QUOCREATIVOSQUIENESSOMOS

Somos un equipo de trabajo multidisciplinario con ética profesional,encargado de generar vínculos entre los artistas o creativos y potencialesclientes,generandouniónyunareddetrabajoparatodospormediodeunproyectodigitalconelquesepretendeaumentarlasposibilidadeslaboralesyprofesionalesdetodoslosvinculados.

MISIÓN:

Generarconexionesentrelaindustriacreativa,otrasindustriasy/oelpúblicoengeneralparapodercrearunaeconomíasostenible.

QUEHACEMOS

Directorio virtual de la industria creativa. Aquí podrás encontrar todos losagentes de este sector económico Desde creadores, formadores, gestores,entreotrosartistas.

PROPÓSITO

NuestropuntodepartidaeslaUnióndelosartistasdecorta,medianaylargatrayectoria,quetenganobracomoproductooexperienciascomoservicioparaofertaralpúblicogeneral.

BUSINESSMODEL1.Clientes:QUOCREATIVOSesunMarketplacedeplanescreativosyunpuntode encuentro entre varios tipos de clientes. Los tipos de interaccionesexternoseríande3tipos:

●ComercioLocalesyglobales

●Profesionalescreativosyartesanos

●comunidades

2.PropuestadeValor:somoselbancodedatosdelaindustriacreativaglobal,queestaalserviciodetodosloscreativosyartesanospararealizarconexionesentrelosmismoylosdiferentesclientesquepresentannecesidadesdentrodelosaspectoscreativo

● Creativos y artesanos : crearplanes y compartirlos: ¿hayalgoquehaces ynosabescómodarloaconocer?ConQUOCREATIVOS losusuariospuedencrearplanesycompartirlosenlaplataforma.Enterarsedequiénvaalosplanesqueinteresanalosusuarios

●Negocioslocalesyprofesionales:crearplaneshaciendollegarestoseventosaunpúblicomástargetizado(alaspersonasqueseencuentrancerca)

3. Tipoderelación:QUOCREATIVOS integradosmodelosdenegocioB2CyC2C.Larelaciónconloscreadoresdeplanesserádeselfservice,puedencrear planes sin necesidades de acuerdos de partnership, ya que nocobraremosun%deloscontratosrealizados,sóloporlapublicacióndesustrabajos.

4. Canal:elcanaldeventaparalosusuariosserálaaplicaciónmóvil.Ademásnos relacionaremos con los usuarios a través de la webwww.quocreativos.comdondepuedendejarnosmensajesyponerseencontactoconnosotros,redessocialesyemailing.Ademásrealizaremosaccionesoffineparaestablecerrelacionesconlocalesyautónomos.

5. Fuentes de ingresos: basaremos nuestros ingresos en el pago por plancreado y publicado en la aplicación. Cada plan costará XXXX siendogratuita la descarga de la aplicación y su uso como usuario. En elsegundoañolanzaremoslasuscripciónPremium,queensulanzamientoincluirá15planesporXXXXasícomoelmódulodeanalyticscomentadoen ladescripcióndelproductoo servicioofertado por lacomunidadcreativa . Además, lanzaremos la sección de destacados, por la quecobraremosunextradeXXXparaaparecersemanalmente.

6. Actividades clave: centraremos los esfuerzos en la inclusión defuncionalidadesen laaplicaciónde reputaciónonlineyanalyticspara

ayudar a los negocios y profesionales creativos sobre todo apromocionarsemejoryaumentarsusventas.Ademáslalaborcomercialydemarketingserámuyimportante,yaqueeléxitodeQUOCREATIVOSsebasaenquehayamuchocontenidogeneradoporlosusuarios.

7. Recursos: el software desarrollado, las personas involucradas en elDesarrolloyeláreademarketingseránlosrecursosclave.

8. Partners Clave: inicialmente la empresa será financiada por los sociosfundadores de la empresa. Business Angels o empresas de VentureCapitalpuedenconvertirseenunasegundafaseenpartnersclavecaraa financiar la empresa. Además contemplamos partnerships conempresas o administración pública que quieran utilizar nuestraplataforma para ofrecer servicios de valor añadido a sus clientes yactúencomocanal.

9. Gastos: las mayores partidas de gasto irán al desarrollo de la aplicaciónmóvil,elmantenimientodelamismaylascampañasdemarketingparadaraconocerlaaplicaciónygenerardescargas.

VENTAJACOMPETITIVA

Nuestroelementodiferencialesquelosartistas,.Creativosyartesanospuedencrearsuspropiosplanes, integrandoportantoalusuariofinal,quetambiénestá dispuesto a crear planes y ganarse un dinero extra. Así, en QUOCREATIVOS convivennegocios físicos, profesionales, creativos,. Artesanos yempresascomoelementosqueformanpartedelbarrioysomosportantolosprimerosenintegrarlaeconomíatradicionalylacolaborativaenunamismaplataforma.

FODA

PLANDEMARKETINGDIGITALPARAQUOCREATIVOS

Enel siguientebloquedesarrollaremosel plandemarketing realizadoparaQUOCREATIVOS,analizandoalacompetenciaylossegmentosdemercado,definiendo las propuestas de valor, identificando objetivos que queremoscumplirydefiniendocadaunadelasaccionesnecesariasparallevarlosacabo.

3.1-ANÁLISISDECOMPETENCIA

Estemercadotienemuchoscompetidoresqueestructuramosenlossiguientesgrupos:

●Websdeentradas

●Websdeanunciosrelacionadosconarteylacultura

●Aplicacionesmóvilesparaartistasocreativos

●Redessociales

●Aplicacionesmóvilesparaelocio

●Websdeofertas

●Periódicos/Revistas/Blog

Información general/Propuesta de valor: Atrápalo comenzó siendo unaweb de entradas de restaurantes y actividades de ocio queposteriormente, debido a su éxito, consiguió diversicar integrandobilletesdeavión,tren,cruceros,hoteles,alquilerdecoches,etc.Basadaen un modelo B2C, funcionan como intermediarios de negocios oempresasqueofrecenestosservicios,llevándoseunacomisiónporcadaticket(transacción)vendido.Suéxitosebasóenserunodelosprimerosintermediarios en el sector ocio integrando ofertas a precios másbaratos,suponiendoenciertomodoeliniciodelosllamadosgrupones.Enlaactualidad,hanlanzadoAtrápaloRestaurantesparacompetirconempresascomoelTenedorespecializadasenrestaurantesyqueestánteniendoungranéxito.

SEGMENTOSDEMERCADO

QUO CREATIVOS integra la economía colaborativa y la tradicional. En esesentido,integramosdosmodelosdenegocioelB2C(businesstoconsumer)yelC2C(consumertoconsumer)oP2P(peertopeer).Nuestrosvendedoresyusuariosdelaaplicaciónserándetrestipos:

1.Negocioslocales2.Profesionales3.Vecinos

USUARIOFINAL

QUOCREATIVOSintegralaeconomíacreativa.Enesesentido,integramosdosmodelosdenegocioelB2CyelC2CoP2P(peertopeer)comosedenominaalmodelonacidoconlaeconomíacolaborativaenelsectorocioyturismo.

IDENTIFICACIÓNDEOBJETIVOS

El plan de marketing descrito a continuación se basará en los objetivosmarcados en el plan de negocio original deQUO CREATIVOS. En principiohabíadosescenarios,unooptimistayotrorealista.

a) Escenarioa:conseguirelprimeraño40.000descargasde laaplicacióny3.000 usuarios activos. El segundo año se incrementaría el total dedescargasa125.000yeltotaldeusuariosactivosa10.000.

b) Escenariobconseguirelprimeraño10.000descargasde laaplicacióny1.000 usuarios activos. El segundo año se incrementaría el total dedescargasa50.000yeltotaldeusuariosactivosa3.000.

Nosotros utilizaremos el escenario b (realista), teniendo en cuenta queestamostrabajandoenunproyectodeextremaincertidumbre,yaquesetratade unmodelo de negocio nuevo, por lo que el plan demarketing se debereplantearcadapocotiempoenfunciónlosresultadosyelaprendizaje.

ObjetivoTáctico:DaraconocerlamarcaQUOCREATIVOS

ConseguirquelosusuariospotencialesreconozcanlamarcaQUOCREATIVOS.comounaopciónparabuscarpropuestascreativas.

QUO CREATIVOS. es una marca de nueva creación, y ofrece un servicioinnovadorquenotieneunademandaespecífica,por loquedebemosllegarhastaelpúblicoobjetivoensuhábitatdigitalparacomunicarleselmensajeapropiadoydarlesaconocerquetenemosunservicioquelespuedeinteresar.

Las acciones que llevaremos a cabo para conseguir este objetivo estaránenfocadasausuariosqueenprincipionoconocenQUOCREATIVOS.ynoestánnecesariamenteenbúsquedaactivadepropuestascreativas

PublicidadenRedesSociales:CampañasdeBranding

Estas campañas mostrará anuncios presentando la aplicación mientras losusuariosutilizansusredessocialesdeFacebookeInstagram.Elobjetivoserádaraconocerlaaplicación.Demomentonobuscarálainteraccióndirectanila descarga, pero los banners enlazarán al sitio web para que los usuariospuedanampliarinformaciónenelcasodequeconsigamosllamarsuatención.Para ello, utilizaremos la herramienta de publicidad en redes sociales deMailchimp.

Posicionamientoorgánicoenbuscadores:Búsquedasbranded

OptimizaremoselposicionamientoenGoogledelabúsqueda“creativos”.Conestaacciónnoconseguiremosdirectamentellegaranuevosclientes,peroloincluimosenestepuntoporqueloqueconseguiremosesfacilitarlallegadaalsitiowebyla imagendelaempresacuandolosusuariosseinteresenporlaaplicación después de haber sido impactado con alguna de las accionesanteriores.

PublicidadBúsquedaGoogleAdwords:Búsquedasbranded

PujaremosporpalabrasclavequecontengannuestramarcaQUOCREATIVOS..AligualqueenlaacciónanteriorenSEO,conestaacciónnoconseguiremosdirectamente llegaranuevos clientes, sino facilitarque losusuariosque se

interesenpornuestramarcanosencuentrenfácilmente,dandouna imagenmásprofesional.

Prescripcionesdeusuarios:Bocaabocaenredessociales

Sisomoscapacesdequelaexperienciadeusuarioenlaaplicaciónseabuena,conseguiremosquelospropiosusuariosseanprescriptoresdeellayladenaconocergraciasalbocaabocaenmediossociales.

ObjetivoTáctico:Captacióndetráficoalsitioweb

Conseguirquelosusuariospotencialesvisitenlapáginawebquocreativos.com

Paraintentarcumplirconesteobjetivo,estassonlasaccionespropuestas:

PublicidadDisplayGoogleAdwords:CampañasPerformanceyRemarketing

Lascampañasperformanceestarándirigidasausuariosqueestáninteresadosensolucionescreativasdentrodelaeconomíanaranja.Paraconseguirllegaraestosusuariosrealizaremosunasegmentaciónutilizandocombinacionesdepalabrasclave(ensitiosweb),interesesytemas.

Para aprovechar almáximo nuestros esfuerzos enmarketing, llevaremos acabo varias campañas de remarketing conGoogle Adwords a través de lascualesmostraremospublicidadsegmentadaalosusuariosqueyahanpasadopor nuestro sitioweb, con el objetivo de terminar de convencerles de quevuelvanalsitiowebysedescarguenlaaplicación.

PublicidadBúsquedaGoogleAdwords:Búsquedastransaccionales

Comoexplicaremosmásadelante,alrealizarlaconsultoríadepalabrasclaveparaelposicionamientoSEOylascampañasdebúsquedaenGoogleAdwords,detectaremoskeywordscorrespondientesabúsquedasproactivasdeplanescon intención transaccional, que serán las que utilizaremos para estascampañas,adaptandolosmensajesy lapáginadedestinoala intencióndelusuario.

Posicionamientoorgánicoenbuscadores:Búsquedastransaccionales

OptimizaremoselposicionamientoenGoogleparalaskeywordsmencionadasenelpuntoanterior.Acortoplazoserámásdifícilconseguirresultados,pero

conuntrabajocontinuoenSEOdeoptimizaciónonpageyoffpage,sumadoalos datos proporcionados por las campañas en adwords, esperamos poderrecibirtráficoconestetipodebúsquedasreduciendolainversióndirectaenadwords.

Prescripcionesdeusuarios:Compartirenredessociales

En la aplicación incorporaremosbotones socialespara compartir losplanesquelosusuarioscreanoalosqueseapuntanparafavorecerqueellosmismosdenaconocerQUOCREATIVOS.asuscontactosenredessociales,esperandoconseguirqueestosaccedanalapáginawebainteresarseporlosplanesquecreanohacensusamigosconlaapp.

Tráficodereferencia:BlogdeQUOCREATIVOS.ypáginascolaboradoras

A través de la generación de contenido de calidad en el blog de QUOCREATIVOS., esperamos conseguir visitas al sitio web principal. Además,estableceremoscontactosconpáginaswebespecializadasenelsectordelaeconomíacreativaparaintentarquesehaganecodeQUOCREATIVOS.comounaformadisruptivaparacrearyencontrarsolucionescreativasadecuadasasusnecesidades.

EmailMarketing:Newslettersconplanesrecomendados

A través de nuestra estrategia de email marketing y lead nurturing,realizaremos envíos de newsletters con planes relevantes para lossuscriptores, derivándoles al sitio web para consultar más información alrespecto.

ObjetivoTáctico:Maximizar%descargaAPPdesdeweb

Optimizar el sitio web para que los usuarios que visiten el sitio web sedescarguenlaaplicaciónmóvil.

SitiowebdeQUOCREATIVOS.:CRO,optimizaciónratiodeconversión

Utilizando técnicas de CRO, a través de analítica web, segmentación,accesibilidad,usabilidad,optimizacióndeCTAsobenchmarking,intentaremosmaximizarelnúmerodedescargasdelaaplicacióndesdeelsitioweb.

ANEXOS