5-*CR (2004) Prentice Hall, Inc.Captulo 5Sistema de procesamiento de la InformacinLa diferencia entre la logstica excelente y la mediocre es a menudo la capacidad de informacin tecnolgica de la empresa Dale S. RogersRichard L. DawePatrick Guerra

5-*Procesamientos de ordenes y de la informacinCR (2004) Prentice Hall, Inc.PLANNINGORGANIZINGCONTROLLINGTransport StrategyTransport fundamentalsTransport decisionsCustomer service goalsThe productLogistics serviceOrd. proc. & info. sys.Inventory StrategyForecastingInventory decisionsPurchasing and supply scheduling decisionsStorage fundamentalsStorage decisionsLocation StrategyLocation decisionsThe network planning processPLANNEARORGANIZARCONTROLAREstrategia de Trans`prte Fundamnetos de transporteDecisiones de transporteNivel de servicio Consumidor El productoServicio LogisticoProcesamiento inforamcin.Estrategias de InventarioPronosticoDecisiones de Inventario Compra y suministro programacinFundamentos de Almacenamiento

Decisiones de almacenamientoEstrategia de localizacinDecisionrs de localizacinPlaneamiento de la red

5-* Elementos tpicos del procesamientos de OrdenesCR (2004) Prentice Hall, Inc.

5-*Llenado de OrdenesCR (2004) Prentice Hall, Inc.Reglas de Procesamiento que afectan la velocidad del ciclo de ordenPrimera recibida- primera desapachada Prefiera el tiempo de proceso mas corto Prefiera las que tienen prioridad indicada Prefiera las mas pequeas o menos complicadasPrefiera las que tienen un fecha de entrega mas proxima Ordenes con el menor tiempo de espera para su fecha de entregaTasa de llenado menor que la tasa de suministro

5-*Llenado de OrdenesCR (2004) Prentice Hall, Inc.Pregunta Suponga que la orden contiene cinco items, cada uno con una probabilidad de abastecimiento de stock del 93%. Cul es la probabilidad de abastecer completamente una orden? Respuesta

5-*Comercio a traves de InternetCR (2004) Prentice Hall, Inc.

5-*Factores que afectan el tiempo de procesamiento de ordenesCR (2004) Prentice Hall, Inc.Prioridades de procesoProcesamiento paralelo versus secuencialConfiabilidad del llenado de ordenesOrdenes de Lotes Tamao de Lotes Consolidacin de embarques

5-*El sistema de informacin logsticoCR (2004) Prentice Hall, Inc.

5-*Mdulo de Gestin de ordenesCR (2004) Prentice Hall, Inc.Elementos Disponibilidad desde Stock Chequeo del crdito Facturacin Asignacn de productos a los clientes Localizacin de los suministros

5-*Modulo de Gestin de AlmacenesCR (2004) Prentice Hall, Inc.ElementosRecepcin DespachoGestin de Inventario Procesamiento y seguimiento de Ordenes Preparacin de embarques

5-*Modulo de Gestin de Sistema de TransporteCR (2004) Prentice Hall, Inc.ElementosSeleccin del Modo de transporte Consolidacin de la cargaRuteo y programacin de embarques Procesamiento de reclamosSeguimiento de embarques Auditoria y pago de cuentas

5-*Componentes Operativos de LISCR (2004) Prentice Hall, Inc.

5-*Vista ampliada de un LISCR (2004) Prentice Hall, Inc.

5-*Ejemplos de sistemas de informacinCR (2004) Prentice Hall, Inc.El sistema de venta al detalleInventarios con el vendedorE-comercio Un sistema de soporte decisional

5-*LIS para un distribuidor mayorista