Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010 · Ingressos per Barcelona (2007) ... Disney,...
Transcript of Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010 · Ingressos per Barcelona (2007) ... Disney,...
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
L’INDUSTRIA DEL CREUER
REUS 8 OCTUBRE 2010
L’INDUSTRIA DEL CREUER
REUS 8 OCTUBRE 2010
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
• ES UNA INDÚSTRIA TURÍSTICA
• GENERA UN ENTORN DE RESPECTE MEDIAMBIENTAL
• CREA RIQUESA
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Xifres
• MÉS DE 15 MILIONS DE PAX.
• 65% AMERICANS, 25% EUROPEUS
• INCREMENT: 150% ELS ULTIMS 10 ANYS
• 193 VAIXELLS
• 3 GRANS OPERADORS (85%)
• MENYS DEL 3% DE LES VACANCES MUNDIALS
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
▫ 15 barcos como hoteles flotantes
▫ Adquisición de conocimiento y
experiencia
▫ PUNTO DE PARTIDA del negocio de cruceros
Els inicis al Port de Barcelona
Els Jocs Olímpics: l’oportunitat per Barcelona
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Estadístiques pax Barcelona 1989 - 2009
132.807
ANY 20092.151.465
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Els Jocs OlímpicsEls inicis al Port de Barcelona
▫ Posicionaren Barcelona al mapa mundial
▫ Assistència :
▫ Esportistes
▫ Organitzadors
▫ Peropdistes
▫ Sponsors
▫ Visitants
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Avantatges
Inversions del govern local en:
• Instal·lacions esportives
• Infraestructures de transport
• Vil·la Olímpica
• Hotels
• Instal·lacions de oci
Els inicis al Port de Barcelona
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Els inicis al Port de Barcelona
PRIMERA Terminal
• Una petita carpa
• Serveis:• Duanes
• Immigració
• Seguretat
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Terminals A – B - C
Vells magatzems
Mateix concepte
Mínima inversió
Sense disseny
Multi-propósit
Vells magatzems
Mateix concepte
Mínima inversió
Sense disseny
Multi-propósit
AA
BB
Els inicis al Port de Barcelona
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
El Port de Barcelona avui
2009Passatgers 2.151.465Escales 799Tránsit 971.22Turnaround 1.180.239
Terminals 7
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
¿Qui es el client?
… el turista? … el navilier?
El client del port es qui pren la decisió de portar el vaixell: el navilier amb la seva tripulació
El client de la ciutat es el turista-creuerista
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
TURNAROUND o BASE:• Embarcament (comença el creuer)• Desembarcament (acaba el creuer)
… després/ abans d’un pre/post creuer .
TRÀNSIT:• Desembarcament per a una EXCURSIÓ o un DIA LLIURE, i
embarcament per la tarda per a continuar el creuer .
Tipologia de port
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Port Base
CIUTATTurismeCultura
AllotjamentEntreteniment
PORTInstalacions ServeisInfraestructures
ALTRESTren
CarreteresLogística
AEROPORTCapacitatServeiCompanyiesAérias
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Associació operacional
Organismes públics
RESOL
dificultats
Empresa privada
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Posada a punt• COMUNICACIONS• TRANSPORT
• Port• Aeroport• Carreteres y ferrocarrils
• HOTELS, COMERCI• SEGURETAT• LOGÍSTICA• QUALITAT EN ELS SERVEIS TURÍSTICS:
guíes,…
Importancia de la ciudat
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
La importància de la ciutat
INVERSIÓ ENBRANDING
Promocionar DESTINACIÓ
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Agents portuaris implicats
PORT• Marketing i Comercial• Operacions Portuaries - Seguretat• Capitanía Marítima • Corporació de pràctics, etc...OPERADORS TERMINALS MARÍTIMES• Gestió terminals• Serveis varis (check-in, maleters, in bond, recollida
escombreries, aigues brutes…), etc...CONSIGNATARIS• Ship Agent, • Shore Excursions,• Ground Handler
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
• Institucions públiques• Autoritats portuàries• Autoritats aeroport• Duana - Seguretat• Immigració• Companyies privades• etc...
� QUÈ REP LA CIUTAT?� QUÈ REP EL PORT?
Coordinació
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Impacte econòmic del tràfic de creuers
Any 2006: Decisió de realitzar un estudi sobre l’impacte dels creuers a les economíes localsdavant la necessitat de donar a conèixer a les autoritats locals, nacionals i europees la contribució econòmica i social dels creuers
Partners:• European Cruise Council• Euroyards• MedCruise• Cruise Europe
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Impacte econòmic tràfic de creuers 2006
Conclusions• Espanya: un dels més beneficiats de la
indústria de creuers
• Creueristes en ports espanyols: 2.778.000 (1.768. 306 a Barcelona)
• Espanyols que realitzaren un creuer: 391.000
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Impacte econòmic tràfic de creuers 2006
Resultats en números per Espanya
• Creació de 14.000 llocs de treball• Despesa directa: 780 millons €
Comissionsagencies
Provisions Combustible MaquinàriaServeis
bancaris
Despesa per creuerista
100 euros (turnaround)
50 euros (tránsit)
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Ingressos per Barcelona (2007)
Passatgers Despesa €/pax TOTAL €
Trànsit 798.455 90 71.860.950Tornar. 484.925 50 24.246.250(969.851/2) 484.925 129 62.555.325
397.638 90 35.787.4201 nit (11%) 53.341 205 10.934.9052 nits (5%) 24.246 410 9.940.8603 nits (2%) 9.699 615 5.964.885
TOTAL 1.768.305 158.662.525
Mateix día (82%)
Font: Turisme de Barcelona
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
La ciutat rep una mitja de 90 €
per cada creuerista
La Autoritat Portuària rep una mitja de4,7 €
per cada creuerista
Ingresos ciutat vs ingresos port (turnaround)
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Els vaixells de creuer ocupen15% de la línea d’atraci NOMÉS proporcionen
3,7% dels ingresosde la Autoritat Portuària
Conclusió cas de Barcelona
El gran beneficiari és la CIUTAT
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Nuclis de mercat
Espanyol: Pullmantur ,Iberocruceros, Quail
Anglès: P&O, Cunard,Fred Olsen, Saga,..
Alemany : Happag Lloyd, Aida , Phoenix Reisen …
Italià : MSC, Costa Crociere
Americà: Royal Caribbean, Celebrity, Crystal,
Disney, Norwegian Cruise Lines
Actualitat
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
PassatgersEntre un 40 i 60% REPETIDORS
Un 50% aseguren que tornen
Actualitat
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Punts clau per l’éxit:
• Promocionar la Destinació• Crear un producte (visites, excursions, compres,…)• Segmentació de responsabilitats• Cercar complicitats• Coordinació entre autoritats• Instal·lacions portuàries adequades• Seguretat• ¿Preu?
Actualitat
PRODUCTE – PROMOCIÓ – PREU
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
Pensar en “ZONA”Pensar en “ZONA”
Distàncies de navegació de 6/12 hores per a 7, 10 ó 15 dies
ASSOCIACIONSFCCA (Florida Caribbean Cruise Ass.)
CRUISE EUROPECRUISE ON THE ATLANTIC
SUNCRUISEMEDCRUISE
Associacions
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
COMPETÈNCIA VS COLABORACIÓ
Només alguns portss’inclouen en un
itinerari de creuer
En molts aspectes d’interés general i pel
bé de la indústriaa la regió
Barcelona Port Advisers – Juan Madrid 2010
UN ITINERARI D’UN CREUER
ÉS UNA CADENA FORMADA PER
PORTS DIFERENTS.
SI UN D’ELLS FALLA
ES UN FRACÀS PER A TOTA LA RUTA