V I S I Ó NE M P R E S A R I A L

Escrito por: Mateo Rafael TabladoEntrevista por: Rebecca D. CastrejónProducido por: Diego Pesantez Entrevistado: Ing. Mario Ramírez, Director General de ARBOMEX, S.A. de C.V.

Calidad en fundido y maquinado para la industria automotriz La fundición y manufactura de ARBOMEX trasciende la industria automotriz, y cada vez más marcas se apoyan en ellos para la producción de partes clave como árboles de leva y cigüeñales.

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ARBOMEX, S .A . DE C .V.

L a empresa de manufactura automotriz, ARBOMEX, se ha desarrollado y posicionado en México como proveedor de

primer nivel para el mercado mundial y de la mano de la descentralización de diversas industrias se integraron clusters en regiones como el Bajío, con esto han sabido surtir a la manufactura automotriz de vehículos que circulan tanto en México como en otros países. Este sector industrial ha derramado en inversiones más de USD $2.800 millones tan solo en el Estado de Guanajuato.

ARBOMEX es también una empresa pionera en hacer de la región un bastión para la manufactura de autos. Fue fundada en 1977 en Tlalnepantla, Estado de México y trasladada a Celaya, Guanajuato en 1981. Para 1985 pasó de la fabricación de refacciones -mercado que dominaba-, a iniciar su crecimiento en la manufactura de equipo automotriz original.

El esfuerzo y valores como la honestidad, además de entregar productos de calidad para el uso del cliente final, le han valido reconocimientos por parte de distribuidores Mayoristas así como de sus cliente primordialmente Chrysler y se cuenta con otros clientes como Mazda, Daimler, American Axle Manufacturing -dentro de la industria automotriz-, y de tipo industrial como Trane, fabricantes de equipo de clima artificial, y las compresoras Copeland que es parte de Emerson.

Las plantas de ARBOMEX se dedican a la

Sede de ARBOMEX en

Guanajuato, México

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ARBOMEX, S .A . DE C .V.

manufactura de árboles de leva, cigüeñales, entre otros componentes

“Estamos llegando a una facturación anual de casi USD $80 millones en base a la manufactura”, señaló el Ing. Mario Rodríguez, Director General de ARBOMEX, S.A. de C.V.

Rodríguez egresó de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica del Instituto Politécnico Nacional (Ciudad de México), y posteriormente tomó un curso en Alta Dirección en IPADE (Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa, México). Su desarrollo profesional ha sucedido en la manufactura y ha realizado varios viajes de benchmark a USA y Japón entre otros países. Trabajó durante 27 años en Grupo Spicer, posteriormente en DINA – MCI , empresa dedicada a la fabricación de

ARBOMEX, presente en Expo Mecánico Automotriz 2014

Personas Clave Mario RodriguezCEO de ARBOMEX

Ingeniero Mario Rodríguez es egresado del Instituto Politécnico Nacional, ubicado en México, D.F., concretamente de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica. Continuó su preparación en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE, de la Universidad Panamericana) con un curso en Alta Dirección. Rodríguez ha trabajado en la industria manufacturera y de ventas de equipo de primera línea. Su currículum incluye 27 años de trabajo para el Grupo Spicer; de ahí pasó a la fábrica de autobuses de Dina, en Ciudad Sahagún, Hidalgo; y en 2001 fue invitado a hacerse cargo de ARBOMEX, S.A. de C.V.este país.

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COMPANY NAME

autobuses, en Ciudad Sahagún, Hidalgo. Y desde julio de 2001 está a cargo de la Dirección General de ARBOMEX, reportando directamente al Presidente del Consejo de Administración.

Calidad de producto como estrategia de crecimientoLa operación de ARBOMEX se concreta en la fabricación de partes de precisión mediante fundición y maquinado. En sus plantas de Celaya y Apaseo, ambas en el Estado de Guanajuato, se fabrican todos los árboles de levas para Chrysler para Motor V8 y el 80 por ciento de los arboles para el motor de V6, representando por ello el 16 por ciento del mercado de Estados Unidos, México y Canadá; y el 1,6 por ciento del mercado mundial.

“Tenemos en nuestro horizonte

la conquista de otros clientes, por lo que nos

estamos acercando a Honda, Nissan

y BMW, lo cual solo se logra con

calidad, precio, servicio y alianzas”

– Ing. Mario Rodríguez H., Director General de ARBOMEX, S.A. de C.V.

Sistema de moldeo No Bake

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Además de la eficiente y duradera relación con Chrysler por más de 30 años, se dio inició la fabricación de árboles de levas para motores de 1,5 y 2,0 litros de vehículos de la marca Mazda que se fabricarán en México.

ARBOMEX cuenta en su catálogo con más de 45 números de partes para el mercado de repuesto, cifra que aumenta año con año. Su estrategia comercial se basa en fabricar para motores de las diferentes marcas con más unidades vendidas en circulación y con un margen de precio que rinda a distribuidores, sin descuidar la calidad, pero siendo mejores que los importados.

“Tenemos una integración vertical, solamente hay tres empresas en el mundo con la forma de producción que tenemos: en Japón, la India y Arbomex”, comentó Rodríguez sobre el hecho de proveer productos especializados, prácticamente únicos.

Los clientes como aliados para la expansión del portafolioEl crecimiento de ARBOMEX es resultado de la entrega de un producto de calidad y competitividad, atributos con los que se ganaron la preferencia de Chrysler, quienes desde 2004 han confiado a esta compañía el total de la fabricación de árboles de levas para el motor V8 donde son proveedores únicos y por lo tanto abriendo la exportación a Estados Unidos, Europa y China, con vehículos que llevan sus

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http://www.argasaslp.com

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motores y los árboles de Arbomex.El programa Pentastar del cual ARBOMEX

forma parte, ha sido depositario de inversiones clave por encima de USD $60 millones que ya están brindando resultados. El compromiso reciente con Mazda ha generado el interés de otras compañías japonesas tanto automotrices como de otros productos; ejemplo de esto es la reciente incorporación de Kawasaki a su cartera de clientes, para producirles árboles de leva a sus podadoras.

La necesidad de incrementar la capacidad de producción se ha solventado con inversiones, como la ampliación de la línea Pentastar, generando 180 empleos nuevos.

Principales productos

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“Hacemos líneas a la medida del cliente… para una relación a largo plazo”, añadió.

Todos los puntos de la cadena comercial son importantes para la compañía, la cual mantiene una participación activa con clientes desde el diseño de componentes y la perspectiva de nuevos motores.

También en el mercado de repuesto los distribuidores marcan la pauta de nuevos modelos a fabricar. Puntos de contacto como ferias, exhibiciones y eventos especializados con distribuidores son parte de un trabajo intensivo que se complementa -a través de gremios y asociaciones- al trabajar directamente con talleres mecánicos, de donde incluso se obtiene retroalimentación sobre los productos y a quienes se les brinda constantemente capacitación sobre nuevas piezas, desempeño de los motores y manufactura de nuestros productos.

“Creemos que abasteciendo los productos que ellos consumen se hace negocio, y con ello ganamos proyectos adicionales con la misma filosofía de calidad, costos y servicios”, detalló Rodríguez.

Tecnología al servicio de la fuerza productivaLos procesos realizados por ARBOMEX en su manufactura, como la fundición de metal tratamientos térmicos y la manufactura en sí, son sujetos a mejoras propiciadas por nuevas tecnologías y el constante desarrollo de

Fundición Lost Foam

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ARBOMEX, S .A . DE C .V. M A N U F A C T U R A

Proceso de maquinado

maquinaria y equipo especializado; sin embargo, la empresa logra establecer un balance entre el equipo material y la capacidad y talento del equipo humano para obtener sólo los mejores resultados utilizando el conocimiento y talento adecuado, así como la capacitación sobre el manejo de la maquinaria.

“La automatización nos tiene que ayudar a la manufactura, buscamos modernización hacia el concepto: que el humano controle ciclos, procesos y pueda tener un producto de calidad teniendo la Mindfacture y no Manufacture, un cambio de la mano de obra a la mente de obra, ese es nuestro concepto de modernización”, explicó el director general.

“Estamos desarrollando la meta para crecer con productividad y talento agregado”

– Ing. Mario Rodríguez H., Director General de ARBOMEX, S.A. de C.V.

M A N U F A C T U R A

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ARBOMEX, S .A . DE C .V.

Proveedores como factor de costos Los proveedores han sido también una pieza importante en la cadena comercial de ARBOMEX, al obtener de ellos créditos directos para la obtención y actualización de las máquinas, así como las herramientas mismas y otros insumos, incluyendo su materia prima: arena y chatarra para fundir.

Las relaciones con proveedores que la empresa ha establecido, se reflejan en el desarrollo de mejores costos de producción.

“Lo que tenemos en los proveedores es un valor agregado, son el primer aliado”, dijo Rodríguez.

Sustentabilidad y aprovechamiento de recursosDesde el nivel gerencial hasta los empleados de más reciente ingreso, son debidamente instruidos en el concepto de Lean Manufacturing y Mindfacturing especialmente los preceptos adoptados de la forma en que Toyota lleva a cabo este tipo de manufactura, prácticamente sin desperdicio alguno y con aplicación del talento, vía las sugerencias de mejora.

Procesos como el reciclaje del agua y el sistema de energía fotovoltaica que se suministra en sus instalaciones, son las acciones que encabezan la voluntad de sustentabilidad de la empresa, desde la directriz del Presidente del Consejo y como una responsabilidad de la empresa hacia la naturaleza.

Además, reciclan muchos de los productos

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derivados del maquinado, como es la rebaba, producto de la transformación de la fundición a una pieza terminada, adquiriendo únicamente entre el 5 y 10 por ciento del material ferroso; y el arrabio como hierro de primera fusión, utilizado para regenerar la mezcla de fusión.

ARBOMEX ha obtenido reconocimientos del Premio Nacional a la Calidad Automotriz durante una década otorgado por la Asociación Nacional de Talleres Mecánicos de la Republica, a través de encuestas de satisfacción realizadas en talleres mecánicos por organismos y entidades especializadas.

Así también sus procesos y manejos de material los han hecho acreedores a las certificaciones vigentes ISO TS-16949 e ISO 14001.

Arboles de levas

(Camshaft), la principal

manufactura de

ARBOMEX

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Información de la Compañía N O M B R E

ARBOMEX, S.A. de C.V.

I N D U S T R I A

Fundición y maquinado de

partes de precisión para la

industria automotriz con

alto valor agregado

S E D E

Celaya, Guanajuato,

México

F U N D A C I Ó N

1977

E M P L E A D O S

1.000

I N G R E S O S

USD $95 millones

S I T I O W E B

www.arbomex.com

“Desde la presidencia del consejo tenemos una directriz de sustentabilidad, comenzamos con limpiar el aire desde la manufactura y producir nuestra energía verde”, comentó Rodríguez.

Fines de 2014 y más alláARBOMEX considera con claridad el corto, mediano y largo plazo en los factores clave. Se aprobó ya por parte del consejo la duplicación de la capacidad de fundición que sea capaz de entregar 64,000 toneladas de material fundido como producto neto.

Para el año 2015 también se producirán los árboles de levas para los nuevos motores de 3.6 litros de Chrysler, además de los árboles de levas para sus podadoras de césped de Kawasaki, por lo que ya se está trabajando en ganarse la confianza de este cliente y en el futuro producir otros componentes.

“Tenemos en nuestro horizonte la conquista de otros clientes, por lo que nos estamos acercando a Honda, Nissan y BMW, lo cual solo se logra con calidad, precio, servicio y alianzas”, añadió Rodríguez.

Las cifras para terminar el 2014 se proyectan en USD $85 millones en ventas, buscando un crecimiento al 2016 hasta USD $120 millones, y duplicar esa última cifra en el 2020 con ventas entre USD $200 a $210 millones.

“Estamos desarrollando más la meta para crecer con productividad y talento agregado”, finalizó el director general.

ARBOMEX, S.A. DE C.V.

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Tel. +(52) (461) 598-6500

Fax. +(52) (461) 598-6501

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