Business Intelligence : Offres du marché et benchmarking

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Business Intelligence Offres du marché et benchmarking DATE 06/10/2016

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Business Intelligence

Offres du marché et benchmarking

DATE 06/10/2016

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Editeurs du marché BI

9 Grands éditeurs du marché BI

Date

IBM — IBM’s business intelligence solutions on premise and on cloud.

Information Builders — The WebFOCUS Business Intelligence and Analytics platform provides

apps and tools that can be accessed from a browser or mobile

device. cloud as a software as a service solution.

Microstrategy — Microstrategyprovides business intelligence and analytics solutions for a range of

industries.

Microsoft — Microsoft Power BI helps businesses visualize and

analyze their data in one dashboard and create interactive

reports that can be shared.

Oracle — Oracle Business Analytics is designed to foster a

data-driven culture. Cloud, hybrid, and on-premise.

Qlik Technologies — Qlik lets users create data visualizations,

dashboards, and apps that help tell the story behind a company’s data.

SAP — SAP features business intelligence and data mining tools that provide real-time insight into organizations. reporting features,

self-service dashboards, predictive analytics, and mobile apps.

SAS — SAS Visual Analytics features interactive visualizations

that automatically highlight relevant findings for users to help

eliminate the guesswork.

Tableau Software — Tableau business intelligence software is

designed to be efficient and easily deployable, so onboarding and maintenance requires less time.

Offres des P/M entreprises[1]

Date pied de page 4

Magic Quadrant

for Business Intelligence

and Analytics

Platforms[2]

Source: Gartner (February 2017)

09/10/2017 5

Entreprise-Wide BI Platform

deployments(BardScore)

Date pied de page 6

Page:7

Critères de comparaison des éditeurs BI

Types d’outils Business Intelligence

Date pied de page 8

• On-premise deployment

• Cloud implementation

• Data Management Tools

• Data Discovery Applications

Fonctionnalités communes -Business Intelligence

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Critères de Benchmarking

Date pied de page 10

Data Management

Data quality management

ETL

databases sources

Plat files

Bigdata sources

social network data

salesforce data

master data management

Data visualisation

TdB standards, customized

Tdb interactive

Self-service BI

Advanced visualization

KPI and scorecards

collaborative/portail décisionnel

Massive reporting

mobile device support

Real time

Bigdata

Active Report. (offline)

Data discovery

OLAP

Data analytics et mining

Analytic accountability

Statistical Analysis

predictive analytics

Multidimensional analysis

Microsoft office integration

ad hoc requests

Semantic and text analytics

BI search

Sentiment analysis (social media)

Performance management

performance management tools(balanced scorecard)

performance planning

business activity monitoring

business process management

Critères de Benchmarking(suite)

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Data storage

SGBDR

OLAP

Specific : CRM, SCM,…

datawarehouse/datamarts

Bigdata/document warehouses

in-memory storage

Administration

Metadata management

Security management

Recovery management( gestion de reprise après incident)

System and usage monitoring

ordonnancement

Alertes management

In Dashboard

In decisional portal

Via email

Via sms

Architecture

Cloud

SAAS

Open source /propriétaire

packaged analytic applications

Composite applications and embedded BI: gadget

for Operational/ ERP Systems

Scalability

Mobile BI apps

Comparaison de quelques outils phares [4]

Date pied de page 12

•Pricing: $

•Business size: M L

•✓ Dashboards and scorecards

•✓ Extract, Transform & Load (ETL)

•x Performance management

•✓ Data warehousing

•✓ Online analytical processing(OLAP)

•x Data mining and predictiveanalytics

•✓ Query and report writerTableau

•Pricing: $

•Business size: L

•✓ Dashboards and scorecards

•x Extract, Transform & Load (ETL)

•✓ Performance management

•x Data warehousing

•x Online analytical processing (OLAP)

•✓ Data mining and predictiveanalytics

•✓ Query and report writer

•Microsoft Power BI Pricing: $ $ $ $ $

Qlik View

•Pricing : $$, Business size: S M L

•✓ Dashboards and scorecards

•✓ Extract, Transform & Load (ETL)

•✓ Performance management

•✓ Data warehousing

•✓ Online analytical processing(OLAP)

•✓ Data mining and predictiveanalytics

•x Query and report writerMS Power BI

•Pricing: $ $ $ $ $

•Business size: S M L

•✓ Dashboards and scorecards

•✓ Extract, Transform & Load (ETL)

•✓ Performance management

•✓ Data warehousing

•✓ Online analytical processing(OLAP)

•✓ Data mining and predictiveanalytics

•✓ Query and report writerIBM Cognos

•Pricing: $ $

•Business size: S M L

•x Dashboards and scorecards

•✓ Extract, Transform & Load (ETL)

•✓ Performance management

•x Data warehousing

•x Online analytical processing (OLAP)

•✓ Data mining and predictiveanalytics

•✓ Query and report writerPro SAS Analytics

Power BI

• Architecture– SAAS service– Native connectors : databases, CRM, bigdata systems– Power BI desktop– Excel based DAX language can be used– In-memory technology– Power BI service : to publish reports visualisatins and predefined

datasets (Html5 client)– Power BI for mobile– APIs based on the REST protocol

• Front-end fonctionnality– Power BI desktop includes data transformation based on power query

technology– Data modeling based on power pivot technology– Template creation– Rich on visualizatioon with possibility to customize using D3JS– Buit in maps (topoJSON format)– Possibility to run R script– Sharing capabilities

A cloud based BI productdesigned for business users to access and combine differentdatasources and visualize themusing interactive dashboard

• Release date : 2015

• Part of Cortana intelligence suite

Microsoft_Power_

BI_in_the_BI_Survey_16

Power BI

Page:15

Comment choisir le meilleur outil Business Intelligence ?

En 10 étapes uniquement [5]

Date pied de page 16

1• Faire un état des lieux des offres

du marché(outils) de la BI

2• Prioriser vos exigences logicielles

3• Présenter le projet à vos

managers

4• Construire une liste courte de

vendeurs de logiciels

5• Présenter/faire comprendre aux

vendeurs votre projet

6

• Évaluer les demonstrations de logiciel à live

7• Noter et Classer les systèmes logiciels

8• Recueillir et comparer les devis

9

• Vérifier les références et la viabilité du vendeur logiciel

10

• Examiner le contrat de licence du logiciel

Step 1 :Faire un état des lieux des offres du

marché(outils) de la BI

Tâches critiques

Comprendre les concepts de base de la BI

Rechercher les fonctionnalités logicielles plus récentes et plus avancées

Comprendre la différence entre "basé sur le Web" et "on-premise"

Identifier dix façons dont le logiciel vous rendra plus efficace

Prendre une idée ede ce qu'un nouveau système logiciel coûtera

Naviguer sur le net, blog, sites spécialisés, livres blanc, enquêtes pour avoir un état sur le marché de la BI, ses nouveautés et tendances

Date pied de page 17

Step 2 :Prioriser vos exigences

logicielles

Tâches critiques

Identifier les défis à résoudre via le logiciel

Identifier les lacunes de votre (vos) système (s) actuel (s)

Dans un tableur, énumérer les fonctionnalités souhaitées dans un système idéal

Partager votre liste avec vos collègues pour recueillir des commentaires

Donner la priorité à la liste dans "must-haves" et "nice-to-haves"

En sachant ce dont vous avez besoin, vous serez mieux placé pour contrôler le processus de sélection,

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Step 3 : Présenter le projet à vos managers

Tâches critiques

Identifier les décideurs qui vont valider le projet

Présenter les défis et les inefficacités existantes

Détailler la façon dont un nouveau logiciel résoudra ces problèmes

Débriefer sur le budget requis pour les nouveaux logiciels

Obtenir l'approbation de continuer votre recherche de logiciels

Attendez! Si vous n'êtes pas le décideur pour cet achat, vous devez obtenir

L’accord de principe sur l’investissement avant d'aller plus loin. Gagner ce buy-in prend du travail.

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Step 4 : Construire une liste courte de vendeurs de

logiciels

Tâches critiques

Déterminer quels systèmes répondent à votre spécialité BI

Déterminer quels systèmes répondent à votre taille d'entreprise

Déterminer quels systèmes répondent à vos exigences de haut niveau

Déterminer les systèmes qui entrent dans votre budget

Contacter une liste courte (jusqu'à cinq) de fournisseurs de logiciels

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Step 5 : Présenter/faire

comprendre aux vendeurs votre projet

Tâches critiques

Expliquer aux fournisseurs de logiciels comment ils seront évalués

Partager votre liste d’exigences prioritaires avec les fournisseurs

Présenter aux vendeurs quels sont les autres systèmes que vous évaluez

Détailler votre processus de sélection et votre calendrier

Expliquer ce que vous attendez des vendeurs pendant le processus

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Step 6 : Évaluer les

démonstrations de logiciels

(live)

Tâches critiques

Préparer de brefs scripts de démonstration et partagez-les avec les fournisseurs

Définir une date et une heure pour la démonstration par logiciel

Inviter les bonnes personnes de l’entreprise à la démo

Utiliser un «tableau d’évaluation de démonstration» pour suivre votre avis sur les produits

Recueillir des commentaires auprès de votre équipe après chaque démo

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Step 7 : Noter et Classer les

systèmes logiciels

Tâches critiques

Éliminer les fournisseurs qui n'offrent pas les fonctionnalités « must-have »

Classer les fournisseurs restants en fonction de la couverture fonctionnelle

Classer les fournisseurs en fonction de la facilité d'utilisation perçue

Considérer comment les fournisseurs traitent le processus de vente

Rappelez deux à trois fournisseurs pour une autre démonstration "deep-dive"

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Step 8 : Recueillir et comparer les

devis

Tâches critiques

Demander un devis détaillé des fournisseurs restants

Fournir les données nécessaires pour un devis (par exemple, compte utilisateur)

S’assurer que les devis sont complets -logiciels, service, formation, etc.

Comparer tous les devis sur une base très juste

Demander le contrat de licence de logiciel aux fournisseurs (SLA)

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Step 9 : Vérifier les références et la viabilité

des fournisseurs

Tâches critiques

Expliquer aux fournisseurs que vous vous chercher des infos sur eux

Demander deux références de projet similaires de même taille

Demander à chaque référence ce qu'ils n'aiment pas sur ce système

Demander aux références sur la manière dont le fournisseur a répondu à tous leurs problèmes

Évaluer la viabilité financière et stratégique du vendeur

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Step 10 : Examiner le contrat de licence du

logiciel

Tâches critiques

Demander un rabais en ligne avec les normes de l'industrie

S’assurer d’avoir acheter des licences pour tous les utilisateurs (complets et partiels)

Évaluer les coûts de licences initiaux et continus

Surveiller les clauses de "renouvellement automatique"

Assurer une sorte de "clause de sortie" si les choses se passent mal

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Références

Date pied de page 27

• [1] : https://www.softwareadvice.com/bi/#top-products

• [2] : https://www.gartner.com/doc/reprints?id=1-3TYE0CD&ct=170221&st=sb

• [3] : http://barc-research.com/barc-score/bi-score/

• [4] : https://www.softwareadvice.com/bi/#buyers-guide

• [5] : https://www.softwareadvice.com/