Business Model Innovation Matters Wc 2010
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Transcript of Business Model Innovation Matters Wc 2010
L'INNOVATION compte
dans la construction de son
BUSINESS MODEL
LE BUSINESS MODEL
C'est la LOGIQUE qui DÉCRIT COMMENT
une entreprise CRÉE, OFFRE, et CAPTE
de la VALEUR...
L'INNOVATIONC'est RENDRE un(e)
produit/service/technologie
blablabla... PLUS PERFORMANT dans le
but de RÉPONDRE à des aspirations
NOUVELLES et AMÉLIORÉES...
Innover un Business Model
C'est REVISITER le CONCEPT de la
LOGIQUE d'un Business Model
TOUJOURS RECHERCHER une VISIBILITÉ
ANTICIPÉE de son entreprise
Business Model Canvas
Un Business Model construit en
9 Blocs
La DEMANDE / Le BESOIN
chez un client
La DEMANDE / Le BESOIN
chez un CLIENT
1
La RÉPONSE la
PROPOSITION d'une OFFRE
2
La DEMANDE / Le BESOIN
chez un CLIENT
1
La RÉPONSE, la
PROPOSITION d'une OFFRE
2Les différents
CANAUX utilisés pour
ACHEMINER la réponse
3
La DEMANDE / Le BESOIN
chez un CLIENT
1
La RÉPONSE, la
PROPOSITION d'une OFFRE
2Les différents
CANAUX utilisés pour
ACHEMINER la réponse
3
La RELATION avec chaque
type de CLIENTs
4
La DEMANDE / Le BESOIN
chez un CLIENT
1
La RÉPONSE, la
PROPOSITION d'une OFFRE
2Les différents
CANAUX utilisés pour
ACHEMINER la réponse
3
La RELATION avec chaque
type de CLIENTs
4
Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin
5
La DEMANDE / Le BESOIN
chez un CLIENT
1
La RÉPONSE, la
PROPOSITION d'une OFFRE
2Les différents
CANAUX utilisés pour
ACHEMINER la réponse
3
La RELATION avec chaque
type de CLIENTs
4
Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin
5
Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de
la valeur...6
La DEMANDE / Le BESOIN
chez un CLIENT
1
La RÉPONSE, la
PROPOSITION d'une OFFRE
2Les différents
CANAUX utilisés pour
ACHEMINER la réponse
3
La RELATION avec chaque
type de CLIENTs
4
Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin
5
Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de
la valeur...6
ACTIONS à entreprendre pr répondre aux besoins, acheminer de
la vleur...7
La DEMANDE / Le BESOIN
chez un CLIENT
1
La RÉPONSE, la
PROPOSITION d'une OFFRE
2Les différents
CANAUX utilisés pour
ACHEMINER la réponse
3
La RELATION avec chaque
type de CLIENTs
4
Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin
5
Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de
la valeur...6
ACTIONS à entreprendre pr répondre aux besoins, acheminer de
la valeur...7
Le réseau de
fournisseurs, partenaires,
sous-traitants...
8
La DEMANDE / Le BESOIN
chez un CLIENT
1
La RÉPONSE, la
PROPOSITION d'une OFFRE
2Les différents
CANAUX utilisés pour
ACHEMINER la réponse
3
La RELATION avec chaque
type de CLIENTs
4
Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin
5
Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de
la valeur...6
ACTIONS à entreprendre pr répondre aux besoins, acheminer de
la valeur...7
Le réseau de
fournisseurs, partenaires,
sous-traitants...
8
Les coûts engendrés par 6, 7, 8 pour avoir 2 et réaliser
3,4,5....et tout ce à quoi j'ai pas pensé.... :)
Besoin Client
1
L'OFFRE
2
Les CANAUX de
distribution3
La RELATION CLIENTs
4
Les transactions financiaires5
Les Ressources
Clés 6
Les Activités Clés
7
Les partenaires
8
Les coûts
Vous êtes sur d'y comprendre
grand chose???
heuuu....et si on prenait un
exemple?
Voici des images qui vous ferront
sourire c'est sur!
KEYPARTNERS
OFFER
CHANNELS
CUSTOMER RELATIONSHIPS
CUSTOMERSEGMENTS
REVENUE STREAMSCOST STRUCTURE
KEYACTIVITIES
KEYRESOURCES
27
Soccer
”live”
in stadiumVisitors*(local)
Brand!
Ticket sales
FIFA
Safety
Organization
and safety
People
TV
FIFA.com
Ticket sales
“We love soccer”
Coupe du Monde 2010
TV viewers(global)
Soccer teamsSoccer players
Merchandise
“Jabulani”
“vuvuzela”
Soccer
”live”
on tv
Advertisers
Music“Shakira”
FIFA WC
Ticket Fund*
Advertisers
Sony, Visa,
Adidas, Kia,
Coca Cola,
Hyundai
Visitors(global)
Video rights Merchandise
Stadium
Infra