Catálogo Connected Smart Cities 2015

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Rio de Janeiro 1º Lugar no Ranking Connected Smart Cities www.connectedsmartcities.com.br Centro de Eventos PRO MAGNO Veja também: Finalistas do Prêmio Programação do Fórum

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Catálogo do evento que aconteceu entre os dias 03 e 05 de agosto de 2015, em São paulo. Com matérias exclusivas, resultado do Ranking Connected Smart Cities e programação do evento.

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Rio de Janeiro1º Lugar no RankingConnected Smart Cities

www.connectedsmartcities.com.br

Centro de EventosPRO MAGNO

Veja também:Finalistas do PrêmioProgramação do Fórum

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3

Expediente

Diretora

Paula Faria

Comercial

Cláudia Delfino e Luiz Fernando Machado

Assistente Comercial

Tayná Novaes

Jornalista Nathanna Raissa

Marketing

Louise Marie Jaillette

Operacional

Thais Kalaes Victoria Farina

Equipe Connected Smart Cities.

Coordenação de Palestrantes

Victoria Farina

Gestão de Mailing Gabriela Nantes e Cristina Torres

Administrativo e Financeiro

Alessandra Galhardi

Diagramação e Projeto Gráfico

Fernando Adams

Impressão HRosa

Realização

Editorial“Um passo a frente e você não está mais no mesmo lugar”

Quando lançamos a plataforma Connected Smart Cities, destacamos a missão de promover a discussão, a troca de informações e a difusão de ideias entre governo, empresas e entidades.

Entendemos que, somente através deste diálogo aberto, os centros urbanos brasileiros vão conseguir atender as necessidades dos cidadãos, podendo assim subir um degrau ou mais na escala de desenvolvimento nos próximos 10 anos, se aproximando dos índices dos modelos das cidades inteligentes do mundo.

Este não é um objetivo fácil de ser alcançado, em especial quando começamos em um ano bastante difícil em diversas frentes, mercados e setores. Essa situa-ção cria um paradoxo, já que apesar das dificuldades, as cidades não podem parar de se desenvolver se o objetivo é tornar-se uma smart city.

O que fizemos foi colocar de lado as dificuldades e focar nos objetivos. Através da difusão de informações e com a colaboração de nossos parceiros, patroci-nadores e aliados estratégicos, conseguimos dar o primeiro passo em direção a este horizonte que, apesar de ainda distante, é possível.

Parte importante disso foram os dois projetos desenvolvidos especialmente para a plataforma: o Ranking Connected Smart Cities, que é o primeiro ranking de cidades inteligentes do Brasil, e o Prêmio Connected Smart Cities, na qual vamos premiar empreendedores com negócios que causem um impacto positivo nas cidades.

Além disso, trabalhamos para que durante os três dias de evento aconteçam debates de alto nível, abordando cases nacionais e internacionais, afim de en-contrar soluções e modelos para que as nossas cidades possam chegar ao nível de desenvolvimento que uma potência como o Brasil merece.

Agradecemos por você fazer parte deste momento, e esperamos que o evento seja tão produtivo e esclarecedor para você, quanto é para nós.

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Índice

Ranking 05

27

33

44Patrocinadores

Programaçãodo Fórum

PrêmioFinalistas

Apoios

IntroduçãoRanking geralRanking por faixa populacional1º Lugar2º Lugar3º Lugar4º Lugar5º Lugar6º Lugar7º Lugar8º Lugar9º Lugar10º LugarRanking por setoresVencedores por categoria

070810111213141516171819202123

28

46

Page 5: Catálogo Connected Smart Cities 2015

5

Ranking

Cidades do futuro no Brasil

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Ranking 7

Descobrindo o potencial das cidades brasileirascom o Ranking Connected Smart CitiesO Brasil é um gigante. Seus mais de oito bilhões de kilômetros quadrados abrigam 5.570 municípios dos mais variados tamanhos e populados por uma diver-sidade de pessoas que só o nosso país oferece.

A questão é que o gigante não para de crescer, e precisamos fazer com que esta eclosão aconteça de forma ordenada, suprindo as necessidades dos cidadãos e podendo oferecer às pessoas uma maior qualidade de vida. A única maneira de chegar a este objetivo é tendo clareza dos pontos fortes e fracos de cada cidade, para assim, saber o que deve ser tra-balhado e com qual intensidade.

Tendo isso em mente, desenvolvemos o Ranking Connected Smart Cities em parceria estratégica com a Urban Systems, que usou uma metodologia exclu-siva, para listar as cidades com maior potencial de desenvolvimento do Brasil.

O ranking foi dividido em três categorias: geral; por faixa populacional; e pelos setores abordados no evento: mobilidade, urbanismo, meio ambiente, energia, saúde, educação, segurança, empreendedo-rismo, tecnologia e inovação, economia, qualidade de vida e governança.

“A questão da gestão das cidades é uma das prin-cipais pautas em nossa década, principalmente se pensarmos na redução de custos, na redução dos prazos e na eficiência na utilização dos recursos das cidades”, destaca o presidente da Urban Systems, Thomaz Assumpção.

Mesmo com os avanços obtidos nos últimos anos, este trabalho deixa claro que temos muito pela frente ao observarmos a pontuação das cidades vencedoras.

Foram analisados mais de 700 municípios, e com isso temos o objetivo de gerar uma médida de compara-ção, apontando as cidades mais inteligentes do Brasil, mostrando também suas deficiências e servindo de norteador para os investimentos públicos e privados em cada uma delas.

Nas próximas páginas, além de conhecer as listagens completas do ranking, você poderá ler matérias tra-zendo entrevistas exclusivas com as prefeituras das cidades que mais se destacaram, falando sobre inves-timentos feitos, inspiração e planos para o futuro.

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10º

Rio de Janeiro (RJ)

São Paulo (SP)

Belo Horizonte (MG)

Brasília (DF)

Curitiba (PR)

São Caetano do Sul (SP)

Vitória (ES)

Florianópolis (SC)

Porto Alegre (RS)

Recife (PE)

Pontos

29.99

29.36

28.91

28.34

28.10

28.09

28.01

26.56

26.05

25.76

Ranking geral

INDICADORES - Mobilidade: proporção de ônibus por automóveis (IBGE, 2014); Idade média da frota de veículos (DNIT, 2014); ônibus por habitantes (DNIT, 2014); outros modais de transporte coletivo (CPTM / Metro Rio / Metro SP, 2015); CICLOVIAS (Mobilize, 2015); ( IBGE, 2010); nº de voos semanais (ANAC, 2014); transporte rodoviário (ANTT, 2015); sistema de transporte público (Google Transit, 2015). Urbanismo: lei sobre zoneamento ou uso e ocupação do solo (IBGE, 2013); lei sobre operação urbana consorciada (IBGE, 2013); lei de código de obras (IBGE, 2013); emissão de certidão negativa de débito e alvará no site da prefeitura (IBGE, 2012); VIAS pavimentadas (IBGE, 2010). Meio ambiente: índice de atendimento urbano de água (SNIS, 2013); índice de perdas na distribuição de água (SNIS, 2013); índice de atendimento urbano de esgoto (SNIS, 2013); taxa de recuperação de materiais recicláveis (SNIS, 2013); taxa de cobertura do serviço de coleta de resíduos domésticos (SNIS, 2013); arborização (IBGE, 2010). Energia: monitoramento de áreas de risco (CEMADEN, 2014); perdas sobre a energia injetada (ANEEL, 2013 / 2014); domicílios com existência de energia elétrica de outra fonte diferente de companhia distribuidora (IBGE, 2010); produção de energia em usinas de energia eólica (ANEEL, 2015); produção de energia em usinas de ufv (ANEEL, 2015); produção de energia em usinas de biomassa (ANEEL, 2015); iluminação pública (IBGE, 2010); domicílios com existência de energia elétrica (IBGE, 2010). Tecnologia e inovação: domicílios com internet (PNAD / IBGE, 2013); conexões de banda larga com + de 34 mb (Anatel, 2014); municípios com backhaul de fibra ótica (Min. Comunicação, 2015); cobertura 4g (Teleco, 2014); trabalhadores com ensino superior (RAIS, 2013); banda larga popular (Ministério das

31º

32º

33º

34º

35º

36º

37º

38º

39º

40º

41º

42º

43º

44º

45º

46º

47º

48º

49º

50º

Salvador (BA)

Contagem (MG)

Aracaju (SE)

Osasco (SP)

Teresina (PI)

Valinhos (SP)

São Bernardo do Campo (SP)

Santo André (SP)

Pato Branco (PR)

Goiatuba (GO)

São João da Boa Vista (SP)

São Carlos (SP)

Juiz de Fora (MG)

Guarulhos (SP)

Votuporanga (SP)

Marília (SP)

Indaiatuba (SP)

Araraquara (SP)

Ipatinga (MG)

Betim (MG)

Pontos

23.47

23.40

23.40

23.38

23.20

23.18

23.15

23.08

23.07

23.03

22.98

22.97

22.97

22.94

22.92

22.91

22.88

22.84

22.82

22.76

11º

12º

13º

14º

15º

16º

17º

18º

19º

20º

21º

22º

23º

24º

25º

26º

27º

28º

29º

30º

Santos (SP)

São José dos Campos (SP)

Uberlândia (MG)

Ribeirão Preto (SP)

Nova Lima (MG)

Maringá (PR)

Niterói (RJ)

Fortaleza (CE)

Jundiaí (SP)

Barueri (SP)

Campinas (SP)

Uberaba (MG)

Ilha Solteira (SP)

Goiânia (GO)

Amparo (SP)

Balneário Camboriú (SC)

Campo Grande (MS)

Piracicaba (SP)

João Pessoa (PB)

Macaé (RJ)

Pontos

25.61

25.15

25.09

25.05

25.04

25.04

24.76

24.60

24.56

24.47

24.44

24.15

24.06

23.89

23.84

23.78

23.68

23.68

23.65

23.50

A pontuação máxima do ranking geral é de 63 pontos

Page 9: Catálogo Connected Smart Cities 2015

9RECIFE

João Pessoa

Fortaleza

Teresina

PORTO ALEGRE

FLORIANÓPOLISBalneário Camboriú

CURITIBAMaringáPato Branco

BRASÍLIA

Goiânia Goiatuba

Campo Grande

RIO DE JANEIRONiteróiMacaé

VITÓRIA

BELO HORIZONTEUberlândiaNova LimaUberabaContagemJuiz de ForaIpatingaBetim

Salvador

Aracaju

SÃO PAULOSÃO CAETANO DO SUL

SantosSão José dos Campos

Ribeirão PretoJundiaíBarueri

CampinasIlha Solteira

AmparoPiracicaba

OsascoValinhos

São Bernardo do CampoSanto André

São João da Boa VistaSão CarlosGuarulhos

VotuporangaMarília

IndaiatubaAraraquara

Comunicações, 2014); acessos no serviço de comunicação multimídia (Anatel, 2014); programa cidade digital (M Cidades, 2013). Saúde: leitos por habitantes (Datasus, 2014); leitos de internação (Datasus, 2014); índice de desempenho do sus – IDSUS (IDSUS - Min Saúde, 2011); médicos por habitantes (RAIS / IBGE, 2014); cobertura populacional da equipe de saúde da família (Dab.Saúde Min Saúde, Dez/2014); número de concluintes no setor de saúde (INEP / IBGE, 2013). Segurança: homicídios (Mapa da Violência, 2012); acidentes de trânsito (Mapa da Violência, 2012); PRONASCI (Min. Justiça, 2015); policiais, guardas-civis municipais e agentes de trânsito (RAIS, 2013); despesas em segurança nacional e defesa pública (Ipeadata, 2011). Educação: matrícula escolar na rede pública online (IBGE, 2012); vagas em universidade pública (INEP / IBGE, 2013); habitantes com nível superior (IBGE, 2010); nota enem (INEP, 2011); docentes com ensino superior (INEP, 2014); IDEB - anos finais (INEP, 2013); hora-aula diária média (INEP, 2013). Empreendedorismo: novas empresas de tecnologia (RAIS, 2013/2011); polos tecnológicos (2015); crescimento empresas de economia criativa (RAIS, 2013/2011); incubadoras (Anprotec, 2015); micro empresas individuais – MEI (Portal do Empreendedor, 2011-2015); SEBRAE (SEBRAE, 2014). Governança: escolaridade do prefeito (IBGE, 2013); prefeitura com site na internet e serviços informativos do município e notícias (IBGE, 2012); Firjan (Firjan, 2013); índice gini (PNUD, 2010). Economia: renda média dos trabalhadores (RAIS, 2013); pib per capita (IBGE, 2012); crescimento empresarial (RAIS, 2009-2013); crescimento dos empregos formais (RAIS, 2009-2013); não dependência do setor público (RAIS, 2013); empregabilidade (RAIS / IBGE, 2013).

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Ranking por faixa populacional

Até 100 mil

Mais de 500 mil

10º

Nova Lima (MG)

Ilha Solteira (SP)

Amparo (SP)

Pato Branco (PR)

Goiatuba (GO)

São João da Boa Vista (SP)

Votuporanga (SP)

Jaguariúna (SP)

Fernandópolis (SP)

Jataí (GO)

Pontos

25.04

24.06

23.84

23.07

23.03

22.98

22.92

22.72

22.47

22.43

Nova LimaUberabaBelo HorizonteUberlândia

Pato BrancoMaringáCuritiba

Ilha SolteiraAmparo

São João da Boa VistaVotuporanga

JaguariúnaFernandópolis

São Caetano do SulSantosJundiaíBarueri

São PauloSão José dos Campos

Ribeirão Preto

10º

Rio de Janeiro (RJ)

São Paulo (SP)

Belo Horizonte (MG)

Brasília (DF)

Curitiba (PR)

Porto Alegre (RS)

Recife (PE)

São José dos Campos (SP)

Uberlândia (MG)

Ribeirão Preto (SP)

Pontos

29.99

29.36

28.91

28.34

28.10

26.05

25.76

25.15

25.09

25.05

De 100 a 500 mil

10º

São Caetano do Sul (SP)

Vitória (ES)

Florianópolis (SC)

Santos (SP)

Maringá (PR)

Niterói (RJ)

Jundiaí (SP)

Barueri (SP)

Uberaba (MG)

Balneário Camboriú (SC)

Pontos

28.09

28.01

26.56

25.61

25.04

24.76

24.56

24.47

24.15

23.78

GoiatubaJataí

Brasília

Vitória

NiteróiRio de Janeiro

Recife

FlorianópolisBalneário Camboriú

Porto AlegreA pontuação máxima do ranking por faixa populacional é de 63 pontos

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1º Lugar 11

Tendo inovação e gestão colaborativa como seus maiores aliados, a cidade se posicionou em sete dos 11 indicadores do RankingO Rio de Janeiro foi reconhecido como um lugar de inteligência no Brasil pelo Ranking Connected Smart Cities, sendo posicionada em 1º lugar na listagem geral, vencendo pesos-pesados como São Paulo, Belo Horizonte e Brasília.

“O desenvolvimento urbano na cidade do Rio é uma realidade que salta aos olhos, com grandes projetos e investimentos focados no princípio do espaço público útil, democrático, acolhedor e seguro para o carioca”, ressalta o secretário de Coordenação de Governo da Prefeitura do Rio de Janeiro, Pedro Paulo Teixeira.

“Avançamos no conceito de cidade integrada, valorizando bairros que antes se encontravam fora do eixo mais turístico do Rio e, principalmente, conectando-os a outras regiões e aos próprios cariocas.”

É o caso do Porto Maravilha, por exemplo. De acordo com o secretário, as muitas iniciativas em nome do desenvolvimento urbano encontram na revitalização da Zona Portuária seu mais emblemático exemplo. “A área, por muitos anos degradada, vem se tornando a maior vitrine do conceito de renovação urbanística, sem esquecer a história da cidade. Com a revitalização do Porto, o carioca reencontra o seu passado e redescobre a Zona Portuária.”

Para isso, o município investiu na qualidade de vida dos atuais e futuros moradores da região com novas redes de saneamento básico e requalificação dos espaços públicos. “Estamos fazendo justiça a um dos berços da cidade, com uma história que se mistura ao nascimento da cultura negra aqui. Há muito mais por vir, como o Museu do Amanhã e os jardins e ciclovias que nascem ao seu lado. Queremos que o carioca usufrua de toda a sua cidade, em tudo o que ela

tem a oferecer”.

Ao falar sobre as áreas que passaram por maior desenvolvimento nos últimos anos, Pedro Paulo menciona também o foco na educação, destacando que a Prefeitura do Rio, além do investimento no ensino integral, com a construção de mais de 300 escolas até 2016, está sempre mirando no futuro, na formação de “cibercidadãos”.

“Este é o objetivo do projeto Naves do Conhecimento, núcleos que desde a sua arquitetura até a oferta de equipamentos, são um convite à modernidade, a se pensar o futuro e exercitar habilidades através de cursos de produção gráfica, web design, robótica e muitos outros”.

O município garantiu boa colocação em sete dos 11 indicadores levados em conta pelo estudo, sendo que na área de economia também ficou em primeiro. “Todo reconhecimento tem efeito de incentivo. Além de chancelar nossas decisões e mostrar que estamos no caminho certo, é um estímulo à busca de novas soluções e aprimoramento das existentes”, comemora o secretário.

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Rio deJaneiro: a cidade mais inteligente do Brasil

Page 12: Catálogo Connected Smart Cities 2015

São Paulo apostando na ocupação pública e mobilidadePrefeitura trabalha para reduzir distâncias e tornar os deslocamentos mais agradáveis

Nos últimos anos, São Paulo tem se destacado devido ao investi-mento da atual gestão no trânsito de pessoas, tendo sido reconhe-cida internacionalmente por iniciativas inovadoras neste sentido. Não é à toa que a cidade levou o 1º lugar nas áreas de mobilidade e acessibilidade, além do 2º lugar no ranking geral.

Entre as iniciativas de destaque nessas áreas estão a criação de in-centivos para o uso do transporte coletivo e das bicicletas, além da aprovação de um Plano Diretor Estratégico que equilibra a oferta de emprego com a densidade populacional de cada região.

“Não queremos que São Paulo tenha bairros-dormitório, por isso propusemos adensamento habitacional próximo aos eixos de mo-bilidade e geração de emprego nas áreas mais populosas”, explica o prefeito Fernando Haddad.

O destaque recebido pelo maior município da América do Sul é, de acordo com Haddad, decorrência de um trabalho consciente. “Foi preciso reconhecer que São Paulo sofreu, ao longo das décadas, uma privatização de seus espaços, o que teve um impacto muito negativo na vida urbana. A cidade, que deveria ser um lugar de en-contro, passou a ser um espaço de isolamento”.

Haddad acredita que os cidadãos já enxergam essa transformação de significado na cidade, mas o prefeito ressalta que há muito tra-balho pela frente. Uma das áreas que precisam de atenção é a de sustentabilidade, pois São Paulo produz muito lixo. “A cidade já deu um passo importante ao lançar duas centrais de triagem au-tomatizadas, que processam 1.250 toneladas diárias. A meta é au-mentar o percentual de coleta seletiva de 2% para 10%, até 2016.”

O prefeito destaca que além do incentivo ao uso do transporte co-letivo e de bicicleta, como forma de melhorar a mobilidade urbana, há outras iniciativas interessantes que buscam ampliar a relação do cidadão com os espaços públicos, como o projeto WiFi Livre, que já conta com 120 praças que oferecem acesso gratuito à internet.

“Penso que o aspecto que mais chama atenção em São Paulo é a transformação gradual do significado da cidade para seus mora-dores. Defendo que os espaços públicos voltem a ser ocupados pelas pessoas, o que exige uma mudança de comportamento. Então, acredito que esse talvez seja o grande salto para o desen-volvimento da cidade.”

2º LugarFo

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Page 13: Catálogo Connected Smart Cities 2015

13

BH investe em meio

ambiente e planejamento

Desde 2009, mineiros seguem

conjunto de objetivos que vai

até 2030

3º Lugar

Belo Horizonte vem promovendo ações e políticas públicas em áreas estratégi-cas que viabilizam um crescimento sustentável e a melhoria na qualidade de vida de seus cidadãos. O esforço foi reconhecido pelo Ranking Connected Smart Cities, que colocou a capital mineira na 3ª posição na disputa geral.

Segundo o prefeito Marcio Lacerda, tudo o que tem ocorrido em termos de melhoria em áreas como saúde, mobilidade, educação, meio ambiente, tecnologia e urbanismo é decorrência do Plano Estratégico BH 2030, elaborado em 2009. “Trata-se de um conjunto de seis grandes objetivos estratégicos que a cidade está perseguindo em direção ao futuro desejado por todos os seus moradores”, explica.

Dentro dos levantamentos setoriais, BH ainda abocanhou a 1ª posição em meio ambiente, comprovando que as ações da administração têm trazido resultado. “Com base em rankings como este, os gestores poderão aprofundar as ações que se mostram exitosas e reavaliar as que não trazen os resultados esperados.”

Há outras duas áreas que vêm se destacando: saúde e educação. “Alcançamos no ano passado um resultado histórico em um importante indicador com a re-dução da mortalidade infantil para um dígito”, comemora Lacerda. “As ações desenvolvidas na capital superaram com antecedência metas traçadas pela Or-ganização das Nações Unidas para 2015, por meio dos Objetivos de Desenvolvi-mento do Milênio.” Enquanto isso, BH conquistou um feito inédito em 2014 ao obter do Ministério da Educação o selo de município livre de analfabetismo.

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Page 14: Catálogo Connected Smart Cities 2015

Capital federal trabalha na implantação de um parque tecnológico que pode mudar sua matriz econômica

As características arquiteturais de Brasília, em grande parte projetadas por Os-car Niemeyer, saltam aos olhos e fazem com que a cidade seja reconhecida in-ternacionalmente. Mas Brasília é mais do que isso.

A cidade levou a 4ª posição no Ranking Geral Connected Smart Cities, res-ponsável também pelo 1º lugar em empreendedorismo. A capital federal obteve parte dessas conquistas graças a investimentos ligados à administração pública.

Um bom exemplo é o Siga Brasília, um aplicativo móvel que dá mais trans- parência às ações governamentais. “Nele estão detalhadas as receitas e despe-sas, a remuneração de servidores e a escala de profissionais da rede pública de saúde”, explica o governador Rodrigo Rollemberg, que ressalta: “Nós somos a primeira unidade da federação a criar um aplicativo para divulgação de dados relacionados à gestão pública”.

O governador esclarece que a cidade está desenvolvendo planos para se tornar cada vez mais competitiva e sustentável através de programas que passam por diversas áreas, mirando em uma maior qualidade de vida. “Na segurança pública, por exemplo, estamos implantando o programa Pacto Pela Vida; na educação, estamos investindo na abertura e construção de creches; na área ambiental, criamos novos parques e reativamos áreas verdes que estavam abandonadas; e estamos reestruturando o modelo de gestão da saúde”.

Um dos principais projetos que está em proces-so de implantação é um parque tecnológico que será ancorado pela Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa). “O parque tecnológico tem potencial para mudar a matriz econômica de Brasília, transformando-a em referência internacio-nal de desenvolvimento tecnológico e científico”, diz Rollemberg. A ideia, segundo ele, é atrair empresas de medicina, biodiversidade e agricultura tropicais.

O governador acredita que o trabalho apresentado pelo Ranking Connected Smart Cities pode estimu-lar os municípios a revisar metas, fazer ajustes em métodos e procedimentos, além de sugerir boas práticas que podem ser replicadas. “Cada cidade, com sua expertise, pode servir de inspiração e con-tribuir para o desenvolvimento de outras cidades. Os bons exemplos precisam ser disseminados e coloca-dos em prática de acordo com as especificidades e características de cada região, principalmente nas áreas de mobilidade, urbanismo, sustentabilidade, segurança, educação, tecnologia, saúde, inovação, empreendedorismo e inovação.”

Brasília investe em administração pública e tecnologia

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4º Lugar

Page 15: Catálogo Connected Smart Cities 2015

“As cidades bem sucedidas são aquelas que conhecem as suas oportunidades estratégicas e enfrentam seus problemas com de-terminação, realizando as mudanças necessárias para enfrentar os desafios do presente e do futuro.” É o que acredita o secretário de Planejamento e Administração de Curitiba, Fábio Dória Scatolin que, conforme revelam os resultados do Ranking Connected Smart Cities, está em posição para falar sobre cidades bem sucedidas.

O município ficou com a 5ª colocação na disputa geral, além de ter sido o melhor colocado na área de governança. “Ao criar um ranking de cidades inteligentes, estamos estimulando as adminis-trações municipais a pensar no desenvolvimento de longo prazo e na sustentabilidade de seus projetos”, afirma o secretário.

Uma das áreas prioritárias em Curitiba é a educação. Em 2016, pela primeira vez na história, a cidade destinará para a área 30% dos recursos orçamentários que formam a base de cálculo do míni-mo constitucional – e assim superará esse mínimo em cinco pontos percentuais.

“Um dos projetos centrais é o Equidade, um grande esforço para garantir apoio diferenciado a escolas em que foram identificados fatores capazes de dificultar a aprendizagem. Este projeto rompe com a lógica de dar tratamento igual a realidades diferentes, e pre-tende garantir acesso igualitário às possibilidades de aprendiza-gem – um fator essencial para o desenvolvimento”.

A capital paranaense se espelha em cidades comprometidas com soluções inteligentes e sustentáveis, como Barcelona, Estocolmo, Seul, Cingapura e Londres. Como resultado, tem se destacado por promover políticas que simplificam o dia a dia dos cidadãos.

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Capital paranaense se espelha em cidades comprometidas com soluções inteligentes e sustentáveis para tornar-se mais humana

Curitiba não para de olhar para o futuro

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Scatolin conta que Curitiba segue olhando para o futuro, e uma prova disso é o projeto de revisão do Plano Diretor, que se encon-tra em análise na Câmara Municipal. “O plano prevê uma cidade mais humana, compacta e com menos deslocamentos, evitando a degradação ambiental da periferia metropolitana. O crescimento da cidade no futuro dependerá mais do setor de serviços e de no-vos segmentos relacionados a economia do conhecimento, como a educação, TI, a saúde e a cultura”.

Alguns dos principais investimentos estratégicos estão em edu-cação, mobilidade e saúde. “A administração municipal avançou muito também na política de dados abertos”, lembra o secretário, enfatizando a disponibilização de informações para que em-preendedores digitais possam criar seus aplicativos e soluções. São iniciativas que, juntas, vêm contribuindo para a missão de tor-nar Curitiba mais humana.

5º Lugar

Page 16: Catálogo Connected Smart Cities 2015

Com histórico de alto desenvolvimento,

cidade conquista o topo em duas listas do estudo

Faz muito tempo que São Caetano do Sul é apon-tada como uma das cidades-modelo do Brasil, pois agora o lugar recebeu mais um sinal de reconheci-mento. Além de levar o 6º lugar na disputa geral, o município do ABC paulista ficou em 1º na listagem que leva em conta as cidades de 100 mil a 500 mil habitantes, além de conquistar a ponta do ranking sobre segurança.

Não é para menos, afinal, há 30 anos São Caetano apresenta o melhor IDH do país. Já foi escolhida uma das melhores cidades brasileiras em termos de capital humano e, como consequência, um dos des-taques em termos de atração de investimentos. “São Caetano do Sul é uma das cidades brasileiras que participam ativamente dos movimentos estaduais e federais para simplificação e melhoria da eficiência no registro e abertura de empresas”, reforça o pre-feito Paulo Pinheiro.

Os cidadãos são beneficiários diretos desse status. A renda per capta, por exemplo, é duas vezes maior que a média brasileira e a infraestrutura da cidade é capaz de causar inveja à capital: “A cidade é 100% urbanizada, com sistemas de água e esgoto 100% instalados, cobertura total elétrica e de iluminação, todas as ruas asfaltadas e com sinali- zação moder-na”, conta Pinheiro.

São dados a serem compartilhados durante o Connected Smart Cities que, para o prefeito, tem um valor elevado justamente por promover a troca de experiências. “São Caetano do Sul possui um entu- siasmo adicional para participar e obter conheci-mento e práticas inovadoras deste encontro, já que está em fase de consolidação de seu Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico para os próximos 10 anos, planejamento este estruturado nas temáticas das cidades inteligentes como um dos alicerces para o desenvolvimento econômico local.”

São Caetano do Sul é uma das

cidades-modelo do Ranking

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6º Lugar

Page 17: Catálogo Connected Smart Cities 2015

Vitória é o destaque do Espírito Santo

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Capital capixaba aplica soluções simples e diretas às áreas mais críticas da cidade

A capital do Espírito Santo está inspirando desen-volvimento. Vitória arrebatou a 7ª posição no ranking geral, e entre municípios de 100 mil a 500 mil habitantes ficou com o 2º lugar. Além disso, con-quistou o topo da categoria saúde com uma vanta-gem expressiva em relação à 2ª colocada.

Este destaque vem se refletindo num trabalho que em que a prefeitura usa a voz das pessoas para ativar ações de melhoria, questionando cidadãos para en-tender como os serviços de saúde podem melhorar. Desde agosto de 2014 as pessoas têm como dizer à administração o que acham do sistema por meio de SMS: assim que sai do atendimento, o cidadão recebe um torpedo e, na resposta, pode indicar um número entre 0 e 10 para informar o que achou. ”Nossas uni-dades estão com nota média acima de 8”, afirma o Prefeito de Vitória, Luciano Rezende.

Mas a cidade também vem apostando em várias outras frentes, como turismo, empreendedorismo, cultura, esportes, mobilidade urbana, infraestrutura e segurança, setor que tem tido resultados notórios na cidade, garante Rezende. O município conta hoje com segurança 24 horas por dia e escolas que fun-cionam em tempo integral, por exemplo.

“O resultado disso é que Vitória é a cidade capixa-ba que teve a menor taxa de homicídios em 15 anos. A sensação de segurança aumentou muito, pois os moradores começaram a ver as viaturas da nova Guarda 24 horas circulando à noite pelos bairros”.

Outra importante medida foi a implantação do programa Botão do Pânico, que oferece equipamento de segurança às mulheres ameaçadas de morte por seus cônjuges e filhos, e que estavam sob medida protetiva da Justiça. “Em poucos meses, a iniciativa reduziu drasticamente o número de mulheres agredidas na ci-dade. Nossos agentes da guarda chegavam no local em que foi acionado o botão em apenas cinco minutos. Além disso, o aparelho acionado grava o som am- biente da vítima cujo áudio é usado no processo da Justiça”.

O prefeito conta que a atual gestão também investiu na educação de tempo integral, um modelo que é tendência em várias partes do Brasil e do mundo. “No primeiro momento, abrimos três escolas de tempo integral. Para o próximo ano, portanto, estamos estudando a abertura de outras, onde os alunos poderão participar de ofi-cinas e aulas práticas em diversos temas durante o tempo que ficam na escola”.

Sobre os destaques de Vitória nos rankings, o prefeito ressalta a importância desse tipo de levantamento, que permite que as administrações saibam em quem se espelhar. “Esses dados são fundamentais para o futuro das cidades, pois cada uma tem um jeito de crescer e se adaptar às mudanças.”

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7º Lugar

Page 18: Catálogo Connected Smart Cities 2015

Município se destaca no Ranking com

soluções que vão além da tecnologia

Florianópolis aposta

nas soluções simples

“Outra grande ‘obra’ de mudança não foi nada tecnológica: a revitalização do Centro Histórico da cidade, a partir da instalação de feiras de rua - o projeto Viva a Cidade - para a venda de artesanato, artes, roupas e livros usados, antigui-dades e objetos de decoração”, conta a Secretaria de Comunicação.

O município está em plena expansão, construindo a primeira faixa exclusiva para ônibus de sua história. Ela terá 17 quilômetros de extensão e cortará o Maciço do Morro da Cruz, o Centro, a Beira-mar Norte e a Universidade Federal de Santa Catarina. A capital também passou a contar com uma organização clara para o transporte coletivo, que agora opera sob administração de um consórcio escolhi-do em licitação – “antes, era cada um por si”, lembra a administração.

Outro segmento de destaque na cidade é a educação, categoria na qual a cidade levou o primeiro lugar do ranking. “A Educação de Florianópolis é referência nacional, sendo classificada, em 2010, como a melhor educação infantil entre as capitais segundo o MEC e o Banco Interamericano de Desenvolvimento. No Índice de Desenvolvimento da Educação Básica, também é a capital com a me-lhor educação infantil e a quarta colocada em relação aos anos finais”.

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Geralmente o que vem à mente quando se fala em cidades conectadas e inteligentes são as grandes metrópoles, mas Florianópolis é um exemplo de que essa lógica nem sempre está certa. A calma capital catarinense conquistou o 8º lugar no Ranking Geral Connected Smart Cities, no qual disputou com mais de 700 municípios brasileiros. E, no ranking entre as cidades de 100 mil a 500 mil habitantes, ficou em 3º.

Florianópolis é conhecido pelo seu bom investimen-to em negócios. Tanto que, num levantamento da re-vista Exame divulgado no fim 2014, chegou a ser no-meada a melhor cidade do Brasil para se abrir uma empresa. E a capital comprova que nem sempre é preciso fazer altos investimentos tecnológicos para tornar as cidades mais inteligentes. Há, por exem- plo, o projeto Prefeitura no Bairro, que já ultrapas-sou 50 edições e leva o prefeito e seu secretariado ao encontro das comunidades nos bairros, para ou-vir localmente as principais reivindicações.

8º Lugar

Page 19: Catálogo Connected Smart Cities 2015

A cidade de Porto Alegre atravessa um momento importante de sua história, em que ações de inteligência ganham cada vez mais espaço. A comprovação está na conquista da 9ª posição no Ranking Connected Smart Cities.

De acordo com o prefeito José Fortunati, há uma série de inicia-tivas desenvolvidas na cidade que ajudam a explicar o reconheci-mento que veio com o levantamento. “Lembro aqui a construção do Centro Integrado de Comando, um equipamento moderno, que conta com a mais recente tecnologia disponível e nos permite fa-zer o monitoramento da cidade em tempo real, de forma inteligen-te e proativa”, exemplifica.

Fortunati ressalta o momento ímpar que Porto Alegre está viven-do, mesmo em um ano conturbado. “A cidade está realizando a pri-meira licitação de seu sistema de transporte público, além de ter a expectativa de iniciar a obra de revitalização da Orla do Guaíba, um espaço nobre que será qualificado através de um novo pro-jeto”, conta. “Além disso, estamos trabalhando na proposta para a revitalização de uma antiga área industrial que chamamos de 4º Distrito. Nesse espaço pretendemos construir nosso Distrito de Inovação”, completou o prefeito.

Ele conta também que se inspira em cidades como Barcelona, Nova York, São Francisco e Paris para criar soluções que se encai- xem na realidade porto-alegrense. É o caso do projeto POAdigital, cuja proposta é estimular o pensamento criativo e inovador den-tro da administração pública. Um dos resultados é a estratégia de dados abertos, que amplia o relacionamento com os cidadãos por meio das redes sociais, como o Papo com o Prefeito, ação em que mensalmente participa de um hangout sobre as principais pautas da cidade, falando também sobre o relacionamento com a cena startup da capital.

Além da boa colocação no ranking geral, Porto Alegre também se destacou em áreas de grande importância social como mobilidade, acessibilidade, tecnologia, inovação, empreendedorismo e econo-mia. Para Fortunati, é importante que sejam elaborados trabalhos como esse para que as ações do município possam ser vistas por especialistas, que podem mostrar se elas estão no caminho certo. “Com essas informações é possível fazer ajustes e planejar novos programas e ações para construir uma cidade cada vez melhor, com igualdade de oportunidades e referência em qualidade de vida.”

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Várias ações de inteligência têm feito a capital gaúcha avançar com a administração pública

Bom momento de Porto Alegre é reconhecido pelo Ranking

9º Lugar

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ação

Page 20: Catálogo Connected Smart Cities 2015

O Brasil é palco de uma situação inédita no mundo: é o único país a contar com duas edições da Campus Party. Isso porque, além de São Paulo, esse que é um dos maiores eventos de tecnologia da atualidade en-tendeu que precisava esticar até Recife, um dos mu-nicípios brasileiros com mais investimentos no ramo.

Esse status foi um dos motivos que levou a capital de Pernambuco a ser escolhida como a 10ª colocada no Ranking Geral Connected Smart Cities. “O primeiro passo em direção da cidade que queremos parte do cuidado que temos com ela e com as pessoas”, afir-ma o prefeito Geraldo Julio.

De acordo com o prefeito, este princípio é o ponto de partida para o desenvolvimento de políticas públicas voltadas a criar um espaço urbano cada vez mais atra-tivo e em condições de ancorar novos empreendimen-tos, uma vez que o Recife se destaca como uma ca- pital que tem como forte característica a produção do conhecimento e a oferta de bens e serviços modernos.

Várias iniciativas de Recife combinam tecnologia com cidadania. A cidade conta com mais de 70 pon-tos de acesso à internet em locais abertos e pretende estender isso a hospitais, policlínicas e estações de BRT. A administração também distribuiu mais de 15 mil tablets a estudantes da rede pública e possui um Portal da Transparência que é referência nacional. Os órgãos públicos estão sendo interligados por fi-bra óptica, o que aumentará a velocidade da troca de informações e promoverá mais serviços públicos. “Com isso, buscamos gerar mais rapidez no aten-dimento e na qualidade da prestação dos serviços públicos oferecidos”, afirma o prefeito Geraldo Julio.

Um dos destaques, entretanto, é o Programa Robóti-ca na Escola. “Hoje este programa é considerado um dos mais avançados enquanto ferramenta pe- dagógica e já vem mudando a realidade de milhares de alunos da nossa rede”, comenta Julio. “Iniciati-vas como essa abrem horizontes e possibilidades diferenciadas para o aprendizado e preparam essa meninada para o futuro.”

Uma das premiadas no Ranking, capital pernambucana coleciona iniciativas inovadoras

Recife aposta em tecnologia e cidadania

O prefeito lembra também do projeto Transforma Recife, uma plataforma digital que cruza perfis de interesse com ofertas de trabalho voluntário na ci-dade. “Nosso objetivo com isso é tornar o Recife a capital da solidariedade. Essa é uma via de mão du-pla. Quem doa algumas horas do seu dia ao volunta- riado se torna ainda mais humanizado e, consequen-temente, aos poucos vamos tornando o Recife uma cidade mais humana”.

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ação

10º Lugar

Page 21: Catálogo Connected Smart Cities 2015

Rankingpor setores

Mobilidade e Acessibilidade

10º

São Paulo (SP)

Brasília (DF)

Rio de Janeiro (RJ)

Curitiba (PR)

Belo Horizonte (MG)

Porto Alegre (RS)

Salvador (BA)

Fortaleza (CE)

Teresina (PI)

Recife (PE)

4.10

4.07

3.26

3.26

3.25

3.03

2.81

2.74

2.72

2.71

Pontos

6.03

5.66

5.56

5.54

5.53

5.48

5.35

5.31

5.28

5.12

Meio Ambiente1º

10º

Belo Horizonte (MG)

Curitiba (PR)

Porto Alegre (RS)

Santo André (SP)

São Paulo (SP)

Contagem (MG)

Rio de Janeiro (RJ)

Mauá (SP)

João Pessoa (PB)

Fortaleza (CE)

Pontos

Tecnologia e Inovação

10º

Rio de Janeiro (RJ)

Brasília (DF)

São Paulo (SP)

Campinas (SP)

Belo Horizonte (MG)

Recife (PE)

Duque de Caxias (RJ)

Florianópolis (SC)

Porto Alegre (RS)

Campos dos Goytacazes (RJ)

Pontos

5.85

4.35

4.03

3.74

3.60

3.54

3.48

3.33

3.32

3.20

7.92

7.69

7.68

7.27

7.24

7.19

7.00

6.93

6.90

6.72

Pontos Urbanismo

10º

Maringá (PR)

Ribeirão Preto (SP)

São José dos Campos (SP)

Curitiba (PR)

Santos (SP)

Belo Horizonte (MG)

Patos de Minas (MG)

Uberlândia (MG)

São Paulo (SP)

Betim (MG)

2.63

2.47

2.47

2.45

2.34

2.30

2.30

2.26

2.23

2.22

Energia1º

10º

Pirassununga (SP)

Quirinópolis (GO)

Tauá (CE)

Barra Bonita (SP)

Caetité (BA)

Sertãozinho (SP)

Tubarão (SC)

Trairi (CE)

Pedro Afonso (TO)

Catanduva (SP)

Pontos

Saúde1º

10º

Vitória (ES)

Florianópolis (SC)

Joaçaba (SC)

Goiatuba (GO)

Aracaju (SE)

Belo Horizonte (MG)

Nova Lima (MG)

Teresina (PI)

Sobral (CE)

Niterói (RJ)

Pontos

4.39

3.87

3.86

3.69

3.58

3.49

3.49

3.46

3.40

3.37

Page 22: Catálogo Connected Smart Cities 2015

Rankingpor setores

Segurança1º

10º

São Caetano do Sul (SP)

Paulínia (SP)

Batatais (SP)

Acaraú (CE)

São José do Rio Pardo (SP)

Tietê (SP)

São Bernardo do Campo (SP)

Amparo (SP)

Balneário Camboriú (SC)

Campos do Jordão (SP)

1.99

1.97

1.79

1.70

1.65

1.64

1.59

1.47

1.46

1.41

Pontos

Empreendedorismo1º

10º

Brasília (DF)

Rio de Janeiro (RJ)

Campinas (SP)

Florianópolis (SC)

São Carlos (SP)

Porto Alegre (RS)

São José dos Campos (SP)

Recife (PE)

São João da Boa Vista (SP)

Botucatu (SP)

3.19

2.78

2.44

2.39

2.37

2.36

2.14

2.14

1.95

1.94

Pontos

Educação1º

10º

Florianópolis (SC)

São Caetano do Sul (SP)

Vitória (ES)

Niterói (RJ)

Viçosa (MG)

Curitiba (PR)

Nova Lima (MG)

Ilha Solteira (SP)

Rio de Janeiro (RJ)

Goiatuba (GO)

5.06

5.00

4.70

4.49

4.38

4.25

4.18

4.13

4.09

4.08

Pontos

Economia1º

10º

Rio de Janeiro (RJ)

Brasília (DF)

Florianópolis (SC)

Campinas (SP)

Vitória (ES)

Barueri (SP)

São Paulo (SP)

Macaé (RJ)

Porto Alegre (RS)

Ipojuca (PE)

5.05

5.01

4.52

4.52

4.50

4.39

4.37

4.36

4.29

4.26

Pontos Pontuação máxima por setor

Governança1º

10º

Curitiba (PR)

Belo Horizonte (MG)

Amparo (SP)

Recife (PE)

São Paulo (SP)

Palhoça (SC)

Teresina (PI)

Sobral (CE)

Fortaleza (CE)

Porto Alegre (RS)

10.77

10.67

10.30

10.15

10.11

9.94

9.76

9.74

9.64

9.55

Pontos

Mobilidade:

Urbanismo:

Meio Ambiente:

Energia:

Tec. Inovação:

Saúde:

Segurança:

Educação:

Empreendedorismo:

Governança:

Economia:

9

8

12

6

12

8

5

9

9

13

13

Page 23: Catálogo Connected Smart Cities 2015

23

“Um dos nossos principais compromissos é promover o desenvolvi-mento da capital mineira em um ambiente de sustentabilidade. Para que isto possa ocorrer, desenvolvemos ações permanentes na área de meio ambiente, que abrangem as ações para prevenção de enchentes e proteção da população contra os riscos de desastres, além do Programa BH Mais Verde, que fechou 2014 com mais de 51 mil árvores plantadas em todas as regiões da cidade.

Um dos destaques são as obras de desassoreamento e despoluição da Lagoa da Pampulha, um dos símbolos do paisagismo e da arquite-tura de Oscar Niemeyer e Burle Marx. Uma das grandes conquistas dos belo-horizontinos foi a inclusão do Conjunto Moderno da Pampul-ha como candidato a Patrimônio Mundial da Humanidade.”Marcio Lacerda, Prefeito de Belo Horizonte.

“Curitiba tem uma experiência de planejamento e desenvolvimento urbano com 50 anos de história, portanto bem consolidada. Áreas como saúde, educação, mobilidade, habitação e até a segurança, que municípios vêm crescentemente assumindo, têm quadros técnicos de alto nível. A administração local possui uma boa capacidade de implementar políticas públicas, garantindo a adequada realização e coordenação de ações, para atender os resultados planejados.

Para isso, Curitiba avança na abordagem de cidade inteligente, com o uso muito forte da tecnologia na administração municipal. A criação da Secretaria de Informação e Tecnologia veio resgatar a capacidade de pensar e executar soluções nos serviços públicos, além de colocar a TI como área estratégica e investir na transparên-cia e na modernização da infraestrutura de dados. Ao capacitar ser-vidores para gerir TI, a Prefeitura reforça a estrutura de governança da cidade e aumenta a capacidade da oferta de serviços eGov.”Fábio Dória Scatolin, Secretário Municipal de Planejamento e Administração de Curitiba.

“Sem dúvidas Brasília tem se destacado no quesito empreende-dorismo. Novos e diversificados empreendimentos têm surgido na cidade e o brasiliense tem se mostrado criativo em meio a um cenário delicado pelo qual o setor produtivo, sobretudo o comér-cio varejista, vem passando. Temos exemplos de startups de re-nome nacional e internacional que nasceram aqui. Além disso, os foodtrucks, por exemplo, representam uma atividade em enorme expansão e que tem contado com o apoio e aprovação da popu-lação. Brasília tem nicho empreendedor extremamente forte e isso vai se intensificar. Em agosto nós teremos a presença de mais de dois mil jovens que irão participar do Encontro Nacional de Em-presas Juniores.

Temos aqui o cenário e ambiente propício para o desenvolvimen-to de tecnologia e inovação. Programas de fomento estão sen-do desenvolvidos e vamos lançar, ainda neste mês, um edital da Fundação de Apoio à Pesquisa exclusivo para startups. Mas pre-cisamos reconhecer que ainda temos muito para avançar na des-burocratização e nas áreas de educação, saúde, cultura, ciência e tecnologia, turismo e meio ambiente.”Rodrigo Rollemberg, Governador de Brasília.

1ºLUGAR | Meio Ambiente

Belo Horizonte

1ºLUGAR | Governança

Curitiba

1ºLUGAR | Empreendedorismo

Brasília

“Acreditamos que o desenvolvimento urbano e social tem uma ligação direta com a gestão pública. Junto com a sociedade civil organizada definimos um planejamento garantindo a qualidade de vida que a cidade sempre ofereceu aos moradores.

Adotamos uma série de processos inovadores para facilitar e agilizar a tramitação e aprovação de projetos privados, atendendo a demanda de mais de um milhão de metros quadrados de cons-trução aprovados ao ano.

Somos o segundo município brasileiro a aprovar o Plano de Con-servação e Recuperação da Mata Atlântica, e adotamos um pro-grama de proteção dos fundos de vale com o dobro de reserva legal em cada margem dos córregos e riachos. Criamos um pro-grama de mobilidade urbana com investimento em todos os mo- dais, inclusive no ferroviário e incentivando o cicloviário.

Com a parceria da sociedade civil organizada, estamos avançan-do em desenvolvimento urbano com sustentabilidade e inovação, transformando Maringá em referência para os municípios bra-sileiros. Estar no ranking de cidades inteligentes brasileiras é um reconhecimento a esse trabalho.”Roberto Pupin, Prefeito de Maringá.

1ºLUGAR | Urbanismo

Maringá

Vencedores por categoria

Page 24: Catálogo Connected Smart Cities 2015

“Desde 2008, o Rio subiu três níveis nas escalas internacionais de rating, atribuídas pelas agências Fitch, Moody’s e Standard & Poor’s, demonstrando a qualidade do ajuste fiscal realizado na Ci-dade. Os destaques das avaliações são a gestão e o controle de gastos da dívida pública, a expressiva capacidade de investimento e o baixo endividamento do município. Estes são apenas alguns dos vários reconhecimentos recebidos.

Além disso, estamos trabalhando nos preparos para os Jogos Olímpicos sob uma ótica da economia dos recursos públicos. Desoneramos os cofres públicos através de parcerias com o setor privado. Ou seja, os governos – em especial, a Prefeitura do Rio – têm transferido para a iniciativa privada os custos de mais da metade – 57% - de tudo que está sendo construído até 2016. Este percentual é relativo ao orçamento total olímpico. Se você pegar apenas a Matriz de Responsabilidades, que engloba as instalações esportivas, a participação da iniciativa privada cresce para 64%.

E também levamos este conceito para as construções, uma vez que temos priorizado instalações simples e sustentáveis – manten-do, é claro, o padrão olímpico de qualidade.”Pedro Paulo Teixeira , Secretário de Coordenação de Governo da Prefeitura do Rio de Janeiro.

“São Caetano investe em várias frentes para a qualidade de vida dos seus moradores, e a segurança não pode ficar de lado. Visando melhorar o setor, uma das ações foi a instalação de um sistema inédito de monitoramento por câmeras nas viaturas da Guarda Civil Municipal. Elas transmitem as imagens em tempo real para a sala de comando, reafirmando a inovação como marca do nosso governo.”Paulo Pinheiro, Prefeito de São Caetano do Sul.

“O investimento em inovação é constante. Um exemplo disso é o Data.Rio. Criado há pouco mais de um ano, ele é o resultado de um trabalho contínuo de ampliação da transparência e da participação popular na administração municipal do Rio de Janeiro. São mais de 400 terabytes de informação ao alcance de um clique.

Minha expectativa é que rankings como este incentivem iniciativas nessa direção. Que portais de dados abertos como o Data.Rio se tornem uma realidade em todo país, disponibilizando dados pú-blicos ao cidadão, aos desenvolvedores, às startups, às ONGs, aos pesquisadores. Que a valorização do conceito de cidade inteligente impulsione a criação de mais centrais integradas de Atendimento ao Cidadão, como o 1746 que criamos no Rio. Que encoraje adminis-tradores públicos a oferecer serviços como os disponibilizados pelo Carioca Digital, que dá acesso a diversos serviços e informações de forma personalizada, a partir do CPF e de geolocalização.”Pedro Paulo Teixeira , Secretário de Coord. de Governo da Prefei-tura do Rio de Janeiro

1ºLUGAR | Economia

Rio de Janeiro

1ºLUGAR | Segurança

São Caetano do Sul

1ºLUGAR | Tecnologia e inovação

Rio de Janeiro

“A Educação de Florianópolis é referência nacional, sendo classifi-cada, em 2010, como a melhor educação infantil entre as capitais segundo o MEC e o Banco Interamericano de Desenvolvimento. No Índice de Desenvolvimento da Educação Básica, também é a capi-tal com a melhor educação infantil e a quarta colocada em relação aos anos finais.

Também visamos a segurança dos professores e alunos, a SME realiza o projeto de formação em prevenção e atendimento de emergências em parceria com o 1º Batalhão de Bombeiro Militar e Associação de Bombeiros Comunitários. A capacitação busca preparar os educadores para o atendimento de primeiros socorros. Já o projeto Bombeiro Mirim, busca orientar e instruir as crianças como agir em situações de emergências.

Durante o mês de janeiro, unidades da rede municipal de educação infantil abrem as portas para atender a demanda de pais que não tem local para deixar os filhos durante a temporada. Em 2015, foram disponibilizadas 1890 vagas em vinte unidades.” Secretaria de Comunicação de Florianópolis.

1ºLUGAR | Educação

Florianópolis

Vencedores por categoria

Page 25: Catálogo Connected Smart Cities 2015

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“O tema da mobilidade está presente no Programa de Metas 2013-2016 e no Plano Diretor Estratégico de São Paulo. Para mudar a cultura “carrocêntrica”, a Prefeitura promove o uso do transporte público coletivo e das ciclovias.

No caso dos ônibus, criamos mais modalidades do Bilhete Único, ampliamos as faixas exclusivas e, assim, conseguimos diminuir em 50% o tempo de viagem dos passageiros. Também temos investido na modernização da frota, com veículos que dispõe de tecnologia WiFi 4G, ar condicionado, câmeras de monitoramento e tomadas. A meta é ter até 2,5 mil desses ônibus em circulação em até dois anos.

Também lançamos no início de julho um novo modelo de concessão do serviço de transporte público, cujo contrato terá validade por 20 anos. O novo sistema prevê aumento de 24% na oferta de viagens.

Já com relação às ciclovias, a ideia é estimular o uso do modal e oferecer um ambiente seguro para ciclistas e pedestres. Atualmente a cidade conta com 334,9 km de malha cicloviária. Segundo pesquisa do Ibope de 2014, houve um aumento de 50% no número de pau-listanos que usam a bicicleta diariamente como meio de transporte.” Fernando Haddad, Prefeito de São Paulo.

“Ao contrário das outras categorias, o setor de Energia é o que menos tem a ver com o poder público municipal, sendo mais de-pendente da Distribuidora de Energia ou de empresas privadas.

Pirassununga tem um índice de Perdas na Distribuição muito abaixo da média brasileira, de apenas 6%, contra 16,5% no Brasil, segundo dados da Anatel. Além disso, um levantamento do IBGE aponta que 1% dos domicílios da cidade, possuem energia elétrica de fontes alternativas, o que pode parecer pouco, mas é 10 vezes maior do que a média nacional, de 0,01%.

A cidade de Pirassununga possui Potência Outorgada em Pro-dução de Energia em Usinas de Biomassa, que utilizam bagaço de cana de açúcar, casca de arroz, capim elefante, resíduos de madei-ra para gerar energia limpa.”Dados da Urban Systems.

“A saúde é das áreas prioritárias do nosso governo. Sou médico con-cursado da Prefeitura, fui secretário municipal de saúde e conheço o setor. Portanto, estabelecemos logo no início de nossa gestão um modelo que pudéssemos atender mais e melhor os usuários. O Prontuário Online é um exemplo. Em 2013, eram 270 mil pron-tuários. Hoje, já estamos chegando a meio milhão de prontuários numa cidade que tem 350 mil habitantes. Isso mostra que a cidade absorve também demandas de outras cidades da Grande Vitória.

Outra inovação é a avaliação por torpedo. O paciente sai do aten-dimento e recebe um torpedo da prefeitura pedindo para dar uma nota de 0 a 10 no atendimento. Isso fez com que tivéssemos desde agosto de 2014, quando foi implantado, a qualidade de atendimen-to medida pelo usuário. Nossas unidades estão com nota média acima de 8.

O nosso governo desenvolve um método de trabalho chamado de Gestão Compartilhada. Um modelo de gestão horizontal, onde todos os moradores são considerados prefeitos e prefeitas junto comigo. Eu percorro as regiões com o Gabinete Itinerante, ouvin-do a população, faço Gabinetes Online, e distribuo o meu telefone celular para os moradores para me comunicar via WhatsApp.”Luciano Rezende, Prefeito de Vitória.

1ºLUGAR | Mobilidade

São Paulo

1ºLUGAR | Energia

Pirassununga

1ºLUGAR | Saúde

Vitória

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PrêmioDesenvolvido em parceria com a Neurônio – Ativação de Negócios e Causas, o Prêmio Connected Smart Cities foi criado com o propósi-to de premiar negócios que tenham um impacto positivo nas ci-dades brasileiras. Após recebermos mais de 80 negócios, chega-mos aos 10 finalistas, que você conhecerá a seguir. Os vencedores de cada categoria serão anunciados durante a abertura do evento.

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Page 28: Catálogo Connected Smart Cities 2015

Finalistas

Negócios em operação

Colab.re“Ficamos muito felizes com a indicação do Colab como finalista do Prêmio. Acreditamos que temos um enorme nível de alinhamento com o propósito do Connected Smart Cities, pois o Colab é uma rede social para cidadania que per-mite que cidadãos fiscalizem problemas, sugiram melhorias urbanas e avaliem serviços públicos pela web ou smartphone. Do outro lado, governos e empresas têm acesso a uma plataforma de gestão para que as demandas sejam atendi-das e resolvidas, envolvendo as pessoas nas tomadas de decisão. Hoje, o Colab possui mais de 100 mil cidadãos no Brasil, além de mais de 70 entidades como clientes, entre elas as prefeituras de Curitiba, Porto Alegre, Natal, Niterói, Santos e Campinas. Estamos reaproximando os cidadãos dos governos e transformando esse relacionamento, fazendo com que todas as partes se conectem com o obje-tivo de criar cidades melhores para o cidadão, com o cidadão.” Gustavo Moreira Maia - Co-Fundador da Colab.re.

Ecobike“Precisamos resolver o problema de logística urbana das grandes cidades, com menos mortes de motoboys, um atendimento especial para os clientes e com um grande foco na sustentabilidade, visto que uma moto chega a poluir 400% mais que um carro. Criada em 2011, a EcoBike Courier utiliza 100% de veículos não poluentes, através de bicicletas e veículos elétricos para realização de entregas ‘last mile’. Conquistando clientes como Boticário, Amil, Grupo BRMalls e tantos outros, já pedalamos mais de 6 voltas no planeta terra com a soma de nossas entregas, além de deixar de poluir mais de 17 toneladas de CO2.” Cristian Trentin – Diretor da EcoBike.

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Saútil“Acreditamos que o acesso à informação pode conectar pessoas a serviços, já que quem tem mais informação tem mais oportunidades de conseguir o que precisa. Por esse motivo criamos o Saútil, que de forma independente nasceu com o propósito de ajudar as pessoas através de um buscador simples e fácil de usar. Agora temos um modelo de negócio para inserir o buscador do Saútil como iniciativa das Prefeituras para sua população, e assim conectá-los aos serviços de forma mais eficiente e transparente, melhorando o fluxo no acesso ao sistema de saúde, diminuindo filas, economizando tempo e deslocamentos necessários. Sermos reconhecidos e selecionados como finalistas deste prêmio já é uma grande conquista que valida nosso propósito e nos dá mais energia para continuar conectando cidades aos seus habitantes.”Edgard Morato, Co-fundador e CEO do Saútil.

e-CidadeO e-Cidade Software de Gestão Pública, é um aplicativo nos padrões de Governo Eletrônico do Governo Federal. Baseado em software livre e acesso Web, seu principal objetivo é integrar e modernizar os processos da gestão pública no que tange a informatização. O software é composto por 10 áreas e 51 módulos e a informatização, contemplando a integração entre os entes municipais: Pre-feitura, Câmara, Autarquias, Fundações e outros. A economia de recursos é so-mente uma das vantagens na adoção do e-cidade, além da liberdade de escolha dos fornecedores e garantia de continuidade do sistema, uma vez apoiado pelo Ministério do Planejamento.Douglas Nunes, Gerente de Negócios da Db Seller, desenvolvedora do e-Cidade.

TC Urbes“A TC Urbes é uma empresa de consultoria em urbanismo especializada em mobi-lidade, acessibilidade e requalificação do espaço urbano. Atuamos em diferentes escalas, sempre priorizando a relação do indivíduo com a cidade e buscando in-tegrar necessidades sociais, ambientais e técnicas a estratégias de viabilização econômica. Com foco em soluções de transporte por modos suaves, integração intermodal e no compartilhamento democrático do espaço pelos seus diversos usuários, a TC Urbes procura contribuir para o desenvolvimento da sociedade, concebendo e desenhando cidades mais humanas, sociáveis e acessíveis.”Ricardo Corrêa da Silva, Sócio da TC Urbes.

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Finalistas

Negóciospré-operacionais

SiVI“Com o propósito de ser uma opção de mobilidade urbana para o trânsito de Porto Alegre, o SiVI – Sistema Veicular Inteligente é uma solução de aluguel rápido de veículos elétricos, que têm como objetivos principais, tornar o trânsito da cidade mais dinâmico e incentivar o carsharing. O sistema opera sob uma plataforma semelhante a do sistema de aluguel de bicicletas “Bike PoA”. Com duas categorias de usuários, os motoristas e os caronas, o SiVI abrange até mes-mo a parcela de usuários que não pode ou prefere não dirigir um veículo. Para fortalecer o conceito de car sharing entre seus usuários, o SiVI fará sugestões de compartilhamento com outras pessoas no momento do aluguel, além de ofere-cer preço reduzido para os usuários que fizerem o compartilhamento do veículo. Por utilizar veículos elétricos, o SiVI contribui diretamente para a redução das emissões de CO2.”Lucas André de Paris, CEO na MVM Technologies, desenvolvedora do SiVI.

Coletivo“Estava trabalhando com sistemas e aplicativos móveis para o transporte públi-co em Paris quando explodiram as manifestações cobrando melhor qualidade do transporte no Brasil. Percebi então que a tecnologia pode ter um impacto mais importante em cidades que estão desenvolvendo uma rede de transporte público de qualidade do que em cidades onde isso já existe. Havia colaborado com o Ivo, urbanista e velho amigo, em um projeto de mobilidade na França e de-scobri que o Julian, outro grande amigo, estava trabalhando na área e também gostaria de colocar em prática algumas de suas ideias. Decidimos então fundar a Scipopulis para trazer mais inteligência e melhorar a experiência de uso do transporte público. Acreditamos que através da análise de dados de transporte e do estímulo à participação dos passageiros podemos revolucionar a mobilidade urbana nas cidades dos países em desenvolvimento.”Roberto Speicys Cardoso, Diretor da Scipopulis, desenvolvedora do Coletivo.

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Descarte Legal“Idealizar um projeto de alto impacto na vida das pessoas, nas cidades e no meio ambiente, romper paradigmas e acreditar em um sonho. Estes foram os principais fatores que contribuíram para o desenvolvimento da Descarte Legal. A plataforma atende desde uma clínica veterinária até uma mineradora, ou seja, mais de 7 milhões de empresas. Através de um sistema online de gerenciamento de resíduos sólidos automatizado e integrado a uma rede de empresas transpor-tadoras e receptoras de resíduos sólidos, homologadas e monitoradas pela Des-carte Legal. Permitimos qualquer empresa geradora de resíduos encontrar uma empresa receptora ambientalmente regularizada. Estreitamos a relação entre as cidades, conectamos empresas de localidades distintas de forma inteligente, exaltamos a legalidade ambiental das empresas, movimentamos a economia e fomentamos o desenvolvimento sustentável.” -João Pedro Silva Procópio, Sócio fundador e CEO da Descarte Legal.

Pisca Faixa“Em 2004 minha esposa estava grávida e ao atravessar na faixa de pedestre, já com os carros totalmente parados, foi atingida por um motociclista que não viu que ela estava em travessia. Em 2013 eu quase atropelei uma senhora na faixa, pois não havia percebido sua presença. E foi aí então que decidi desenvolver o sistema definitivamente. O pedestre ao posicionar-se em frente a faixa, terá ao seu lado um pedestal com sensores que captarão sua presença e ligarão os piscas instalados em tachões que serão fixados no meio da pista, auxiliando os motoristas na visualização de sua presença. Os piscas continuarão funciona-ndo enquanto o pedestre não conseguir atravessar. Ao iniciar a travessia um timer iniciará a contagem para desligar o sistema. Acreditamos numa redução drástica nos atropelamentos sobre as faixas de pedestres com o Pisca Faixa, contribuindo para um trânsito menos violento.” Dionísio Zuchi , Sócio da Dioflex, desenvovedora do Pisca Faixa.

MagiKey “O MagiKey é um sistema de controle de acesso inovador baseado em conceitos e tecnologias da Internet das Coisas. Ele utiliza o smartphone como credencial de acesso, e habilita mecanismos sociais para autorização via software deste acesso, com atuação direta no mundo físico, controlando barreiras. Ao usuário final, o MagiKey é um aplicativo gratuito, que permitirá acesso a todos os locais habilitados, com um cadastro único e negociação social do acesso. Ao cliente final é um dispositivo que leva inteligência e comunicação com a Internet ao ponto de acesso. O modelo de negócio é ‘as a Service’, ou seja, a monetização será, principalmente, por assinaturas do serviço de acesso. Em breve todas as chaves e qualquer dispositivo utilizado para realizar acesso serão substituídos por smartphones, nossa missão é liderar esse processo, e revolucionar a ex-periência de acesso atual.” Raul Cardoso, Fundador da MagiKey

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Programaçãodo Fórum

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Dia de AberturaAcreditamos que uma smart city é aquela que cresce de forma planejada por meio do desen-volvimento de projetos urbanos integrados sustentáveis, que utilizam novas tecnologias e ino-vação, procurando encontrar soluções inteligentes para os problemas que afetam a cidade e a qualidade de vida de seus cidadãos, proporcionando uma cidade com mais qualidade de vida, mais moderna e, consequentemente, mais inteligente. Como envolver empresas, entidades e governos para encontrar o DNA de inovação e melhorias para cidades mais inteligentes e conectadas umas com as outras, sejam elas pequenas ou megacidades?

Considerações da abertura:Cidades inteligentes brasileiras: estágio atual e evoluçãoEstratégia governamental para cidades inteligentesCadeias produtivas para a criação de cidades inteligentes no BrasilPesquisa, desenvolvimento e inovação para cidades inteligentes brasileirasComo tornar o Brasil o País modelo de Cidades inteligentes na América Latina

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Apresentação das autoridadesMinistro Gilberto Kassab, Ministério das Cidades*Secretário Marcos Vinícius de Souza, Secretaria de Inovação do MDCI - Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio ExteriorMinistro Ricardo Berzoini , Ministério das Comunicações*Ministro José Aldo Rebelo Figueiredo, Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação*Alessandro G. Teixeira, Presidente da ABDI - Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial*Marcio Lacerda, Presidente Frente Nacional dos Prefeitos

Apresentação dos indicadores do programa Cidades Sustentáveis

Coffee break

Apresentação dos indicadores do ranking Connected Smart Cities

Premiação para as prefeituras do ranking Connected Smart Cities

Reunião do Grupo de Trabalho de Smart Cities da ABDI Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial com 17 instituições governa-mentais convidadas para a criação de um Plano Nacional de Cidades Inteligentes

Apresentação dos finalistas do Prêmio Connected Smart Cities para a banca julgadora

Apresentação do Grupo de Trabalho de Smart Cities da ABDI para a cadeia de fornecedores de cidades inteligentes do Plano Nacional de Cidades Inteligentes

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Painel 1 Como transformar o modelo de cidade atual para um modelo de cidade inteli-gente sustentável? Como conciliar a atuação pública, corporativa e da sociedade para atingir um objetivo comum de desenvolvimento?

ConsideraçõesSustentabilidade e comprometimento com o desenvolvimento urbanístico Como transformar dados complexos em soluções simples para os centros urbanos através da tecnologia Como funcionam as PPP´s e PMI´s para os municípios Tecnologias para empreendimentos inteligentes sustentáveis

Thomaz Assumpção, Urban SystemsFlávio Oliveira, Granja MarileusaJorge Arraes, Secretário de Projetos Estratégicos e Concessões de Serviços Públicos e Parcerias Público-privadas da Cia. de Desenvolvimento Urbano da Região do Porto do RJEduardo Sampaio Nardelli, ASBEA - Assoc. Brasileira dos Escritórios de ArquiteturaRoberto de Souza, CTE - Centro de Tecnologia e EdificaçõesPablo Lazo, ARUPSimão Pedro Chiovetti, Prefeitura de São Paulo*Moderador: Paulo Dantas, Demarest

Painel 2 Quais são as questões específicas com as quais a “população urbana” tem que lidar hoje que se possa garantir que as cidades amanhã sejam lugares bons e positivo para se viver? Onde é necessária a inovação urbana e como este pro-cesso pode ser acelerado? Como tornar as cidades verdadeiramente humanas?

Considerações Como aplicar inteligência no modo que o mundo funciona para tornar as cidades mais humanas Novas tecnologias para participação popular Soluções urbanas para convivência e interação dos cidadãos

Saulo Nunes, OdebrechtRenato Conde, Rocco Vidal Perkins + WillFernando de Mello Franco, Prefeitura de São PauloClaudio Bernardes, SECOVI- SPElias de Souza, DeloitteDaniel Cook, RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors)Moderador: Miguel Bucalem, USP Cidades

Sala 1UrbanismoDesenvolver uma cultura de smart cities no Brasil pode ser o caminho para influenciar no-vos projetos urbanos a terem como conceito a ocupação ordenada, a sustentabilidade e a contribuição com soluções inteligentes e criativas para questões mais relevantes nos seus territórios, considerando a integração com o meio ambiente e seu entorno, com o objetivo de tornar a vida das pessoas mais prática e prazerosa. Como colocar em prática este conceito?

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Sala 2 Saúde e EducaçãoO desenvolvimento da internet dita novos rumos para o modelo de ensino e de aprendizagem no século 21, iniciando uma verdadeira revolução nessa área. As TIC´s possibilitam a criação de novas metodologias pedagógicas, a capacitação de professores, o aumento da oferta de conteúdos educativos e ainda a inclusão digital. Já na área da saúde, possibilitam o agen-damento de exames e consultas on-line, interligação entre centros de transplantes e ainda a possibilidade de exploração da telemedicina como ferramenta de medicina preventiva. Quais são as soluções e aplicações disponíveis para as cidades?

Painel 1 Tecnologias de Informação e Comunicação para a educação do século XXI

ConsideraçõesA construção do conhecimento mediado pela tecnologiaRecursos tecnológicos criativos que buscam a construção coletiva do conhecimentoQuebra do paradigma educacional frente aos novos recursos tecnológicos

Rodolfo Joaquim Pinto da Luz, Prefeitura de FlorianópolisÁlvaro Cruz, QMágicoAndré Barrence, GeekieAna Pessoa, Pearson EducationModerador: Ademar Bueno, FGV - Faculdade Getúlio Vargas

Painel 2Inovações tecnológicas para a gestão da saúde

ConsideraçõesTecnologia da informação para a saúde Educação e pesquisa em gestão de tecnologias para saúdeSoluções de e-health para reduzir a desigualdade de acesso aos serviços

Lincoln Moura Junior, IMIA - International Medical Informatics AssociationChao Lung Wen, FMUSPReynaldo Brandt, Hospital Israelita Albert EinsteinKarina Daleprani Espindula, Prefeitura de VitóriaCarlos Eli Ribeiro, SollisRepresentante do Ezute*Moderador: Aldenor Martins, SIGNOVE

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Painel 1Como desenvolver um processo de gestão de resíduos nas cidades objetivando a mudança do modelo atual de produção linear para um modelo de produção circular ConsideraçõesCasos de sucesso de consórcios urbanos para gestão de resíduos Política Nacional de Resíduos Sólidos: tecnologias disponíveis para o setor Introdução da Agenda 21 e os Consórcios Intermunicipais como ferramentas para a gestão ambiental urbana local e regional Economia circular: parcerias entre empresas e poder público para promover a destinação inteligente dos resíduos

Eduardo Tadeu Pereira, Associação Brasileira de MunicípiosGabriel Maranhão, Rio Grande da Serra*Luisa Santiago, AccentureNicolas Sassow, SeaB EnergyLuciana Pranzetti Barreira, Fundação Escola de Sociologia e Política de São PauloModerador: Luciana Pranzetti Barreira, Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo

Painel 2Quais são as soluções inteligentes para gestão da água?

ConsideraçõesComo resolver a crise gerada pela gestão insustentável de recursos hídricos Inovação em gestão de saneamento Impacto da gestão tecnológica e os benefícios para os cidadãos

Jussara Cabral Cruz, ABRH (Associação Brasileira de Recursos Hídricos)Paulo Nunes Pinheiro, Prefeitura de São Caetano do Sul*Eugênio Spengler, ABEMA (Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Meio Ambiente)*Luiz Roberto Gravina Pladevall , APECS (Assoc. Paulista de Consult. e Serv. em Saneamento e Meio Ambiente)*Ester Guimarães, Sabesp*Marcos Oliveira, Acqua Manager*Moderador: Marussia Whately, ISA - Instituto Socioambiental

Sala 1Meio AmbienteAs cidades refletem os danos ambientais causados pela civilização moderna: dois terços do consumo mundial de energia se dão nas cidades e 75% dos resíduos são gerados nas cidades. Vive-se um processo dramático de esgotamento dos recursos hídricos e consumo exagerado de água potável, além da existência da poluição sonora e do ar. Entretanto, os especialistas e os formuladores de políticas reconhecem cada vez mais o valor potencial das cidades para a sustentabilidade ao longo prazo. Como equacionar esta relação delicada entre as cidades e o meio ambiente?

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Painel 1Tecnologias para segurança na era da comunicação

ConsideraçõesTecnologias de segurança digital Segurança da informação no mundo da internet das coisasContribuição do cidadão por meio da tecnologia

Pedro Perácio, Prefeitura do Rio de JaneiroFelipe Ferraz, CesarElvis Pontes, LSITEC e USPCélio Ribeiro, ABRID - Assoc. Brasileira das Empresas de Tec. em Id. Digital Célio Bozola, ABEP Tic*Moderador: Célio Ribeiro, ABRID

Painel 2Recursos tecnológicos integrados para o aperfeiçoamento dos serviços públicos de segurança

ConsideraçõesCentro Integrado de Comando e Controle: como dimensionar as necessidades e implementar a solução com melhor relação custo-benefício para a cidade? Tecnologias de prevenção de catástrofes naturaisSistema de gestão de emergência e ativos

Anderson Tomaiz, HuaweiAlexandre Guedes, Secretaria de IndaiatubaMarcus Vinicius Doelinger Assad, Prefeito Municipal de AnchietaPascal Cyril Toque, ACECORepresentante da INDRAModerador: Selma Crusco Migliori, ABESE – Associação Brasileira de Sistemas Eletrônicos de Segurança

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Sala 2SegurançaA área pública recentemente está utilizando os avanços tecnológicos que as empresas vêm usando – recursos autonômicos do tipo ‘perceber e responder’, analítica, visualização e mode- lagem por computação – para tornar o sistema de segurança pública mais inteligente, possi-bilitando assim analisar os fatores de segurança para os seus munícipes de forma integrada, procedendo a uma mudança fundamental, pela qual se deixa de apenas responder a eventos e se passa a prevê-los e evitá-los, sempre que possível. Como quantificar as ineficiências por meio de indicadores de performance, e para determinar a melhor solução para o sistema de segurança para a sua cidade, dentre as soluções disponíveis?

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Painel 1Desafios para o desenvolvimento da infraestrutura de TI para o Brasil

Considerações Infraestrutura de comunicação que atenda os serviços existentes de forma integrada: telefonia, IP, internet rápida, segurança, monitoramento dentre outrosCidade digital: benefícios e desafios de uma cidade inteligente no Brasil Disponibilidade tecnológica para inovação das cidades

Katia Galvane, TelefônicaFabio Pontes Ferreira, Prefeitura de Águas de São PedroCelso Motizuqui, FurukawaAdam Rae, Future Cities CatapultAnielle Falcão Guedes, CCBC – Câmara de Comercio Brasil-CanadaSergio Takeo Kofuji, Universidade de São Paulo (USP)Maximiliano Salvadori Martinhão, Ministério das Comunicações*Moderador: Sergio Takeo Kofuji, Universidade de São Paulo (USP)

Painel 2Internet das coisas: soluções digitais para facilitar o dia a dia da população

ConsideraçõesUma das previsões sugere que até 2025 existam 100 bilhões de objetos conectados. Quais as oportunidades e dificuldades para construção de uma rede que atenda esta demanda futura? Desafios que podem ser solucionados por meio da conexão de pessoas, processos, dados e coisasTransformação das estruturas físicas com os meios digitais nas cidades

Sérgio Paulo Gallindo, Brasscom - Assoc. Brasileira das Empresas de Tecnolo-gia da Informação e ComunicaçãoEmerson de Souza, ItronSteve Lewis, Living PlanITNick Allott, Nquiring mindsRoseana Amorim, Prefeitura de RecifeEduardo Peixoto, CesarAmérico Bernardes, Ministério das ComunicaçõesModerador: Sérgio Paulo Gallindo, Brasscom

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Sala 1 Tecnologia e InovaçãoPara o Brasil ter um ganho significativo na qualidade dos serviços públicos e melhorar a sua competitividade com uma economia inovadora é necessário intensificar o uso das Tecnologias da Informação e Comunicação (TICs). O acesso e uso de TICs são essenciais para a competitivi- dade e afetam todos os setores produtivos em decorrência de seu efeito de transbordamento. Além disso, a disponibilidade deste serviço possibilita a utilização das tecnologias disponíveis para o desenvolvimento de Cidades Inteligentes em toda a sua potencialidade, integrando sistemas de forma inter-relacionada com uma abordagem sistêmica e holística.

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Painel 1Como implantar na cidade uma plataforma tecnológica que ofereça um serviço de qualidade e voltado para as demandas do cidadão

ConsideraçõesTecnologia a favor da gestão: ferramentas que possibilitam a efetivação de uma cidade inteligente Como arquitetar uma estrutura tecnológica para fundamentação da transparênciaEstrutura G2C: ferramenta leva ao cidadão conhecimento, informação e serviços

Antonio Carlos Dias, IBMJosé Marinho, Rede Cidades DigitaisAndré Marinho, PwCPablo Zarthur Caffé da Cunha Rebouças, Prefeitura de São Luis do MaranhãoFábio Dória Scatolin, Prefeitura de Curitiba*Lincoln Santini Brando, BNDES - Banco Nac. de Des. Econômico e SocialModerador: José Mario Brasiliense Carneiro, Oficina Municipal

Painel 2Como planejar os investimentos baseados em indicadores confiáveis com base nas reais necessidades da população e acompanhar as ações para resolução dos problemas da comunidade com o apoio da tecnologia.

ConsideraçõesEmpoderamento das comunidades: delegar capacidades para as iniciativas populares Cidades humanas inteligentes: colaboração do cidadão para a criação de serviços inteligentes para a transformação das cidades Como legitimar as ações governamentais e revigorar o processo democrático por meio da tecnologia

Mauricio Broinizi, Rede Nossa São Paulo João Paulo Capobianco, Instituto Democracia e sustentabilidadeMatheus Pedrosa dos Reis, ABEPREST (Assoc. Bras. de Emp. de Solu. de TI)Ladislau DowborKatia Melo, DiagonalJuan Mikalef, OracleAndre Gomyde Porto, Forum Nacional de Ciência e Tecnologia da FNPModerador: Ricardo Young, Vereador de São Paulo

Sala 2Governança A organização World Foundation for Smart Communities tem como definição que “A Comuni-dade Inteligente é aquela que fez um esforço consciente para usar a tecnologia da informação para transformar a vida e o trabalho dentro de seu território de forma significativa e funda-mental, em vez de seguir uma forma incremental”. A integração dos sistemas no processo de gestão pode ser visto como um dos principais ganhos para os gestores públicos. Quais são as ferramentas e procedimentos disponíveis para prover serviços eficientes e de qualidade que garantam ainda a interação entre os stakeholders e a transparência nos processos?

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Painel 1Um estudo realizado pela consultoria Inter.B mostra que quase 60% dos inves-timentos nos 30 maiores projetos em mobilidade urbana em andamento no País estão sendo realizados por parcerias público-privadas. Qual é a importância do investimento privado nessas obras?

Considerações Qual é o impacto da participação do setor privado nas obras de mobilidade Estatuto da metrópole e o transporte público: mudanças e benefícios Modelos de viabilidade financeira público-privada

Cristiano Lopes Saito, AlstomLuiz José Pedretti, Empresa Paulista de Planejamento MetropolitanoFrancisco Antônio Souza Papaléo, Grande RecifeSharon Kindleysides, ITS (Intelligent Transport Systems)Charles Schramm, KPMGDario Lopes, Ministério da Cidades*Moderador: Milton Jung, CBN

Painel 2Mudança da realidade urbana para a mobilidade

Considerações Calçadas e sinalização para pedestres, o primeiro passo na mobilidade urbanaTransporte público com qualidade e eco-friendly Tecnologias interativas para a mobilidade

Alberto Gadioli, 3M no BrasilMarcos de Sousa, MobilizeAyrton do Amaral Filho, VolvoEvangelina da Motta Pacheco A. de Araujo Vormittag, Instituto Saúde e SustentabilidadeLuis Oliveira Ramos, Ministério das Cidades*

Moderador: Érika Cristine Kneib, Faculdade de Artes Visuais (FAV/UFG) / Projeto e Cidade: centralidades e mobilidade urbana

Sala 1 MobilidadePensar em mobilidade urbana nas cidades requer ir além do planejamento, demanda uma série de mudanças de paradigmas: investimentos em transporte público com qualidade e capi- laridade, de maneira a contar com veículos que utilizem combustíveis não fósseis; diminuir o espaço dos carros nos grandes centros urbanos; mudar o conceito da rua, tornando-a um espaço compatível com ciclovias e calçadas de qualidade; promover a mobilidade humana; uti-lizar a tecnologia a favor da mobilidade urbana e do cidadão. Como desenvolver uma política de transporte integrado e inteligente?

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Painel 1Soluções de Smart Grid

Considerações Modelos funcionais para smart grid que integram soluções inteligentes, garantindo a eficiência energética com o envolvimento do consumidor Cooperação de áreas de interesse: interligação de serviços para otimização dos recursos e redução de custos Iluminação pública inteligente: integração e automação do sistema

João Carlos Lara, TelemontCarlos Venícius Frees, ABDI - Agência Brasileira de Desenvolvimento IndustrialMateus Alves Lourenço, Elektro*Ricardo Ramos, BNDES - Banco Nac. de Des. Econômico e Social*André Pepitone da Nóbrega, ANEEL - Agencia Nacional de Energia Elétrica*Ricardo Rivera, BNDES - Banco Nac. de Des. Econômico e SocialJoão Roberto Alves, ABRADEE - Assoc. Brasileira de Dist. de Energia ElétricaModerador: Roberto Barbiere, ABINEE - Associação Brasileira da indústria Elétrica e Eletrônica

Painel 2Fontes alternativas de energia

Considerações A utilização, benefícios e aplicações da energia fotovoltaica para as cidadesA utilização da energia eólica comparada com outros tipos de energias A utilização da energia da biomassa para o desenvolvimento de novas alternativas energéticas

Mathias Becker, Renova Energia*Alexandre Bueno, Estre*Rodrigo Sauaia, ABSOLAR*Milton Flávio Lautenschlager, Secretaria de Energia do Estado de São Paulo*Newton Ferrer, Santander*Mário Lima, Ernest & Young*Representante do Vis Tecnology*Moderador: Representante do CBIC

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Sala 2EnergiaSeja pelo crescimento populacional, ou pelo desenvolvimento econômico, é sabido que o con-sumo de energia vem crescendo amplamente ao longo dos tempos. As redes elétricas foram criadas há mais de um século e desenvolveram-se a partir de um modelo tecnológico eletrome-cânico muito semelhante ao atual. O conceito de smart grid ou redes elétricas inteligentes apresenta uma mudança de paradigma do setor elétrico e objetiva otimizar a produção, dis-tribuição e consumo de energia com melhorias significativas em todo o processo. Entretanto, além de ampliar a capacidade de geração de energia elétrica, melhorando o aproveitamento das fontes convencionais, também é necessário desenvolver tecnologias para a utilização de novas fontes energéticas - as fontes alternativas de energia. Quais são as soluções disponíveis para implementação de um sistema de energia inteligente nas cidades?

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Airport City & Real Estate

SEMINÁRIO REALIZAçÃO

7 E 8 DE OUTUBRO DE 2015

LOCAL

GRAND MERCURE São Paulo - SP

RealizaçãoConfira a programação completa, horários e valor de inscrições no site

www.airportinfraexpo.com.br

Aeroportos como catalisadores do desenvolvimento econômico

O que considerar em um projeto de aeroporto cidade? A importância da contribuição dos aeroportos para estabelecer a conectividade e a mobilidade das cidades, a performance econômica de suas comunidades e seusdesafios específicos.

Apresentação de showcase British Inspiration:Manchester Airport, London Luton Airport e Gatwick Airport

E participação dos aeroportos concessionáDOS.

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A Alstom é líder global em infraestrutura ferroviária e geração e transmissão de energia, e está na vanguarda de tecnologias inovadoras e amigáveis ao meio ambiente. A Alstom constrói o trem mais rápido e o metrô automatiza-do de maior capacidade do mundo, fornece soluções de usinas integradas turnkey e serviços associados para uma ampla gama de fontes de ener-gia, incluindo hidrelétrica, nuclear, a gás, carvão e eólica, e oferece várias soluções para transmissão de energia, com foco em redes inteligentes.

A DATACOM é líder na América Latina no desenvolvimento e fabricação de equipamentos para redes de telecomunicações. Possui mais de 300 engen-heiros em P&D e uma planta fabril de 13 mil m2. Especializada em soluções IP, a DATACOM oferece desde switches de grande, médio e pequeno portes até GPON para redes de acesso. O desenvolvimento e fabricação nacionais possibilita que seus clientes utilizem as atrativas linhas de crédito do BNDES.

A Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios atua há 25 anos na con-sultoria a empresas, governos e terceiro setor, no Brasil e em outros países. Pioneira ao integrar expertises multidisciplinares em projetos de Habitação, Regularização Fundiária e Saneamento, consolidou know-how exclusivo, com tecnologia e inovação, em projetos de Gestão Social Integrada, Susten- tabilidade e Responsabilidade Social e Gestão de Cidades.

A Telemont IT – Integração e Tecnologia é uma unidade de negócios da Telemont Engenharia de Telecomunicações S.A, especializada em grandes projetos de integração de soluções de TI e gestão de infraestrutura. A em-presa apresenta portfólio amplo, composto por diferentes arquiteturas tec-nológicas baseadas e soluções exclusivas. O acompanhamento constante da evolução de seus clientes contribui para a oferta de produtos de alta tecnologia e qualidade.

A Telit é líder global na área de Internet das Coisas (IoT). A combinação da Telit de produtos e serviços alimentam dados diretamente em aplicativos ou sistemas de TI para entregar informações em tempo real para negócios em diversas áreas, que busca oferecer redução de custos, tempo de implemen-tação, além de oferecer um portfólio amplo que inclui módulos 2G, 3G e 4G.

Patrocínio Temático Platinum

Com mais de 40 anos de experiência, a Alphaville Urbanismo leva a todo o Brasil uma proposta exclusiva de planejamento urbano, através do desen-volvimento de projetos horizontais que conciliam preservação ambiental, infra-estrutura de qualidade e compromisso com a sociedade . A Alphaville possui mais de 110 projetos já lançados em 23 estados e no Distrito Federal do

Presente em mais de 60 países, a campanha GREAT Britain foi lançada no Brasil em 2012 com a presença do Príncipe Harry. O objetivo é divulgar o que o Reino Unido tem de melhor, para atrair oportunidades nas áreas de negócios, educação e turismo. Para isso, a GREAT está apoiada em diferen- tes pilares que destacam as áreas de expertise britânico, como: tecnologia, inovação, cultura, legado esportivo, música, sustentabilidade, criatividade e empreendedorismo. Acompanhe a GREAT Britain no Brasil pelo Facebook (/ukinbrazil) ou pelo Twitter (@uk_brasil).

Patrocínio Cidades Gold

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Granja Marileusa é um projeto urbanístico voltado para a convivência, com tecnologia de ponta e localização privilegiada. Se essa rua fosse nossa, se-ria um lugar onde os vizinhos são amigos, onde a gente iria trabalhar a pé e sempre encontraria gente pelo caminho. Um bairro com cara de bairro e nele teríamos o privilégio de conviver e a alegria de viver a vida. E a gente seria mais feliz. Esta visão rica em espaços públicos e com arquitetura vol-tada ao encontro cotidiano, resulta em harmonia entre morar e trabalhar. Aqui, a rua voltou a ser das pessoas.

Patrocínio Bronze

Com mais de 40 anos de atuação, a empresa é líder na América Latina em projetos, implantação, manutenção de Data Centers e Centros Integrados de Comando e Controle (CICC). Aceco TI é especialista em CICC de todos os portes, que são baseados no conceito C4IVR - que alia infraestrutura e tecnologias adequadas para sustentar, auxiliar, planejar e executar qualquer missão de forma eficiente. A empresa já implantou mais de 850 data cen-ters e 400 CICCs, 400 salas-cofre e 250 serviços de Ongoing (manutenção de data center) na América Latina e Europa, e é considerada uma das mil maiores empresas do país e a terceira melhor no setor de indústria digital. Possui sede no Brasil e subsidiárias na Argentina, Chile, Colômbia, Peru, Méxi-co, Costa Rica e Espanha. Para mais informações, acesse www.acecoti.com.br

Patrocinadores

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Patrocínio

A Arup (oficialmente Arup Group Limited) é uma empresa multinacional com sede em Londres, Reino Unido, que fornece serviços profissionais de engenharia, design, planejamento, gerenciamento de projetos e serviços de consultoria para todos os aspectos do ambiente construído. A empresa está presente na África, nas Américas, na Austrália, no leste da Ásia, na Europa e no Oriente Médio, e tem mais de 11.000 funcionários baseados em 90 es-critórios ao redor de 38 países. A Arup já atuou em projetos em mais de 160 países. No Brasil a empresa possui dois escritórios, um na cidade do Rio de Janeiro e o outro em São Paulo.

Deloitte” é a marca sob a qual dezenas de milhares de profissionais dedica-dos de firmas independentes em todo o mundo trabalham em colaboração a fim de entregar serviços de Auditoria, Consultoria, Assessoria Financei-ra, Gestão de Riscos, Consultoria Tributária e serviços relacionados, a uma seleta carteira de clientes. Essas firmas são membros da Deloitte Touche Tohmatsu Limited, uma sociedade privada, de responsabilidade limitada, estabelecida no Reino Unido (“DTTL”).

Industria de origem japonesa está presente no Brasil há mais de 40 anos, com a matriz e unidade industrial em Curitiba .A Furukawa também pos-sui unidades de cabos ópticos em Argentina e Colômbia. As soluções de redes ópticas Furukawa possuem tecnologias preparadas para bandas de altíssima velocidade. São soluções que aplicadas às diversas topologias de redes FTTx( Fiber-To-The- anywhere), criam uma cidade digital, com estra-das ópticas que integram a municipalidade, interligando prédios e espaços públicos, aprimorando serviços, compartilhando informações e melhorando a vida das pessoas.

Presente no Brasil desde 1996, a Indra é uma das principais companhias de tecnologia, consultoria e outsourcing do país. Conta atualmente com uma equipe de mais de 6.500 profissionais e possui uma oferta diferenciada de soluções e serviços de alto valor agregado, que atendem os setores Finan-ceiro, Energia e Utilities, Telecomunicações, Administração Pública e Saúde, Indústria, Transporte e Tráfego e Defesa e Segurança.

A Itron é uma empresa líder mundial de tecnologia e serviços, dedicada ao uso eficiente de energia e água. Desenvolvemos soluções abrangentes para medir, gerir e analisar estes recursos. A nossa vasta carteira de produtos inclui tecnologia de controle e medição de eletricidade, gás, água e energia térmica; sistemas de comunicação; software; bem como serviços de admi- nistração e consultoria. Com milhares de funcionários auxiliando 8.000 cli-entes em mais de 100 países, a Itron aplica seu conhecimento e tecnologia para melhor gerir os recursos de energia e água. Em conjunto, nós podemos criar um mundo com mais recursos. Junte-se a nós: www.itron.com

A Living PlanIT é uma empresa de tecnologia que desenvolveu uma extensa rede de parcerias em torno do conceito de abordagem partilhada e unifica-da relativamente às infraestruturas urbano-tecnológicas inteligentes. Deste modo, possibilitou uma vasta aproximação da criação de novas fontes de dados e controle, através da inteligência das máquinas. Esta infraestrutu-ra, designada por PlanIT Edgeless Computing™ e que está implementada através da plataforma PlanIT Urban Operating System™, permite-nos obter uma estrutura flexível e segura de sistemas de computação para recolhi-mento de dados digitais, biológicos, controle, análise, aprendizagem, apli-cações e técnicas de visualização.

Nquiring Minds desenvolve Secure Internet of Things e soluções de Data Analytics para Cidades Inteligentes e Empresas. Temos sido identificado pela Cisco como uma empresa Top 15 em IOT, selecionada pelo governo do Reino Unido como a Plataforma de Integração de Dados para o programa Future Cities e ter sido atribuído um Prémio Campeão Open Data pela UK Cabinet Office.

Pixel Projects é a líder global de AV e Sistemas de tecnologia inteligente integradas com escritórios na Europa, Oriente Médio, África, Américas e Ásia-Pacífico. Eles oferecem uma completa em casa de serviço AV para clientes no mundo inteiro, incluindo Consultoria, Design, Gestão de Projetos, Instalação de Sistemas, Treinamento de Usuário Final, Manutenção, Reparo e implantação global.

energy energy

TM

A SEAB Energy desenvolveu as pantentes premiadas Muckbuster® e Flexi-buster ™, micro plantas de energia que transformam alimentos e bio-resídu-os em calor, eletricidade, água e fertilizantes. Alojados em contentores de 20 ‘de transporte padrão, esses sistemas são modulares, facilmente configurado e altamente escalável. As unidades estão comercialmente di-sponíveis, projetados no Reino Unido e são distribuídos no Brasil pelo nosso revendedor, BRWS.

Empresa internacional de consultoria de transportes que atua em todas as áreas de mobilidade. Trabalhando junto com os setores público e privado, a empresa tem atuado em diversos projetos de mobilidade urbana, sempre com soluções inovadoras e personalizadas que contribuem para melhoria da qualidade de vida nos centros urbanos, valorizando principalmente es-paços públicos e sistemas de transporte coletivo.

A Ultra PRT é desenvolvedora do POD-SIT, um sistema de transporte in-teligente, projetado para funcionar de maneira simples. Utilizando interface amigável de touch screen, o usuário entra no carro, escolhe o destino e o veículo se dirige a estação desejada, dispensando o uso de condutores.

Page 46: Catálogo Connected Smart Cities 2015

Comitê de Cidades Brasileiras

Aliado Estratégico

Apoio Institucional

Apoio Promocional

Apoio Institucional Internacional

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Espaço investidores para prefeituras

Realização

Espaço governança: diálogo entre órgãos públicos e cidadãos.

Portal Connected Smart Cities – Mapeamento de cases inteligentes de municípios brasileiros

Centro de EventosPRO MAGNO

Page 48: Catálogo Connected Smart Cities 2015

REALIZAÇÃOAv. Brigadeiro Faria Lima, 628 7º andar - Conj. 73 Pinheiros São Paulo | SP | + 55 11 3032-5633 [email protected]