Coaching for Empowerment

10
Coaching for Empowerment Lead by: Coach Abi

Transcript of Coaching for Empowerment

Coaching for

Empowerment

Lead by:

Coach Abi

PROFILE COACH

Lahir:

Tasikmalaya, 26 Agt 1976

Address:

Cibubur Village Apartment D18-1

Jl. Radar AURI No. 1

Cibubur Jakarta-Timur

0819.9911.1515

0812.9911.1515

Sultan Ramdhani

Pendidikan:

Sarjana Teknik Informatika

Magister Pendidikan

Certified Trainer - BNSP

Certified Coach - ICF

Certified NLP – NFNLP

Certified Handwriting Analyst

Bisnis :

Owner DO IT Power Institute

Direktur PT. KDS

Organisasi:

Bussines Coach – IIBF Depok

FASTcommunity - President

Definisi Coaching ICF :

“Suatu kemitraan terhadap individu melalui proses berpikir kreatif untuk menemukan

ide-ide baru yang keluar dari potensi dan kekuatan yang ada pada dirinya”

Dari definisi diatas maka kita bisa

menyimpulkan :

Coaching merupakan bentuk kemitraan

yang diarahkan untuk pencapaian tujuan.

Coaching melibatkan proses kreatif

dimana si individu diajak untuk berpikir,

menemukan ide-ide dan membuat strategi.

Coaching membuat si individu sadar

terhadap potensi dan kekuatan yang

dimilikinya dan punya kemauan untuk

memaksimalkan semua itu

www.DOIT-POWER.com

Melalui teknik mendengarkan,

bertanya dan menggali seorang

coach membantu individu untuk

menemukan potensi dan

kekuatan dari dalam dirinya yang

diarahkan untuk mencapai suatu

tujuan

Pada intinya proses coaching memfasilitasi seseorang untuk:

Menyadari situasi dirinya (Why)

Mendapatkan kejelasan tentang tujuan yang ingin dicapai (What)

Memunculkan motivasi dan komitmen untuk take action (How)

www.DOIT-POWER.com

ALUR KOMUNIKASI GROW

Tujuan, Target,dllKondisi riil, kondisi

yang dihadapi, dll

Alternatif tindakan yang

mungkin diambil

Action Plan

• APA YANG KAMU RENCANAKAN UNTUK TAHUN 2017 ?

• BAGAIMANA KONDISIMU SAAT INI UNTUK

MENCAPAI TUJUANMU ITU?

• HAL-HAL APA SAJA YANG MUNGKIN BISA KAMU LAKUKAN

UNTUK MENCAPAI ITU?

• DARI BERBAGAI ALTERNATIF TINDAKAN YANG AKAN KAMU LAKUKAN TADI,

MANA YANG AKAN MENJADI PRIORITAS?

Tujuan, Target,dllKondisi riil, kondisi

yang dihadapi, dll

Alternatif tindakan yang

mungkin diambil

Action Plan

Contoh Kasus : Pak Amir dapat promosi menjadi Assiten Manajer, namun ia

belum merasa yakin akan kemampuannya.

Contoh Kasus : Silvi selalu mendapatkan IPK yang baik di Kampusnya, namun

ia masih belum pede menyandang gelar Sarjana Teknik Industri.

Kemampuan menganalisa

Baik karakter dan apa

yang sebenarnya terjadi.

Membantu Coachee untuk

menemukan option-option

yang akan bisa menjadi

pilihan untuk dilakukan.

Namun disini yang

dominan tetap Coachee.

Teknik Non-Directive

Coaching

Tahapan ini Coach

menggunakan teknik

Directive Coaching,

sebatas untuk

memantapkan keputusan

dan memberikan

dorongan untuk segera

bertindak.

ABIPenggabungan antara non-directive coaching dengan

directive coaching

www.DOIT-POWER.com