Clase 2:

Descripción del cargo

Management of Health Services Organizations (HR)

Prof.: Luís Meleán

La descripción de cargo, es un proceso que se necesita

conocer en todas las fase de la gestión del talento

humano, aun que es muy similar al análisis de cargo,

éste es más específico, y posee mayor información que

será de vital importancia a las organizaciones

Descripción del cargo

•Identificación del Cargo y a quien le reporta.

•Propósito general del Cargo

•Finalidades

•Naturaleza y alcance

•Dimensiones

Elementos de las descripciones de Cargo

Es un enunciado breve establecido en dos o tres frases, las

cuales debe expresarse a manera de verbos infinitivos tales

como: “Planificar, Controlar, Dirigir, Coordinar, Revisar,

Gerenciar, Asegurar, Establecer, Cumplir, Asesora, Ejecutar,

Prevenir, entre otros”, los cuales demuestre la acción

principal la cual realiza en cargo.

Propósito General del Cargo

Describen las actividades fundamentales, donde a través de

la utilización de verbos infinitivos explican los deberes,

obligaciones o responsabilidades del cargo descrito. Cada

actividad o finalidad debe ser reflejada, así como los

elementos claves que establezcan las responsabilidades a

cargo del titular del mismo.

Finalidades en las Descripciones de Cargos

Desarrollo descriptivo de las actividades fundamentales

del cargo, logrando establecer las competencias

necesarias para poder ocupar el cargo y el como

desarrollar esas determinadas tareas.

Naturaleza y Alcance de las Descripciones de Cargos

Dimensiones del Cargo

•Descripción de los recursos financieros,

humanos y materiales, responsables al cargo.

•Desarrollo Organizacional

•Planeación de Recursos Humanos

•Entrenamiento

•Desarrollo Gerencial

•Evaluación del Desempeño

•Administración de Sueldos y Salarios

Importancia de las Descripciones de Cargo

•Identificación del cargo y a ¿Quién reporta?

Cargo:Gerente de Recursos Humanos

Reporta: Gerente General

Descripción de Cargo

Propósito General:

Desarrollar, recomendar y dirigir la implantación de las

políticas y sistemas en las áreas de recursos humanos y

organización, con el fin de asegurar la adquisición, desarrollo,

retención de los recursos humanos a la organización y lograr

los objetivos planteados.

Descripción de Cargo

Finalidades:

1 Dirigir el desarrollo e implantación de sistemas y

programas de selección e inducción de personal para

asegurar la disponibilidad de los RH. Y facilitar el proceso

de ingreso de personas a la organización.

Descripción de Cargo

2 Dirigir y controlar las actividades de adiestramiento y

desarrollo de las carreras en la organización, para

asegurar una continua adecuación hombre cargo, la

retención y crecimiento del personal en la empresa.

2002214 Héctor Osorio

Finalidades (cont.)

1. Dirigir y controlar el desarrollo e implantación de los programas

de evaluación de atención del personal de la empresa, a fin de

asegurar la disponibilidad de información requerida para la toma

de decisiones.

2. Recomendar e implantar políticas de compensación del personal

de la organización para asegurar, retención y motivación de los

RH..

Finalidades (cont.)

1. Supervisar las actividades de relaciones laborales en las

diferentes áreas de la organización y asegurar clima laboral

idóneo.

2. Evaluar continuamente la organización, su cultura y procesos,

desarrollo e implantando programas de cambio planificado, a fin

de garantizar la continua adecuación entre la organización y la

estrategia

Finalidades (cont.)

•El Gte. de RH es responsable del diseño de la políticas de RH

de la organización, y una vez aprobadas por la junta directiva,

asegura su efectiva implantación. Para ello el titular necesita

conocer exactamente y comprender la estructura , procesos,

cultura y estrategias de la organización, a fin de asegurar la

coherencia entre los elementos y políticas de RH.

Naturaleza y Alcance

•En materia de selección y empleo, el titular debe definir las

fuentes de reclutamiento más idóneas para las diferentes

niveles organizativos, y desarrollar e implantar un sistema de

inducción que faciliten la identificación del personal de la

organización.

Naturaleza y Alcance

•En el área de desarrollo, el Gte. de RH. asegura la existencia

y aplicación de un proceso adecuado de detección de

necesidades de adto. , controla la ejecución del plan, dirige

programas de evaluación de capacidades del personal en

relación con los requerimientos del cargo, que sirven como

base para la planificación de carreras en la empresa

Naturaleza y Alcance

• A través de una continua evaluación de las tendencias del mercado

salarial, y acorde con las características del personal, el titular

recomienda a la junta directiva para implantar políticas salariales

innovadoras de compensación. Apoyando esta responsabilidad con los

sistemas de descripción de cargos, evaluación y clasificación de

cargos.

Naturaleza y Alcance

•El Gte. RH. debe ejercer una estrecha supervisión entre las relaciones

laborales y el sindicato y relaciones con entes gubernamentales.

• Finalmente, el titular debe conducir estudios constantes de clima

organizacional, y generar programas de cambios, y adicionalmente

debe generar planes de comunicación interna así como asesorar a la

junta directiva en el análisis y evaluación de la estructura organizativa.

Naturaleza y Alcance

A la luz de las responsabilidades definidas anteriormente, se

deduce que el ocupante del cargo debe poseer:

• Alto nivel de relaciones interpersonales

• Habilidades Gerenciales, que le permitan manejar

efectivamente los conflictos e integrar intereses, algunas

veces contradictorios.

Naturaleza y Alcance

•Capacidad de adaptación e innovación para adecuar las

técnicas y sistemas existentes en área a las necesidades

especificas de la organización.

• Alto conocimiento del manejo de las relaciones

industriales, desarrollo organizacionales y administración

de salarios.

• Amplios conocimientos del idioma Ingles y sistemas

computarizados.

Naturaleza y Alcance

•Manejo de la Administración del Personal de 350 personas.

•Al puesto reportan 12 Analistas

•Un Vehiculo

•Manejo del presupuesto operativo por un monto de BSf.

1.200.00

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