покупку квартиры или

дома. За пользование предоставленным кредитом клиент платит кредитному учреждению проценты, а также ежемесячно производит

возврат заемных средств. Ипотека позволяет приобрести жилье сегодня и оплачивать полную его стоимость в течении нескольких последующих лет.

Это значительно удобнее, нежели копить деньги, подвергая значительные накопления инфляционным и иным рискам.

Литература 1. Симонова, Ю.Ф. Жилищный кредит (ипотека)/ Ю.Ф.

Симонова. - М.: МарТ, 2012, 39-52 с. 2. Афонина, А. В. Все об ипотеке. Получение и возврат кредита /

А.В. Афонина. – М.: Омега-Л, 2010, 25-38 с. 3. Крутик, А.Б. Экономика недвижимости/ А.Б. Крутик. - СПб.:

Лань, 2013, 100-110 с.

59

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ОТРАСЛЯМИ, КОМПЛЕКСАМИ

Черняховский О.И.

аспирант кафедры управления проектами и программами

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова г. Москва, РФ

ВЫБОР РАЦИОНАЛЬНОГО НАПРАВЛЕНИЯ РЕКУЛЬТИВАЦИИ

ЗЕМЕЛЬ В РАЙОНЕ ГОРНЫХ РАЗРАБОТОК КАК ФАКТОР ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ТЕРРИТОРИИ

Экологический менеджмент и развитие территорий добывающих предприятий в Российской Федерации представляет собой важную

научную и общественно-экономическую проблему, в основе которой лежит достижение оптимального баланса между экономическим ростом

горной промышленности и сохранностью природных ресурсов территории. В литературе исследуются вопросы планирования природоохранной

деятельности, определения экономической эффективности ее осуществления.

Вместе с тем требует дальнейшего изучения вопрос разработки и

внедрения информационно-аналитической системы контроля и оценки состояния эко-среды в зоне деятельности предприятий горнодобывающей

промышленности, а также мероприятий, направленных на рекультивацию земель как фактор экологической безопасности территории.

Экологическая безопасность каждого государства является неотъемлемой частью ее национальной безопасности. Экологическая

ситуация в государстве должна обеспечивать нормальное функционирование природных и техногенных систем, сохранность

здоровья населения и генофонда нации. Решение задач управления техногенным воздействием предприятий горной отрасли связано с

созданием эффективной системы мониторинга окружающей среды горнодобывающих регионов и выбором рационального направления рекультивации земель в районе горных разработок [1].

Во многих странах рекультивация земель горной выработки рассматривается как комплексная проблема реконструкции ландшафтов и

восстановления их производительности, экологической сбалансированности, хозяйственной и эстетической ценности [2, с.6]. В

отечественной литературе термин «рекультивация территорий» впервые встречается в работе И.В. Лазаревой, которая проанализировала

зарубежный опыт рекультивации и рассматривала использование нарушенных промышленностью территорий для градостроительных целей

[3, с.10]. Рекультивация представляет собой комплекс мероприятий по

восстановлению плодородия почв, возврат народному хозяйству

60

земельных участков, которые были нарушены горными, строительными и другими видами работ, ветровой и водной эрозией. По оценке Н.М.

Буевского, рекультивация (восстановление) территорий, нарушенных открытыми или подземными горнодобывающими работами, позволяет восстановить земельные ресурсы, выбывшие из сельскохозяйственного

использования, и улучшить санитарно-гигиенические условия жизни и деятельности человека в горнопромышленных районах [4, с.5-7].

Г.А. Зайцев и Л.В. Моторина рассматривали рекультивацию земель как сложный, комплексный процесс, который имеет несколько этапов и

ряд направлений в зависимости от вида целевого использования земель [5, с.3].

Научные исследования показывают, что повторное использование рекультивированных земель может быть рациональным и эффективным

только в случае правильного выбора направления восстановительных работ на нарушенных землях. Именно такой подход позволяет позже

воспроизвести нарушенный ландшафт и частично или полностью восстановить флору и фауну, утраченную в процессе горных разработок

[6]. При этом нужно учитывать, что предоставление нарушенным землям состояния, пригодного для повторного использования, не всегда может совпадать с предыдущим их назначением.

В зависимости от природных и социально-экономических условий чаще всего используют такие направления рекультивации:

сельскохозяйственная, лесная, водохозяйственная и строительная. Кроме того, как показывает европейский опыт, территории ликвидированных

горных комплексов могут служить для захоронения коммунальных и промышленных отходов, создания музеев горной техники и т.п. [7-9],

демонстрируя высокую степень ответственности собственников и менеджмента горнодобывающих предприятий перед окружающей средой и

будущими поколениями. Правильный выбор вектора рекультивации должен предусматривать единую цель - рациональное повторное

использование поврежденных земель в национальной экономике при поддержании устойчивого уровня экологической безопасности.

Направления восстановления нарушенных территорий определяют на

основе установления пригодности нарушенных земель для определенного вида их хозяйственного освоения - сельскохозяйственного,

лесохозяйственного, рекреационного, водохозяйственного, природоохранного, строительного. Так, в результате нарушений,

повлекших незначительное изменение эдафотопа (слабо изменены условия произрастания) возможно дальнейшее сельскохозяйственное,

лесохозяйственное или рекреационное использование территорий. В свою очередь, при условии сильного изменения эдафотопа, когда почвенный

покров полностью потерял свое плодородие, лесохозяйственное, рекреационное или природоохранное освоения возможно только после

проведения фитомелиоративных или рекультивационных мероприятий.

61

Выбор направления восстановления и целевое использование нарушенных территорий должно основываться на всестороннем изучении

изменений, которые происходят вследствие нарушений и технической и экономической оценке направлений землепользования. При выборе вида и направления рекультивации анализируются такие показатели, как степень

и вид засоления, уровень грунтовых и подземных вод, способ разработки месторождений и др.

Сложность ведения работ по фитомелиорации или рекультивации нарушенных земель, определяется степенью нарушения экосистемы и

степенью изменения условий произрастания, можно классифицировать на простую, осложненную и сложную ревитализацию ландшафта. Период

восстановления ландшафта определяется по срокам, прошедшим с момента нарушения до полного восстановления его производительности и

классифицируется на краткосрочный (до 5 лет), среднесрочный (от 5 до 10 лет) и долгосрочный (более 10 лет). Расчет общей экономической

эффективности того или иного направления рекультивации конкретной территории можно выполнить по следующей формуле:

где ΣП - общий результат, полученный благодаря рекультивации; Пф –

финансово-хозяйственный результат, прибыль за год с восстановленной площади; ПСЭ - социально-экологический результат, дополнительный

доход благодаря обеспечению благоприятных условий проживание в результате рекультивации; ΣК – общие расходы на рекультивацию; КТ -

расходы на технический этап рекультивации; КБ - расходы на биологический этап рекультивации.

Итак, рациональное использование земли рассматривают, как правило, сквозь призму максимально возможного получения общественно-необходимой продукции с единицы площади с минимальными

общественно-необходимыми затратами на ее производство, не ухудшая производительных свойств земель.

Эффективность рекультивации в значительной степени зависит от сроков и качества ее проведения. При этом надо учесть, что

ответственность за своевременную горнотехническую рекультивацию и передачу земель в надлежащем состоянии, освободившихся после

завершения работ по добыче сырья, возлагаются на руководителей горнодобывающих предприятий, а за своевременное и рациональное

использование - на землепользователей, которым передаются рекультивированные земли.

62

Список литературы 1. Черняховский О.И. Экономические проблемы организации

землепользования в районах горнопромышленного производства // Научный вестник МГГУ. - 2013. - № 12 (45). - C. 265-272.

2. Чернова Н.М. Экологические основы рекультивации земель. – М.

Наука, 1985. – 184 с. 3. Ступаков В.П. Рекультивация земель после промышленного

пользования. Кишинёв, 1981. – 76 с. 4. Буевский Н.М., Зорин Л.Ф. Рекультивация земель, нарушенных

горными работами. – Донецк: «Донбасс», 1969. – 221 с. 5. Лесная рекультивация / Под ред. Зайцева Г.А., Моторина Л.В.,

Данько В.Н. – М.: Лесная промышленность, 1977. – 128 с. 6. Магарил Е.Р., Локкет В.Н. Основы рационального

природопользования: учебное пособие. – М.: КДУ, 2008. – 460 с. 7. Ваксманска М. Работа Европейской комиссии над проектом

директивы о горных отходах // Вядомости гурниче. - 2002. - №6. - C. 237-244.

8. Krzaklewski W. Recultywacja obszarow pogorniczych i poprzemyslowych / Przemiany srodowiska naturalnego a ekorozwoj / Red. Macieja J.Kotarby. – Krakow: Geosfera, 2001. – P. 85-104.

9. Methodologie de reamenagement d’un site minier ou carrier / Donnadieu J.P., Vincent A., Rosset O., Guevara C. // Memento des Mines et

Carrieres. – 1997. – N3. – P. 481-490.

Азаров Д.А. аспирант кафедры бизнес-информатики,

Уральский государственный экономический университет г. Екатеринбург, РФ

КАНАЛЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ВЛИЯНИЯ ВОЕННО-

ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА НАЦИОНАЛЬНУЮ ЭКОНОМИКУ

Проблема определения каналов экономического влияния военно-

промышленного комплекса (далее – ВПК) России на ее экономику занимает центральное место при оценке производимых им внешних

экономических эффектов. Ее решение, с одной стороны, позволит скорректировать управление ВПК для получения наибольших

экономических выгод в масштабах страны, а также поможет в разработке прогнозов развития самого комплекса как подсистемы национальной

экономики. Проведенный литературный обзор показывает, что в научной

литературе существует ряд теоретических и эмпирических исследований, в которых изучается как влияние национального оборонного сектора и

военно-промышленного комплекса на экономику страны в целом, так и

63

военных расходов на экономический рост в частности. Выявленное критическое значение военных расходов в подсистеме военно-

промышленного комплекса России страны позволяет использовать данный показатель для характеристики влияния всего комплекса в целом. В данной работе ограничимся анализом влияния подсистемы ВПК РФ на

экономический рост как один из основных показателей динамики народного хозяйства, поддающихся количественному измерению.

Несмотря на значительную разработанность вопроса, среди ученых не сложилось единое мнение относительно каналов, через которые

осуществляется влияние военных расходов на экономический рост страны. Основные выделяемые в литературе каналы приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Основные каналы внешнего экономического влияния военных расходов

Исследователи Выделяемые каналы влияния

Д. Смит и Р. Смит, С. Дегер и Р. Смит

Распределение ресурсов и мобилизация

Организация производства

Социально-политическая структура

Международные отношения

Дж. П. Данн

Трудовые ресурсы

Капитал

Международные отношения

Спрос

Социально-политическая структура

С. Дегер и С. Сен

Стандартный канал распределения ресурсов

Канал создания совокупного спроса

Канал, обеспечивающий реализацию эффекта мобилизации ресурсов

Канал, обеспечивающий реализацию

совокупного эффекта вытеснения

Канал, обеспечивающий реализацию эффекта

вытеснения бюджетных средств

Канал, обеспечивающий реализацию эффектов, оказываемых на открытую экономику

Канал, обеспечивающий реализацию эффектов от

расширения государственного сектора экономики

Канал, обеспечивающий реализацию эффектов от импортозамещения промышленных товаров

Канал, обеспечивающий реализацию побочных

положительных эффектов от военных расходов

Источник: составлено автором на основе [1, c. 279-280; 2, c. 337-340;

3, c. 451-453; 4, c. 5-7; 5]. Тем не менее, необходимо принять во внимание критику ряда

подходов, не учитывающих вероятные каналы влияния военных расходов

64

на экономический рост, которые потенциально могут оказывать значительно большее воздействие. Таким образом, представляется

необходимым кроме описанных в литературе эффектов также рассмотреть имплицитные, или скрытые, каналы влияния. Это позволит наиболее полно оценить тесноту и направление связи между основным

ограничителем подсистемы ВПК РФ и экономическим ростом страны и, соответственно позволит сделать более точные выводы относительно

экономических эффектов, производимых подсистемой ВПК России на систему национальной экономики. По мнению автора, в данной работе

необходимо сосредоточиться на исследовании представленных на рисунке 1 основных каналов влияния военных расходов на экономический рост

страны.

Рисунок 1 – Основные каналы наиболее вероятного влияния военных

расходов на экономический рост России Источник: составлено автором.

Итак, проанализировав основные каналы экономического влияния военно-промышленного комплекса на национальную экономику, и, в

частности, учитывая зависимость в Российской Федерации между их критическими показателями – военными расходами и экономическим

ростом, можно сделать ряд выводов:

65

а) для исследования каналов экономического влияния ВПК РФ на экономику страны целесообразно ограничиться анализом экономического

влияния военных расходов как основного ограничителя подсистемы ВПК России на экономический рост – один из ведущих показателей экономической системы государства;

б) проблема определения каналов экономического влияния ВПК на национальную экономику продолжает оставаться предметом оживленных

дискуссий среди исследователей; в) по мнению автора, выделяются три основных типа каналов

влияния: общеэкономические, связанные преимущественно с гражданским сектором экономики и имплицитные.

Литература 1. Deger, S., Sen, S. Military expenditure and developing countries [Text]

//Handbook of defense economics. – 1995. – Т. 1. – С. 275-307. 2. Deger, S., Smith, R. Military expenditure and growth in less developed

countries [Text] //Journal of conflict resolution. – 1983. – Т. 27. – №. 2. – С. 335-353.

3. Dunne, J. Economic effects of military expenditure in developing countries [Text] //The peace dividend. – 1996. – С. 439-64.

4. Dunne J. P., Tian N. Military expenditure and economic growth [Text]:

A survey //Economics of Peace and Security Journal. – 2013. – Т. 8. – №. 1. – С. 5-11.

5. Smith, D., Smith, R. Military expenditure, resources and development [Text] //University of London. Birkbeck College Discussion Paper. – 1980. – №.

87.

Гафурова А.Л. Казанский федеральный университет, Институт управления,

экономики и финансов, студентка 2 курса

THE DUOPOLY SITUATION BETWEEN AIRBUS AND BOEING Key words: duopoly, fierce competition, aircraft manu-factures, aircraft

industry, entrance barriers.

The article outlines the current duopoly situation between Airbus and Boeing in the market of civil aircraft.

A duopoly is a situation in which two companies own the market for a given product or service and there exist large barriers of entry for other

producers. In aircraft market the barriers could be: capital as aircraft manufacturing is a heavily capital intensive industry requiring immense

expenditures in research, development, manufacturing, marketing; technology as new technologies are always involved in aircraft industry. Boeing and Airbus

compete not mainly by price, but product differentiation, advertisement, promotion activities and etc. These two largest aircraft manufacturers have been

and shall be keeping each other on their toes.

66

These two companies have been almost equal in sharing market but how did it happen that there are only two strong firms commanding of the large

passenger airplane market? How did Airbus manage (the company was established in 1970s) to become the main rival of Boeing? By 1990s many commercial aircraft manufacturers: Lockheed Martin, Convair, British

Aerospace, Fairchild Aircraft, Fokker had to leave the market because of different reasons. Besides, in 1997 Boeing merged with an aerospace giant and

serious rival McDonnel Douglas that lead to duopoly situation. When Airbus first entered service in 1974 there was an absolute leader

Boeing (we are speaking about commercial airplanes) and only extremely special technical characteristics could change the situation. These were: using

advanced materials and introducing fly-by-wire system in aviating. Airbus was the first manufacturer to make extensive use of composites and other advanced

materials for producing large commercial aircraft. Composites are known to be more reliable than other traditional metallic materials - leading to reduced

aircraft maintenance costs and a lower number of inspections during service. Fly-by-wire system in aviating (first used in A320) was a revolution, which

worked faster and cleverer than hydraulic control and included multilevel protection from wrong pilots’ actions by automating them. Thus, Airbus rapidly grew into a new aircraft giant and managed to compete with Boeing which

traces its history to aviation pioneer William Boeing. Boeing was first to define the modern jetliner and introduced the twin-aisle cabin, the glass cockpit and

countless other innovations. It can be noted that first the duopoly suited Stackelberg’s model as there

were a leader (Boeing) and a follower (Airbus) and then it turned into Courno’s model according to which each firm pursues maximizing its sales revenue and

profit, supposes the rival would not change the output. The competition can be described as strong, healthy and fierce. Both

companies are very large, have similar key principles and produce airplanes which can fly from short to ultra long-range routes. Boeing and Airbus

continually strive for same goals: delivering aircraft on time, on cost and on quality. Both companies continue expanding its product lines and services to meet emerging customer needs. They get best results in design and

manufacturing, are passionate about technology and innovation, have most talented workforces and provide after-sales service: maintenance, repair,

overhaul facilities. For Airbus and Boeing safety is the first priority. The confirmation could be that Boeing in producing the Boeing 787 Dreamliner used

composite materials (the pioneer in using composite materials is Airbus) and many electronic systems instead of hydraulic. Companies also develop eco-

friendly technologies in order to reduce impact on the environment. Both companies have 5 airplane families which include wide-body,

narrow-body and VLA (very large) aircrafts. Boeing has the Boeing 737 which is the best-selling commercial airliner in history; The Boeing 747 which is

among the fastest airliners in service; The Boeing 767 which has earned a

67

reputation among airlines for its profitability and comfort; the Boeing 777 which provides the most payload and range capability and growth potential in the

medium-sized airplane category with lower operating costs; the Boeing 787 Dreamliner - super-efficient airplane that brings big-jetliner comfort and economics to the middle of the market. The 787 incorporates advanced

composite materials, systems and engines to provide superior passenger comfort and unprecedented performance, including a 20-percent improvement in fuel

efficiency and emissions over the airplanes they replace. Airbus has A320, A330, A340, A350 XWB, A380 families which are

competitive to Boeing airplanes. For instance, A380 competes with the Boeing 747, A350 competes with the Boeing 787 Dreamliner and the Boeing 777, A330

- with the Boeing 767. Both Airbus and Boeing are companies of very high standards of quality,

reliability, performace and pursue each other in developing technologies and innovations. However, there are some reasons which make the competition

fierce and can influence the customer's choice: 1) The competitiveness of an aircraft depends on engines it has. Airbus

planes usually have Rolls-Royce engines, Boeing aircrafts – General Electric engines.

2) Exchange rate also plays an important role. Today, Boeing has a

substantial advantage as the dollar is weaker against the euro. Besides, it is a vehicle currency.

3) Airbus is more likely to make discounts which sometimes can be decisive. A good example could be Russian airlines which in 2000s decided to

buy A350 as Airbus proposed discount of 100 million dollars. 4) Delays make customers rethink and change their minds. For instance,

after the battery fire of Boeing 787 in Tokyo's Narita, there was a three year delay bringing 787 into service, which gave Airbus an advantage. Moreover,

such incidents (like battery fire, problems with engines etc.) badly influence the reputation of the company.

In terms of customers, Airbus has approximately 500 customers (primarily European), while Boeing boasts about having customers from more than 150 countries. Now they need to focus on customers with huge potential from East

and Asia: Singapore, especially China, Japan, Qatar. Emirates and so on, that they are actually doing. In 2014 Airbus and Singapore Airlines signed a number

of partnership agreements including Memorandum of Understanding to create a joint venture in Asia. Asiana, Qatar Airways and Etihad also contributed to

Airbus success in 2014. Boeing has been delivering aircrafts to Japan Airlines. Besides, it is expected that soon many airlines will think about buying new

jetliners as total aircraft fleet is becoming obsolete. Moreover, new models of aircraft have eco-friendly systems which is becoming more and more important

nowadays. Everything depends on companies, they need to get ready for another milestone of the fierce competition and probably one of them will manage to

change the duopoly situation.

68

Bibliography: 1. Н. Грегори Мэнкью 'Принципы микроэкономики' 4 издание,

ПИТЕР, 393- 416 с 2. Keith Pilbeam ‘Finance and Financial markets’ 3 edition, Macmillan, p

261

3. Economist, 'Playing duopoly' 15/01/14 4. http://www.airbus.com

5. http://www.boeing.com

Капелист Е.В. Донской государственный аграрный университет (ДГАУ)

РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР НА СЕЛЕ И

ОСОБЕННОСТИ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В МАЛОМ СЕКТОРЕ АГРОЭКОНОМИКИ

Актуальная ныне проблема дуальности мелкотоварного и крупнотоварного производства должна быть разрешена через:

- приоритетную поддержку малых предпринимательских форм хозяйствования на селе;

- развитие интеграционных отношений между малыми

сельскохозяйственными предприятиями и крупными агрохолдингами. Для этого малый бизнес должен интегрироваться в аграрные кластеры

с созданием единых технологических цепей сельскохозяйственного производства. Развитие таких цепей позволит максимально задействовать

все трудоспособное население на селе, ЛПХ и семейные предприятия, граждан, занятых индивидуальной трудовой деятельностью.

Такого рода цепи могут развиваться в сфере животноводства, при производстве молока и продуктов его переработки, выращивании овощей и

фруктов. Так, в Японии «95% малых предприятий активно используют торговую компанию JETRO (Japan External Trade Organization), которая

продвигает 70% продукции малого бизнеса на местные потребительские рынки» [1, с.34].

Это позволит расширить потенциал конкурентного роста и развития

малого бизнеса, который сможет реализовывать свою продукцию, формируя альтернативное по отношению к сетевым магазинам

продуктовое предложение. Де факто можно предположить, что малые предприятия за счет кооперации смогут расширять сеть малых розничных

торговых точек, максимально приближенных к местам наиболее концентрированного проживания населения.

В целом, государство должно расширить формы поддержки предпринимательских структур и повсеместно стимулировать их

интеграцию с крупными агрохолдингами. Это в определенной степени усложняет систему государственной поддержки агробизнеса, которая

должна предполагать не только преференции, но и развитие отношений

69

хозяйствования. Такое развитие должно быть дополнено корректировкой законодательной и нормативной базы, что автоматически приведет к

трансформации методов ведения бизнеса, развитию интеграции и кооперативных отношений, экономической автономизации субъектов малого предпринимательства в АПК, спектр ответственности которых

расшириться в рамках более длинной технологической цепи, участниками которой должны стать и крупные агрохолдинги.

Постулируя данный принцип, мы должны максимально реалистично оценивать все условия его практической реализации. В частности,

заметим, что крупный агробизнес имеет более емкий автономный ресурс роста и доступ к заемным деньгам. Чтобы исключить диссонансы и

разрывы – обеспечить синхронность развития малого и крупного бизнеса в рамках технологических цепей сельскохозяйственного производства,

малые предприятия также должны получить доступ к кредиту на приемлемых для них условиях. В противном случае интеграция не сможет

быть достигнута. «Малому бизнесу должны быть открыты кредитные линии под

гарантии региональных и муниципальных органов власти, тем самым будет гарантировано, что произведенная продукция будет востребована» [1, с.37].

Фондирование малого бизнеса вне зависимости от его отраслевой принадлежности составляет серьезную проблему, которая требует

безотлагательного решения. Речь идет не столько о сдерживании процесса масштабирования – расширения малых предпринимательских структур,

сколько об обеспечении начальных возможностей для их развития и поддержании финансовой устойчивости.

Данная задача несколько выпадает из общего понимания инфраструктуры поддержки малого бизнеса, которая в большей степени

носит адресный локальный характер. «Руководители на всех уровнях понимают, что малый бизнес ведет свою деятельность преимущественно

на локальных, местных рынках, а основным субъектом политики поддержки в России должны быть региональные и муниципальные органы власти» [2, с.101].

Вместе с тем, очевидно, что проблема удешевления стоимости фондирования малых сельскохозяйственных предприятий не решается на

местах. Это означает, что механизм поддержки малого бизнеса в АПК должен быть дифференцированным. Данный вывод имеет значение и в

части решения проблемы ценовых диспропорций в АПК, установления нижнего уровня безубыточных цен сбыта для крестьянско-фермерских

хозяйств и ЛПХ, что также не может решаться на уровне регионов и муниципалитетов.

Сложный механизм развития интеграционных процессов в малом секторе агроэкономики за счет расширения взаимодействия малых

предприятий с агрохолдингами требует выработки соответствующих

70

законодательных инициатив и положений именно на федеральном уровне [3].

Речь идет о том, что должна быть выработана предельно четкая государственная аграрная политика, в основу которой будет положено не менее детерминированное понимание того, каким образом

непротиворечиво на институциональном уровне развивать многоукладную форму аграрного производства, в рамках которой малый и крупный бизнес

могли бы непротиворечиво сосуществовать. Реализация второго предложенного принципа поддержки малого

бизнеса в АПК фактически позволит исключить практики прямоточного копирования зарубежного опыта поддержки малого бизнеса, особенно в

части расширения государственных финансовых вливаний и неолиберального дерегулирования рынка. Сегодня, напротив, государство

должно ориентироваться на то, чтобы целенаправленно сформировать необходимый уровень организационной эффективности аграрного рынка, в

структуре которого должен быть достигнут институциональный паритет отдельных форм хозяйствования, включая малый бизнес. Это означает

торможение свободной рыночной селекции и направленное развитие организационной структуры рынка в контексте государственного понимания того, каковым он должен быть.

Заметим, что вопреки общим теоретически зашоренным канонам неолиберализма, все успешно и эффективно функционирующие экономики

развитого мира является достаточно зарегулированными со стороны государства. Россия должна быть ориентирована на эту фактографию и

перенимать передовые практики развития и регулирования малых форм хозяйствования в отдельных отраслевых нишах, включая АПК.

При этом, в России должны быть ликвидированы более серьезные объективные ограничения развития малого и среднего бизнеса,

обусловленные структурой отечественной экономики. «Имеются ограничения, связанные с характеристиками российской

институциональной среды: масштабным рентным административным ресурсом, огромной теневой экономикой, низким уровнем доверия субъектов хозяйствования как к государству, так и к друг другу,

неэффективной судебной системой и, самое главное, недостаточной защитой частной собственности» [2, с.105].

То есть, можно резюмировать, что в отечественной экономике имеют место объективные ограничения, которые сдерживают развитие малого

бизнеса, в том числе в аграрном секторе экономики. Все это позволяет нам обосновать необходимость более жесткой дифференциации мер

государственной поддержки аграрного предпринимательства, часть которых должна иметь адресный характер и реализовываться на местах, а

часть иметь общий концептуально-стратегический базис и реализовываться на федеральном уровне.

71

Мы пришли к выводу, что развитие сельскохозяйственных предприятий малого бизнеса сегодня испытывает серьезные ограничения.

Их основная часть генерируется самим рынком, который не является сбалансированным и характеризуется непропорциональным распределением ресурсов роста между малым бизнесом и формами

крупнотоварного производства, которые становятся все более и более интегрированными.

Библиографический список 1. Боговиз А., Кублин И., Тинякова В. Перспективы развития

малого бизнеса в аграрном секторе // АПК: ЭКОНОМИКА, УПРАВЛЕНИЕ. – 2014. - №11. – с. 34.

2. Виленский А. Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства в современной России на второй волне грюндерства

// Вопросы экономики. – 2014. - №11. – с.101. 3. Куликов И. Роль и место коллективных хозяйств и

кооперативов в структуре аграрного сектора – 2014. - №7. – с. 12-20.

Мергалиева Л.И., д.э.н., профессор ЗКГУ, Уральск

Ирмухамбетова Д.А.

магистрант, ЗКГУ, Уральск

АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ И ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ ТОРГОВЛИ СТРАН-УЧАСТНИКОВ

ЕАЭС В условиях глобализации экономики страны взаимодействуют друг с

другом в различных отношениях. Внешнеэкономическая деятельность чаще всего заключается в обороте товарами и услугами между различными

странами. С момента вступления Казахстана в Таможенный союз, а затем и в Евразийский экономический союз ознаменовался многими крупными

изменениями. Высокую актуальность заслуживают вопросы развития внешнеторгового оборота между странами в рамках ЕАЭС.

В целом объемы взаимной торговли между Казахстаном, Россией и

Беларусью в последние два года снизились. Это относится как к стоимости экспорта, так и импорта. Содержательный анализ и мониторинг взаимной

торговли в ЕАЭС показал изменения в динамике не только взаимной, но и внешней торговли Казахстана со всеми странами-участницами ЕАЭС,

включая Армению и Кыргызстан, в контексте анализа развития интеграционных процессов.

Действительно, стоимостные объемы экспортных поставок из Казахстана и Беларуси в Россию в 2014 году снизились, составив 89-90%

от уровня 2013 года. Пик экспорта казахстанской продукции на рынок России пришелся на 2011 год ($7,5 млрд), но в последующие три года

постоянно снижается в объемах (в 2014 году – $5,2 млрд). Подобная

72

тенденция наблюдается в экспортных поставках из Казахстана на белорусский рынок: пик в 2011 году ($103,5 млн) и три года снижения

($29,1 млн). При этом импортные поставки из России и Беларуси на казахстанский рынок стабильно растут. Исключение составляет 2014 год, когда стоимостные объемы импорта из России сократились на 22,4%.

Беларусь, напротив, увеличила объемы поставок в Казахстан (рост на 6,7%).

Таблица 1. Экспорт стран в 2007-2014 гг.: Казахстан, Россия, Беларусь (млрд. долларов США)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Казахстан 47,8 71,1 43,1 59,8 87,6 92,3 84,7 78,2

Беларусь 24,3 32,6 21,3 25,3 40,2 45,5 37,2 36,4

Россия 346,5 466,3 297 392,6 515,4 524,7 523,2 496,9

Стоимостной объем экспорта Беларуси по сравнению с 2013 годом из расчета в текущих ценах уменьшился на 2,2%. Основным торговым

партнером Беларуси является Российская Федерация, на ее долю приходится более 40% белорусского экспорта. Второе место в

товарообороте Беларуси занимает Европейский союз, на долю которого приходится более 30% белорусского экспорта.

Оборот внешней торговли товарами Республики Беларусь со странами всего мира в 2014 году составил 77 180,4 млн. долл. США, в том числе

экспорт – 36 392,4 млн. долл. США, импорт – 40 788,0 млн. долл. США как показано в таблице 2. Экспорт продукции из Беларуси представлен

широкой номенклатурой. Это минеральные продукты, с удельным весом в общем объеме экспорта – 34,2%(на сумму 12 455,5 млн. долл. США),

машины, оборудование и транспортные средства – 17,4% (на сумму 6 327,7 млн. долл. США), продукция химической промышленности – 16% (5 839,5 млн. долл. США), металлы и изделия из них - 6,5% (2 362,1 млн. долл.

США), продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье – 15,2% (5 520,9 млн. долл. США).

Надо отметить, что в Беларуси в структуре экспорта значительная доля товаров является реэкспортом. Предметом реэкспорта часто

становятся сырье, энергоносители, продукты питания. Они могут вывозиться после незначительной переработки, например упаковки или в

первоначальном виде. Существует реэкспорт с завозом в страну и без него, когда закупленные продукты поставляются сразу в государство-

потребитель. К числу важнейших экспортных позиций относятся нефтепродукты и нефть, калийные и азотные удобрения,

металлопродукция, грузовые автомобили, тракторы, химические волокна и нити, шины, молочная и мясная продукция, сахар.

В то же время как видно из таблицы 3 совокупный импорт в Казахстан из всех стран в 2014 году сократился на 15,6% (7,59 млрд. US$) по сравнению с 2013 годом и составил 41 млрд. US$ (против 49 млрд. US$

в 2013 году). Крупнейшими торговыми партнёрами по импорту в

73

Казахстан в 2014 году стали: Россия с долей 33% (13,7 млрд. US$), Китай с долей 17,9% (7,37 млрд. US$), Германия с долей 5,62% (2,32 млрд. US$),

США с долей 4,86% (2,00 млрд. US$), Украина с долей 2,93% (1,21 млрд. US$).

Таблица 2. Импорт стран в 2007-2014 гг.: Казахстан, Россия, Беларусь

(млрд. долларов США)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Казахстан 32,8 37,8 28,4 30,8 37,1 44,5 48,8 41,2

Беларусь 28,7 39,4 28,6 34,9 45,7 46,2 43 40,7

Россия 223 288,9 183,9 245,7 318,5 335,7 341,3 308

Структура импорта в Казахстане в 2014 году была представлена

следующими основными товарами и товарными группами: 16,6% (6,83 млрд US$) - реакторы ядерные, котлы, оборудование и механические устройства; 10,7% (4,39 млрд US$) - средства наземного транспорта; 9,57%

(3,94 млрд US$) - электрические машины и оборудование; 5,96% (2,46 млрд US$) - изделия из черных металлов; 5,59% (2,30 млрд US$) - топливо

минеральное, нефть и продукты их перегонки; 3,61% (1,49 млрд US$) - пластмассы и изделия из них; 3,44% (1,42 млрд US$) - фармацевтическая

продукция; 2,71% (1,12 млрд US$) - инструменты и аппараты; 2,53% (1,04 млрд US$) - черные металлы; 2,16% (891 млн US$) - железнодорожные

локомотивы или моторные вагоны трамвая; механическое сигнальное оборудование всех видов.

Рисунок 1. Динамика импорта стран ЕАЭС 2007-2014 гг.: Казахстан, Россия, Беларусь (млрд. долларов США)

Внешнеторговый товарооборот Республики Казахстан в 2014 году составил 119,5 млрд. долл. США, снизившись по сравнению с 2013 на

10,5%. Экспорт из Казахстана сократился на 7,6%, составив 78,2 млрд. долл. США, импорт снизился на 15,6% и составил 41,2 млрд. долл. США.

Снижение экспорта в основном было за счет сокращения поставок сырьевых товаров на 6,4% (4,2 млрд. долл. США) в объеме 60,9 млрд.

долл. США. Экспорт обработанных товаров составил 17,4 млрд. долл. США, который снизился на 12% (2,3 млрд. долл. США). Причиной

0

100

200

300

400

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Казахстан

Беларусь

Россия

74

снижения в основном является сокращение объемов меди на 1 млрд. долл. США из - за падения мировых цен и сокращения спроса на рынке Китая.

Кроме того, снизились поставки урана, драгоценных металлов, ферросплавов на 1 млрд. долл. США за счет волатильности мировых цен. Стоит отметить, что, несмотря на сокращение стоимостных объемов

экспорта, связанных с нестабильностью мировых цен, наблюдался рост физических объемов экспорта по ряд у товар ных позиций. К примеру,

серебра на 81 тонн, медных руд и концентратов на 113,4 тыс. тонн, цинковых руд и концентратов на 38,8 тыс. тонн, трубной продукции на

95,4 тыс. тонн и т.д. Во внешней торговле Армения придерживается многовекторной

внешнеэкономической политики - торговля с государствами-членами ЕАЭС формирует 24,1% внешнеторгового товарооборота республики. В

товарообороте Армении с государствами-членами ЕАЭС наибольшие объем (1,4 млрд. долл. США) и удельный вес (96%) приходится на Россию.

В период с 2008 по 2014 годы доля России в общем объеме товарооборота со всеми странами выросла с 19,7% до 23,2%. Доли остальных государств-

членов ЕАЭС в общем товарообороте Армении незначительны и составляли в 2014 году: Республика Беларусь 0,8%, Республика Казахстан 0,1%, Кыргызская Республика 0,1%. Общее сальдо в торговле с

государствами-членами ЕАЭС в 2014 году сложилось отрицательным в размере 716,8 млн. долл. США.

Во внешней торговле Кыргызская Республика придерживается многовекторной политики, осуществляя торговлю со 149 странами мира.

Торговля с государствами-членами ЕАЭС в 2014 году составила 2986,9 млн. долл. США, что формирует 40,5% внешнеторгового товарооборота

республики, в том числе в экспорте - 29,8%, в импорте - 43,6%. Объем ее импорта в 2014 году из государств - членов ЕАЭС составил

2497,1 млн. долларов, в том числе из России завезено товаров на сумму 1842,1 млн. долларов (нефть и нефтепродукты, изделия из чугуна и стали,

лесоматериалы, растительные масла, зерновые и продукты из них), Казахстана - 563,3 млн. долларов (газ природный, зерновые и продукты из них, уголь, табак и табачные изделия, изделия из чугуна и стали, сырье для

удобрений, напитки), Беларуси - 91,3 млн. долларов США (сахар, тракторы, шины, электробытовое оборудование, зерновые и продукты из

них), Армении - 0,2 млн. долл. США (напитки, фармацевтическая продукция). Общее сальдо в торговле со странами-членами ЕАЭС в 2014

году сложилось отрицательным в размере -2007,3 млн. долл. США. Во внешней торговле Республика Беларусь тесно взаимосвязана со

странами-членами ЕАЭС, реализуя на рынок стран-партнеров по ЕАЭС своей продукции на сумму 16,2 млрд. долл. США и импортируя из этих

стран продукции на сумму 22,3 млрд. долл. США. Основным партнером в промышленном сотрудничестве является Российская Федерация, на

которую в 2014 году приходилось 42,1% всего экспорта товаров из

75

республики и 54,8% всего импорта, что обусловлено географической близостью территорий двух стран и исторически сложившейся

взаимодополняемостью промышленных комплексов. Экспорт белорусских товаров в Казахстан составил 2,4% в общем объеме экспорта республики, в Армению - 0,1%, в Кыргызскую Республику - 0,2%. Импорт товаров из

Казахстана в общем объеме импорта Беларуси сложился на уровне 0,2%, из Кыргызской Республики и Армении - 0,01%.

Для Казахстана характерно, что три последних года неуклонно падает объем экспорта – до 78,2 млрд. долларов США в 2014 году, что

значительно ниже уровня 2011 года. Главным экспортируемым товаром Казахстана является товарная группа топливно-энергетических товаров,

что характеризует сырьевую направленность экономики Казахстана. Она варьируется от 80% до 90% от общего экспорта Казахстана в разные

месяцы последних лет. Основная причина уменьшение экспорта сырьевых товаров скрыта как в стоимостном, так и в количественном выражении.

Открытие границ в ЕАЭС, девальвацией рубля, вступление Казахстана и России в ВТО, падение стоимости сырой нефти на мировых рынках – все

это негативно отражается на динамике экспорта. В 2015 году данная тенденция имеет место продолжение.

Такие изменения бывают в международной торговле, в том числе в

рамках интеграционных образований, соответственно, делать выводы о «торговой войне» только на основе таких данных неверно, но отдельные ее

элементы со стороны России наблюдаются. Такой подход России по отношению к Казахстану, а зачастую и Беларуси не способствует

укреплению и углублению сотрудничества внутри ЕАЭС, вызывая нарекания и недовольства.

При интеграции страны взаимодействуют исходя из своих экономических или геоэкономических интересов. Трудно найти в мире

хотя бы одну страну, имеющую довольно высокий уровень экономического развития и не стремящуюся укрепить свои позиции на

мировом рынке путем объединения своих ресурсов и возможностей с ресурсами и возможностями экономических партнеров. Для успешного функционирования новых союзов необходима экономическая

устойчивость и равноправность, соблюдение национальных экономических интересов всех участников, при данных условиях в

перспективе возможно получение взаимного дополнительного экономического эффекта от интеграционного сотрудничества стран ЕАЭС.

Список литературы 1. Информационный портал NovaBelarus.com, статья «Структура

сельского хозяйства в Беларуси» http:// ru.novabelarus.com/ekonomika-belarusi/struktura-selskogo-hozyajstva-v-belarusi/

2. Кыргызское национальное информационное агентство «Кабар», статья «Аппарат правительства об итогах социально-экономического

развития Кыргызстана за 2013 год»,

76

http://www.kabar.kg/economics/full/72725 3. Официальный сайт Комитета по статистике Министерства

национальной экономики РК 4. Официальный сайт Федеральной службы государственной

статистики РФ

5. Официальный сайт Национального статистического комитета Республики Беларусь

6. Официальный сайт Национального статистического комитета Республики Кыргызстан

7. Официальный сайт Национальной статистической службы Республики Армения

Михайлюк М.В.

Ростовский государственный университет путей сообщения

ПРЕДПОСЫЛКИ СОВРЕМЕННОГО РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКИ

Сегодня экономика РФ переживает очередной кризис, который в 2014-2015 гг. привел к резкому сокращению объемов грузоперевозок, осложняя положение транспортных компаний. Ослабление рубля и его

выход из низковолатильного коридора, сокращение импорта, санкции, удорожание стоимости фондирования для бизнеса и кредитов для

населения, сокращение потребления – все это серьезно дестабилизировало рынок логистики, вызывая сокращение тарифов на перевозки на фоне

устойчивого падения спроса на услуги транспортных компаний. Оценивая возможности и перспективы дальнейшего повышения

уровня внедрения передовых технологий в отечественной логистике необходимо учитывать ряд факторов.

Во-первых, динамика восстановления экономического роста и подъема реального сектора экономики. Предпосылки ускорения такого

подъема сегодня крайне слабы. Россия, как и многие другие сырьевые экспортеры, испытывает на себе все издержки завершения сырьевого супер-цикла роста мировой экономики. Девальвация рубля в условиях

санкций, позволяющая нарастить рублевые доходы бюджета как эквивалент просевшей от удешевления сырьевого экспорта валютной

выручки наносит экономике очередной удар в виде удорожания сжимающегося в объеме импорта, возможности замещения которого, в

краткосрочной перспективе не велики, а с точки зрения стратегической состоятельности данного маневра весьма сомнительны в принципе.

Отсюда, динамика восстановления экономики не может быть значительной. Цена на нефть низкая, перераспределение бюджетных

трансфертов – подпитывающее рост доходов населения сокращается, импортозамещающие мощности в дефиците, а отстроить новые мешает

высокая стоимость инвестиционных денег, монетарное закрепление

77

которой позволяет через учетную ставку удержать капитал в экономике в условиях ослабления рубля.

Во-вторых, важно заметить, что на фоне перманентных кризисов, к которым мы уже попривыкли и сокращения мировой торговли, глобальная экономика уверенно входит в новую фазу своего развития. Завершение

десятилетия дешевого доллара, отток капиталов с развивающихся рынков резко меняют глобальный расклад сил. Явное смещение полюса

экономического роста от emerging markets к развитым странам будет стимулировать реконфигурацию глобальных цепей поставок и

возникновение новых международных логистических структур, которые смогут эффективно освоить новые интересные для глобальных инвесторов

региональные рынки, и, не факт, что только и именно развивающиеся [2]. Россия при текущем уровне развития логистики не сможет пополнить

список логистических операторов, которые будут способны обслужить новую географию мировой производственно-торговой кооперации.

Третьей причиной является не менее заметное и знаковое изменение структуры инвестиций в экономику Китая, который накопил критическую

массу дисбалансов, запредельный даже по историческим меркам уровень капиталовложений (более половины ВВП) и фактически исчерпал потенциал конкурентного снижения стоимости производства, передавая

эстафету менее освоенной в этом отношении Юго-Восточной Азии. Переход к капиталоемким и высокотехнологичным производствам в Китае

приведет к сокращению спроса на мировых рынках сырья, а соответственно симметричному сокращению производства в странах

сырьевых экспортерах. В русле данного тренда экономика РФ стоит на пороге нового этапа своего развития, что потребует смены акцентов в

системе стратегического планирования бизнеса, удлинения его горизонтов, накладывая серьезные ограничения на управление производством и

распределением продукции. На уровне логистического сервиса долгосрочное планирование

бизнес-стратегий потребует выработки адекватных инструментов, позволяющих реализовать стратегические замыслы в условиях ужесточения требований к логистике: сокращение товарных партий

поставки; сроков перевозки и обработки грузов. Россия должна более активно включиться в глобальные цепи поставок

и вступить в конкуренцию, линия которой будет пролегать в частности, по направлению транспортного коридора из Азии в Европу, грузооборот

между которыми к 2020 г. вырастет в 35-40 раз. На маршруте Китай - Европа часть внешнеторговых грузов может

быть переключена с морского транспорта на железнодорожный. За счет сокращения сроков доставки грузов и оптимизации стоимости перевозок.

Первый шаг на этом пути уже сделан – в виде консолидации российских операторов и создания ОТЛК (Объединенной транспортно-логистической

компании). Второй шаг -разработка общей стратегии развития, системы

78

ценообразования, создание новых продуктов и согласование работы структур, реализующих новый набор функционально эффективных

железнодорожных сервисов. Это означает оказание комплекса услуг: предоставление контейнеров, перевалку грузов через склады, перевозку от «двери до двери», контроль движения грузов и таможенное оформление.

Таким образом, основным фактором перераспределения части транзитных грузов с окружных морских маршрутов на железнодорожные

линии выступит отработка интегрированных сервисов и логистики комплексного обслуживания. Сегодня общий подход к решению этой

задачи пока не позволяет ее решить, поскольку сквозные тарифы по железнодорожному пути превышают стоимость морской перевозки.

Однако, в перспективе отработка тарифных процедур на стыках позволит установить конкурентоспособную цену и сформировать оптимальные

логистические продукты для глобальных клиентов. Основываясь на оценке основных тезисов и выводов настоящей

статьи, можно резюмировать следующее. Потенциал дальнейшего развития отечественной логистики будет

определять именно ее качественная трансформация. Как показал проведенный нами анализ, она позволит повысить рыночную устойчивость логистического бизнеса как внутри экономики, так в системе

международных транспортных потоков. На примере тенденций кризисной стагнации товарного рынка мы показали, что технологическое усложнение

логистики, переход к управлению цепями поставок и реализации комплексного обслуживания компаний формирует ресурс

неограниченного повышения эффективности логистических операторов. По ряду рассмотренных нами причин, как эволюционного порядка, так и

ошибок текущего управления, скорость освоения данного потенциала в экономике РФ остается крайне низкой.

Тем не менее, включение России в систему международной производственно-торговой кооперации, повышение эффективности

внутренней логистики, ее перевод на аутсорсинг и масштабирование логистического сервиса требуют более радикальных стратегий его развития, более глубоких изменений, часть которых должна быть

инициирована на корпоративном уровне, а часть поддержана государством [3].

В русле обновления конкурентного поля глобальной экономики развитие отечественной логистики обеспечит определенный карт-бланш

роста для российской экономики. Бизнес сократит свои затраты и переключится на концентрированное освоение и развитие его профильных

компетенций, усиливая свои позиции на рынке. Высвобождение из непрофильных активов и функционала (логистики) части денег позволит

генерировать новые конкурентные преимущества. Насыщение рынка, импортозамещение, развитие внутренних производств, интеграция

корпоративных структур, ужесточение требований к поставкам «точно в

79

срок», стремление к минимальной загрузке мощностей, развитие форматов многоканального сбыта неминуемо усилят потребность в аутсорсинге,

стимулируя сокращение ординарной логистики и ее высокотехнологичную трансформацию в премиумный сегмент.

Постепенное структурное улучшение предложения на транспортно-

логистическом рынке приведет к повышению рентабельности сервиса, упрочивая положение провайдеров на фоне сохраняющейся ныне

«опасной» зависимости рынка грузоперевозок от объемов товароснабжения экономики.

Последний тезис релевантен не только в плане перспективного переопределения практических задач развития логистики. Их

соответствующая концептуализация в научной плоскости сформирует новый вектор научно-прикладных исследований, в которых проблема

циклического изменения или стагнации спроса будет решаться на уровне прогрессивного изменения инструментарно-сервисного компонента

логистики, комплексное расширение функционала которой позволит осуществлять сквозное управление цепями поставок, а значит, позволит

создать ресурс их «неограниченной» стабилизации. Библиографический список

1. Аликошвили Г. Сегодня рынок требует интегрированных

логистических решений [Текст]/ Г. Аликошвили // LOGISTICS. – 2015. – № 6. – c.48-51.

2. Белова Е. Управление международными перевозками [Текст]/ Е. Белова // Маркетинг. – 2015. – № 4(143). – c.99-104.

3. Миротин Л.Б., Покровский А.К. От цепей поставок к цепям товародвижения [Текст]/ Л.Б. Миротин, А.К. Покровский // LOGISTICS. –

2015. – № 5. – c.31-36. 4. Эскин В.Н. Прогнозы экономического ландшафта и влияние

кризиса на развитие логистики в РФ [Текст]/ В.Н. Эскин // LOGISTICS. – 2015. – № 6. – c.20-23.

Туаева А. Г.

соискатель на степень кандидата экономических наук,

Московский Государственный Областной Университет. г. Москва, Р.Ф.

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

УПРАВЛЕНИЯ Основные направления совершенствования системы управления

определены, это последовательное совершенствование организационной структуры управления на всех уровнях, сокращение управленческого

аппарата и упразднение лишних звеньев. Необходимо улучшать управление группами взаимосвязанных и однородных отраслей,

добиваться рационального сочетания крупных, средних и небольших

80

предприятий, отраслевого управления с территориальным, расширять сеть и совершенствовать работу производственных и научно-производственных

объединений, углублять специализацию, развивать комбинирование и кооперацию производства.

Целями совершенствования больших систем управления и

организации управленческого труда являются повышение эффективности управления, безусловное выполнение требований к управлению в любых

условиях обстановки. Комплекс мероприятий по совершенствованию систем управления

весьма широк. Последние достижения науки выдвинули два взаимосвязанных пути совершенствования управления: системный, или

комплексный, подход к управлению и автоматизацию управления. Под системным подходом к управлению принято понимать

использование всей совокупности современных научных и практических методов управления, которые сходны в том, что рассматривают

управляемые объекты и органы управления как системы, т.е. комплексы элементов единого целого, функционирование которого предназначено для

достижения конкретных целей. Системный подход требует решать вопросы с учетом всех основных связей и факторов, влияющих на достижение целей и функционирование системы в целом, самоорганизации

и развития системы, сравнения различных вариантов действия при их выборе с учетом всех количественных и качественных критериев оценки

эффективности. При системном подходе необходимо рассматривать любую систему с

трёх точек зрения:

с точки зрения её функционирования как элемента

(подсистемы) более широкой системы;

с точки зрения её внешних целостных свойств;

с точки зрения её внутреннего строения.

По своей сути системный подход глубоко диалектичен, так как

требует представления процесса в целом, со всеми его взаимосвязями и глубокого анализа отдельных его составляющих для определения степени их влияния на результаты всего процесса требует сочетания

количественных и качественных оценок. При управлении системный подход требует:

чётко сформулировать цели управления с учетом задач,

стоящих перед системой (кораблем, соединением и т.п.), всей их совокупности и достоверности;

установить конкретные взаимосвязанные задачи для каждого уровня управления, исходя из его планируемого вклада в достижение

обшей цели на единой информационной и методической основе, согласовать сроки, определить потребные и наличные ресурсы;

если перед системой стоит несколько различных задач или

решение основной задачи слагается из ряда подзадач, решать их следует

81

одновременно как одну задачу дифференцируя усилия и распределение ресурсов на их решение в зависимости от степени их важности;

подготовить и всесторонне оценить альтернативные варианты решений с тем, чтобы выбрать наилучший из них;

настойчиво проводить в жизнь принятое решение, но быть

готовым постоянно вносить в него коррективы при изменении обстановки. Перечисленные необходимые действия для реализации системного

подхода вызывают вопрос: как все это сочетать с условиями дефицита времени и сложностью решаемых задач? Однако именно дефицит времени и сложность решаемых задач требуют четкой реализации требований

системного подхода. Как видим, реализация системного подхода позволяет более

избирательно, логичней оценить обстановку, выделить главное, решающее звено в комплексе решаемых задач. Именно системный подход позволяет

диалектически сочетать в управленческой деятельности такие противоречия, как единоначалие и коллегиальность, централизация и

самостоятельность, оперативность и высокое качество принимаемых решений и т.п.

Организуя систему управления, каждый руководитель должен в комплексе рассмотреть, сформулировать и согласовать в единой системе:

объекты управления; цели управления, исходные данные; методы управления; обратную связь; средства и технику управления. К

сожалению, в современной литературе по управлению практически нигде в этом аспекте не рассматриваются управляющие воздействия на объект управления. Это привело к тому, что деятельность по управлению

считается в первую очередь информационной. Бесспорно, при управлении, как и при любой другой деятельности, приходится собирать,

перерабатывать, преобразовывать информацию. Но любой руководитель обладает большим спектром средств воздействия на подчиненных, для

того чтобы добиться целей управления. В этот спектр входят меры убеждения и принуждения. Именно эффективное использование мер

убеждения и принуждения по отношению к объекту управления и составляет важнейшую часть деятельности по управлению.

Подобный комплексный подход, как, возможно и другая методика, не может отразить все особенности, тонкости, возникающие при управлении

любой, даже самой простой системой. Но учет этих основных составляющих помогает руководителю осмыслить процесс управления ,предостерегает его от ряда ошибок и помогает повысить качество своей

деятельности. Автоматизация – важнейшее направление совершенствования

управления. Автоматические и автоматизированные системы органически входят в структуру систем управления самого различного назначения.

Необходимость их применения вызывается чрезвычайным увеличением масштабов, усложнением и увеличением скорости процессов, которыми

82

необходимо управлять. Внедрение средств автоматизации, и в первую очередь ЭВМ, не самоцель, а средство реализации требований к

управлению в современных условиях. Автоматизация управления является сложным процессом. В нём должны одновременно и слаженно работать специалисты той области, для управления которой применяются средства

автоматизации, и специалисты по автоматизации управления. Потребности автоматизации управления привели к созданию новой

науки – информатики, которая определяется как триединство: математическая модель – алгоритм – программа. Математическая модель

обеспечивает применение строгих научных методов преобразования информации. Алгоритм есть результат применения современных

численных методов к решению математической модели, что дает возможность обрабатывать модель на ЭВМ. Программа обеспечивает

функционирование ЭВМ. Информатика открывает человеку новые возможности быстро, удобно и комфортабельно обмениваться

информацией с ЭВМ и использовать огромные возможности ЭВМ для повышения качества управления.

Для совершенствования системы управления необходимо соблюдать принцип первого лица. Суть этого принципа заключается в том, что все работы по совершенствованию управления должны производиться под

непосредственным руководством и контролем первого руководителя данной системы управления.

Одной из важнейших форм организации управленческой деятельности является планирование.

Литература 1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия,

организация, процесс. - М., 2005г. 2. Веснин В.Р. Основы менеджмента - М.: Институт международ-

ного права и экономики им. Грибоедова, 1999г. 3. ГерчиковаИ.Н, Менеджмент. Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2001г.

4. Государство гарантирует С. Киселева // Эксперт 16 апреля 2001 г №15(275).

5. Как добиться успеха/под ред. В.Е. Хруцкого, М.: 2007г.

6. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента СПб: 1998г.

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента - М., 1992г.

8. Организация управления общественным производством: Учебник / Под ред. Г.Х. Попова, Ю,И. Краснопояса. - 2-е изд. - М.: Изд-во

МГУ.2004г. 9. Труд на докризисном уровне М. Иванюшенкова., Ю. Фуколова //

Коммерсант Деньги №29 (333) 25 июля 2001г. 10. Успешное управление А. Шмаров // Эксперт 14 мая 2001г. №18

(278).

83

11. Экономика предприятия: Учебник/ под ред. О.И. Волкова - М.: ИНФРА-М, 2001г.

Убекова С.Б.,

PhD докторант

Казахский национальный аграрный университет г. Алматы, Казахстан

Даутканова Д.Р. д.т.н., доцент кафедры Пищевая инженерия

Казахский национальный аграрный университет г. Алматы, Казахстан

ПРОЕКТИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ

ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТИ В СЕМЕНОВОДСТВЕ Среди всех злаковых культур кукуруза занимает особое положение.

Это обусловлено высоким спросом многочисленных потребителей товарной кукурузы, которая является ценной продовольственной

культурой. Зерно кукурузы используется в пищевой промышленности в качестве сырья в комбикормовой, крупяной, хлебопекарной и крахмальной отраслях, при выработке кукурузных хлопьев, консервов и других

продуктов питания. Из зародышей кукурузы добывают высококачественное кукурузное масло, а из стеблей и оберток

вырабатывают свыше 400 видов продукции (бумагу, клей, краски, смолы, изоляционные прокладки, и т.д.) [1, с. 5].

В этой связи, производство семенного материала является исключительно важным и призвано обеспечивать потребность в сырье и в

том числе пищевую безопасность страны. Основным отличием производства товарной кукурузы от других

злаковых культур, является её высокая чувствительность к влаге, теплу и соблюдению всех агротехнических мероприятий. Учитывая тот факт, что в

регионах основного производства кукурузы на зерно климат континентальный с низкой (в сравнении со странами центральной Америки, юго-восточной Азии, Украины и северного Кавказа)

относительной влажностью, итоговая себестоимость кукурузы выше зерновых на богаре. Всё это вынуждает применять современные методы

управления всеми технологическими и организационными процессами, чтобы быть конкурентоспособными в условиях современного рынка.

Особенно это актуально в период вхождения страны в ВТО и существующее на данный момент активное давление со стороны

поставщиков импортного семенного материала. Семеноводство – сложный технологичный вид деятельности,

основанный на использовании научных методов создания и производства сортов и гибридов с последующим соблюдением всех регламентирующих

нормативов. Основные требования к семенному материалу: высокая

84

урожайность, полнота созревания, норма высева семян, засухоустойчивость, устойчивость к вредителям и заболеваниям. Жуков

М.Ф. и другие сотрудники Краснодарского НИИСХ им. П.П. Лукьяненко определяют цель семеноводства в получении высококачественных, отвечающие всем требованиям международных стандартов, элитных семян

родительских форм кукурузы [2]. Для достижения максимального эффекта от использования

современных управленческих методов контроля качества и оптимизации производства разработана пространственная модель прослеживаемости

производственных семян кукурузы. В процессе реализации данной работы были определены действующие структуры во взаимосвязанной

иерархической модели. Многочисленные параметры основных производственных процессов организационных структур предприятия

инсталлируются и анализируются в информационной базе данных. Эта база данных группирует и систематизирует внешние и внутренние

факторы, влияющие на течение производственных процессов. Внутренние факторы в большинстве случаев связаны с

синтезированными ресурсами, такими как квалификационный уровень руководителя, инициативы акционеров, соблюдение технологических регламентов и должностных инструкций, производственные отношения и

др. Исследователи консалтинговой фирмы McKinsey выявили, что 85%

количественных параметров влияющих на эффективность компаний, являются внутренними и находятся под контролем руководства и только

15% - внешние факторы, находящиеся вне зоны его контроля [3, с. 127]. Из внешних факторов, влияющих на качественные характеристики в

производстве семян кукурузы основными являются: уборочная влажность (основной фактор, который не учитывают мелкие товаропроизводители, не

имеющие соответствующий инструментарий - сельхозтехнику, технологическое оборудование, квалифицированные кадры, стратегия

развития и др.; природно-климатические а также иные геофизические условия, не контролируемые агротехническими мероприятиями; техногенные факторы влияния; изменения в потребительском сегменте.

Проектирование качества продукта состоит из нескольких стадий, среди которых следует выделить: выработку методов для решения

ключевых проблем выявленных диагностикой – первоначальной стадией обследования а также разработка программ и оптимизация систем для

реализации решений конкретной номенклатурной единицы, то есть фаза детального обследования.

Авторами были проведены исследования на базе элитного семеноводческого хозяйства ТОО «БУДАН» (Казахстан, Алматинская

область) с целью разработки схемы проектирования качества на основе системы прослеживаемости в семеноводстве.

http://mash-xxl.info/info/3576

http://mash-xxl.info/info/3576

85

Разработанная схема представлена на рисунке 1, где каждая из структур представляет собой самостоятельную единицу в органически

выстроенной сложной системе взаимоотношений, параметры которых соответствующим образом кодируются и идентифицируются в соответствии с используемыми программами. Полученные таким образом

параметры являются инструментарием при переходе предприятий с традиционными вертикально структурированными типами управления на

современные смешанные, горизонтальные и другие типы. Всё это позволяет эффективно управлять производственными процессами, а

вопросы прослеживаемости и проектирования качества взаимосвязаны с эффективностью, и направлены на улучшение этой взаимосвязи в

непрерывном процессе.

Рисунок 1. Иерархическая система прослеживаемости качества в

производстве семян кукурузы

Научно-исследовательские изыскания. Анализ материалов информационной

базы данных, определение новых направлений и/или улучшение имеющегося

материала.

Первый уровень

Производство семян: создание родительских форм, полевые

испытания, гибридизация сортов, регламентирующая нормативная

база

Второй уровень

Реализация семян кукурузы,

формирование потребительского спроса на

следующий маркетинговый сезон.

Постпродажная информатизация

Четвёртый

уровень

уровеньуровень

Промышленная переработка: шелушение, сортировка,

сушка, обрушение, калибровка, обработка зерна,

фасовка, хранение.

Третий уровень

Качество семенного

материала

Пятый уровень

Потребители

Внешние

факторы

влияния Внутренние

факторы

Информационная

база данных

86

Таким образом, разработанная пятиуровневая иерархическая схема прослеживаемости качества в производстве семян кукурузы позволяет

охватить все бизнес процессы и способствует повышению конкурентоспособности за счет эффективного использования всех ресурсов предприятия.

Литература 1. Тарчоков А. Ю. Особенности семеноводства гибридов кукурузы в

условиях предгорной зоны Кабардино-Балкарской Республики: автореф. канд. сельскохозяйственных наук. М., 2005

2. Жуков М.Ф. Производство семян кукурузы [Электронный ресурс] // портал Федеральное государственное бюджетное научное учреждение

«Краснодарский научно-исследовательский институт сельского хозяйства имени П.П. Лукьяненко» URL: http://www.kniish.ru/kniish23243.html

3. Управление эффективностью и качеством, Модульная программа: Пер с англ. /Под ред. И. Прокопенко, К. Норта : В 2 ч. – Ч. I.- М.: Дело,

2001. -800с.

http://www.kniish.ru/kniish23243.html

87

ЭКОНОМИКА ТРУДА. УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Берестовой А.С. аспирант кафедры экономики предприятий

Уральский Государственный Экономический Университет

г. Екатеринбург, РФ

К ВОПРОСУ ОБ ОПРЕДЕЛЕНИИ ПОНЯТИЯ «СПЕЦИАЛИСТ-ИННОВАТОР».

В современных условиях экономической нестабильности становится острой проблема выживаемости предприятия: чем более

конкурентоспособно предприятие, тем больше его шансы на успех. Успех предприятия связан со многими факторами, но более всего с

конкурентоспособностью его продукции (ценовой фактор, качество продукции, её известность и доступность, уникальность и другие). Но что

делать предприятию, если его продукция явно уступает продукции конкурентов? Решением данной проблемы является инновационная

деятельность предприятия. Но кто конкретно занимается инновационной деятельностью на предприятии?

Понятие «специалист-инноватор» распространено в научной

литературе, но единого определения данного понятия не сложилось. А.Н. Асаул определяет инноваторов как тех, кто «воспринимают

инновации предельно быстро, готовы идти на определенный риск, разрабатывая и проверяя идеи». Он так же отмечает среди их качеств

изобретательство и рационализаторство. [1, с. 29] А.М. Мухамедьяров приписывает разработку новых идей, совершение

открытий и предложения инновационных идей научно-техническим кадрам, а именно «конструкторам, технологам, экспериментаторам и

другим категориям работников, занимающихся научным обслуживанием, реализацией результатов исследования». [4, с. 55]

И.А. Галица выделяет индивидуальных (физические лица) и коллективных (юридические лица) инноваторов. Соответственно индивидуальные инноваторы по И.А. Галице – «отдельные индивидуумы,

которые создают инновации», причем как «работающие по найму на конкретном предприятии», так и «свободные инноваторы». [2, с. 6]

Горелов Н.А. считает характерными чертами инноватора «способность активно участвовать в инновационном процессе, успешно

действовать в условиях неопределенности и риска, находить нестандартные решения проблем», отмечая, что в качестве инноватора

может выступать как ученый, который генерирует идеи, так и конструктор, который воплощает идеи в виде чертежей, так и рабочий, который

предлагает новацию по совершенстованию технологии, так и менеджер проекта. [3, с. 377]

88

Таким образом, мы можем определить «специалиста-инноватора» как работника, активно участвующего в инновационном процессе,

генерирующего или воплощающего инновационные идеи, готового идти на определенный риск при разработке и воплощении идей. К таким специалистам на промышленном предприятии относятся инженеры-

технологи, конструкторы, участвующие в разработке новой продукции данного предприятия.

Литература 1) Асаул А.Н., Карпов Б. М., Перевязкин В.Б., Старовойтов М. К.

- Модернизация экономики на основе технологических инноваций - СПб: АНО ИПЭВ, 2008. - 606 с

2) Галица И.А. «Информационно-инновационный вектор обеспечения конкурентоспособности» - Вестник Белорусского

государственного экономического университета. – 2011, №1 – с.5-10. 3) Горелов Н.А. - Антикризисное управление человеческими

ресурсами: Учебное пособие – СПб.: Питер, 2010 – 432с. 4) Мухамедьяров А.М. – инновационный менеджмент: Учебное

пособие. 3-е изд. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014 – 191с.

Борщ В. И.

к.э.н., преподаватель каф. экономики и управления Одесский национальный университет имени И. И. Мечникова

г. Одесса, Украина

СООТНОШЕНИЕ КАТЕГОРИЙ СОЦИАЛЬНОГО И ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

В современной экономической теории ни один из видов капитала не породил столько дискуссий касательно интерпретации и методологических

вопросов формирования, реализации и соотношения с другими видами, как социальный капитал. Основной причиной тому являются сложности с

объективностью определения его критериев и качественных показателей анализа, а также с историческими аспектами его генезиса. Возникновение и становление социального капитала в большей степени связано с

процессами капитализации и понимания прибыльности таких социологических понятий как коммуникационные сети и доверие в

современном постиндустриальном обществе и экономике знаний. Социальный капитал существует только в сфере социальных связей

людей и возникает только в процессе их социального взаимодействия. В экономической и управленческой теории выделяют следующие формы

проявления социального капитала: - доверие, как с позиции личностных взаимоотношений, так и с

позиции социальной структуры к информационным потокам; - существующие общественные и корпоративные нормы, которые

формируют административно-правовые методы управления;

89

- сетевая деятельность и сетевые методы управления, которые позволяют координировать вертикальные и горизонтальные процессы в

организации. Перечисленные выше формы проявления социального капитала

реализуются только посредством взаимодействия социально однородных

организаций и объединений. Такое длительное следование установленным связям является ресурсом, доступным для индивида. Этому ресурса

свойственно накапливаться и проявлять свой эффект посредством взаимодействия с другими людьми, координацию их действий, или

наоборот, свойственно исчерпываться, в результате его недоиспользования. Такой ресурс является социальным потенциалом

индивида и организации, т.е. запасом социальных связей сотрудника как внутри организации, так и за ее границами, который он/она может активно

использовать при получении необходимой информации. Если такой запас социальных связей капитализируется, то он превращается в социальный

капитал, что представляет собой совокупность структурированных социально-экономических отношений, которые основаны на взаимно

признанных неформальных институтах (нормах и ценностях), следование которым приносит пользу и выгоду для субъектов межличностных отношений [2]. Это капитал связей и ценностей межличностных

отношений. Он является общественным благом: его реализации является предпосылкой экономического развития общества и эффективных

процессов управления организацией. Родовыми для социального капитала являются понятия

интеллектуального капитала (социальный капитал является его составным элементом) и человеческого капитала (социальный капитал является

предпосылкой формирования человеческого). Они тесно взаимосвязаны и отображают субъектно-субъектные отношения в менеджменте и их

развитие [3]. Подтверждением позиции, что эффективное использование

человеческого капитала является невозможным без наличия социального, является существование в практике менеджмента «парадокса звезд». Речь идет о ситуации, когда менеджер, который располагает необходимыми для

должности знаниями, компетенциями, навыками, его позиция совпадает с желанием осуществлять свою деятельность, и он показывает блестящие

результаты в своей организации находясь в категории «звезд» среди сотрудников, но существует вероятность, что если он перейдет в другую

организацию, он не будет таким же результативным и успешным, как в предыдущей. Такой феномен заставляет задуматься о том, почему высокие

результаты не могут быть перенесены из одной организации в другую. Соответственно, задачей менеджмента в таком случае является

необходимость определения и осмысления причины того, что внутри организации влияет на эффективность ее трудового коллектива, помимо

его индивидуальных особенностей. Безусловно, причин тому может быть

90

много, в т.ч. и организационные факторы (например, информационные потоки, система делегирования полномочий и т.д.). Однако большинство

из них сводится к проблеме формирования социального капитала организации, который является не менее важной движущей силой управленческой результативности.

Помимо этого социальный капитал играет значительную роль в процессах развития персонала. Так, знания передаются только там, где

существуют тесные, налаженные взаимосвязи и коммуникации, а качество переданных знаний зависит от уровня доверия этих отношений (например,

доверие сотрудников к руководителю, коучеру, тренеру и т.д.). Как было сказано выше, социальный потенциал капитализируется и результатом

такой капитализации является рост трудового потенциала индивида и организации, что является существенным фактором личностной

компоненты результативности управленческого персонала, а соответственно и человеческого капитала организации. И чем больше

социальный потенциал индивида, тем больше у него возможностей для получения информации о средствах и методах труда, особенностях

трудовых отношений в рамках данной организации и т.д., что используется для формирования знаний об этой деятельности и формирования добавочного трудового и человеческого потенциала. В свою очередь, при

всех благоприятных условиях добавочный трудовой и человеческий потенциал вовлекаются в производственные процессы, т.е. превращаются

в добавочный человеческий капитал. Соответственно это является базисом для максимизации прибыли и для процессов расширенного

воспроизводства капитала организации. В результате, соотношение социального и человеческого капиталов

можно отобразить посредством цепи взаимоотношений, представленной на рис. 1 [1].

Рисунок 1. Участие социального капитала в процессе расширенного

воспроизводства Из представленной выше схемы видно, что социальный капитал не

может реализовываться и развиваться автономно внутри организации, без

человеческого капитала. Социальный потенциал превращается в капитал только при условии, что он ведет к максимизации добавленной стоимости.

Социальный потенциал

(запас социальных связей)

Социальный капитал (информация,

увеличивающая трудовой и

человеческий потенциал)

Вовлечение добавочного трудового и человеческого

потенциала в бизнес-

процессы организации

Максимизация

человеческого капитала

сотрудника и

организации

Максимизация прибыли


Усовершенствование

деятельности


91

Это определяет необходимость развития не только человеческого капитала организации, но и социального, так как чем больше будет отдача от

инвестиций в социальный капитал, тем в больших объемах будет реализован трудовой и человеческий потенциал организации. Таким образом, какие бы выдающиеся профессионалы и руководители из ранга

«звезд» не были бы привлечены в деятельности организации, какие бы инструменты их развития и удержание не использовались в организации,

социальный капитал организации, проявляющийся в формировании корпоративной культуры и уровня доверия сотрудников, выдвигает на

первый план новые проблемы создания фактора конкурентоспособности организации на рынке. Социальный капитал – это ценность, которую

сотрудники создают для организации посредством взаимоотношений с другими людьми.

Литература 1. Бочкаева И. В. Взаимодействие социального и человеческого

капитала организации [Текст] / И. В. Бочкаева // Вестник Челябинского государственного университета. Экономика. – Вып. 31. – № 6 (221). – 2011.

– С. 142-147 2. Лаврионова Н. И. Экономический подход к социальному

капиталу [Текст] / Н. И. Лаврионова // Экономика образования. – № 4. –

2014. – С. 73-78 3. Маилян Ф. Н. Роль социального капитала в процессе

формирования и реализации человеческого капитала [Текст] / Ф. Н. Маилян // Вестник Томского государственного университета. Экономика. –

№ 1 (17). – 2012. – С. 51-62

92

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ

Михалевич П.О. Студентка 2 курса

Казанский (Приволжский) Федеральный Университет

г.Казань, РФ

АКТУАЛЬНОСТЬ ВОСПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ФУНКЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

Все изменения, которые произошли в российской экономике в последние годы, повлекли за собой изменения не только в экономических,

но и в неэкономических отношений общества. Первое место занимает социальная ориентация развития российской экономики, нацеленная на

повышение уровня и качества жизни населения страны. Также особое место уделяется вопросу системе социальной защите трудящихся, с целью

обеспечения их права на справедливое вознаграждение за их труд. Уровень заработной платы формируется под влиянием многих факторов, которые,

зачастую, являются разнонаправленными и не связанными друг с другом. Одним из наиболее эффективных методов государственного

регулирования в сфере организации оплаты труда является установление

минимального размера ежемесячной заработной платы, которая будет гарантирована государством.

Минимальным уровнем оплаты труда в виде наименьшей месячной ставки или почасовой оплаты труда, который установлен государством,

называется минимальный размер оплаты труда (МРОТ). В настоящее время, величина МРОТ составляет 5 965 рублей.

Минимальная заработная плата – это размер месячной заработной платы, который устанавливается в субъекте Российской Федерации

региональным соглашением о минимальной заработной плате и который выплачивается неквалифицированному работнику, выполнившему норму

рабочего времени при выполнении работ минимальной сложности в нормальных условиях.

Стоит заметить, что минимальный размер оплаты труда (МРОТ) и

минимальная заработная плата (МЗП) два разных понятия. Т.к. минимальный размер оплаты труда устанавливается государством, в то

время как минимальная заработная плата устанавливается работодателем. Но эта минимальная заработная плата не может иметь размер меньший

минимального размера оплаты труда. Минимальная заработная плата должна служить ориентиром и

гарантом получения минимального объема благ и услуг, которые необходимы работнику низшей квалификации; она должна регулировать

минимальную заработную плату предприятия, влиять на ее структуру; ориентировать общество на минимальный уровень результативности

труда, которую вправе требовать работодатель от работника. Таким

93

образом, минимальная заработная плата – это основной регулятор системы оплаты труда в экономике.

В настоящее время во многих странах существуют законы, не позволяющие работодателю выплачивать работнику заработную плату меньше, чем определенный минимум. Месячная заработная плата

работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может

быть ниже минимального размера оплаты труда. Таким законом в Российской Федерации является «Кодекс законов о труде».

По данным рейтинга стран Европы по размеру минимальной заработной платы, составленного Центром экономических исследований

«РИА - Аналитика» по минимальному размеру заработной платы среди 29 стран первое место занимал Люксембург с размером минимальной

заработной платы в 2513,2$ США в месяц. На втором месте – Ирландия (2090,4$США), на третьем месте – Бельгия (2064,2$ США). Замыкает

рейтинг Республика Армения с МРОТ равным 86,8$ США. Россия (165,2$ США) находилась на 23 месте в соседстве с Болгарией (175,5 $ США) и

Беларусью (123,0 $ США)[1]. Россия занимала второе место в Европе по темпам роста минимальной

заработной платы с увеличением МРОТ в 2011г. в 4,2 раза относительно

2006г., уступив первенство Республике Молдова (увеличение МРОТ в 6,6 раз). Тройку лидеров замыкала Республика Азербайджан, где минимальная

заработная плата выросла в 2,8 раза. Меньшими темпами росли минимальные зарплаты в европейских странах, находящихся в первой

десятке рейтинга по МРОТ: это Великобритания – с самым низким ростом минимальной зарплаты (на 5,4%),затем Франция – на 26,9%, далее

Нидерланды – на 30,3%. По своей сути МРОТ должен быть максимально приближен к

величине прожиточного минимума, рассчитанного в среднем на душу для трудоспособного населения с учетом уровня инфляции. Несмотря на то,

что по темпам роста величины МРОТ Россия опережает практически все рассматриваемые страны, МРОТ остается ниже величины прожиточного минимума трудоспособного населения (по данным Росстата за 2014г. она

составила 8683 рубля). При этом следует отметить, что расчет прожиточного минимума основан на минимально допустимых размерах

потребления наиболее важных для человека материальных благ и услуг и не обеспечивает нормального воспроизводства рабочей силы, т.к. не

учитывает полного набора товаров и услуг, необходимых для удовлетворения первоочередных потребностей.

Таким образом, можно констатировать факт, что низкая величина МРОТ в РФ не осуществляет свою основную функцию – защиты права на

достойную оплату труда, т.к. на такую зарплату труда прожить практики невозможно. В 2014г. МРОТ по РФ составлял 64% от прожиточного

минимума трудоспособного населения без учета того, что у работающего

94

могут быть иждивенцы. Поэтому на сегодняшний день МРОТ в России пока можно рассматривать только в качестве ориентира или базы для

расчета пособий, но не как реальную минимальную заработную плату. Несмотря на то, что Конституцией Российской Федерации всем

гражданам гарантируется достойная жизнь [2], в экономике РФ все еще

сохраняется процент так называемых «работающих бедных», денежные доходы которых не то, что равны прожиточному минимуму, а меньше

него. В то же время следует отметить, что численность данной категории населения ежегодно снижается, так если в 2000г.численность населения с

денежными доходами ниже величины прожиточного минимума составляла 29% (42,3 млн. человек) от общей численности населения, то к 2013г. она

снизилась до11% (15,7 млн. человек). МРОТ в 2014г. по сравнению с 2013г. вырос на 6,7%, при этом

инфляция в целом по России составила 111,4% (ИПЦ декабрь 2014г. к декабрю2013г.) [3, стр.7, 150], что свидетельствует о том, что рост

инфляции опережал увеличение размера МРОТ. Таким образом, фактического роста уровня минимального размера оплаты труда в 2014г.

не произошло. С 1 января 2015г. Правительством Российской Федерации МРОТ

установлен в размере 5 965 рублей в месяц. С 1 октября 2015г. МРОТ

будет установлен в соотношении к величине прожиточного минимума трудоспособного населения в каждом субъекте РФ за третий квартал

предыдущего года [4]. Соотношение будет равно:

С 1 октября 2015 года – 89%

С 1 октября 2016 года – 94%

С 1 октября 2017 года – 100%.

Финансовый кризис в России, начавшийся в 2014 году, отрицательно сказался на благосостоянии граждан и в Республике Татарстан. Если в

2013 году рост реальной заработной платы составил 4,9%, то в 2014 году он замедлился и составил 2,0% за год [5, стр.4,82]. Одной из главных

причин снижения реального размера заработной платы стала инфляция, составившая в 2014 году 9,7%, против 6,3% в 2013 году [6, стр.3,63]. В январе 2015 года не смотря на рост номинальной заработной платы в

республике на 8,7% относительно соответствующего периода 2014 года, ее реальный размер снизился на 4,7% [7, стр.4,72] за счет высокого уровня

инфляции (ИПЦ в январе 2015 года относительно января 2014 года составил 112% против 106,2% - в январе 2014 года) [5, стр.3,54]. В феврале

2015 года индекс потребительских цен составил 113,3% относительно февраля 2014 года [7, стр.3,49], следовательно, для увеличения реального

размера заработной платы, ее номинальный размер должен увеличиться не менее чем на 13,3% .

95

Литература 1. Минимальный размер оплаты труда в странах Европы-2013

[Электронный ресурс]; URL:http://riarating.ru/infografika/20130305/610543725.html

2. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс];

URL: http://www.constitution.ru/10003000/10003000-3.htm 3. Социально-экономическое положение России, декабрь 2014г.:

Комплексный информационно-аналитический доклад./ Росстат; Редкол.: А.Е.Суринов (председ.) и др. Офиц. изд. М, 2014.

4. Изменение МРОТ [Электронный ресурс]; URL:http://www.audit-it.ru/news/account/745474.html

5. Социально-экономическое положение Республики Татарстан, январь 2015г.: Комплексный информационно-аналитический доклад./

Татарстанстат; Редкол.: В.П.Кандилов (председ.) и др. Офиц. изд. К, 2015. 6. Социально-экономическое положение Республики Татарстан,

январь-декабрь 2014г.: Комплексный информационно-аналитический доклад./ Татарстанстат; Редкол.: В.П.Кандилов (председ.) и др. Офиц. изд.

К, 2015. 7. Социально-экономическое положение Республики Татарстан,

февраль 2015г.: Комплексный информационно-аналитический доклад./

Татарстанстат; Редкол.: В.П.Кандилов (председ.) и др. Офиц. изд. К, 2015.

Лохина И.Н. К.э.н. кафедры экономики

Нижегородского института управления филиала РАНХиГС г. Нижний Новгород, РФ

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ОПРЕДЕЛЕНИЮ

ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА Современная практика показывает, что все наиболее радикальные

перемены в экономическом развитии территорий сопровождались качественными изменениями в структуре и потреблении ресурсов. На сегодняшний день принципиально важным становится анализ, оценка

потребления и управления ресурсами территорий. Эффективность социально-экономического развития регионов находится в прямой

зависимости от рационального использования их природных и экономических ресурсов[2].

Термин «потенциал» в переводе с латинского означает «скрытые возможности». При изучении экономического потенциала регионов

должен рассматриваться не только потенциальный аспект категории, но и фактический, выражающийся характеристикой процесса его реализации,

то есть уровнем отдачи. Некоторые экономисты считают, что экономический потенциал

региона представляет собой совокупность природных и других ресурсов

http://riarating.ru/infografika/20130305/610543725.html

96

региона, участвующих в достижении конечного народнохозяйственного результата. Так, Арженовский И.В. предлагает свое определение

экономического потенциала региона, под которым понимается результат валового регионального продукта (ВРП), который может быть произведен за рассматриваемый период в регионе, с использованием принципиально

новых технологий и организаций производства в отраслях, производящих товары и оказывающих услуги, с целью повышения уровня жизни

населения данного региона и обеспечения соответствующего вклада в экономику страны [1, с.23].

Одним из способов оценки и анализа экономического потенциала является классификация теоретических подходов к изучению

экономического потенциала (рис.1.)

Рисунок 1- Классификация экономического потенциала Существует два направления исследования экономического

потенциала как объекта. «Ресурсное» рассматривает экономический потенциал как совокупность ресурсов региона, оценка экономического

потенциала сводится к определению стоимости доступных ресурсов, уровень использования экономического потенциала определяется отношением полученного результата к объему примененных для этого

ресурсов. В смысле «эффективности использования» экономический потенциал рассматривается, как способность хозяйственной системы

осваивать, использовать экономические ресурсы для удовлетворения общественных потребностей, оценка величины экономического

потенциала сводится к оценке максимального количества благ, которое хозяйственное звено способно произвести при данном количестве,

качестве экономического потенциала.

По объектам

исследования

По степени

реализации

По уровню


Ресурсная

концепция

Результатная

концепция

Достигнутый экономический

потенциал

Перспективны

й экономический

потенциал

Экономический

потенциал региона

Экономический потенциал отрасли

Экономический потенциал

предприятия

97

Экономический потенциал весьма разнообразен по своему характеру. Это, прежде всего, природные богатства – земля, полезные ископаемые,

водные и лесные ресурсы и т.п. Различия в экономическом развитии регионов обусловливают

необходимость разработки новой оценки всей совокупности

экономических ресурсов, находящихся в том или ином регионе. Говоря о большом многообразии подходов к оценке экономического

потенциала можно выделить следующие: методы аналогий, опережающие методы, интуитивные методы, методы экспертных оценок, методы

индивидуальных экспертных, методы коллективных экспертных оценок идр.

Все показатели, с помощью которых дается оценка социально-экономического развития региона можно условно разделить на две группы.

К первой группе факторов относятся социальные индикаторы, характеризующие регион (законотворчество региональной власти),

экологическую ситуацию (состояние природных ресурсов, охрана окружающей среды и т.д.), демографическую ситуацию, этнические

взаимоотношения и др. Эти факторы не поддаются точной количественной оценке, привязке к конкретной отрасли или организации. Различные исследователи применяют к ним субъективные экспертные методы оценки

при определении их влияния на общий потенциал региона. Второю группу формируют экономические факторы. С их помощью оцениваются:

производственный потенциал, финансовые ресурсы, инвестиционная активность (привлекательность), трудовой потенциал региона. Данные

факторы можно измерить количественно, информационной базой для них может служить официальная статистическая отчетность.

Проведение оценки экономического развития региона дает нам возможность определить проблемы, существующие на всей территории

данного объекта или на большей ее части. Среди первоочередных проблем, связанных с организацией аналитических работ в сфере оценки и анализа

экономического потенциала региона, следует указать на необходимость его структуризации. Только установив основные структурные составляющие экономического потенциала территории, можно

обоснованно подойти к выбору методики оценки и анализа, сформировать систему соответствующих индикаторов[3, с. 36].

Далее рассмотрим методику оценки экономического потенциала региона. В качестве показателей, оценивающих уровень частных

потенциалов нами, предлагается использовать следующие: финансовый, материальный, природно-ресурсный, человеческий (трудовой). На наш

взгляд оценка именно данных частных потенциалов может дать наиболее точное представление о социально-экономическом развитии региона.

98

Таблица 1 - Составляющие элементы и их показатели, используемые для расчета экономического потенциала.

Производственный потенциал

1. Валовой региональный продукт.

2. Численность занятых в экономике

3. Число предприятий и организаций

Материальный потенциал

1. Число созданных новых машин

2. Численность исследований 3. Число организаций,

выполняющих научные разработки. 4. Число предприятий, занимающихся научной

деятельностью. 5. Внутренние издержки на

исследования. 6. Объем инвестиций в науку.

Природно-ресурсный

1. Запасы минерального топлива 2. Гидроэнергетические ресурсы

3. Запасы цветных металлов 4. Запасы железных руд

5. Запасы сырья для химической промышленности

6. Запасы нерудных ресурсов 7. Лесной фонд

8. Площадь сельхозугодий

Финансовый потенциал

1. Прибыль предприятий и организаций.

2. Налоговые платежи и другие доходы.

3. Количество займов, кредитов, зарубежных инвестиций

Потребительский потенциал 1. Соотношение доходов

населения и стоимости потребительского потенциала.

2. Сумма вкладов населения в Сбербанке.

Трудовой потенциал 1. Число лиц с высшим и

средним профобразованием в численности трудоспособного и

старше трудоспособного возраста. 2. Число лиц с высшим и

средним профобразованием в численности занятых в общественном производстве.

Формирование методики расчета обобщающей оценки (интегральной оценки) происходит как присвоение каждому показателю частного

потенциала суммы баллов в зависимости от абсолютных значений этого показателя конкретного региона в соответствии с принятой шкалой. Так, совокупный экономический потенциал региона с применением данного

метода можно определить по формуле:

n

j

ijкзн

m

i

зн бKKЭпiji

11

*

(1)

где:

Кзнi – коэффициент значимости i-го частного потенциала;

99

Кзнij – коэффициент значимости j-го показателя i-го вида частного потенциала. При этом ∑Кзнi = ∑Кзнj =1,0, что обеспечивает

сбалансированность необходимых расчетов. бijк –число баллов, устанавливаемое j-му показателю i-го вида

частного потенциала к-го района.

Нами же предлагается использование индексного метода для определения эффективности использования объекта исследования.

чп

iiэп IjI * ; п

ii

чп

i II * ; 0,1i (2)

Где: чп

iI- индекс частного потенциала (финансового, материального,

трудового, природно-ресурсного);

i - удельный вес i –го (частного потенциала) в структуре

экономического потенциала; п

iI - индекс показателя частного показателя.

В последние десятилетия в мире обострилась проблема сбережения

материальных ресурсов, особенно их невозобновляемых видов, поскольку обеспечение сырьем материального производства становится все более

затрудненным. Через несколько десятков лет она может стать важнейшей проблемой человечества, от решения которой будет зависеть

непосредственно выживание государства. Поэтому понятие ресурсосбережение чаще всего применяют по отношению лишь к

материальным ресурсам - сырью, материалам, топливным и энергоресурсам, потребляемым в сфере производства и конечного

потребления. Данное понятие объективно возникло в период реформирования экономики, а также в результате ограниченности некоторых видов природных ресурсов и, ставшего уже значительным,

воздействия отходов хозяйственной деятельности на окружающую среду. Так, широко известно, что при установившихся масштабах и темпах роста

потребления запасы важнейших видов цветных металлов (в частности, алюминия, меди, цинка, серебра) могут быть исчерпаны уже в ближайшем

будущем. Возникают проблемы, связанные с дефицитом финансовых ресурсов, квалифицированных кадров рабочих и специалистов.

Все многообразие резервов экономии материальных ресурсов целесообразно разделить условно на два вида. К первому относятся

резервы вследствие прямых потерь и отходов сырья, материалов, энергоресурсов, денежных средств, рабочего времени, возникающие из-за

несовершенства технологической базы, организации производства и сложившегося затратного хозяйственного механизма. Ко второму -

скрытые или косвенные резервы сокращения материальных затрат в производстве, которые могут быть использованы за счет повышения качества продукции и рационализации механизма.

100

Принципиальное значение имеет то обстоятельство, что вовлечение в хозяйственный оборот резервов ресурсов первого вида будет оказывать,

несомненно, большое, однако далеко не решающее воздействие на масштабы экономии ресурсов. Например, коэффициент использования черных металлов в металлообработке составил около 0,8. Следовательно,

предел резерва экономии в этой области не может превысить величины 20% от исходной массы материала. В тоже время, повышение качества

конечной продукции (к примеру, продукции машиностроения) до уровня, позволяющего увеличить срок ее службы в 2 раза, может привести к

существенному сокращению удельных затрат металла в расчете на единицу продукции, даже при том же самом коэффициенте его

использования. Литература

1. Арженовский И.В. Введение в экономику региона. Учебное пособие. Часть 1. Теоретические основы экономики региона. - Нижний

Новгород: Изд-во ВВАГС, 1999. 2. Лохина И.Н. Автореферат диссертации по теме

"Совершенствование системы управления природно-ресурсной базой территорий"

3. Рохчин В.Е., Филиппов А.И. Социально-экономическое развитие

муниципальных образований. Методология разработки концепции и механизм её реализации.-СПб, 1996.-117с.

Аверкиева А.М.,

студентка 3 курса, ФГБОУ ВПО «Московский государственный машиностроительный

университет (МАМИ)», г. Москва, РФ Платко А.Ю.

научный руководитель, д.э.н., профессор кафедры «Мировая и национальная экономика»

Университет машиностроения, г. Москва, РФ

НЕСТАБИЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА:

ОПЫТ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСОВ В РОССИИ Вопрос цикличности развития экономической конъюнктуры

рассматривается всеми экономистами как один из важнейших вопросов в экономической теории. Это связано с тем, что знание тенденций, факторов

перехода экономики в ту или иную стадию является одним из определяющих моментов при формировании экономической политики

правительства. Актуальность темы обусловлена тем, что на протяжении последних 20

лет в нашей стране произошло три кризиса: 1998 г., 2009 г. и 2014 г. Каждый из кризисов имел свои особенности связанные с различными

101

причинами их возникновения, условиями развития, действиями правительства в рамках реализации антикризисной стратегии.

Поэтапный анализ выделенных направлений и их изучение позволят в лучшей степени понять природу кризисов, установить степень влияния доминирующих экзогенных факторов на макроэкономические показатели

и усилить эффективность проведения антикризисной политики в будущем. Для кризиса 1998 г. характерно разрушение всех макроэкономических

достижений в России, полученных до этого, несмотря на положительную динамику предыдущих лет. Он стал самым тяжелым и неожиданным из

пережитых кризисов. Но в тоже время, этот кризис предопределил перестройку всей экономической и финансовой системы страны,

преобразовав экономические отношения и механизмы хозяйственного взаимодействия.

Кризис 2009 г. возник в результате обострения проблем в мировой финансовой системе и структурного несовершенства российской

экономики, а отправной точкой кризиса 2014 г. стали политические противоречия и начало военного конфликта на Украине.

При выявленных различиях, для всех рассматриваемых кризисов присущ ряд общих характеристик. Во-первых, падение мировых цен на нефть в самом начале проявления кризисных явлений. Это подчеркивает

существенную зависимость экономики страны от цен на нефть и высокой доли нефтегазовой составляющей в доходах бюджета. Во-вторых,

значительный разрыв расчетного и официального курса рубля обусловленный недостаточным соотношением рублевой массы и

золотовалютных запасов. В-третьих, сокращение темпов роста ВВП, объемов производства и инвестиций (таблица 1). Данные, представленные

в таблице 1 отражают прирост соответствующего показателя в % к предыдущему году.

Таблица 1 – Основные макроэкономические показатели социально-экономического развития России [1, с.20; 2, с.64; 3, с.44; 4, с.25] Показатель 1997 1998 1999 2000 2001 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

ВВП 0,9 -4,9 3,5 7,7 5,0 5,2 -7,8 4,5 4,3 3,4 1,3 0,6 Промыш-ленность

2,0 -4,9 8,1 9,0 4,9 0,6 -11 7,3 5,0 3,4 0,4 1,7

Инвестиции в основной капитал

-5,0 -6,7 5,3 18 8,7 9,5 -13 6,3 11 6,8 -0,2 -2,5

При всем многообразии существующих проблем для кризиса 2014 г.

характерно наличие положительных моментов, которых не было в период предыдущих кризисов [1, с.25]. В частности:

- наличие сбалансированного бюджета на всех уровнях, что стало возможным в результате применения «бюджетного правила»;

- низкий уровень государственного долга, особенно той ее части, которая номинирована в иностранной валюте;

102

- обеспечение сохранности имеющихся у Правительства РФ и Центрального банка России золотовалютных резервов;

- обеспечение социальной стабильности за счет сохранения низкого уровня безработицы и поддержке отдельных слоев населения.

При этом антикризисная политика российского правительства также

имела отличия в используемых инструментах, что отражено в таблице 2. Таблица 2 – Инструменты антикризисной политики России

Критерий 1998 2009 2014

Реструктуризация государственного внутреннего долга

+

Введение моратория на погашение внешних долгов

КБ

+

Изменение ЦБ РФ ставки рефинансирования (ключевой)

+ + +

Использование средств резервных фондов +

Активная продажа ГКО +

Регулирование валютного коридора (плавающий курс) + +

Субсидирование банковского сектора + +

Социальная поддержка населения + +

Совершенствование политических институтов, социально ориентированная направленность антикризисного бюджета, формирование единой экономической линии развития страны позволили смягчить

влияние последнего кризиса и осуществить планирование макроэкономических показателей на 2015-2016 гг. Анализ прогноза

Минэкономразвития России позволяет сконцентрироваться на следующих перспективах [5].

Динамика экономического роста в России в 2015-2016 гг. будет определяться не только влиянием экономического кризиса в стране в 2014

г., но и в целом трендом снижения его темпов в 2011-2014 гг. на мировых рынках.

Определив в качестве базового условия для разработки прогноза уровень цен на нефть марки Брент в размере 55 долл./барр, можно

предположить, что российская экономика в ближайшие два года не получит дополнительных источников роста от внешней торговли. Это в

определенной степени предопределяет продолжительный период рецессии в российской экономике.

Номинальный ВВП будет иметь положительную динамику, однако в

реальном выражении падение ВВП составит 6,4% в 2015 году и 2,3% в 2016 г.

Наиболее резкий спад ожидается в инвестициях в основной капитал, которые в реальном выражении сократятся на 18,8% в 2015 г. и снизятся

еще на 0,3% в 2016 г.

103

Реальные денежные доходы домашних хозяйств в течение двух лет будут также иметь отрицательную динамику. В 2015 г. прогнозируется их

сокращение на 8,1%, а в 2016 г. – на 2,8%. Одним из факторов снижения реальных доходов населения будет сохранение в течение двух лет двузначного темпа инфляции. Индекс потребительских цен в 2015 г.

составит 16,6%, а в 2016 г. – 10,5%. Снижение доходов домашних хозяйств очевидным образом ведет к

сокращению спроса со стороны населения на товары и услуги. Оборот розничной торговли в реальном выражении снизится на 10,9% в 2015 г. и

на 4,2% в 2016 г. Экспорт в 2015 г. сократится в долларовом выражении на треть по

сравнению с 2014 г. и составит 367,2 млрд долл. Основной вклад в сокращение экспорта дадут снижение цен на нефть и газ и, соответственно,

уменьшение стоимости экспорта нефти, газа и нефтепродуктов. В 2016 г. объем экспорта несколько увеличится до 382,7 млрд долл., прежде всего, в

связи с ростом экспорта неэнергетических товаров. Объем импорта в 2015 г. сократится чуть больше, чем на треть – до 272,6 млрд долл. вследствие

снижения курса рубля и сокращения спроса на импортную продукцию, как конечную, так и промежуточную. Восстановление в 2016 г. положительной динамики импорта (до 281 млрд долл.) связано с прекращением

обесценивания рубля в реальном выражении. В ближайшие два года прогнозируется высокий уровень процентных

ставок по рублевым кредитам, уровень которых будет оставаться заметно выше темпов инфляции. Соответственно в 2015 г. номинальная кредитная

ставка прогнозируется на среднем уровне 22% годовых (3,5% в реальном выражении), а в 2016 г. – 15% годовых (также 3,5% в реальном

выражении). Высокий уровень стоимости кредитных ресурсов станет дополнительным ограничением для оживления инвестиционной

активности в экономике. Рост рублевых денежных агрегатов оценивается на достаточно

умеренном уровне – ниже темпов инфляции, что вызвано дорогим кредитом. Рост денежной массы (агрегат М2) в 2015 г. составит 10,4%, а в 2016 г. – 9,5%.

В этих условиях одной из целей действий правительства будет обеспечение выхода страны из кризиса и роста показателей экономики

страны. Таким образом, приобретенный опыт борьбы с нестабильностью

экономики позволяет российскому правительству структурировать свои действия в рамках подготовки и проведения мероприятий антикризисной

политики и придать им целенаправленный и системный характер, учесть изменения в геополитической ситуации и сделать акцент на повышение

уровня адаптации бизнеса к инфраструктурным изменениям.

104

Литература 1. Российская экономика в 1998 г.: Тенденции и перспективы. - М.:

ИЭПП, 1999. – 452 с. 2. Российская экономика в 2001 г.: Тенденции и перспективы.

(Выпуск 23)- М.: ИЭПП, 2002. – 461 с.

3. Российская экономика в 2009 г.: Тенденции и перспективы. (Выпуск 31)- М.: ИЭПП, 2010. – 707 с.

4. Российская экономика в 2014 г.: Тенденции и перспективы. (Выпуск 36)- М.: Институт Гайдара, 2015. – 576 с.

5. http://economy.gov.ru/minec/main Министерство экономического развития РФ. План деятельности Минэкономразвития России на 2013-2018

гг. (Дата обращения 28.09.2015 г.)

http://economy.gov.ru/minec/main

Conceptual development of economic Sciences in the XXI century October 17, 2015

Science

Transcript of Conceptual development of economic Sciences in the XXI century October 17, 2015