Club RH Lille 31 Mars Guy Decloquement

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1 www.cdg59.f r Centre de gestion de la Fonction Publique Territoriale du Nord L’absentéisme 14 rue Jeanne Maillotte - BP 1222 – 59013 Lille Cedex

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Guy Decloquement, directeur des affaires financières et de la prévention du centre de gestion du Nord a rappelé lors du Club RH du 31 mars à Lille, les leviers dont disposent les collectivités pour prévenir l’absentéisme et présenté le rôle d’accompagnement du centre de gestion.

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Centre de gestion de la Fonction Publique Territoriale du Nord

L’absentéisme

14 rue Jeanne Maillotte - BP 1222 – 59013 Lille Cedex

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Quelques données • Les données présentées portent sur un

échantillon de 4 534 agents relevant de la CNRACL et 210 collectivités ou établissements.

• Le taux d’absentéisme s’élève à 10% en 2014 contre 9,3% en 2013. 5,0 % en maladie ordinaire ; 3,9% en longue maladie et longue durée 1,1 % pour les accidents de travail.

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L’absentéisme : des impacts importants

• L’absentéisme on le sait, impacte directement l’organisation du travail (surtout l’absentéisme court).

• L’absence a un coût pour l’employeur. – 905,00 € pour un congé de maladie ordinaire ;– 26 400,00 € pour un congé de longue maladie ;– 61 350,00 € pour congé de longue durée.

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L’absentéisme : des causes multiples• Le vieillissement de la population : 30 % des

fonctionnaires territoriaux ont plus de 50 ans. A 56 ans, la durée moyenne des arrêts de maladie (tous types confondus) est de 56 jours contre 19 jours à 20 ans.

• Des métiers à forte dominante technique : Dans la fonction publique territoriale, on recense 80 % des personnels dans des métiers dits techniques.

• L’organisation même des collectivités : Un enjeu particulier, les RPS.

• Les accidents survenus dans un contexte privé sont à prendre en compte car ils représentent une part non négligeable des arrêts de maladie.

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Quels outils pour les collectivités ?• Connaître, repérer et agir sur les risques.• Assurer un suivi médical régulier.• Informer, sensibiliser.• Le contrôle médical.• L’accompagnement des personnes :

– accompagner le retour en collectivité ;– le maintien dans l’emploi et la prise en compte de

l’usure au travail.• Des mesures complémentaires :

– les mesures d’accompagnement social de l’emploi ;– assurer le risque statutaire.

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Le rôle du cdg59• Le Cdg59 accompagne les collectivités au quotidien sur

la santé et la sécurité au travail grâce à ses équipes de médecins et de préventeurs.

• C’est aussi un pôle d’accompagnement dans des domaines variés, tels que :– le diagnostic des risques psychosociaux ;– la réalisation d’études d’ergonomie et maintien dans l’emploi ;– l’accompagnement social des personnes avec l’intervention d’un

assistant socio-éducatif.

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