Baku 2016 Applicant File

Application to become Candidate City

to host the Games of the XXXI Olympiad and the

XV Paralympic Games 2016

Demande d’acceptation de la candidature de Bakou

à l’organisation des Jeux de la XXXIe Olympiade et des

XVe Jeux Paralympiques de 2016

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MOTIVATION, CONCEPT AND LEGACY IP 5.............................................. Dates of the Olympic Games 1 P 7...................................................... Motivation and Legacy 2P 9.......................................................................... Concept 3

POLITICAL SUPPORT IIP 11........................................ Government/NOC/City Support 4 P 13................................................................ Bid Committee 5 P 15................................................................. Legal Aspects 6

FINANCE IIIP 17................................................................... Bid Budgets 7 P 19.................................................... Olympic Games Budget 8 P 21................................. OCOG Revenue Generating Potential 9

VENUES IVP 23....................................................... Competition Venues 10 P 25.............................................................. Venue Location 11P 27................................................. Non-Competition Venues 12

ACCOMMODATION VP 29........................................................................... Hotels 13 P 31.................................................... Media Accommodation 14

TRANSPORT VIP 33................................................. Transport Infrastructure 15P 35......................................................................... Airport 16P 37.................................................. Infrastructure Measures 17P 39...................................................... Transport Challenges 18P 4 1.............................................. Distances and Travel Times 19

SECURITY VIIP 43.................................... Resources and Chain of Command 20

GENERAL CONDITIONS, PUBLIC OPINION AND EXPERIENCE VIIIP 45..................................................................... Population 21P 4 7.................................................................. Environment 22P 49.................................................................. Meteorology 23P 5 1................................................................ Public Opinion 24P 53..................................................................... Experience 25

APPENDIXP 54........................................................................... Map A P 56........................................................................... Map BP 5 8....................................... Map B1 – Olympic Park Precinct P 59.............................................. Map B2 – Corniche Cluster P 61............................. Charts 1.1 to 1.4 – Competition Venues P 63.................................. Chart 2 A and B* – Accommodation P 65..................................... Chart 3 – Existing Infrastructure P 67............... Chart 3 – Planned and Additional Infrastructure P 69.................... Chart 4 – Distances and Travel Times in 2007 P 71........................................ Charts 5.1 to 5.3 – MeteorologyP 73.................................... Guarantee – Government SupportP 75........................................ Guarantee – NOC/City SupportP 77................................................ Guarantee – Hotel RatingP 79........................................... Specification – Hotel Rating

I MOTIVATION, CONCEPT ET HÉRITAGE1 Dates des Jeux Olympiques ...................................................P 42 Motivation et héritage ......................................................... P 63 Concept ............................................................................. P 8

II SOUTIEN POLITIQUE4 Gouvernement / CNO / Ville ................................................. P 105 Comité de candidature ......................................................... P 126 Aspects juridiques ............................................................. P 14

III FINANCEMENT7 Budget de candidature ........................................................ P 168 Budget des Jeux .................................................................. P 189 Perspectives de revenus potentiels du COJO ............................P 20

IV SITES10 Sites de compétition ............................................................P 2211 Sites sportifs ......................................................................P 2412 Autres sites ........................................................................ P 26

V HÉBERGEMENT13 Hôtels ................................................................................P 2814 Hébergement des médias ..................................................... P 30

VI TRANSPORT15 Infrastructure de transport ..................................................P 3216 Aéroport ............................................................................P 3417 Mesures infrastructures .......................................................P 3618 Difficultés de transport ....................................................... P 3819 Distances et temps de trajet ................................................. P 40

VII SÉCURITÉ20 Ressources et voie hiérarchique ............................................ P 42

VIII CONDITIONS GÉNÉRALES, OPINION PUBLIQUE ET EXPÉRIENCE21 Population ......................................................................... P 4422 Environnement ................................................................... P 4623 Météorologie ...................................................................... P 4824 Opinion publique ................................................................ P 5025 Expérience ......................................................................... P 52

APPENDIXCarte A ..............................................................................P 54Carte B .............................................................................. P 56Carte B1 – Enceinte du parc olympique .................................. P 5 8Carte B2 – Noyau de la Corniche ........................................... P 59Tableaux 1.1 à 1.4 – Sites de compétition ................................P 60Tableau 2 A et B* – Hérbergement ........................................ P 62Tableau 3 – Infrastructure existante ...................................... P 64Tableau 3 – Infrastructure prévue et supplémentaire ............... P 66Tableau 4 – Distances et temps de trajets 2007 ........................ P 68Tableaux 5.1 à 5.3 – Météorologie .......................................... P 70Garantie – Soutien du gouvernement ..................................... P 72Garantie – Soutien du CNO et de la ville .................................P 74Garantie – Classement des hôtels .......................................... P 76Spécification – Classement des hôtels ....................................P 78

SOMMAIRE CONTENT

Si Bakou est sélectionnée, les Jeux de la XXXIe Olympiade se dérouleront duvendredi 15 juillet au dimanche 31 juillet 2016.

Les XVe Jeux Paralympiques commenceront 13 jours après la cérémonie declôture des Jeux Olympiques et se dérouleront du samedi 13 août au mercre-di 24 août 2016.

Nous recommandons cette période au Comité International Olympique(CIO) pour les raisons suivantes :

Facteurs climatiquesLa péninsule d’Absheron, où se situe la ville de Bakou et où se déroulera lamajorité des épreuves olympiques, a un climat modérément chaud et légère-ment humide durant les mois d’été de juillet et août.

Congés générauxLes mois de juillet-août sont les mois de pointe pour les congés traditionnelset la plupart des gens passent leurs vacances d'été dans toutes les régions dela République d’Azerbaïdjan. Comme les Jeux de la XXXIe Olympiade et lesXVe Jeux Paralympiques 2016 coïncident avec les vacances scolaires et uni-versitaires, la participation et la collaboration des étudiants volontairesseront facilitées pendant les Jeux.

De plus, aucun autre événement majeur, pouvant faire concurrence aux Jeux,n’aura lieu dans la ville durant cette période.

Proposition de calendrier 2016

MOTIVATION, CONCEPT ET HÉRITAGE

Dates des Jeux Olympiques1

The Games of the XXXI Olympiad will take place from Friday, July 15, toSunday, July 31, 2016, if Baku is chosen to host the Games.

The XV Paralympic Games will commence 13 days after the Closing Ceremonyof the Games of the XXXI Olympiad and run from Saturday, August 13, toWednesday, August 24, 2016.

This period is recommended to the International Olympic Committee (IOC)for the following reasons:

Climatic FactorsOn the Absheron Peninsula, where the City of Baku resides and where mostof the Olympic events will be conducted, the climate is moderately hot andslightly humid in the summer months of July and August.

Public HolidaysDuring the months of July and August is the peak period for traditional hol-idays and most people enjoy summer breaks in all regions of the Republic ofAzerbaijan. Since the hosting of the Games of the XXXI Olympiad and the XVParalympic Games in 2016 also coincides with school and university holi-days, the participation and collaboration of student volunteers during theGames will be facilitated.

Besides, no other major events will occur in the city that would conflict withhosting the Games.

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MOTIVATION, CONCEPT AND LEGACY

Dates of the Olympic Games 1

Proposed Calendar 2016

Date Event

Friday July 1 Opening of the Olympic VillageFriday July 15 Opening Ceremony of the Games of the XXXI OlympiadSunday July 31 Closing Ceremony of the Games of the XXXI OlympiadWednesday August 3 Closing of the Olympic VillageSaturday August 6 Opening of the Paralympic VillageSaturday August 13 Opening Ceremony of the XV Paralympic GamesWednesday August 24 Closing Ceremony of the XV Paralympic GamesSaturday August 27 Closing of the Paralympic Village

Dates Événements

Vendredi 1er juillet Ouverture du village olympiqueVendredi 15 juillet Cérémonie d’ouverture des Jeux de la XXXIe OlympiadeDimanche 31 juillet Cérémonie de clôture des Jeux de la XXXIe OlympiadeMercredi 3 août Fermeture du village olympiqueSamedi 6 août Ouverture du village paralympiqueSamedi 13 août Ouverture des XVe Jeux ParalympiquesMercredi 24 août Cérémonie de clôture des XVe Jeux ParalympiquesSamedi 27 août Fermeture du village paralympique

a. Motivation principaleLa ville de Bakou, capitale de la République d’Azerbaïdjan, est avantageuse-ment située dans une baie de la mer Caspienne. Pendant des milliers d’an-nées, les hommes ont utilisé les avantages géographiques et les ressourcesnaturelles de la région. Les dessins sur les rochers de Goboustan, un champde pierres situé à environ 50 km au sud-ouest de Bakou, inscrit au patri-moine mondial de l’UNESCO depuis 2007, témoignent de l’histoire de l’hu-manité sur une période de plus de 15.000 ans, allant du Paléolithiqueinférieur au Moyen Âge. L’image d’une pierre avec des danseurs est unebonne idée de logo pour annoncer la soumission de la ville de Bakou pour laXXXIe Olympiade et les XVe Jeux Paralympiques de 2016.

L’exploitation des ressources naturelles, surtout du pétrole et du gaz naturels,a défini l’identité de Bakou peut-être plus que pour n’importe quelle autreville du monde. En plus des nombreux autres défis que la capitale de ce jeuneÉtat doit relever, elle doit aussi affronter de façon proactive les problèmesgénérés par l’exploitation industrielle de son environnement.

Les responsables de la ville et de la candidature de Bakou 2016 veulent trèsclairement faire du gisement de pétrole de Bibi-Heybat – riche historique-ment et assailli de problèmes environnementaux – un parc olympique vivantet prospère. Ce processus de transformation doit devenir le symbole d’unnouveau départ excitant pour tout le pays sur la voie du développement, ori-enté vers l’avenir, dynamique et sain écologiquement.

b. Bénéfices à long termeDans le contexte de la candidature pour accueillir les Jeux de la XXXIeOlympiade et les XVe Jeux Paralympiques de 2016, des schémas directeurssont mis en place pour les questions d’infrastructure, de tourisme, de développement des sports et des installations sportives, mais il existe une question clé supplémentaire : la protection de l’environnement.Indépendamment de l’issue de la candidature, ces délibérations joueront unrôle majeur dans l’aménagement ultérieur de la ville, de la région et du paysdans sa globalité.

Grâce à son engagement à propos de la candidature de Bakou 2016, la villede Bakou et la République d’Azerbaïdjan dans son ensemble acquièrent uneexpérience inestimable dans tous les domaines cités ci-dessus, et cetteexpérience est déjà largement utilisée pour le développement ultérieur dupays.

La candidature de Bakou pour 2016 a par elle seule donné un formidablecoup de fouet au développement du sport dans la République d’Azerbaïdjanet la ville de Bakou.

La transformation d’un pays dépendant essentiellement du pétrole en unenation moderne et diversifiée sera une avancée énorme grâce à l’accueil desJeux de la XXXIe Olympiade et des XVe Jeux Paralympiques de 2016 par laville de Bakou. La façon dont la République d’Azerbaïdjan et la ville de Bakousont perçues dans le monde évoluera grandement. Naturellement, ledéveloppement du sport dans la ville, le pays et évidemment toute la régionCaspiano-caucasienne tirera profit de l’accueil des Jeux de la XXXIeOlympiade et des XVe Jeux Paralympiques de 2016 par la ville de Bakou.L’intérêt actuel de la population pour le sport continuera à évoluer. Le sportet le mouvement olympique auront un impact particulièrement positifauprès des enfants et des jeunes.


Motivation et héritage2

a. Principal MotivationThe City of Baku, capital of the Republic of Azerbaijan is set in an attractionlocation in a bay of the Caspian Sea. For thousands of years mankind usedthe geographical advantages and the natural resources of the region. Rockdrawings in Gobustan, a stone field situated about 50 km south west of Bakuand a UNESCO world heritage site since 2007, reflect the history of mankindduring a period of over 15,000 years, from the Lower Palaeolithic to theMiddle Ages. A stone with dancers provides a fitting idea for Baku’s logo toannounce the city’s bid for the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Gamesin 2016.

The exploitation of the natural resources, primarily crude oil and gas, hasdefined the identity of Baku perhaps more than any other city in the world.In addition to the many other challenges which the capital of a young statehas to deal with, it is also proactively tackling the issues arising from theindustrial exploitation of its environment.

Those responsible for the city and the 2016 Baku bid are especially highlymotivated to make a clear statement with the conversion of the Bibi-Heybatoilfield – rich in history and beset by environmental problems – into a lively,flourishing Olympic Park Precinct. This process of transformation is tobecome the symbol of an exciting new beginning for the entire country on apath of development which is future-oriented, life-affirming and ecological-ly sound.

b. Long-term BenefitsIn the context of the application to host the Games of the XXXI Olympiad andthe XV Paralympic Games in 2016, master plans are being developed on theissues of infrastructure, tourism, sports and sports facilities development,but an additional key focus is environmental protection. Irrespective of theoutcome of the bid, these deliberations will play a key role in the further plan-ning of the city, the region and the country as a whole.

Through its engagement with the subject of the 2016 Baku bid, the City ofBaku and the Republic of Azerbaijan as a whole is gaining invaluable exper-tise in all the above-mentioned areas and this expertise is already being putto best use for the further development of the country.

The 2016 Baku bid alone has provided a huge initial boost to the develop-ment of sports in the Republic of Azerbaijan and the City of Baku.

The transformation from a country which is heavily dependent on oil to amodern, diversified nation will be advanced enormously by bringing theGames of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016 to theCity of Baku. The perception of the Republic of Azerbaijan and the City ofBaku in the world will increase vastly. Naturally the development of sports inthe city, the country and indeed the entire Caspian-Caucasian region willbenefit from holding the Games of the XXXI Olympiad and the XV ParalympicGames in 2016 in the City of Baku. The existing interest in sport will contin-ue to grow throughout the population; sports and the Olympic Movementwill have an especially positive impact on children and young people.

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Motivation and Legacy 2

a. The 2016 Baku BidOlympic InfrastructureFor centuries, the image of Baku has been defined by the extraction of its na-tural resources, especially oil. Since the country regained independence in1991 and the bulk of oil production was shifted to the Caspian Sea, the issueof re-use and renaturalisation of former crude oil extraction areas hasbecome a key focus of the development of both the city and the country as a whole.

In this context, particular importance is attached to the Bibi-Heybat oilfield,steeped in history and situated to the south of the City of Baku. The world’sfirst oil well drilling was carried out here in 1847, laying the foundations forthe large-scale, worldwide industrial use of crude oil.

Covering a surface area of 465 hectares, the central Olympic facilities will beconstructed along the so-called Corniche – all within walking distance of theOlympic Village. Most of the competition venues will be situated within amaximum radius of 10 km of this newly constructed Olympic Park Precinctand can thus be reached quickly and conveniently.

Benefits and Post-Olympic UseOf course Baku as a city, its surrounding region and the country of Azerbai-jan stand to benefit enormously from hosting the 2016 Games.

The attention of the entire world will be focused on this small but economi-cally highly important young state and its capital city of Baku. A countrysteeped in history with a world cultural heritage, eleven vegetation zones andrich natural resources will be the centre of attention of world interest.

There is potential for development in all areas for Baku and Azerbaijan –trade and finance, sports and sporting events, transportation, the hotel andrestaurant trade and tourism. This potential will go far beyond the Gamesthemselves and enable Baku and Azerbaijan to find ways of developing otherthan through the oil trade.

The people of Baku will also benefit directly from the Olympic Games in thelong term. The renaturalisation of the Bibi-Heybat oil field and its conversioninto a lively, attractive and flourishing Olympic Park will bring back to Bakua real sense of the quality of life in the long term. New sports venues will givethe people of Baku new, larger-scale opportunities to support their city inbecoming a major sporting centre. The Olympic Village to be developed aspart of a state development program will provide living space for manyyoung families who are in search of a place to live.

Long-term Planning StrategyMany of the goals which form part of the 2016 Baku bid are laid down andfirmly anchored in the government’s master plans. Their implementationwould of course receive an enormous boost from the Olympic Games, accel-erating the development of the country to becoming a prosperous modernsociety.

b. Map A

See Appendix

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Concept 3

a. La candidature de Bakou 2016Infrastructure olympiqueDepuis des siècles, l’image de Bakou est définie par l’extraction de sesressources naturelles, et particulièrement du pétrole. Depuis que le pays aretrouvé son indépendance en 1991 et que le gros de la production de pétroleest passé en mer Caspienne, le problème de la réutilisation et de la renaturali-sation d’anciennes zones d’extraction de pétrole brut est devenu une préoc-cupation majeure pour le développement de la ville et du pays dans sonensemble.

Dans ce contexte, une importance particulière est accordée au gisement depétrole de Bibi-Heybat, à l’histoire riche et situé au sud de la ville de Bakou.Le premier forage de puits de pétrole du monde a eu lieu ici en 1847, jetantainsi les fondations de l’utilisation industrielle du pétrole brut à l’échelleinternationale.

Les installations olympiques les plus importantes couvriront une surface de465 hectares et seront construites le long de ce que l’on appelle la Corniche.Elles seront toutes accessibles à pied du village olympique. Les sites de com-pétition seront situés dans un rayon maximal de 10 km du parc olympiquerécemment construit. On peut donc y accéder rapidement et facilement.

Bénéfices et utilisation après les Jeux OlympiquesÉvidemment, Bakou en tant que ville, ses environs et l’État d’Azerbaïdjandevraient largement profiter de l’accueil des Jeux de 2016.

L’attention du monde entier se focalisera sur ce jeune État petit en taille,mais très important économiquement, et sur sa capitale, Bakou. Ce pays àl’histoire riche et à l’héritage culturel mondial, avec onze régions végétales etde riches ressources naturelles, deviendra le pôle d’intérêt du monde entier.

Il existe un potentiel de développement dans tous les domaines à Bakou et enAzerbaïdjan : commerce et finance, sport et événements sportifs, transports,hôtellerie, restauration et tourisme. Ce potentiel dépassera largement lecadre des Jeux eux-mêmes et permettra à Bakou et à l’Azerbaïdjan de trou-ver d’autres moyens de se développer que la seule industrie pétrolière.

Les habitants de Bakou profiteront aussi directement des Jeux Olympiques àlong terme. La renaturalisation du gisement de pétrole de Bibi-Heybat et satransformation en un parc olympique vivant, attirant et prospère redonneraà Bakou une vraie qualité de vie à long terme. De nouveaux sites sportifsfourniront aux habitants de Bakou de nouvelles occasions de soutenir leurville à plus grande échelle pour qu’elle devienne un centre sportif de pre-mière importance. Le village olympique qui doit être créé dans le cadre d’unprogramme de développement de l’État fournira un espace de vie à de nom-breux jeunes foyers qui cherchent un endroit pour vivre.

Stratégie de planification à long termeBon nombre des objectifs qui constituent la candidature de Bakou à l’accueildes Jeux Olympiques sont stipulés et fermement enracinés dans les schémasdirecteurs du gouvernement. Leur mise en place recevrait évidemment uneénorme impulsion des Jeux Olympiques, qui accéléreraient le développe-ment du pays pour en faire une société moderne et prospère.

b. Carte A

Cf. annexe


Concept 3

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a. Status of SupportThe vision of hosting Olympic and Paralympic Games in the City of Bakuoriginates from the President of the National Olympic Committee of theRepublic of Azerbaijan (AzNOC), Ilham Heydar oglu Aliyev, who also holdsthe position of President of the Republic of Azerbaijan. At all levels of govern-ment the application is enthusiastically supported. In fact, the parliamentand all political parties have given their unreserved backing for the bid tohost the Games of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016.

The status of support of the national, regional and local governments for the2016 Baku bid and for the organisation of the Games of the XXXI Olympiadand the XV Paralympic Games is clearly demonstrated in the enclosed lettersof guarantee.

Furthermore, the Republic of Azerbaijan and the City of Baku have not onlyguaranteed their support but have already started taking action for Baku2016.

A sustainable concept will guarantee effective development of the sportsfacilities within the country of Azerbaijan and is targeted to make the sportsinfrastructure one of the most modern in the world. The AzNOC has alreadybuilt Olympic training centres in 12 communities across the Republic ofAzerbaijan. Another 23 are planned.

b. Covenant from the Government

See Appendix, Guarantee – Government Support

c. Letter of Guarantee from AzNOC and the City of Baku

See Appendix, Guarantee – NOC City Support

d. Election DatesIn October 2008 the President of the Republic of Azerbaijan will be elected.Until the designation in October 2009 for the Games of the XXXI Olympiadand the XV Paralympic Games in 2016, no other elections will be held in theCity of Baku and the Republic of Azerbaijan.

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POLITICAL SUPPORT

Government/NOC/City Support 4

a. Degré de soutienL’idée des Jeux Olympiques et des Jeux Paralympiques dans la ville de Bakouvient du Président du Comité National Olympique de la Républiqued’Azerbaïdjan (AzCNO), Monsieur Ilham Heydar oglu Aliyev, égalementPrésident de la République d’Azerbaïdjan. La candidature est soutenue avecenthousiasme à tous les niveaux du gouvernement. Le Parlement et tous lespartis politiques ont donné sans réserve leur soutien à la proposition d’ac-cueillir les Jeux de la XXXIe Olympiade et des XVe Jeux Paralympiques de2016.

Le degré de soutien du gouvernement national et des gouvernementsrégionaux et locaux pour la candidature de Bakou 2016 et pour l’organisationdes Jeux de la XXXIe Olympiade et aux XVe Jeux Paralympiques est nette-ment démontré dans les lettres de garantie ci-jointes.

De plus, la République d’Azerbaïdjan et la ville de Bakou ont non seulementassuré leur soutien, mais ont déjà activement commencé à se préparer pourBakou 2016.

Un concept durable garantira un développement effectif des installations desports au sein de l’Azerbaïdjan et s’est fixé pour objectif de transformer l’in-frastructure sportive en une des plus modernes au monde. L’AzCNO a déjàconstruit des centres d’entraînement olympique dans 12 communes à tra-vers le pays. 23 autres sont en projets.

b. Engagement du gouvernement

Cf. annexe, garantie – soutien du gouvernement

c. Lettre de garantie de l’AzCNO et de la ville de Bakou

Cf. annexe, garantie – soutien du CNO et de la ville

d. Dates des électionsLe nouveau Président de la République d’Azerbaïdjan sera élu en octobre2008. Jusqu’à la désignation, qui interviendra en Octobre 2009, de la villed’accueil des Jeux de la XXXIe Olympiade et des Jeux XVe Paralympiques2016, aucune autre élection n’aura lieu dans la ville de Bakou et dans laRépublique d’Azerbaïdjan.

SOUTIEN POLITIQUE

Gouvernement / CNO / Ville4

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Le Comité National Olympique de la République d’Azerbaïdjan (AzCNO), lePrésident de la République d’Azerbaïdjan et la ville de Bakou ont mis en placeun Comité de candidature, permettant de passer éventuellement de la phase decandidature aux phases opérationnelles ultérieures. La structure du Comité decandidature n’assure donc pas seulement des normes cohérentes pour la Phasede Candidature, la préparation Ville hôte et les opérations de Jeux, mais sera

également capable de gérer l’héritage post-olympique pour des bénéfices àlongs termes pour la ville de Bakou et pour la République d’Azerbaïdjan. LeComité de candidature regroupera le Conseil de Surveillance de Candidaturepour superviser la candidature, le Groupe dirigeant comme groupe directe-ment responsable pour la candidature et le Management exécutif pour la pré-paration de la candidature opérationnelle.

SOUTIEN POLITIQUE

Comité de candidature5

The National Olympic Committee of the Republic of Azerbaijan (AzNOC), thePresident of the Republic of Azerbaijan and the City of Baku have established aCandidature Committee, which allows for the potential transformation fromthe bid phase to later operational phases. The structure of the Bid Committeethus not only ensures consistent standards for the Candidature Phase, HostCity preparation and Games operations but will also be able to draw on the

post-Olympic legacy for long-term benefits to the City of Baku and theRepublic of Azerbaijan. The Candidature Committee will consist of the BidSupervisory Board which will oversee the bid, the Steering Group as the groupdirectly responsible for the bid and the Executive Management for the opera-tional bid preparation.

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POLITICAL SUPPORT

Bid Committee 5

Ministry of TransportationMinistry of Youth & Sports

Ministry of Economic DevelopmentState Property Committee

Baku Mayor's Office

Ministry of FinanceMinistry of Economic Development

Azerbaijan NOCMinistry of CommunicationsPresidential Administration

Azerbaijan NOCMinistry of Youth & SportsMinistry of Internal Affairs

Ministry of LabourMinistry of Culture & Tourism

Baku Mayor's Office

BID SUPERVISORY BOARD

ChairmanYagub Eyyubov First Vice-Prime Minister of the Republic of Azerbaijan

MembersMayor of the City of Baku, Ministers or Agency Heads of the Government

STEERING GROUP

Azad Rahimov Minister of Youth and Sports Chingiz Huseyn-zade Vice President, AzNOC

Hajibala Abutalibov Mayor of the City of Baku and AzNOC MemberIlgar Rahimov President of the National Paralympic Committee

INFRASTRUCTURE

Sites and FacilitiesTransport

EnvironmentPost Olympic Impact & Use

Olympic Property OwnershipTechnology

OPERATIONS

SecurityAthletes’ Affaires

ParalympicsGames Operation & Support

Culture & EventsVisitor Accommodation

Media Operations

FINANCE

FinanceSales

SponsorshipIndustry Participation

COMMUNICATIONS

IOC RelationsPublic Relations

Governmental & Legal AffairsMarketingPromotion

Bid Supervisory BoardThe Bid Supervisory Board is chaired by Yagub Eyyubov, First Vice-PrimeMinister of the Republic of Azerbaijan. Further members are the Mayor of theCity of Baku, Hajibala Abutalibov, member of the AzNOC as well as Ministersand Heads of the relevant State Bodies. In consequence the three key stakehold-ers – the NOC, the Government and the Mayor – are represented at the highestlevel of the Candidature Committee.

Steering GroupFour members of the Bid Supervisory Board constitute the Steering Group,which is responsible for decision making and strategic controlling of the bid.The Steering Group will report periodically to the Bid Supervisory Board.

During the bid process the Steering Group will be enlarged to include membersof the national sports federations as well as representatives of the private sector.

Executive ManagementThe Executive Management will lead the daily operations during all phases ofthe bid. It will be composed of full time project managers for the major bid dis-ciplines supported by the relevant departments of the AzNOC and publicauthorities as well as external specialists.The Executive Management willreport periodically to the Steering Group.

The entire process will be structured so that it is auditable and transparent tooversight by the Government of the Republic of Azerbaijan and the IOC. Thestructure will be flexible to the needs of developing the Baku 2016 concept.

EXECUTIVE MANAGEMENT

EXTERNAL CONSULTANTS PRIVATE SECTOR

Ministère des TransportsMinistère de la Jeunesse et des Sports

Ministère du Développement économiqueComité de la propriété de l’État

Bureau du Maire de Bakou

Ministère des FinancesMinistère du Développement économique

CNO Azerbaïdjan Ministère de la Communications

Administration présidentielle

CNO AzerbaïdjanMinistère de la Jeunesse et des Sports

Ministère de l’IntérieurMinistère du Travail

Ministère de la Culture & du TourismeBureau du Maire de Bakou

CONSEIL DE SURVEILLANCE DE CANDIDATURE

PrésidentYagub Eyyubov premier Vice-Premier Ministre de la République d’Azerbaïdjan

MembresMaire de la Ville de Bakou, Ministres du Gouvernement

GROUPE DIRIGEANT

Azad Rahimov Ministre de la Jeunesse et des Sports Chingiz Huseyn-zade Vice-Président AzCNO

Hajibala Abutalibov Maire de la Ville de Bakou et membre AzCNOIlgar Rahimov Président Comité Paralympique National

INFRASTRUCTURE

Sites et installationsTransport

EnvironnementImpact & utilisation post-olympiquePossession de la propriété olympique

Technologie

OPÉRATIONS

SécuritéAffaires des Athlètes

ParalympiquesSoutien & Opération des Jeux

Culture & EventsHébergement Visiteurs

Opérations médiatiques

FINANCEMENT

FinancementVentes

SponsorsParticipation industrielle

COMMUNICATIONS

Relations CIORelations publiques

Affaires Gouvernementales & JuridiquesMarketingPublicité

MANAGEMENT EXÉCUTIF

CONSULTANTS EXTERNES SECTEUR PRIVÉ

Conseil de Surveillance de CandidatureLe Conseil de Surveillance de Candidature est présidé par Yagub Eyyubov, pre-mier Vice-Premier Ministre de la République d’Azerbaïdjan. Le Maire de la Villede Bakou, Hajibala Abutalibov, membre de l’AzCNO, ainsi que des Ministres etdes institutions d’État concernés sont également membres du Conseil deSurveillance de Candidature. En conséquence, les trois représentants desintérêts-clés (le CNO, le gouvernement et le Maire) sont représentés au plushaut niveau du Comité de Candidature.

Groupe dirigeantQuatre membres du Conseil de Surveillance de Candidature constituent leGroupe dirigeant, responsable des prises de décisions et du contrôlestratégique de la candidature. Le Groupe dirigeant fera périodiquement unrapport au Conseil de Surveillance de Candidature.

Pendant le processus de candidature, le Groupe dirigeant s’agrandira pouraccueillir des membres des fédérations nationales de sports et des représen-tants du secteur privé.

Management exécutifLe Management exécutif mènera les opérations journalières pendant toutes lesphases de la candidature. Il sera composé de managers de projets à plein tempspour les disciplines plus importantes de candidature soutenues par les départe-ments concernés de l’AzCNO et les pouvoirs publics, ainsi que des spécialistesexternes. Le Management exécutif fera périodiquement un rapport au Groupedirigeant.

Tout le processus sera structuré de telle sorte qu'il pourra être l’objet de vérifi-cations et de surveillances effectuées par le gouvernement de la Républiqued’Azerbaïdjan et le CIO. La structure sera flexible pour répondre aux exigencesdu développement du concept de Bakou 2016.

a. Obstacles juridiquesLa législation de la République d’Azerbaïdjan et la ville de Bakou ne pose aucunproblème à l’organisation des Jeux de la XXXIe Olympiade et des XVe JeuxParalympiques 2016.

b. Nouvelles loisLa législation actuelle est appropriée à l’organisation des XXXIe JeuxOlympiques et des XVe Jeux Paralympiques 2016. Cependant, un examenapprofondi de la Constitution, de la législation actuelle et des réglementationscomposant le corps de la législation d’Azerbaïdjan sera effectuée avant que lecontrat de Ville d’accueil soit mené à terme avec le CIO, pour assurer qu'il n’yaient pas de points conflictuels entre la législation de la Républiqued’Azerbaïdjan et la Charte Olympique. Dans le cas de quelque conflit mineurentre la législation de la République d’Azerbaïdjan et la Charte Olympique, legouvernement de la République d’Azerbaïdjan s’engage à le résoudre très tôtdans la phase de candidature pour l’entière satisfaction du CIO.

De plus, le Président et le Cabinet des Ministres passeront une série de décretsolympiques, qui auront force de loi durant la Phase de Candidature et desopérations du Comité d’Organisation des Jeux Olympiques (COJO). Cesdécrets couvriront, au minimum, les sujets suivants :• Il sera exigé du COJO d’effectuer toutes les activités selon la Charte

Olympique, les Règles de Conduite du CIO, le Code Éthique et le Contrat de la Ville Hôte avec le CIO.

• Protection du CIO, AzCNO, COJO, sponsors et propriété intellectuelle olympique.

• Dispense de droits à l’importation pour les objets importés temporairement en République d’Azerbaïdjan en vue des Jeux de la XXXIe Olympiade et des XVe Jeux Paralympiques 2016.

• Simplification d’immigration (utilisation de passeports olympiques comme visa) pour le personnel autorisé CIO et pour le personnel fournisseur.

• Protection contre le marché de fraude en République d’Azerbaïdjan pendant les Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVe Jeux Paralympiques 2016.

• Dispense de taxes ou régime spécial de taxes pour le COJO, le CIO et les sous-traitants et leurs employés étrangers opérant en République d’Azerbaïdjan

• Approbation du budget, droits d’acquisition de terre et autorité de construc-tion pour les sites olympiques (Autorité de délivrance de site)

• Libres mouvements et libre accès aux sites olympiques, et droit à la liberté de travail sans réglementations de reportages, législation du travail, règle-mentations des syndicats, pas de restriction de filmer (sauf en ce qui con-cerne les installations militaires et de sécurité) pour le personnel médiatique.

• Mise en place de la Commission de Sécurité des Jeux Olympiques (CSJO), qui regroupera un centre de commande et de contrôle de toutes les agences de sécurité pendant les Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVe Jeux Paralympiques 2016.

• D’autres questions nécessaires pour réaliser des prévisions du Contrat de la Ville Hôte ou le soutien des opérations olympiques.

c. Exigence d’un référendumLa législation de la République d’Azerbaïdjan et la ville de Bakou ne prévoit pasde référendum au niveau national ou local pour accueillir et effectuer les Jeuxde la XXXIe Olympiade et des XVe Jeux Paralympiques 2016 ou tout autre grandprojet.

d. Lois existantesLa Loi sur le Sport et sur la Culture physique de la République d’Azerbaïdjan estentrée en vigueur par le décret du Président de la République d’Azerbaïdjan le28 décembre 1998. Actuellement, une clause de cette loi renforçant le statut duComité National Olympique de la République d’Azerbaïdjan (AzCNO) et lesdirectives contre le dopage sont prises en considération pour être votées et rati-fiées en 2008.

e. Lois contre le dopageDepuis plusieurs années, la République d'Azerbaïdjan a apporté des améliora-tions importantes aux réglementations contre le dopage. Les mesures suivantesont été prises :• Un décret présidentiel adoptant la Convention Européenne contre le dopage

pour être appliqué dans le sport en Azerbaïdjan a été pris le 20 juin 2003.• Un décret présidentiel adoptant le Protocole additionnel à la Convention

Européenne contre le dopage pour être appliqué dans le sport en Azerbaïdjan a été pris le 9 décembre 2003.

• L’Ordre de la République d’Azerbaïdjan relatif au dopage sportif du 2 févri-er 2004 reconnaît la modification du Code mondial antidopage 2003 selon les directives de la Déclaration de Copenhague.

f. Accords AMALe gouvernement de la République d’Azerbaïdjan a signé la déclaration deCopenhague sur la lutte contre le dopage dans le sport le 2 février 2004 et aofficiellement reconnu le Code mondial antidopage de l'Agence mondiale anti-dopage (AMA).

De plus, le Parlement (Milli Majlis) de la République d’Azerbaïdjan a adopté le8 mai 2007 une loi reconnaissant la Convention internationale sur la lutte con-tre le dopage dans le sport comme établi lors de la 33e Session générale del’UNESCO. Cette loi a été signée par le Président de la Républiqued’Azerbaïdjan le 24 juin 2007. Le 21 juillet 2006, le Ministère de la Jeunesse etdes Sports de la République d’Azerbaïdjan a publié ses règlements surl’Organisation et la réalisation de contrôles antidopage et sur l’utilisation depréparations médicales dans le sport. Ces réglementations sont basées sur lesdirectives de l'Agence mondiale antidopage (AMA) et ont été envoyées aux dif-férentes fédérations nationales de sports pour qu'elles soient appliquées. LaRépublique d’Azerbaïdjan s’est engagée à continuer à adapter ces lois et cesréglementations sur l’antidopage aux normes mondiales et à renforcer l’appli-cation interne des lois antidopage.

Si les Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVe Jeux Paralympiques 2016 ont lieudans la Ville de Bakou, la République d'Azerbaïdjan soutiendra tous les effortsdu CIO et du COJO dans l’application des réglementations de l’AMA.

SOUTIEN POLITIQUE

Aspects juridiques6

a. Legal ObstaclesThe laws of the Republic of Azerbaijan and the City of Baku do not containany legal obstacles to the organisation of the Games of the XXXI Olympiadand the XV Paralympic Games in 2016.

b. New LawsCurrent laws are well suited to the organisation of the Games of the XXXIOlympiad and the XV Paralympic Games in 2016. Nevertheless, a thoroughreview of the constitution, existing legislation and regulations which make upthe body of Azerbaijani laws will be conducted before the Host City Contractis finalised with the IOC to ensure that there are no conflicts between thelaws of the Republic of Azerbaijan and the Olympic Charter. In case of anyminor conflict between the laws of the Republic of Azerbaijan and theOlympic Charter, the Government of the Republic of Azerbaijan is commit-ted to resolving the issue in question to the entire satisfaction of the IOC earlyin the Candidature Phase.

Moreover, the President and the Cabinet of Ministers will pass a series ofOlympic decrees, which will have the force of law during the CandidaturePhase and the Organising Committee of the Olympic Games (OCOG) oper-ations. Such decrees will cover, at a minimum, the following topics:• The OCOG will be required to carry out all activities according to the

Olympic Charter, IOC Rules of Conduct, the Code of Ethics and the Host City Contract with the IOC.

• Protection of the IOC, AzNOC, OCOG, sponsors as well as the Olympic intellectual property.

• Customs duty exemption for items temporarily imported into the Republic of Azerbaijan for the Games of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016.

• Immigration simplification (use of Olympic passes as visas) for accredit-ed IOC and subcontractor personnel.

• Protection from ambush marketing in the Republic of Azerbaijan during the Games of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016.

• Tax exemption or special tax regime for the OCOG, IOC and subcontrac-tors and their foreign employees operating in the Republic of Azerbaijan.

• Approval of budget, land acquisition rights and construction authority for Olympic venues (Venue Delivery Authority).

• Free movement and access to all Olympic venues, and the right to work free of reporting regulations, labour laws, trade union regulations, filming restrictions (other than military or security facilities) for media personnel.

• Establishment of an Olympic Games Security Commission (OGSC) which will establish a central command and control of all security agencies dur-ing the Games of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016.

• Other issues required to implement provisions of the Host City Contract or support for Olympic operations.

c. Requirement of a ReferendumThere is no requirement in the laws of the Republic of Azerbaijan or the Cityof Baku to carry out either a national or local referendum to host and con-duct the Games of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016or any other large project.

d. Existing LawsThe Law on Physical Culture and Sports of the Republic of Azerbaijanbrought into force by the decree of the President of the Republic ofAzerbaijan on December 28, 1998. Currently, an amendment to this lawwhich strengthens the status of the National Olympic Committee of theRepublic of Azerbaijan (AzNOC) and the guidelines on anti-doping is beingconsidered for passage and ratification in 2008.

e. Anti-Doping LawsOver the past several years, the Republic of Azerbaijan has introduced majorimprovements to its anti-doping regulations. The following actions havebeen taken:• A Presidential decree adopting the European Anti-Doping Convention for

use in Azerbaijan sporting activities was issued on June 20, 2003.• A Presidential decree adopting the Additional Protocol to the European

Anti-Doping Convention for use in Azerbaijan sporting activities was issued on December 9, 2003.

• The Order of the Republic of Azerbaijan on Sports Doping of February 2, 2004 acknowledges the modification of the 2003 World Anti-Doping Code according to the guidelines of the Copenhagen Declaration.

f. WADA AgreementsThe Government of the Republic of Azerbaijan signed the CopenhagenDeclaration on Anti-Doping in Sport on February 2, 2004 and has officiallyaccepted the Code of the World Anti-Doping Agency (WADA).

Furthermore, on May 8, 2007, the Milli Majlis (Parliament) of the Republic ofAzerbaijan passed a law adopting the International Convention againstDoping in Sports as issued by the 33rd General Session of the UNESCO. Thislaw was signed by the President of the Republic of Azerbaijan on June 24,2007. On July 21, 2006, the Ministry of Youth and Sports of the Republic of Azerbaijan published its Regulations on the Organisation andImplementation of Anti-Doping Controls of the Use of Medical Preparationsin Sports. These Regulations were based on the guidelines issued by theWorld Anti-Doping Agency (WADA), and were sent to the various nationalsports federations for enforcement. The Republic of Azerbaijan is committedto continuing to conform its laws and regulations on anti-doping to worldstandards, and to strengthening internal enforcement of anti-doping laws.

Should the Games of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in2016 be held in the City of Baku, the Republic of Azerbaijan would supportall efforts of the IOC and OCOG in the enforcement of WADA regulations.

1514

POLITICAL SUPPORT

Legal Aspects 6

Apports des financements de la Société Bakou 2016Le Comité de Candidature de Bakou 2016 et, dans le cas où Bakou est accep-tée en tant que Ville Candidate, la Société Bakou 2016, financera ces opéra-tions selon trois sources :• des fonds gouvernementaux spécialement appropriés aux opérations de

candidature de Bakou 2016 par le Décret présidentiel et ratifié par le Milli Majlis (Parlement azerbaïdjanais),

• des services « en nature » d’agences gouvernementales dans le soutien du Comité de Candidature de Bakou 2016 et de la Société Bakou 2016, et

• des aides financières provenant de sociétés privées souhaitant la réussite de Bakou dans la candidature pour les Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVe Jeux Paralympiques 2016.

Budget de demande de candidature (phase I)Le budget attendu pour la phase de demande de candidature s’élève à USD 6.174.000. Tous les fonds gouvernementaux et les ressources person-nelles et techniques d’agences gouvernementales nécessaires à la phase derequête ont été mis à disposition par le Gouvernement de la Républiqued’Azerbaïdjan. Aucun fond privé n'a été demandé par le Comité deCandidature pour le design initial du concept et la préparation de la requête.

Apport des sources

Budget de candidature (phase II)Le budget attendu pour la Phase de Candidature s’élève à USD 21.670.000.Tous les fonds gouvernementaux et les ressources personnelles et techniquesdes bureaux gouvernementaux sollicités pour la mise en place et l'opérationde la Société Bakou 2016 et pour le budget de candidature de la Phase de Candidature seront fournis par le Gouvernement de la Républiqued’Azerbaïdjan par Décret présidentiel. Des fonds privés utilisés par la SociétéBakou 2016 proviendront principalement de sponsors nationaux.

Apport des sources

FINANCEMENT

Budget de candidature7

Funding of Baku 2016 CorporationThe Baku 2016 Bid Committee and, if Baku is accepted as a Candidate City,the Baku 2016 Corporation, will finance its operations from three sources:• Government funds appropriated specifically for Baku 2016 bid opera-

tions by Presidential Decree and ratified by Milli Majlis (Parliament),• “In-kind” services from government agencies in support of the 2016 Baku

Bid Committee and Baku 2016 Corporation, and• Grants from private companies which wish to see Baku succeed in its can-

didature for the Games of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016.

Application Budget (Phase I)The anticipated budget for the Application Phase amounts to USD6,174,000. All government funds as well as personnel and technicalresources from government agencies required for the Application Phase havebeen provided by the Government of the Republic of Azerbaijan. No privatefunds were solicited by the Bid Committee for initial concept design and thepreparation of the application.

Funding Sources

Candidature Budget (Phase II)The anticipated budget for the Candidature Phase amounts to USD21,670,000. All government funds as well as personnel and technicalresources from government agencies required for the establishment andoperation of the Baku 2016 Corporation and for the Candidature Phase bidbudget will be provided by the Government of the Republic of Azerbaijan asper Presidential Decree. Private funds used by the Baku 2016 Corporationwill be derived primarily from national sponsors.

Funding Sources

1716

FINANCE

Bid Budgets 7

85% government funds

15% value-in-kind

0% private funds

25% value-in-kind

10% private funds

Bid Budgets in USD 1,000 (2007)

Phase I (Application) Phase II (Candidature) Total

Master Planning & Studies 1,594 4,650 6,244Bid Book Preparation 1,300 2,600 3,900Marketing & Communication 2,765 11,450 14,215Administration 165 1,970 2,135IOC Fees 150 500 650Other/Contingencies 200 500 700

TToo ttaa ll 66,, 117744 22 11 ,, 6677 00 22 77,, 884444

85 % de fonds gouvernementaux

15 % de valeur en nature

0 % de fonds privés

65 % de fonds gouvernementaux

25 % de valeur en nature

10 % de fonds privés

Budget de candidature en USD 1.000 (2007)

Phase I (Demande de c.) Phase II (Candidature) Total

Planning principal & Etudes 1.594 4.650 6.244Préparation Livre de Candidature 1.300 2.600 3.900Marketing & Communication 2.765 11.450 14.215Administration 165 1.970 2.135Droits du CIO 150 500 650Divers / Réserve 200 500 700

TToo ttaa ll 66.. 117744 22 11 .. 6677 00 22 77.. 884444

65% government funds

a. Structure du budget des JeuxBudget du COJO Le budget des opérations pour l’organisation des Jeux Olympiques serafinancé de manière privée, c’est-à-dire par le Comité futur d’Organisationdes Jeux Olympiques (COJO).

Conformément aux estimations approximatives effectuées dans la phase ini-tiale de candidature, les frais COJO pour la gestion de jeux, le personnel, latechnologie, les cérémonies et la culture, les services médicaux, les traiteurs,le transport, la sécurité, les Jeux Paralympiques, la publicité, l’administration,les épreuves tests et les meetings peuvent être couverts par les revenusprévues COJO (veuillez vous référer à la question 9).

Par contre, le budget COJO sera garanti et, si nécessaire, subventionné par les pouvoirs publics. Tout manque dans le budget COJO sera couvert par le Gouvernement d’Azerbaïdjan (veuillez également vous référer à laquestion 8b).

Hors budget du COJO Le budget pour un investissement financé par le public de capital à longterme dans les sites et les provisions des services gouvernementaux sera enplus grande partie public.

Comme la construction de nouvelles infrastructures et de sites de compéti-tion constituera un héritage à long terme pour la ville de Bakou et pour laRépublique d’Azerbaïdjan, les coûts importants seront complètement cou-verts par les pouvoirs publics.

Les sites, où il n’y aura pas de compétition, prévus pour une utilisation privéeaprès les Jeux Olympiques, en tant que terrains résidentiels comme le villageolympique et les installations d’hébergement en projet type village (villagedes médias, village de la famille olympique, village des spectateurs), peuventêtre (co-)financés par les investisseurs privés d’immobiliers.

Cependant, le Gouvernement d'Azerbaïdjan assurera le financement de tousles investissements d’infrastructure principaux requis pour les JeuxOlympiques.

b. Contributions du gouvernementComme il est spécifié dans les déclarations ci-jointes, le Gouvernement de laRépublique d’Azerbaïdjan et la Ville de Bakou se sont complètement engagésà faire tous les efforts nécessaires pour accueillir les Jeux de la XXXIeOlympiade et des XVe Jeux Paralympiques 2016.

Les pouvoirs publics sont conscients de l’investissement considérable requispour soutenir la mise en place des Jeux et garantissent :• de fournir tous les services de sécurité, les services médicaux, de douanes,

d’immigration et tout autre service relatif au gouvernement, qui ne sont pas financés par le budget COJO, sans frais pour le COJO,

• de rendre disponibles tous les sites sportifs et autres, propriétés des pou-voirs publics, au COJO, soit gratuitement, soit pour un loyer devant être approuvé à l'avance par le CIO,

• la couverture d’un eventuel déficit du COJO, et• d’entreprendre et de financer les développements d’infrastructure néces-

saires.

FINANCEMENT

Budget des Jeux8

a. Structure of the Olympic Games BudgetOCOG BudgetThe operations budget for the organisation of the Olympic Games will befunded privately, i.e. by the future Organising Committee of the OlympicGames (OCOG).

According to rough estimates carried out in the initial bidding phase, OCOGexpenditure for games operations and workforce, technology, ceremoniesand culture, medical services, catering, transport, security, ParalympicGames, advertising and promotion, administration as well as test events andmeetings can be covered by anticipated OCOG revenues (please also refer toQuestion 9).

However, the OCOG budget will be guaranteed and if necessary subsidisedby the public authorities. Any shortfall in the OCOG budget will be coveredby the Government of Azerbaijan (please also refer to Question 8b).

Non-OCOG BudgetThe budget for long-term capital investment in venues and the provision ofgovernment services will be funded publicly for the most part.

As the construction of new infrastructure and competition venues will pro-duce a long-term legacy for the City of Baku and the Republic of Azerbaijan,the relevant costs will be fully borne by public authorities.

Non-competition venues projected for private post-Olympic use as residen-tial areas such as the Olympic Village and the planned village-style accom-modation facilities (Media Village, Olympic Family Village, SpectatorVillage), may be (co-)financed by private real-estate investors.

However, the Government of the Republic of Azerbaijan will ensure thefinancing of all major capital infrastructure investments required to deliverthe Olympic Games.

b. Financial Commitments from Public AuthoritiesAs stated in the enclosed declarations, the Government of the Republic ofAzerbaijan and the City of Baku have undertaken a full commitment to makeall necessary efforts to host the Games of the XXXI Olympiad and the XVParalympic Games in 2016.

The public authorities are fully aware of the considerable investmentrequired to support the staging of the Games and will guarantee:• to provide all security, medical, customs, immigration and other govern-

ment-related services which are not funded by the OCOG budget, at no cost to the OCOG,

• to make available all sport and non-sport venues owned by the public authorities to the OCOG either at no cost or at a rental cost to be pre-approved by the IOC,

• to cover any shortfall in the OCOG budget, and• to undertake and finance the necessary infrastructure developments.

1918

FINANCE

Olympic Games Budget 8

a. Expected RevenueAccording to rough estimates based on the experience of previous OlympicGames and Paralympic Games, the Baku 2016 OCOG will be able to generaterevenues of approximately USD 930,000,000 in addition to the anticipatedIOC contribution and TOP sponsorship.

Assuming a balanced OCOG budget, presently there are no government con-tributions (subsidies) included (please also refer to Question 8a).

OCOG-generated Revenues in USD 1,000,000 (2007)

Local sponsorship (incl. VIK) 400Ticket sales 330Licensing 50Other revenues 150

Total 930

Local SponsorshipThe revenues from local sponsorship including official suppliers have beenprojected in consideration of the present state of economy in the Republic ofAzerbaijan. The amount includes value-in-kind services (VIK).

Ticket SalesBased on a detailed competition schedule for the 2016 Baku bid combinedwith the planned capacity and utilisation of the venues, the number of tick-ets sold can be estimated at approximately 6,000,000. Assuming an averageticket price of USD 55 (including special prices for Opening and ClosingCeremonies), revenues from ticket sales amount to USD 330,000,000.

LicensingThe revenues from licensing merchandise, philately and the Olympic coinprogramme have been conservatively projected based on the available infor-mation of previous Olympic and Paralympic Games.

Other RevenuesFurther revenues from lotteries, donations, disposal of assets and other havebeen projected and together amount to USD 150,000,000.

b. Joint Marketing Programme

See Appendix, Guarantee – NOC/City Support

As stated in the enclosed declaration, the City of Baku and the NationalOlympic Committee of the Republic of Azerbaijan acknowledge that, in theinterests of a successful 2016 Olympic Games marketing programme, allOlympic-related properties and equities of the NOC and the OrganisingCommittee for the Olympic Games (OCOG) must be consolidated in the hostterritory as of January 1, 2011. Should the City of Baku be accepted by theIOC as a Candidate City for the Games of the XXXI Olympiad and the XVParalympic Games in 2016, both the City of Baku and the National OlympicCommittee of the Republic of Azerbaijan will enter into a Joint MarketingProgramme Agreement to the entire satisfaction of the IOC not later thanFebruary 12, 2009, whereby all NOC-related commercial rights will beacquired by the City of Baku on the OCOG’s behalf for the period betweenJanuary 1, 2011 and December 31, 2016.

21

FINANCE

OCOG Revenue Generating Potential 9

a. Revenus attendusSelon des estimations approximatives basées sur l’expérience de JeuxOlympiques et de Jeux Paralympiques précédents, le COJO de Bakou 2016pourra générer des revenus d’environ 930.000.000 USD, en plus de la con-tribution escomptée du CIO et du parrainage du TOP.

En supposant que le budget du COJO soit équilibré, actuellement, il n’y a pasde contributions gouvernementales (subventions) incluses (veuillez aussivous référer à la question 8a).

Revenus générés par le COJO en USD 1.000.000 (2007)

Parrainage local (VIK incl.) 400Vente de billets 330Licences 50Autres revenus 150

Total 930

Parrainage localLes revenus provenant du parrainage local, y compris les fournisseurs offi-ciels, ont été estimés en tenant compte de la situation économique actuellede la République d’Azerbaïdjan. Ce montant inclut la valeur en nature (VIK).

Vente de billetsEn se basant sur un calendrier de compétitions détaillé pour la candidaturede Bakou 2016, associé à la capacité et à l’utilisation des sites prévues, lenombre de billets vendus peut être estimé à environ 6.000.000. En sup-posant que le prix moyen d’un billet soit de 55 USD (en comptant les prixspéciaux pour les Cérémonies d’ouverture et de clôture), les revenus généréspar la vente de billets s’élèvent à 330.000.000 USD.

LicencesLes revenus générés par les articles sous licence, la philatélie et le pro-gramme de pièces de monnaie olympiques ont été estimés au bas mot en sebasant sur les informations disponibles provenant de Jeux Olympiques etParalympiques précédents.

Autres revenusD’autres revenus générés par les loteries, les dons, la cession de biens etautres ont été estimés et s’élèvent au total à 150.000.000 USD.

b. Programme de commercialisation commun

Cf. annexe, garantie – soutien du CNO et de la ville

Comme il est dit dans la déclaration ci-jointe, la ville de Bakou et le ComitéNational Olympique de la République d’Azerbaïdjan reconnaissent que, envue de la réussite du programme de commercialisation des Jeux Olympiquesde 2016, toutes les propriétés et tous les capitaux, en relation avec les JeuxOlympiques, du CNO et du Comité d’Organisation des Jeux Olympiques(COJO) doivent être consolidés dans le territoire hôte à compter du 1er jan-vier 2011. Si la ville de Bakou est acceptée par le CIO comme ville candidatepour les Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVe Jeux Paralympiques de 2016,la ville de Bakou et le Comité National Olympique de la Républiqued’Azerbaïdjan passeront un Accord pour un programme de commercialisa-tion commun satisfaisant pleinement le CIO au plus tard le 12 février 2009,par lequel tous les droits commerciaux en relation avec le CNO seront acquispar la ville de Bakou au nom du COJO pour la période du 1er janvier 2011 au31 décembre 2016.

FINANCEMENT

Perspectives de revenus potentiels du COJO9

20

See Appendix, Charts 1.1 to 1.4

The Baku 2016 Competition Venue Concept reflects a strong commitment tothe principles of sustainability that is entirely in line with the long-termurban development vision of the city. The venue mix is designed to ensure thesuccessful evolution of a rich sports scene in a post-Olympic Republic ofAzerbaijan. All venues are proposed on urban sites that have already beendeveloped or are currently subject to environmental rehabilitation, so thatthere will be a positive environmental impact from preparation of the Gamesas well as a lasting legacy for the local community.

Within the cities' urban planning strategy, restructuring, upgrading andbeautification of the Corniche waterfront area is a prime target. The Baku2016 Competition Venue Concept supports this effort with the concentra-tion of the majority of competition venues in this city district. The OlympicPark Precinct and the Corniche Cluster will utilise the magnificent backdropof the Caspian Sea to showcase the world's most important sports event.Within the city centre of Baku, mainly existing venues will be used to stageevents such as hockey, shooting, football, wrestling and judo. Most of theexisting facilities will undergo technical and design upgrade to meet world-class standards, thus also stimulating a development impetus for the sur-rounding urban areas.

Baku 2016 offers a total of 32 competition venues, of which 29 are allocatedwithin a 10-km radius of the Olympic Village. Only the Bina EquestrianFacility west of the airport, where all equestrian competitions (except for thedressage finals) are to be held, and of course the remote stand-alone venuesfor the football preliminaries in the cities of Ganja and Mingechevir are situ-ated outside this perimeter. Outdoor events with specific terrain require-ments such as mountain bike, rowing or canoe/kayak will also be staged inclose proximity to the Olympic Village. As for the sailing competitions, whichin past Olympic Games and Paralympic Games were unfortunately often heldat a considerable distance from the core Olympic scenery, optimum condi-tions are provided in the Bay of Baku – which is also known as ”City ofWinds”.

The Republic of Azerbaijan is well aware that its current sports infrastruc-ture is lagging behind international standards. Apart from the existing andadditional facilities, some of the core competition venues are planned andthe projects approved by the Government of the Republic of Azerbaijan,whether or not the City of Baku hosts the Games of the XXXI Olympiad andthe XV Paralympic Games in 2016. The Olympic Stadium will be built with aview to housing Azerbaijan’s rapidly progressing national football team, andto host national and international Athletics competitions. In addition, theNational Aquatics Centre (budget awaiting approval) is already planned inthe Olympic Park Precinct. The privately owned Baku Expo Centre, com-prising four multifunctional exhibition pavilions, where seven Olympicevents will take place, will also be built within the Olympic Park Precinct.Baku Expo Centre will be used before and after the Games as a modern exhi-bition and conference centre and will replace the former Baku Fairground,which burned down in 1983. It is also planned to relocate the existingNational Rowing Centre, which is currently situated in the City ofMingechevir to the City of Baku. Particularly regarding the travelling dis-tance, it is projected to construct an entirely new up-to-date complex includ-ing the whitewater slalom venue, in the west of the City of Baku for athletes'convenience.

It goes without saying that the venues proposed will satisfy or exceed thetechnical requirements as requested by the IOC and the International SportsFederations and will provide optimum conditions for the athletes to performtheir best. Furthermore, the venues will be laid out so as to empower themedia to perform unobstructed, high-quality coverage of this grand celebra-tion of sports to billions of viewers and readers all over the world.

23

VENUES

Competition Venues 10

Cf. annexe, tableaux 1.1 à 1.4

Le plan des sites de compétition à Bakou 2016 témoigne d’une forte implica-tion dans les principes de durabilité, totalement en phase avec l’optique dedéveloppement urbain à long terme de la ville. Le mélange de sites est conçupour assurer le succès de l’évolution d’une scène sportive riche dans laRépublique d’Azerbaïdjan, après les Jeux Olympiques. Tous les sites sont pro-posés sur des sites urbains qui ont déjà été conçus ou qui sont en cours deréaménagement environnemental. Il y aura donc un impact positif résultantde la préparation des Jeux et en même temps, un héritage durable pour lacommunauté locale.

Au sein de la stratégie de planification urbaine des villes, la restructuration,l’aménagement et l’embellissement du front de mer de la Corniche sont desobjectifs majeurs. Le Plan des sites de compétition à Bakou 2016 soutient ceteffort en concentrant la majorité des sites de compétition dans ce quartierde la ville. Le parc olympique et le « Noyau de la Corniche » utiliseront ensuperbe toile de fond la mer Caspienne pour présenter l’événement sportif leplus important du monde. Dans le centre-ville de Bakou, les sites actuelsseront utilisés en priorité pour organiser des épreuves comme le hockey, le tir,le football, la lutte et le judo. La plupart des installations actuelles feront l’ob-jet d’aménagements techniques et esthétiques pour répondre aux normesinternationales, ce qui stimulera l’énergie de développement pour les zonesurbaines environnantes.

Bakou 2016 propose en tout 32 Sites de compétition, dont 29 se trouventdans un rayon de 10 km du village olympique. Seuls le Centre équestre deBina à l’ouest de l’aéroport, où toutes les compétitions équestres doiventavoir lieu (à l’exception des finales de dressage), et évidemment, les sitesautonomes et éloignés pour les séries éliminatoires de football dans les villesde Ganja et de Mingechevir se situent en dehors de ce périmètre. Lesépreuves de plein air qui nécessitent un terrain particulier comme le moun-tain bike, l’aviron ou le canoë / kayak seront aussi organisées à proximitéimmédiate du village olympique. Quant aux compétitions de voile qui, dansles précédents Jeux Olympiques et Paralympiques, se déroulaient mal-heureusement souvent très loin du cœur de la scène olympique, des condi-tions optimales sont réunies dans la baie de Bakou, connue aussi sous le nomde « Cité des vents ».

La République d’Azerbaïdjan a tout à fait conscience que son infrastructuresportive actuelle a du retard par rapport aux normes internationales. Endehors des installations actuelles et de celles qui s’y ajoutent, un certainnombre de sites de compétitions importants sont programmés, et les projetsapprouvés par le gouvernement de la République d’Azerbaïdjan, que la villede Bakou accueille ou non les Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVe JeuxParalympiques de 2016. Le Stade olympique sera construit dans le butd’héberger l’équipe nationale montante de football d’Azerbaïdjan et pouraccueillir les compétitions d’athlétisme nationales et internationales. Deplus, le Centre nautique national (budget en attente d’approbation) est déjàprévu dans le parc olympique. Le Centre des expositions privé de Bakou,composé de quatre pavillons d’expositions multifonctions, où sept épreuvesolympiques se dérouleront, sera aussi construit à l’intérieur du parcolympique. Le Centre des expositions de Bakou sera utilisé avant et après lesJeux comme centre de conférences et d’expositions moderne et il remplaceral’ancien parc des expositions de Bakou, depuis l’incendie des anciennesinstallations en 1983. Il est également prévu de déménager le Centre d’avironnational actuel de la ville de Mingechevir, où il se situe actuellement, à la villede Bakou. Etant donné la distance, tout particulièrement, il est prévu de con-struire un complexe entièrement neuf et moderne, comprenant un site deslalom en eaux vives, à l’ouest de la ville de Bakou, pour le confort des ath-lètes.

Il va sans dire que les sites proposés répondront aux exigences techniques duCIO et des Fédérations Sportives Internationales, voire même lesdépasseront. Ils fourniront des conditions optimales aux athlètes pour qu’ilsdonnent le meilleur d’eux-mêmes. De plus, ces sites seront conçus de façon àpermettre aux médias d’assurer une couverture libre et d’excellente qualitéde cette fantastique fête du sport pour des milliards de spectateurs et delecteurs dans le monde entier.

SITES

Sites de compétition10

22

Cf. annexe, cartes B, B1 et B2

Le concept de sites de compétition propose quatre noyauxImplantée dans un nouveau décor verdoyant et directement face à la merCaspienne, l’Enceinte du parc olympique sera située sur le champ pétrolifèrerecyclé de Bibi-Heybat, un site d'héritage industriel, qui fera l’objet d’as-sainissement dans les années à venir. L’Enceinte du parc olympique intégrerauniquement des bâtiments neufs, pour la plupart permanents, comprenant :• Stade olympique Cérémonies

AthlétismeFinales de football

• Stade olympique en salle Finales de handball Basketball

• Vélodrome olympique Cyclisme (piste)• Complexe olympique de tennis Tennis• Centre Baku Expo (Pav. no 1 – no 4) Taekwondo

Tennis de table BadmintonGymnastique rythmique Séries éliminatoires de handballEscrimePentathlon moderne (tir + escrime)

• Centre national de sports nautiques / Sports nautiquespiscine pour water-polo Pentathlon moderne

(natation)• Pelouse olympique Tir à l’arc

Pentathlon moderne (course + équitation)

• Salle de volleyball (temporaire) Volleyball

De plus, au sein du périmètre de sécurité connue de l’Enceinte du parcolympique, le complexe de Centre International de Radio-Télévision (CIRTV) /Centre Principal de Presse (CPP), le village des médias et le village olympiquecomprenant les installations olympiques de base mentionnées ci-dessus et laceinture verte l’entourant est de 465 hectares. La zone du parc olympique com-prenant les sites de compétition et le CIRTV / CPP fait 185 hectares.

A l'intérieur du noyau de la Corniche, des sites extérieurs principalement tem-poraires (à l‘exception du Palace of Hand Games) seront mis en place le long dela côte de la Corniche :• Palace of Hand Games Boxe• Arena Boulevard Beach Volleyball de plage• Boulevard Piste VTT Cyclisme (VTT)• Place du Palais du Gouvernement Sports équestres

(finales de dressage)• Tribunes front de mer Triathlon (zone de départ,

de changement et d’arrivée)Cyclisme (route)

• Club nautique de Bakou / Mer Caspienne Voile

Le Noyau de la Ville de Bakou sera principalement composé de sites sportifsdéjà existants, rénovés et dont les capacités d’accueillir des spectateurs serontélargies temporairement ou en permanence, pour répondre aux prescriptionsdes Fédérations Internationales (FI) et pour être appropriés aux usages post-olympiques.

A part ce programme ambitieux de modernisation, il est prévu d’assainir le LacKojahsahan, situé à proximité pour accueillir les sports de compétitions aqua-tiques (aviron, canoë-kayak). Les installation auxiliaires de ce nouveau Centrenational d'aviron serviront également de site mountain-bike voisin temporaire,qui fera l’usage d’une topographie ambitieuse aux bords ouest de la Ville deBakou. Le nouvel amer du Centre culturel Heydar Aliyev, actuellement en con-struction, accueillera les compétitions d’haltérophilie, un des sports les pluspopulaires d’Azerbaïdjan. De plus, il est également prévu de construire un nou-veau Complexe national de Gymnastique aux normes olympiques dans le norddu centre-ville de Bakou.• Salle des sports Heydar Aliyev Judo

Lutte• Complexe national de tir Tir• Champ de hockey Excelsior Hockey• Stade national T. Bahramov Football (séries éliminatoires)• Stade de football Shefa Football (séries éliminatoires)• Nouveau centre national d’aviron Aviron

Canoë / kayak• Course de mountain bike Cyclisme (mountain bike)• Centre culturel Heydar Aliyev Haltérophilie• Complexe national de gymnastique Gymnastique

Finales de basketball

Le noyau du passage des villes comprend les sites des éliminatoires de footballdans les villes de Ganja, la deuxième plus grande ville d’Azerbaïdjan dontl’aéroport international a été agrandi récemment, et de Mingechevir, le long dela route principale de transport est-ouest dans la République d’Azerbaïdjan.Cette route fait partie du passage Traceca et est actuellement reliée à la Ville deBakou par une route nationale à 2 voies et une ligne de chemin de fer.L’agrandissement de la route nationale à 4 voies est prévue pour 2010. Les deuxvilles ont des clubs nationaux de football importants, mais n’ont toujours pas destades adéquats. Avec pour objectif une amélioration significative des condi-tions pour les clubs locaux, des stades de football permanents sont sur le pointd’être construits dans ces deux villes.

SITES

Sites sportifs11

See Appendix, Maps B, B1 and B2

The competition venue concept proposes four clustersEmbedded in a new green-belt backdrop and directly facing the Caspian Seashoreline, the Olympic Park Precinct will be situated on land reclaimed forthe Bibi-Heybat oilfield, an industrial heritage site which will be subject to remediation and site clearing in the coming years. The Olympic ParkPrecinct will incorporate only newly constructed, mostly permanent prem-ises including:• Olympic Stadium Ceremonies

AthleticsFootball finals

• Olympic Indoor Stadium BasketballHandball finals

• Olympic Velodrome Cycling (Track)• Olympic Tennis Complex Tennis• Baku Expo Centre (Pav. #1 - #4) Taekwondo

Table TennisBadmintonRhythmic GymnasticsHandball preliminariesFencingModern Pentathlon (SH + FE)

• National Aquatics Centre/Waterpolo Hall AquaticsModern Pentathlon (SW)

• Olympic Lawn ArcheryModern Pentathlon (RU + RI)

• Volleyball Arena (temporary) Volleyball

Also, within the common security perimeter of the Olympic Park Precinct, theIBC/MPC complex, the Media Village and the Olympic Village (separated byadditional security lines) will be situated. The total area of the Olympic ParkPrecinct including the above mentioned core Olympic facilities and the sur-rounding green belt is 465 hectares. The core Olympic Park area includingthe Competition Venues and the IBC/MPC totals 185 hectares.

Within the Corniche Cluster, mainly temporary outdoor venues (except forthe existing Palace of Hand Games) will be lined up along the Corniches'shoreline: • Palace of Hand Games Boxing• Boulevard Beach Arena Beach Volleyball• Boulevard BMX - Track Cycling (BMX)• Government Palace Plaza Equestrian (Dressage finals)• Waterfront stands Triathlon (start, change

and finish area)Cycling (road)

• Baku Yacht Club/Caspian Sea Sailing

The Baku City Cluster will be composed of existing competition venues,which will be renovated and their seating capacities temporarily or perma-nently expanded to meet IF requirements and as appropriate for post-Olympic use.

Apart from this demanding upgrading programme, it is planned to rehabili-tate the nearby Kojahsahan Lake to host the water sports competitions (row-ing, canoe/kayak). The supporting facilities of this New National RowingCentre will also serve the neighbouring temporary mountain bike venue,which makes use of the challenging topography on Baku's western city bor-ders. The new landmark building of the Heydar Aliyev Cultural Centre, whichis currently under construction, will host the weightlifting competitions, oneof Azerbaijan's most popular sports. Furthermore it is already planned tobuild a new National Gymnastics Complex according to Olympic standardsin the northern city centre of Baku:• Heydar Aliyev Sports Arena Judo

Wrestling• State Shooting Complex Shooting• Excelsior Hockey Field Hockey• T. Bahramov National Stadium Football (preliminaries)• Shefa Football Stadium Football (preliminaries)• New National Rowing Centre Rowing

Canoe/Kayak• Mountain Bike Course Cycling (Mountain Bike)• Heydar Aliyev Cultural Centre Weightlifting• National Gymnastics Complex Gymnastics

Basketball finals

The Corridor Cities Cluster includes the football preliminary venues in thecities of Ganja, Azerbaijan’s second largest city with newly upgraded interna-tional airport and Mingechevir, along the main east-west transportationroute in the Republic of Azerbaijan. This route is part of the Traceca corridorand is currently connected to the City of Baku via a two-lane highway and arailway line. The highway expansion to four lanes is scheduled for 2010. Bothcities are homes of nationally successful football clubs, which are still lackingadequate venues. With a view to significantly improving conditions for thelocal clubs, permanent football stadiums are about to be constructed in thesetwo cities.

2524

VENUES

Venue Location 11

Il est envisagé de situer le village olympique, le complexe CIRTV / CPP et levillage des médias dans le périmètre de sécurité de l'Enceinte du parcolympique.

A. VILLAGE OLYMPIQUE a. ConceptLe village olympique sera situé sur 77 hectares front de mer dans le nord duparc olympique, situé au centre, entre les sites de compétition groupés dansle parc olympique direction sud et la front de mer olympique au nord, prochedu cœur des sites majeurs de compétition. Le village olympique sera déter-miné comme un schéma de réhabilitation urbain type, fournissant le plusgrand confort et répondant aux normes écologiques. Pour contraster avec ledécor de l'histoire pétrolière de Bakou, l’objectif est de créer un « villaged’émission zéro » pour présenter le dévouement de Bakou 2016 vis à vis duconcept du développement durable. Le site est déjà désigné pour ledéveloppement résidentiel; le village olympique sera parfaitement conformeaux objectifs de politique d’hébergement stratégique de Bakou.

Pour faciliter les opérations pendant les heures de pointes durant les Jeux,16.500 lits seront disponibles pour héberger de manière sûre et confortableles athlètes et les officiels. Les conditions de logements impliquant une hau-teur de 4 étages maximum, répondent à la qualité requise et aux critères deconfort, ainsi qu’aux normes d'espace et de fonctions, comme le prescrit leManuel Technique du CIO sur le village olympique. Une distance maintenued’au moins 200 mètres entre les bâtiments, des mesures de planification despaysages environnants et une surveillance permanente du front de mergarantira des normes de sécurité les plus élevées.

Sur les bords ouest (côté ville), la zone opérationnelle protège le village desroutes publiques; la zone résidentielle profite par contre de manière optimaledu site tranquille du front de mer. La place du village olympique est située aubord sud du quartier, reliant par un pont le village olympique au parcolympique. Ce pont est destiné aux déplacements internes des athlètes et desofficiels. Le système de transport intra-village fonctionne avec des bus élec-triques mis à la disposition des résidents 24h / 24.

Le développement du village olympique comblera le déficit dans le marchéde l’immobilier avec des habitats au niveau élevé, près du centre-ville. Aprèsles Jeux, le complexe du village sera transformé en quartier résidentiel mod-erne et vivant.

b. FinancementFaisant partie de la remise en valeur et du projet de réhabilitation de toute laCorniche, le village olympique sera financé comme un projet de développe-ment alliant le public et le privé. Comme la majeure partie du villageolympique pourra être revendue après les Jeux de la XXXIe Olympiade et desXVe Jeux Paralympiques 2016, des sociétés de développement privées cofi-nanceront la construction.

c. Autres logementsTous les athlètes et les fonctionnaires auront la possibilité de rester dans levillage olympique et auront ainsi l’occasion de faire partie de toute l’expéri-ence olympique. Grâce au concept compact de Bakou 2016, les villageséloignés n’ont pas lieu d’être. Cependant, dans les villes de passage de Ganjaet de Mingechevir, les hôtels locaux seront mis à disposition pour les équipesde football et les officiels des équipes.

B. CENTRE INTERNATIONAL DE RADIO-TÉLÉVISION (CIRTV) / CENTRE PRINCIPAL DE PRESSE (CPP)a. ConceptLe complexe CIRTV / CPP est situé dans l’ouest de la zone « arrière de la mai-son » de l’Enceinte du parc olympique avec le village des médias et les airesd’appoint pour le parking, l’équipement, le stockage, etc. afin de profiter del’efficacité de transport, d’hébergement, de technologie et de sécurité.

Les 80.000 mètres carrés de la CIRTV répartis sur un seul niveau seront cons-titués de seize modules de 5.000 mètres carrés chacun. Après les Jeux, cesmodules simples seront loués ou vendus pour être utilisés comme magasins,supermarchés, ventes directes d’usine, magasins de bricolage, etc.

Les bâtiments de 40.000 mètres carrés sur un étage du CPP sont situés àcôté du CIRTV, leur permettant de profiter des mêmes installations d’assis-tance des médias. En 2017, le CPP sera ensuite transformé en espace bureaux,satisfaisant ainsi les demandes du secteur tertiaire dans le parc olympiquepost-Jeux.

b. FinancementLa construction et l’installation initiale de CIRTV / CPP seront financéspubliquement avec le cofinancement du secteur privé pour ces installations,une fois que le planning sera plus détaillé et les usagers finaux pourront êtredéterminés.

SITES

Autres sites12

It is envisioned that the Olympic Village, the IBC/MPC complex and theMedia Village will be located within the security perimeter of the OlympicPark Precinct.

A. OLYMPIC VILLAGEa. ConceptThe Olympic Village will be situated on a 77-hectare waterfront site in thenorth of the Olympic Park Precinct, centrally located right between theCompetition Venues grouped in the Olympic Park towards the south and theOlympic Waterfront to the north, in close proximity to the core CompetitionVenues. The Olympic Village will be designed as a model urban rehabilitationscheme, providing the highest comfort and ecological standards. Against thebackground of Baku's oil-driven history, the target is to create a "ZeroEmission Village" to showcase the commitment of Baku 2016 to the conceptof sustainable development. The site is already designated for residentialdevelopment, so the Olympic Village will conform perfectly with the targetsof Baku's strategic housing policies.

To allow for ease of operation in peak occupancy times during the Games, atotal of 16,500 beds will be available to safely and comfortably accommo-date athletes and officials. The low-density apartment premises with a max-imum building height of 4 storeys comply with the required quality and com-fort criteria and the functional and spatial standards as set forth in the IOC'sTechnical Manual on Olympic Village. Maintaining a distance of at least 200m from neighbouring buildings, surrounding landscaping measures and apermanent waterfront monitoring will ensure highest security standards. Onthe western (townside) borders, the Operational Zone buffers the Villagecomplex towards the public roads; whereas the Residential Zone makes opti-mum use of the tranquil waterfront location. The Olympic Village Plaza islocated at the southern edge of the quarter, connecting the Olympic Villageto the Olympic Park via a bridge. This overpass is designated for internaltransportation of athletes and officials. The In-Village Transport Systemoperates on electrically powered buses available to the residents 24 hours aday.

The Olympic Village development will close a gap in Baku’s real estate mar-ket with high-quality homes in the city centre vicinity. After the games theVillage Complex will be converted into a contemporary, lively residentialcommunity.

b. FinanceBeing a part of the overall Corniche redevelopment and rehabilitation proj-ect, the Olympic Village will be funded as a joint public-private developmentventure. As the major part of the Olympic Village will be available for resaleafter the Games of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016,private development companies will co-finance the construction.

c. Alternative AccommodationEvery athlete and official will be able to stay in the Olympic Village and thuswill have the chance to share in the full Olympic experience. With the com-pactness of the Baku 2016 concept, remote villages are redundant. However,in the Corridor Cities of Ganja and Mingechevir local hotels will be madeavailable for the football teams and officials.

B. INTERNATIONAL BROADCAST CENTRE (IBC)/ MAIN PRESS CENTRE (MPC)a. ConceptThe IBC/MPC complex is located in the western "back of the house" area ofthe Olympic Park Precinct together with the Media Village and the support-ing areas for parking, equipment, storage etc. in order to take advantage oftransportation, accommodation, technology and security efficiencies.

The 80,000 sqm single-level structure of the IBC will consist of sixteen mod-ules 5,000 sqm each. After the Games these single modules will be rented orsold to be used as department stores, supermarkets, factory outlets, DIYstores, etc.

The 40,000 sqm one-storey MPC premises are located adjacent to the IBC soas to be able to share the common media-related supporting facilities. In2017, the MPC will be subsequently transformed into office space, satisfyingtertiary sector demands in the post-Games Olympic Park Precinct.

b. Finance The initial IBC/MPC construction and installation will be publicly fundedwith private sector co-financing for these facilities once the planning is moredetailed and end-users can be determined.

2726

VENUES

Non-Competition Venues 12

a. Olympic Games CentreThe Olympic Village between the Olympic Park Precinct and the CornicheCluster has been chosen as the Olympic Games Centre for the Games of theXXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016. 85% of hotel capacityand 90% of the competition venues are located within a radius of 10 km fromthis point of reference.

b. Hotel RatingAs stated in the enclosed declaration by the Ministry of Culture and Tourism,the hotel certification criteria in the Republic of Azerbaijan are in strict com-pliance with current international standards in the tourism and hospitalityindustry and are based on a standardised rating system.

See Appendix, Guarantee – Hotel Rating

c. Hotel Room Capacity

See Appendix, Chart 2 A and B

HotelsAs a result of positive economic growth during the last ten years, the City ofBaku has a quickly developing hotel infrastructure which meets internation-al standards. The anticipated annual hotel room growth of about 10% willlead to a doubling of the existing capacity to about 11,000 rated rooms by thetime of the Games of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in2016.

IOC HeadquartersIn close proximity to the major competition and non-competition venues,already projected hotel development will offer about 2,000 rooms of veryhigh standard for the accommodation of the IOC and its guests, including therequired office and conference facilities.

Olympic Family and Spectator VillagesDue to the great demand for living space in the City of Baku, the Governmentof the Republic of Azerbaijan recently started the “State Programme onProvision of Accommodation and Housing” for about 80,000 young families.The plan is to meet parts of this still increasing demand by means of post-Olympic use of tailor-made village-style accommodation facilities in addi-tion to the Olympic Village and the Media Village.

The constituent groups IFs, NOCs, host and future OCOGs as well as market-ing partners will be accommodated in the so called Olympic Family Villagewith 8,000 rooms in close proximity to the Corniche Cluster and the OlympicPark Precinct. The facilities will meet all the specific accommodation require-ments at a very good to high standard and will be run at fixed rates by inter-national hotel operators for the period of the Games.

In the Baku bay area, close to the Olympic Family Village it is planned to builda Spectator Village with another 20,000 rooms to accommodate visitorsfrom all over the world with a good to high standard of comfort and facilities.The apartment-style village will be run by local operators.

After the Games, both villages will be gradually converted to housing accord-ing to the specific demands of the residential market.

Alternative AccommodationAn estimated 18,000 existing rooms are also available in unrated guesthouses as well as school and university campuses to complement accommo-dation capacity in the low-cost sector.

d. Convention Rates 2007As indicated in the following table, the average convention rates for 3, 4 and5 star hotels in 2007 and for all room types during the month of the OlympicGames, including breakfast and all applicable taxes range from USD 130 to800 (based on the information submitted by the Ministry of Culture andTourism, Department of Tourism).

3-star 4-star 5-starSingle incl. 1 breakfast USD 130 USD 150 USD 285Double/twin incl. 2 breakfasts USD 150 USD 160 USD 320Suite incl. 2 breakfasts USD 190 USD 200 USD 800

29

ACCOMMODATION

Hotels 13

a. Centre des Jeux OlympiquesLe village olympique entre l'Enceinte du parc olympique et le noyau de laCorniche a été choisi comme Centre des Jeux Olympiques pour les Jeux de laXXXIe Olympiade et les XVe Jeux Paralympiques 2016. 85 % de la capacitéhôtelière et 90 % des sites de compétition sont situés dans un rayon de 10 kmà partir de ce point de référence.

b. Classement des hôtelsComme il est spécifié dans la déclaration ci-jointe par le Ministre de laCulture et du Tourisme, les critères de classement des hôtels dans laRépublique d’Azerbaïdjan répondent strictement aux normes interna-tionales en cours dans la branche du tourisme et sont basés sur un systèmede classement normalisé.

Cf. annexe, garantie – classement des hôtels

c. Capacités des chambres d’hôtel

Cf. annexe, tableau 2 A et B

HôtelsA la suite d’une croissance économique positive durant les dix dernièresannées, la Ville de Bakou a connu un développement rapide de son infra-structure hôtelière, répondant aux normes internationales. La croissanceannuelle prévue des chambres d’hôtel d’environ 10 % amènera à doubler lacapacité existante d’environ 11.000 chambres classifiées au moment desJeux de la XXXIe Olympiade et des XVe Jeux Paralympiques 2016.

Bureau central du CIOA proximité de la majeur partie des sites de compétition et d’autres sites, ledéveloppement d’hôtel déjà prévu offrira environ 2.000 chambres au stan-dard très élevé pour l’hébergement des membres du CIO et de ses invités, ycompris les installations requises de bureaux et de conférences.

Villages de la famille olympique et des spectateursEn raison de la demande importante d’espace d’habitation dans la ville deBakou, le Gouvernement de la République d'Azerbaïdjan a récemment com-mencé le « Programme d’Etat sur la mise à disposition d’hébergement » pourenviron 80.000 jeunes familles. Le but est de répondre à une partie de cesdemandes encore croissantes par l’utilisation post-olympique des installa-tions d’hébergement type village sur mesure, en plus du village olympique etdu village des médias.

Les groupes constituants des FI, du CNO, du COJO d’accueil et futur, ainsique des partenaires de marketing seront hébergés dans ce qu’on le village dela famille olympique avec 8.000 chambres à proximité du « noyau de laCorniche » et du parc olympique. Les installations répondront à toutes lesexigences spécifiques d’hébergement du très bon niveau au haut de gammeet seront gérées à taux fixes par les gérants d’hôtel internationaux durant lapériode des Jeux.

Il est prévu de construire, dans la zone de la Baie de Bakou, proche du villagede la famille olympique, un village des spectateurs avec 20.000 chambressupplémentaires pour héberger des visiteurs venus du monde entier avec unstandard en confort et en aménagement, allant du bon niveau au haut degamme. Le village type appartement sera géré par des gérants locaux.

Après les Jeux, les deux villages seront peu à peu convertis pour être habitésen accord avec les demandes spécifiques du marché résidentiel.

Autres logementsEnviron 18.000 chambres existantes sont également disponibles dans desmaisons d'hôtes non classifiées, ainsi que des campus universitaires et desécoles pour répondre à la demande d'hébergement dans le secteur bonmarché.

d. Tarifs moyens 2007Comme indiqué dans le tableau suivant, le classement conventionnel enmoyenne de 3, 4 et 5 étoiles pour les hôtels en 2007 et pour tous les types dechambres pendant les mois des Jeux Olympiques, avec petit-déjeuner ettoutes taxes applicables comprises va de 130 à 800 USD (basé sur l’informa-tion soumise par le Ministre de la Culture et du Tourisme, Département duTourisme).

3 étoiles 4 étoiles 5 étoilesSimple 1 petit-déjeuner 130 USD 150 USD 285 USD Double 2 petits-déjeuners 150 USD 160 USD 320 USD Suite 2 petits-déjeuners 190 USD 200 USD 800 USD

HÉBERGEMENT

Hôtels13

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MV

IOC

OV

OFV SV

MHA

OFV

MV

OV

IOC

SV

MHA

Bureau central du CIOIOC Headquarters

Village olympiqueOlympic Village

Village des médiasMedia Village

Village de la famille olympiqueOlympic Family Village

Zone des hôtels principaleMain Hotel Area

Village des spectateursSpectator Village

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ACCOMMODATION

Media Accommodation 14

a. Concept du village des médiasAfin d’assurer un hébergement adapté et suffisant pour tous les médiasautorisés, ne nécessitant qu’un temps d’accès minimum au centre des médiasprincipal et aux sites principaux de compétition et de non-compétition,Bakou 2016 créera un village des médias juste à côté du parc olympique.

Le village des médias sera composé d’immeubles de six étages qui pourrontloger environ 20.000 représentants des médias dans des conditions de con-fort de bon niveau au niveau haut de gamme, conformes au Manuel tech-nique sur les médias. Le CIRTV / CPP, le stade olympique et les principauxsites de compétition sont accessibles à pied. Environ 90 % de tous les sites decompétition sont à moins de 10 km du village des médias.

Le village des médias sera en partie terminé d’ici début 2015, afin que lesmembres du CIRTV / CPP puissent y être hébergés pour faire les préparatifs.Après les Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVe Jeux Paralympiques de 2016,ces installations seront progressivement transformées en appartements,puis mises sur le marché. Si l’on tient compte de la demande toujours crois-sante de logements dans la ville de Bakou, il y aura un marché florissantaprès les Jeux Olympiques, dans la mesure où environ 4.000 logementsseront accessibles financièrement aux jeunes foyers de la Républiqued’Azerbaïdjan.

b. Fonds du village des médiasLe village des médias sera financé dans le cadre de sa participation au «Programme d’État pour le financement de l’hébergement et du logement desjeunes foyers », mélange de fonds d’État fournis par le Ministère desFinances de la République d’Azerbaïdjan et de fonds privés d’entreprisesimmobilières / de construction importantes d’Azerbaïdjan. Ce programmefait partie de l’effort qui est fait pour fournir un logement à 80.000 jeunesfoyers de la République d’Azerbaïdjan désireux d’acheter leur propre maison,mais dont les moyens financiers sont assez modestes. Selon ce concept, lesappartements du village des médias seraient mis en vente ou aux enchèresimmédiatement après leur transformation.

HÉBERGEMENT

Hébergement des médias14

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a. Media Village ConceptTo ensure adequate and sufficient accommodation for all accredited mediawith minimum transfer times to the Main Media Centre and the major com-petition and non-competition venues, Baku 2016 will provide a MediaVillage directly adjacent to the Olympic Park Precinct.

The Media Village will comprise six-storey apartment buildings which will beable to accommodate about 20,000 media representatives at a good to highstandard of hotel comfort and facilities according to the Technical Manual onMedia. The IBC/MPC, the Olympic stadium and the major competition ven-ues are within walking distance. About 90% of all competition venues are nomore than 10 km from the Media Village.

The Media Village will be partly finalised by early 2015, in order to offeraccommodation to the IBC/MPC preparations. After the Games of the XXXIOlympiad and the XV Paralympic Games in 2016 the facilities will be gradu-ally converted to apartments und subsequently brought to market. Bearingin mind the still increasing demand for housing in the City of Baku, there willbe a good market for the post-Olympic use in terms of about 4,000 afford-able homes for young families in the Republic of Azerbaijan.

b. Media Village FundingThe Media Village will be financed as a part of the “State Programme onProvision of Accommodation and Housing for Young Families”, which is amixture of state finance provided by the Ministry of Finance of the Republicof Azerbaijan and private funds of some leading real estatedevelopment/construction companies of Azerbaijan. This program is part ofthe effort to provide housing to 80,000 young families in the Republic ofAzerbaijan who wish to purchase their own homes but have relatively mod-est financial means. Under this concept, the Media Village apartments wouldbe put up for sale or auction immediately after conversion.

The Republic of Azerbaijan is located on the ancient Silk Road which oncelinked Europe to Central Asia and today has taken on new importance. Aspart of this corridor, the Republic of Azerbaijan is in the process of upgrad-ing its transport infrastructure from one previously designed to serve theneeds of the centrally planned Soviet Union to one that provides a strongfoundation for a globally interacting economy.

See Appendix, Chart 3

Upgraded Road NetworkThe total length of main roads within the administrative borders of the Cityof Baku is approximately 2,000 km. The two main highways entering the Cityof Baku, both with four-lane dual carriageway, carry an average daily volumeof 12,000-14,000 vehicles, i.e. they have immense capacity reserves. Thesetwo high-capacity highways along the East-West Transportation Corridorconnect the City of Baku to the cities of Ganja and Mingechevir, where foot-ball preliminaries events are proposed. Some 30 km of major arterial roadshave recently been upgraded to modern standards.

In order to significantly improve the airport’s connection to the city centrebeyond its already existing fast expressway connection, the Ministry ofTransport, together with the City of Baku, has already initiated the construc-tion of a widened 8-12 lane motorway from Azizbekov underground stationto Heydar Aliyev International Airport. The construction of a modern motor-way connecting the airport to most of the main arteries going into downtownBaku and to the future Olympic Park Precinct, the so-called Baku Ring Road,is planned to be completed by the year 2010.

Several main arteries of immediate relevance to Olympic and Paralympicvenues, e.g. Ziya Budyanov Avenue and Bakikhanov Street, were eitherrecently upgraded or are going to be modernised in the coming years in orderto create the effective Baku Inner Ring Road and Baku City Ring Road.Furthermore, the conversion of 23 at-grade junctions into grade separatedjunctions and the construction of 11 pedestrian tunnels under-passing thebusiest streets are already on the way. At the same time all main roads in thecity centre leading to central hotels and sport venues are to be widened soon.In close vicinity to venues as well as at important city locations, the cityadministration with the support of other state agencies has already initiatedconstruction of 12 multi-level underground car parks which will be in opera-tion by the end of 2009.

Effective Bus NetworkThe City of Baku and adjacent region (Absheron Peninsula) are served witha well-developed network of regular bus and minibus routes. Currently, thereare approximately 15,000 buses in the Baku area estimated to carry around400 million passengers per year. Aiming to further optimise public trans-portation in the City of Baku with a view to improving efficiency and envi-ronmental friendliness, the Ministry of Transport has recently started toreplace existing small minibuses with modern medium and large-sized buses.At the same time, dedicated bus lanes are being introduced at critical points.The background of the Olympic Games and Paralympic Games will addition-ally support the acquisition of modern low-emission vehicles.

Modernised Suburban Rail The suburban rail system is currently being developed from the existing rail-way network including freight routes. Baku’s central railway station serves astransfer centre to all bus and Metro lines. The Ministry of Transport of theRepublic of Azerbaijan, with the support of the AzerRail Company, hasalready launched a number of projects to improve the existing suburban railinfrastructure for better suburban access to the city centre. This includes thefurther modernisation of electric lines and rails and the purchase of newpassenger cars. The Government has announced completion before the year2015.

Comprehensive Metro SystemThe Baku underground transportation system plays the most important rolein the city transport infrastructure at the moment. Today the Metro trans-ports more than 600,000 passengers per day and is planning to increase itscapacity by 20% in the near future. In 2006-2007, the Metro has finishedinstallation of the new passenger management and control system, includingso-called ”Smart Card” system, which allows the increase of passenger flowand reduction of transportation costs. Currently, the Metro system consistsof 20 stations (double track with an overall length of 30 km) and covers themajority of Baku’s inner city neighbourhoods. However, by the end of 2010,Baku Metro will include three more stations, including a new station inBalajari (close to the National Shooting Complex). In fact, plans to build onemore underground line, which will connect the new station in Balajari withAzizbekov underground station and the Bulbula/Ramani/Surakhani area areabout to be put into action. The line’s extension to form a link to HeydarAliyev International Airport is planned. Additionally, access to the futureOlympic Park Precinct will be provided by the already planned extensionfrom Baki Soviety to Badamdar. The Baku Metro administration has alreadyapproved the general concept and has received relevant approvals fromother state authorities.

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TRANSPORT

Transport Infrastructure 15

La République d’Azerbaïdjan est située sur l’ancienne route de la soie quireliait autrefois l’Europe à l’Asie centrale et qui, aujourd’hui, revêt une nouvelle importance. Par conséquent, la République d’Azerbaïdjan est entrain d’aménager l’infrastructure de ses transports, conçue autrefois pourrépondre aux besoins de l’Union Soviétique, au pouvoir centralisé, mais quifournit maintenant une base solide pour une économie interactive au niveaumondial.

Cf. annexe, tableau 3

Réseau routier aménagéLa longueur totale des routes principales à l’intérieur des frontières admin-istratives de la ville de Bakou est d’environ 2.000 km. Les deux grandesroutes principales qui entrent dans la ville de Bakou, comportant toutes lesdeux quatre voies, ont une fréquentation quotidienne moyenne de 12.000 à14.000 véhicules et ont des réserves en capacité immenses. Ces deuxgrandes routes à haute capacité, situées le long du couloir de transport est-ouest, relient la ville de Bakou aux villes de Ganja et Mingechevir, où lesépreuves de séries éliminatoires de football sont prévues. Environ 30 kmd’artères principales ont été récemment mises aux normes modernes.

Afin d’améliorer de manière significative la connexion entre l’aéroport et lecentre-ville pour qu’elle soit encore meilleure que la connexion actuelle parvoie express, le Ministère des Transports, en association avec la ville deBakou, a déjà entrepris la construction d’une autoroute élargie de 8 à 12voies, reliant la station de métro Azizbekov à l’aéroport international HeydarAliyev. L’achèvement de la construction d’une autoroute moderne reliantl’aéroport à la plupart des artères principales qui rejoignent le centre-ville deBakou et le futur parc olympique, appelée périphérique de Bakou, est prévud’ici 2010.

Plusieurs artères principales d’intérêt immédiat par rapport aux sitesolympiques et paralympiques, comme Avenue Ziya Budyanov et RueBakikhanov, ont été aménagées récemment ou bien vont être moderniséesdans les années à venir afin de réaliser, pour plus d’efficacité, le périphériqueintérieur et le périphérique central de Bakou. De plus, la transformation de23 carrefours au niveau du sol en carrefours à niveaux séparés et la construc-tion de 11 tunnels pour piétons passant sous les rues les plus fréquentéessont déjà en cours. Toutes les routes du centre-ville qui conduisent aux hôtelset aux sites sportifs dans le centre doivent aussi être élargies prochainement.A proximité immédiate des sites et dans les points stratégiques de la ville,l’administration municipale, avec le soutien d’autres agences d’État, a déjàentrepris la construction de 12 parkings souterrains à plusieurs niveaux quiouvriront d’ici fin 2009.

Réseau de bus efficaceLa ville de Bakou et sa région proche (la péninsule d’Absheron) sontdesservies par un réseau bien développé de bus et de minibus réguliers.Actuellement, il y a environ 15.000 bus dans la région de Bakou, dont onestime qu’ils transporteraient environ 400 millions de passagers par an. Afind’optimiser encore plus les transports publics dans la ville de Bakou, pourêtre plus efficace et favoriser le respect de l’environnement, le Ministère desTransports a commencé récemment à remplacer minibus actuels par des busde taille moyenne et de grande taille modernes. Des voies de bus spécialessont aussi créées aux points stratégiques. Le milieu des Jeux Olympiques etParalympiques soutiendra par ailleurs l’acquisition de véhicules modernes àfaibles émissions.

Trains de banlieue modernisésLe système de trains de banlieue se développe actuellement à partir duréseau ferroviaire qui existe déjà, y compris pour le transport des marchan-dises. La gare ferroviaire centrale de Bakou sert de centre de transfert pourtoutes les lignes de bus et de métro. Le Ministère des Transports de laRépublique d’Azerbaïdjan, avec le soutien de la société AzerRail, a déjà lancéun certain nombre de projets pour améliorer l’infrastructure actuelle destrains de banlieue, afin de favoriser l’accès de la banlieue au centre-ville. Celainclut une plus grande modernisation des lignes électriques et des voies fer-rées et l’achat de nouvelles voitures de voyageurs. Le gouvernement a annon-cé l’achèvement des travaux d’ici 2015.

Système de métro étenduLe système de transport par métro de Bakou joue actuellement le rôle le plusimportant dans l’infrastructure des transports urbains. Aujourd’hui, lemétro transporte plus de 600.000 passagers par jour et il est question quesa capacité augmente de 20 % très prochainement. En 2006-2007, le métroa terminé l’installation du nouveau système de gestion et de contrôle despassagers, y compris ce qu’on appelle le système de « Smart Card », qui per-met une augmentation du flux de passagers et une réduction des coûts detransport. Actuellement, le système de métro comprend 20 stations (deuxvoies, avec une longueur totale de 30 km) et dessert la plus grande partie desenvirons de la ville de Bakou. Cependant, d’ici fin 2010, le métro de Bakoucomprendra trois stations de plus, y compris une nouvelle station à Balajari(près du Complexe national de tir). En fait, la construction d’une ligne demétro supplémentaire, qui reliera la nouvelle station de Balajari à la stationde métro Azizbekov et à la zone Bulbula / Ramani / Surakhani, est sur lepoint de commencer. Il est prévu de prolonger la ligne pour la relier à l’aéro-port international Heydar Aliyev. De plus, un accès au futur parc olympiquesera fourni par le prolongement déjà prévu de Baki Soviety jusqu’àBadamdar. L’administration du métro de Bakou a déjà approuvé le plangénéral et a reçu une approbation circonstanciée d’autres autorités de l’État.

TRANSPORT

Infrastructure de transport15

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La majorité des visiteurs internationaux entreront probablement dans laRépublique d’Azerbaïdjan par l’un de ses aéroports internationaux pourassister aux Jeux de la XXXIe Olympiade et aux XVe Jeux Paralympiques de2016.

Aéroport international Heydar AliyevL’aéroport international Heydar Aliyev (GYD), situé à 17 km au nord-est dela ville de Bakou et à 34 km du parc olympique, serait l’aéroport internation-al principal à haute capacité et la principale voie d’accès pour les athlètes, lafamille olympique, les médias, les spectateurs et autres visiteurs. L’aéroport,considéré actuellement comme le centre caucasien le plus important, estfacilement accessible de la ville de Bakou par la voie express de l’aéroport.Jour et nuit, par tous les temps et sans aucune restriction d’horaires, l’aéro-port gère un système à deux pistes d’atterrissage capable de s’adapter à tousles types d’avions privés et commerciaux intercontinentaux. Le trafic aérienest desservi par deux terminaux de passagers modernes de 60.000 m2, 8portes de passagers et un terminal pour les marchandises, tous construits ourénovés au cours des dix dernières années. Actuellement, les terminaux depassagers de l’aéroport GYD ont une capacité de 12 millions de passagers paran, à savoir 1.400 passagers chacun par heure, et jusqu’à 40.000 vols, c’est-à-dire 4,5 millions de passagers, sont gérés chaque année. Selon le pro-gramme national de développement aérien, un aménagement de l’aéroportest envisagé pour pouvoir accueillir jusqu’à 3.000 passagers par heure (env-iron 25 millions de passagers par an). Par conséquent, la capacité « libre »disponible pour la demande des Jeux Olympiques s’élève à un million de pas-sagers supplémentaires pendant cette période de 17 jours.

De par ses liaisons avec le Royaume-Uni, l’Allemagne, l’Autriche, la Turquie,la Russie, EAU (Dubaï) et d’autres destinations internationales très impor-tantes, GYD est le plus grand centre aérien dans la région du Caucase et c’estun centre de transit pour les trajets aériens de passagers et de marchandisesde l’Europe à l’Asie. GYD est capable de gérer les opérations de vol de façonsûre, sécurisée et efficace, en étant strictement conforme à toutes les normesinternationales spécifiques (UE, OACI, AITA). L’aéroport propose aussi unesection séparée pour les avions VIP (jets privés et hélicoptères), un hôtelinternational 4 étoiles avec spa, et un parking moderne et spacieux. GYDpeut également gérer tous les besoins en fret aérien des Jeux Olympiques etParalympiques car il était « spécialisé » pour gérer le grand volume et lesgrandes tailles de marchandises aériennes requises pour le développementdu gisement de pétrole off-shore d’Azeri-Chirag-Guneshli.

Aéroport international de GanjaL’aéroport de Ganja, bien situé sur l’autoroute moderne à 6 voies reliant l’està l’ouest, peut être utilisé par les athlètes, la famille olympique et les visiteursse rendant aux séries éliminatoires de football qui auront lieu à Ganja etMingechevir. Cet aéroport moderne est situé à proximité immédiate du cen-tre-ville et il est facilement accessible en transport public, par bus, en moinsde 30 minutes.

L’aéroport international de Ganja a été récemment doté de terminaux depassagers et de marchandises modernes, avec inspection des passagers etdes bagages, systèmes de manutention et piste d’atterrissage adaptée etagréée pour tous les types d’avion, et fonctionnement 24 h sur 24. Le termi-nal de passagers de 15.000 m2, composé de 4 portes, peut facilement gérer300 passagers par heure et il est conçu pour être facilement aménagé etagrandi avant les Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVe Jeux Paralympiquesde 2016. L’aéroport international de Ganja répond à toutes les normes desécurité internationales et il est aussi conforme aux conditions d’exploitationinternationales spécifiques. En 2007, l’aéroport a fait l’objet d’un audit et il aété agréé par les représentants de l’OACI.

TRANSPORT

Aéroport16

Most international visitors will probably enter the Republic of Azerbaijanthrough one of its international airports to attend the Games of the XXXIOlympiad and the XV Paralympic Games in 2016.

Heydar Aliyev International AirportThe Heydar Aliyev International Airport (GYD), which is located 17 kmnortheast of the City of Baku and 34 km from the Olympic Park Precinct,would be the high-capacity main international airport and the main gatewayfor athletes, the Olympic Family, media, spectators and other visitors. The air-port, which is currently respected as the main Caucasian hub, can be easilyreached from the City of Baku along the airport expressway. Around the clockin all-weather conditions with absolutely no slot restrictions, the airportoperates a double runway system capable of accommodating all types ofintercontinental commercial and private jets. Air traffic is served by twomodern passenger terminals of 60,000 sqm, 8 passenger gates and onecargo terminal, all built or renovated within the last ten years. At the momentthe passenger terminals of GYD airport have a capacity of 12 million passen-gers per year, with 1,400 passengers each per hour, while up to 40,000flights with 4.5 million passengers are handled annually. According to theNational Program of Aviation Development, an upgrade of the airport isenvisaged allowing for up to 3,000 passengers per hour (around 25 millionpassengers per year). Thus the “free” capacity available for Olympic demandamounts to one million additional passengers during the 17-day period.

With connections to the UK, Germany, Austria, Turkey, Russia, United ArabEmirates (Dubai) and other major international destinations, GYD is thelargest air hub in the Caucasus region and is a transit centre for Europe-Asiaair passenger and freight routes. GYD is capable of handling flight opera-tions in a safe, secure and efficient manner in strict compliance with all rel-evant international standards (EU, ICAO, IATA). The airport also provides aseparate section for VIP aviation (private jets and helicopters), a 4-starinternational hotel with spa centre, and a modern and spacious parking area.GYD is also capable of handling any air freight needs of the Olympic andParalympic Games as it was “purpose-built” to handle the large volume andsizes of air cargo packages required for the Azeri-Chirag-Guneshli offshoreoil field development.

Ganja International Airport The Ganja International Airport, conveniently located on the modern 6-laneeast-west motorway, may be used by athletes, the Olympic Family and visitorsto the preliminary football matches which will be held at Ganja andMingechevir. The modern airport is located in close proximity to the city cen-tre and can be easily accessed by public bus transport within less than 30minutes.

Ganja International Airport was recently upgraded with modern passengerand cargo terminals, including passenger and baggage screening and han-dling systems and a runway suitable and approved for all types of aircraftwith 24-hour operations. The 15,000 sqm passenger terminal with 4 gatescan easily handle 300 passengers per hour and is designed for easy up-grade and expansion before the Games of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016. Ganja International Airport meets all inter-national safety and security standards and also complies with relevant inter-national operating requirements. In 2007 the airport was audited andapproved by ICAO representatives.

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TRANSPORT

Airport 16

See Appendix, Map B

Map B shows all competition and non-competition venues, the location ofthe Olympic Park Precinct and the Corniche Cluster, the existing, planned,and additional transport infrastructure, the main international airport, andthe main hotel area in the City of Baku, as well as similar facilities in theCorridor Cities, which altogether make up the Baku 2016 Olympic andParalympic Venue and Transport Concept.

All relevant infrastructure routes, either to be upgraded, already planned oradditional, are depicted in dark blue, green and red on the map, complement-ing and based upon Baku’s existing infrastructure. In total, these measureswill enable Baku’s transport network to easily cope with the increaseddemand of the Games and furthermore will contribute to a significant lega-cy for prosperous development of the City of Baku and the country as awhole.

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TRANSPORT

Infrastructure Measures 17

Cf. annexe, carte B

La carte B indique tous les sites de compétition et autres sites, le site del’Enceinte du parc olympique et le noyau de Corniche, l’infrastructure exis-tante de transport, en projet et supplémentaire, l’aéroport internationalprincipal, et la zone des hôtels principaux dans la ville de Bakou, ainsi quedes installations semblables dans les villes de passage, qui ensemble formentle concept de transport et le Site Olympique et Paralympique Bakou 2016.

Toutes les routes importantes d’infrastructure, qui sont à actualiser, ou quisont déjà planifiées ou ajoutées, sont indiquées sur la carte en bleu foncé, envert et en rouge, complémentant la base de l’infrastructure existante deBakou. En somme, ces mesures permettront au réseau de transport de Bakoude surmonter facilement l’augmentation de la demande des Jeux et de con-tribuer de plus à un héritage significatif pour un développement florissantde la ville de Bakou et de tout le pays.

TRANSPORT

Mesures infrastructures 17

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a. Difficultés de transportActuellement, la ville de Bakou est une ville connaissant un développementrapide et une croissance économique élevée, une activité de constructionimportante, et un nombre toujours croissant de véhicules privés. Commepour la plupart des capitales mondiales, le plus grand problème, pour lesplanificateurs de transport et pour le public, sont les embouteillages. Cesembouteillages n’existent que sur certaines routes et à certaines heures depointes limitées. Le transport pendant les Jeux Olympiques engendrera unecharge supplémentaire considérable, bien que le volume habituel pendantles heures de pointes sera réduit de 20 % en raison de la période des vacanceset de congés.

L’administration municipale de Bakou répond, en coopération avec leMinistère des Transports, à une croissance encore plus importante du traficcitadin en introduisant la possibilité de contrôler, voire de réduire la circula-tion, le plus efficacement et rapidement possible, en respectant l'environ-nement et viable du point de vue économique, tout en permettant une mobil-ité augmentée des usagers. Un programme national spécial sur la régulationet l’amélioration de la circulation, une révision du système de transport pub-lic et un rendement de la circulation est également en cours. En ce moment,la ville de Bakou est en train de réaliser un système de périphériques efficacebasé sur l’infrastructure existante, déchargeant le réseau automobile du cen-tre-ville et rendant tout le système routier beaucoup plus efficace. De plus, lesystème de transport public est en train de se développer sensiblement et semoderniser afin d’atteindre la plus grande diversité dans le choix des moyensde transport avec un maximum d’efficacité et de compatibilité avec l’environ-nement. A la fin de l’année 2008, le système de contrôle de la circulation devoitures « Safe City » sera installé pour régulariser et pour améliorer la situ-ation de la circulation en ville et des transports publics dans la ville de Bakou.Ce système de contrôle de circulation hautement efficace devient le cœur dusystème futur du transport pendant les Jeux Olympiques, qui permettra uneadministration de la circulation et d’opérations complexes et intelligentespour une circulation accrue. L’infrastructure complète du transport publicsera capable de fournir le standard le plus élevé en liberté et en accessibilitépour les personnes à mobilité réduite. Tout le travail relatif à l'améliorationde l'infrastructure de transport en accord avec le programme d'état actuelsera terminé vers 2014.

b. Concepts généraux de transport et de mobilitéLe concept de noyau très compact des sites olympiques permet un minimumd’origines / destinations olympiques et donc d’éviter au maximum la circula-tion. L’Enceinte du parc olympique et le noyau de la Corniche sont tous lesdeux équipés de lignes souterraines efficaces. Le reste des sites dans Bakousont reliés soit par voies souterraines soit par RER. De plus, pendant les Jeux,les voies olympiques exclusives pour les bus olympiques et les véhicules deservice permettront une sécurité et une vitesse accrue à tous les membres deces groupes.• Dû à l’unique situation du village olympique entre les deux noyaux de sites

sportifs, les athlètes et les officiels d’équipe apprécieront l’avantage du temps de trajet le plus court. Un service de transport spécial sur des voies olympiques exclusives reliera le village olympique et toutes les zones d’entraînement et de compétitions.

• L’hébergement des médias est situé à tout juste 500 mètres du CIRTV / CPP, lui-même bien positionné le long de l’enceinte du parc olympique. C’est pourquoi les représentants des médias seront avantagés par les petites distances à pied à l’intérieur du parc olympique. Le noyau de la Corniche sera accessible grâce à un service exclusif de navettes.

• En plus des véhicules obligatoires destinés à la famille olympique, utilisant les voies olympiques déterminées, un transport exclusif de ferry d’en face du village de famille olympique directement vers l'enceinte du parc olympique et vers le « noyau de la Corniche » complétera le service de transport.

• Les spectateurs, les ouvriers (ansi que compris les personnes volontaires)et autres visiteurs des Jeux n’ayant pas de tickets auront un grand choix de bus, de minibus et de lignes de métro disponibles pour atteindre les zones olympiques et paralympiques. 80 % de tous les sites sportifs et autres sont situés au sein de la zone desservie par le métro, garantissant un accès rapi-de et agréable. Les lignes souterraines-clés seront en service avec une fréquence élevée durant les Jeux. De plus, l’introduction d’une série de parking relais, gratuits, à des points centraux, avec une capacité totale de 20.000 places, facilitera au visiteur l’accès à l’enceinte du parc olympique et au noyau de la Corniche, soit par ferry, soit par navette.

Un système intégré de ticket, combinant l’accès aux sites et aux transports en un seul ticket, suggérera de plus l’utilisation des transports publics et contribuera ainsi à soulager le trafic routier de Bakou. Cette stratégie serarenforcée par une campagne de prise de conscience élaborée pour le public,afin d’assurer l’utilisation complète de toutes les possibilités de transport et de parking. De surcroît, un programme de circulation innovateur et facile d’usage pour une mobilité et une protection durable de l’environ-nement est prévue pour être utilisé au bon moment pour les Jeux de la XXXIeOlympiade et XVe les Jeux Paralympiques 2016, y compris l’utilisation devéhicules respectant l’environnement, programmes de covoiturage, l’intro-duction de systèmes de gestion de circulation et de centres d’information surla mobilité.

TRANSPORT

Difficultés de transport18

a. Transport ChallengesCurrently, the City of Baku is a rapidly developing city with high economicgrowth, active construction operations, as well as an increasing number ofprivate automobiles. As with most capital cities in the world, congestion isthe most pressing issue for transport planners and public alike. It only takesplace on certain routes and at certain limited peak times. Olympic transportdemand will cause considerable additional loads, although usual peak vol-umes will reduce by 20% due to holiday period.

The city administration of Baku, together with the Ministry of Transport,anticipates even further growth in city traffic volumes by introducing themost efficient, quick, ecologically friendly, and economically viable solutionto control, respectively reduce traffic volumes while providing increased pas-senger mobility. A special national program on the regulation and improve-ment of traffic situation, upgrade of the public transportation system androad traffic performance is already underway. At the moment, the City ofBaku is in the process of implementing an effective ring road system basedon existing infrastructure, relieving the inner city road network and makingthe overall road system much more efficient. In addition, the public transportsystem is being substantially extended and modernised towards achievinghighest possible shares in modal split at maximum efficiency and environ-mental compatibility. By the end of 2008, the automotive traffic control system ”Safe City” will be installed to regulate and improve the city trafficsituation and public transportation in the City of Baku. This highly efficienttraffic control system will become the core of the future Olympic transportsystem, which will allow complex and intelligent traffic and operations man-agement for increased traffic volumes. Above all, the entire public transportinfrastructure will be able to provide the highest standard of barrier-free-dom and accessibility for people with reduced mobility. All work relating tothe improvement of transportation infrastructure according to the currentstate program will be completed by 2014.

b. General Transport and Mobility ConceptsThe very compact Olympic venue cluster concept offers a minimum ofOlympic origins/destinations and therefore maximum avoidance of traffic.Both, Olympic Park Precinct and Corniche Cluster are provided with effectiveunderground line connections. The remaining inner Baku venues are con-nected by either underground or suburban rail. Moreover, during the Gamesexclusive Olympic Lanes for Olympic buses and service vehicles will provideincreased speed, safety and security to all constituent groups.• Due to the unique Olympic Village’s situation in between of the two

venue clusters, athletes and team officials will enjoy the advantage of hav-ing the shortest travel times. A special transport service on exclusive Olympic Lanes will connect the Olympic Village with all training and com-petition areas.

• Media accommodation is located within a short 500 m distance to IBC/MPC which in turn is well-positioned alongside the Olympic Park Precinct. Hence, media representatives will take advantage of short walk-ing distances within the Olympic Park. The Corniche Cluster will be accessed by exclusive transportation shuttle service.

• In addition to the obligatory dedicated vehicle fleet for the Olympic Family using the dedicated Olympic Lanes, exclusive ferry transportation from in front of the Olympic Family Village directly to both the Olympic Park Precinct and the Corniche Cluster will supplement the transport service.

• Spectators, workforce (including volunteers) and other non-ticketed Olympic visitors will have a wide range of buses, mini-buses and Metro lines available for travel to the Olympic and Paralympic areas. 80% of all competition and non-competition venues are located within the catch-ment area of the underground, guaranteeing quick and convenient access. Key underground lines will operate at enhanced levels of service during the Games. In addition, the introduction of a series of park and ride sites free of charge at key locations with an all over capacity of 20,000 spaces will facilitate the visitor’s access to both Olympic Park Precinct and Corniche Cluster by ferry as well as by shuttle buses.

Furthermore, an integrated ticketing system, combining venue and transportaccess in one ticket will foster the use of public transport and thus contributeto further relief of Baku’s road traffic. This strategy will be strengthened byan elaborated public awareness campaign to ensure full use of all transportand parking alternatives. Moreover, an innovative and user friendly trafficprogramme for sustainable mobility and protection of environment isplanned for implementation in time for the Games of the XXXI Olympiad andthe XV Paralympic Games in 2016 including the use of ecologically friendlyvehicles, car pooling programmes, the introduction of traffic managementsystems and mobility information centres.

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TRANSPORT

Transport Challenges 18

See Appendix, Chart 4

By positioning the Olympic Park Precinct at Bibi-Heybat area, and by pro-posing the Corniche Cluster, travel time from the Olympic Village andIBC/MPC to more than 90% of the competition venues will be less than 25minutes with an average travel time of 7 minutes. For a complete matrix oftravel times between major Olympic and Paralympic sites see Appendix,Chart 4 – Distances and Travel Times in 2007, where all distances are specified in km and 2007 travel times in minutes for the most appropriatebus route. The average bus travel speed is assumed as follows: • on motorways 95 km/h• on highways 80 km/h• on inner city roads 35 km/h

It is anticipated that travel times will considerably decrease by 2016 aftercompletion of the upgrade and extension measures.

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TRANSPORT

Distances and Travel Times 19

Cf. annexe, tableau 4

En installant l’enceinte du parc olympique dans la zone Bibi-Heybat, et enproposant le noyau de la Corniche, le temps de trajet allant du villageolympique et du CIRTV / CPP vers plus de 90 % des sites de compétition dur-era moins de 25 minutes, avec une moyenne de temps de trajet de 7 minutes.Matrice complète des temps de trajets entre les sites principaux Olympiqueset Paralympiques, cf. annexe, tableau 4 – Distances et temps de trajet en2007; toutes les distances y sont indiquées en kilomètres et les trajets en2007 sont indiqués en minutes pour la route en bus la plus appropriée.Vitesse moyenne du trajet en bus : • 95 km / h sur autoroute • 80 km / h sur route nationale• 35 km / h en agglomération

Il est prévu que les temps de trajets diminueront considérablement dès 2016après la fin de la mise à jour et des mesures d’agrandissement.

TRANSPORT

Distances et temps de trajet19

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La République d’Azerbaïdjan possède des agences d’exécutions juridiqueshautement professionnelles et bien entraînées, toutes équipées de stratégieet de technologie modernes de sécurité. C’est pourquoi la ville de Bakou a l’undes taux de criminalité le plus bas au monde.

a. Responsabilité pour la sécuritéLe gouvernement de la République d’Azerbaïdjan formera un corps gou-vernemental spécial, la Commission de Sécurité des Jeux Olympiques(CSJO), qui aura la responsabilité en dernier ressort pour toute la gestion desécurité pendant les Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVe JeuxParalympiques 2016.

La CSJO sera autorisée à gérer toutes les questions relatives à la sécurité etsera constituée de hauts représentants du gouvernement, comme leMinistère de l’Intérieur (comprenant un représentant de la Police de la villede Bakou), le Ministère de la Sécurité Nationale, le Ministère de Crises, leMinistère de la Défense, le Service de la Protection des Frontières, le Servicede Protection spéciale de l'État, le Ministère de la Justice et l'Administrationdu Président, ainsi que des experts de sécurité privés formés pour assister lastructure et la gestion de la sécurité olympique.

La CSJO sera conduit par le Conseil National de Sécurité, qui informeradirectement le Président de la République d’Azerbaïdjan. Cette structuresimple de gestion, équipée de pouvoirs d’urgence nécessaires, garantit lesnormes de sécurité les plus élevées et fournit un contrôle opérationnel effi-cace.

La CSJO coopérera avec le Comité d’Organisation des Jeux Olympiques(COJO) afin d’assurer la meilleure sécurité et de garantir le libre accès et leslibres mouvements dans tout le pays d’accueil pour toutes les personnesautorisées conformément à la directive 66 de la Charte Olympique.

b. Ressources pour la sécuritéLes ressources de tout l'éventail de l’appareil de sécurité de l’Azerbaïdjansera en service. 80.000 officiels du personnel de l’application des lois peu-vent être déplacés pour assurer la sécurité et les services d’urgences à lafamille olympique et aux spectateurs.

Des pompiers, des services de secours, la police municipale, la gendarmerie,la police des transports et des gardes frontières seront en service pendantune période de deux mois avant, pendant et après les Jeux de la XXXIeOlympiade et les XVe Jeux Paralympiques 2016. Des unités antiterroristes, lagendarmerie mobile et certaines unités militaires, telles la défense radaraérienne et les patrouilles de gardes-côtes, seront prêtes à intervenir, sansque la majorité des invités des Jeux Olympiques ne s’en aperçoivent.

Le centre de contrôle et de réponse à des crises nationales, formée dumeilleur personnel de sécurité d’Azerbaïdjan, soutiendra les opérations de laCommission de Sécurité des Jeux Olympiques (CSJO). Le centre utilise ungrand nombre de technologies de sécurité ultramodernes avec un système desupport et d’information centralisé, un centre automatisé de réponses auxcrises, un système moderne de vidéo surveillance (SVS), des systèmes decontrôle d'accès et un centre spécial de traitement de données. Un nouveausystème appelé « Safe City » sera installé et sera opérationnel. Ce systèmefournira le SVS, le système pour couvrir les commandes et les contrôles pourtout le territoire de la Péninsule d’Absheron.

c. Structure efficace de gestion unique En considérant les défis des affaires de gestion de sécurité relatives aux JeuxOlympiques et aux Jeux Paralympiques, le gouvernement de la Républiqued’Azerbaïdjan veut et est capable de créer un groupe de travail spécial avecune structure de gestion de sécurité unique et qui sera pourvu de tous lesdroits légaux nécessaires et souhaitables.

La législation existante fournit au Président de la République d’Azerbaïdjanla possibilité d’installer la Commission de Sécurité des Jeux Olympiques(CSJO) en tant que bureau pour cet objectif extra-ordinaire. Dans le cas oùplus de pouvoirs juridiques devaient être adaptés aux circonstances spécialesdes Jeux de la XXXIe Olympiade et des XVe Jeux Paralympiques, le gouverne-ment fera voter les lois nécessaires.

SÉCURITÉ

Ressources et voie hiérarchique20

The Republic of Azerbaijan has highly professional and properly trained lawenforcement agencies, all of them equipped with modern security technolo-gy and strategy. For this reason the City of Baku has one of the lowest crimerates in the world.

a. Security ResponsibilityThe Government of the Republic of Azerbaijan will form a special govern-ment body, the Olympic Games Security Commission (OGSC), which willhave ultimate responsibility for overall security management during theGames of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016.

The OGSC will be empowered to manage all security related issues and willconsist of top representatives of government agencies such as the Ministry ofInternal Affairs (including a representative of the Baku City Police), theMinistry of National Security, the Ministry of Emergency Situations, theMinistry of Defence, the State Border Protection Service, the State SpecialProtection Service, the Ministry of Justice and the President’sAdministration, as well as private security experts trained to assist withOlympic security structure and management.

The OSCG will be headed by the National Security Advisor, who reportsdirectly to the President of the Republic of Azerbaijan. This single manage-ment structure, equipped with the necessary emergency powers, guaranteesachievement of the highest safety and security standards and provides effi-cient operational control.

The OSCG will cooperate with the Organising Committee of the OlympicGames (OCOG) to ensure the very best security and to guarantee free accessto and free movement around the host country for all accredited persons onthe basis of rule 66 of the Olympic Charter.

b. Security ResourcesThe resources of the full spectrum of Azerbaijan’s security apparatus will bein service. 80,000 officials of the entire law enforcement personnel can bedrawn on to provide security and emergency services to both the OlympicFamily and the spectators.

Fire personnel, ambulance crews, city police, road patrol, transport policeand border guards will be in full force for a two-month period before, duringand after the Games of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in2016. Anti-terrorism units, riot police and certain military units, such as airdefence radar and coast guard patrols, will be on full alert, though out ofview to most Olympic guests.

The National Crisis Response and Control Centre, staffed by the very bestsecurity personnel in Azerbaijan, will support the operations of the OlympicGames Security Commission (OGSC). The centre operates an array of state-of-the-art security technologies, including a recently introduced centraliseddispatch and information system, an automatic crisis response centre, mod-ern Closed Circuit Television (CCTV) and access control systems and a ded-icated data processing centre. A new system called “Safe City” will beinstalled and be in operation. This system will provide CCTV and commandand control coverage for the whole territory of the Absheron Peninsula.

c. Single Management StructureTaking into account the challenges of safety and security management issuesrelating to the Olympic Games and Paralympic Games, the Government ofthe Republic of Azerbaijan is both willing and able to implement a specialtask force with a single safety and security management structure which isequipped with all necessary or desirable legal powers.

The existing legislation provides for the President of the Republic ofAzerbaijan to be able to set up the Olympic Games Security Commission(OGSC) as an agency for this extraordinary purpose. In case further legalpowers are appropriate for the special circumstances of the Games of theXXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016, the Government willpass all necessary legislation.

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SECURITY

Resources and Chain of Command 20

Le tableau suivant indique la dernière estimation de la population de laRépublique d’Azerbaïdjan et des villes et régions, prises en compte commesites des Jeux de la XXXIe Olympiade et des XVe Jeux Paralympiques 2016.

CONDITIONS GÉNÉRALES, OPINION PUBLIQUE ET EXPÉRIENCE

Population21

The following table shows the latest estimate of the population of the Republicof Azerbaijan and the cities and regions which are planned as venues of theGames of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016.

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GENERAL CONDITIONS, PUBLIC OPINION AND EXPERIENCE

Population 21

Area Population in 2007 Estimated population in 2016

City of Baku 1,981,000 2,160,000Ganja City 342,700 356,800Mingechevir City 118,900 121,500Republic of Azerbaijan 8,603,600 9,476,500

Source: State Statistics Committee

Zone Population en 2007 Population estimée en 2016

Ville de Bakou 1.981.000 2.160.000Ville de Ganja 342.700 356.800Ville de Mingechevir 118.900 121.500République d’Azerbaïdjan 8.603.600 9.476.500

Source : Comité de statistiques d’État

a. Conditions actuellesLa ville de Bakou est célèbre pour ses jardins, ses fontaines et son beau littoral.Des espaces ouverts au sein même de la ville sont de véritables « poumonsverts », la Mer Caspienne et les collines inhabitées entourant Bakou apportentde l'air frais à la ville. Bien que complètement situé à l’est, au pied des mon-tagnes du Caucase, le paysage n’est que doucement vallonné, la plaine ondulelégèrement et se termine doucement en pointe par une longue dune de sable.

L’abondance des ressources naturelles dans la zone de la Péninsule d’Absherona apporté la prospérité à la région, mais les risques pour l’environnement ontété sous-estimés dans le passé. Depuis la fin du XIXe siècle, la ville de Bakou aété le centre de développement du pétrole en République d’Azerbaïdjan. Descas de pollution des sols et de l'eau dans la Baie de Bakou sont le résultat dudéveloppement de l’industrie pétrolière. Grâce au renforcement de contrôlesanti-pollution, la situation s’est améliorée durant les dernières années et la con-struction du Réservoir de Jeyranbatan permet à la ville de Bakou d’offrir à lapopulation une eau potable de qualité supérieure.

Cependant, l’amélioration de l’environnement contre la pollution des sols et del’eau est un grand défi pour le futur. Les Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVeJeux Paralympiques 2016 sont une immense opportunité pour l’améliorationde la situation écologique de la République d’Azerbaïdjan, et de la ville deBakou.

b. Projets en coursConscient de ses responsabilités vis-à-vis des générations futures, le gouverne-ment de la République d’Azerbaïdjan a signé le protocole de Kyoto et a com-mencé plusieurs projets, comme le Programme Environnement Caspien (PEC),afin de réduire les atteintes à l’environnement. Le PEC est un programmerégional développé pour et par les cinq États du littoral caspien, l’Azerbaïdjan,la République islamique d’Iran, le Kazakhstan, la Russie et le Turkménistan,dont l’objectif est de préserver et d’inverser le processus de détérioration desconditions environnementales de la Mer Caspienne et de favoriser ledéveloppement durable dans la zone.

De plus, pour répondre aux normes internationales de l’environnement, la qual-ité de l’essence sera améliorée, l’équipement de contrôle de pollution pour lesvéhicules deviendra obligatoire et les transports publics seront améliorés etdéveloppés. La République d’Azerbaïdjan adapte déjà ses règlementationsenvironnementales aux normes européennes en coopération avec l’UnionEuropéenne.

Pour promouvoir plus de développement, le Ministère de l’Écologie et desRessources Naturelles fait effectuer un contrôle de la qualité de l'air ambiant,ainsi qu'une surveillance pointue de la qualité de l'eau potable. Le Ministère del’Écologie et des Ressources Naturelles a rassemblé différentes études sur deschamps pétroliers et plusieurs processus d’assainissement environnemental.

Afin de soutenir les objectifs de protection de l’environnement de l’Azerbaïdjan,d’importantes lois, documents légaux et programmes d’État, tous en confor-mité avec les exigences légales européennes, ont été développés et admis, afind’améliorer la situation écologique dans le pays.

c. Impact de l‘organisation des Jeux sur l’environnementLes Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVe Jeux Paralympiques 2016 seront undéclencheur énorme pour la prise en compte de l’environnement enRépublique d'Azerbaïdjan. Les questions environnementales ont souvent étéreléguées au second plan par le passé dans les préoccupations gouvernemen-tales et dans l’opinion publique.

Le Comité d’Organisation des Jeux Olympiques (COJO) Bakou 2016, com-prenant des représentants de groupes de défense de l’environnement régionalet international et des experts gouvernementaux, pourrait être le départ desnormes et des objectifs environnementaux à appliquer à travers toutl’Azerbaïdjan.

Le potentiel environnemental qu’apporteront les Jeux de la XXXIe Olympiadeet les XVe Jeux Paralympiques 2016 dépassent l’objectif de Jeux respectueux del’environnement et sans influence sur le climat. Bakou 2016 permettra ledéveloppement d’une stratégie durable pour améliorer la protection de l’envi-ronnement en augmentant les occasions d’apporter des remèdes aux zonespolluées, de créer plus d’espaces verts au sein de la ville et d’appliquer de nou-velles normes pour plus d’efficacité énergétique, de gestion des déchets et deconception des installations.

L’Enceinte du parc olympique, cœur des Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVeJeux Paralympiques 2016, prévu sur le champ pétrolifère Bibi-Heybad, permetl’assainissement d’une zone polluée sur 465 hectares à proximité immédiate ducentre-ville de Bakou. De plus, le développement du village olympique, du vil-lage des médias et d’autres projets d’hébergement privé sur des sites post-industriels de la ville de Bakou faces à la mer permettent la remise en valeur etl’extension de parcs côtiers plus attrayants. L’assainissement environnementalde ces sites permettant le déroulement des compétitions d’athlétisme et une vieagréable pendant les Jeux, sera un investissement durable pour une utilisationet un développement à long terme, non seulement sur les sites spécifiques, maisaussi dans l’esprit des gens.

d. Etudes concernant l’impact sur l’environnementUn plan de développement intégré est en train d’étudier pour le champ pétro-lifère Bibi-Heybad, où ont été planifiés les sites et infrastructures majeurs pourles Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVe Jeux Paralympiques 2016, dans leparc olympique.

En général, il n’y a pas de législation ou de réglementation requérant des étudesd’impact sur l’environnement en dehors de l’industrie pétrolière. Cependant,des études conformes aux normes internationales applicables concernant l’im-pact sur l’environnement seront effectuées durant toutes les étapes impor-tantes de la préparation des Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVe JeuxParalympiques 2016.


Environnement22

a. Current ConditionsThe City of Baku is renowned for its gardens, fountains and attractive sea-side. Open spaces within the city’s borders function as “green lungs”, theCaspian Sea as well as unsettled hills around the City of Baku bring fresh airinto the city. Though technically the easternmost extension of the CaucasusMountains, the landscape is only mildly hilly, a gently undulating plain thatends in a long spit of sand dunes.

The abundance of natural resources in the area of the Absheron Peninsulahas brought prosperity to the region, but environmental risks have beenunderestimated in the past. Since the end of the 19th century, the City ofBaku has been the centre of onshore oil development in the Republic ofAzerbaijan. As a result of oil development there have been some instances ofsoil and water pollution in Baku Bay. Due to the enforcement of anti-pollu-tion controls, the situation has improved during recent years and the con-struction of the Jeyranbatan Reservoir enables the City of Baku to serve thepublic with high-quality drinking water.

The environmental improvement of soil and water quality remains a greatchallenge for the future, however. The Games of the XXXI Olympiad and theXV Paralympic Games in 2016 thus bear immense potential for improvingthe ecological situation of the Republic of Azerbaijan and the City of Baku.

b. Ongoing ProjectsAware of its responsibility to future generations, the Government of theRepublic of Azerbaijan signed the Kyoto-Protocol and has initiated severalprojects, such as the Caspian Environment Programme (CEP), to reduceenvironmental inputs. The CEP is a regional programme developed for andby the five Caspian littoral states of Azerbaijan, Islamic Republic of Iran,Kazakhstan, Russia and Turkmenistan, which aims to halt and reverse thedeterioration of environmental conditions in the Caspian Sea and to pro-mote sustainable development in the area.

Moreover, in order to meet international environmental standards, the qual-ity of fuel will be improved, pollution control equipment for vehicles willbecome obligatory and public transportation will be upgraded and expand-ed. The Republic of Azerbaijan is already adjusting its environmental regula-tions to EU standards in cooperation with the European Union.

As a basis for further development, the Ministry of Ecology and NaturalResources carries out ambient air quality monitoring as well as detailedmonitoring of drinking water quality. The Ministry of Ecology and NaturalResources has compiled several studies of oil fields and environmental reme-diation processes.

In support of Azerbaijan's environmental protection goals, a number ofimportant laws, legal documents and state programmes, all of which con-form to European law requirements, have been developed and approved inorder to improve the ecological situation in the country.

c. Environmental Impact of Staging the GamesThe Games of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016 willbe an enormous catalyst for environmental development in the Republic ofAzerbaijan. In the past, environmental concerns were often of secondaryimportance – both in governmental tasks and in the public opinion.

The Baku 2016 Organising Committee of the Olympic Games (OCOG),including representatives from regional and international environmentalgroups and governmental experts, has the potential to be the nucleus forenvironmental goals and standards to be applied all over Azerbaijan.

The environmental potential of hosting the Games of the XXXI Olympiad andthe XV Paralympic Games in 2016 goes beyond the possibility of simply hold-ing an environment-friendly and climatically event. Baku 2016 is developinga sustainability strategy to optimise environmental protection and enhanceopportunities to remediate polluted areas, create more inner-city greenspaces and set new standards for energy efficiency, waste management andfacility design.

The Olympic Park Precinct, as the heart of the Games of the XXXI Olympiadand the XV Paralympic Games in 2016, is to be built on the Bibi-HeybadOilfield and enables the remediation of a polluted area of about 465 hectaresadjacent to the city centre of Baku. Furthermore, the development of theOlympic Village, the Media Village and other private housing projects onpost-industrial sites at the waterfront of the City of Baku allows for the reac-tivation and extension of attractive seaside parks. The environmental reme-diation of these sites will not only generate attractive inner-city locations forathletic competition and living during the Games, but will further form thebasis for sustainable use and long-term development – not only on the spe-cific sites, but also in people’s minds.

d. Environmental Impact StudiesAn integrated development plan is been carried out for the Bibi-HeybadOilfield, where the Olympic Park Precinct with the major venues and infra-structures for the Games of the XXXI Olympiad and the XV ParalympicGames in 2016 is planned.

In general, there is no legislation or regulation requiring environmentalimpact studies to be performed outside the oil industry. Nevertheless, envi-ronmental impact studies will be carried out to international standards asappropriate during the all relevant planning stages of the Games of the XXXIOlympiad and the XV Paralympic Games in 2016.

4746


Environment 22

See Appendix, Charts 5.1 to 5.3

On the Absheron Peninsula, where the City of Baku resides and where mostof the Olympic and Paralympic competitions will be held, the climate is mod-erately hot and slightly humid in the summer months of July and August.

In general, precipitation is light, with showers normally not lasting more thanone hour. Prevailing winds are generally moderate and normally blow fromthe north-east off the Caspian Sea.

The temperatures in the cities of Ganja and Mingechevir with additionalOlympic venues are slightly lower than in Baku also with moderate climatesand should not present any obstacle to holding the competitions on sched-ule. The average wind speeds should not interfere with the events proposed.

Baku offers excellent climatic conditions for athletes and visitors of theGames of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016.

49


Meteorology 23

Cf. annexe, tableaux 5.1 à 5.3

La péninsule d’Absheron, où se situe la ville de Bakou et où se tiendra lamajorité des compétitions olympiques et paralympiques, a un climat modéréet légèrement humide pendant les mois d’été de juillet et août.

En général, les précipitations sont peu importantes, avec des averses nedurant pas plus d’une heure. Les vents habituels sont plutôt modérés et vien-nent normalement du nord-est de la mer Caspienne.

Les températures dans les villes de Ganja et Mingechevir, sites olympiquessupplémentaires, sont légèrement plus fraîches que Bakou, mais le climat estégalement modéré et ne devrait pas présenter d’obstacles lors des compéti-tions prévues. La vitesse moyenne des vents ne devrait pas gêner lesépreuves qui s’y dérouleront.

Bakou offre d’excellentes conditions climatiques aux athlètes et aux visiteursdes Jeux de la XXXIe Olympiade et des XVe Jeux Paralympiques 2016.


Météorologie23

48

a. Opinion publique généraleLa candidature pour les Jeux de la XXXIe Olympiade et les XVe JeuxParalympiques 2016 bénéficie d’une réaction extrêmement positive dansl’opinion publique en République d’Azerbaïdjan, spécialement dans la régionde Bakou.

Le sondage d’opinion publique le plus récent a été effectué en mai 2007,auprès de 1.000 personnes (étudiants, commerçants et fonctionnaires dugouvernement). Le sondage a été mené par « Innovative Thinking », uneorganisation de sondage indépendante.

Le sondage indique que 86,4 % des personnes ayant répondu connaissaientdéjà le projet de la ville de Bakou d’accueillir les Jeux de la XXXIe Olympiadeet les XVe Jeux Paralympiques 2016.

A la question : « Donnez-vous votre soutien à l’accueil de Bakou aux Jeux dela XXXIe Olympiade et aux XVe Jeux Paralympiques 2016 ? »

b. Opposition au projetIl n’y a pas actuellement d’opposition notable à la candidature de la ville deBakou aux Jeux de la XXXIe Olympiade et aux XVe Jeux Paralympiques 2016.Comme peu de doutes sont émis sur le fait que tout le territoire del’Azerbaïdjan bénéficiera à part égale des Jeux Olympiques, le gouvernementétudie déjà les moyens pour financer et réaliser des programmes de con-struction dans des zones non concernées par les Jeux de la XXXIe Olympiadeet les XVe Jeux Paralympiques 2016. Des inquiétudes normales sontsoulevées concernant la planification raisonnable, la protection desressources culturelles et touchant l’environnement, ainsi que l’impact socialsur des quartiers ou des communes pendant la phase complète de prépara-tion des Jeux.

Aucune de ces incertitudes ne représente une opposition organisée, et le gou-vernement prendra les mesures qui s’imposent afin de garantir une prise encompte de toutes ces préoccupations durant la phase de la candidature deBakou 2016.


Opinion publique24

a. General Public OpinionThe bid to host the Games of the XXXI Olympiad and the XV ParalympicGames in 2016 enjoys highly popular support among the general public inthe Republic of Azerbaijan, especially in the Baku region.

The most recent public opinion poll of May 2007 sampled 1,000 respon-dents including a mixture of students, business persons and governmentofficials of different levels. The poll was conducted by “Innovative Thinking”,an independent polling organisation.

The poll showed that 86.4% of respondents were already aware of Baku’sambitions to become the Host City of the Games of the XXXI Olympiad andthe XV Paralympic Games in 2016.

In response to the question: “Do you support the idea of Baku hosting theGames of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016?”

b. Opposition to the ProjectCurrently, there is no substantial opposition to the City of Baku hosting theGames of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016. Sincefew concerns exist that the benefit of the Games will not be spread evenlythroughout Azerbaijan, the Government is already considering ways to fundand implement institutional building programmes in areas not affected bythe Games of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016.There is the usual level of concern regarding proper planning, protection ofenvironmental and cultural resources and the social impact on neighbour-hoods or communities during the entire preparation period.

None of these concerns represent an organised opposition, and theGovernment will take steps to ensure that all of these concerns are properlyaddressed during the Candidate City phase of the 2016 Baku bid.

5150


Public Opinion 24

91.9% favoured the 2016 Baku bid

3.6% had no opinion 4.5% were against it

91,9 % ont répondu favorablement à la candidature Bakou 2016

3,6 % étaient sans opinion 4,5 % étaient contre

Épreuves sportives internationalesLa République d’Azerbaïdjan a, ces dernières années, mis à son actifplusieurs expériences très positives dans l’accueil d’épreuves sportives inter-nationales importantes, principalement dans la ville de Bakou. A ce jour,toutes les épreuves accueillies ont été des compétitions de sports individuelsau niveau régional ou international. La République d’Azerbaïdjan a prévu dese spécialiser dans ce domaine, et de se dédier à l’avenir à des évènementssportifs regroupant différentes épreuves sportives, telles que les JeuxOlympiques de la Jeunesse.

L’énumération qui suit donne des informations détaillées sur les épreuvessportives internationales réussies, accueillies en République d’Azerbaïdjan :


Expérience25

International Sports EventsThe Republic of Azerbaijan has had very positive experiences in hosting several major international sports events in recent years, principally in theCity of Baku. To date all events hosted have been regional or worldwide single sports competitions. In addition to the Games of the XXXI Olympiadand the XV Paralympic Games in 2016, the Republic of Azerbaijan has plansto market itself to multi-sports events in the future such as the YouthOlympic Games.

The following chart gives pertinent details concerning recent internationalsports events successfully hosted in the Republic of Azerbaijan:

5352


Experience 25

Major events over the last ten years

2002 European Championship Freestyle Wrestling2002 European Handball Federation Handball

Challenge Trophy2004 European licence competition Volleyball

of women’s national teams forthe Games of the XXVIII Olympiad

2004 European licence competition for Taekwondothe Games of the XXVIII Olympiad

2004 Licence competition for the Games Boxingof the XXVIII Olympiad

2005 Cadet World Championship Judo2005 World Championship Gymnastics2006 Military World Championship Freestyle and Grecoroman Wrestling2007 European Championship Gymnastics2007 World Championship Freestyle and Grecoroman Wrestling

Épreuves importantes des dix dernières années

2002 Championnat d’Europe Lutte libre2002 Fédération européenne de handball Handball

Challenge Trophy2004 Compétition licence européenne Volleyball

d’équipes nationales féminines pourdes Jeux de la XXVIIIe Olympiade

2004 Compétition licence européenne Taekwondodes Jeux de la XXVIIIe Olympiade

2004 Licence compétition pour les Jeux Boxede la XXVIIIe Olympiade

2005 Championnat du monde – Cadets Judo2005 Championnat du monde Gymnastique2006 Championnat du monde militaire Lutte libre et gréco-romaine2007 Championnat d’Europe Gymnastique2007 Championnat du monde Lutte libre et gréco-romaine

Ganja

Mingechevir

Baku

O&C

MV

MPC

IBC

OVIOC

OFV

SV

MHA

Bureau central du CIOIOC Headquarters

Centre int. de radio-télévisionInternational Broadcast Centre

Centre principal de presseMain Press Centre

Village des médiasMedia Village

Zone des hôtels principaleMain Hotel Area

Village olympiqueOlympic Village

Cérémonies d’ouverture et de clôtureOpening/Closing Ceremonies

Village de la famille olympiqueOlympic Family Village

Village des spectateursSpectator Village

Place médalMedal Plaza

10

km

Ra

di u

s

Autoroutes Motorways

Réseau de routes urbaines principales Major urban arterial network

Chemin de fer / R.E.R. Railway/suburban rail

Métro Subway

N

330km 302km

0 1 52,5

km

ANNEXE

Carte A

5554

APPENDIX

Map A

IBC

OV

IOC

MHA

ENCEINTE DU PARC OLYMPIQUEOLYMPIC PARK PRECINCT

O&C

MPC

MV

10

km

Ra

yon OFV SV

NOYAU DE LA CORNICHECORNICHE CLUSTER

Existant, pas de travaux permanents requisExisting, no permanent works required

Existant, travaux permanents requisExisting, permanent works required

Prévu Planned

SupplémentaireAdditional

10

km

Ra

di u

s

Autoroutes Motorways

Réseau de routes urbaines principales Major urban arterial network

Chemin de fer / R.E.R. Railway/suburban rail

Métro Subway

19

30

16

25

31

24

36

330km 302km

Ganja

Mingechevir

Baku

NOYAU DE LA CORNICHECORNICHE CLUSTER

MHA

ENCEINTE DU PARC OLYMPIQUEOLYMPIC PARK PRECINCT

MPC

MV

10

km

Ra

yon

ANNEXE

Carte B

5756

APPENDIX

Map B

23

25

27

254

10

13

812

34

28

136

35

21

5

20

22

32

9

19

15

39

7

1123

18

17

6

14

14

23

26

29

13

38

33

37

IOC

OV

IBC

OFV SV

O&C

N0 1 52,5

km

N0 500 1.000

m

Boulevard piste VTTBoulevard BMX – Track

Arena boulevard beachBoulevard Beach Arena

Place du Palais du GouvernementGovernment Palace Plaza

Route parcours du front d’eauWaterfront Road Course Finish

Yacht Club de Bakou / Mer CaspienneBaku Yacht Club/Caspian Sea

Palace of hand gamesPalace of Hand Games

ANNEXE

Carte B1 – Enceinte du parc olympique / Map B1 – Olympic Park Precinct

5958

APPENDIX

Carte B2 – Noyau de la Corniche / Map B2 – Corniche Cluster

N0 500 1.000

m

O&CStade olympiqueOlympic Stadium

Vélodrome olympiqueOlympic Velodrome

Centre national de natationNational Aquatics Centre

Piscine pour water-poloWaterpolo Hall

Pelouse olympiqueOlympic Lawn

Centre Baku Expo pav. no 1Baku Expo Centre Pav. # 1




Stade olympique en salleOlympic Indoor Stadium

Complexe olympique de tennisOlympic Tennis Complex

Salle de volleyballVolleyball Arena

Chart 1.1 – Existing Venues – No Permanent Works RequiredCONSTRUCTION/UPGRADE

Gross seating Original date of Date of upgradeCompetition venue Sport(s)/Discipline(s) capacity construction (if applicable)

Temporary Total

Heydar Aliyev Arena Judo 700 8.000 1990 2007Wrestling

Chart 1.2 – Existing Venues – Permanent Works RequiredPERMANENT WORKS

Gross seating Original date of Date of upgrade Dates of permanent Cost permanentCompetition venue Sport(s)/Discipline(s) capacity construction (if applicable) works required works required Source of financing

Temporary Total Start date Finish date (M USD 2007)

Palace of Hand Games Boxing - 6,000 1958 2005 2009 2009 14.6 Public

Bina Equestrian Facility Equestrian 12,000 20,000 2003 N/A 2014 2015 32.1 Joint

State Shooting Complex Shooting (rifle/pistol) 1,500 3,000 2003 2006 2014 2015 7.1 PublicShooting (trap/skeet) 1,500 3,000 2003 2006 2014 2015 6.2 Public

Excelsior Hockey Field Hockey 6,000 10,000 2005 N/A 2013 2015 24.8 Public

T. Bahramov National Stadium Football (preliminaries) - 30,000 1990 2003 2014 2015 52.8 Public

Shefa Stadium Football (preliminaries) - 22,000 2001 2008 2014 2015 38.7 Public

Chart 1.3 – Venues to Be Built – PermanentCONSTRUCTION

Gross seating Start Finish Cost ofCompetition venue Sport(s)/Discipline(s) capacity Venue status date date works Source of financing

Temporary Total Planned Additional (M USD 2007)

Olympic Stadium Opening/Closing Ceremony 25,000 65,000 Planned - 2013 2015 254.2 PublicAthleticsFootball (finals)

Olympic Indoor Stadium Basketball (preliminaries) - 10,000 - Additional 2014 2015 43.1 PublicHandball (finals)

National Gymnastics Complex Gymnastics (artistics, trampoline) 9,000 18,000 Planned - 2010 2012 77.6 PublicBasketball (finals)

Olympic Park Tennis Complex Tennis 12,000 20,000 - Additional 2014 2015 31.1 Public

Olympic Velodrome Cycling (track) - 5,000 - Additional 2012 2014 28.2 Public

National Aquatics Centre Aquatics (swimming, diving, sync.) 8,000 12,000 Planned 2010 2012 60.7 PublicMod. Pentathlon (swimming)

Waterpolo Hall Waterpolo 3,500 5,000 Additional 2010 2012 17.3 Public

Expo Centre Pavilion #1 Taekwondo 5,000 5,000 Planned - 2009 2010 14.4 PublicTable Tennis

Expo Centre Pavilion #2 Badminton 5,000 5,000 Planned - 2009 2010 14.4 PublicGymnastics (rhythmic)

Expo Centre Pavilion #3 Handball (preliminaries) 6,000 6,000 Planned - 2009 2010 17.3 Public

Expo Centre Pavilion #4 Fencing 4,000 4,000 Planned - 2009 2010 11.5 PublicMod. Pentathlon (fencing, shooting)

New National Rowing Centre Rowing 10,000 12,000 Planned - 2009 2011 38.0 PublicCanoe/Kayak (flatwater)Canoe/Kayak (slalom) 6,500 8,000 - Additional 2009 2011 15.6 Public

Heydar Aliyev Cultural Centre Weightlifting - 5,000 Planned - 2008 2010 21.0 Public

Mingechevir Stadium Football (preliminaries) - 20,000 - Additional 2012 2015 39.1 Public

Ganja Stadium Football (preliminaries) - 25,000 - Additional 2012 2015 48.9 Public

Chart 1.4 – Venues to Be Built – Temporary OnlyCONSTRUCTION

Gross seating Start Finish Cost ofCompetition venue Sport(s)/Discipline(s) capacity date date works Source of financing

Temporary Total (M USD 2007)

Volleyball Arena Volleyball (indoor) 15,000 15,000 2014 2015 51.8 Public

Olympic Lawn Archery 5,000 5,000 2015 2015 4.9 PublicMod. Pentathlon (riding)Mod. Pentathlon (running)

Boulevard Beach Arena Volleyball (beach) 12,000 12,000 2016 2016 10.4 Public

Waterfront Road Course/ Cycling (road) 2014 2016 3.5 PublicCorniche Tribune Triathlon (cycling) 5,000 5,000 2016 2016 4.6 Public

Boulevard BMX - Track Cycling (BMX) 5,000 5,000 2015 2015 10.4 Public

Government Palace Plaza Equestrian (dressage finals) 12,000 12,000 2016 2016 15.5 Public

Baku Yacht Club/Caspian Sea Sailing 250 250 2016 2016 0.5 Joint

Mountain Bike Course Cycling (mountain bike) 2,000 2,000 2015 2015 4.1 Public

Tableau 1.1 – Sites actuels – pas de travaux permanents requis CONSTRUCTION / MODERNISATION

Date originale Date de la mod.Site sportif Sport(s) / Épreuve(s) Capacité d’accueil de construction (le cas échéant)

Temporaire Total

Salle des sports Heydar Aliyev Judo 700 8.000 1990 2007Lutte

Tableau 1.2 – Sites actuels – travaux permanent requis TRAVAUX PERMANENTS

Date originale Date de la mod. Dates de travaux Coûts de travaux Source deSite sportif Sport(s) / Épreuve(s) Capacité d’accueil de construction (le cas échéant) permanents requis permanents requis financement

Temporaire Total Début Fin (M USD 2007)

Palace of hand games Boxe - 6.000 1958 2005 2009 2009 14,6 Publique

Centre équestre de Bina Équitation (saut) 12.000 20.000 2003 N/A 2014 2015 32,1 Mixte

Complexe national de tir Tir (rifle / pistolet) 1.500 3.000 2003 2006 2014 2015 7,1 PubliqueTir (projecteur / skeet) 1.500 3.000 2003 2006 2014 2015 6,2 Publique

Champ de hockey Excelsior Hockey 6.000 10.000 2005 N/A 2013 2015 24,8 Publique

Stade national T. Bahramov Football (éliminatoires) - 30.000 1990 2003 2014 2015 52,8 Publique

Stade de Shefa Football (éliminatoires) - 22.000 2001 2008 2014 2015 38,7 Publique

Tableau 1.3 – Sites à construire – permanentCONSTRUCTION

Coûts des Source deSite sportif Sport(s) / Épreuve(s) Capacité d’accueil État de site Début Fin travaux financement

Temporaire Total Planifié Additionnel (M USD 2007)

Stade olympique Cérémonie d'ouverture 25.000 65.000 Planifié - 2013 2015 254,2 PubliqueAthlétismeFootball (finales)

Stade olympique en salle Basketball (éliminatoires) - 10.000 - Additionnel 2014 2015 43,1 PubliqueHandball (finales)

Complexe national de Gymnastique (artistique, trampoline) 9.000 18.000 Planifié - 2010 2012 77,6 Publiquegymnastique Basketball (finales)

Complexe tennis parc olymp. Tennis 12.000 20.000 - Additionnel 2014 2015 31,1 Publique

Vélodrome olympique Cyclisme (piste) - 5.000 - Additionnel 2012 2014 28,2 Publique

Centre national de natation Natation 8.000 12.000 Planifié 2010 2012 60,7 PubliquePentathlon moderne (natation)

Piscine pour water-polo Water-polo 3.500 5.000 Additionnel 2010 2012 17,3 Publique

Centre Expo pav. no 1 Taekwondo 5.000 5.000 Planifié - 2009 2010 14,4 PubliqueTennis de table

Centre Expo pav. no 2 Badminton 5.000 5.000 Planifié - 2009 2010 14,4 PubliqueGymnastique (rythmique)

Centre Expo pav. no 3 Handball (éliminatoires) 6.000 6.000 Planifié - 2009 2010 17,3 Publique

Centre Expo pav. no 4 Escrime 4.000 4.000 Planifié - 2009 2010 11,5 PubliquePentathlon moderne (escrime, tir)

Nouveau centre nat. d’aviron Aviron 10.000 12.000 Planifié - 2009 2011 38,0 PubliqueCanoë / kayak (eaux calmes)Canoë / kayak (slalom) 6.500 8.000 - Additionnel 2009 2011 15,6 Publique

Centre culturel Heydar Aliyev Haltérophilie - 5.000 Planifié - 2008 2010 21,0 Publique

Stade Mingechevir Football (éliminatoires) - 20.000 - Additionnel 2012 2015 39,1 Publique

Stade Ganja Football (éliminatoires) - 25.000 - Additionnel 2012 2015 48,9 Publique

Tableau 1.4 – Sites à construire – temporaire seulementCONSTRUCTION

Coûts des Source deSite sportif Sport(s) / Épreuve(s) Capacité d’accueil Début Fin travaux financement

Temporaire Total (M USD 2007)

Salle de volleyball Volleyball 15.000 15.000 2014 2015 51,8 Publique

Pelouse olympique Tir à l'arc 5.000 5.000 2015 2015 4,9 PubliquePentathlon mod. (équitation)Pentathlon mod. (course)

Arena boulevard beach Volleyball (plage) 12.000 12.000 2016 2016 10,4 Publique

Route parcours du front d'eau / Cyclisme (route) 2014 2016 3,5 PubliqueCorniche Tribune Triathlon (cyclisme) 5.000 5.000 2016 2016 4,6 Publique

Boulevard piste VTT Cyclisme (VTT) 5.000 5.000 2015 2015 10,4 Publique

Place du Palais du Gouvernem. Équitation (dressage finales) 12.000 12.000 2016 2016 15,5 Publique

Yacht Club de Bakou / Mer Casp. Voile 250 250 2016 2016 0,5 Mixte

Course de mountain bike Cyclisme (mountain bike) 2.000 2.000 2015 2015 4,1 Publique

ANNEXE

Tableaux 1.1 à 1.4 – Sites de compétition

6160

APPENDIX

Charts 1.1 to 1.4 – Competition Venues

Type of Accommodation Quality Radius of 0-10 km Radius of 10-50 km Total

Hotels Rooms Hotels Rooms Hotels Rooms

Existing Accommodation

HotelsVery High Standard 5 Stars 7 536 7 536High Standard 3-4 Stars 24 1,183 2 104 26 1,287Good Standard 1-2 Stars 20 825 6 1,436 26 2,261

Subtotal 51 2,544 8 1,540 59 4,084

Alternative AccommodationGuest Houses not rated 9,000 9,000 18,000University Campuses not rated 5,000 5,000

Subtotal 14,000 9,000 23,000

Planned Accommodation

Hotels**IOC Headquarters 5 Stars 1 2,000 1 2,000Very High Standard 5 Stars 8 611 8 611High Standard 3-4 Stars 27 1,349 2 119 29 1,468Good Standard 1-2 Stars 23 940 7 1,637 30 2,577

Subtotal 59 4,900 9 1,756 68 6,656

VillagesOlympic Family Village 3-5 Stars 8,000 8,000Media Village 2-4 Stars 20,000 20,000Spectator Village 2-4 Stars 20,000 20,000

Subtotal 48,000 48,000

Total 69,444 12,296 81,740

* By the completion of the application file no reliable data on the hotel capacities of the Cities of Ganja and Mingechevir was available.** Projected annual growth rate: 10%

ANNEXE

Tableau 2 A et B* – Hérbergement

6362

APPENDIX

Chart 2 A and B* – Accommodation

Catégorie de logements Qualité Rayon de 0-10 km Rayon de 10-50 km Total

Hôtels Chambres Hôtels Chambres Hôtels Chambres

Logements existants

HôtelsHaut de gamme 5 Étoiles 7 536 7 536Très bon standing 3-4 Étoiles 24 1.183 2 104 26 1.287Bon standing 1-2 Étoiles 20 825 6 1.436 26 2.261

Sous-total 51 2.544 8 1.540 59 4.084

AutresPetits hôtels non classé 9.000 9.000 18.000Campus universitaires non classé 5.000 5.000

Sous-total 14.000 9.000 23.000

Logements prévus

Hôtels**Bureau central du CIO 5 Étoiles 1 2.000 1 2.000Haut de gamme 5 Étoiles 8 611 8 611Très bon standing 3-4 Étoiles 27 1.349 2 119 29 1.468Bon standing 1-2 Étoiles 23 940 7 1.637 30 2.577

Sous-total 59 4.900 9 1.756 68 6.656

VillagesVillage de la famille olympique 3-5 Étoiles 8.000 8.000Village des médias 2-4 Étoiles 20.000 20.000Village des spectateurs 2-4 Étoiles 20.000 20.000

Sous-total 48.000 48.000

Total 69.444 12.296 81.740

* Le dossier de candidature une fois achevé, aucune donnée fiable sur la capacité des hôtels des villes de Ganja et de Mingechevir n’était disponible. ** Taux de croissance annuel prévu : 10 %

Existing Transport Infrastructure – Permanent Works RequiredCONSTRUCTION/UPGRADE

Type of work Date of Cost ofCurrent capacity [length in km/ Body Construction completed upgrade

Current length [km] [# of lanes/tracks] # of lanes] responsible date upgrade [M USD 07] Source of financing

Within city Outside city Within city Outside cityboundary boundary boundary boundary

16 Airport Hwy. - Boyuk Shor Hwy. - M. Azizbekov 13.6 4 - 6 lanes Lane addition Ministry of 1980 2009 300 public(13.6 km/8-12 lanes) Transport

17 Heydar Aliyev Ave. 6 4 lanes Lane addition Ministry of 1978 2009 70 public(6 km/6 lanes) Transport

18 Babak Ave. 9 8 lanes Grd.sep.jct. Ministry of 1979 2010 54 publicTransport

19 Baku Inner Ring Road 15.8 4 - 6 lanes Grd.sep.jct./ Ministry of 70's/80's 2010 95 publicrd.ext. 3 km/ 6 lanes Transport

20 Baku City Ring Road 7 4 lanes Grd.sep.jct./ Ministry of 70's/80's 2010 65 publicrd.ext. 7 km/ 4 lanes Transport

21 Salyan Hwy. 5.4 4 lanes Lane widening Ministry of 2010 26 public5.4 km/4 lanes Transport

22 Neftchilar Ave. 3.2 4 - 6 lanes Redesign Ministry of prior to 1970 2010 60 public2 bus lanes + 4 lanes Transport

23 Suburban Rail Network 15.5 32.5 1 - 2 tracks 1 track Upgrade Ministry of 1947 2015 400 publicTransport

24 Heydar Alijev International Airport 2,500 - 3,000 Extension pax terminal + Ministry of 2005 2010 300 publicPax/h runways, construction of Transport

hangars + business aviation complex

Existing Transport Infrastructure – No Permanent Works RequiredCONSTRUCTION/UPGRADE

Length [km] Capacity [# of lanes/tracks]

Within city Outside city Within city Outside city Construction Date of completed boundary boundary boundary boundary date upgrade

1 Salyan Hwy. 10.5 N/A 4 lanes N/A 1982 20082 Sumgayit Hwy. 4.3 25 6 lanes 6 lanes 19893 1st Madan Str./Balakhani Hwy. 6 10 4 lanes 4 lanes 1980 20074 Ipak Yolu 4 4 lanes 19785 Hasan Aliyev Acad. 3.8 4 lanes 1981 20076 Kurughlu Rahimov Str. - Gadirbeyova Str. 1.9 2 lanes 1975 20067 Yusif Safarov Str. 1.3 4 lanes 1981 20078 Ziya Bunyadov Ave. (Baku Inner Ring Road) 10 4 - 6 lanes 1973 20079 Mikayil Useynov Ave. - Ahad Yagubov 2.7 4 lanes 1970 199010 Tbilisi Ave. 4 4 - 6 lanes 1978 200811 Nobel Ave./Zigh Hwy. 12 4 lanes N/A 198012 Azadlik Ave./Binagadi Hwy. 10.5 2 - 4 lanes prior to 198013 Suburban Rail Network 63 47.5 2 tracks 1 track 1947 200514 Metro System Network 30 2 tracks 1972 200615 Ferry Terminal N/A 2 berths N/A 2004

ANNEXE

Tableau 3 – Infrastructure existante

6564

APPENDIX

Chart 3 – Existing Infrastructure

Infrastructure existante de transport – travaux permanents requisCONSTRUCTION / MODERNISATION

Capacité Type de travaux Date de Coût de la [nombre de voies de circu- [longueur en km / Institution Date de modern. modern. Source de

Longueur [km] lation ou de voies ferrées] nombre de voies] responsable construction complète [M USD 07] financement

A l’intérieur A l’extérieur A l’intérieur A l’extérieurde la ville de la ville de la ville de la ville

16 Autoroute Aérop. - A. Boyuk Shor - M. Azizbekov 13,6 4 - 6 -voies Ajout de voies Ministère d. 1980 2009 300 publique(13,6 km / 8 voies) Transports

17 Heydar Aliyev Avenue 6 4-voies Ajout de voies Ministère d. 1978 2009 70 publique(6 km / 6 voies) Transports

18 Babak Avenue 9 8-voies Echangeurs Ministère d. 1979 2010 54 publiqueTransports

19 Périphérique intérieure de Bakou 15,8 4 - 6-voies Echangeur / agrand. route Ministère d. Années 70-80 2010 95 publique3 km / 6 voies Transports

20 Périphérique centrale de Bakou 7 4-voies Echangeur / agrand. route Ministère d. Années 70-80 2010 65 publique7km / 4 voies Transports

21 Autoroute Salyan 5,4 4-voies Elargissement voies Ministère d. 2010 26 publique(5,4 km / 4 voies) Transports

22 Neftchilar Avenue 3,2 4 - 6-voies Reconception Ministère d. avant 1970 2010 60 publique2 voies de bus + 4 voies Transports

23 Réseau R.E.R. 15,5 32,5 1 - 2 voies 1 voies Modernisation Ministère d. 1947 2015 400 publiqueferrées ferrées Transports

24 Aéroport international Heydar Alijev 2.500 - 3.000 Agrandissement terminal Ministère d. 2005 2010 300 publiquePax/h pax+ pistes, construction Transports

de hangars + complexe aviation d’affaires

Infrastructure existante de transport – pas de travaux permanents requisCONSTRUCTION / MODERNISATION

Capacité [nombre de voies de circulation

Longueur [km] ou de voies ferrées]

A l’intérieur A l’extérieur A l’intérieur A l’extérieur Date de Date de modernisationde la ville de la ville de la ville de la ville construction complète

1 Autoroute Salyan 10,5 N/A 4-voies N/A 1982 20082 Autoroute Sumgayit 4,3 25 6-voies 6-voies 19893 First Madan Street / Autoroute Balakhani 6 10 4-voies 4-voies 1980 20074 Ipak Yolu 4 4-voies 19785 Hasan Aliyev Acad. 3,8 4-voies 1981 20076 Kurughlu Rahimov Street - Gadirbeyova Street. 1,9 2-voies 1975 20067 Yusif Safarov Street . 1,3 4-voies 1981 20078 Ziya Bunyadov Ave. (périphérique int. de Bakou) 10 4 - 6-voies 1973 20079 Mikayil Useynov Avenue - Ahad Yagubov 2,7 4-voies 1970 199010 Tbilisi Avenue 4 4 - 6-voies 1978 200811 Nobel Avenue / Autoroute Zigh 12 4-voies N/A 198012 Azadlik Avenue / Autoroute Binagadi . 10,5 2 - 4-voies avant 198013 Réseau R.E.R. 63 47,5 2 voies fer. 1 voies ferrées 1947 200514 Réseau Métro 30 2 voies fer. 1972 200615 Gare de ferry N/A 2 mouillages N/A 2004

Planned Transport InfrastructureCONSTRUCTION

Capacity Body CostLength [km] [# of lanes/tracks] Type of work responsible Start End [M USD 07] Source of financing

Within city Outside city Within city Outside city boundary boundary boundary boundary

25 Baku Ring Road II 59 6 lanes New road construction Ministry of 2009 2011 240 publicTransport

Baku Western Bypass I 21.5 6 lanes New road construction Ministry of 2006 2009 53 IFI financingTransport

26 Baku City Ring Road 1.4 4 lanes Completion/new road + Ministry of 2015 69 publicbridge construction Transport

27 Boyuk Shor Passage 11.3 8 lanes New road construction Ministry of 2012 280 publicTransport

28 Ipak Yolu 4.8 4 lanes Extension/ Ministry of 2014 60 publicnew road construction Transport

29 Baku Inner Ring Road 0.6 6 lanes Completion/new road + Ministry of 2006 2009 33 public(M. Azizbekov) bridge construction Transport

30 M. Azizbekov - Surakhani Subway Line 6.0 2 tracks Line extension/ City of Baku 2010 2012 50 publicnew construction

31 Surakhani - Airport Subway Line 7.0 4.0 2 tracks 2 tracks Line extension/ City of Baku 2012 2015 218 publicnew construction

32 Baki Soveti - Olympic Park Subway Line 5.0 2 tracks Line extension/ City of Baku 2011 2015 188 publicnew construction

33 Shak Ismayil Khatai - Hazi Azlanov Subway Line 9.3 2 tracks Line extension/ City of Baku 2008 2014 465 publicnew construction

34 Memar Ajami - M. Azizbekov Subway Line 9.8 2 tracks Line extension/ City of Baku 2006 2012 490 publicnew construction

Zigh roundabout - H.Aliyev International Airport 18 6 lanes Partially lane addition, Ministry of 2006 2008 145 publicresp. new road construction Transport

Baku Ring Road III (Northern Coastal Ring) 67 6 lanes New road construction Ministry of 2009 2012 230 publicTransport

Additional Transport InfrastructureCONSTRUCTION

Capacity Body CostLength [km] [# of lanes/tracks] Type of work responsible Start End [M USD 07] Source of financing

Within city Outside city Within city Outside city boundary boundary boundary boundary

35 Salyan Hwy. - Connection Olympic Park 3.4 4 - 8 lanes New road construction Ministry of 2010 2015 70 publicTransport

36 Ferry Terminals N/A 5 New construction of City of Baku 2011 2015 40 publiclanding berths

37 Park & Ride Facilities N/A 20,000 Partially temporary City of Baku 2014 2015 30 publicconstruction incl. dismantling

38 Olympic Lane: Heydar Aliyev Ave. 6 2 lanes Temporary marking/ Ministry of 2016 2016 0.5 publicmonitoring of Olympic Lanes Transport

39 Olympic Lane: Neftchilar Ave. - 9.8 2 lanes Temporary marking/ Ministry of 2016 2016 0.8 publicMikayil Useynov Ave. - monitoring of Olympic Lanes Transport Ahad Yagubov - Salyan Hwy.

ANNEXE

Tableau 3 – Infrastructure prévue et supplémentaire

6766

APPENDIX

Chart 3 – Planned and Additional Infrastructure

Infrastructure de transport prévueCONSTRUCTION

Capacity [nombre de voies de circulation Institution Coûts Source de

Longueur [km] ou de voies ferrées] Type de travaux responsable Début Fin [M USD 07] financement

A l’intérieur A l’extérieur A l’intérieur A l’extérieur de la ville de la ville de la ville de la ville

25 Périphérique II de Bakou 59 6-voies Construction de Ministère d. 2009 2011 240 publiquenouvelle route Transports

Rocade Ouest I de Bakou 21,5 6-voies Construction de Ministère d. 2006 2009 53 IFI financingnouvelle route Transports

26 Périphérique centrale de Bakou 1,4 4-voies Achèvement / construction Ministère d. 2015 69 publiquenouvelle route + pont Transports

27 Passage Boyuk Shor 11,3 8-voies Construction de Ministère d. 2012 280 publiquenouvelle route Transports

28 Ipak Yolu 4,8 4-voies Agrandissement / Ministère d. 2014 60 publiqueConstruction nouvelle route Transports

29 Périphérique intérieure de Bakou 0,6 6-voies Achèvement / construction Ministère d. 2006 2009 33 publique(M. Azizbekov) nouvelle route + pont Transports

30 Ligne de métro M. Azizbekov - Surakhani 6,0 2 voies Elargissement de la ligne / Ville de 2010 2012 50 publiqueferrées nouvelle construction Bakou

31 Ligne de métro aéroport - Surakhani 7,0 4,0 2 voies 2 voies Elargissement de la ligne / Ville de 2012 2015 218 publiqueferrées ferrées nouvelle construction Bakou

32 Ligne de métro Baki Soveti - Parc Olympique 5,0 2 voies Elargissement de la ligne / Ville de 2011 2015 188 publiqueferrées nouvelle construction Bakou

33 Ligne de métro Shak Ismayil Khatai - Hazi Azlanov 9,3 2voies Elargissement de la ligne / Ville de 2008 2014 465 publiqueferrées nouvelle construction Bakou

34 Ligne de métro Memar Ajami - M. Azizbekov 9,8 2 voies Elargissement de la ligne / Ville de 2006 2012 490 publiqueferrées nouvelle construction Bakou

Rond-point Zigh - Aéroport international H.Aliyev 18 6-voies Ajout partiel de voies, et/ou Ministère d. 2006 2008 145 publiquenouvelle constr. de route Transports

Périphérique III de B. (périphérique côtier nord) 67 6-voies Construction Ministère d. 2009 2012 230 publiquede nouvelle route Transports

Infrastructure de transport supplémentaireCONSTRUCTION

Capacité [nombre de voies de circulation / Institution Coûts Source de

Longueur [km] voies ferrées / parking] Type de travaux responsable Début Fin [M USD 07] financement

A l’intérieur A l’extérieur A l’intérieur A l’extérieur de la ville de la ville de la ville de la ville

35 Autoroute Salyan - Liaison parc olympique 3,4 4 - 8-voies Construction de Ministère d. 2010 2015 70 publiquenouvelle route Transports

36 Gares de ferry N/A 5 Nouvelle construction Ville de 2011 2015 40 publiquede mouillages Bakou

37 Installations de Parking Relais N/A 20.000 Construction temporaire Ville de 2014 2015 30 publiquepartielle, démontage inclus Bakou

38 Voie olympique Heydar Aliyev Avenue 6 2-voies Marquage temporaire Ministère d. 2016 2016 0,5 publiquesurveillance de voies olymp. Transports

39 Voie olympique Neftchilar Avenue - 9,8 2-voies Marquage temporaire Ministère d. 2016 2016 0,8 publiqueMikayil Useynov Avenue - surveillance de voies olymp. TransportsAhad Yagubov - Autoroute Salyan

Main Inter- Main Media national Hotel Olympic Olympic Accommo-Airport Area Village Stadium dation IBC/MPC

km min. km min. km min. km min. km min. km min.

Airport Main International Airport 0 0 26 25 30 33 34 40 34 41 34 41City Centre Main Hotel Area 32 37 0 0 4 7 5 8 5 9 5 9Cape Bayil Olympic Village 30 33 4 7 0 0 2 3 3 4 3 4Olympic Park Precinct Olympic Stadium 34 40 5 8 2 3 0 0 2 3 1 2IOC Headquaters IOC Hotel 28 30 2 3 2 3 3 5 3 6 3 6Main Media Accommodation Media Accommodation 34 41 5 9 3 5 2 3 0 0 1 1Olympic Park Precinct IBC/MPC 34 41 5 9 3 4 1 2 1 1 0 0Government Palace Plaza Medal Plaza 25 25 1 2 5 8 6 10 6 11 6 11Olympic Stadium Athletics, Football 34 40 5 8 2 3 0 0 2 3 1 2Olympic Stadium Ceremonies 34 40 5 8 2 3 0 0 2 3 1 2Olympic Indoor Stadium Basketball, Handball 34 41 5 9 3 4 1 2 1 2 1 2National Gymnastics Complex Gymnastics, Basketball 22 20 7 13 12 21 12 21 13 22 13 22Volleyball Arena Volleyball 35 41 6 10 3 5 2 3 2 3 2 3Olympic Tennis Complex Tennis 35 41 6 10 3 5 1 2 2 3 2 3National Aquatics Centre Aquatics 34 41 5 9 3 4 1 1 1 2 1 1National Aquatics Centre Modern Penthatlon 34 41 5 9 3 4 1 1 1 2 1 1Waterpolo Hall Aquatics 34 41 5 9 3 4 1 1 1 2 1 1Baku Expo Centre Pav. #1 Taekwondo, Table Tennis 34 41 5 9 3 4 1 2 1 2 1 2Baku Expo Centre Pav. #2 Badminton, Gymnastics 34 41 5 9 3 4 1 1 1 1 1 1Baku Expo Centre Pav. #3 Handball 34 41 5 9 3 4 1 1 1 1 0 1Baku Expo Centre Pav. #4 Fencing 34 41 5 9 3 4 1 1 1 1 0 1Baku Expo Centre Pav. #4 Modern Penthatlon 34 41 5 9 3 4 1 1 1 1 0 1Heydar Aliyev Cultural Centre Weightlifting 26 26 2 3 6 10 7 12 8 13 8 13Olympic Lawn Modern Penthatlon 34 41 5 9 3 4 1 1 1 2 1 1Olympic Lawn Archery 34 41 5 9 3 4 1 1 1 2 1 1Palace of Hand Games Boxe 28 30 2 3 2 4 3 5 4 6 4 6Boulevard Beach Arena Volleyball 25 25 1 2 5 8 6 10 6 11 6 11Cycling Road Course Cycling 27 27 0 1 3 6 4 7 5 8 5 8Boulevard BMX Track Cycling 24 23 2 3 6 10 7 11 7 12 7 12Government Palace Plaza Equestrian 25 25 1 2 5 8 6 10 6 11 6 11Waterfront Road Course Finish Triathlon 27 27 0 1 3 6 4 7 5 8 5 8Baku Yacht Club/Caspian Sea Sailing 27 29 1 2 3 5 4 6 4 7 4 7New National Rowing Centre Rowing, Canoe/Kayak 37 46 10 17 13 22 13 22 12 21 12 21Olympic Velodrome Cycling 34 41 5 9 3 4 1 2 1 2 1 2Bina Equestrian Facility Equestrian 5 4 36 40 33 35 37 42 38 43 38 43Heydar Aliyev Arena Judo, Wrestling 29 32 4 6 8 13 8 14 9 15 9 15State Shooting Complex Shooting 28 30 8 14 12 20 13 22 13 23 13 23Excelsior Hockey Field Hockey 23 21 4 7 8 14 9 15 9 16 9 16Mountain Bike Course Cycling 32 36 10 18 14 25 15 26 16 27 16 27T. Bahramov National Stadium Football 27 28 5 9 9 16 10 17 11 18 11 18Shefa Stadium Football 19 14 7 13 11 19 12 21 13 22 13 22Mingechevir Stadium Football 332 210 307 200 305 195 303 192 302 191 302 191Ganja Stadium Football 360 227 335 217 333 213 331 209 330 208 330 208

ANNEXE

Tableau 4 – Distances et temps de trajets 2007

6968

APPENDIX

Chart 4 – Distances and Travel Times in 2007

Aéoroport Zone Héberge- intern. des hôtels Village Stade ment des CIRTV /principal principale olympique olympique médias CPP

km min. km min. km min. km min. km min. km min.

Aéroport Aéroport international principale 0 0 26 25 30 33 34 40 34 41 34 41Centre de ville Zone des hôtels principale 32 37 0 0 4 7 5 8 5 9 5 9Cap de Bayil Village olympique 30 33 4 7 0 0 2 3 3 4 3 4Parc olympique Stade olympique 34 40 5 8 2 3 0 0 2 3 1 2Bureau central du CIO Hôtel CIO 28 30 2 3 2 3 3 5 3 6 3 6Hébergement prin. des médias Hébergement des médias 34 41 5 9 3 5 2 3 0 0 1 1Enceinte du parc olympique CIRTV / CPP 34 41 5 9 3 4 1 2 1 1 0 0Palais du Gouvernement Place Médal 25 25 1 2 5 8 6 10 6 11 6 11Stade olympique Athlétisme, football 34 40 5 8 2 3 0 0 2 3 1 2Stade olympique Cérémonies 34 40 5 8 2 3 0 0 2 3 1 2Stade olympique en salle Basketball, handball 34 41 5 9 3 4 1 2 1 2 1 2Complexe nat. de gymnastique Gymnastique, basketball 22 20 7 13 12 21 12 21 13 22 13 22Salle de volleyball Volleyball 35 41 6 10 3 5 2 3 2 3 2 3Olympic tennis complex Tennis 35 41 6 10 3 5 1 2 2 3 2 3Centre national de natation Sports nautiques 34 41 5 9 3 4 1 1 1 2 1 1Centre national de natation Pentathlon moderne 34 41 5 9 3 4 1 1 1 2 1 1Piscine pour water-polo Sports nautiques 34 41 5 9 3 4 1 1 1 2 1 1Centre Baku Expo pav. no 1 Taekwondo, tennis de table 34 41 5 9 3 4 1 2 1 2 1 2Centre Baku Expo pav. no 2 Badminton, gymnastique 34 41 5 9 3 4 1 1 1 1 1 1Centre Baku Expo pav. no 3 Handball 34 41 5 9 3 4 1 1 1 1 0 1Centre Baku Expo pav. no 4 Escrime 34 41 5 9 3 4 1 1 1 1 0 1Centre Baku Expo pav. no 4 Pentathlon moderne 34 41 5 9 3 4 1 1 1 1 0 1Centre culturel Heydar Aliyev Haltérophilie 26 26 2 3 6 10 7 12 8 13 8 13Pelouse olympique Pentathlon moderne 34 41 5 9 3 4 1 1 1 2 1 1Pelouse olympique Tir à l’arc 34 41 5 9 3 4 1 1 1 2 1 1Palace of hand games Boxing 28 30 2 3 2 4 3 5 4 6 4 6Arena boulevard beach Volleyball 25 25 1 2 5 8 6 10 6 11 6 11Route parcours du front d'eau Cyclisme 27 27 0 1 3 6 4 7 5 8 5 8Boulevard piste VTT Cyclisme 24 23 2 3 6 10 7 11 7 12 7 12Place du Palais du Gouvernem. Équitation 25 25 1 2 5 8 6 10 6 11 6 11Route parcours du front d'eau Triathlon 27 27 0 1 3 6 4 7 5 8 5 8Yacht Club de Bakou / Mer Casp. Voile 27 29 1 2 3 5 4 6 4 7 4 7Nouveau centre nat. d’aviron Aviron, canoë / kayak 37 46 10 17 13 22 13 22 12 21 12 21Vélodrome olympique Cyclisme 34 41 5 9 3 4 1 2 1 2 1 2Centre équestre de Bina Équitation 5 4 36 40 33 35 37 42 38 43 38 43Arena Heydar Aliyev Judo, lutte 29 32 4 6 8 13 8 14 9 15 9 15Complexe national de tir Tir 28 30 8 14 12 20 13 22 13 23 13 23Champ de hockey Excelsior Hockey 23 21 4 7 8 14 9 15 9 16 9 16Course de mountain bike Cyclisme 32 36 10 18 14 25 15 26 16 27 16 27Stade national T. Bahramov Football 27 28 5 9 9 16 10 17 11 18 11 18Stade de Shefa Football 19 14 7 13 11 19 12 21 13 22 13 22Stade de Mingechevir Football 332 210 307 200 305 195 303 192 302 191 302 191Stade de Ganja Football 360 227 335 217 333 213 331 209 330 208 330 208

Chart 5.1 – Temperature, Humidity and Wind

Temperature [°C] Humidity [%] Wind [general tendencies]

Minimum Maximum Average Minimum Maximum Average Direction Strength [m/sec]

BAKU9 a.m. 11 15 13 48 55 51 N 6.912 noon 15 28 22 50 58 53 N 7.33 p.m. 32 40 36 55 61 58 N 5.46 p.m. 35 38 32 53 59 55 N 6.29 p.m. 25 30 26 45 55 49 N 7.9

MINGECHEVIR

9 a.m. 11 21 13 30 40 32 SE 5.412 noon 15 28 24 32 42 33 SE 6.23 p.m. 28 32 30 35 45 37 SE 5.36 p.m. 26 30 28 32 42 30 SE 5.29 p.m. 24 26 25 31 40 32 SE 4.5

GANJA

9 a.m. 11 14 12 28 38 32 E 5.512 noon 15 25 23 30 40 32 E 5.73 p.m. 30 40 35 35 44 37 E 5.46 p.m. 33 36 30 29 39 32 E 5.29 p.m. 25 29 26 35 37 33 E 4.1

Chart 5.2 – Precipitation

Precipation [Number of days 1mm]

Annually Period of Games

Baku 49 2.5Mingechevir 54 3.5Ganja 59 5.5

Chart 5.3 – Altitude

Altitude [m]

Baku -6Mingechevir 55Ganja 330

Period: July 15 to August 31Source of statistics: National Hydrometeorological Department

Ministry of Ecology and Natural Resources of Azerbaijan Republic

ANNEXE

Tableaux 5.1 à 5.3 – Météorologie

7170

APPENDIX

Charts 5.1 to 5.3 – Meteorology

Tableau 5.1 – Température, humidité et vent

Température [°C] Humidité [%] Vent [tendances générales]

Minimum Maximum Moyenne Minimum Maximum Moyenne Direction Force [m/sec.]

BAKOU09h00 11 15 13 48 55 51 N 6.912h00 15 28 22 50 58 53 N 7.315h00 32 40 36 55 61 58 N 5.418h00 35 38 32 53 59 55 N 6.221h00 25 30 26 45 55 49 N 7.9

MINGECHEVIR

09h00 11 21 13 30 40 32 SE 5.412h00 15 28 24 32 42 33 SE 6.215h00 28 32 30 35 45 37 SE 5.318h00 26 30 28 32 42 30 SE 5.221h00 24 26 25 31 40 32 SE 4.5

GANJA

09h00 11 14 12 28 38 32 E 5.512h00 15 25 23 30 40 32 E 5.715h00 30 40 35 35 44 37 E 5.418h00 33 36 30 29 39 32 E 5.221h00 25 29 26 35 37 33 E 4.1

Tableau 5.2 – Précipitations

Précipitations [nombre de jours 1 mm]

Annuellement Période des Jeux

Bakou 49 2.5Mingechevir 54 3.5Ganja 59 5.5

Tableau 5.3 - Altitude

Altitude [m]

Bakou -6Mingechevir 55Ganja 330

Période : Du 15 juillet au 31 aoûtSource des statistiques : Département National Hydrométéorologique

Ministère de l’Écologie et des Ressources Naturelles de la République d’Azerbaïdjan

Déclaration du Conseil des ministresde la République d’Azerbaïdjan

Attendu que la République d’Azerbaïdjan a soutenu le mouvementolympique depuis plus de 15 ans directement par l’intermédiaire du ComitéNational Olympique de la République d’Azerbaïdjan, et

attendu que la République d’Azerbaïdjan considère l’accueil des Jeux de laXXXIe Olympiade et des XVe Jeux Paralympiques de 2016 par la ville deBakou comme une priorité pour le développement du sport, de la jeunesse etde la communauté au sein de la République d’Azerbaïdjan, et

attendu que la ville de Bakou, située dans la République d’Azerbaïdjan, a l’in-tention de poser sa candidature en bonne et due forme auprès du ComitéInternational Olympique afin d’accueillir les Jeux de la XXXIe Olympiade etles XVe Jeux Paralympiques de 2016,

par conséquent, afin d’assurer la bonne planification et le bon déroulementdes Jeux de la XXXIe Olympiade et des XVe Jeux Paralympiques de 2016 parla ville de Bakou et d’autres villes apportant leur concours au sein de laRépublique d’Azerbaïdjan, le gouvernement de la République d’Azerbaïdjanconfirme par la présente, et de par le pouvoir et l’autorité qui lui sont con-férés par la Constitution de la République d’Azerbaïdjan, qu’il :

• garantira le respect de la Charte Olympique,

• garantira qu’il prendra toutes les mesures nécessaires afin que la ville de Bakou ou toute autre ville ou région requise pour le déroulement des Jeux remplisse pleinement ses obligations, et

• garantira une liberté d’accès et de mouvement dans toute la République d’Azerbaïdjan à toute personne autorisée sur présentation d’un passeport (ou d’un document équivalent) et de la carte d’identité et d’accréditation dynamique dans il est fait référence dans la Charte Olympique.

Artur Rasi-zadePremier ministre

ANNEXE

Garantie – Soutien du gouvernement

Declaration of the Cabinet of Ministers of the Republic of Azerbaijan

In view of the fact that the Republic of Azerbaijan has supported the OlympicMovement for over 15 years directly through the National OlympicCommittee of the Republic of Azerbaijan, and

in view of the fact that the Republic of Azerbaijan considers the hosting of theGames of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016 by theCity of Baku to be a priority for the development of sports, youth and com-munity within the Republic of Azerbaijan, and

in view of the fact that the City of Baku of the Republic of Azerbaijan intendsto file its application in a proper and timely manner with the InternationalOlympic Committee to host the Games of the XXXI Olympiad and the XVParalympic Games in 2016, and

in order therefore to assure the successful planning and conduct of theGames of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016 by theCity of Baku and other supporting cities within the Republic of Azerbaijan,the Government of the Republic of Azerbaijan hereby confirms that withinthe full power and authority granted to by the constitution of the Republic ofAzerbaijan, it will:

• guarantee respect of the Olympic Charter,

• guarantee that it will take all the necessary measures in order that the City of Baku or any other cities or regions required for the operation of the Games fulfil their obligations completely, and

• guarantee free access to and free movement around the Republic of Azerbaijan for all accredited persons on the basis of a passport (or equiv-alent document) and the Olympic identity and accreditation card referred to in the Olympic Charter.

Artur Rasi-zadePrime Minister

7372

APPENDIX

Guarantee – Government Support

Déclaration commune de la ville de Bakouet du Comité National Olympiquede la République d’Azerbaïdjan

Attendu que la République d’Azerbaïdjan a soutenu le mouvement olympiquedepuis plus de 15 ans directement par l’intermédiaire du Comité NationalOlympique de la République d’Azerbaïdjan, et

attendu que la ville de Bakou et le Comité National Olympique de la Républiqued’Azerbaïdjan considèrent l’accueil des Jeux de la XXXIe Olympiade et des XVeJeux Paralympiques de 2016 par la ville de Bakou comme une priorité pour ledéveloppement du sport, de la jeunesse et de la communauté au sein de laRépublique d’Azerbaïdjan, et

attendu que la ville de Bakou située dans la République d’Azerbaïdjan a l’inten-tion de poser sa candidature en bonne et due forme auprès du ComitéInternational Olympique afin d’accueillir les Jeux de la XXXIe Olympiade et lesXVe Jeux Paralympiques de 2016, et

attendu que la ville de Bakou et le Comité National Olympique de la Républiqued’Azerbaïdjan reconnaissent que, en vue de la réussite des Jeux de la XXXIeOlympiade et des XVe Jeux Paralympiques de 2016, le programme de commer-cialisation des Jeux Olympiques doit être protégé et ses propriétés et capitauxrespectés,

par conséquent, afin d’assurer la bonne planification et le bon déroulement desJeux de la XXXIe Olympiade et des XVe Jeux Paralympiques de 2016, la ville deBakou et le Comité National Olympique de la République d’Azerbaïdjan confir-ment par la présente et grâce au pouvoir et à l’autorité qui leur sont conféréspar la Constitution et les lois de la République d’Azerbaïdjan :

• qu’ils respecteront et suivront toutes les obligations énconcées dans la Charte Olympique,

• qu’ils consolideront au plus tard le 1er janvier 2011 toutes les propriétés et tous les capitaux en relation avec les Jeux Olympiques du Comité National Olympique de la République d’Azerbaïdjan et de tout autre Comité d’Organisation des Jeux Olympiques à venir, et

• si la ville de Bakou est acceptée comme ville candidate aux Jeux de la XXXIe Olympiade et aux XVe Jeux Paralympiques de 2016 par le Comité International Olympique, qu’ils passeront un accord pour un programme de commercialisation commun satisfaisant pleinement le CIO au plus tard le 12 février 2009, par lequel tous les droits commerciaux en relation avec le CNO seront acquis par la ville de Bakou au nom du Comité d’Organisation des Jeux Olympiques pour la période du 1er janvier 2011 au 31 décembre 2016.

Hajibala Abutalibov Chingiz Huseyn-zadeMaire, pouvoir exécutif Vice-PrésidentVille de Bakou Comité National Olympique

ANNEXE

Garantie – Soutien du CNO et de la ville

Joint Declaration of the City of Baku and the National Olympic Committee of the Republic of Azerbaijan

In view of the fact that the Republic of Azerbaijan has supported the OlympicMovement for over 15 years directly through the National Olympic Committeeof the Republic of Azerbaijan, and

in view of the fact that the City of Baku and the National Olympic Committee ofthe Republic of Azerbaijan consider the hosting of the Games of the XXXIOlympiad and the XV Paralympic Games in 2016 by the City of Baku to be a pri-ority for the development of sports, youth and community within the Republicof Azerbaijan, and

in view of the fact that the City of Baku of the Republic of Azerbaijan intends tofile its application in a proper and timely manner with the InternationalOlympic Committee to host the Games of the XXXI Olympiad and the XVParalympic Games in 2016, and

in view of the fact that the City of Baku and the National Olympic Committee ofthe Republic of Azerbaijan acknowledge that, in the interests of making theGames of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016 a success,the Olympic Games marketing program must be protected and its propertiesand equities respected, and

in order therefore to assure the successful planning and conduct of the Gamesof the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016, the City of Bakuand the National Olympic Committee of the Republic of Azerbaijan hereby con-firm that within the full power and authority granted to them by the constitu-tion and laws of the Republic of Azerbaijan, they will:

• respect and comply with all obligations set out in the Olympic Charter,

• consolidate not later than January 1, 2011, all Olympic-related properties and equities of the National Olympic Committee of the Republic of Azerbaijan and of any future Organizing Committee of the Olympic Games, and

• if the City of Baku is accepted as a Candidate City for the Games of the XXXI Olympiad and the XV Paralympic Games in 2016 by the International Olympic Committee, enter into a Joint Marketing Program Agreement to theentire satisfaction of the IOC no later than February 12, 2009, whereby all NOC-related commercial rights will be acquired by the City of Baku on behalf of the Organizing Committee of the Olympic Games for the period between January 1, 2011 and December 31, 2016.

Hajibala Abutalibov Chingiz Huseyn-zade Mayor, Executive Power Vice-PresidentCity of Baku National Olympic Committee

7574

APPENDIX

Guarantee – NOC/City Support

Exposé des normes de classement des hôtels dans la République d’Azerbaïdjan

Actuellement, conformément à la réglementation de la « Certification du serv-ice touriste-excursion no 97 », datée du 16 juillet 2004 et adoptée par le Conseildes ministres, le Ministère de la Culture et du Tourisme est en train d’obtenirune certification pour les hôtels actuels et ceux nouvellement construits enAzerbaïdjan.

La certification est établie selon 5 catégories différentes (un système de classe-ment 5 « étoiles ») basées sur des normes de « Certification d’hôtels », approu-vées par le décret no 76 de l’Agence de standardisation, métrologie et brevets del’Etat d’Azerbaïdjan, le 17 mai 2006.

Les critères de certification sont strictement conformes aux normes interna-tionales actuelles dans l’industrie du tourisme et de l’hébergement et ils sebasent sur un système de classement complexe qui considère les paramètressuivants :

• Taille de la pièce en m2 et nombre de pièces – 4 critères• Equipement technique – 18 critères – par ex. éclairage, TV satellite,

lignes / prises de téléphone / internet, commandes électroniques, chauffage /CA, radio, réveil, lecteur vidéo / DVD, mini-bar, coffre-fort, etc.

• Meubles et matériel – 38 critères – par ex. lits, chaises, fauteuils, canapés, tables, placards, étagères, porte-manteaux, tapis, rideaux, miroirs, literie, draps et taies d’oreiller, mini-bar, brochures de renseignements, carnet d’adresses et de téléphone, plan de mesures d’urgence, brochures touris-tiques, menu du petit-déjeuner, questionnaire, carnets et stylos, etc.

• Appareils et matériel sanitaires dans la salle de bains / les toilettes – 33 critères – par ex. lavabo, toilettes, baignoire ou douche, toilettes supplémen-taires, placard pour appareils de toilette (table de toilette), miroirs (au-dessus du lavabo, grand format ou mural pour le rasage ou le maquillage), sèche-cheveux, rideau de baignoire, tapis de bain, poignée près de la baig-noire pour ne pas glisser, serviettes de toilette, peignoirs, bonnets de bain, chaussons de bain, accessoires de toilette pour chaque hôte, savon de toilette avec sa propre étiquette, brosse à dents, shampoing / gel / lotion, produits de beauté, serviettes en papier, papier de toilette et rouleau supplémentaire, multicouches, couvre-toilettes, sacs pour le linge et le nettoyage à sec (si un service de blanchisserie et de nettoyage à sec est prévu), brosse pour les toi-lettes, poubelle, sachets hygiéniques, etc.

La liste de contrôle de certification complète nommée « Certification d’hôtels »,approuvée par le décret no 76 de l’Agence de standardisation, métrologie etbrevets de l’Etat d’Azerbaïdjan, le 17 mai 2006, qui énumère tous les critèresdécrits ci-dessus, est jointe à ce document.

A. GarayevMinistre de la Culture et du Tourismede la République d’Azerbaïdjan

ANNEXE

Garantie – Classement des hôtels

Statement of Hotel Rating Standards Used in the Republic of Azerbaijan

Currently, according to the regulations of the “Tourist-Excursion ServiceCertification # 97,” dated July 16, 2004 and adopted by the Cabinet ofMinisters, the Ministry of Culture and Tourism is in the process of certifyingexisting and newly completed hotels in Azerbaijan.

The certification is carried out according to 5 different categories (a 5-star rating system) based on “Certification of Hotels” standards, approved bydecree # 76 of the Azerbaijan State Agency of Standardisation, Metrology andPatent on May 17, 2006.

The certification criteria are in strict compliance with current internationalstandards in the tourism and hospitality industry and are based on a complexrating system, which considers the following parameters:

• Room size in sqm and number of rooms – 4 criteria• Technical equipment – 18 criteria – such as lighting, satellite TV,

telephone/internet communication lines/sockets, electronic controls, heating/AC, radio, alarm clock, video/DVD player, minibar, safe, etc.

• Furniture and equipment – 38 criteria – such as beds, chairs, armchairs, sofas, tables, cupboards, shelves, stands, carpets, curtains, mirrors, bed supplies and bed clothing, minibar set, information materials, address and phone book, emergency plan, tourism advertising materials, breakfast menu, questionnaire, notebooks and pens, etc.

• Sanitary hygienic appliances and bathroom/toilet facilities – 33 criteria – such as washstand, toilet, bath or shower, extra toilet, cupboard for toilet appliances (toilet table), mirrors (over the washstand, big-sized or mirror wall, for shaving or make-up mirror), hairdryer, bath curtain, bath mat, handle near bath for protection from slipping, towels, bathing robes, bath caps, bath shoes, toilet supplies for each guest, toilet soap with own label, toothbrush, shampoo/gel/lotion, cosmetics, paper napkins, toilet paper and extra roll, multilayer, toilet cover, bags for laundry and dry-cleaning (if laundry and dry-cleaning services are available), brush for toilet, waste basket, hygienic bags, etc.

The complete certification checklist entitled “Certification of Hotels”,approved by decree # 76 of the Azerbaijan State Agency of Standardisation,Metrology and Patent on May 17, 2006, enumerating all criteria describedabove is enclosed.

A. GarayevMinister of Culture and Tourism of the Republic of Azerbaijan

7776

APPENDIX

Guarantee – Hotel Rating

´

´

The Requirements of the Guest Rooms for Hotels of Different Categories

Rooms Rooms Rooms Rooms Rooms Rooms of higher category of the1st of the 2nd of the 3rd of the 4th of the 5thSuite Apartments Deluxe Studio category category category category category

One living room + (1) + + + + +Two living rooms – dining room/bedroom/working room +with total area not less than 35 sqmTwo and more living rooms – dining room/bedroom/working room +with total are not less than 40 sqmThree and more living rooms – dining room/bedroom/ +working room with total are not less than 75 sqm (2)1. Technical equipmentLighting:- Lamps on the ceiling (walls) or on the floor + + + + + + + + +- Lamp next to the bed + + + + + + + + +- Lamp on the table + + + + + (3)- Lamp over washstand + + + + + + + +- Control unit of main light near the bed (20) + + + + + (3)- Control units of light near the bed and + + + + + + + + +- entrance to the roomElectric pocket flash-light + + + + + + + + +Telephone:- On the cupboard next to the bed + + + + + (4)- In all rooms (5) + + +- Additionally in the bathroom + + + + + (3)- (or a button for calling personnel)Alarm for waking up (timer) (21) + + + +Radio receiver (in absence of TV set) + + + +TV setColor TV set with remote control + + + + + (4)Broadcast of main international + + + + + (3)television channels availableVideo recorder (22) + + + + + (3)On request of guest + (7) + (7)Mini-bar (mini-refrigerator) (8) + + + + + (4)Mini-safe + + + + + (3)2. Furniture and equipmentKitchen equipment +Bed (minimum dimensions)- Single bed 80*190 cm + (7) + + + +- Single bed 90*200 cm + + + + + (4)- Double bed 160*190 cm + (7) + + + +- Double bed 160*200 cm + + + + + (4)- Double bed 200*200 cm + +Bed supplies and bed clothe change set: + + + + + + + + +Mattress and mattress case, two pillows, blanket, extra blanket, bedcover, bed sheet, blanket case, pillow-caseBedclothes from natural fabric (cotton, silk) + + + + + (3)Carpets or covers for floor + + + + + (3)If there is no carpet, a small carpet in front of the bed + + + + +A cupboard (table) next to each bed + + + + + + + + +A cupboard with cloth-racks and shelves+ + + + + + + + +(at least five pieces, possible to be built in the wall) A hanger for hats and coats (10) + + + + + + + + +Chairs: at least one for every guest + + + + (11) + (12) + (12) + + +Armchair: at least one for every guest + + + (11) + (11) + (3/13)Sofa (one in each room) + + + (11) + (11) + (11)Table/toilet table + + + + + + +Working table with chair +Journal table + + + + + (3)Cupboard (for baggage) + + + + + + +Cupboard for TV set + + + + +Waste basket + + + + + + +Curtains providing darkness in the room + + + + + + + + +Big mirror at the entrance or/and in the room + + + + + + + + +Brush for clothes and brush for shoes + + + + + + + + +Bottle opener + + + + + + + + +Water bottle, glasses + (14) + + + +Cutlers set, plates +Set for mini-bar + + + + + (4)Ashtrays (15) + + + + + + + + +Writing set (envelopes, letter paper, pen, pencil) + + + + +Information materials in the room:- Telephone address book + + + + +- The list of services available at the hotel + + + + + + + + +- Tourist advertising material (guides, booklets) + + + + + + +- Emergency plan + + + + + + + + +

ANNEXE

Spécification – Classement des hôtels

7978

APPENDIX

Specification – Hotel Rating

Exigences concernant les chambres d’hôtels de différentes catégories

Chambres de Chambres de Chambres de Chambres de Chambres de Chambres de première classe première seconde troisième quatrième cinquièmeSuite Appartements Deluxe Studio catégorie catégorie catégorie catégorie catégorie

Une salle de séjour + (1) + + + + +Deux salles de séjour – salle à dîner /chambre à coucher / chambre +de travail ayant une superficie totale non inférieure à 35 m2

Deux salles de séjour ou plus – salle à dîner / chambre à coucher / +cabinet de travail avec un total non inférieur à 40 m2

Trois salles de séjour ou plus – salle à dîner /chambre à coucher / +cabinet de travail avec un total non inférieur à 75 m2 (2)1. Equipement techniqueEclairage :- Lampes au plafond (murs) ou au plancher + + + + + + + + +- Lampe près du lit + + + + + + + + +- Lampe de table + + + + + (3)- Lampe au-dessus du lavabo + + + + + + + +- Unité de commande de la lampe principale près du lit (20) + + + + + (3)- Unités de commande près du lit et entrée dans la chambre + + + + + + + + +- Lampe de poche électrique + + + + + + + + +Téléphone :- Sur l’armoire près du lit + + + + + (4)- Dans toutes les chambres (5) + + +- Additionnellement dans la chambre de bain + + + + + (3)- (ou un bouton pour appeler le personnel)Alarme pour le réveil (minuterie) (21) + + + +Récepteur radio (en l’absence de téléviseur) + + + +Téléviseur Téléviseur couleur avec télécommande + + + + + (4)Télédiffusion des canaux de télévision internationaux disponibles + + + + + (3)Magnétoscope (22) + + + + + (3)Sur demande des hôtes + (7) + (7)Mini-bar (mini-réfrigérateur) (8) + + + + + (4)Coffre-fort + + + + + (3)2. Meubles et matérielEquipement de cuisine +Lit (dimensions minimales)- Lit simple 80*190 cm + (7) + + + +- Lit simple 90*200 cm + + + + + (4)- Lit double 160*190 cm + (7) + + + +- Lit double 160*200 cm + + + + + (4)- Lit double 200*200 cm + +Literie, draps et taies d’oreiller (pour le changement des draps) : + + + + + + + + +Matelas et couvre-matelas, deux oreillers, couverture, couverture supplémentaire, couvre-lit, drap pour le lit, étui pour couverture, taie d’oreillerLiterie en tissue naturel (coton, soie) + + + + + (3)Tapis ou moquettes pour le plancher + + + + + (3)S’il n’y a pas de tapis, une petite descente de lit devant celui-ci + + + + +Une armoire (table) près de chaque lit + + + + + + + + +Une armoire avec un accroche-linge et des étagères + + + + + + + + +(au moins cinq pièces, possiblement intégrées au mur )Un crochet pour les chapeaux et les manteaux (10) + + + + + + + + +Chaises : au moins une pour chaque hôte + + + + (11) + (12) + (12) + + +Fauteuil : au moins un pour chaque hôte + + + (11) + (11) + (3 / 13)Canapé (un dans chaque chambre) + + + (11) + (11) + (11)Table / Coiffeuse + + + + + + +Table de travail avec chaise +Table de lecture + + + + + (3)Armoire (pour bagage) + + + + + + +Armoire pour téléviseur + + + + +Poubelle + + + + + + +Rideaux donnant de la pénombre à la chambre + + + + + + + + +Grand miroir à l’entrée ou / et dans la chambre + + + + + + + + +Brosse pour les vêtements et brosse pour les souliers + + + + + + + + +Ouvre-bouteille + + + + + + + + +Bouteille d’eau, verres + (14) + + + +Coutellerie et vaisselle +Ensemble pour mini-bar + + + + + (4)Cendriers (15) + + + + + + + + +Ensemble pour écrire (enveloppes, papier à lettre, crayon, stylo) + + + + +Documents d’information dans la chambre :- Carnet d’adresses + + + + +- La liste des services disponibles à l’hôtel + + + + + + + + +- Documents de publicité touristique (guides, livrets) + + + + + + +- Plan d’urgence + + + + + + + + +

Rooms Rooms Rooms Rooms Rooms Rooms of higher category of the1st of the 2nd of the 3rd of the 4th of the 5thSuite Apartments Deluxe Studio category category category category category

- Instructions for guests on emergency situations characteristic + + + + + + + + +to the location of the hotel (earthquake, landslide, etc)

- Breakfast menu + + + + +- Guest questionnaire + + + + + + +3. Sanitary hygienic appliances and equipment of the room-washstand, toilet, bath or shower + + + + +-washstand, toilet (or complete sanitary set for 2-3 rooms) (16) + +-washstand + +-extra toiletMirror:- over the washstand + + + +- big-sized or mirror wall + + + + +- for shaving or make-up mirror + + + + + (3)Cupboard for toilet appliances (toilet table) + + + + + + + +Bath curtain (17) + + + + +Handle near bath for protection from slipping + + + + + (3)Little bath matt + + + + +Hair dryer + + + + + (4)Rack for towels, clothes + + + + + + + + +Towels, including bathing towel (for every guest)- At least two + (7) + + + +- At least three + (18)- At least four + + + + (3)- At least five (4 towels in bathroom and one extra towel in

guest toilet; if there is a bath or shower in guest toilet, two extra towels)

Bathing robe (for every guest) + + + + + (3)Bathing cap (for every guest) + + + + + (4)Bath shoes (for every guest) + + + + + (3)Toilet supplies for each guest (to be refilled)Toilet soap + * + + + + ** + ** + ** + **Own label (with logo) + + + + + (4)

* it is allowed to use liquid soap in guests toilet** it is allowed to use liquid soap dispensers in 1-3 star hotels

Tooth brush, tooth paste + + + + + (3)Shampoo + + + + + (4)Gel, lotion + + + + + (3)Cosmetic, paper napkins + + + + + (3)Toilet paper: + + + + + + +- Multilayer + + + + + (3)- Extra roll + + + + + (4)Toilet paper holder + + + + + + +Toilet cover + + + + + + +Brush for toilet + + + + + + +Waste basket + + + + + + + + +Hygienic bags + + + + + +Bags for laundry and dry-cleaning + + + + + (4)(if laundry and dry-cleaning services available)

“+” mandatory requirements

Notes:

(1) For hotel rooms with area not less than 25 sqm(2) If the guest room is visually divided into living room/dining room and working room, it is allowed not to use a special divider(3) For 4-5 star category hotels(4) For 3-5 star category hotels(5) If there is a portable phone, it is not needed(6) If there is a television broadcast in the region(7) For 1-2 star category hotels(8) The requirement is not mandatory for hotels with total number of guest rooms less than 50(9) Is not required if there are individual safe-boxes at the reception(10) In cupboards divided into two parts, one part can be used for coats (11) It is allowed to use 1 armchair and 1 sofa or two armchairs in double rooms(12) Is not mandatory if there is a poof in the guest room(13) It is allowed to have 1 armchair and 1 chair in double room(14) Excluding 3-5 star category hotels(15) Excluding nonsmoking guest rooms(16) If the total number of guest rooms in hotels is less than 5, it is allowed to have one complete sanitary unit for all 5 rooms(17) If there is a shower in the guest room, excluding guest rooms with corner baths or Jacuzzis (18) For 3 star category hotels(19) If there is a cupboard with drawers, it is not mandatory to have shelves in cupboard(20) For reconstructed guest rooms(21) If there a TV set with interactive TV or telephone has built-in wake-up system(22) If there is no TV broadcast in the region

ANNEXE

Spécification – Classement des hôtels

8180

APPENDIX

Specification – Hotel Rating

Chambres de Chambres de Chambres de Chambres de Chambres de Chambres de première classe première seconde troisième quatrième cinquièmeSuite Appartements Deluxe Studio catégorie catégorie catégorie catégorie catégorie

- Instructions pour les hôtes sur les situations d’urgence + + + + + + + + +caractéristiques à l’emplacement de l’hôtel (tremblement de terre, glissement de terrain, etc.)

- Menu de petit-déjeuner + + + + +- Questionnaire de l’hôte + + + + + + +3. Appareils et matériel sanitaires dans la chambre- lavabo, toilettes, baignoire ou douche + + + + +- lavabo, toilettes (ou complète sanitaires pour 2-3 chambres) (16) + +- lavabo + +- toilettes supplémentaires Miroir :- au-dessus du lavabo + + + +- grand format ou mural + + + + +- miroir pour le rasage ou le maquillage + + + + + (3)Placard pour appareils de toilette (table de toilette) + + + + + + + +Rideau de baignoire (17) + + + + +Poignée près de la baignoire pour ne pas glisser + + + + + (3)Petit tapis de bain + + + + +Sèche-cheveux + + + + + (4)Crochet pour serviettes, vêtements + + + + + + + + +Serviettes, y compris la serviette de bain (pour chaque hôte)- Au moins deux + (7) + + + +- Au moins trois + (18)- Au moins quatre + + + + (3)- Au moins cinque (4 serviettes dans la salle de bain et une

serviette supplémentaire dans la salle de bain de l’hôte ; s’il y a un bain ou une douche dans la salle de bain de l’hôte, deux serviettes supplémentaires)

Peignoir (pour chaque hôte) + + + + + (3)Bonnet de bain (pour chaque hôte) + + + + + (4)Chaussons de bain (pour chaque hôte) + + + + + (3)Accessoires de toilette pour chaque hôte (à recharger)Savon de toilette + * + + + + ** + ** + ** + **Avec sa propre étiquette (avec logo) + + + + + (4)

* il est permis d’utiliser du savon liquide dans la salle de bain des hôtes** il est permis d’utiliser des distributeurs de savon liquide dans les hôtels à 1-3 étoiles

Brosse à dents, pâte dentifrice + + + + + (3)Shampoing + + + + + (4)Gel, lotion + + + + + (3)Produits de beauté, serviettes en papier + + + + + (3)Papier de toilette : + + + + + + +- Multicouches + + + + + (3)- Rouleau supplémentaire + + + + + (4)Porte-papier + + + + + + +Couvre-toilettes + + + + + + +Brosse pour les toilettes + + + + + + +Poubelle + + + + + + + + +Sachets hygiéniques + + + + + +Sacs à linge pour le lavage et le nettoyage à sec (si les services + + + + + (4)de lavage et de nettoyage à sec sont disponibles)

« + » exigences impératives

Remarques :

(1) Pour les chambres d’hôtel d’une superficie non inférieure à 25 m2

(2) Si la chambre d’hôte est visuellement divisée en salon / salle à dîner et salle de travail, il est permis d’utiliser un diviseur spécial(3) Pour les hôtels classés 4-5 étoiles(4) Pour les hôtels classés 3-5 étoiles (5) S’il y a un téléphone cellulaire, ce n’est pas nécessaire(6) S’il y a une diffusion télévisé dans la région (7) Pour les hôtels classés 1-2 étoiles(8) L’exigence n’est pas obligatoire pour les hôtels ayant un nombre total de chambres d’hôtes inférieure à 50(9) N’est pas requis s’il y a des coffres-forts individuels à la réception(10) Dans les armoires divisées en deux parties, une partie peut s’utiliser pour les manteaux (11) Il est permis d’utiliser un fauteuil et un sofa ou deux fauteuils dans les chambres doubles(12) N’est pas obligatoire s’il y a un pouf dans la chambre d’hôte(13) Il est permis d’avoir un fauteuil et une chaise dans les chambres doubles (14) Sauf les hôtels classés 3-5 étoiles(15) Sauf les chambres d’hôtes non fumeurs (16) Si le nombre total des chambres d’hôtes dans l’hôtel est inférieur à 5, il est permis d’avoir une unité sanitaire complète pour les 5 chambres (17) S’il y a une douche dans la chambre d’hôte, sauf les chambres d’hôtes à baignoires d’angle ou jacuzzi(18) Pour les hôtels classés 3 étoiles(19) S’il y a une armoire avec des tiroirs, il est obligatoire d’avoir des étagères dans l’armoire (20) Pour les chambres d’hôtes reconstruites (21) S’il y a un téléviseur avec télé interactive ou système de réveil intégré par téléphone (22) S’il n’y a pas d’émission de télévision dans la région

National Olympic Committee of the Republic of Azerbaijan5 Olympic srt. Baku Az-1072

Phone: + 994 12 4 65 13 23 / + 994 12 4 65 84 38Fax: + 994 12 4 65 42 25

E-mail: [email protected]

Baku 2016 Applicant File

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Transcript of Baku 2016 Applicant File