Comite de Cl

8/20/2019 Comite de Cl

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COMITÉ DE CONVIVENCIALABORAL


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TEMAS

• Programación de Reuniones• Que es acoso a!ora"• Modaidades de acoso a!ora• Conduc#as $ue cons#i#u%en acoso a!ora• Conduc#as $ue NO cons#i#u%en acoso

a!ora• &unciones de Comi#'• A(ro!ación de &orma#o de Que)a (or

Acoso La!ora


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PRO*RAMACION DE RE+NIONES

,Q+E DIAS

NOS VAMOSA RE+NIR - A

Q+E .ORA"


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LE- /0/0 DE 1002

ACOSO LABORAL. 4Toda conduc#a(ersis#en#e % demos#ra!e5 e)ercida so!reun em(eado5 #ra!a)ador (or (ar#e de un

em(eador5 un )e6e o su(erior )er7r$uicoinmedia#o o media#o5 un com(a8ero de#ra!a)o o un su!a#erno5 encaminada ain6undir miedo5 in#imidación5 #error %

angus#ia5 a causar (er)uicio a!ora5generar desmo#i9ación en e #ra!a)o5 oinducir a renuncia de mismo: Le% /0/0 de 10025 Ar# 1:

http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley/2006/ley_1010_2006.htmlhttp://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley/2006/ley_1010_2006.html


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MODALIDADES DE ACOSOLABORAL;

1. Maltrato laboral. Todo ac#o de 9ioencia con#ra ain#egridad 6


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3. Modi@cado (or e ar#: 5 Le% /211 de 10/5 Discriminación laboral: #odo #ra#o di6erenciado (orraones de raa5 g'nero5 origen 6amiiar o naciona5 credo

reigioso5 (re6erencia (o


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3. Modi@cado (or e ar#: 5 Le% /211 de 10/5 Discriminación laboral: #odo #ra#o di6erenciado (orraones de raa5 g'nero5 origen 6amiiar o naciona5 credo

reigioso5 (re6erencia (o


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COND+CTAS Q+ECONSTIT+-EN ACOSO LABORAL

a Los ac#os de agresión 6! Las e=(resiones in)uriosas o u#ra)an#es so!re a (ersona5 conu#iiación de (aa!ras soeces o con ausión a a raa5 e g'nero5 eorigen 6amiiar o naciona5 a (re6erencia (o

c Los comen#arios ?os#ies % ?umian#es de descai@cación(ro6esiona e=(resados en (resencia de os com(a8eros de #ra!a)o>d Las in)us#i@cadas amenaas de des(ido e=(resadas en (resenciade os com(a8eros de #ra!a)o>e Las mF#i(es denuncias disci(inarias de cua$uiera de ossu)e#os ac#i9os de acoso5 cu%a #emeridad $uede demos#rada (or eresu#ado de os res(ec#i9os (rocesos disci(inarios>6 La descai@cación ?umian#e % en (resencia de os com(a8erosde #ra!a)o de as (ro(ues#as u o(iniones de #ra!a)o>g as !uras so!re a a(ariencia 6


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? La ausión (F!ica a ?ec?os (er#enecien#es a a in#imidad de a (ersona>i La im(osición de de!eres os#ensi!emen#e e=#ra8os a as o!igacionesa!oraes5 as e=igencias a!ier#amen#e des(ro(orcionadas so!re ecum(imien#o de a a!or encomendada % e !rusco cam!io de ugar de#ra!a)o o de a a!or con#ra#ada sin ningFn 6undamen#o o!)e#i9o re6eren#e aa necesidad #'cnica de a em(resa>

) La e=igencia de a!orar e n ?orarios e=cesi9os res(ec#o a a )ornadaa!ora con#ra#ada o egamen#e es#a!ecida5 os cam!ios sor(resi9os de#urno a!ora % a e=igencia (ermanen#e de a!orar en dominicaes % dG E #ra#o no#oriamen#e discrimina#orio res(ec#o a os dem7s em(eados encuan#o a o#orgamien#o de derec?os % (rerroga#i9as a!oraes % aim(osición de de!eres a!oraes> La nega#i9a a suminis#rar ma#eriaes e in6ormación a!sou#amen#eindis(ensa!es (ara e cum(imien#o de a a!or>m La nega#i9a caramen#e in)us#i@cada a o#orgar (ermisos5 icencias (or

en6ermedad5 icencias ordinarias % 9acaciones5 cuando se dan ascondiciones egaes5 regamen#arias o con9encionaes (ara (ediros>n E en9


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a Las e=igencias % órdenes5 necesarias (ara man#ener adisci(ina en os cuer(os $ue com(onen as &ueras PF!icacon6orme a (rinci(io cons#i#uciona de o!ediencia de!ida>

! Los ac#os des#inados a e)ercer a (o#es#ad disci(inaria $ueegamen#e corres(onde a os su(eriores )er7r$uicos so!resus su!a#ernos>

c La 6ormuación de e=igencias raona!es de @deidada!ora o ea#ad em(resaria e ins#i#uciona>

d La 6ormuación de circuares o memorandos de ser9icioencaminados a soici#ar e=igencias #'cnicas o me)orar ae@ciencia a!ora % a e9auación a!ora de su!a#ernoscon6orme a indicadores o!)e#i9os % generaes derendimien#o>

COND+CTAS Q+E NOCONSTIT+-EN ACOSO LABORAL


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e La soici#ud de cum(ir de!eres e=#ras de coa!oración con a em(resa oa ins#i#ución5 cuando sean necesarios (ara a con#inuidad de ser9icio o(ara soucionar si#uaciones di6

6 Las ac#uaciones adminis#ra#i9as o ges#iones encaminadas a dar (or#erminado e con#ra#o de #ra!a)o5 con !ase en una causa ega o una )us#acausa5 (re9is#a en e Código Sus#an#i9o de Tra!a)o o en a egisaciónso!re a 6unción (F!ica:

g La soici#ud de cum(ir os de!eres de a (ersona % e ciudadano5 de $ue#ra#a e ar#


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&+NCIONES DEL COMITEQ+EJAS: Reci!ir % dares #r7mi#es:ANALIKAR: Las $ue)as (resen#adasESC+C.AR: A as (ar#es in9oucradas de manera indi9idua so!re

os ?ec?os:ESPACIOS DE DIALO*O: Crearos (ara (romo9er com(romisos

mu#uos (ara egar a una soución e6ec#i9a de as con#ro9ersiasPLANES DE MEJORA: &ormuar un (an concer#ado en#re as (ar#es:S+*ERIR: A a a#a dirección medidas (re9en#i9as % correc#i9asSE*+IMIENTO; A as recomendaciones dadas (or e comi#' de

con9i9enciaCOM+NICAR: A a a#a dirección en a$ueos casos $ue no se ogre

un acuerdo o no se cum(an as recomendacionesIN&ORMES: Ea!oraros #rimes#ramen#e: Es#ad


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&ORMATO PARA INTERPONER Q+EJAS:=s=

http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/FORMATO%20PARA%20INTERPONER%20QUEJAS.xlsxhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/FORMATO%20PARA%20INTERPONER%20QUEJAS.xlsxhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/FORMATO%20PARA%20INTERPONER%20QUEJAS.xlsxhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/FORMATO%20PARA%20INTERPONER%20QUEJAS.xlsx


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EVAL+ACION DE E&ECTIVIDAD

DE RE+NION:=s=
http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/EVALUACION%20DE%20EFECTIVIDAD%20DE%20REUNION.xlsxhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/EVALUACION%20DE%20EFECTIVIDAD%20DE%20REUNION.xlsxhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/EVALUACION%20DE%20EFECTIVIDAD%20DE%20REUNION.xlsxhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/EVALUACION%20DE%20EFECTIVIDAD%20DE%20REUNION.xlsx

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