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Das 2nd Swiss Employer Branding Forum beleuchtet aktuelle Trends, Innovationen, Herausforderungen und Erfahrungen im Kontext von „Digital HR Transformation“.

DIE THEMEN-CLUSTER

Digitaler Wandel & Future of Work Welche digitalen Herausforderungen und notwendige Change-Prozesse kommen auf modernes HR Management zu und wie wirken sich diese auf die künftige Gestaltung von Arbeitswelten aus? Digitales Personalmarketing & Social Media Recruiting Welche aktuellen digitalen Trends und Best Practice Beispiele im Bereich Personalmarketing oder im Bereich (Social Media) Recruiting regen zum Nachahmen an?

Digitale Candidate Experience Welche technologischen Innovationen und Erfolgsfaktoren brauchte eine erfolgreiche „digital canditate experience“?

2nd Swiss Employer Branding Forum Digital HR Transformation

IMPULSVORTRAG:

Kuno LedergerberLeiter Zentrum Human Capital ManagementZürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

Gewinnt HR durch die digitale Transformation des eigenen Geschäftsmodelles in Orga-nisationen zusätzlich an Bedeutung? Oder, ist es ein weiterer Versuch, die Legitimation von HR durch die Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle zu bestätigen?

Digitale HR Transformation – Hype oder echte Herausforderung?

EINFÜHRUNG IN DAS NEUE EXPERIENCE CENTER:

Holger GreifHead DigitalPartner at PwC Switzerland

Das neue Experience Center von PwC lässt die kreative Freiheit und Flexibilität einer Agentur mit der analytischen Präzision und dem Branchen-wissen eines Beratungs-unternehmens verschmelzen. Im Experience Center wird die digitale Zukunft gestaltet. Wir testen experimentell neue Formate, zusammen mit unseren Mitarbeitern und Partnerfirmen, aber allen voran, gemeinsam mit unseren Kunden. Holger Greif gibt eine Einführung in das neue Experience Center und zeigt, wie hier nicht nur „andere Dinge“ gemacht, son-dern auch die Dinge (ein wenig) anders gemacht werden.

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PRAXISVORTRÄGEKu

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Organizational Development ManagerCoca-Cola HBC Schweiz AG

Nachdem der EVP von Coca-Cola HBC Schweiz lange Jahre nicht mehr als ein implizites Versprechen war, starteten wir vor rund 5 Jahren einen systematischen Prozess, um unseren EVP aktiv zu managen. Seitdem haben wir unseren EVP für den Schweizer Markt erfolg-reich definiert und etabliert, haben unseren lokalen EVP erfolgreich in den Gruppen-EVP integriert und schaffen aktuell durch die Einführung einer neuen Cloud-basierten HR-Software die Voraussetzungen dafür, dass unser EVP zukünftig auch digital (sowohl outside-in als auch insi-de-out) erlebbar ist.

Coca-Cola HBC Schweiz:Make Coke happen every day - Vom impliziten Versprechen zur Digitale Candidate Experience

Isabelle Hettel Employer Branding UBS Group AG

Sie sind unter den begehrtesten Kandidaten und können sich ihren Wunscharbeitgeber heut-zutage aussuchen: Software-Ingenieure. Warum sollten sie bei einer Bank arbeiten und nicht bei einem grossen Tech-Unternehmen? Wie bringen wir uns als Arbeitgeber für ITler dennoch ins Gespräch? Oder Kandidaten zum Schmunzeln? Wir zeigen, welcher Insight un dabei ge-holfen hat, welche Kanäle wir wie benutzt haben und wie das alles mit unserer EVP zusammenhängt.

UBS: Wie wir ITler davon überzeugen, bei einer Bank zu arbeiten

Judith OldekopHead of People and Culturesiroop AG

Der Versuch, unsere siroop Kultur für unser Zielpublikum kurzweilig, attraktiv und technisch auf hohem Niveau nach aussen zu zeigen, um passende Kandidaten zum Bewerben zu ani-mieren. Den Beweis, dass es klappt, liefern wir auch :-)

Fall in love with siroop thanks to a conversational UI

Yeshi NgingthatshangPeople and Culture Managersiroop AG

Heiko StahlGeneral Manager Hub Switzerland & AustriaVitra AG

Arbeitsräume werden immer mehr zu Lebensräumen. Am Werdegang des «Projekts Vitra» wird aufgezeigt, wie Kultur das wichtigste Gut in einem Unternehmen sein kann. Identität kann über Mobiliar und Architektur zu einem begreifbaren Ganzen werden, in dem Menschen ihren Aufgaben nachgehen und ihre Erfüllung glei-chermassen finden können. Wie sehen dynamische Büroräume aus, die dem heutigen Verständnis von Arbeit und ihrer Bedeutung in unserem Leben und unserer Kultur gerecht werden?

What the fuck is Heimat – Kulturgut Arbeitsraum

Nadine Pfeffer HR DirectorNespresso Suisse

Nespresso has a strong consumer brand and we wanted to create the same for our employer brand. This presen-tation will show how an employer brand can correspond to a consumer brand and be able to reflect the personality and values of a company. Nadine Pfeffer, HR Director of Nespresso, will give insights into the challenges we faced creating a new global careers website and how the link with Nespresso’s brand purpose and values was realized.

Nespresso’s creation of a new global career site:how to link the consumer brand with the employer

Joanna KolbSenior HR Manager Oncology Novartis Pharma GmbH

Zunehmend haben wir die Erfahrung gemacht, dass hochqualifizierte Mitarbeiter aus unterschiedlichen Gründen nicht mehr in Vollzeit arbeiten möchten oder können. Unsere Lösung hierfür ist die Besetzung von offener Positionen mit Tandems. - Praxisbericht aus der Zusammenarbeit mit Tandemploy, Chancen und Herausforderungen bei der Besetzung von Stellen mit 2 Mitarbeitern.

Recruitierungserfahrungen mit Tandems - Zusammen-arbeit mit Tandemploy

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David Luyet Lead People Relationship & HR MarketingSwisscom AG

Verschiedene Tools haben die Welt im Recruiting und auch im HR Marketing verändert. Im Referat zeigt David Luyet auf, was digitales Recruiting bedeutet, auf welchen Ka- nälen Swisscom Content für ihre Zielgruppen ver-mitteln und wie sich die Rolle des Talent Acquisition Managers verändert hat. Im zweiten Teil des Referates werden die Auswirkungen der Digitalisierung auf die HR Prozesse im Allgemeinen beleuchtet und David Luyet wird aufzeigen, wie Swisscom diese Digitalisierung umgesetzt hat.

Digitalisierung in der Personalgewinnung und in HR Prozessen bei Swisscom

HR TECH-PRESENTATIONS

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Marc StoffelElected CEO Haufe-umantis AG

• Warum müssen wir uns verändern? • Wieviel Agilität ist eigentlich gut? Sind wir schon Agil? • Wie verheiratet man Hierarchie mit Agilität • Was bedeutet das für Führung, Lernen und unser Verhalten • Beispiele und Erfahrung von Haufe und verschiedener Konzerne

Beyond Buzzword-Bingo: VUCA? Digitalisierung? Agilität? Unternehmen brauchen neue Betriebssysteme!

Micol RezzonicoLeiterin Competence Center Employer Branding Migros Genossenschafts-Bund

Von der EVP Definition bis zur Lancierung der gemein-samen Karriereplattform. Über einzelne Prozess-Schritte und Herausforderungen.

„Die neue Migros-Gruppe Arbeitswelt: 60+ Unternehmen. 18 Monate. 1 gemeinsame Karriereplattform“

Pascal KellerCountry LeadGoogle Switzerland

Work is more than calculating profits, balancing supply & demand or pushing paper. Work is people coming together to dream, create, hack, hustle and make. Technology at work is there to remove the mundane and break down barriers. It should require less of our attention - not more.

„Collaboration Culture and Digital Workplace at Google“

Ranjit de SousaExecutive VPLee Hecht Harrison

• What’s changing in the world of work … and why that matters for job search• Why digital is important for the job seeker and for talent acquisition• Reality check: digital is important but not sufficient

The future of job search

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HR TECH-PRESENTATIONS

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Madeline GremmeCountry Director DACHVONQ GmbH

Yves SchneuwlyGeschäftsführer XING Schweiz

Digitales Personalmanagement beeinflusst den langfri-stigen Erfolg von Unternehmen: Nur wer heute alle Karten bereits im Recruiting geschickt spielt, kann zu Zeiten des viel zitierten Fachkräftemangels die richtigen Talente für sein Unternehmen gewinnen. Buzzwords wie Employer Transparency und Peer-to-Peer-Recruiting dürfen keine Worthülsen bleiben sondern sollten im Unternehmen eta-bliert und gelebt werden um diejenigen Mitarbeitenden für sich zu gewinnen, die das Unternehmen vorwärts bringen. Wie fortschrittliches Recruiting funktioniert, das alle Vorteile des digitalen Personalmanagements berück-sichtigt, zeigt Yves Schneuwly von XING Schweiz.

Recruiting 4.0 - Unternehmenserfolg durch digitales Personalmanagement

Data Driven Recruiting - Game Changer oder nur heiße Luft?2018, ein Jahr in dem viele Personaler mit weniger Aufwand mehr erreichen müssen. Recruiting Budgets bleiben fast gleich, obwohl Recruiting-Abteilungen mehr Arbeit und einen wachsenden Einstellungsbedarf prognostizieren. Modernes Recruiting bedeutet daher schon lange nicht mehr nur das Schalten von Stellenanzeigen im ‚post-and-pray‘ Verfahren. Anhand eines Praxisbeispiels beleuch-ten wir Herausforderungen in der Stellenbesetzung, die Nutzung von Daten und Algorithmen im Prozess der Anzeigenschaltung und zeigen auf, welche Erfolge Sie mit Data Driven Recruiting wirklich erzielen können.

Ollie HayesSenior Talent Acquisition Partner LinkedIn

In this session we will talk about what social recruiting is and why companies should use it to successfully attract top talent – especially in niche markets. We will further discuss the link of social recruiting to talent brand and candidate experience. Finally, we will take a closer look how LinkedIn builds an attractive employer brand with a few examples and case studies.

The link of social recruiting to talent brand and candidate experience

60% aller Kandidaten sind laut globaler LinkedIn-Studie „passiv-interessierte“ Kandidaten. Diesen großen Anteil potentiell neuer Mitarbeiter könnten Organisationen über das eigene Netzwerk von Mitarbeitenden rasch und effektiv auf offene Positionen ansprechen. Allerdings hinken Empfehlungsprogramme in Europa weit hinter ihren Möglichkeiten zurück. Wie Unternehmen langfristig Mitarbeitende zu Empfehlungen motivieren und was es dabei zu beachten gilt, beschreibt Matthias Wolf, Mitgründer des HR-Tech-Unternehmens Firstbird.

Wie Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Empfehlungen motivieren

MATTHIAS WOLFCo-FounderFirstbird GmbH

Roger HaenggiSenior Solutions ConsultantIBM Schweiz AG

Die Arbeitswelt, wie die Gesellschaft stehen durch die Digitalisierung vor einem gewaltigen Umbruch. Daraus ergeben sich neue Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeiter.Neue, technologie-getriebene Arbeitsmittel verändern die Beschaffung von Entscheidungs-grundlagen, die Zusammenarbeit, sowie die Steuerung des Unternehmens.Im Mittelpunkt des heutigen Vortrags steht die neue Partnerschaft von Mensch und Ma-schine durch Augmented Intelligence (AI) am Beispiel von IBM Watson Talent.

Digitale Transformation in HR:Die neue Partnerschaft zwischen Mensch und Maschine durch Augmented Intelligence (AI)

Sebastian HustMitgründer & Geschäftsführer VertriebTalentcube UG

Die Candidate Experience endet nicht auf Ihrer Stellenanzeige. Mehr als 80 % der jungen Leute gehen mit dem Smartphone auf Jobsuche und möchten sich mobil bewerben. Nehmen Sie Ihre Zielgruppe ernst und erfahren Sie, wie Sie mit mobilen Video-Bewerbungen Ihren Jobsuchenden ganz einfach und plattformübergreifend einen zeitgemäßen Bewerbungskanal bieten. Und das Beste: Sie identifizieren Ihre Top-Talente bereits bei Bewerbungseingang und spa-ren sich so nachhaltig Kosten und Aufwände im gesamten Recruiting.

Bewerber begeistern und nachhaltig Recruiting-Kosten einsparen!

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KNOWHOW – State of the Art:Holen Sie sich neue Impulse zur Stärkung Ihrer Arbeitgeber-Marke. Durch Fallbeispiele renommierter Unternehmen und erfahrener Praktiker.

HANDS ON APPROACH:Erarbeiten Sie in Workshop-Sessions gemeinsam mit den Teilnehmenden Lösungen für Ihre Herausforderungen.

NETWORKING:Erweitern Sie Ihre berufliches Netzwerk mit Gleichgesinnten aus Marketing, Kommunikation und HR.

CAMPS:Bringen Sie Ihre brennendsten und aktu-ellsten Fragestellungen mit und diskutie-ren Sie diese mit Experten und Praktikern in den Erfahrungsaustausch-Camps.

Zertifikat:Holen Sie sich ein Teilnahmezertifikat der Branding Academy für Ihren CV.

WelcomeBegrüssung Symbiosis / Employer Brand Managers ClubImpulsvortrag Digitale HR Transformation - Hype oder echte Herausforderung?Einführung in das neue PwC Experience Center Praxisvortrag Coca Cola HBC Schweiz: Make Coke happen every day - Vom implizitenVersprechen zur Digital Candidate ExperienceKaffeepause & Networking4 HR Tech Presentations parallel:Google: Colloboration Culture & Digital WorkplaceLee Hecht Harrison: The future of job search XING: Recruiting 4.0 - Unternehmenserfolg durch digitales PersonalmanagementVONQ: Data Driven Recruiting - Game Changer oder nur heiße Luft?Praxisvortrag UBS: Wie wir IT‘ler davon überzeugen, für eine Bank zu arbeitenPraxisvortrag Nespresso: Nespresso‘s creation of a new career site: how to link the consumer brand with the employer brandMittagspause & NetworkingPraxisvortrag Migros: Titel folgtPraxisvortrag Novartis: Rekruitierungserfahrungen mit Tandems - Zusammenarbeit mit TandemployKaffeepause & Erfahrungsaustausch in Gruppen4 HR Tech Presentations parallel: Google: Colloboration Culture & Digital WorkplaceIBM: Die neue Partnerschaft zwischen Mensch und Maschine durch Augmented Intelligence XING: Recruiting 4.0 - Unternehmenserfolg durch digitales Personalmanagement VONQ: Data Driven Recruiting - Game Changer oder nur heiße Luft?Sum up im Plenum

TAG 1 - 22. MÄRZ 2018

PROGRAMMTAG 2 - 23. MÄRZ 201809:00 Uhr:09:15 Uhr:

09:50 Uhr:

10:30 Uhr: 11:00 Uhr:

11:40 Uhr:

12:20 Uhr: 13:45 Uhr:

14:30 Uhr:

15:15 Uhr:

Begrüssung Symbiosis / Employer Brand Managers ClubPraxisvortrag Vitra: What the fuck is Heimat? Kulturgut Arbeitsraum4 HR Tech Presentations parallel:LinkedIn: The link of social recruiting to talent brand and candidate experiencefirstbird: Wie Sie Ihre Mitarbeitenden zu mehr Empfehlungen motivieren?Talentcube: Bewerber begeistern und nachhaltig Recruiting-Kosten einsparen Lee Hecht Harrison: The future of job search KaffeepausePraxisvortrag Siroop: Fall in love with siroop thanks to conversational UIPraxisvortrag Haufe: Beyond Buzzword Bingo: VUCA? Digitalisierung? Agilität?Erfahrungsaustausch in Gruppen & MittagspausePraxisvortrag Swisscom: Digitalisierung in der Personalgewinnung und in HR Prozessen bei Swisscom4 HR Tech Presentations parallel:LinkedIn: The link of social recruiting to talent brand and candidate experience firstbird: Wie Sie Ihre Mitarbeitenden zu mehr Empfehlungenmotivieren? IBM: Die neue Partnerschaft zwischen Mensch und Maschine durch Augmented Intelligence Talentcube: Bewerber begeistern und nachhaltig Recruiting-Kosten einsparenSum up im Plenum

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ABBAXA

Basler Kantonalbank / Bank ClerBluebirdbio

Capri Sun GroupCoca-Cola HBC Schweiz

Credit SuisseDeloitte

Die Schweizerische PostDomicil Bern

Eidg. Finanzmarktaufsichtewz

F. Hoffmann-La RocheFirstbird

Generali VersicherungenGoogle Switzerland

Graubündner KantonalbankHaufe-umantis

HiltiIBM SchweizInsel Gruppe

Interdiscount Division der Coop GenossenschaftISS Schweiz

Ivoclar VivadentIWC Schaffhausen

Kantonsspital BadenKPMG

Lee Hecht HarrisonLeonteq Securities

LinkedInLonza

Marenco SwisshelicopterMedia Markt

MigrosNespresso Suisse

NovartisPostFinance

Prospective Media Services PMSPwC Switzerland

Randstad SchweizRicola

Ringier Axel Springer SchweizRUAG Space

SBBSchweizerische Mobiliar Versicherungsgesellschaft

Schweizerische NationalbankSensiron

siroopStrellson

SUVASwisscomTalentcubeUBS Group

Vitra Vonq

VontobelWirtschafts- und Kaderschule KV Bildung

XING SchweizZühlke Engineering

Zürcher Hochschule für Angewandte WissenschaftenZurich Insurance

Zürcher Kantonalbank

LOCATION:PwC’s Experience CenterRieterstrasse 68002 Zürich

TEILNAHMEGEBÜHR: Ticket Normalpreis CHF 1.390,- exkl. MwSt. Gruppenticket CHF 2.380,- exkl. MwSt.für 3 teilnehmende Personen eines Unternehmens

TERMIN: 22. & 23. März 2018

UHRZEIT:Beginn: 22. März 2018 um 09:00 Uhr Ende: 23. März 2018 um 15:15 Uhr

INFOS & ANMELDUNG:https://www.employerbrandingforum.eu/

DIE VERANSTALTER:Symbiosis Branding & Strategy ist eine der führenden Beratungsunternehmen in Sachen Employer Branding, Internal Branding & Change Communications in der DACH-Region. Kunden bzw. Lehrgangsteilnehmer kommen von Aldi Schweiz, Schweizerische Mobiliar Versicherungsgesellschaft, SRG SSR, Flughafen Zürich, Universitätsspital Bern, skyguide – swiss air navigation, SUVA, u.v.a. .

Die Branding Academy ist Expertise-Center für Unterneh-mens-. Produkt- und Arbeitgebermarkenbildung, ist universi-tär vernetzt und verleiht das Zertifikat zum Employer Brand Manager.

Der Employer Brand Managers Club dient zur Förderung des kollegialen und kreativen Dialoges in allen Fragen des Employer Brand Managements, des Personalmarketings und der Personalkommunikation in der DACH-Region. Registrierte Clubmitglieder genießen regelmäßige Veranstaltungen, Vorträge und Best Practice-Beispiele von Praktikern und Wissenschaftlern sowie Exkursionen in Unternehmen.

MODERATION:

ORGANISATION

Begrüssung Symbiosis / Employer Brand Managers ClubPraxisvortrag Vitra: What the fuck is Heimat? Kulturgut Arbeitsraum4 HR Tech Presentations parallel:LinkedIn: The link of social recruiting to talent brand and candidate experiencefirstbird: Wie Sie Ihre Mitarbeitenden zu mehr Empfehlungen motivieren?Talentcube: Bewerber begeistern und nachhaltig Recruiting-Kosten einsparen Lee Hecht Harrison: The future of job search KaffeepausePraxisvortrag Siroop: Fall in love with siroop thanks to conversational UIPraxisvortrag Haufe: Beyond Buzzword Bingo: VUCA? Digitalisierung? Agilität?Erfahrungsaustausch in Gruppen & MittagspausePraxisvortrag Swisscom: Digitalisierung in der Personalgewinnung und in HR Prozessen bei Swisscom4 HR Tech Presentations parallel:LinkedIn: The link of social recruiting to talent brand and candidate experience firstbird: Wie Sie Ihre Mitarbeitenden zu mehr Empfehlungenmotivieren? IBM: Die neue Partnerschaft zwischen Mensch und Maschine durch Augmented Intelligence Talentcube: Bewerber begeistern und nachhaltig Recruiting-Kosten einsparenSum up im Plenum

BISHER HABEN SICH RUND 100 MITARBEITENDE AUS FOLGENDEN UNTERNEHMEN ANGEMELDET:

KONTAKTSymbiosis Strategy & Branding

+41 (44) 586 61 30 [email protected]

Christoph HarringerGeschäftsführer Symbiosis Strategy & Branding und Employer Brand Managers Club

Hannes Maier Geschäftsführer Symbiosis Strategy & Branding und Employer Brand Managers Club