EN POCAS PALABRASRESUMEN EN CASTELLANO

Nuevas elecciones parafinalizar la crisisCinco meses después de la dimisión deldecano electo al Col·legi de PeriodistasSebastià Serrano, se celebran unos nuevos

comicios que enfrentan las listas encabezadaspor José María Huertas Clavería y PilarAntillach. El resultado de estas eleccionesdebe cerrar la incertidumbre en la que se havisto envuelta la institución desde principiosde año. El próximo lunes 15 de mayo tendránlugar las elecciones que cerrarán un procesoque ha durado casi cinco meses con distintasetapas. Después de la dimisión de SebastiàSerrano ante la imposibilidad de crear una

junta de consenso por un estrecho margen devotos, se intentó encontrar un candidato deconsenso. Ante el fracaso de esta opción, se

aceptó la mediación de los exdecanos quepropusieron a José María Huertas comodecano de consenso. Tampoco esta opciónavanzó, por lo que se propuso a Lluís Foixpara este cometido. Después de unas sema¬nas en las que parecían apuntar hacia la solu¬ción de una candidatura única encabezada

por este periodista. Lluís Foix se retiró de lacontienda electoral porque, según argumen¬taba en un comunicado, un sector de loscontendientes no se integró en esta opción deunidad y no hizo posible que se consiguiera elobjetivo final. Conocida la decisión de Foix,dos candidaturas se formalizaron y fueronproclamadas como válidas por la Junta Elec¬toral Central: la encabezada por PilarAntillach, avalada por 297 firmas, y la enca¬bezada por Josep Maria Huertas Clavería,con 338 avales. Antillach se presenta bajo elslogan ampliado que utilizó en las eleccionesanteriores, "Por un colegio que actúe, renova¬ción. Ahora o nunca". El equipo de personas

que la acompañan es prácticamente el mismoque el anterior, con algunos cambios queintroducen a Laura Hernández, Xavier Masde Xaxàs, Enric Sierra y Josep Maria Tejede¬ras en lugar de Ignasi Aragay, Rafael Carbo¬nell, Joan López Escofet y Llibert Ferri.Huertas ha optado por el slogan "El trabajonos avala" para destacar la experiencia queostentan tanto él, como las personas que leacompañan, como Àngels Barceló, JuliàCastelló, Joan Guerrero, Enric Frigola,Joseph Martí Gómez y Eduard Sanjuán,entre otros incluidos maria Favá, MontserratMelià y José Niebla, que ya estaban en la listade los anteriores comicios.El 15 de mayo se escogerá el decano y a losdieciocho miembros de la demarcación de

Barcelona, ya que en el resto de las demarca¬ciones se ha presentado tan solo una candida¬tura por demarcación que se han proclamadoautomáticamente. Las tres juntas tomaronposesión quince días después de la presenta¬ción de candidaturas, tal y como se estipulaen el reglamento electoral. EN Tarragona,Girona y Terres de l'Ebre, las candidaturaseran las mismas que se presentaron anterior¬mente y en Lleida, se ha presentado la candi¬

datura que, de las dos presentadas en lasanteriores elecciones, quedó como ganadora.Ahora la atención está puesta en la demarca¬ción de Barcelona donde deberá configurarseel equipo de personas que liderarán elCol·legi durante los próximos cuatro años.

JORDI ROVIRA

A la búsqueda de lacredibilidad perdidaLos profesionales que han participado en lasJornadas de Comunicación Blanquerna queorganiza cada año la Universidad RamonLlull han coincidido en que los medios decomunicación han dilapidado buena partedel capital de su credibilidad acumulado enlos primeros años de la democracia. Lascausas son muy diversas, como el exceso deoferta, la invasión de la publicidad, losprogramas basura, los intereses comerciales,los partidismos políticos, los nuevos medios,la falta de espíritu crítico y de profesionali-dad o la precariedad laboral, pero el diagnós¬tico es unánime. Periodistas, fotógrafos,publicistas, profesores universitarios, direc¬tores de cine, actores, políticos y cooperantesdebatieron bajo el lema genérico El cansan¬cio de la democracia. La crisis de la credibili¬dad en los medios y las instituciones sobre losdistintos aspectos del tema durante tres díasdel mes de marzo.

Vicent Sanchís, director de l'Avui, afirmó quelos principales medios del país tienen menoscredibilidad de la que creen. En su opinión,los medios en Barcelona no tienen claro cualdebe ser el modelo a seguir, al contrario deMadrid donde los medios se definen por unaopción ideológica clara. Aquí "todos losperiodistas afirman ser independientes, perotodos hacen trampas", añadió. BernatGasulla, de El Periódico, comentó que losperiodistas y los medios cada vez son menoscreíbles porque les falta independencia de lospoderes político y económico y admitió que"nos hemos convertido en meros transmi¬sores de las informaciones que venden". Elcamino a seguir, según Sanchís, pasa porhacer una prensa combativa fuerte e

influyente en lugar de la prensa "balneario"que impera en Barcelona. Para el presidentede la FAPE Fernando González Urbaneja.los editores se han lanzado a conseguir licen¬cias de radio y televisión a través de partidis¬mos y arbitrariedades y se han olvidado de

ejercer el periodismo. Para González Urba¬neja, la libertad de expresión se ha discutidopoco en nuestro país y para recobrar la inde¬pendencia de los informadores es necesarioun claro alejamiento de las fuentes. El presi¬dente del CAC, Josep Maria Carbonell,defendió la coregulación (con la presencia deun árbitro) ante el fracaso de la autorregula¬ción.

La radio ha dejado de tener la credibilidadque tuvo en los primeros años de democracia,pero sólo había cuatro emisoras. "Ahoratodos vamos como locos en busca de un

cliente", opina Luís del Olmo de PuntoRadio. Para él se está utilizando la radio deforma miserable, partidista y con programasbasura que inciden en la crispación que sevive en la calle. Como confirmación, explicóLluís Bassat (de Bassat-Ogilvy) como unmedio inició una campaña de informacionestendenciosas contra un cliente hasta que ésteaccedió a contratar publicidad en ese medio.Estas son prácticas que no se pueden permi¬tir. dijo Bassat. Pero en realidad nadie hacenada para impedirlo.Ante la cuestión de por qué el aumento decompetencia no ha incidido en un aumentode calidad de oferta en los medios, se admitió

que tal vez los medios son la excepción yBassat redundó en que la competencia esbuena a largo plazo y no se puede medir lacalidad sólo por la audiencia. Otra causa quese barajó por la caída de la credibilidad es lafalta de rigor y de autoexigencia de lospropios periodistas. Se trabaja, muchas veces,con pocos medios, con prisas, con falta deprofesionalidad en muchos casos y con lapresión de los intereses comerciales de lasempresas periodísticas, según testificaronvarios redactores con experiencia en trabajarcomo enviados especiales.Anna Alba, del Avui. denunció la funcionari-zación de muchos periodistas y de la actua¬ción de los medios como plataformas comer¬ciales. Para Bru de Sala, de La Vanguardia, sebusca más provocar emociones que informara causa de la dictadura de las audiencias.Falta una investigación seria de los hechosrelatados, con sus causas y sus consecuencias.Y contundente fue Ramon Lobo, de El País,que afirmó que está desapareciendo laprensa libre y la libertad de expresión. "Lasnoticias son productos de consumo", añadió ydejó claro que se está fomentando un lectoral que no le interesa que diario compra, si nola promoción que hace. Ante la aparición dela prensa gratuita se ve la necesidad dereplantear los contenidos que ofrece laprensa convencional, como por ejemplo ofre¬cer una credibilidad que nunca conseguiránlos gratuitos, afirma Lobo. Los tres periodis¬tas fueron muy críticos con las nuevas gene¬raciones y los estudiantes de periodismo porsu falta de espíritu crítico. De estudiantesasistentes a la sesión, sólo un tercio reconocióleer diariamente la prensa de pago y ningunollevaba un ejemplar encima.

JOAQUIM M. PUJALS

Periodistas y fuerzasarmadas: una relacióndifícilLas relaciones entre los periodistas y el ejér¬cito se mueven, actualmente, entre la existen¬cia de pocos especialistas en temas dedefensa y una aparente apertura de los mili¬tares a los medios de comunicación. A juiciodel teniente general e inspector general delEjército, Francisco Boyero Delgado, en elEjército se busca mejorar sus relaciones conlos medios de comunicación con la organiza¬ción de encuentros o de jornadas de conoci¬miento para periodistas y estudiantes deperiodismo. El periodista Miguel ÁngelAguilar opina que al comienzo de la transi¬ción las relaciones eran de desprecio ydesconfianza, pero después de esfuerzos porambas partes han cambiado las percepcionesde unos y de otros, aunque deben mejorar yconocer mutuamente las funciones de la

prensa y del Ejército en una democracia.Para Francisco Gámez, periodista especiali¬zado en temas de defensa, "la situación entre

Ejército y periodistas es muy negativaporque nadie tiene interés en mejorarla. ParaGámez, los políticos quieren mantener laimpresión de que los militares son un peligro

y que conviene ignorarlos. Los periodistashacen de intermediarios entre las fuerzasarmadas y la opinión pública. Para elTeniente General Boyero, "El Ejércitorequiere de ese vínculo con los medios paradar a conocer a sus ciudadanos lo que hace,como la labor en las misiones internacionalesde paz y ayuda humanitaria". Y prosigue afir¬mando que le gustaría una mayor coberturamediática, pero entiende que la importanciade las noticias no la marca el Ejército.En opinión de Aguilar, los medios de comu¬nicación ni profesan militarismo alguno niandan empeñados en el desprestigio de lasinstituciones castrenses y su actitud es deapoyo en las misiones exteriores y de vigilan¬cia para que los comportamientos seanplenamente constitucionales. FranciscoGámez no cree en este espacio de responsa¬bilidad entre ellos y las fuerzas armadas.Como ejemplo, la Oficina de Prensa que elgobierno del PSOE creó en 1990 con motivode la guerra del Golfo que se encargaba defiltrar la información y seleccionar a quémedios se les facilitaba. Para vergüenza detodos, nadie se atrevió a escribir ni una sola

línea sobre el asunto. Un alto cargo delMinisterio de Defensa tuvo la chulería demanifestar a los responsables de los mediosde Madrid y Barcelona que "os tenemoscontrolados a todos" (sic).Los profesionales deben tener en cuenta a

qué obstáculos se pueden enfrentar al cubrirnoticias de ámbito castrense. Boyero dice queapenas hay periodistas especializados en elámbito de la política de defensa y esto difi¬culta cubrir correctamente la noticia. Por

parte del Ejército, a veces cuesta dar una

respuesta inmediata porque su política infor¬mativa no es tan ágil como cabría esperar. Ajuicio de Miguel Ángel Aguilar, ya no haydificultades para cubrir noticias de las fuerzasarmadas. "Tan sólo pretenden que de ellasse dé la imagen más favorable, como cual¬quier organización". Francisco Gámezapunta cinco problemas a los que se enfren¬tan los periodistas. "A la falta de formaciónadecuada, a los redactores jefes, a los direc¬tores de información, a los directores y aleditor" quienes no tienen ni idea de lo queson los militares en el siglo XXI y no quierensaberlo.

Las fuerzas armadas llevan realizando

misiones internacionales, desde observadoresmilitares bajo mandato de la ONU hastaoperaciones de paz bajo el paraguas de laOTAN, desde el año 1989. A lo largo de estos16 años más de 50.000 militares y guardiasciviles han participado en cerca de mediocentenar de misiones de paz y ayuda. Algunasde estas operaciones resultan mediáticas porsu novedad o por la polémica que lasenvuelve. Pero muchas de ellas reconocidascomo modélicas, no tienen apenas repercu¬sión en los medios. Las noticias más mediáti¬cas han sido las misiones en la antigua Yugo¬slavia, apunta Francisco Gámez. Al tener ladecisiva participación de los EE.UU., la CNNy otras cadenas de televisión enviaron, concarácter fijo, a sus unidades móviles.Cabe preguntarse sobre si se ha informadosuficientemente a la opinión pública de lacontribución del Ejército a las diferentesfuerzas multinacionales. Al Ejército ya legustaría una mayor difusión de todo lo que sehace incluidas las acciones de apoyo a lasautoridades civiles y a la población española,explica Francisco Boyero. Falta conocimientoy demanda de información por parte de laopinión pública.La censura para la profesión periodística esla amenaza más tradicional y combatida de suhistoria. Los militares tienen una serie delimitaciones en los derechos fundamentalesen el ejercicio de su profesión, como sindi¬carse, explica Francisco Boyero, pero en elEjército no hay "censura militar", no hayórganos ni personas que señalen lo que debede pensar o decir un militar. Sobre la prohibi¬ción de sindicarse, Aguilar considera que esuna limitación con la que se protege la socie¬dad frente a quienes portan armas, pero nadatiene que ver con la censura militar. ParaFrancisco Gámez dicha prohibición responde

al interés del Gobierno de que los militaresno puedan asociarse, ya que el siguiente pasosería la desmilitarización de la Guardia Civil.

FRANCISCO LUIS DEL PINO OLMEDO

La televisión pública quepagamos oque queremos?RTVE está en un proceso de reforma tumul¬tuoso y de final incierto con el objetivo dediseñar un modelo perdurable para la radio yla televisión pública española y que solucionesu sistema de financiación basado en ladeuda perenne que ya se ha situado en los7.551 millones de euros. La necesidad delente público de competir con los mediosprivados por los ingresos publicitarios haconllevado la rebaja de la calidad y de lanoción de servicio público que ya no deja verdiferencias entre la televisión pública y lascadenas privadas. Además, su Estatuto deja lapuerta abierta al control político. Por primeravez el gobierno de Zapatero se plantea estareforma de manera seria y responsable, segúnVictoria Camps, miembro del Comité deSabios que ha redactado el pliego de reco¬mendaciones. Se encuentra en debate parla¬mentario el proyecto de ley sobre radio ytelevisión de titularidad estatal que persiguela despolitización del Consejo de Administra¬ción del ente y sienta las bases de una finan¬ciación estable que pone fin a la dinámica delendeudamiento. Esta reforma legislativa se

acompaña de una subvención estatal de 575millones de euros. Esta dotación está supedi¬tada a un convenio entre el Estado y RTVEpara reducir los costos y la dimensión de losmedios públicos partiendo del Plan de Sanea¬

os «f»

miento de la SEPI que pretende reducir enun 44% la plantilla (39% de la fija). SegúnJoan Tapia, el director de TVE Catalunya, elplan SEPI significa que el ministerio deHacienda dedica 600 millones de euros para

pagar la radiotelevisión pública pero, acambio, quiere que se reduzca el ente porqueno puede gastarse esta cantidad cada año. ElEstado se hace cargo de la televisión públicapero no se dimensiona en función de lo quedebería ser, sino de lo que el ministerio deHacienda está dispuesto a pagar.Los sindicatos consideran inaceptable pres¬cindir de la mitad de la plantilla antes deconocer el modelo a aplicar y consideran queantes debe existir un Plan General que

implique la estabilidad de un modeloemanado del Parlamento. El gobiernoreclama, ante todo, un m )delo de televisión

EN POCAS PALABRASRESUMEN EN CASTELLANO

económicamente más asumióle. Las negocia¬ciones entre las dos partes está en puntomuerto, con acusaciones por ambas partes deinmovilismo. El desacuerdo culminó el día 5de abril cuando Ana Blanco suspendió elTelediario 1 quince minutos después deempezar por las protestas de sus compañeros.El Ejecutivo mantiene sus planes de poner enmarcha esta ley con su proyecto económico"urgente e integral" por dos años. Unaenmienda a la totalidad del PP. en coinciden¬cia con las demandas de los sindicatos, hasido rechazada en el Senado. Una vez culmi¬nado el proceso legislativo. RTVE cambiaráde forma jurídica y pasará a ser una sociedadanónima que no podrá recibir más ayudasestatales que son sean la subvención anual,con lo que no podría cobrar la ayuda extra¬ordinaria de 575 millones. Las emisionesterritoriales de RTVE, según detectó laSEP1. sufrían un coste elevado y una rentabi¬lidad escasa en términos de audiencia, con

shares del 16,3% o del 5,33%, según las fran¬jas horarias, frente al 33,7% o el 25,7 % de lasautonómicas. La primera medida ha sidoreducir la producción y el tiempo de desco¬nexión lo cual, aunque eficaz económica¬mente, contraviene el principio de cohesiónterritorial que mantiene la televisión públicaespañola por mandato constitucional. LaSEP1 argumenta que su oferta se solapa laoferta con los medios autonómicos y locales.En Catalunya, esta reducción viene acom¬pañada del cierre de Radio 4, emisorapionera en la retransmisión en catalán. Lajustificación del cierre basada en 8.000oyentes con un costo anual de 6,9 millones noes aceptada desde la plantilla de RN4. ParaAntoni Vidal, director de la emisora, eliminarun medio de comunicación es atentar contra

el pluralismo informativo. La pérdida deRadio 4 es, además, la pérdida de cuota deradiodifusión en catalán. La supervivencia deRN-Catalunya todavía es posible con un

proyecto renovado y diferente, según Vidal.Tapia también coincide en que deben mante¬nerse las desconexiones en catalán, porque esuna decisión política, pero la cuestión delmantenimiento de la plantilla depende de lasconversaciones con los sindicatos. Para

ambos directores, no vale el argumento deque los contribuyentes españoles no debensufragar una oferta pública que ya existe en

Catalunya porque los catalanes tambiénsubvencionan la RTVE para todo el estado.Las movilizaciones de los trabajadores soncontinuas y aducen que desde la emisora se

produce mucha más programación para elconjunto de RNE que las de la emisora encatalán. En cálculo del Comité de Empresa es

que su presupuesto representa un 4% deltotal de 150 millones de euros del total deRNE y el déficit significa un 0,001 del déficittotal. En cuanto a las audiencias, es imposiblecontabilizarlas por la confusión de las ofertasradiofónicas de RNE-Catalunya. Tapia cree

que se ha apostado poco por Radio 4 y no sehan investigado fórmulas para atraer a los

oyentes. Si tienen una segunda oportunidad.Vidal apostará por un nuevo formatoradiofónico con mucha información e inme¬

diatez, una radio temática con espacios deanálisis y reflexión. El director de la emisorapública, que tan solo hace dos meses quehabía llegado al cargo, ya había planteado uncambio de parrilla de acuerdo con paráme¬tros de eficacia económica y social.

NATALIA ARAGUÀS

Veinte años informandoEuropaMil ciento ochenta y seis periodistas partici¬pan cada día de la información europeadesde Bruselas. Es el destino con más perio¬distas acreditados del mundo y todos ellosparticipan, en una forma u otra, del proyectoeuropeo. Ramón Lavín, corresponsal deExpansión desde 1982, cree que a Europa lehace falta un proyecto nuevo y habla de euro-

pesimismo. En la Unión pasan cosas, segúnexplica Eliseo Oliveras, corresponsal de ElPeriódico, a pesar del stop a la Constitución.Por ejemplo, la fuerza militar propia presenteen Bosnia o el hecho que los países de la UEaportan más de la mitad de la ayuda humani¬taria del mundo. Un problema es que los polí¬ticos utilizan la UE como pelota de sus batal¬las, pero no debe olvidarse que tan solo enEspaña, en 2004. recibimos una ayuda neta de8,5 millones de euros. Oliveras cree en elproyecto europeo porque es el proyecto deunión más importante del mundo, aporta unplan de paz en el mundo y es un referentemundial. Andreu Missé, de El País, tambiéncree en este proyecto porque se trata de unmodelo social con puntos muy claros encuanto a educación, sanidad, cultura,pensiones y, sobre todo, preocupación por lapaz. Enrique Serbeto, corresponsal de ABC.puntualiza que su fuerza reside en que lagente la conozca y crea en ella, y no sea tansolo el lugar donde te dan dinero. Los ameri¬

canos creen que su sistema es el mejor delmundo. En cambio, en Europa, continuamosdudando del proyecto y falta una defensaclara de la identidad europea frente a lasidentidades propias, explica Serbeto. Para éllos medios españoles informarán más sobreEuropa cuando se pase del debate políticonacional al debate político europeo. EnEuropa se aprueban entre el 60% y el 70%de las reglas de juego que afectan a la vidadiaria de todos los europeos, pero ello no se

valora. Sandra Buxaderas, de l'Avui en

Bruselas, los medios no gestionan bien lasnoticias de Europa. Las tratan como si fuerannoticias ajenas en las páginas de internacio¬nal y presentan los temas como si estuvieransupeditados a la UE en vez de ser el fruto delas decisiones en las que se ha tomado parte.Esto crea confusiones y una cierta pasividaden los ciudadanos que ven las decisionestomadas en Bruselas como algo lejano y difí¬cil de cambiar. Cuesta mucho explicar lostemas desde Europa, especialmente cuandodesde las redacciones lo que se demanda es elresultado final. Así los ciudadanos no partici¬pan del proceso que lleva a las decisiones yno pueden expresar su opinión. La corres¬ponsal de la Agencia Catalana de Noticias,Regina Salanova, encuentra dificultades parahacer que se comprenda Europa, incluso a lospropios medios para los que se trabaja. Elpúblico tiene más interés en la informaciónnacional que en la europea, puntualizaMichael Stabenow, del Frankfurter Allge-meine, Zeitung. Amadeu Altafaj, uno de losportavoces de la UE, conoce a muchos de losperiodistas (trabajó como corresponsal dediversos medios de comunicación), sabe susnecesidades como informadores y conocecomo van construyendo sus relaciones deconfianza.

En las redacciones existe un gran desconoci¬miento sobre Europa y sus instituciones. Porello los espacios destinados a estas informa¬ciones a veces son insuficientes en muchos

casos. Y este desconocimiento se extiende a

la clase política y a la sociedad en general.Debería explicarse en las escuelas, en losinstitutos y en las universidades qué es estode Europa, opina Sandra Buxaderas. Lainformación europea debería integrarse entodas las secciones de un medio y enviar máscorresponsales a Bruselas. En Alemaniainteresa mucho lo que sucede en Europa,explica Michael Stabenow, aunque a veces eldebate es muy controvertido y la actitud detodos es ahora mucho más crítica. En generalhay una buena cobertura de la actualidadeuropea. En Gran Bretaña los lectores notienen suficiente información en los periódi¬cos, según el corresponsal freelance RoryWatson, al contrario que otros más pequeñoscomo Irlanda. Fuera de Europa, el interés escreciente. El modelo de construcción euro¬

pea incluidos los inmigrantes es el tema claveque sigue el periodista Alexis Kela de unaagencia africana. El afirma que en Áfricainteresa mucho la nueva estrategia europeasobre ese continente, los programas de desar¬rollo, etc.Andreu Missé, corresponsal de El País, sesorprende por el funcionamiento de Europa,la lentitud para tomar decisiones, la dificultadde concretar. Es un mundo de burocracia y

ambigüedad. Se necesitan 2 o 3 meses deadaptación para informar desde Bruselas,dice Ramón Lavín de Expansión. La funciónde los periodistas es explicar de maneraasequible la información de forma que se

rompa esa visión de que sólo existen burócra¬tas. Pero, puntualiza María Ramírez de ElMundo, no debe caerse en la informaciónoficialista: hay que superar la burocracia antela complejidad institucional. El sistema deBruselas está muy basado en la Comisióneuropea. Ofrece conferencias de prensadiarias y es el lugar de encuentro de la infor¬mación y de los periodistas. Lo que resultadifícil es la creatividad par los reporterosgráficos, porque las fotos son siempre muyinstitucionales, comenta Thierry Monassefotógrafo de varios medios.

CARME ESCALES

Desafíos de la prensabritánicaEl 9 de septiembre pasado, el diario británicoThe Guardian dijo adiós a 184 años deformato sábana y saludó al "nuevo pensa¬miento" de este periódico en el llamadoformato Berliner (47 x 31.5 centímetros).Ésta es la respuesta del diario a los cambiosque han sacudido fuertemente el mercado dela prensa británica de calidad. El joven diarioThe Independent, dirigido por Simon Kelner.ya se edita desde 2003 en su versión actual, el"compacto", al igual que el Times. TheGuardian ha visto bajones preocupantes endos años, en un mundo de la información queha experimentado fenómenos avasalladorescomo los blogs y la eclosión de mediosinstantáneos y gratuitos.La prensa de Londres marca, por su tradicióny su creatividad, las tendencias de prensaescrita de más impacto.Mientras que en los Estados Unidos existeuna preocupación por los niveles de calidadde la información por la tendencia hacia elllamado packaging down que opta por están¬dares menores en detrimento de la rigurosi¬dad. en el Reino Unido. The Guardian ha

optado por el packaging up, con una fuerteinversión para imprimir su nuevo formatoberliner y en campañas para su promoción ypublicidad. En el primer trimestre de lanueva etapa ha alcanzado los 400.000 ejem¬plares, pero arrastra pérdidas económicas poresta gran operación. Una opción de calidadpara sus lectores, según el director Rusbrid-ger, lo que choca con las tendencias actualesde invertir lo mínimo para ganar lo máximobasándose en lo más "popular". Para algunos,el nuevo Guardian es menos contundente yse aparta más de la izquierda tradicional-mente laborista para abrirse hacia el centropolítico lo que le puede ser útil para persua¬dir a los nuevos públicos que quiere conquis¬tar. Con valentía y algunos fallos subsanadosgracias a su capacidad de reacción. El Guar¬dian berliner ha salido a la calle fruto de un

proceso meditado y detallado.Simon Kelner, director de The Independent,defiende un modelo de prensa basado en lainformación y con mucha opinión, el denomi¬nado viewspaper: titulares vistosos, negritas y

destacados, con primeras páginas que nopasen desapercibidas. Este diario fue elprimero de la prensa seria que se editó en"compacto" (tabloide) que en Gran Bretañase asociaban a la prensa sensacionalista y sebasó, también, en acentuar su ideología. Hasido beligerante contra la invasión de Irak ycuenta con el reportero Robert Fisk en

primera línea para no dejar que se olvide loque sucede en aquel país. En opinión deKelner. los periódicos deben, en el panoramaactual, ofrecer más análisis y más opinión quetitulares de actualidad o recolección dehechos. Para el director de The Independent.su apuesta ha dado muy buenos resultadosy ha encontrado muchos adeptos insatisfe¬chos con su gobierno y con su país. Estediario ha demostrado que se puede apostarcon firmeza para ser una referente para elpúblico del siglo XXI y obtener beneficios.Los temas preferidos de Irak, gobierno Blairo temas medioambientales no han perdidoactualidad, pero ¿hasta cuando se podránmantener sin correr riesgos? Porque paramantener siempre esta política de "choque"se puede llegar a incurrir en errores o enmaniobras que hagan peligrar la posición deldiario.

En resumen, no queda nada claro cual esel futuro de los periódicos. Victor Keegan.periodista del Guardian experto eneconomía, opina que nadie sabe qué va apasar y hay que prepararse para lo peor. Paraello tanto en Guardian como en The Inde¬

pendent saben que hay que invertir en mejo¬rar el producto, en tecnología, en credibili¬dad y en esfuerzo de todas las personas queconfieren el periódico. No existe una únicafórmula de supervivencia y el único consejoposible es atreverse a prepararse para lopeor y triunfar en el intento.

LINA MARÍA AGUIRRE.

Con el norte en el SurTelesur es un proyecto impulsado y finan¬ciado por los gobiernos de Venezuela. Cuba.Uruguay y Argentina que permite llevar a loshogares latinoamericanos una mirada alter¬nativa a los grupos de comunicación nortea¬mericanos. Aram Aharonian. director generalde Telesur, concreta que este nuevo canalabre la posibilidad a los latinoamericanos demirarse con sus propios ojos para poder saberquienes son realmente. De otra forma, "elfuturo será el que ellos nos impongan",

afirma Aharonian refiriéndose a las televi¬siones privadas en Sudamérica vinculadas,mayoritariamente. a los Estados Unidos. Losvecinos del norte ven a Telesur como una

amenaza, porque "intenta minar el equilibrio

de poderes en el hemisferio occidental"explica Connie Mack, representante republi¬cano por Florida. Esta desconfianza satisfaceal director del nuevo canal, que se mostraríapreocupado si no hubiese sucedido así. Desdefinales de octubre Telesur emite 24 horas al

día y puede verse en la mayor parte deAmérica Latina. Caribe y puede sintonizarsevía satélite desde Europa. Estados Unidos yNorte de África. En su Financiación partici¬pan, también, profesionales de todo el conti¬nente. Telesur forma parte de la propuesta deintegración latinoamericana del presidentevenezolano Hugo Chávez para recuperarautonomía ante la dependencia de los Esta¬dos Unidos y que también se concreta enotros ámbitos como el comercial, el energé¬tico o el sanitario. No es casual que su sede sehalle en Caracas. "Por primera vez Venezuelarecupera el dominio de los recursos de supetróleo" y sus excedentes han permitido lacreación de Telesur, explica Aram Aharo¬nian. La programación es de un sesenta porciento de información y un cuarenta deprogramación variada. La producciónprocede de las diversas televisiones estatales,de productores audiovisuales independientesy otros medios, además de producciónpropia. Un consejo asesor con personalidadesde todo el mundo vela por su independencia,como Eduardo Galeano, Ignacio Ramonet oTariq Alí. quien ha manifestado que es nece¬saria la independencia del equipo directivodel canal aunque ello conlleve las críticas alos gobiernos participantes. Telesur libra unabatalla por las ideas que será muy difícil deganar, pero se está abriendo camino. El pano¬rama mediático en América Latina y Caribeestá dominado por los grandes oligopolios,todos norteamericanos con algunos vínculoscon el Cisneros Group, grupo venezolano conuno de los diez latinoamericanos más ricos a

la cabeza. Esta situación conlleva una visióninfluida por los grupos mediáticos de Nortea¬mérica. Por primera vez se transforma estarealidad con Telesur al frente. Para su direc¬tor esto es sólo el principio, porque se tratade democratizar el segmento de las televi¬siones y conseguir que haya muchos canalesen marcha que respondan a la forma de exis¬tir de América Latina.

LA IA ALTARRIBA