1

CanCourierBallov magazine za kupCe: speCijal o održivosti

2

3

sadržaj

8 Posvećeni Čistom rezu Ball kamPanja Cut/4CarBon

10 Carla Cuts CarBs Podučavanje donosi korist za otisak karbona 11 metal matters Wrexam je 50. lokalna vlast i Partner

velikoj britaniji

12 Bolja Praksa, Bolji Proizvod Poboljšanje duž celog lanca vrednosti aluminijuma

13 treći Put zaredom ball je imenovan liderom industrije u doW jones

indeksima

14 Cirkulrna Budućnost oblikovanje održivog rešenja

16 Hydro Partnerstvo sve se vrti oko aluminijuma

17 vodi me u Pozorište Fondacija recan nagrađena za “najbolju neProFitnu

kamPanju”

18 velika želja za limenkama craFt Pivare ulaze na nemačko tržište

19 može li stil Biti održiv? Pogled u modnu industriju

20 svaki usPeH PoČinje sa idejom kako zaPosleni u ball-u Prave razliku

21 ova trava jeste “zelenija” Prakse održivosti štamParije Heider druck

22 deljenje naše struČnosti zašto se oslanjamo na tim teHničke službe za kuPce

4

Dobrodošli u izdanje magazina Can Courier o održivosti za 2015. Ovde u Ball-u, održivost je u DNK naše kompanije, deo onoga što smo već više od 135 godina. Od tada, svet oko nas se menja, ali ne i naše osnovne vrednosti. U mojih 40 godina u ovoj kompaniji, ponosno mogu reći da naša posvećenost održivosti nikada nije bila jača.

Ovo izdanje Can Currier-a daje glas našim naporima za održivost, a partnerstva igraju ključnu ulogu u tim naporima. Učešće u nekoliko pro-grama multi-interesnih grupa omogućava nama i drugima da objedinimo resurse i stručnost kako bi smo razvili efikasna, inovativna i održiva rešenja. Primer je razvoj simbola Metal Recycles Forever (metale recikliramo beskonačno). Radeći zajedno s drugim industrijskim liderima, kao članovi upravnog odbora Metal Packaging Europe, razvili smo ovaj znak za metalnu ambalažu da bismo podstakli promenu ponašanja potrošača u pogledu trajnosti metala i vrednosti koju recikliranje donosi u temi o ekološkoj odgovornosti.

U kompaniji Ball, strasno verujemo da model održivog poslovanja može da se pozabavi sa izazovima životne sredine, dok, zauzvrat, performanse optimi-zacije i inovacije stimulišu rast i razvoj. Dok idemo napred, nastavljamo da uravnotežujemo naše aktivnosti jer shvatamo da kroz prakse održivosti možemo da stvorimo dugotrajnu deljenu vrednost koja može da donese korist našim interesnim grupama, našoj kompaniji i zajednici u kojoj živimo.

Nadamo se da vam ovo izdanje Can Curier-a pruža bolji uvid u opredeljen-ost kompanije Ball za održivu budućnost.

Colin gillisPREDsEDNiK, Ball PaCKagiNg EUROPE

ŠtEDNja DaNas za BOljE sUtRa

U kompaniji Ball mi prepoznajemo da, za očuvanje globalnih resursa, poslovanje mora da igra aktivnu ulogu. Održivost nije prosto tačka za razgovor - ona prožima sve što radimo – sa transformacijom koja se odigrava širom našeg lanca vred-nosti. Mi razumemo da, dok osta-jemo utemeljeni u našim vrednos-tima, istinska održivost je rad u toku, neprestano uzimajući u obzir kratkoročnu i dugoročnu vrednost za naše interesne grupe i društvo. Mi smo spremni za izazov, ali znamo da to ne možemo uraditi sami.

Partnerstva sa kupcima i dobavljačima koji razmišljaju na isti način su bitna za naše napore za održivost. zato ćete, u ovom izdanju Can Curier-a saznati više o naporima za održivost kompanije Hydro, jednog od naših strateških dobavljača alumi-nijuma. Pročitaćete o inovativnom razmišljanju i aktivnostima koje pomažu da se obezbedi radni okvir za Ball i druge lidere u industriji. takođe smo uključili posebno poglavlje o našoj inicijativi Cut/4 CarboN. Mi smo skoro na pola puta do ove obaveze za 2020. po kojoj ćemo smanjiti emisije gasa sa efektom staklene bašte za 25% – što dovodi direktno do vlastitih ciljeva naših kupaca za zaštitu klime. U kompaniji Ball, održivost je u srži onoga što radimo, a naši partneri igraju važnu ulogu u unapređenju naše celokupne misije.

thomas haensChPODPREDsEDNiK, PRODaja, MaRKEtiNg i iNOvaCijE, Ball PaCKagiNg EUROPE

Da li ste znali da je limenka za piće najviše reciklirana ambalaža za piće na svetu?Napravljene od metala, trajnog metala, limenke se mogu reciklirati 100%, a mogu da se recikliraju bezbroj puta bez gubitka kvaliteta. Kada pogledate na životni ciklus metalne ambalaže, ona prolazi puni krug, jer onda kad limenka dođe do kupca, a posle bude prikupljena i reciklirana, metalna limenka može da se ponovo koristi u novim proiz-vodima.

jedna naučna tačka gledišta proširuje ovaj koncept pružajući plodniju i održiviju opciju za buduću sigurnost resursa. Model Cirkularne ekonomije, o kojoj ćete čitati u ovom izdanju Can Courier-a, je pristup koji se fokusira na redizajniranje načina na koji po prvi put i opet iznova koristimo resurse, kao i na ponovo promišljanje o tome. to je model zatvorene petlje, gde vredni resursi prolaze svoj put kroz celi životni ciklus proizvoda i gde će biti bez prestanka ponovo korišćeni ili reciklirani, i transformisani sa krajnjim ciljem nula otpada u procesu. iako principi ovog pristupa nisu novi za Ball oni pružaju novi okvir za način našeg razmišljanja o održivosti kroz naš lanac vrednosti i za način kako sarađujemo sa našim interesnim grupama. Cirkularna ekonomija nam pruža sjajnu mogućnost da utičemo na podizanje svesti kupaca o prednostima metalne ambalaže i promovišemo pozitivnu promenu kroz naše napore za održivost.

Björn kulmannDiREKtOR za ODRživOst, Ball CORPORatiON

5

saviNg today FOR a

BRigHtER tomorrow

when one tugs at a single thing in nature, he finds it attached to the rest of the world.

John Muir

6

7

8

Posvećeni Čistom rezu

Ball kamPanja Cut/4CarBonU Ball-U RaDiMO NaPORNO Da Bi sE FOKUsiRali Na ONO ŠtO jE NajBitNijE NaŠiM iNtEREsNiM gRUPaMa. a jEDNa OD tiH BitNiH stvaRi jE ODRživOst: za NaŠE KUPCE, zaPOslENE, DEONičaRE, POslOvNE PaRtNERE, DOBavljačE, REgUlatORNE REgUlatORNE i DRUgE vlasti i za zajEDNiCU U KOjOj živiMO i RaDiMO. zBOg tOga NaŠa KaM-PaNja CUt/4CaRBON iMa za Cilj NE saMO Da sMaNji OtisaK NaŠEg vlastitOg CO2, NEgO i EMisijE UgljENiKa DUž čitavOg laNCa vREDNOsti.

reCikliranje: Zadržati sredstva unutar kruga i štititi klimu.lanaC snaBdevanja: olakšati održive prakse kroz čitav lanac vrednosti.uPravljanje talentima: Pomoći našim zaposlenim da napreduju i rastu.zajedniCa: Vraćanje lokalnoj zajednici.

Naša kampanja Cut/4CarboN kom-binuje gledišta sva četiri ova principa, sa konačnim ciljem da do 2020 smanji karbonske otiske našeg najpoznatijeg formata limenke pića za jednu četvrtinu. Ovaj cilj uključuje naše kontrolisane, merljive napore i one uspehe ostvarene u saradnji sa industrijskim partnerima duž celog lanca vrednosti.

Mi verujemo da balansirajući naše ekonomske, društvene i uticaje na životnu sredinu prilikom donošenja odluka i aktivnostima, možemo da kreiramo dugoročnu zajedničku vrednost za našu kompaniju, interesne grupe i za društvo. zbog toga sistematski pristupamo održivosti, fokusirajući se na šest korporativnih prioriteta održivosti, koji uključuju:

Prioriteti korPorativne održivosti

inovaCija: Poboljšati performanse naših proizvoda u pogledu uticaja na životnu sredinu.oPeraCije: uvećati bezbednost i minimizovati uticaj na životnu sredinu.

9

inovaCijaPoboljšanje proizvodnih procesa, smanjenje materijalnih ulaganja uz zadržavanje optimalnih karakteristika proizvoda, i poboljšanje funkcionalnosti i prepoznatljivosti naših limenki, pokazuju kako uspešne proizvodne i procesne inovacije stvaraju ekonomsku i ekološku vrednost za našu kompaniju, kupce i potrošače. Naša limenka B-Can, na primer, predstavlja naše napore da “izbacimo nepotrebno”, stvarajući sledeću generaciju limenki koje funkcionišu kao standardne, dok istovremeno sadrže oko 5 procenata manje materijala. sve u svemu, naši napori na optimizaciji težine u našim evropskih operacijama limenke pića rezultirali su sa više od 6.800 tona ušteđenog metala kada poredimo 2014. sa 2010, stvarajući uštedu od otprilike 30.511 tona emisije gasa sa efektom staklene bašte.

“od njenog uvođenja, težina dvodelne limenke za piće je znatno optimizovana putem smanjivanja krajnjeg prečnika i razvoja profila osnovice. Sledeći logičan korak je podešavanje karakteristika pakovanja prema zahtevima na terenu. Kao rezultat, rođena je B-Can. Pravi primerak evolucije održivog proizvoda, ovaj napor je izazvao posvećenost našeg celog lanca snabdevanja. Kako nastavljamo s razvojem, naš cilj je da razradimo nove procesne i proizvodne inovacije koje pomažu našoj kompaniji i kupcima da sačuvamo resurse.”

Pim van dam,direktor Materijala i procesa, Ball Packaging Europe

oPeraCijeU našim fabrikama, fokusiramo se na šest operativnih prioriteta ključnih za postizanje naših ciljeva u vezi održivosti i smanjenje Ball-ovog otiska na životnu sredinu: električna energija, prirodni gas, voda, otpad, isparljiva organska jedinjenja i bezbednost. Dvogodišnji ciljevi ostvarenja za svaku od “velikih 6” mera pomažu u vođenju merljivog

napretka, a poboljšanja energetske efikasnosti doprinose našem programu Cut/4 CarboN.

energija (ElEKtRičNa stRUja, PRiRODNi gas)Fokusiramo se na mašine, opremu, grejanje, hlađenje, povrat toplote i osvetljenje kako bismo smanjili našu potrošnju energije i emisije gasa sa efektom staklene bašte, dok istovremeno nadgledamo sveukupnu potrošnju putem informacionog sistema za energiju. Delimo najbolje prakse, osiguravamo proaktivno održavanje i istražujemo svakodnevne mogućnosti za napredak u operativnoj efikasnosti, kao što su zamena ventilatora, motora ili optimizovanje vazdušnog pritiska i upotreba vakuuma. globalna investicija od 18,8 miliona dolara u mere energetske efikasnosti u 2013-2014. pomogla nam je da smanjimo našu globalnu potrošnju energije za 5% od 2012.

reCikliranjeMetali su trajni materijali, resurs koji može da se uvek iznova koristi u raznim primenama. Reciklaža metala zahteva oko 20 puta manje energije nego primarna proizvodnja metala, značajno smanjujući emisije gasa sa efektom staklene bašte. zbog toga reciklaža igra značajnu ulogu u Ball-ovom cilju programa Cut/4 CarboN, i zbog ovoga mi investiramo u lokalne programe za reciklažu (npr. ivičnjak), u napore industrije da vrši obnavljanje i naše inicijative za obnavljanje koje spro-vodimo samostalno (npr. Fondacija Recan u srbiji).

Radeći sa industrijskim partnerima, borimo se da podstaknemo prikupljanje i reciklažu ambalaže širom sveta. Kao dodatak naporima za reciklažu unutar naših vlastitih postrojenja, podržavamo programe za reciklažu na ivičnjacima u saradnji sa MetalMatters u velikoj Britaniji (videti stranu 11) i the Recycling Partnership (Partnerstvo za reciklažu) u saD; programe za podsticaj reciklaže na poslu i na javnim mestima poput “svaka limenka se računa” u devet evropskih zemalja; kreativni programi

koji nastoje da poduče na sportskim događajima ili da dopru do najmlađih potrošača saznanjem o vrednosti reciklaže u školama ili u pozorištu, kao što je Recal u poljskoj, Recan u srbiji (videti stranu 17), the great american Can Roundup (veliko američko skupljanje limenki) u saD i Escola ativa u južnoj americi.

lanaC snaBdevanjaMi praktikujemo stratešku i odgovornu nabavku. U poslednjih nekoliko decenija razvili smo stabilnu i dokazanu vezu sa većinom naših strateških dobavljača. Ključno za izgradnju održivih lanaca snabdevanja, ova dugoročna partner-stva su nam omogućila da sa dobavljačima razgovaramo o očekivanjima vezanim za održivost i uspešno sarađujemo na novim tehnologijama, inovativnim proiz-vodima i programima za recikliranje. Ball-ova uključenost u aluminium stewardship initiative (inicijativa za ekonomisanje aluminijumom) (strana 12) obezbeđuje zvanično mesto gde adresiramo pitanja vezana za lanac snabdevanja na forumu grupe.

U 2013. smo uveli naš globalni Okvir za odgovornu nabavku da bismo redovno procenjivali rad na održivosti naših glavnih dobavljača, i podržali naše napore da:

• iskoristimo lean (tanke) lance snabdevanja

• kreiramo zajedničku vrednost i smanjimo rizik

• izgradimo rešenja za nabavku u skladu sa očekivanjima interesnih grupa

• pojačamo profil održivosti naših proizvoda

Primer delovanja ovog Okvira je naša saradnja sa dobavljačem Novelis, globalnim reciklatorom aluminijuma. Nedavna investicija kompanije Novelis od 250 miliona američkih dolara za poboljšanje njihovog nemačkog objekta za recikliranje Nachterstedt učinila ga je najvećim i jednim od najsofisticiranijih centara za reciklažu aluminijuma u svetu.

10

“Putovanja u naše fabrike limenki za piće na četiri kontinenta pružaju sjajnu priliku za mene i moje timove da identi-fikujemo i podelimo najbolje prakse izvrsnosti u radu. Što je najvažnije, ushićen sam što vidim da su zaposleni u svakoj fabrici krajnje zaneti i namereni da nastave da pomažu da njihove fabrike i naši proizvodi budu još više održivi. naša interna hoover Sustain-ability Award (Huverova nagrada za održivost) je samo jedan način na koji prepoznajemo napredak koji naše fabrike ostvare svake godine. Zbog posvećenosti zaposlenih, uveren sam da ćemo postići naš novi Cut/4 CArbon cilj, koji nas, usput rečeno, veoma lepo pozicionira kada radimo sa našim kupcima na prilikama za održivost. njima se dopada kada naše operacije postanu efikasnije, ali im se još više dopada kada smo u stanju da svoje napore uložimo u dobrobiti za životnu sredinu za proizvode koje oni kupe od Ball-a.”

sCott morrison, viši potpredsednik i šef finansija, Ball Corporation.

Mi redovno podvrgavamo proceni od treće strane naše upravljanje održivošću, performanse i ciljeve, osiguravajući time dostanak na pravom putu. Nedavno, Dow jones indeksi održivosti imenovali su Ball već treću godinu uzastopno kao tržišnog lidera među kompanijama koje se bave ambalažom i pakovanjem. Naša posvećenost biva potvrđena priznanjem članstva na FtsE4good indeksu svake godine od 2009. Kao dodatak tome, Ball je uključen u MsCi indekse globalne održivosti, stOXX indekse za globalne Esg lidere i Euronext vigeo Us 50 indeks.

Ball Packaging Europe s ponosom učestvuje u platformi Ecovadis. U aprilu 2015, Ecovadis je još jednom nagrađen sa BPE zlatnim rejtingom, bivajući rangiran među vrhunskih 1 posto od 150 procenjivanih dobavljača iz iste industrije.

Carla Cuts CarBs.....otisak ugljenika, to je to.

PODUčavaNjE OBOgaćUjE tiM.tiMU KOji tEži Da POstigNE NOvi ličNi REKORD BEz tRENERa NEDOstajE KljUčNi sastOjaK za UsPEH – NEKO KO ćE MOtivisati, NaUčiti, i OBEzBEDiti OBjEKtivNU OCENU O UčiNKU. sa sličNiM CiljEM Na UMU, BPE jE NEDavNO POtRažiO POMOć OD KaRlE, iNstRUKtORa za sMaNjivaNjE UgljENiKa, Da Bi POMOgla U OstvaRivaNjU CUt/4 CaRBON Cilja. Ball jE OBElODaNiO iNiCijativU CaRla CUts CaRBs U NOvEMBRU 2014. Na BRaUBEvialE, PRivREDNOM sajMU za PROizvODNjU i MaRKEtiNg Pića U NiRNBERgU, NEMačKa, Da istaKE UsPEHE POstigNUtE U jURNjavi za CiljEM za 2020: sMaNjiti OtisaK UgljENiKa svOjiH liMENKi za PićE za 25 PROCENata.

Kao podršku Ball-ovim naporima za smanjenje ugljenika, Karla je kreirala Carbon Chronicles (Hroniku ugljenika) (nalazi se na http://www.carlacutscarbs.com) kao njeno sredstvo da prati sveukupni napredak ostvaren u oblastima inovacija, operacija, reciklaže i sveu-kupnog lanca nabavke. Premda je Karla izmišljeni Ball-ovo službenik, njena ličnost i izvodi iz hronike pomažu da se “humanizuje” tema održivosti, uz vizuelne kreacije koje daju život podacima i aktivnostima. Karla ne samo da čini tehnička poboljšanja razumljivijim, već njene hronike pružaju novi nivo transparent-nosti u pogledu napretka ostvarenog u pravcu Cut/4 CarboN cilja, a takođe omogućavaju Ball-u priliku da se bavi i istakne napredak svojih partnera i njihov značaj za kampanju.

o Čemu Piše karla?Hronike nisu zamišljene da budu iscrpne liste svih poboljšanja ostvarenih do danas, nego da obezbede bitne primere vrsta aktivnosti u kojima Ball i njegovi partneri učestvuju. Da bi prikazala gde su ostvareni pomaci tokom proteklih pet godina, Karla uključuje primere iz svake oblasti fokusa za Cut/4 CarboN.

oPeraCijeKarline hronike uključuju poboljšanja u potražnji energije kao što je 2010. bilo instaliranje sistema za povrat toplote u Braunschweigu, nemačkom objektu koji uštedi 250.000 kWh električne energije, i 2014. postavljanje novog osvetljenja u Weissenthurmu, Nemačka, koje tamošnjoj fabrici pomaže da se uštedi 294.000 kWh električne energije. Ona takođe beleži poboljšanja na strani naše nabavke, kroz investicije u obnovljivu energiju, kao što je, u proleće 2015. instaliranje tri vetroturbine koje će proizvesti otprilike 20% od ukupnih potreba za električnom energijom fabrike Findlay u Ohaju.

inovaCijainovativne ideje za optimizaciju težine limenke zabeležene su u 2011. sa smanjenjem u težini Handy Can limenke od 1,7 posto, i u 2013. sa lansiranjem limenke B-Can, limenke nove generacije koja se ima karakteristike standardne limenke, ali koristi 5 posto manje metala.

teoretsko prebacivanje evropske proizvodnje standardnih aluminijskih limenki za piće od 33 cl i 50 cl na proizvodnju B-Can limenki predstavlja godišnju uštedu od 19.000 tona alumi-nijuma – što je ekvivalentno otprilike 100 džambo-džetova.

lanaC snaBdevanjaKarla je zabeležila Ball-ovu odluku iz 2013. da se priključi inicijativi za ekonomisanje aluminijumom (videti stranu 20), a tu je zabeleška iz 2011. o prelasku francuskog pogona Bierne na džambo kamione, što je rezultiralo

11

smanjivanjem transporta prema obližnjim kupcima za preko 1000 km/godišnje.

reCikliranjePremda je Karla zabeležila samo mali deo svih raznovrsnih programa za reciklažu limenki za piće koje podržava Ball, u 2012. priznanje je dato događajima održanim 200 puta, Chaque Cannette Compte-ovih (svaka limenka se računa), koji su te godine održani da bi se uvećala svesnost kupaca o koristi od reciklaže. a u 2014., Karla je čestitala Ball-ovim zaposlenim na reciklaži 40.131 kg aluminijumskih limenki, čime je prikupljeno blizu 58.000 američkih dolara za lokalne dobrotvorne organizacije tokom poziva za privrednu akciju “veliko američko sakupljanje limenki”.

karlini zakljuČCiKarla nestrpljivo iščekuje da 2015. priđe kraju kako bi mogla da oceni napredak prema cilju za 2020. 2015. označava tačku koja je na pola puta kampanje, sa podacima dostupnim negde u 2016. Ball-ov izveštaj o napretku za Cut 4/CarboN u 2014. biće dostupan uskoro. Početni nalazi iz sve četiri oblasti koje su u fokusu su ohrabrujući: rejtinzi za reciklažu aluminijumskih limenki za piće u saD i Evropi povećani su od 2010, a globalno poslovanje kompanije Ball sa limen-kama za piće poboljšalo je energetsku efikasnost za 8,4% od 2010. do 2014. a tokom istog vremenskog perioda, smanjenje upotrebe metala u našim evropskim operacijama sa limenkama od 6.879 tona je, kroz smanjenje težine, uštedelo otprilike 30.511 tona emisije gasa sa efektima staklene bašte.

Postavili smo sebi izazovne ciljeve, kojima će biti potreban neprekidan napor i fokusiranost, ali osećamo da smo dorasli izazovu! Povremeno proverite stanje sa Karlom, jer ona pravi beleške i pomaže nam sve do ciljne linije u 2020.

metal matters: sada još više u wrexHamu, velika Britanija

WREXaM jE 50. lOKalNa vlast U vEliKOj BRitaNiji KOja tREBa Da BUDE PaRtNER sa MEtal-MattERs, laNsiRajUći KaMPaNjU za RECiKlažU KaKO Bi iNFORM-isala gRađaNE O tOME Šta i KaKO Da RECiKliRajU, i Šta sE DEŠava sa MEtalNiM PaKOvaNjEM tOKOM PROCEsa RECiKiRaNja.

da li vi znate šta da radite sa vašim:• Limenkama za piće• Konzervama hrane• Konzervama hrane za kućne ljubimce• Praznim bočicama sprejeva sa

aerosolima• Obmotavajućom folijom i folijom za

postavljanje tacni• Konzervama sa kolačima i keksima• Metalnim čepovima za boce i

poklopcima od tegli?

Osnovana i razvijena od industrije za proizvodnju metalnog pakovanja, i upravljana od strane Organizacije za reciklažu aluminijumskih pakovanja (alupro), MetalMatters, u saradnji sa lokalnim vlastima širom velike Britanije, sada dopiru do više od 3 miliona stanovnika sa svojim porukama o reciklaži. Kampanja za Wrexham je četvrta kampanja u velsu, i kao i ostale tri, je etapa partnerstva sa Waste awareness Wales (vels - svest o otpadu). Wrexham je takođe dom za jedan Ball-ov proizvodni pogon koji zapošljava 215 radnika.Ministarstvo za životnu sredinu, hranu i pitanje sela (Defra) velike Britanije zaključilo je da ako treba da se postigne promena ponašanja, komunikacija je ključna. Nalaz je podržao izveštaj kompanije serco, istraživanje uticaja šema za podsticaj reciklaže, koji je ukazao da je verovatnije da će ljudi

pre biti podstaknuti na reciklažu markentinškim komunikacijama nego podsticajima (fusnota: devet procenata i pet procenata respektivno). Metal-Matters-ova kampanja u Wrexhamu ima za cilj da postigne upravo to! lansirana početkom 2015, ona će dopreti do više od 58.000 domaćinstava putem dve direktne distribucije letaka domaćinstvima, reklamiranja na inter-netu, postova na društvenim medijima, posterima u javnim zgradama, i promotivnim događajima u lokalnim supermarketima.

“Svaka reciklirana limenka štedi dovoljno energije za tri sata rada TV prijemnika, tako da jedna mala aktivnost poput stavljanja vaše prazne konzerve pasulja u vreću, kutiju ili kantu za reciklažu može napraviti veliku razliku.”

Cllr david BitHell, predsedavajući član za zaštitu životne sredine i javnosti

Kao najveća kampanja za reciklažu finansirana od industrije u velikoj Britaniji, MetalMatters programi su efikasni! U stvari, sveukupna reciklaža ambalaže za pakovanje povećala se za oko 18%. a prema MetalMatters, uspešan program u Wrexhamu mogao bi rezultirati sa uštedom od oko 4.100 tona ugljen dioksida – što je ekvivalentno uklanjanju više od 1.000 automobila sa lokalnih ulica za jednu godinu – ako se sve jedinice metalnog pakovanja korišćene u Wrexhamu recikliraju svake godine.Kampanje komunikacije finansirane od industrije nisu mogle stići u bolje vreme. Nedavni izveštaj Ovlašćenog instituta za upravljanje otpadom i konsultantske kompanije Ricardo aEa dokumentuje borbu koju lokalne vlasti vode sa smanjenjima budžeta za upravljanje otpadom. izveštaj upozorava da bi stopa reciklaže mogla početi da opada zbog ovih smanjenja. Bilo kako bilo, sa smanjenim troškovima odlag-anja otpada i dodatnim prikupljanjem metalnih pakovanja radi reciklaže, svaka MetalMatters kampanja daje odlične rezultate i povrat na ulaganje, isplaćujući samu sebe u roku od

12

nekoliko meseci i namećući se kao poželjna prilika za lokalne vlasti koje stežu kaiš kad je u pitanju gotovina. Nedavni alupro-ov izveštaj za 2015. otkriva inicijalni trošak za prosečnu kampanju od 27 penija po domaćinstvu, što se brzo vraća nakon uvođenja programa

“Partnerstva su zaista ključna za pružanje usluga, dok istovremeno smanjuju troškove”. MetalMatters može pomoći lokalnim vlastima da sprovedu profesionalne kampanje za komunikaciju, povećavajući stopu reciklaže i pružajući odličnu vrednost za novac.”

riCk Hindley, izvršni direktor projektnih menadžera, alupro

Bolja Praksa, Bolji Proizvod

DOK glOBalNa POtRažNja za alUMiNijUMOM Nastavlja Da RastE, NaRastajUći sKUP iNtEREsNiH gRUPa U iNDUstRiji alUMiNijUMa UjEDiNiO sE U alUMiNiUM stEWaRDsHiP iNitiativE (iNiCijativa za EKO-NOMisaNjE alUMiNijUMOM) Da Bi POBOljŠala ODRživOst DUž CElOg laNCa vREDNOsti alU-MiNijUMa. a Ovi UPRavNiCi iMajU vizijU.

ta vizija je da demonstriraju društvenu i ekološku odgovornost i izgrade poverenje kod interesnih grupa u proizvode od aluminijuma. tu se radi i o poslovanju. grupa razume značaj transparentnosti – pružanja verodos-tojne i proverljive informacije o održivim praksama poslovanja i proizvodima duž celog lanca vrednosti aluminijuma.

Nastavljajući se na nekoliko godina ad hoc diskusija o izazovima održivosti, šansama i potrebama, ova grupa upravnika, potekla od ad hoc grupe, obezbeđujući članstvo, odbore i

standarde, formalno se organizovala kao aluminum stewardship initiative (asi) u 2015. i inkorporisana je kao neprofitna javna kompanija sa ograničenom odgovornošću u australiji u junu 2015. Otvorena za bilo koju organizaciju koja ima interes u lancu vrednosti alumini-juma, ova inicijativa za ekonomisanje aluminijumom je nedavno modifikovala strukturu svog članstva kako bi uvela klasifikaciju sa punopravnim i pridruženim članstvom. Obe vrste članova doprinose radnom programu inicijative za ekonomisanje aluminiju-mom i podržavaju široko prihvatanje standarda, ali punopravni članovi imaju više glasačkih prava unutar organizacije. Ball Corporation je aktivan punopravni član inicijative za ekonomisanje aluminijumom. Postavljanje standardastandards setting group (grupa za postavljanje standarda – ssg), sastav-ljena od predstavnika članova orga-nizacije, nadgleda proces povezivanja seta standarda izvođenja da bi pokrili poslovne, ekološke i društvene aktivnosti industrije aluminijuma. international Union for Conservation of Nature (Međunarodno udruženje za konzervaciju prirode – iUCN) je služilo kao koordinator procesa postavljanja standarda do nedavne inkorporacije inicijative za ekonomisanje aluminiju-mom. Ovi standardi su primenjivi celom dužinom lanca vrednosti aluminijuma, od ekstrakcije boksita i topljenja aluminijuma, do proizvodnje trgovačke robe i robe za potrošače, do reciklaže otpada aluminijuma pre i posle potrošnje. U decembru 2014., inicijativa za ekonomisanje aluminijumom je objavila standarde izvođenja, odobrene od ssg-e (grupe za postavljanje standarda), koji se fokusiraju na sledeća pitanja u vezi održivosti:

uPravljanje: Poslovni integritetPolitika i menadžmentTransparentnostEkonomisanje materijalom

životna sredina: Emisije gasova sa efektom staklene bašteEmisije, otpadne vode i otpadVodaBioraznolikost

društvena: Ljudska pravaradnička pravaZdravlje i bezbednost na radnom mestu Merenje performansi

vezivanje za ove standarde biće nadgledano putem sistema certifikacije od treće strane, čim se jednom odobre priručnik za upravljanje, mehanizam žalbi, model osiguranja i mehanizam za potvrdu o poreklu. Novopostavljena izvršna direktorka inicijative za ekonomisanje aluminijumom, dr. Fiona solomon, nedavno je izvestila u aluminium international today da će se konsultacije sa interesnim grupama i probno testiranje nastaviti tokom 2015. i 2016, s ciljem pokretanja punog sistema certifikacije inicijative za ekonomisanje aluminijumomu 2017. Nekoliko krajnjih korisnika, uključujući audi, BMW grupu, jaguar land Rover i Nespresso ukazali su na svoje namere da nabavljaju certifikovani aluminijum kada bude dostupan.

“Standard rada inicijative za ekono-misanje aluminijumom će omogućiti nama i našim industrijskim partnerima da prikažu odgovornost i pruže neza-visan, verodostojan i proverljiv dokaz progresivnog ekološkog, društvenog i upravljivog rezultata rada. očekuje se da se certifikacija o usaglašenosti može primeniti na nivou i kompanije i proizvoda”, objašnjava Björn Kulmann, direktor za održivost Ball Corporation i član Grupe za postavljanje standarda inicijative za ekonomisanje aluminiju-mom.

sledeći koraCiŠta je u budućnosti? sledeći koraci za inicijativu za ekonomisanje aluminiju-mom uključuju razvoj certifikacionog programa za treće strane, daljnje razvijanje standarda za potvrdu o poreklu, Chain of Custody (CoC), radi

13

protoka aluminijuma usaglašenog sa standarima inicijative za ekonomisanje aluminijumom, i finalizacija indikatora izvođenja. Chain of Custody će odobriti specifične zahteve za proizvod i odobriće dobavljačima da pokažu da imaju u funkciji sisteme za odgovornu nabavku aluminijuma. Mehanizam inicijative za ekonomisanje aluminijumom za Potvrdu o poreklu obezbediće uverenje da se, u svakoj fazi lanca vrednosti alumini-juma, materijalima iz postrojenja usaglašenim sa inicijativom za ekonomisanje aluminijumom upravl-jalo i/ili su bili mešani pod kontro-lisanim procedurama sa ovlaštenim izvorima, i da se neovlašteni izvori identifikuju i eliminišu iz lanca snab-devanja.

kako to funkCioniše.

Ključno za izgradnju održivih lanaca snabdevanja je mogućnost da se razgovara sa dobavljačima o očekivanjima vezanim za održivost i da se uspešno sarađuje na novim tehnologijama, proizvodnim inovaci-jama i programima za reciklažu. Ovo je upravo razlog da se Ball priključio inicijativi za ekonomisanje aluminiju-mom u 2013. Naša opredeljenost da upravljamo i razvijamo svoju viziju održivosti utkana je u Drive for 10, Ball-ovu strategiju za dugoročan uspeh.

Ball Priznat zBog svog truda za održivost

jOŠ jEDaN PUt, tREćU gODiNU zaREDOM, Ball CORPORatiON iMENOvaNa jE iNDUstRijsKiM liDEROM za KOMPaNijE KOjE sE BavE aMBalažOM i PaKOvaNjEM Na DOW jONEs iNDEKsiMa za svEtsKU i sEvERNOaMERičKU ODRživOst za 2015!

već više od jedne decenije, Dow jones prati na regionalnom i svetskom nivou

performanse kompanija vođenih održivošću, obezbeđujući pouzdan, objektivan benčmark za menadžere sredstava sa portfoliom održivosti. zbog toga, Dow jones indekse održivosti danas mnogi smatraju najznačajnijom svetskom rang-listom performansi korporacija u pogledu ekološke i društvene odgovornosti. selekcija se temelji na analizi finansi-jsko-materijalnih, ekoloških, društvenih i faktora upravljanja. Dow jones svetski indeks prati performanse 10 procenata vrhunskih kompanija od 2.500 najvećih kompanija po indeksu s&P global Broad Market indexsM koji su vodeći u delatnosti u pogledu održivosti, dok severnoamerički indeks (North america index) prati performanse 20 procenata vrhunskih kompanija od 600 najvećih kompanija u Kanadi i sjedinjenim američkim Državama.

kako to funkCioniše.s&P Dow jones indeksi i RobecosaM, stručnjak za ulaganje fokusiran na održivo ulaganje, pozvali su preko 3.400 kompanija da odgovore na oko 100 pitanja o ekonomskim, ekološkim i društvenim problemima sa fokusom na kriterijume specifične za delatnost koja ima materijalan uticaj na spo-sobnost kompanija da kreira dugoročnu vrednost. Ova analiza je dopunjena dodatnim pregledom vesti iz medija, komentarima interesnih grupa i drugim javno dostupnim izvorima.

seli smo sa Bjoern Kulmann, direkto-rom za održivost, kako bismo saznali malo više o tome šta Ball čini kako bi nastavio da razvija napore kompanije za održivost:

Kako Ball odlučuje gde će fokusirati svoje napore u vezi održivosti?

Mi kontinuirano tragamo za prilikama da inkorporišemo prakse održivosti svuda u našoj celoj kompaniji i lancu vrednosti. Mi razmišljamo dugoročno i ohrabrujemo inovativne ideje i novo promišljanje kod naših zaposlenih, naših dobavljača i industrijskih partnera.

to je timski rad i deo kulture naše kompanije. to je stoga što mi svi razumemo da kroz prakse održivosti možemo stvoriti zajedničku vrednost, doprinoseći dobrobiti naših interesnih grupa, naše kompanije i zajednice u kojoj živimo i radimo, tokom velikog broja nadolazećih godina.

Možete li pružiti neke primere inova-tivnih praksi?

jedan primer inovativnih praksi u vezi održivosti u Ball-u uključuje novu iteraciju revolucionarne Reai tehnologije koja nam omogućava da kupcima obezbedimo aluminijumske aerosol limenke koje su 15 procenata lakše od standardne aluminijumske aerosol ambalaže. Cut/4 CarboN, naš cilj za 2020, da smanjimo otisak uglje-nika naših limenki za piće za jednu četvrtinu, drugi je primer toga kako dugoročno razmišljanje može proiz-vesti održive rezultate od kojih ima koristi skoro pa svako. Možete o ovome više pročitati na strani 6.

Kakav je rezultat postigao Ball?

Ball je ostvario vodeće rezultate u pogledu životne sredine i društvene dimenzije, i postigao je posebno dobar rezultat po kriterijumima koji su sastavni delovi vizije „Drive for 10“ kao što su zdravlje i bezbednost na radu, operativna ekološka efikasnost, upravljanje proizvodima i angažovanje interesnih grupa. Uvećali smo naš ukupni rezultat iz 2014. za tri boda.

za više informaCija o Prikazima trećiH strana menadžmenta održivosti komPanije Ball, izvođenja i Ciljeva, Posetite našu straniCu za sPoljno oCenjivanje www.Ball.Com/external-assessments

14

Cirkularna eko-nomija: oBlikovanje održivog rešenja

UPRavO saDa, Na svEtU iMa viŠE OD sEDaM MilijaRDi ljUDi – Uz PREDviđaNjE UN-a Da ćE svEtsKa POPUlaCija DOstići 9,7 MilijaRDi DO 2050. gODiNE. OKO 795 MiliONa ljUDi U svEtU NEMa DOvOljNO HRaNE Da vODi zDRav i aKtivaN živOt. tO jE jEDaN OD DEvEt OD Nas. KOliKO ljUDi Na svEtU MOžE Da PODRži NaŠ tRENUtNi “UzMi, NaPRavi i ODBaCi U OtPaD” PRistUP jE PitaNjE KOjE POstajE svE viŠE važNO jER UPOtREBa PRiRODNiH REsURsa Nastavlja Da UBRzaNO RastE.

jedan aspekat obuhvatnijeg rešenja koje se ubrzano zahuhtava, hvatajućih zamah zajedno sa vladama i industri-jom, je Cirkularna ekonomija, koja nudi plodniju i održiviju opciju za buduću sigurnost resursa. Ovaj pristup se fokusira na redizajniranje načina na koji koristimo i ponovo koristimo resurse kao i na ponovo promišljanje o tome. Ona se često opisuje kao okrepljujuća i regenerišuća po nameri i konceptu, da radi u pravcu efikasnosti; iskorenjuje otpad i toksične hemikalije i oslanja se na obnovljivu energiju. to je model zatvorene petlje, gde vredni resursi prolaze svoj put kroz celi životni ciklus proizvoda i budu bez prestanka ponovo korišćeni ili reciklirani, i transformisani sa krajnjim ciljem od nula otpada u procesu.

to nije nov koncept. Razmišljanja i ideje o ograničenom snabdevanjavnju prirodnim resursima i kako da se ispune budući zahtevi su već neko vreme tu, ali je taj koncept nedavno dobio impuls zbog visokog nivoa inkluzije na javnim i privatnim dnevnim redovima, kao što su program rada

Cirkularne ekonomije o ambalaži na konferenciji Evropske komisije u julu 2014. o otpadu i na sastancima svetskog ekonomskog foruma, izvještaji i specijalni projekti.

Druga pokretačka snaga iza tog impulsa je Fondacija Ellen Macarthur, jedna od najeminentnijih pobornika pristupa Cirkularnoj ekonomiji. Osnovana 2010. da bi inspirisala generaciju da ponovo promisli, rediza-jnira i izgradi pozitivnu budućnost, Fondacija Ellen Macarthur radi na tome da ubrza prelaz na cirkularnu ekonomiju fokusiranjem na sledeće tri oblasti:

oBrazovanje: inspirisanje generacije da ponovo zamisli budućnost

Posao: katalizacija poslovnih inovacija

analiza: pružanje uvida za razvijanje pristupa i čuvanje vrednosti

ellen maCartHur – od kruženja zemaljskom kuglom do Cirku-larne ekonomije

U 2005. godini, Ellen Macarthur, britanska državljanka, započela je svoje putovanje kako bi postala najbrži solo moreplovac koji će kružiti zemaljskom kuglom. sve što joj je bilo potrebno je ponela sa sobom – i to se moralo spakovati na njenu jahtu. stigla je nazad ostvarivši podvig. stigla je nazad i sa novim uvidom o načinu na koji svet funkcioniše, kao mesta preplitanja ciklusa i ograničenih resursa.

Na svojoj jahti, trimaranu od 75 stopa, odluke koje je donosila o resursima koje je koristila su imale efekat na količinu resursa koje je imala na raspolaganju za sledeći dan i dane nakon toga. Ona je protumačila da je izvršenje u svetu kom živimo, i naša globalna ekonomija, takođe zavise od ograničenih resursa. Ellen je provela sledeće 4 godine držeći govore

stručnjacima iz celog sveta da bi shvatili cilj o tome kako upravljamo našim ograničenim resursima na globalnom nivou, a 2010. je osnovala Fondaciju. Danas, cirkularni pristup dobija krila. Prema web stranici Fondacije Ellen MacArthur (www.ellenmacarthurfoundation.org), postoji osam globalnih trendova koji pogone prelazak na cirkularnu ekonomiju:

1. Ograničenje resursa: Cene proizvodnje stvari postaju nepredvidive i skupe

2. zahtev za povećanjem: Moraćemo da pravimo više stvari da bismo ispunili budući veći zahtev potrošača – iako postaje skuplje da ih proizvedemo

3. zapošljavanje: Rastuća želja u industrijalizovanim ekonomijama da se “ponovo izmisle” modeli proizvodnje radi kreiranja elastičnog zapošljavanja u domaćem okruženju

4. Nova generacija potrošača: više je važna mogućnost pristupa, a manje je brige o posedovanju stvari nego o njihovom korišćenju – podstičući nove poslovne modele

5. Pomak u demografiji društva: porast urbanizacije vodi do sman-jenih troškova sakupljanja

6. tehnologije u nastajanju povezuju više ljudi: Možemo da pratimo put dragocenih sirovina dok se kreću širom global-nog lanca nabavke

7. Prilike za investiranje se redefinišu: Kompanije koje su elastičnije za šokove cena materijala i rizike će imati bolje šanse za investiranje od onih koje to nisu

8. zakonodavstvo: Propisi za ugljenik, energiju i otpad postaju sve više uobičajeni

Cirkularna ekonomija 100 – Poslovna inovaCijaFondacija Ellen Macarthur takođe stavlja naglasak na značaj njenih aktivnosti u realnom svetu, sa idejom da je inovacija poslovanja ključ. Ova Fondacija radi sa globalnim partnerima

15

(Cisco, Philips, Renault, Kingfisher i Unilever) kako bi pristupila rješavanju glavnih izazova prilikom ubrzanja prelaska na cirkularnu ekonomiju. U februaru 2013, Fondacija je kreirala u svetu prvi namenski inovativni program za cirkularnu ekonomiju. Cirkularna ekonomija 100 uključuje grupe korporacija lidera u industriji, inovacija u nastajanju i regiona. Program pruža jedinstven forum za poslovanja koja će formirati cirkularne mogućnosti, rešavati uobičajene prepreke za progres i isprobati cirkularne prakse u okruženju koje radi na zajedničkim projektima. Prema njihovoj web stranici, Fondacija obezbeđuje pomoć na tri nivoa: • kreiranje mehanizma za kolektivno

rešavanje problema,• stvaranje biblioteke sa smernicama o

najboljim praksama da bi pomogla preduzećima da uspeju na brze staze,

• obezbeđivanje prilagodljivog meha-nizma za izgradnju mogućnosti cirku-larne ekonomije u okviru poslovanja.

članovi Cirkularne ekonomije 100 sada uključuju globalne partnere Fondacije, kao i veliki broj drugih kompanija kao što su Coca-Cola, saBMiller, Unilever i Novalis – četiri industrijska partnera kompanije Ball.

Za više informacija o Fondaciji Ellen MacArthur Foundation posetite www.ellenmacarthurfoundation.org.

gledanje na Ball kroz Cirku-larni oBjektivU kompaniji Ball, s našim očima uprtim u budućnost, takođe izbliza gledamo u sve što radimo, u kontekstu cirkularne ekonomije. imamo sreće da se po samoj svojoj prirodi metal može reciklirati opet i opet bez gubitka kvaliteta. to nam pruža jak temelj za integrisanje modela cirkularne ekonomije u celokupan životni ciklus naših proizvoda.

METALE recikliramo zauvekZnak “metale recikliramo zauvek” na čvrstoj metalnoj ambalaži podstiče

recikliranje kreiranjem ujednačene ekološke poruke u pogledu stalnosti metala i njegove sposobnosti da se stalno i iznova reciklira.

Cirkularni model uključuje nove načine razmišljanja o tome i korišćenje resursa. a metalne limenke su podesne za ovaj pristup jer se proizvode korišćenjem obilnih i recikliranih materijala. Pošto se zemljina kora sastoji od približno osam procenata aluminijuma, to je treći najčešći element. čelik se pravi od železne rude, krečnjaka i koksa, tri veoma česta prirodna resursa. železo je četvrti najizdašniji element.

Drugi aspekt cirkularne ekonomije se odnosi na uzimanje odbačenih proizvoda i obnavljanja resursa kako bi se ponovo koristili. Približno 60% svih aluminijumskih limenki u svetu se reciklira. a prema Evropskom udruženju proizvođača aluminijuma, ukupna stopa recikliranja za alumini-jumske limenke za piće u Evropi se povećala na 70% u 2012, a očekuje se da dostigne 75% do kraja 2015. Rezultat je da metal od više od 27,5 milijardi limenki ostaje u evropskoj cirkularnoj ekonomiji i da je ponovo na raspolaganju za proizvodnju novih aluminijumskih proizvoda.

Produžavanje života proizvoda je ključ za cirkularni model. i, zato što se metali mogu beskonačno reciklirati 100%, oni mogu da se ponovo koriste za razne namene kako bi postali novi proizvodi. zapravo, gotovo 75% svog aluminijuma i 80-90% svog čelika ikad proizvedenog je i danas u upotrebi. iz razloga što su infrastrukture za recikliranje dobro ustrojene, recikli-rana aluminijumska ambalaža može da bude nazad na policama pro-davnica za samo 60 dana.

nesalomljive, štede Prostor, neProPusne za svetlo i kis-eonik – veliki Broj Prednosti limenki za Piće koje se ne mogu osPoriti. ali to nije sve! aluminijumske limenke za Piće su održivo rešenje:

• Limenke se mogu reciklirati 100%, a mogu da se recikliraju bezbroj puta bez gubitka kvaliteta

• Limenke su napravljene od metala koji su trajni

• Limenke su najviše reciklirane posude za hranu i piće u svetu

• Limenke imaju najveću vrednost metalnog otpada, subvencionišući skupljanje i recikliranje drugih materijala

• Limenke se recikliraju putem dobro ustrojene i efikasne infrastrukture

• Limenke mogu da se recikliraju i vrate na police prodavnice, baš kao i nova limenka, za samo 60 dana

• Limenke se mogu kompaktno poslagati i imaju visokoefikasnu kubičnost, što ih čini isplativim za transport

• Limenke su lagane, nesalomljive i pružaju superiornu zaštitu proizvoda

• Limenke se brže hlade i duže ostaju hladne

Ciklus aluminijuma Postaje Puni krug.Kroz kompilaciju i industrijske stan-darde, uvide od interesnih grupa kao što su nevladine organizacije i dobavljači, i naših više od 25 godina iskustva sa procenama životnog ciklusa, identifikovali smo najznačajnije ekološke i društvene uticaje Ball-ovih proizvoda za pak-ovanje u svakoj fazi njihovog života, kako bi efikasnije upravljali poboljšanjima.

Uzmite vodu za primer. U Ball Packaging Europe, da bismo mini-malizovali korišćenje vode, mi ponovo koristimo i recikliramo vodu korišćenu za valjanje, pranje, ispiranje i hlađenje. Koristimo pod-merenje kako bismo kontrolisali potrošnju i investirali u tehnologije prerade otpadnih voda. trenutno, naši inženjeri sprovode oglede i isprobavaju nove tehnologije za preradu vode na lokaciji, koja se vraća direktno u naše procese proizvodnje.

Dok su ekološki i društveni uticaji naših operacija od ključne važnosti, mi se takođe fokusiramo na naš celi lanac nabavke, gde je uticaj čak i veći.

16

zapravo, proizvodnja limenke iznosi samo oko jedne četvrtine ukupne potrošnje energije aluminijumske limenke za piće u toku njenog života. Najviše potrošnje energije se dešava za vreme proizvodnje metala, koje naši dobavljači nastoje da učine više efikasnim. činjenica je da se energija potrebna za proizvodnju jedne metričke tone aluminijuma u saD i Kanadi smanjila za 26% između 1995. i 2010.

Pa zašto Bi treBalo da Prigrlimo Cirkularni model?zato što to ima smisla. U kompaniji Ball, verujemo da cirkularni model kreira vrednost – za kompanije i njihove interesne grupe. a u svetu sa ograničenim resursima, to je održiv model za buduće generacije. specijalni izveštaji od Fondacije Ellen Macarthur naglašavaju kombinovanu šansu od trilion dolara godišnje na globalnom nivou u neto uštedi na ceni materijala za kompanije koje prelaze na cirkularnu ekonomiju. Usvajanje cirkularnog pristupa može da pomogne da se poboljšaju materijalni aspekti, stvore radna mesta i oporave eko sistemi.

Hidro-Partner-stvo – sve se vrti oko aluminijuma

U KOMPaNiji Ball, NaPORNO RaDiMO KaO Bi PRaKtiKOvali stRatEŠKU i ODgOvORNU NaBavKU DUž CElOg NaŠEg laNCa sNaBDEvaNja. U POslEDNjiH NEKOliKO DECENija Razvili sMO staBilNU i DOKazaNU vEzU sa vEćiNOM NaŠiH stRatEŠKiH DOBavljača. KljUčNO za izgRaDNjU ODRživiH laNaCa sNaBDEvaNja, Ova DUgOROčNa PaRtNERstva sU NaM OMOgUćila Da sa DOBavljačiMa RazgOvaRaMO O OčEKivaNjiMa vEzaNiM za ODRživOst i UsPEŠNO saRađUjEMO Na NOviM

tEHNOlOgijaMa, iNOvativNiM PROizvODiMa i PROgRaMiMa za RECiKliRaNjE.

uPoznaj HydroHydro je globalna kompanija koja posluje sa aluminijumom i dobavljač je za kompaniju Ball. Njihove poslovne aktivnosti dotiču se mnogih etapa duž lanca vrednosti aluminijuma – od boksita, glinice stvaranja energije, do proizvodnje primarnog aluminijuma i valjanih proizvoda, kao i reciklaže.

Misija kompanije Hydro je stvaranje društva sposobnog za život, razvojem prirodnih resursa i proizvoda na inovativan i efikasan način. za Hydro, ovo znači delovanje koje se zasniva na setu principa koji su dobri za društvo i za poslovanje, i na merenju napretka u održivosti zasnovano na setu oblasti funkcionisanja koji je integrisan u njihovo celokupno poslovanje. Hydro se prikazuje na Dow jones indeksima održivosti od 1999, kada je objavljena familija indeksa.

Hydro-Ball Partnerstvozajedno sa Ball-om, Hydro radi na podršci inicijativama za reciklažu aluminijuma širom Evrope, na bazi spoznaje da reciklaža limenki za piće predstavlja stvarni doprinos očuvanju klime i efikasnosti izvora.

Ovi napori uključuju udruživanje u tim sa proizvođačima pića, hrane i aero-sola i drugih interesnih grupa kako bi se razvile specifične aktivnosti usme-rene na optimizaciju infrastrukture i podizanje svesti javnosti o značaju recikliranja. jedan primer aktivnosti kompanije Hydro je Fondacija RECal u Poljskoj, čiji je Ball osnivački član. RECal uspešno promoviše svest o zaštiti životne sredine putem podučavanja javnosti, naročito omla-dine, o značaju reciklaže. zajedno sa Ball-om, Hydro je takođe član inici-jative za ekonomisanje aluminiju-mom, platforme multi-interesne grupe posvećene jačanju upravljanja aluminijumom kroz odgovorno snabdevanje duž celog lanca vred-nosti.

aluminijum je Prirodno održiv• Većina metala, uključujući alumini-

jum, su dugotrajni materijali i mogu se reciklirati 100%

• Aluminijum je multifunkcionalan, izdržljiv i lagan materijal

• Osobine aluminijuma omogućavaju uštede energije u mnogim aplikaci-jama

• Reciklaža zahteva samo 5% energije neophodne da se stvori primarni aluminijum

• Približno 75% celokupnog alumini-juma ikada proizvedenog je još uvek u upotrebi.

naPori komPanije Hydro da se smanji aluminijumsko-karBon-ski otisaki dok je Hydro posvećen tome da poboljša održivo poslovanje na svim nivoima, energetska efikasnost u proizvodnom procesu važan je deo kompanijinih napora da smanji troškove i emisije CO2. tokom poslednjih 25 godina, Hydro je smanjio direktne emisije svojih livnica za 75%. U proseku, konsolidovane livnice Hydro trošile su 13,84 kWh električne struje po kilogramu (kg) primarnog aluminijuma proizvedenog u 2014. Njihova nova Hal4e tehnologija postigla je nivo potrošnje energije od 12,5 kWh po kilogramu aluminijuma. a u svojoj pilot-fabrici u Karmøy u Norveškoj, Hydro testira ovu tehnologiju na industrijskoj razmeri.

dugoroČna i kratkoroČna klimatska strategija kom-Panije HydroHydro-va klimatska strategija inte-gralni je član njihove sveukupne poslovne strategije. to uključuje smanjenje uticaja operacija na prirodno okruženje i omogućavanje kupcima da čine isto to. Merenja klimatskih promena uključuju:

• Korišćenje održivih izvora energije• Smanjenje potrošnje energije i

emisija u proizvodnji• Smanjenje ukupnih emisija CO2 i

potrošnje energije putem upotrebe hydro proizvoda

• Povećanje reciklaže aluminijuma

17

Hydro usko sarađuje sa kupcima poput Ball-a kako bi razvio proizvode koji štede energiju i smanjuju emisije. jedan od ključnih elemenata je manje korišćenje materijala pri održavanju funkcionalnosti proizvoda. Drugi element je reciklaža aluminijuma. gledajući da zauzme jaču poziciju u reciklaži aluminijuma, Hydro ima cilj da reciklira 250.000 megtona post-potrošačkog otpada do 2020. Kompanija je investirala 45 miliona evra u novu liniju za reciklažu korišćenih limeni za piće da bi poboljšala svoju poziciju u pogledu cene metala i karbonskog otiska.

ambicija kompanije Hydro je da bude klimatski neutralna do 2020. kroz smanjenje direktnih i indirektnih emisija, povećanje reciklaže i isporučivanje više aluminijuma za tržišta i proizvode koji doprinose uštedama CO2. Bioraznolikost u Prašumama BrazilaHydro-v zajednički istraživački projekat u Brazilu ima cilj da obnovi i zaštiti bioraznolikost. sa svojim rudnikom boksita u Paragominasu u mestu Pará, Brazil, Hydro je postavio cilj da izbalansira otvaranje rudnih područja sa pošumljenim područjima do 2017, i ima dugoročnu aspiraciju nuliranja neto-gubitaka bioraznolikosti.

Kada je Hydro kupio rudnik boksita u Paragominasu 2011, kompanija je razumela šta je njena odgovornost. Premda je samo mali deo područja planiranog za rudokop bio netaknuta šuma kada je Hydro postao uključen, cilj je da se već izmenjena područja povrate natrag i to u bolje stanje nego što je bilo pre njegovog dolaska. jedna od aktivnosti da bi se postigli ovi ciljevi – uspostaviti program istraživanja o bioraznolikosti i klimatskoj promeni – sada počinje da se odvija. Prvi istraživački projekat povezan je sa ukupnom bioraznolikošću, kvalitetom zemljišta, bio-masom u zemljištima i vegetaciji i eksperimentima sa pošumljavanjem.

„Jedan primer aktivnosti kompanije Hydro je Fondacija RECAL u Poljskoj, čiji je Ball osnivački član. RECAL uspešno promoviše svest o životnoj sredini, podučavajući javnost, naročito omladinu, o značaju reciklaže”

Hans-jürgen sCHmidt, direktor Ekologije proizvoda u Hydro-vim valjanim proizvodima, i zamenik predsednika za RECal u kompaniji Hydro.

vodi me u Pozorište

UčENjE i zaBava? POzORiŠtE KOjE RECiKliRa, KOjE jE POKRENUla BallOva FONDaCija RECaN U BEOgRaDU, sRBija, POKazUjE zaŠtO jE iMENOvaNO KaO NajBOlja NEPROFitNa KaMPaNja 2014.

Kroz angažovanje i edukativni pozorišni program usmeren prema srpskoj deci i njihovim roditeljima, Fondacija Recan kompanije Ball usmerava reflektore medija na recikliranje – i u februaru su kući doneli Nagradu za najbolju neprofitnu kampanju 2014. koju je dodelio beogradski City Magazin. Prikupivši najviše glasova na osnovu izbora čitalaca magazina, program “limenkica ulaznica/Pozoriste koje reciklira” je zauzeo prvo mesto u oblasti od nekoliko takmičarskih neprofitnih kampanja.

šest sezona i sve smo jaČi!Počevši u jesen 2009. godine, srpska Fondacija Recan je radila sa beograds-kim dečjim “Pozorištem čarapa” da bi ovaj program dovela u 56 opština, zabavljajući ukupno 51,850 dece i njihove roditelje. Celi projekat se bazira na principu da se deca uče dobrim navikama kroz zabavu i igru.

Umesto plaćene ulaznice, Pozorište koje reciklira traži od dece predškolskog i školskog uzrasta da za ulaz donesu

pet praznih, upotrebljenih limenki. Na nekim predstavama i mestima deca će da dobiju knjigu ako donesu deset dodatnih upotrebljenih limenki za recikliranje. Deca se podstiču da dođu ranije da bi gledala kratke edukativne filmove o recikliranju i da se sretnu sa maskotom projekta, svemircem limenkom, aluminijumskom limenkom obojenom srebrnom bojom, koji im pokazuje kako da recikliraju svoje limenke u drobilici. Nedavna izvođenja su uključivala predstave Kako su drvo i cvet spasili svet, Pipi Duga Čarapa, Devojčica sa šibicama i Tri praseta.

reCan srBijaMladi ljudi su ciljna publika za veliki broj aktivnosti za svest o recikliranju Fondacije Recan, jer koordinatori veruju da su deca spremna da prihvate dobre navike i da su oruđe za motiv-isanje članova porodica da rade to isto. Na primer, dete koje vuče rukav roditelja da skupi neophodne limenke za recikliranje u pozorištu pruža mogućnost odraslima da se fokusiraju na vrednost recikliranja limenke i u stvarnosti obezbede prvu aktivnost koja može da započne novu naviku!

Pored Pozorišta koje reciklira, program “limenka po limenka” Fondacije Recan školama pruža informacije o metalu kao vrednom resursu, priprema nastavne materijale o reciklaži limenki za piće i priređuje edukativne radionice, takmičenja i školske kampanje za skupljanje limenki. Ovaj program takođe obezbeđuje mogućnosti za recikliranje zainteresovanim kancel-arijama, restoranima i fitnes klubo-vima putem isporuke besplatnih reciklažnih kutija, vreća i edukativnih brošura, a u nekim slučajevima i besplatno kupljenje i uklanjanje.

reCikliranje može da naPravi razlikeFokusirajući se više na javnu reciklažu u protekloj deceniji, srpska vlada veruje da su reciklaža i industrija recikliranja u usponu. zapravo, prema zvaničnim podacima, industrija je čak zabeležila rast tokom globalne ekonomske krize.

18

Program recikliranja “limenka po limenka” u srpskim školama nastavlja da raste. započevši sa 20 škola u 2006, sada je operativan u više od 200! Program se takođe odvija u 35 kancelarija, 25 restorana i 10 fitnes klubova – demonstrirajući povećan interes za programe reciklaže u širokom spektru institucija.

a za pozorište koje reciklira, ovi brojevi pomažu da se ispriča priča o ovom uspehu. Od svog prvog izvođenja, prikupljeno je ukupno 157,035 limenki, uključujući 42,800 u samoj 2014. godini!

velika želja za limenkama

MiKROPivaRE PREFERiRajU liMENKE Da Bi zaŠtitilE OsEtljivE sastOjKE svOjiH OsOBitiH Piva. sa liMENKaMa za PićE KOjE (PONOvO) OsvajajU tRžiŠtE i iNDiviDUalNi MiKRO-PivaRi svE viŠE KRčE svOj PUt DO NEMačKOg KUPCa.

Dom za Oktobarfest, najslavniji festival piva na svetu i veličanje bogate, vekovima stare tradicije piva, o Nemačkoj možete da razmišljate kao o trend-setteru za sva pitanja piva. ali u stvarnosti, nemački pivari i pivopije tek počinju da prihvataju manufakturno pivarstvo, to jest vrstu mikropivara i pivara koje su se pojavile u velikoj Britaniji i saD-u tokom 70-ih i 80-ih godina prošlog veka i postale veoma popularne među ljubiteljima piva. inspiracija za mikropivarstvo je izgleda zaokružila puni krug, sa amerikancima koji su žedni za raznovrsnijim “ukusnim” ne-pilsner lager pivom zbog porodičnih veza ili putovanja u Evropu, a Evropljani sada uzimaju nazad inspiraciju za replikom vrsta craft piva koja su probali na takmičenjima piva, festivalima ili prilikom poseta u saD.

zašto je treBalo toliko dugo?Možda ćete primetiti da nemačke etikete

za pivo nose natpis “gebraut nach dem deutschen Reinheitsgebot” ili “gebraut nach dem Bayerischen Reinheitsgebot von 1516” (skuvano prema Nemačkom zakonu o čistoći ili Bavarskom zakonu o čistoći 1516). Ovaj zakon o “čistoći piva” je knežev dekret izdat 23. aprila 1516. i dominirao je scenom varenja piva vekovima, ograničavajući sastojke piva na vodu, ječam i hmelj. Ovako konzer-vativno definisanje piva može da mini-malizuje kreativnost i individualnost koji su instrumenti u stvaranju craft piva.

da li su nemaČke PivoPije sPremne za Promenu?U proteklih 20 godina, prodaja stan-dardnih domaćih piva je bila u padu. zapravo, prema nemačkoj saveznoj kancelariji za statistiku, Destatis, u 2013. godini, nemačke pivare su prodale dva procenta piva manje nego u 2012, što je sedma uzastopna godina opadanja. Prodaja jačih piva, kao što su iPa (indijsko svetlo pivo) ili svetli lager Bavarian Marzen, je porasla i do 30%, sugerišući da nova kultura ispijanja piva može obećati svoju vernost craft pivima. Razgovarajući o ukusu nemačkog piva, sylvia Kopp, certifikovani točilac i poslužitelj piva i direktor Berlinske akademije piva, veruje da su “nemački ljubitelji piva spremni za više, a pivari reaguju”. limenke mogu da naPrave razlikuUz nenadmašne zaštitne barijere, limenke garantuju integritet ukusa piva, štiteći specijalne sastojke hmelja i ukuse i od kiseonika i od svetla, održavajući stalan nivo karbonizacije i dopuštajući brzo hlađenje - slično maloj, pokretnoj pivarskoj posudi. Potrošači vole to što mogu da ih lako spakuju bilo gde, čak i u ruksak dok voze bicikl, bez straha od loma. Druga prednost malih pivara je da se slike i tekst mogu štampati na celu površinu limenke pića, nudeći bilbord brenda od 360 stepeni da bi uhvatio pogled kupca!

uPoznajte fritza wülfinga – Craft Pivar.Među poznatim nemačkim craft

pivarima je Fritz Wülfing, inženjer iz Bona koji je svoj hobi pivarstva u kući pretvorio u uspešan biznis. iako je relativno nov na globalnom tržištu craft pivara, Wülfing predvodi nemačke i evropske craft pivare na putu do prakse korišćenja alumini-jumske limenke kao posude po izboru za svoja specijalna piva. Premijerno je pokazao svoje pivo Fritzale iPa u BPE aluminijumskoj limenci 2013. na simpozijumu mikropivara Nuremberg, a nakon promene naziva, dva njegova brendirana piva ale Mania su se pojavila u aprilu 2014. na svetskom kupu piva u Denveru, Koloradu, sa potpisom BPE limenki. Ovde u Nemačkoj, Wülfing često bude domaćin degustacija craft piva, na kojima pivo služi u limenkama.

PriHvatanje limenke.sledeći stope velikog broja američkih craft pivara, Wülfing je prihvatio limenku. “limenka je naročito pogodna za moja piva ale Mania”, kaže Wülfing. “to je jedina ambalaža koja u potpunosti štiti proizvod od svetla i kiseonika, čime osigurava da se očuvaju delikatni ukusi i hmelj i da pivo ima veoma intenzivan i svež ukus.” Dok Fritz shvata koristi koje limenke donose rastućoj industriji craft piva, veliki broj Nemaca koji piju pivo malo sporije napuštaju neke od svojih dugo prisutnih ideja da se limenke ne mogu porediti sa klasičnom ambalažom.

koristi od limenke.veliki broj pivara primećuje da limenka čuva ukus i sadržaj mnogo stabilnije nego staklo zbog svog zatvarača aluminijum-na-aluminijum, koji sprečava prodiranje kiseonika, kao i svoje sposobnosti da blokira svaku svetlost koja može da se probije do sastojaka u hmelju i izazove kvaran miris i/ili ukus zbog čeka pivo “zaudara”. limenke su lagane, mogu da se otpremaju i skladište efikasnije i manje su šanse da se polome –. limenke se lako recikliraju a metal se reciklira večno bez ikakvog gubitka kvaliteta. Nedavna studija koju je sprovela kompanija swiss Consultancy

19

Carbotech sa grupom eksperata iz sektora metalne ambalaže, podržava gornji navod, potvrđujući da aluminijum i čelik ispunjavaju kriterijum “trajnog materijala” te da se može reciklirati beskonačan broj puta donoseći uštedu u materijalnim resursima. sa takvim karakteristikama, i nije čudo da je limenka za piće najviše reciklirana ambalaža za piće u svetu!

može li Craft Pivo u limenCi Postati PoPularno?ako američko tržište craft piva služi kao neki indikator o tome šta se može očekivati na drugim mestima, onda će limenka postati popularna. Broj američkih craft pivara koji prodaju svoje pivo u limenkama je porastao 2,665% od 20 craft pivara koji su ga takvog prodavali u 2005. – godini kada je Oskar Blues osvojio nagradu za najbolje Pale ale – na 533 craft pivara koji nude 2062 vrsta craft piva u limenkama do septembra 2015, prema podacima baze podataka iz craftcans.com.

Moguće je da je slično sa vinskim bocama sa čepom na zavrtanje, pa svemu je potrebno izlaganje i edu-kacija, uz pomoć restorana, pabova i drugih događaja gde se služi pivo, da bi se eliminisali stari nemački tabui o pivu u limenci. Od pomoći je imati ljude kao što je Donald Burke, upravnik u “the Bird”, američkog restorana specijalizovanog za bifteke i bara Berlin, koji to promovišu na svojim menijima. “limenke su bolje”, kaže Burke. “One su hermetične i vaše pivo čuvaju sigurnim, a ukus je svež, dok su istovremeno lagane i izdržljive. U specifičnom slučaju craft piva, limenke dodaju celi sloj zaštite od kvarenja zbog svetla. Bez obrzira na stil mesta – ako vidim craft pivo u limenci, onda je to ono što naručujem.”

za više informacija o Fritzu Wülfingu i njegovim pivima ale Mania posetite http://www.ale-mania.de.

da li je stil održiv?

POglED U iNDUstRijU tEKstila i ODEćE

za svE vEći BROj ljUDi, ONO Šta OBlačE zavisi OD tOga gDE jE NaPRavljENO, KaKO jE NaPRav-ljENO i OD čEga jE NaPRav-ljENO, PRE NEgO OD saMOg izglEDa. iz tOg RazlOga PROizvOđači tEKstila i MODNi DizajNERi UziMajU U OBziR živOtNU sREDiNU i DRUŠtvO KaO DEO svaKODNEvNOg POslOvaNja i DizajNERsKiH PlaNOva. Bilo da je to mala, lokalna prodavnica odeće, kuća mode specijalizovana za visoku modu ili globalni prodavac na malo brze mode, postoji želja da se ostane važan u tom poslu, a sredstva za ostvarivanje toga se povećano oslanjaju na princip održivosti.

Upotrebljavanjem organskih vlakana, redukcijom energije i vode, korišćenjem prirodnih boja, fabrika sa pogonom na vetar, dizajni za promenu namene/ili recikliranje i još toga, dizajneri i proizvođači koji razmišljaju unapred – i veliki i mali, teže da naprave ekološki i društveno održiva poboljšanja. Ove promene mogu da imaju ogroman uticaj na industriju koja, prema knjizi lucy siegle To Die For, šije jednu-i-po milijardu farmerki i pamučnih panta-lona u samom Bangladešu, svake godine.

zašto PotreBa da se razmišlja o održivosti u modi?Moda se neprestano menja, a to je deo izazova za održivost. sa svakom promenom stila, potrošači kupuju više. Danas mi trošimo oko 60 procenata više odevnih predmeta nego što smo to radili pre 10 godina. a sa povećanom potrošnjom, stiže i povećan otpad.

Planina tekstilnog otpada raste, snab-devana otpadom od vlakana sa fabričkih podova i otpadne odeće iz ormara potrošača. jedan razlog za to, kao što je 2013. ukazano na debatnom okruglom stolu guardiana, je “prekid veze” između kupaca i porekla odeće koju kupuju. čak i ako potrošači ušetaju u prodavnicu sa namerom da učine pravu stvar, sve propada kad se radi o najnovijim modelima i statusu koji dolazi sa nošenjem najnovijih stilova. a ima još. Širom sveta, oko 15% tkanine namenjene za odeću završi na podu krojačnice. samo u Hong Kongu, ljudi svake godine ostavljaju u proseku 95,550 tona tekstila na odlagališta, ili ugrubo, 11,250 odevnih predmeta svaki sat, prema podacimaOdeljenja za zaštitu životne sredine Kineske teritorije.

ako to nije otpad, onda je to hemijska i fizička šteta za našu planetu, o kojoj se mnogi brinu. Povećan zahtev za sirovinama sa sobom donosi povećanu upotrebu pesticida (za konvencionalni pamuk se koristi 25% svih pesticida koji se godišnje koriste u celom svetu) i drugih toksičnih hemikalija, a pored toga tu su i povećana potrošnja vode i energije i emisije ugljenika. U 2014. godini, svetska proizvodnja poliesterskih niti i pamučnog vlakna iznosila je oko 65 miliona tona, a do 2020. očekuje se porast zahteva na 90 miliona tona.

Bolji ulazi = Bolji izlaziDizajneri posmatraju tradicionalne sirovine u novom svetlu – vlakna koja mogu da budu zdravija za kupca i planetu zemlju – i uzimaju u obzir sirovine u predmetima prethodno smatranim za otpadom (promena namene). Mnogi reklamiraju organski pamuk, prirodne boje, recikliranu plastiku i druge reciklirane materijala korišćene u njihovim odevnim pred-metima.

Od ručnih tašni napravljenih od jedara starog broda ili aluminijumskih prstenova za otvaranje limenki, šalova napravljenih od starih džempera, do

20

majica i haljina napravljenih od restlova sa poda krojačnica, promena namene pruža kreativnu mogućnost upotrebe tekstila i otpada koji je pre toga završavao na odlagalištima za modu. Nova linija denima, koju su kreirali Pharrell Williams, g-star i Bionic Yarn, čak pomaže da se očiste okeani, koristeći predivo od pamuka i iseckane plastike prosejane iz mornaričkog otpada.

kamBodžau nastojanju da se dostigne nula otpada, kambodžanski dizajnerski Tonle proizvodi se ručno izrađuju od visokokvalitetnih otpadaka vlakana, koji bi završili na odlagalištima. ova kompanija je razvila čak i vlastiti sistem proizvodnje recikliranog papira za svoje etikete. Koristeći sićušne komade tkanine, upotrebljeni kancelarijski, papir za krojenje modela i prirodni lepak, ona uspeva da iskoristi sav proizvodni otpad i napravi jedinstvenu etiketu.

italijaitalijanski dizajner eko-torbi i modnih dodataka, Luisa Leonardi Scomazzoni, je putovala po Brazilu kada je postala inspirisana aluminijumskom limenkom. Danas, njena uspešna kompanja Dalaleo (www.dalaleo.it) kreira torbe i modne dodatke od aluminijumskih jezičaka od recikliranih limenki. Ali to nije sve. Proizvodnja se odvija u brazilskoj faveli (slam), što pomaže da se stvore radna mesta i ekonomska šansa za majke starije od 40 godina koje tamo rade.

sadumetnica i predavač o životnoj sredini, nancy Judd iz recycle runway (www. recyclerunway.com ) kreira visoku modu od otpadaka kao inovativan način da edukuje o konzervaciji. naručilac je novelis, a rukom sečene suze i krugovi od aluminijumskih limenki ukrašavaju i haljine i cipele. Juddina insipracija? recikliranje aluminijuma štedi 95% energije potrebne za proizvodnju aluminijuma od rude boksita.

smanjivanje otPada: dodatni kredit za reCikliranjeDa bi pomogli da se zatvori krug recikliranja, nekoliko većih prodavaca na malo je u samim prodavnicama pokrenulo programe recikliranja za kupce koji donose svoju korišćenu odeću u zamenu za popuste prilikom buduće kupovine. Prodavci, uključujući Pumu, H&M i american Eagle Outfitters su stupili u partnerstvo sa i:CO, švajcarskom firmom za ponovno korišćenje i recikliranje, koja pomaže pri sortiranju donacija za ponovno nošenje, ponovno korišćenje, recikli-ranje ili stvaranje energije. i:CO procenjuje da se od dobijenog tekstila, 40-60% proda širom sveta, 5-10% se pretvara u druge proizvode kao što su krpe za čišćenje i pranje, a 30-40% se pretvara u tekstilna vlakna ili se koriste kao materijali za izolaciju. Preostalih 1-3% koji ne mogu da se upotrebe za bilo šta drugo, koriste se za proizvodnju energije.

industrijski standardiinteresne grupe u tekstilnoj industriji sebe edukuju o najboljim praksama održivosti u industriji i kako se njihove prakse porede. slično naporima aluminum stewardship initiative (inicijative za ekonomisanje alumini-jumom) da naprave kompilaciju standarda za sistem upravljanja i ekološki i društveni učinak industrije aluminijuma, sustainable apparel Coalition (Koalicija za održivu odeću - saC) je pokrenula Higg indeks u 2012. kako bi oslovila probleme neefikasnosti, rešila štetne prakse i postigla ekološku i društvenu transparentnst duž celog lanca vrednosti tekstila. Posvećena održivoj proizvodnji, saC se sastoji od lidera u industriji odeće, nevladinih organizacija, akademskih i drugih industrijskih interesnih grupa.

Promena u naČinu razmišljanja i teHnologiji može da Pomogne da se PodstiČe održivostMnogo od onoga što dizajneri i proizvođači brze mode rade je odgovor na aktivnosti kupca. Prema tome, potrebna je opšta promena u poveza-nosti kupca sa kupovinom i načina na

koji on vidi odeću za naširoko rasprostranjeno usvajanje praksi održivosti zajedno sa lancem vrednosti tekstila. zato je edukacija toliko važna. slično menjanju ponašanja u pogledu recikliranja na ivičnjacima, edukacija i komunikacija su najvažniji. Mesta za odlaganje otpada radi recikliranja u prodavnicama, informativne etikete sa odeće, pa čak i prakse kompanije, kao što su iznajmljivanje odeće i second-hand prodaja na buvljaku pomažu da se potrošači edukuju o važnosti održivosti kad se radi o tome šta oni oblače.

Pored toga, kompanijama odeće i dalje trebaju bolje, jeftinije tehnologije kako bi zatvorile krug recikliranja pret-varanjem starih vlakana u nova. Nekoliko kompanija radi na tome kako bi se bavile baš time, razvijanjem metoda da odvoje i izvuku poliester i pamuk iz mešavina tkanina odeće, kao i da odvoje boje i druge čestice iz vlakana. Od ovih očišćenih vlakana, oni će da upredu nova vlakna...i kompletiraju krug lanca snabdevanja.

svaki usPeH PoČinje sa idejom

U KOMPaNiji Ball Mi sMO UvEK U POtRazi za NOviM iDEjaMa O tOME KaKO sMaNjiti NaŠ OtisaK U živOtNOj sREDiNi i FOKUsiRati sE Na PRiORitEtE ODRživOsti. iaKO iDEjE tRažiMO Na MNOgiM MEstiMa, zNaMO Da jE jEDNO OD NajBOljiH MEsta za PRONalažENjE iNOvaCijE i NajBOljiH PRaKsi UPRavO OvDE KOD KUćE. U NastavKU, istaKli sMO saMO PaR PRiMERa KaKO zaPOslENi U KOMPaNiji Ball DOlazE sa iDEjaMa i stvaRNO NaPRavE NEŠtO DRUgačijE – i tO U CElOM svEtU!

Pomoć da se transformiše reCikliranje u zajedniCama u sad

21

U saD, svake godine se baci alumini-jumskih limenki u vrednosti od gotovo 1 milijarde američkih dolara. a iako limenke imaju najviše stope reciklaže od svih materijala za pakovanje – 67% aluminijumskih limenki za piće i 70% čeličnih konzervi – može da se uradi mnogo više da bi se sačuvali resursi, energija i novac. to jeste izazovan zadatak jer su sistemi za recikliranje postavljeni na drugačiji način u svakom gradu ili okrugu. Propisi, infrastruktura, tehnike sortiranja, obrazovanje potrošača i mnogi drugi faktori mogu da se razlikuju od regiona do regiona.

jedna sjajna ideja! Da bi ostvarili ove izazove, 2014. godine je grupa industrijalaca i udruženja privrednika osnovala “the Recycling Partnership” (Partnerstvo za recikli-ranje) sa ciljem da transformiše sistem recikliranja na ivičnjacima u saD putem bespovratnih sredstava i tehničke pomoći. Partnerstvo daje partnerske dolare da bi otključalo veće javne investicije za programe reciklaže u zajednici. Björn Kulmann, direktor za Održivost u kompaniji Ball, predložio je da se ova kompanija, zajedno sa nekim globalnim kupcima i dobavljačima Ball-a, pridruži orga-nizaciji i u junu 2014. Fondacija Ball se priključila kao partner finansijer.

U januaru 2015. data su bespovratna sredstva Kolumbiji, južna Karolina, da modernizuje gradski stambeni program recikliranja. Novi program opskrbljuje 34.000 domaćinstava sa kantama za otpad kapaciteta 96 galona, daje tehničku pomoć, obrazuje o recikliranju i dopire i dalje. U sledećih 10 godina, očekuje se da će napori za recikliranje u Kolumbiji doneti uštede od 236 miliona galona vode (893 miliona litara), 1,2 miliona MMBus (352 miliona kWh) električne energije i 100,000 metričkih tona emisije gasa sa efektom staklene bašte. Od tada, ova organizacija je isporučila više od 150,000 reciklažnih kanti za otpad na ulice u toku perioda od 18 meseci. Pored kanti za otpad, preko 430,000 domaćinstava dobija edukativne materijale o važnosti recikliranja.

“Verujemo da je recycling Partnership jedan od najinovativnijih programa baziranih na rešenjima u SAD – promena pravila igre za recikliranje. Ključni deo programa je jednostavna promena koja ljudima olakšava recikliranje – prelaskom sa malih ručnih kanti za smeće do većih kanti za otpad.”

Björn kulmann, direktor za Održivost

varniČava efikasnost kad govorimo o elektriCitetuU 2008. godini, fabrike Ball u garinu i san luisu, argentina, implementirale su sisteme upravljanja prema standardima isO14001 (životna sredina) i OHsas18001 (zdravlje i bezbednost) i osnovale odbore za bezbednost i održivost koji je naposletku izazvao još veću posvećenost održivosti. Nakon smanjenja upotrebe električne energije i održavanja potrebnog zbog zamene sijalica sa živom i projekata postavljanja lED osvetljenja, odbor za održivost je želeo da uradi još više kako bi ubrzao svoje napore.

jedna sjajna ideja!U 2014. odbori za održivost iz obe fabrike su došli kod svojih timova za održavanje električnih postrojenja radi dobijanja dobrih ideja. zajedno su pregledali potencijalne i tekuće projekte za energiju i identifikovali i napravili prioritet oblasti sa najvećim uticajem energetske efikasnosti. Na vrhu su se našli kompresori vazduha, najveći potrošači energije u obe fabrike.

Dva tima su zajedno uvodili sitne promene u ponašanje u obe fabrike, kao što je traženje od zaposlenih da prijave zvukove zviždanja kada rade oko kompresora vazduha, kako bi pomogli da se detektuju curenja. Pored toga, timovi su zamenili vazdušne ventile, popravili stare cevovode i instalirali merače u cilju dodatnog povećanja energetske efikasnosti. U san luisu, kad su otklonjena curenja, tim je shvatio da umesto sa dva kompresora, sve mašine mogu da besprekorno rade sa jednim. Dodatno, zamenili su stare uređaje koji su neefikasno koristili vazduh i instalirali nove senzore na svaku liniju da bi pratili efikasnost – 24/7.

Od kada su dva tima došla zajedno sa jednom sjajnom idejom, apsolutna potrošnja električne energije u dve fabrike se smanjila za više od 21%. Fabrika san luis je poboljšala perfor-manse kompresora, koji radi na 85% maksimalnog opterećenja, uz očekivanje smanjenja na 75% radi još veće uštede.

ova trava jeste “zelenija”

iaKO sE PaPiR PRavi OD BEz-DRvNiH MatERijala HiljaDaMa gODiNa (sEtitE sE PaPiRUsa U DREvNOM EgiPtU ili svilE ili PaMUčNE tKaNiNE U KiNi), tEK DaNas PRaviMO KORaK UNazaD i glEDaMO Na altERNativE BaziRaNE Na NE-DRvEtU za PRavljENjE PaPiRa.

zašto? zato što je prema Organizaciji za hranu i poljoprivredu UN-a, u svetu 2013. proizvedeno 397,6 miliona tona papira i kartona, što je poslednja godina za koju su dostupni podaci na globalnom nivou. 

svaki dan, nestane više od 200 kvadratnih metara šume u svetu zbog njihove seče. 35% posečenih stabala postaje papir. seča šuma zbog proiz-vodnje papira ne samo da eliminiše vitalni eko sistem, ona takođe doprinosi globalnom zagrevanju. Polovina ugljenika u svetu, gasa sa efektom staklene bašte se čuva u šumama. a dok rastući napori za recikliranje papira pomažu da se smanji upotreba energije i zagađenje, globalni zahtev za papirom nastavlja da se povećava.

reČ je o održivosti.ako u ruci držite fizički primerak ovog magazina, osetite teksturu papira na naslovnoj strani. Nakon godina razvoja i patentiranja, naš štampar izdanja Can Courier-a o održivosti, Heider Druck, svojim kupcima nudi industrijski papir, gde se 60% pulpe drveta, obično korišćene za proizvodnju papira,

22

zamenjuje travom. trenutno dostupna samo za digitalno štampanje, naslovnica ovog magazina je većinom napravljena od pokošene trave uzete sa polja u Nemačkoj.

koristi od pulpe trave.Prema Heider Drucku, količina izbrisanih šumovitih predela može da se drastično smanji zbog papira od trave, jer sirovina dolazi od brzo rastuće, obnovljive trave. Pulpa trave dolazi iz nemačkih izvora, od kojih se većina nalazi na manje od 50 km udaljenosti od fabrika papira. a ima još! Obrada pulpe od trave stvara samo jednu četvrtinu emisija CO2 u poređenju sa pulpom drveta. zapravo Heider Druck veruje da pulpa trave ima potencijal da postane treća najvažnija sirovina za proizvodnju papira u svetu, zajedno sa pulpom drveta i recikliranim papirom.

fokusiranje na važne stvari.U kompaniji Ball naporno radimo da se fokusiramo na ono što je najvažnije za naše interesne grupe, a održivost je jedna od tih važnih stvari. Ova korpo-racijska posvećenost je utkana u našu dugotrajnu strategiju i prostire se duž celog lanca vrednosti. zato, bilo da govorimo o našim proizvodnim procesima ili štampanju ove publikacije, naš cilj je da radimo sa dobavljačima i isporučiocima koji dele ovu istu posvećenost.

Prakse održivosti štamParije Heider druCk

“u heider Drucku, posvećeni smo održivosti i odgovornom rukovanju sa dragocenim resursima.”

Hans-martin Heider, viši direktor

napori za održivost u heider Drucku uključuju:• Obrazovanje kupaca o održivim

praksama štamparstva i rad na tome da ih usmeravamo u ekološki prihvatljivom pravcu

• FSC® i PEFC™ certifikati, predstavljanje podrške ekološkom, ekonomskom i društveno održivom upravljanju šumama

• Od 2007, koriste mastila koja sadrže biljna ulja kao veziva, smanjujući energiju neophodnu za recikliranje i omogućavajući biorazgradnju mastila

• Članstvo u Federacijama industrija štampe i medija koje imaju model za zaštitu klime, davanje mogućnosti kupcima da kompenzuju emisije Co2 stvorene tokom proizvodnje tako što će investirati u certifikovane projekte za obnovljivu energiju

• Ekološki prihvatljiva tehnologija štampanja, uključujući postupak “coldset” koji smanjuje emisije, a koristi se za visoko tiražnu ofset štampu papira iz rolni i KBA rapida (mašina sa ograničenjima emisije daleko ispod smernica EZ) za ofset štampanje kad se u mašinu ubacuju listovi papira

PodstiCanje održivosti deljenjem naše struČnosti

Mi U KOMPaNiji Ball sHvataMO Da sE istiNsKa ODRživOst i iNiCijativE, KaO ŠtO jE NaŠ PROgRaM CUt/4 CaRBON MOgU OstvaRiti saMO KROz saRaDNjU sa NaŠiM KUPCiMa, DOBavljačiMa i iNDUstRijsKiM PaRtNERiMa. tO jE jEDaN OD RazlOga zaŠtO sE OslaNjaMO Na NaŠ tiM CUstOMER tECHNiCal sERviCE - Cts (tEHNičKa slUžBa za KUPCE).

Održivosti pristupamo kroz objektiv “krupnog plana”– uz našu posvećenost utkanu u sve što radimo, a što se prostire se duž celog lanca vrednosti. sačinjen od 22 stručnjaka, tim tehničke službe za kupce radi sa kupcima, dobavljačima, pa čak i sa unutrašnjim timovima kompanije Ball u više od 50 zemalja da bi optimizovao procese i kreirao operativne efekte. Kada se uvode novi oblici limenke, članovi tima tehničke službe za kupce pružaju opsežnu podršku kako bi bili sigurni

da sve teče glatko. Oni dolaze da bi izvršili reviziju efikasnosti opreme u pogonima za punjenje i dolaze sa rešenjima za poboljšanja koja donose uštedu. Oni gledaju u kontrolu kvaliteta, pomažu da se reše pitanja isporuke, obezbeđuju obuku i rade na razvijanju novih načina za optimi-zaciju efikasnosti proizvodne linije, te na smanjivanju ukupnih operativnih troškova za naše kupce.

u velikom broju slučajeva, optimizacije efikasnosti proizvodne linije i poboljšanje procesa mogu da dovedu do uštede u obliku smanjenja korišćenja vode, korišćenja manje struje i energije i smanjenih emisija Co2. u nastavku je samo par primera načina na koji tim Tehničke službe za kupce podstiče održivost:

• Cdl PokloPaC: Tokom prelaska na CDL poklopac limenke, tim Tehničke službe za kupce je odigrao značajnu ulogu u radu sa proizvođačima napitaka i kompanijama za punjenje kako bi osigurao da je proces glatko imple-mentiran uz minimalne prekide u radu.

• B-Can: Kada je uvedena limenka B-Can, članovi tima Tehničke službe za kupce su pružili veliku podršku, pomažući da se osigura neprimetno prilagođavanje na postojeće linije za punjenje i omogućavajući značajna poboljšanja u pogledu održivog napretka.

• utovar u kontejnere: Prilikom revizije efikasnosti utovara u kontejnere za kupca, član tima tehničke službe za kupce je došao na idejom da se smanji visina drvene palete za limenke, čime se povećava količina limenki po kontejneru i maksimalizuje njihov plaćeni tovar.

• zatvaraČiCe i PuniliCe: Tim tehničke službe za kupce radi zajedno sa dobavljačima opreme da bi poboljšali nivoe kiseonika i/ili smanjili potrošnju Co2 u limenkama.

23

24

imPresum

CaN COURiER

izdavač Ball Packaging Europe, Кontakti sa medijima

georg-von-Boeselager-straße 25 53117 Bonn, Nemačka

telefon: +49 228 50 216-0 Faks: +49 228 50 216-900

izvršni urednik anneliese Bertelsmeier

tekstovi

MarketNow! Partners, inc., Centennial, Kolorado, saD

realizacija Q-HaUs31

langenberg, Nemačka

štampa Heider Druck gmbH

Bergisch gladbach, Nemačka

fotografije andré Walther, Christophe le Petit, Ellen Macarthur Foundation,

Fotolia, getty images, Hydro (Rune Erdal, Helge Hansen, jo Michael, Kimm saatvedt, snøhetta/MiR), Metal Matters,

véronique Paul, Recan, joachim schmitz, Rolf schwertner, ana Maria steg, stoffers & steinicke, supernatural

naslovna strana joachim schmitz

Heider Druck gmbH unterstützt nachweislich die ökologischen, ökonomisch und sozial nachhaltige Waldbewirtschaftung.

Umschlag: 300 g/m² gras-Papier aus Naturfasern ohne Einsatz chemischer zusatzstoffeinhalt: 120 g/m² h’frei weiß Offset „Maxi Offset“

Für den Druck dieser Broschüre wurde Papier aus nachhaltigen, verantwortungsvoll bewirtschafteten Quellen genutzt.

25

26

Bal

l EU

RO

PE

gM

BH

lEU

tsC

HEN

BaC

Hst

Ras

sE 5

2C

H –

805

0 zü

RiC

H

ww

w.B

all-

eur

oPe

.Co

m

sOCial MEDia CHaNNEls

www.facebook.com/ballpackagingeurope

www.twitter.com/ballpackagingeu

www.youtube.com/ballpackagingeurope

www.linkedin.com/company/ball-packaging-europe

www.pinterest.com/canspirational

gEt iNsPiRED BY OUR BlOg: www.canspiration.com