Case 19 World Wide Paper..pptx

11
World Wide Paper Company Azur Salihefendic, Andrey Egorov, Steven Richie

Transcript of Case 19 World Wide Paper..pptx

Page 1: Case 19 World Wide Paper..pptx

World Wide Paper

CompanyAzur Salihefendic, Andrey Egorov, Steven

Richie

Page 2: Case 19 World Wide Paper..pptx

Agenda

•Background• The Investment Details•Yearly cash flows•Recommended Discount Rate•NPV & IRR?•Decision?•Questions

Page 3: Case 19 World Wide Paper..pptx

Background

•Blue Ridge Mill •New Wood yard•Costs vs Benefits

Page 4: Case 19 World Wide Paper..pptx

The Investment Details

•$ 18M•Cost of good sold - 75% sales• SG&A - 5%• Tax rate - 40%•Depreciation - $3M/year•Working capital yearly increase -10% sales

(recoverable)

Page 5: Case 19 World Wide Paper..pptx

What yearly cash flows are relevant for this investment decision?

  2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Investment-   16 000 000,00   

  -   2 000 000,00              

Sales revenue increase  -      

     4 000 000,00    

     10 000 000,00      10 000 000,00      10 000 000,00      10 000 000,00          10 000 000,00    

COGS -       -3 000 000,00     -7 500 000,00     -7 500 000,00     -7 500 000,00     -7 500 000,00     -7 500 000,00    

Gross Profit -        1 000 000,00      2 500 000,00       2 500 000,00      2 500 000,00      2 500 000,00      2 500 000,00    

SG&A -       -200 000,00     -500 000,00     -500 000,00     -500 000,00     -500 000,00     -500 000,00    

Capex NWC -       -400 000,00     -1 000 000,00     -1 000 000,00     -1 000 000,00     -1 000 000,00     -1 000 000,00    

Operating savings -        2 000 000,00      3 500 000,00      3 500 000,00      3 500 000,00      3 500 000,00      3 500 000,00    

Depreciation -       -3 000 000,00     -3 000 000,00     -3 000 000,00     -3 000 000,00     -3 000 000,00     -3 000 000,00    

EBIT -       -600 000,00      1 500 000,00      1 500 000,00      1 500 000,00      1 500 000,00      1 500 000,00    

Taxes  240 000,00     -600 000,00     -600 000,00     -600 000,00     -600 000,00     -600 000,00    

Net income -360 000,00      900 000,00      900 000,00      900 000,00      900 000,00      900 000,00    

Cash inflow    2 640 000,00      3 900 000,00      3 900 000,00      3 900 000,00      3 900 000,00      3 900 000,00    

                     6 480 000,00    

Free cash flow-   16 000 000,00   

         640 000,00   

        3 900 000,00   

        3 900 000,00   

        3 900 000,00   

        3 900 000,00   

      10 380 000,00   

 

Page 6: Case 19 World Wide Paper..pptx

What discount rate should Worldwide Paper Company (WPC) use to analyze those cash

flows? • Investment opportunities rate 15%•Old calculation•30 year Treasury bonds 10%, today 5%

Free cash flow-  16 000 000,00 

       640 000,00        3 900 000,00        3 900 000,00        3 900 000,00        3 900 000,00        10 380 000,00    

               

1/(1+k)n  15% 1,0000               0,7561                  0,6575                  0,5718                  0,4972                  0,4323                    0,3759    

Net present Value 15%-  16 000 000,00        483 904,00        2 564 250,00        2 230 020,00        1 939 080,00        1 685 970,00          3 901 842,00    

Total NPV-    3 194 934,00                

Page 7: Case 19 World Wide Paper..pptx

WACC calculation

Cost of Capital Rf 10-year gov bonds  4,6%Beta 1,1Market Risk premium 6%Cost of Capital  11,2%

Cost of debtBank loan rates Libor 5,38%S-term rate (Libor+1) 6,38%S-term debt portion 16,67%L-term debt portion 83,33%Cost of Debt 5,55%

Debt      Bank loan 500  L-term debt 2500  Total Debt 3000

Equity      Shares outstanding 500  Market value per share 24  Total Equity 12000  Debt portion 0,2  Equity portion 0,8WACC = Cost of D * (1-t)

Debt* Cost of E

Equity Debt + Equity Debt + Equity

9,6 %

Page 8: Case 19 World Wide Paper..pptx

What is the net present value (NPV) and internal rate of return (IRR) for the

investment?1/(1+k)n   (9,6%)                      0,91                   0,83                        0,76                       0,69                       0,63                       0,58                       0,53    

NPV of cash flows -  14 595 131,06        532 544,63        2 960 251,82    

    2 700 328,96    

    2 463 228,44    

    2 246 946,37    

    5 455 235,08    

               

Total NPV       1 763 404,23                

 Free cash flow  -  16 000 000,00        640 000,00   

     3 900 000,00   

     3 900 000,00   

     3 900 000,00   

     3 900 000,00   

     10 380 000,00   

  NPV of cash 

flows  -  14 198 832,89        504 017,14   

     2 725 603,03   

     2 418 773,87   

     2 146 485,38   

     1 904 849,20   

       4 499 103,78   

 

 Total NPV -                    0,50   

             

               

 IRR                       0,13                

Page 9: Case 19 World Wide Paper..pptx

Decision

•WACC < IRR

•Positive NPV

•The decision: Invest in the Woodyard.

Page 10: Case 19 World Wide Paper..pptx

Questions…

Page 11: Case 19 World Wide Paper..pptx