CA Erwin Introduccion
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Application Integration
OS
Database
Collaboration
Business Intelligence/ Analytical
Applications
Application Development
Tools
Hardware Platform
Applications
Services
FS Applications
Computer Network
Storage
Storage
Network & Systems
Management
Management Vendors
Provisioning Grid
Security
IDS
Content Filtering
Management
AV/Spyware
Anti-Spam
Identity Management
Regulatory Compliance
Firewalls
Vulnerability Assessment
Monitoring
EITM: Transformando la Gestión de TI
Para Transformar la Gestión de TI, CA ofrece soluciones que efectivamente permiten
Gobierno, Administración y Seguridad de TI
Enterprise IT Management (EITM)
Es la Visión de CA de como Unificar y Simplificar la Gestión de TI para maximizar
el valor para el Negocio.
CAPABILITY SOLUTIONS
CA Database Management CA Change & Configuration
Management CA Service Level Management CA Incident & Problem
Management CA Application Performance
Management CA Service Availability
Management CA Dynamic & Virtual Systems
Management CA Network & Voice
Management CA Workload Automation CA Recovery Management
Business Service Management
ITIL® is a Registered Trademark and a Registered Community Trademark of the Office of Government Commerce, and is Registered in the U.S. Patent and Trademark Office
Assets &Resources
ServiceImpact
IdentityServicePortfolio
INFRASTRUCTURE OPTIMIZATION
BUSINESS SERVICE MANAGEMENT
SEC
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GEM
EN
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IT G
OV
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NC
E
UNIFIED SERVICEMODEL
GOVERN MANAGE SECURE
Desafíos
> Incrementar ganancias
> Reducir costos
> Presión desde la competencia
> Gobierno corporativo
> Cumplimiento regulatorio
> Hacer mas con menos Reducción de staff y
presupuestos Centrado en las
ganancias Mejorar los niveles de
servicios> Alinear TI con las necesidades
del negocio > Controles complejos
Negocio TI
Solución Única
¿Qué es “Enterprise Modeling”?
El punto de partida para el diseño de todos los sistemas de información.
Un bloque de construcción para sólidas decisiones de negocio.
Plano del éxito
Modelado es…….
¿Qué es un modelo?
Un Modelo es una representación grafica de un objeto, sistema o concepto complejo, que se clarifica a través de una explicación textual
Por ejemplo: un plano
Conceptos de modelado
> Los Modelos proveen una imagen clara de los procesos de negocio que deben ser soportados.
> Los Modelos son usados para confirmar con los potenciales usuarios de un sistema, la comprensión a nivel de análisis de la naturaleza de las necesidades y el requerimiento del negocio.
¿Qué se necesita? ¿Cuándo se necesita? ¿Cómo serán alcanzados los objetivos? ¿Podría ser ajustado el proceso en caso de ser necesario?
Los objetivos del “Enterprise Modeling”
Objetivos organizacionalesLas organizaciones tienen objetivos de comunicar ”La Misión del
Negocio” a través de procesos (actuales y nuevos) adecuadamente documentados (Modelado de procesos).
Objetivos de desarrollo de aplicacionesLa gerencia y los equipos de desarrollo tienen objetivos de trasladar esos
procesos dentro de aplicaciones que soporten la misión del negocio y facilitar la documentación-comunicación de los mismos.
Objetivos del NegocioModelado es el proceso de creación de un sistema de negocios que se
aplica a la forma deseada de hacer negocios y los sistemas de información que apoyan estos procesos.
Que tipo de empresas debería Modelar?
Envueltas en el desarrollo de aplicaciones.
Requieren análisis de negocio y gestión
Buscan reingeniería o reemplazo de sistemas legacy
buscan crear requerimientos para la adquisición de paquetes de software a ser construidos por terceros.
Se dirigen hacia un rápido crecimiento, fusión, adquisición y necesitan consolidar sistemas
Están sujetas por estrictos requerimientos de auditoria a nivel TI internos-externos (Banca, Finanzas, Gobierno, Salud, Seguros, Transporte, Comunicaciones, Energía, etc)
• Tienen o planean implementar ERP : SAP, JD Edwards, PeopleSoft, Siebel, etc.
¿Quienes están involucrados en este tipo de proyectos?
Analistas (funcionales, técnicos) Programadores Administradores de bases de datos. Ejecutivos comerciales, Supervisores de finanzas
Todo aquel individuo que necesite la habilidad de identificar claramente los requerimientos del negocio y los clientes.
Todo aquel individuo que tenga obligación de comunicar y documentar para varias áreas de la organización y sobre el cual recae la responsabilidad de definir requerimientos de sistemas o negocios.
El impacto de no estar alineados
Costos de remediación de defectos según etapa del proceso de
desarrollo de un sistema
Finding and fixing a software problem after delivery is often 100 times more expensive than finding and fixing it during the requirements and design phase.
University of Southern California Center for Software Engineering
Diseño efectivo, servicio efectivo
> Determinar y alinear sustancialmente la operación para mejorar el negocio.
Ingeniería reversa, Análisis
Diseño, modelado, desarrollo
> Repetición y proceso de mejora continua.
> Habilitar servicios alineados a través del modelado y diseño consistente de sistemas y bases de datos
Implementación de procesos basados en la necesidad del negocio y el valor de la información que necesita el negocio.
Incorporar mejores procesos dentro de workflows tecnológicos (análisis-diseño-desarrollo)
Gerenciar cambios dinámicos entre la Infraestructura de TI y el Negocio.
