w w w. c e t y s . m x / e d u c o n

c e r t i f i c a c i ó n

SIX SIGMABLACK BELT

2020

AUTOCADBÁSICOcurso en

Desarrollar al capital humano en la metodología Six Sigma a nivel profundo para la implementación de mejoras en procesos administrativos y de transformación. Formar personal capaz de entender, mejorar e imple-mentar la metodología DMAIC para el logro de mejoras tangibles y rastreables a los esta-dos financieros de las operaciones de nego-cio.

Profesionales en áreas como Cali-dad, Producción, Manufactura, Materiales, Diseño, Mantenimiento y Operaciones.

CERTIFICACIÓN ENSIX SIGMABLACK BELT

DIRIGIDO A

OBJETIVO

AUTOCADBÁSICOcurso en

40 horas cada una, espaciadas por 4 semanas enfocadas a que los candidatos a Black Belt apliquen los conocimientos impartidos en clase.• Al final del curso se aplicará un examen de conocimientos, así como una evaluación de aplicación y resultados del proyecto "en sitio".

Módulo I. Taller a Líderes y/o Coordi-nadores (Gerentes)

• Filosofía de Six Sigma• Variación y su impacto en los procesos• Selección de Proyectos• Implementación del Programa de Six Sigma• Gestión del Cambio

Módulo II. Certificación Black Belt

• Reseña de Programa Green Belt• Ciclo DMAIC• Variación y su impacto en los procesos• Carta Descriptiva del Proyecto• Voz del Cliente y Alcance del Proceso• Caracterización de Procesos• Estadística Básica• Evaluación de Métricas de Desempeño• Gráficas de Control para la Medición• Análisis del Sistema de Medición• AMEF• Análisis de Capacidad de Proceso• Pruebas de Media• Pruebas de Proporciones• Análisis de Varianza Módulo III. Etapa de Análisis y Mejora - Nivel Black Belt

• Pruebas de Hipótesis: no paramétricas• Evaluación del Tamaño de la Muestra• Diseño de Experimentos: factoriales 2k, factoria-les completos, factoriales fraccionados, bloqueo, puntos centrales, diseños con restricción de alea-torización

• Evaluación de Procesos Anidados y Cruzados

• Regresión: lineal, lineal múltiple, de atributos• Análisis Residual Módulo IV. Etapa de Control

• Planes de Control• SPC• Cierre de Proyectos y Transición de Acciones de Mejora Requisitos de Certificación • Asistencia en un 90% a las sesiones en aula.• Calificación de 90 puntos en la evaluación teóri-ca.• Desarrollar un proyecto de mejora en el que se utilice correctamente la metodología Six Sigma, presentar los paquetes de cierre de estos proyectos debidamente aprobados por la contraloría o gerencia de su empresa (estos serían revisados y en su caso cuestionados por MBB de CETYS).o Aplicación de herramientas que aplique a su proyecto.o Aplicación del restante de herramientas en áreas aisladas de ser necesario.• Carta constancia de su empresa donde avalen la efectividad del proyecto y la viabilidad de los beneficios financieros obtenidos.

CO

NT

EN

IDO

Pre-requisitosSe requiere un documento de certificación Green Belt, o en su caso proporcionar evidencia de: • Terminación del curso.• Haber iniciado el curso y entregar en una carta membretada firmada por un representante de su empresa, donde se avale el conocimiento completo de la metodología six sigma a nivel Green Belt. En ambos casos se aplicará una evaluación sobre el conocimiento práctico y en función de los resul-tados, se determinará si podrá continuar con el programa de Black Belt o se recomienda cursar Green Belt. Mecánica de la Certificación:

• La certificación consta de 80 horas de entre-namiento.• Taller inicial de 4 horas con los líderes y/o coor-dinadores de cada industria, a fin de deta-llar el programa y expectativas de implemen-tación (req-uisito indispensable).• Se consideran 2 horas de asesoría individual por persona a lo largo de la Certificación.

• Se consideran 2 semanas de entrenamiento de

40 horas cada una, espaciadas por 4 semanas enfocadas a que los candidatos a Black Belt apliquen los conocimientos impartidos en clase.• Al final del curso se aplicará un examen de conocimientos, así como una evaluación de aplicación y resultados del proyecto "en sitio".

Módulo I. Taller a Líderes y/o Coordi-nadores (Gerentes)

• Filosofía de Six Sigma• Variación y su impacto en los procesos• Selección de Proyectos• Implementación del Programa de Six Sigma• Gestión del Cambio

Módulo II. Certificación Black Belt

• Reseña de Programa Green Belt• Ciclo DMAIC• Variación y su impacto en los procesos• Carta Descriptiva del Proyecto• Voz del Cliente y Alcance del Proceso• Caracterización de Procesos• Estadística Básica• Evaluación de Métricas de Desempeño• Gráficas de Control para la Medición• Análisis del Sistema de Medición• AMEF• Análisis de Capacidad de Proceso• Pruebas de Media• Pruebas de Proporciones• Análisis de Varianza Módulo III. Etapa de Análisis y Mejora - Nivel Black Belt

• Pruebas de Hipótesis: no paramétricas• Evaluación del Tamaño de la Muestra• Diseño de Experimentos: factoriales 2k, factoria-les completos, factoriales fraccionados, bloqueo, puntos centrales, diseños con restricción de alea-torización

• Evaluación de Procesos Anidados y Cruzados

• Regresión: lineal, lineal múltiple, de atributos• Análisis Residual Módulo IV. Etapa de Control

• Planes de Control• SPC• Cierre de Proyectos y Transición de Acciones de Mejora Requisitos de Certificación • Asistencia en un 90% a las sesiones en aula.• Calificación de 90 puntos en la evaluación teóri-ca.• Desarrollar un proyecto de mejora en el que se utilice correctamente la metodología Six Sigma, presentar los paquetes de cierre de estos proyectos debidamente aprobados por la contraloría o gerencia de su empresa (estos serían revisados y en su caso cuestionados por MBB de CETYS).o Aplicación de herramientas que aplique a su proyecto.o Aplicación del restante de herramientas en áreas aisladas de ser necesario.• Carta constancia de su empresa donde avalen la efectividad del proyecto y la viabilidad de los beneficios financieros obtenidos.

Pre-requisitosSe requiere un documento de certificación Green Belt, o en su caso proporcionar evidencia de: • Terminación del curso.• Haber iniciado el curso y entregar en una carta membretada firmada por un representante de su empresa, donde se avale el conocimiento completo de la metodología six sigma a nivel Green Belt. En ambos casos se aplicará una evaluación sobre el conocimiento práctico y en función de los resul-tados, se determinará si podrá continuar con el programa de Black Belt o se recomienda cursar Green Belt. Mecánica de la Certificación:

• La certificación consta de 80 horas de entre-namiento.• Taller inicial de 4 horas con los líderes y/o coor-dinadores de cada industria, a fin de deta-llar el programa y expectativas de implemen-tación (req-uisito indispensable).• Se consideran 2 horas de asesoría individual por persona a lo largo de la Certificación.

• Se consideran 2 semanas de entrenamiento de

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Inicio23 de mayo

de 2020

Fecha de Fin

12 de diciembrede 2020

Horariosábado

8am a 2pm

Duración80 horas

Precio Regular$37,500

(una exhibición o parcialidades)

PROCESO DE INSCRIPCIÓN1.Llene su Solicitud de Inscripción en nuestro sitio web.

2.Espere a que uno de nuestros promotores se ponga en contacto con usted para verificar su información y asignarle matrícula.

3.Realizar pago.

FORMAS DE PAGOEfectivo, cheque otarjeta de crédito:Pago en el área de caja de CETYS Universidad(lunes a viernes de 8am a 1pm y 3pm a 7pm)

Depósito Bancario:Realizarlo en BBVA Bancomer a nombre de Instituto Educativodel Noroeste A.C. en la cuenta0443028674

Transferencia Bancaria:BBVA Bancomer012020004430286743

PROMOCIONESInscripción anticipada: $1,500 de descuentoEgresado: 10% de descuentoGrupo de 2 a 3 personas**: 10% de descuentoGrupo de 3 a 4 personas**: 15% de descuentoGrupo de 5 personas o más**: 20% de descuento**grupos pertenecientes a la misma empresa.

Precios sujetos a cambio sin previo aviso. Fechas de inicio sujetas a cambio sin previo aviso. Grupos sujetos a cupos mínimos y máximos. Promociones no acumulables.

www.cetys.mx/educon/solicitud-de-inscripcion-mexicali/

ED

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Método PrácticoLos programas están diseñados para ser prácticos, se utilizan distintas metodologías de aprendizaje, haci-endo énfasis en modelos para la enseñanza de adul-tos; fundamentadas en la aplicación de dinámicas y experiencias vivenciales, la observación, el apren-dizaje de los conceptos necesarios y finalmente, la aplicación de lo experimentado a situaciones reales.

Contenidos ActualesLos contenidos, temas y materiales son constante-mente actualizados para cerciorarnos de estar a la vanguardia y aplicar las mejores prácticas de la industria en el salón de clases.

Compañeros con Experiencias Similares... Que enriquecen el ambiente de aprendizaje al contribuir y colaborar entre si. Además, se gen-eran comunidades de aprendizaje que fortalecen el establecimiento de redes de colabo-ración entre compañeros tanto dentro, como fuera de clase y aún después de egresar del programa.

Maestros con Amplia Experiencia... Para apoyar en las tareas del proceso enseñan-za/aprendizaje. Los maestros que imparten este programa son especialistas con experiencia docente comprobada y varios años de práctica profesional en puestos relacionados a su área de experiencia.

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SIX SIGMABLACK BELT

www.cetys.mx/educon

Capacitación yDesarrollo Profesional

Mayores InformesLic. Hamlet Arauz(686) 567 37 44hamlet.arauz@cetys.mx