Attention - Site énergie du Service public de Wallonie

DIRECTION GENERALE OPERATIONNELLE DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE, DU LOGEMENT,DU PATRIMOINE ET DE L’ENERGIE - DEPARTEMENT DE L’ENERGIE ET DU BATIMENT DURABLE

RELIABLE – Exercice 2011-2012

Déclaration d’intention-25-11-11

IMPECCABLE – /7

Document à envoyer, par courrier électronique,pour le mardi 24 janvier 2012 à 12h00 au plus tard,

à l’équipe Recherche en Energie ([email protected])

AttentionL’intégralité de la déclaration d’intention sera publiée sur le portail de

l’Énergie : energie.wallonie.beVeuillez donc ne mentionner aucune information confidentielle dans ce

document.

Projet

Acronyme du projet(10 caractères maximum) : IMPECCABLE

Titre du projet(200 caractères maximum) :

IMPact sur l’évolution des réseaux Electriques dedistribution du comportement des Consommateurs etdes produCtions décentralisées d’énergie d’originerenouvelABLE.

Durée estimée du projet (en mois) 48

Estimation du budget global (brut) 2.100.000 €

Proposition(s) antérieure(s) ou connexe(s)au projet présenté, introduite(s) auprès duService Public de Wallonie par lespartenaires

Néant

Type d’activité RI+ RSDC+ RSPV - Recherche mixte

Domaine de Recherche

- Comportement énergétique des consommateurs /prosumers ;

- Développement de solutions de type “ Smart Grids ” surles réseaux électriques basse tension.

Mots-clés

- Sociologie- Production décentralisée- Smart grid- Smart metering

- Réseaux électriques basse tension




IMPECCABLE – /7

Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) ORES

Type du partenaire Grande Entreprise

Numéro d’entreprise (BCE) le cas échéant 0897.436.971

Nom du département Smart Grids / Smart Metering

Nom et Prénom de la personne de contact DURIEUX Olgan

Titre et fonction de la personne de contact Ir, Chef de projet Smart Grid / Smart Metering

Adresse Allée du Grand Peuplier 12, B-7110 Strépy

Téléphone +32 473 96 14 35

Fax Cliquez ici pour taper du texte.

E-mail [email protected]

Partenaires

Partenaire 2 Université de Mons – Faculté Polytechnique

Type du partenaire Université

Numéro d’entreprise (BCE) le cas échéant 0850123935

Nom du département Electromagnétisme et Télécommunications

Nom et Prénom de la personne decontact

MOEYAERT Véronique

Titre et fonction de la personne decontact

Dr Ir, Chargé de Cours

Adresse Boulevard Dolez 31, B-7000 Mons

Téléphone +32 65 37 41 95

Fax +32 65 37 41 99





IMPECCABLE – /7

Partenaires

Partenaire 3 Université de Mons – Faculté Polytechnique



Nom du département Génie Electrique


LOBRY Jacques


Prof. Dr Ir, Chef du service Génie Electrique

Adresse Boulevard Dolez 31, B-7000 Mons

Téléphone +32 65 37 41 86



Partenaires

Partenaire 4 Facultés Universitaires Notre-Dame de la Paix (Namur).



Nom du département Faculté des sciences économiques, sociales et de gestion


JACQUEMIN Jean-Charles


Prof., Dr

Adresse Rue de Bruxelles 61, B-5000 Namur

Téléphone +32 81 72 48 34

Fax +32 81 72 48 40





IMPECCABLE – /7

Partenaires

Partenaire 5 ALPHA TECHNOLOGIES SA

Type du partenaire Moyenne Entreprise


Nom du département R&D


VELAERTS Bruno


Dr Ir, Directeur R&D

Adresse Boulevard de l’Europe 131, B-1301 Wavre

Téléphone +32 478 50 55 69



Partenaires

Partenaire 6 Régie de l’Electricité de Wavre


Numéro d’entreprise (BCE) le cas échéant BE 206 492 511

Nom du département Direction Technique


le BUSSY Roger


Directeur Technique

Adresse Rue de l’Ermitage 2, B-1300 Wavre

Téléphone +32 10 23 78 63

Fax +32 10 22 95 44





IMPECCABLE – /7

Partenaires

Partenaire 7 Resa (groupe TECTEO)



Nom du département Département Assets – Expertise Technique, Commission etRégulation


DEJONG Daniel


Responsable expertise technique, commission et régulation

Adresse Rue Saint-Marie 11, B-4000 Liège

Téléphone +32 4 2544632

Fax +32 4 2544628





IMPECCABLE – /7

Résumé du projet : (maximum 1 page)

Le concept de Smart Grid, au delà de nécessiter le placement d’équipements spécifiquessur les réseaux d’électricité, s’étend à de nombreux autres aspects. Le comportement del’utilisateur et son acceptabilité à modifier ses habitudes en fonction du nouveau paradigmeénergétique sont des paramètres fondamentaux qui doivent être analysés et pris en comptepour le développement durable des réseaux dans des conditions économiquementacceptables.A ce titre, le projet proposé se focalisera sur les réseaux électriques basse tension dans leurglobalité et s’articulera autour de deux axes principaux, générateurs de recherchesdans les thèmes de l’intégration des productions d’énergie d’origine verte, de lagestion des réseaux, et de l’impact des (et pour les) consommateurs et prosumerssous l’angle d’une approche sociologique.

Le premier axe consistera en un approfondissement et l’extension d’une analyse socio-économique initiée en 2012 du comportement énergétique d’utilisateurs équipés decompteurs d’énergie intelligents. La technologie des compteurs intelligents introduit denouvelles complexités techniques et financières. Les facteurs internes et externes demodification à court et à long termes des comportements devront être clairement identifiéset évalués à l’épreuve des recherches récentes. Pour atteindre les objectifs de réductiondes émissions de CO2, d’intégration des énergies renouvelables et de limitation desconsommations, une attention particulière sera donnée d’une part aux moyens de susciteret/ou stabiliser dans le temps des comportements “ vertueux ” ainsi qu’au ciblage descatégories d’utilisateurs les plus à même d’acquérir ces comportements vertueux, et, d’autrepart, à préciser au mieux les conditions dans lesquelles une inférence des résultats et desconclusions pourrait être entreprise à l’échelle de la population wallonne.

Le deuxième axe du projet consistera en une recherche de solutions pour l’intégrationmassive de productions vertes, en tenant compte du comportement actuel et futur desutilisateurs, et pour le contrôle des réseaux basse tension dans ce contexte. Les aspectssuivants feront l’objet de recherches :- Quantification prévisionnelle de la dynamique à long terme des problèmes de qualité de

la tension (surtensions, creux, perturbations harmoniques, etc.), sur base de mesures etde méthodes statistiques.

- Proposition et évaluation technique de solutions pour résoudre ces problèmes comptetenu de l’analyse socio-économique de la gestion de la consommation et des possibilitésde stockage.

- Analyse des techniques de télécommunications envisageables pour les réseauxintelligents et optimisation du choix du support en fonction des paramètres du réseauélectrique, en considérant les synergies possibles.

La corrélation entre les deux axes se situera donc au niveau de l’adéquation de laconsommation à la production. La finalité du projet sera la création d’un outil d’aide à ladécision de la solution optimale au niveau sociétal et adaptée aux contraintes techniques etéconomiques.

Le consortium qui porte ce projet est piloté par ORES et constitué 1) des gestionnaires deréseaux de distribution wallons directement impliqués et actifs dans les défis d’atteinte desobjectifs énergétiques régionaux, 2) d’un partenaire industriel wallon spécialisé dans leséquipements de conversion énergétique et dans les systèmes de monitoring de réseaux, et3) d’universités wallonnes qui ont des compétences reconnues dans les domaines socio-économique, des réseaux électriques et des systèmes et réseaux de télécommunications.




IMPECCABLE – /7

Demande de réunionDemande de réunion

Oui Non

Dates proposées pour la tenue de la réunion(minimum 3 dates) :

Lundi 06/02/2012 : matin ou après-midiMercredi 08/02/2012 : matin ou après-midiVendredi 10/02/2012 : matin




AGICÉ – Page 1/5





document.

Projet

Acronyme du projet(10 caractères maximum) : AGICÉ


Analyse et Gestion Intelligente de la Consommationd'Électricité


Estimation du budget global 2100 K€ (très provisoire !)


Néant

Type d’activité RI - Recherche indutrielle

Domaine de Recherche Gestion du réseau, approche sociologique, équipementiers.

Mots-clés Désagrégation, consommateur final, interface, information.




AGICÉ – Page 2/5

Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) ULB

Type du partenaire UNIV

Numéro d’entreprise (BCE) le cas échéant Néant

Nom du département BEAMS

Nom et Prénom de la personne de contact Frédéric Klopfert

Titre et fonction de la personne de contact Chercheur (service du prof. J.-Cl. Maun)

Adresse CP165/52, avenue F.D. Roosevelt 50, 1050 Bruxelles

Téléphone 02 650 47 71



Partenaires

Partenaire 2 ULB



Nom du département CEDD (service du prof E. Zaccaï)


Grégoire Wallenborn


Chercheur





Partenaires

Partenaire 3 UMONS – Pôle TI




AGICÉ – Page 3/5



Nom du département Pôle TI (Traitement de l'information)


Jean-François Piche (Service du Prof. J. Hancq)


Chercheur

Adresse Boulevard Dolez

Téléphone +32 65 37 47 30 +32 (Prof. Hancq)

+32-65-34 28 91 (JF Piche)

Fax [email protected]

E-mail Cliquez ici pour taper du texte.

Partenaire 4

Type du partenaire PE – Petite Entreprise

Numéro d’entreprise (BCE) le cas échéant BE0867297982

Nom du département Automatronic SPRL

Nom et Prénom de la personne de contact Gaetan Durvaux

Titre et fonction de la personne de contact Directeur commercial

Adresse Chaussée de Waterloo 273.5002 Namur

Téléphone 081811822

Fax 081811823





AGICÉ – Page 4/5

Résumé du projet : (maximum 1 page)L’objectif de la recherche est de construire un système qui permet une désagrégation

effective (le désagrégateur) de la consommation d’électricité des secteurs résidentiel et

tertiaire, qui permette à la fois une meilleure gestion du réseau et des conseils adaptés aux

consommateurs finals. Par désagrégation il faut entendre l’acquisition d’informations sur

les moments de consommation de chaque appareil (ou point de consommation finale).

Le projet est constitué de trois modules principaux:

1. Mesure et désagrégation des consommations finales

2. Analyse et gestion de la demande en électricité pour les GRD

3. Analyse et gestion de la consommation de l'utilisateur final

De ce fait, le projet s'inscrit dans les réseaux intelligents, en particulier les niveaux 4 et 5

(voir page 4/20 de l'appel).

En effet, la désagrégation de la consommation électrique permet de faire une analyse et

une meilleure prévision de la demande en électricité et donc d'améliorer le management du

réseau (Niveau 4) et cette même information, analysée et présentée différemment à

l'utilisateur peut le servir à l’habiliter et améliorer son efficacité énergétique (niveau 5).




AGICÉ – Page 5/5


Oui


02/02 pm, 03/02 pm, 07/02 am ou pm, 08/02 am oupm.




Projet ENHYSIS – Page 1/5





document.

Projet

Acronyme du projet(10 caractères maximum) : ENHYSIS

Titre du projet(200 caractères maximum) : Energy Hydrogen Storage Integrated System


Estimation du budget global 1 200 000 EUR


NA

Type d’activité RI+ RSDC - Recherche mixte

Domaine de Recherche Biotechnologie

Mots-clésHydrogène ; Enzymes ; Stockage d’énergie;Energie renouvelable ; électricité





Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) Bio Solution

Type du partenaire Petite Entreprise

Numéro d’entreprise (BCE) le cas échéant 0874 759 955

Nom du département NA

Nom et Prénom de la personne de contact Dr Philippe Lorge

Titre et fonction de la personne de contact Managing Diretor

Adresse Rue du Gendarme 4 à 1400 Monstreux

Téléphone 0475 25 27 21

Fax NA


Partenaires

Partenaire 2 ULG


Numéro d’entreprise (BCE) le cas échéant Cliquez ici pour taper du texte.

Nom du département Laboratoire de Bioénergétique,


Professeur Fabrice Franck


Maître de recherches du F.R.S- FNRS

Adresse

Institut de Biologie Végétale, B22

27, Boulevard du rectorat B-4000 Liège / Sart-Tilman,


Fax NA






Partenaire 3 ULG



Nom du département Département des sciences de la vie / Génétique


Claire Remacle


Professeur

AdresseBât. B22 Génétique, boulevard du Rectorat 27

4000 Liège 1

Téléphone +32 4 3663812

Fax NA


Partenaires

Partenaire 4 ULB, Ecole Polytechnique



Nom du département Service Transferts, Interfaces et Procédés


Professeur Fréderic Debaste


Professeur assistant

Adresse

Service Transferts, Interfaces et Procédés CP 165/67

Campus du Solbosch à 1050 Bxls


Fax NA







Le but du projet est le développement, la production et la commercialisation d'un

système intégré de stockage de l'énergie électrique grâce à l'hydrogène. Ce

système permettra, pour un faible coût d'investissement, de transformer

l'électricité en hydrogène avec un haut rendement, de stocker l’hydrogène et de

restituer ensuite de l'électricité et/ou de la chaleur.

Appelé ENHYSIS - ENergy HYdrogen Storage Integrated System -, ce système satisfait

un besoin pressant du marché pour le contrôle de la production d’énergies

renouvelables telles que photovoltaïque ou éolienne.

La première phase du projet consistera à développer le prototype de laboratoire

du générateur enzymatique d’hydrogène à partir d'eau et d'électricité : le

générateur H.E.L.P. - Hydrogen Enzymatic Light Phyto-génération - Ce générateur

reproduit la première étape de la photosynthèse liée à la dissociation de l'eau par

voie photo-enzymatique. Ce projet exclusif, aboutira à une technologie assurant

pour un faible coût d’investissement un très haut rendement énergétique de

production d'hydrogène à partir d'eau.

La seconde phase du projet consistera à intégrer le générateur dans le système

ENHYSIS qui comprendra un stockage de l’hydrogène et une pile à combustible.

Le projet aboutira à la commercialisation d’un « buffer » énergétique indispensable

à l’exploitation optimale des énergies renouvelables.

D’autre part, la Fondation Scientifique d’Intérêt Publique a été crée pour

promouvoir l’économie d’Hydrogène et tout autre projet lié au développement

durable (ex smart grid).






Oui Non


Les 6 ; 8 et 10 fév




GREDOR - Page 1/8





document.

Projet

Acronyme du projet(10 caractères maximum) :

GREDOR


Gestion des Réseaux Electriques de DistributionOuverts au Renouvelable

Durée estimée du projet (en mois) 48 mois

Estimation du budget global 5,7 millions d’euros


Néant

Type d’activité Recherche

Domaine de Recherche Réseaux électriques

Mots-clés Conduite des réseaux, Planification, Marchés de l’électricité




GREDOR - Page 2/8

Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) Université de Liège

Type du partenaire Entité académique / de formation - Université


Nom du département Département d’Electricité, d’Informatique et d’Electronique

Nom et Prénom de la personne de contact Ernst Damien

Titre et fonction de la personne de contact Professeur

Adresse

Université de Liège

Institut Montefiore B28

B-4000 Liège

Téléphone +32 493 04 25 68

Fax +32 4 366 29 84


Partenaires

Partenaire 2 Université de Mons

Type du partenaire Entité académique / de formation - Université


Nom du département Département de Génie Electrique / Physique Générale


Vallée François


Premier Assistant

Adresse

Université de Mons

Faculté Polytechnique

Rue de Houdain 9

7000 Mons

Téléphone +32 493 68 74 70




GREDOR - Page 3/8

Fax +32 37 41 20


Partenaires

Partenaire 3 Tecteo Resa

Type du partenaire Grande Entreprise / Gestionnaire de Réseaux de Distribution.


Nom du département Expertise Technique, Commission et Régulation.


David Valmacco


Expert Technique – Secteur Electricité

Adresse

Tecteo Resa

Rue Sainte-Marie n°11

B-4000 Liège

Téléphone +32 494 57 65 00

Fax +32 4 254 46 28


Partenaires

Partenaire 4 EDF Luminus

Type du partenaire Producteur et fournisseur d’électricité, de gaz naturel et deservices énergétiques

Numéro d’entreprise (BCE) le caséchéant

BE0471811661

Nom du département Corporate Affairs - Market Development


Raoul NIHART

Titre et fonction de la personne de Sr. Project Manager




GREDOR - Page 4/8

contact

Adresse 150 rue Fivé à 4100 Seraing


Fax 04 337 44 99


Partenaires

Partenaire 5 ELIA System Operator

Type du partenaire Industriel


Nom du département Innovation & Knowledge Management


Otjacques Stéphane


R&D Manager

Adresse Boulevard de l’empereur, 20

Téléphone +32 2 5467138

Fax +32 2 5467010

E-mail Sté[email protected]

Partenaires

Partenaire 6 Tractebel Engineering S.A.



Nom du département Power & Gas – Power System Consulting


Stéphane Rapoport


Group Manager – Smart Power Systems

Adresse Avenue Ariane 7 – 1200 Bruxelles

Téléphone +32 2 773 78 99




GREDOR - Page 5/8

Fax +32 2 773 88 90


Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) ORES



Nom du département Smart Grids / Smart Metering

Nom et Prénom de la personne de contact Lefort Michel

Titre et fonction de la personne de contact Ir Smart Grid / Smart Metering

Adresse Avenue Jean Monnet, 2 1348 Louvain-la Neuve

Téléphone +32 477 56 02 11

Fax /


Reproduire ce tableau autant de fois que nécessaire (1 par partenaire identifié)




GREDOR - Page 6/8


En 2011, sous l'égide de la Commission WAllonne Pour l’Energie (CWAPE), plusieurs groupes de réflexion ont œuvré au

projet REDI afin de remettre au Ministre en charge de l'Energie une recommandation "en matière de développement des réseaux

électriques durables et intelligents en vue d'assurer l'intégration des productions décentralisées, de limiter la consommation des

clients finals, de réduire les pertes réseaux et d'améliorer l'efficacité et le rapport coût-bénéfice des investissements réseaux".

Cette recommandation sera évidemment conforme aux directives de l'Union européenne, bien connues des professionnels du

domaine (p.ex. European Strategic Energy Technology Plan = SET PLAN), ainsi qu'aux arrêtés du Gouvernement wallon.

Parmi les lignes de force mises en évidence par ces travaux (et sans présumer des conclusions finales du rapport en cours

d'élaboration), on note (i) la volonté de rencontrer toute demande de raccordement de sources d'énergie aux réseaux électriques

(HT et MT) aux conditions technico-économiques les plus favorables d’un point de vue sociétal; (ii) la possibilité pour les

Gestionnaires de Réseaux de moduler les productions de puissance (active) en cas de surcharge d'équipements ou de surtension

mettant en péril la sécurité du réseau et/ou de recourir à la gestion active de la demande (p.ex. déplacement de la période de

consommation) (iii) la nécessité d’optimiser le fonctionnement du réseau (p.ex. pertes) et de mieux surveiller son fonctionnement.

Cette liste n'est pas exhaustive : on peut citer p.ex. le réglage de la puissance réactive, la gestion dynamique des capacités

thermiques effectives des lignes et la gestion de l’équilibre du système.

Les travaux ont également mis en évidence les prises de décision à trois horizons temporels interagissant : (i) en temps réel

pour éliminer les surcharges et surtensions en agissant sur la production et/ou la consommation; (ii) en gestion prévisionnelle (de

quelques semaines à l’avance jusqu’à la veille) pour annoncer les problèmes prévisibles sur le réseau et (faire) prendre des

actions préventives (iii) en planification (plusieurs années à l'avance) pour arbitrer entre les coûts, d'une part, du renforcement du

réseau et, d'autre part, de la compensation des énergies non produites et des ajustements de charge dans les situations tendues.

Le premier objectif général du projet est de développer une méthodologie, de spécifier des processus opérationnels entre les

acteurs du système et de développer un ensemble d’outils informatiques d'aide à la prise de décision par les gestionnaires de

réseau afin de leur permettre de faire face à l’arrivée massive de productions décentralisées. Ces outils permettront entre autres:

• de gérer le réseau en temps réel de façon plus efficace et objective en se basant sur des mesures et informations

statistiques disponibles : gestion des flux, de la topologie, estimation/reconstruction de l'état électrique, gestion

dynamique des capacités de transit ;

• de prendre les décisions appropriées aux horizons temporels cités plus haut pouvant exploiter de nouveaux flux

d’informations entre les GRs et les autres acteurs en vue de maximiser un optimum sociétal non discriminatoire. Cet

optimum résultera d’un compromis entre différents éléments tels que accueil de productions renouvelables,

investissements (dans les réseaux électriques, en technologie de l’information et de la communication, etc) risques

opérationnels, impacts économiques sur les différents acteurs, …

Ces outils informatiques seront intégrés au sein d’une plate-forme susceptible d'être interfacée de manière flexible et non intrusive

à l'environnement de conduite et de planification existant des gestionnaires de réseau.

Le deuxième objectif est de définir et d’étudier différents modèles d’interactions possibles entre les acteurs actuels et futurs (les

‘prosumers’, les agrégateurs, …) afin de fournir aux instances de décision des recommandations qui visent l’intérêt sociétal. Ces

interactions feront intervenir : les offres de produits/services à échanger (y compris les services auxiliaires), les mécanismes de

fixation de prix, les mécanismes de soutien aux sources d’énergie renouvelables, les contrats, les échanges de données, le

contrôle des services effectués (ex-post), etc.

Ces interactions et outils seront analysés aux 3 horizons de temps définis.




GREDOR - Page 7/8

La cohérence des divers développements sera vérifiée dans une étude qualitative et quantitative fondée sur des simulations

(situation de réseau, nouvelles productions, charges déplaçables…) et aboutissant à des indices de performance afin d’estimer le

bénéfice attendu par rapport à la situation actuelle.




GREDOR - Page 8/8


Oui x Non


Le 2 février 2012




Acronyme du projet – Page 1/5





document.

Projet

Acronyme du projet(10 caractères maximum) : OST Solaire


Mesure du rendement des installations solaires Energieutile/Energie solaire.


Estimation du budget global 75 000 €

Propositions antérieures ou connexes auprojet présenté, introduites auprès duService Public de Wallonie par lespartenaires

Type d’activité

Choisissez le(s) type(s) d’activité proposée

Ri-Recherche industrielle DE-Développement expérimental RSDC- Recherche de Service visant à la Structurationet à la dissémination des Connaissances RSPV- Recherche de Service portant sur les activitésde promotion ou de vulgarisation des sciences, de larecherche et de l’innovation

Domaine de Recherche Mesure précise de l’énergie solaire au sol

Mots-clés Rendement W produit sur énergie solaire au sol





Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur)

Type du partenaire

UNIV – Université

HE - Haute École

OPR - Organisme public de recherche

CRa - Centre de Recherche agréé

GE - Grande Entreprise

ME – Moyenne Entreprise

PE – Petite Entreprise

APMDP - Autre personne morale de droit privé

Numéro d’entreprise (BCE) le cas échéant

Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Ost Christian

Titre et fonction de la personne de contact Retraité

Adresse Avenue d’Hyon N°49 Bt. 43


Fax 065 31 24 28


Partenaires

Partenaire 2

Type du partenaire


HE - Haute École












Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact

Titre et fonction de la personne de contact

Adresse

Téléphone

Fax

E-mail







Mesure du rendement des installations solaires Energie utile/Energie solaire.

Comme vous le savez, le principe de cette mesure est connu. Des solutions sont proposéesmais elles ne permettent pas une surveillance valable des capteurs solaires photovoltaïques etthermiques.Ce projet aurait la propriété de mesurer le rendement journalier réel de l’énergie fournie desinstallations solaires par rapport à l’énergie solaire reçue sur l’installation.Pourrions-nous convenir d’une réunion en vue d’évaluer une technologie qui permettrait demesurer le rendement réel des installations solaires photovoltaïques et thermiques par rapportà l’énergie solaire reçue au sol.Cette présentation aurait pour objectif de démontrer la pertinence du projet et d’obtenir unedemande d’étude.





Demande de réunionDemande de réunion Oui Non Dates proposées pour la tenue de la réunion(minimum 3 dates) :

15/02/2012 22/02/2012 29/02/2012



FLEXIPAC – Page 1/8

Document à envoyer, par courrier électronique, pour le mardi 24 janvier 2012 à 12h00 au plus tard,


Attention L’intégralité de la déclaration d’intention sera publiée sur le portail de

l’Énergie : energie.wallonie.be Veuillez donc ne mentionner aucune information confidentielle dans ce

document.

Projet

Acronyme du projet (10 caractères maximum) : FLEXIPAC

Titre du projet (200 caractères maximum) :

Optimisation d’une production locale de sources d’énergies renouvelables intermittentes par la flexibilisation des usages des pompes à chaleur résidentielles et tertiaires


Estimation du budget global 1.500.000 EUR

Proposition(s) antérieure(s) ou connexe(s) au projet présenté, introduite(s) auprès du Service Public de Wallonie par les partenaires

Non


Domaine de Recherche Energie

Mots-clés

Production décentralisée - éolien - solaire prévisions de production – pompe à chaleur flexibilité – optimisation des mécanismes de marché d’échange d’électricité – évaluation de performance énergétique - analyse de coût -acceptabilité sociétale - gestion active de la demande




Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) Université de Liège



Nom du département ULg/DSGE/BEMS

Nom et Prénom de la personne de contact Philippe André

Titre et fonction de la personne de contact Chargé de cours

Adresse

Campus d'Arlon

185, Avenue de Longwy

B-6700 ARLON

Téléphone +32 63 23 08 58

Fax +32 63 23 08 00


Partenaires

Partenaire 2 Université de Mons



Nom du département Pôle Energie


Dumont Eric


Chef de travaux

Adresse 31 bd. Bolez 7000 Mons

Téléphone 065 37 4204

Fax 065 37 4209





Partenaires

Partenaire 3 3E sa



Nom du département iLAB (Département R&D 3E)

Nom et Prénom de la personne de contact Werner Coppye

Titre et fonction de la personne de contact Chief Technical Officer (CTO)

Adresse Rue du Grand Moulin 11, 1370 Jodoigne

Téléphone +32 2 217 58 68

Fax +32 2 219 79 89


Partenaires

Partenaire 4 DTC sa



Nom du département Process & Information


Beghin Pierre


Directeur R&D

Adresse 37 Rue de la terre à briques, 7503 Froyennes


Fax 069 84 13 51





Partenaires

Partenaire 5 CECOTEPE ASBL

Type du partenaire Haute Ecole


Nom du département CECOTEPE

Nom et Prénom de la personne de contact Gabrielle Masy


Adresse Rue Cockerill, 101 4100 Seraing.


Fax 04 338 28 30


Partenaires

Partenaire 6 Université Libre de Bruxelles



Nom du département Centre d'Etudes du Développement Durable - IGEAT

Nom et Prénom de la personne de contact Grégoire Wallenborn

Titre et fonction de la personne de contact Chargé de recherches (Sociologie)

Adresse

IGEAT - CP 130/02

Université Libre de Bruxelles

50 av. F. Roosevelt

1050 Bruxelles

Téléphone +32 (0)2 650 43 68

Fax +32 (0)2 650 43 24





Partenaires

Partenaire 7 LAMPIRIS S.A.


Numéro d’entreprise (BCE) le cas échéant BE0859 655 570

Nom du département Recherche et Développement

Nom et Prénom de la personne de contact DUBOIS Pierre

Titre et fonction de la personne de contact Responsable de projet

Adresse Rue Natalis, 2 4020 LIEGE




Partenaires (sous-traitant)

Partenaire 8 Laborelec



Nom du département Electricity Grids and End-Use.


Emmanuel De Jaeger


Directeur Scientifique

Adresse Rodestraat 125, 1630 Linkebeek

Téléphone +32 2 382 02 62

Fax +32 2 382 02 41






Résumé du projet : (maximum 1 page) La dynamique actuelle de développement des réseaux intelligents vise à assurer l'intégration des productions décentralisées, maîtriser la consommation des clients finals, réduire les pertes de réseaux et améliorer le rapport coût-bénéfice des investissements dans le développement et le renforcement des réseaux.

Le projet proposé, combinant Recherche Industrielle, structuration et dissémination des connaissances, s’inscrit dans la problématique globale de réduction des barrières techniques à la réalisation du potentiel d'intégration au réseau des productions décentralisées et intermittentes en day-ahead. L’objectif de la recherche est d’analyser le potentiel environnemental et les possibilités d’optimisation technico-économiques d'un réseau électrique intelligent et de développer des technologies de modélisation et de contrôle d’injection d’une production locale croissante de sources d’énergies renouvelables intermittentes, couplée à une gestion active et flexible de la demande d’électricité. Les activités effectuées par le consortium porteront sur : - L'amélioration des modèles prévisionnels à moyenne échelle des ressources éolienne

et solaire permettant de simuler la production locale et régionale de sources d'énergies renouvelables intermittentes ;

- L'optimisation des modèles prévisionnels de gestion de la demande sur les marchés d’échange de l'électricité, compte tenu de l’évolution des limites techniques des réseaux

- Le potentiel de charge déplaçable au moyen du stockage thermique offert par le pilotage flexible de systèmes de pompe à chaleur dans des bâtiments résidentiels et tertiaires et son impact sur la sécurité et la fiabilité du réseau ;

- Le développement de méthodes de couplage optimisées des profils de consommation en énergie de chauffage de bâtiments quasi zéro-énergie (NZEB) avec les profils de consommation d’énergie électrique des pompes à chaleur, selon différents scenarii de stockage

- La gestion active de la demande par la flexibilisation et l’utilisation accrue de pompes à chaleur à haut rendement, combinées au stockage thermique local d'énergie ainsi que le développement et l’amélioration des techniques de contrôle opérationnel du pilotage des pompes à chaleur dans les bâtiments résidentiels et tertiaires ;

- L’étude des profils de consommation réel et du potentiel de flexibilité d’équipements ménagers dont l’utilisation peut être différée dans le temps, sans impact majeur sur le confort de l’utilisateur final (typiquement : ballon d’eau chaude sanitaire, voiture électrique, lave-linge, lave-vaisselle, sèche-linge…).

- L’analyse technico-économique de l’impact d’un usage accru des pompes à chaleur par des consommateurs flexibles sur la fiabilité et la sécurité d’approvisionnement du réseau et le développement de modèles d’optimisation économique de l’équilibrage de l’électricité injectée et soutirée aux réseaux compte tenu des variations du prix de l’électricité sur les marchés d’échange (ex: Belpex).

- l'étude de l'acceptabilité sociétale de la flexibilité des technologies de stockage thermique de l’électricité d’une part, et de la variabilité des tarifs électricité en fonction des besoins d’équilibrage entre production et consommation d'électricité sur le réseau, d’autre part.

- La vulgarisation des capacités de flexibilisation des usages des systèmes de pompe à chaleur et ses bénéfices en termes de gestion active de la demande, dans un guide pratique destiné aux opérateurs de réseaux.




Demande de réunion

Demande de réunion Oui Non

Dates proposées pour la tenue de la réunion (minimum 3 dates) :

3E: 31/01;3/2 am ; 10/2 am (8/2 pm à confirmer) UMons: 31/01; 3/02 DTC 26/01 AM; 27/01 AM/PM;31/01 AM/PM ULg1 3/2 am éventuellement, 10/2 am OK

DIRECTION GENERALE OPERATIONNELLE DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE, DU LOGEMENT, DU PATRIMOINE ET DE L’ENERGIE - DEPARTEMENT DE L’ENERGIE ET DU BATIMENT DURABLE



SMARTPACK – Page 1/14



Attention

L’intégralité de la déclaration d’intention sera publiée sur le portail de l’Énergie : energie.wallonie.be Veuillez donc ne mentionner aucune information confidentielle dans ce document.

Projet

Acronyme du projet (10 caractères maximum) : SMARTPACK


SMARTPACK : Package d’outils de gestion de réseaux électriques à destination de réseau de proximité (coopérative éolienne, ecozoning, etc.)

Durée estimée du projet (en mois) 48 mois (4 ans)

Estimation du budget global 3,5 millions Euros

Propositions antérieures ou connexes au projet présenté, introduites auprès du Service Public de Wallonie par les partenaires

/

Type d’activité

Choisissez le(s) type(s) d’activité proposée Ri-‐Recherche industrielle DE-‐Développement expérimental RSDC-‐ Recherche de Service visant à la Structuration et à la dissémination des Connaissances RSPV-‐ Recherche de Service portant sur les activités de promotion ou de vulgarisation des sciences, de la recherche et de l’innovation


Gestion et équilibre des micro-‐réseaux (balancing), optimisation de systèmes décentralisés, gestion prédictive de production et de consommation, modulation de consommation

Mots-‐clés Micro-‐grid





Partenaires

Partenaire/coordinateur Cluster TWEED

Type du partenaire APMDP -‐ Autre personne morale de droit privé X

Numéro d’entreprise (BCE) le cas échéant BE 0 896.051.752

Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Michael Corhay

Titre et fonction de la personne de contact Responsable Projets

Adresse Rue Natalis 2, 4020 LIEGE

Téléphone 0499 10 75 50

Fax

E-‐mail [email protected]

Partenaires

Partenaire ATM-‐PRO

Type du partenaire PE – Petite Entreprise X

Numéro d’entreprise (BCE) le cas échéant BE 0455.875.155

Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Alexis DUTRIEUX

Titre et fonction de la personne de contact Directeur

Adresse Rue Saint-‐André 7 BE-‐1400 Nivelles

Téléphone GSM: + 32 (0)475 39 28 32

Fax

E-‐mail 'DUTRIEUX Alexis' <[email protected]>





Partenaires

Partenaire METERBUY



Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Jacques Terlinden

Titre et fonction de la personne de contact Gérant

Adresse Espace Entreprise Nagelmackers Square de la Paix, 28 B -‐ 4031 Angleur

Téléphone Tél.: +32 (0)4 277 90 81

Fax

E-‐mail <[email protected]>

Partenaires

Partenaire Vent d’Houyet

Type du partenaire APMDP -‐ Autre personne morale de droit privé


Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Bernard Delville


Adresse Rue du monument 1 -‐ 5560 Mesnil-‐Eglise

Téléphone 32 (0) 82 68 96 76

Fax

E-‐mail <info@vents-‐houyet.be>





Partenaires

Partenaire CLEF scrl


Numéro d’entreprise (BCE) le cas échéant BE0898.209.805

Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Fabienne Marchal

Titre et fonction de la personne de contact Administrateur Délégué

Adresse rue de Barry, 20 7904 Leuze-‐en-‐Hainaut (Pipaix)


Fax


Partenaires

Partenaire DECUBE CONSULT SPRL



Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Pascal Couneson

Titre et fonction de la personne de contact Gérant -‐ Directeur de Projets

Adresse Quai du Pont Canal, 3

B-‐7110 Strépy-‐Bracquegnies

Téléphone +32 (0)64 / 31.21.43

Fax






Partenaires

Partenaire Green Energy 4 Seasons

Type du partenaire ME – Moyenne Entreprise


Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Livio Romano

Titre et fonction de la personne de contact Responsable Projets

Adresse rue porte basse 3 — 6900 Marche–en–Famenne


Fax


Partenaires

Partenaire Dapesco

Type du partenaire PME


Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Potelle Jean-‐François


Adresse Fleming Science Park -‐ Rue Granbonpré, 4, 1348 LOUVAIN-‐LA-‐NEUVE, Belgique

Téléphone +32 (10) 22.52.86

Fax






Partenaires

Partenaire PCO-‐DES



Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Thierry Pirlot

Titre et fonction de la personne de contact Director

Adresse 1, rue des Prairies | B -‐ 1340 Ottignies-‐LLN

Téléphone +32 476 45 10 78

Fax

E-‐mail thierry.pirlot@pco-‐des.com

Partenaires

Partenaire UNIVERSITE CATHOLIQUE DE LOUVAIN (UCL)

Type du partenaire UNIV – Université


Nom du département ICTEAM / INGI / INL -‐ IP Networking Lab

Nom et Prénom de la personne de contact Sébastien Adam

Titre et fonction de la personne de contact Conseiller technologique

Adresse

Place de l'Université, 1 L0.01.05, A308 B-‐1348 Louvain-‐la-‐Neuve

Téléphone +32.10.47.24.43

Fax

E-‐mail Sébastien Adam <[email protected]>





Partenaires

Partenaire UNIVERSITE CATHOLIQUE DE LOUVAIN (UCL)



Nom du département ICTEAM / ELEN / Crypto Group (sécurisation des données)

Nom et Prénom de la personne de contact Sébastien Adam

Titre et fonction de la personne de contact Conseiller technologique

Adresse Place de l'Université, 1 L0.01.05, A308 B-‐1348 Louvain-‐la-‐Neuve

Téléphone +32.10.47.24.43

Fax

E-‐mail Sébastien Adam <[email protected]>

Partenaires

Partenaire Université Libre de Bruxelles (ULB)



Nom du département Energie (BEAMS -‐ Energy)

Nom et Prénom de la personne de contact Jean-‐Claude Maun

Titre et fonction de la personne de contact Responsable



Fax

E-‐mail <[email protected]>





Partenaires

Partenaire Université Libre de Bruxelles (ULB)



Nom du département Aéro-‐Thermo-‐Mécanique

Nom et Prénom de la personne de contact Pr. Patrick

Titre et fonction de la personne de contact Responsable

Adresse 50 avenue F.D. Roosevelt B-‐1050 Bruxelles (Belgique)

Téléphone 0478/549606

Fax

E-‐mail Patrick Hendrick <[email protected]>

Partenaires

Partenaire CETIC

Type du partenaire Centre de recherche Agrée


Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Drugmand Philippe

Titre et fonction de la personne de contact R&D Department Manager

Adresse Rue des Frères wright 29/3, 6041 GOSSELIES, Belgique

Téléphone 0486/148997

Fax






Partenaires

Partenaire Campus Automobile Spa Francorchamps

Type du partenaire APMDP -‐ Autre personne morale de droit privé X


Nom du département Cellule Projets

Nom et Prénom de la personne de contact Marchal Cendrine

Titre et fonction de la personne de contact Responsable Projet

Adresse Route du Circuit, 60 B – 4970 Francorchamps

Téléphone 0496/99.59.01

Fax

E-‐mail cendrine.marchal@campus-‐francorchamps.be

Partenaires

Partenaire Made in POWER

Type du partenaire Petite entreprise


Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Michel Vercaempst


Adresse Zoning Industriel Tournai Ouest 1 13, Rue du Progrès B-‐7503 Froyennes (Tournai) -‐ Belgique

Téléphone Tel.: +32 (0)495 502 007

Fax






Partenaires

Partenaire Syreg



Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact COLLAS Eric


Adresse Rue des Genêts 1, 4630 SOUMAGNE, Belgique

Téléphone + 32(4) 377 10 52

Fax


Partenaires

Partenaire Multitel



Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Lassinovski Serguei

Titre et fonction de la personne de contact Chef de Projet

Adresse Rue Pierre et Marie Curie 2, 7000 MONS, Belgique


Fax






Partenaires

Partenaire CENAERO

Type du partenaire CRa -‐ Centre de Recherche agréé


Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Ariane Frere


Adresse Rue des Frères Wright 29, 6041 GOSSELIES, Belgique

Téléphone +32 (0)71 91 93 30

Fax







Le projet SMARTPACK vise à développer un package d’outils et solutions permettant d’accompagner le développement et la gestion de projets micro-‐réseaux. L’amélioration du réseau électrique passera nécessairement par approche micro-‐réseau cohérente avec la vision d’une gestion globale intégrée. Le micro-‐réseau a pour but d’intégrer au mieux la production d’énergie de proximité (souvent renouvelable) avec les consommateurs proches (industriel, résidentiel, etc.) en vue de maximiser le revenu du producteur renouvelable par une meilleure gestion et intégration de ses unités de production, d’avoir un meilleur prix pour le consommateur final et de limiter l’impact sur le réseau électrique global. Les types de micro-‐réseaux visés par l’appel sont ouverts et connectés au maillage des réseaux de distribution et de transport, via des points de connexion aux réseaux publics. A titre d’exemple, nous pouvons citer une coopérative citoyenne (parc éolien) qui souhaiterait gérer et vendre l’électricité produite localement aux coopérants et maximiser l’autoconsommation de sa production. En prenant la responsabilité de la fourniture, la coopérative prend le rôle d’ARP et les obligations liées (balancing entre production et consommation, amendes de déséquilibre, etc.). Les outils informatiques développés dans le projet permettront à cette coopérative de réaliser une prévision de sa production et d’en assurer la meilleure valorisation locale. Cette approche contribue également à alléger les congestions sur le réseau (courant aux abords des parcs éoliens décentralisés). Nous pouvons également citer l’exemple d’un zoning industriel comprenant un micro-‐réseau et une production propre (PV ou éolienne industrielle). Permettre la mise en place d’un micro-‐réseau indépendant favorisant la livraison directe et la consommation locale de l’électricité éviterait une partie des coûts d’intermédiation et diminuerait également le coût du mix énergétique pour les entreprises. Des outils de gestion intégrés de micro-‐réseaux seront développés dans le projet. Certains équipements industriels (ex. réfrigération) peuvent être pilotés pour optimiser la consommation d’énergie verte, alléger le réseau et assurer une fourniture moins chère. Au delà donc de la prévision de la production, un système d’analyse prédictive et de modulation de la consommation (gestion participative de la demande) devra être développé. Partenaires : Environ 20 entreprises et universités participeront de près ou de loin à ce projet (voir liste). Notons bien qu’une partie de celles-‐ci joueront le rôle de parrain industriel (champs applicatifs, fourniture de données, etc.)ou d’observateur.





Demande de réunion

Demande de réunion Oui Non Dates proposées pour la tenue de la réunion (minimum 3 dates) :

6 février 2012, 14h (déjà fixé)




SMART FOOD MICRO GRID – Page 1/5





document.

Projet

Acronyme du projet (10 caractères maximum) : SMART FOOD MICRO GRID


Le but du projet est d’unir un certain nombre de technologies et de les développer afin de les adapter à la gestion énergétique de la chaîne alimentaire (Réseau de Supermarchés avec flotte de véhicules frigorifiques)

Durée estimée du projet (en mois) 36 Mois

Estimation du budget global A définir avec l’assistance des partenaires


Aucune

Type d’activité Efficience Energétique

Domaine de Recherche Unité Pilote : micro réseau multi-sites intelligents

Mots-clés Geltech- Chaîne alimentaire-Chaîne du froid- Récupération Réseau Energie - Energie renouvelable – Chaîne Alimentaire





Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) GELTECH Liège


Nom du département Unités de production Froid & Energie

Nom et Prénom personne de contact Alain Van Ranst

Titre et fonction personne de contact Directeur

Partenaires

Partenaire 2 CIDE SOCRAN Liège

Type du partenaire Organisme d’accompagnement en projet High Tech

Nom du département Assistance pour projets collaboratifs

Nom et Prénom personne de contact Laure-Anne Gérardy

Titre et fonction personne de contact Ingénieur chargé d’études

Partenaires

Partenaire 3 REFRICAR Liège


Nom du département Véhicule Froid

Nom et Prénom personne de contact Thierry Gaudé

Titre et fonction personne de contact Directeur

Partenaires

Partenaire 4 BOSCH-REXROTH Bruxelles


Nom du département Electronique Drives & Control - 4EE

Nom et Prénom personne de contact Jean-Louis Lecomte

Titre et fonction personne de contact Business Manager





Partenaires

Partenaire 3 FORMALIM Verviers

Type du partenaire Centre de compétences Industrie Alimentaire

Nom du département Froid & Electromécanique

Nom et Prénom personne de contact Didier Doutrepont

Titre et fonction personne de contact Formateur technique Froid






Description de la société Geltech C’est en 1995 que Geltech débute ses activités dans le secteur du froid industriel et commercial. Le core business est centré autour du développement de technologies permettant d’allier écologie et économie dans ce domaine d’activités. Après une phase importante de recherche et développement, Geltech présente en 2007 l’éco-technologie Ecopach, un procédé basé sur la récupération de l’énergie calorifique produite par la réfrigération et sa valorisation en système de chauffage. En 2012, Geltech décide de développer une seconde activité dans le domaine de la gestion énergétique Clean & Green Power. Aujourd’hui, Geltech est une société spécialisée dans le développement intelligent de systèmes de réfrigération & gestion énergétique pour la chaine alimentaire (Smart Food Grid). Description du projet Le but du projet est d’unir un certain nombre de technologies existantes (Clean & Greentech) et de les développer afin de les adapter à l’optimisation énergétique de la chaîne alimentaire. Le projet se focaliserait essentiellement sur la chaine du froid (Multi-infrastructures & Multi-véhicules) car celle-ci est la plus grande consommatrice d’énergie et n’a encore été que très peu étudiée. Elle offre donc un potentiel d’amélioration important. Le projet viserait non seulement l’optimisation de la quantité d’énergie utilisée (4EE) dans la chaine du froid dans sa globalité (V2G = transport, V4G = stockage), mais ferait également intervenir la notion de « MICRO SMART GRID » en intégrant la notion de qualité énergétique et de gestion intelligente de micro- réseaux électriques locaux. Geltech se propose de chercher et de réunir les compétences nécessaires à la réalisation d’un Projet Pilote mais également d’organiser et de faire les recherches appliquées essentielles à l’adaptation des techniques de production/gestion/consommation d’énergie pour la chaîne alimentaire du froid (Smart Food Micro Grid). Transport

• Récupération de l’énergie cinétique produite par des mobiles tels que grues et camions frigo.

• Récupération de l’énergie solaire produite par des suiveurs 2D photovoltaïques à câbles adaptés au parking de camions frigo.

Stockage • Récupération de l’énergie calorifique produite par la réfrigération et sa valorisation en

système de chauffage. • Récupération d’énergie éolienne produite par les groupes de refroidissement.

Transversal • Outils logiciel d’analyse et de mesure de performances pour projets SMART CLEAN

POWER. • Approche « SMART CLEAN POWER MICRO GRID » : dépollution du réseau par

correction/compensation/filtration des perturbations électriques causées par les nombreux équipements électroniques implantés dans les infrastructures (norme IEE519).

• Approche « SMART 4EE MICRO GRID » (For Energy Efficiency) : Concept d’utilisation de composants économes permettant, en gardant un même design, de consommer moins d’énergie.

• Approche « SMART HVDC MICRO GRID » (High Voltage Direct Current) : Concept permettant de gérer/exploiter un SMART DC MICRO GRID (réseau local en courant continu 750 Volts) permettant, si besoin, de réinjecter sans transformateur l’excédent d’énergie électrique sur le réseau conventionnel AC triphasé.





Demande de réunion



08-09-10 Février 2012



PREMASOL – Page 1/4



Attention

L’intégralité de la déclaration d’intention sera publiée sur le portail de l’Énergie : energie.wallonie.be

Veuillez donc ne mentionner aucune information confidentielle dans ce document.

Projet

Acronyme du projet (10 caractères maximum) :

PREMASOL


Predicting and Managing Solar Power Production


Estimation du budget global 4.930.448

Proposition(s) antérieure(s) ou connexe(s) au projet présenté, introduite(s) auprès du

Service Public de Wallonie par les partenaires

Ce projet a été labellisé par le gouvernement wallon dans le cadre du 6ième appel à projets du Pôle de compétitivité

Mecatech, Plan Marshall 2.Vert. mais non conventionné à ce jour par l’administration.

Type d’activité RI - Recherche indutrielle

Domaine de Recherche Gestion et de Prédiction de la production d’électricité au départ de sources renouvelables

Mots-clés Gestion, Prédiction, Réseaux intelligents, SER

http://energie.wallonie.be/fr/index.html?IDC=6018




Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) GreenWatch SA



Nom du département Cliquez ici pour taper du texte.

Nom et Prénom de la personne de contact Kervyn Jérôme

Titre et fonction de la personne de contact CEO

Adresse Avenue Jean Monnet 1 1348 Louvain la Neuve

Téléphone 0496 26 86 06

Fax 010 245 693


Partenaires

Partenaire 2 Mentis SA





Xavier Guisset


Président

Adresse Avenue Roger de Grimberghe 6

1330 Rixensart

Téléphone 0475 82 04 97

Fax 026475441






Le projet PREMASOL a pour objectif le développement d’un service se basant sur une

plateforme informatique de gestion et de prédiction de la production d’électricité au

départ de sources renouvelables (éoliennes et photovoltaïques) combinant un outil de

pilotage à distance des onduleurs attachés à ces productions décentralisées.

Le projet PREMASOL est initié au départ de l’activité photovoltaïque mais trouve

également son application dans diverses sources d’énergie renouvelables, tel l’éolien

onshore.

La philosophie du projet vise à proposer un outil permettant de pallier le caractère

aléatoire et peu prévisible de la production PV et/ou éolienne en développant un panel

de services adapté à chaque typologie d’utilisateur potentiel. De la sorte, on accroît la

valeur économique de la composante électricité renouvelable (en réduisant fortement la

décote donnée par les marchés du fait de la variabilité et de l’asynchronisme avec la

consommation) ainsi que le taux d’acceptabilité des sources d’énergies renouvelables

par les réseaux électriques en créant de nouveaux outils intelligents de maîtrise des flux

et de réglages sur les réseaux électriques.

Ce projet inclut différents partenaires industriels et académiques apportant chacun une

expérience particulière.

Les perspectives commerciales devraient à terme mener à la création de près de 35

emplois directs au niveau des partenaires industriels, renforcer l’expertise académique

des départements universitaires impliqués et améliorer le savoir-faire wallon en matière

d’exploitation des données de production des sources d’énergie renouvelables et de

conduite active des futurs réseaux de distribution d’énergie électrique en introduisant

des concepts et des applications novateurs.

De manière plus synthétique le projet PREMASOL a pour but de mettre au point :

(i) les techniques nécessaires pour pouvoir prédire la production d’énergie

renouvelable d’origine photovoltaïque injectée (à un instant donné ou au cours

d’un intervalle de temps) dans un système électrique

(ii) des outils permettant d’exploiter ces prédictions afin de mieux gérer les réseaux

de distribution d’électricité via la modulation locale des puissances actives et

réactives générées par ces installations photovoltaïques.

(iii) des outils exploitant les historiques des mesures de production d’installations

photovoltaïques pour identifier rapidement les dysfonctionnements de ces

dernières et déclencher des interventions de maintenance intelligente ou par

exemple une intervention sous garantie du constructeur

(iv) une plate-forme informatique fonctionnant comme un « Software as a Service »

valorisant ces outils




Demande de réunion



Lundi 30/1 après-midi Mardi 31/1 en matinée

Mercredi 1 février en matinée




CEDRÏC – Page 1/4





document.

Projet

Acronyme du projet (10 caractères maximum) : CEDRÏC


Charges Electriques Déplaçables dans des Réseaux Intelligents Intégrant la (les besoins en) Chaleur


Estimation du budget brut global

Voici la ventilation budgétaire du projet :

Work Package Coût (brut)

WP0: Coordination 140.000 € WP1: Véhicules élec 100.000 € WP2: Chaleur-Froid 100.000 € WP3: Rediable 200.000 € WP4: Simulation 100.000 € WP5 :Agrégation 100.000 €

Soit un budget brut global de 740.000 €


N/A

Type d’activité RSDC / RSPV

Domaine de Recherche Prolongation et approfondissement des travaux initiés dans REDI (en particulier GT2)

Mots-clés Déplaçabilité, VE, chaleur, froid, agrégateur.





Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) Altervia sprl




Nom et Prénom de la personne de contact Sermeus Cédric / Sermeus Rémy

Titre et fonction de la personne de contact Gérant / Chargé de projet

Adresse Rue de la Chistrée 17- 5190 Spy

Téléphone +32 (0) 71 78 80 92 / +32 (0) 475 21 26 04

Fax +32 (0) 71 78 80 92

E-mail [email protected] / [email protected]

Partenaires

Partenaire X Partenaires en cours de confirmation

Type du partenaire Choisissez un élément.



Nom et Prénom de la personne de contact Cliquez ici pour taper du texte.

Titre et fonction de la personne de contact Cliquez ici pour taper du texte.

Adresse Cliquez ici pour taper du texte.

Téléphone Cliquez ici pour taper du texte.


E-mail Cliquez ici pour taper du texte.






Phase 1 : Examen du potentiel de charges déplaçables au niveau des besoins de chaleur/froid et de mobilité (électrique) dans 3 scénarii différents (situation actuelle, situation post-2020 et situation 2050). 1.1. Elaboration de profils de charges des ménages dans ces 3 domaines :

A. Mobilité électrique (WP1) - Ex : véhicules classiques ou légers, véhicules privés ou partagés - Critères : distance parcourue, type et lieu de recharge électrique

B. Besoin en chaleur (WP2a) - Chauffage : électrique à accumulation, PAC, micro-cogénération - Production ECS : électrique, PAC - Critères : tenir compte de l’évolution attente des besoins selon les

performances énergétiques des logements dans les 3 scénarii C. Besoin en froid (WP2b)

Livrables : profils de charge et identification du potentiel de déplaçabilité

1.2. Inventaire des équipements de production de chaleur / ECS / froid disponibles sur le marché et «REDIABLES» (prêts à être déplacés) et tests d’efficacité sur des appareils identifiés.

Livrables : inventaire des équipements disponibles et schéma de synthèse des outils et moyens à mettre en œuvre à destination du grand public. (WP3a)

Phase 2 : Mise en application technique et économique à court et moyen termes du potentiel de déplaçabilité identifié. 2.1. Validation sur le terrain des résultats obtenus concernant la déplaçabilité des besoins de chaleur pour le chauffage et l’eau chaude sanitaire, tests dans des logements (sociaux). (WP3b)

Livrables : identification des contraintes techniques rencontrées sur le terrain présentant un frein au déploiement d’équipements permettant la déplaçabilité.

2.2. Mise en relation des résultats obtenus en matière de déplaçabilité des besoins de mobilité électrique, de chaleur et de froid avec le parc de production actuel, attendu à l’horizon 2020 et projeté en 2050. (WP4)

Livrables : part de l’intégration du renouvelable pouvant être assurée par la déplaçabilité dans les 3 scénarii.

2.3. Examen des possibilités d’émergence de nouveaux métiers liés à l’agrégation de la déplaçabilité de la mobilité ou des besoins de chaleur/froid compte tenu de différents niveaux de rémunération de cette déplaçabilité et du coût des technologies à mettre en œuvre (WP5).

Livrables : possibilités pour l’agrégateur suivant la rentabilité estimée de son activité, de supporter des investissements permettant de mettre en œuvre ou d’accroître la déplaçabilité chez son client.





Demande de réunion Demande de réunion

Oui Non


Les 10, 17 ou 24 février 2012.




Ampacimon – Page 1/5





document.

Projet

Acronyme du projet (10 caractères maximum) : Ampacimon


Miniaturisation d’un capteur intelligent pour lignes électriques aériennes


Estimation du budget global 1,5 M€

Propositions antérieures ou connexes au projet présenté, introduites auprès du Service Public de Wallonie par les partenaires

Dossier également introduit chez Mecatech

Type d’activité

Choisissez le(s) type(s) d’activité proposée DE-Développement Expérimental X


Systèmes de monitoring de grandeurs physiques dans le domaine du transport et de la distribution de l’énergie électrique. Dispositifs électroniques de mesure, traitement de signal, alimentation, communication par réseau sans fil.

Mots-clés Flèche, Ampacité, fatigue du conducteur, maintenance prédictive, overhead line monitoring, dynamic line rating





Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) Ampacimon sa.



Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Peter Schell

Titre et fonction de la personne de contact Directeur Général

Adresse Rue des Chasseurs Ardennais 3, 4031 Angleur

Téléphone 04/372.93.07

Fax 04/365.23.46


Partenaires

Partenaire 2 OPTIM TEST CENTER

Type du partenaire PE-Petite entreprise X


Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact Jean Vroomen

Titre et fonction de la personne de contact Manager Sales Department

Adresse Rue Bonne Fortune, 102

B-4430 Ans


Fax 04/239.88.49






Partenaires

Partenaire 3 Université de Liège

Type du partenaire UNIV – Université X


Nom du département TDEE + Microsystème

Nom et Prénom de la personne de contact Jean-Louis Lilien + Jacques Destiné

Titre et fonction de la personne de contact Professeurs

Adresse 10, Grande Traverse Sart-Tilman, Building B28, Carpark P32 B-4000 Liège


Fax


Partenaires

Partenaire 4 Université Catholique de Louvain

Type du partenaire UNIV – Université X


Nom du département Laboratoire de Télécommunications et Télédétection

Nom et Prénom de la personne de contact Christophe Craeye


Adresse UCL-TELE, Batiment Stévin, Place du Levant, 2,

B-1348 Louvain-La-Neuve


Fax 010/47.20.89







Présentation de la société Ampacimon commercialise une solution innovante permettant de mesurer directement, sans données externes et sans calibration, la flèche d’un conducteur (conducteur). Pour ce faire, le module, muni d’accéléromètres très sensibles, mesure les vibrations du conducteur et en déduit sa fréquence fondamentale, son « image » fréquentielle. L’image est comparable au son produit par la corde du violon en fonction de sa tension et de sa longueur. Cette mesure directe de la flèche qui est utile aux opérateurs de lignes électriques pour contrôler et prouver qu’ils n’enfreignent pas les règles de sécurité sur la distance entre conducteur et obstacle, permet aussi de calculer en temps réel et en prédiction, la capacité maximale de courant que l’opérateur peut faire transiter dans ses conducteurs. En effet, plus il y a de courant dans un conducteur plus celui-ci s’échauffe et donc se dilate et s’allonge, se rapprochant ainsi des limites de distances de sécurité et des limites de température. Généralement, la capacité maximale de courant se base sur des statistiques météo périodiques pessimistes. Le réseau électrique est donc sous-exploité par rapport aux conditions effectives. Ampacimon permet d’optimiser les réseaux électriques existants en augmentant leur capacité en temps réel. C’est donc une solution aux problèmes de congestion et un facilitateur d’intégration de l’énergie éolienne dans les réseaux existants. C’est ce que l’on appelle dans la mouvance actuelle du Smart Grid, le Dynamic Line Rating. Clientèle Les clients actuels d’Ampacimon sont les opérateurs de lignes électriques haute tension. Typiquement, il s’agit des lignes de transmission soit 1 ou quelques clients par pays. Ampacimon collabore à ce jour avec Elia en Belgique, RTE en France, 50Hz en Allemagne, BC Hydro au Canada, National Grid au Royaume-Uni et Terna en Italie. Objectif du projet Face à une demande croissante, la société souhaite aujourd’hui augmenter sa base de clientèle en pénétrant le marché de la distribution (moyenne tension) et de la maintenance prédictive (haute et moyenne tension). Cet objectif passe par la miniaturisation et l’allègement du module Ampacimon, aujourd’hui trop lourd pour les conducteurs en moyenne tension et la maintenance prédictive. Typiquement, c’est également à ce niveau de tension que l’on retrouve le plus de connections avec des parcs éoliens, application clé d’Ampacimon. Développements majeurs requis

• Réduction drastique de l’encombrement et du poids (matériaux hybrides,…) • Fusion/intégration des 4 cartes électroniques et des capteurs • Augmentation des plages de fonctionnement en courant (stockage d’énergie

embarqué, diminution de consommation,…) • Intégration d’antenne imprimée tri-bande au boitier • Développement des électroniques nécessaires au points précités et capables

d’embarquer les algorithmes de traitement • Développement de nouveaux algorithmes de maintenance prédictive





Demande de réunion

Demande de réunion Oui Non X





SG-UCLSTL – Page 1/5





document.

Projet

Acronyme du projet(10 caractères maximum) :

SG-UCLSTL


Etude et mise au point d’un modèle et d’équipementsde gestion intelligente de réseaux de distributiond’électricité pour les smart grids


Estimation du budget global 120 000 EUR


Néant


Domaine de Recherche Smart Grids - optimisation

Mots-clésSmart grid – réseau intelligent – steel – ucl – recherche– logiciel – expérience de terrain





Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) Steel SA


Numéro d’entreprise (BCE) le cas échéant 0422 837 747

Nom du département R&D

Nom et Prénom de la personne de contact Pierre Vanderdonck

Titre et fonction de la personne de contact Administrateur délégué

Adresse Rue de Rodeuhaie, 6 – 1348 Louvain-la-Neuve


Fax 010 23 04 69


Partenaires

Partenaire 2 UCL



Nom du département Pôle en ingénierie informatique (INGI)


Peter Van Roy


Professeur

AdresseINGI - Place Sainte Barbe 2 bte L5.02.01 à 1348 Louvain-la-Neuve


Fax 010 45 03 45








Les réseaux de distribution d’électricité sont soumis à un nombre croissant decontraintes :

Obliga-tions

Détails

Juridiques

• Relations contractuelles avec les fournisseurs, le gestionnaire du réseau de transportet les utilisateurs de réseau

• Législations applicables à la distribution d’énergie électrique

• Directives Européennes « 2020 » et leurs transcriptions régionales

• Complexification constante par le régulateur fédéral et wallon des règlementsapplicables aux réseaux de distribution.

• Obligation de transport de l’énergie au travers des réseaux au départ de points quin’étaient pas prévus pour cela.

• Extension régulière des services liés aux « Obligations de Service Publique ».

Techniques

• Règlement technique de la distribution d’énergie

• Apparition sur les réseaux de nouvelles sources de production délocalisées etrelativement imprévisibles en qualité et quantité d’énergie (panneaux photovoltaïques,éoliennes, …)

• Extension constante du réseau

• Exigences croissantes de qualité et disponibilité de l’énergie.

• Evolution à des vitesses différentes de technologies utilisées par les réseaux voisins.

Economiques

• Obligation de mieux maîtriser les coûts de fonctionnement des réseaux (personnel,pertes, maintenance, organisation, …)

• Contrainte de baisse annuelle des frais de fonctionnement.

• Interdiction ou limitations d’investissements.

Ces contraintes ne sont actuellement pas rencontrées de manière optimale etefficace. Steel s.a. et l’UCL, avec le soutien de gestionnaires wallons de distributiond’énergie électriques, visent en conséquence le développement de solutionstechnologiques, modèles mathématiques et logiciels, permettant de répondre demanière adaptée et économique à ces nouveaux besoins de plus en plus cruciaux.

Steel et l’UCL se proposent d’étudier une solution qui permette aux gestionnaires deréseaux de gérer leurs contraintes.





Cela passe par la mise au point de solutions matérielles étoffées par un mise au pointd’un logiciel expert.






Oui Non


Semaine 11




ENSTOCK – Page 1/6





document.

Projet

Acronyme du projet(10 caractères maximum) : ENSTOCK


Stockage et valorisation d’excédents d’énergierenouvelable


Estimation du budget global 850 000 €


Néant

Type d’activité

Ri-Recherche industrielle

RSDC- Recherche de Service visant à la Structurationet à la dissémination des Connaissances

Domaine de Recherche Stockage de l’énergie

Mots-clésStockage d’énergie, hydrogène, vecteurschimiques, air comprimé, gestion des réseaux





Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) Université de Liège, Département de Chimie appliquée

Type du partenaireUNIV – Université


Nom du département LASSC (Laboratoire d’Analyse et Synthèse des SystèmesChimiques)

Nom et Prénom de la personne de contact HEYEN Georges

Titre et fonction de la personne de contact Professeur

Adresse Allée de la Chimie Bât B6

Téléphone 03 3663521

Fax 04 3663521


Partenaires

Partenaire 2 Université de Liège, Département de Chimie appliquée

Type du partenaireUNIV – Université


Nom du département Génie chimique - Procédés et Développement durable

Nom et Prénom de la personne de contact LEONARD Angélique

Titre et fonction de la personne de contact Chargée de cours

Adresse Allée de la Chimie Bât B6

Téléphone 03 3664436

Fax 04 3664435






Partenaires

Partenaire 3 EcoTechnoPôle Wallonie SCRL (ETP-W)

Type du partenaire PE – Petite Entreprise


Nom du département R&DT


MEYERS Christian


Administrateur délégué

Adresse Rue du Chéra, 200, B-4000 Liège

Téléphone 04-22982202

Fax 04-2535416


Partenaires

Partenaire 4Institut de Conseil et d’Etudes en Développement Durableasbl (en abrégé ICEDD asbl)

Type du partenaire APMDP - asbl


Nom du département -


MARENNE Yves


Ingénieur civil mécanicien,Responsable de l’équipe environnement

Adresse 4 Boulevard Frère-Orban à 5000 NAMUR


Fax 081 250 490






Partenaires

Partenaire 5 Université de Liège, Systèmes énergétiques



Nom du département Aérospatiale et Mécanique


LEMORT Vincent


Chargé de cours

Adresse Chemin des Chevreuils, 7, 4000 Liège

Téléphone +32 4 366 4801

Fax +32 4 366 4812







Résumé du projet : (maximum 1 page)Pour limiter les effets néfastes du changement climatique et anticiper la raréfaction

prochaine des sources d’énergie fossile, des études de plus en plus nombreuses tentent dedessiner les contours d’une société future très largement décarbonée dans laquelle les émissionsde gaz à effet de serre auront dû diminuer de 80 à 95% à l’horizon 2050 par rapport à leurniveau de 1990 (cfr. roadmap 2050). Pour atteindre ces niveaux de réduction, il apparait que lapart de l’électricité d’origine renouvelable devra considérablement augmenter dans les 40prochaines années.

Ces objectifs très ambitieux en matière de production électrique renouvelable se heurterontaux capacités d’accueil limitées des réseaux électriques. Pour répondre à l’intermittence de laproduction renouvelable, différentes pistes devront être explorées. Il s’agira de travailler surune meilleure prédictibilité de la production, sur une meilleure gestion de la demande maisaussi sur des capacités accrues d’interconnexions et de stockage à grande échelle.

Différentes voies sont envisagées à ce jour pour stocker à grande échelle l’électricitérenouvelable. Le stockage hydroélectrique est une possibilité parfaitement maîtrisée d’un pointde vue technique (cfr l’installation de Coo d’une puissance de 1164 MW) mais elle risqued’être difficile à mettre en œuvre à grande échelle tant les réactions citoyennes s’opposant à lamise sous eau de nouveaux lacs artificiels seront fortes. Le stockage d’énergie sous forme d’aircomprimé est envisagé et testé actuellement dans de vastes réservoirs souterrains (cfr. projetADELE en Allemagne). Il est également possible de convertir l’excédent de productionélectrique renouvelable par une voie électrochimique en réalisant l’électrolyse de l’eau pourproduire de l’hydrogène. L’hydrogène ainsi produit pourra se substituer à celui obtenu par dessources fossiles dans des applications de l’industrie chimique, ou rentrer dans le circuiténergétique sous diverses formes : électricité obtenue par piles à combustible, combustiondirecte, ou synthèse d’autres vecteurs chimiques d’énergie, comme le SNG ou le méthanol.Cette dernière voie permet d’amplifier la valorisation de matières carbonées renouvelables(biomasse) ou de recycler du CO2 capturé. Il est vraisemblable que c’est un mix de solutionstechnologiques qui sera retenu.

L’objectif du présent projet est de comparer d’un point de vue théorique ces trois filières destockage d’électricité et d’estimer les possibilités d’amélioration du rendement global dessolutions proposées en combinant au mieux différentes options technologiques éprouvées. Onpeut ainsi citer la récupération des calories liées à la compression de l’air comprimé, desfrigories liées à sa détente. On peut aussi penser au couplage de la production d’hydrogène avecdes procédés de valorisation de biomasse et déchets organiques (via hydropyrolyse notamment)ou avec des installations de captation du CO2 en vue de produire des combustibles gazeux ouliquides directement utilisables en pétrochimie ou en combustion directe. Du fait de la fortedensité énergétique de ces combustibles, il est envisageable de stocker par cette voie de grandesquantités d’énergie.

La comparaison de ces filières portera sur• le rendement global des systèmes,• leur intérêt en matière de gestion du réseau (puissance des capacités de stockage,

quantité d’énergie stockable, amélioration de la résilience du système énergétique, …),• les potentiels de développement concret en Wallonie,• les aspects économiques et environnementaux des différentes solutions envisagées






Oui X Non


2 février (Colonster)









document.

Projet

Acronyme du projet(10 caractères maximum) : GTB

Titre du projet(200 caractères maximum) : Gestion technique d’un bâtiment domotisé


Estimation du budget global 600.000 €

Propositions antérieures ou connexes auprojet présenté, introduites auprès duService Public de Wallonie par lespartenaires

/

Type d’activité

Choisissez le(s) type(s) d’activité proposée

Ri-Recherche industrielle DE-Développement expérimental RSDC- Recherche de Service visant à la Structurationet à la dissémination des Connaissances RSPV- Recherche de Service portant sur les activitésde promotion ou de vulgarisation des sciences, de larecherche et de l’innovation

Domaine de Recherche Gestion technique d’un bâtiment domotisé

Mots-clés Domotique – Immotique – Gestion– KNX – Normes





Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) Haute Ecole Louvain en Hainaut

Type du partenaire


HE - Haute École








Nom du département ISAT Charleroi

Nom et Prénom de la personne de contact GRAVY Etienne


Adresse 185 Grand’Rue à 6000 Charleroi

Téléphone 07/ 419.440

Fax 07/ 489.229






Partenaires

Partenaire 2 Domotique Computer Electricité Sprl

Type du partenaire


HE - Haute École







Numéro d’entreprise (BCE) le cas échéant BE0474.027.320

Nom du département

Nom et Prénom de la personne de contact DELHAISE Christian


Adresse 1Fbis Rue Fontaine St-Pierre à 5330 Assesse

Téléphone 083/678.600

Fax 083/678.601






Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) Université Catholique de Louvain

Type du partenaire


HE - Haute École








Nom du département UCL Mons

Nom et Prénom de la personne de contact Tancrez Jean-Sébastien

Titre et fonction de la personne de contact Professeur Assistant

Adresse 151, Chaussée de Binche à 7000 Mons

Téléphone 065/323.538

Fax 065/31. 691







But :

Il faudrait que le client ou le client producteur d’électricité soit intégré à la gestion de larégulation secteur et ce de manière dynamique de façon à minimiser l’impact de la productionindividuelle d’électricité sur le réseau électrique.

Comment :

Grâce à la communication normalisée Européenne KNX (ISO/IEC 14543-3, standard européenCENELEC EN 50090 et CEN EN 13321-1).

Les différents éléments de l’installation d’un bâtiment privé ou tertiaire gèrent la production etl’utilisation de l’énergie non plus en fonction des seuls paramètres jour/nuit mais bien en fonctiondes paramètres réseau tels que valeurs de tension secteur et/ou des demandes du gestionnaire(ORES, AIEG, …).

Principe :





Par le biais de la domotique /immotique, on peut connaitre la tension instantanée du réseau etles demandes de gestionnaire et donc agir en fonctions de ces différents paramètres.

Exemple :

• Je suis producteur, le gestionnaire demande de l’énergie.

� Je fournis un maximum sur le réseau tout en veillant à ne pas dépasser la valeurmaximum de tension du secteur

• Je suis producteur, le gestionnaire n’a pas besoin d’énergie.

� Je consomme cette énergie en interne et/ou je la stocke.

Etude :

Par l’analyse sur des installations réelles, nous pourrons décrire un algorithme applicable dans lefutur à toutes les installations des bâtiments tant privés que tertiaires.

Résultat :

Des explications du comment et du pourquoi sont établies en fin d’étude.

Des formations pourront être dispensées pour les futurs installateurs, par le biais des hautesécoles et/ou CTA de domotique.





Demande de réunionDemande de réunion Oui Non Dates proposées pour la tenue de la réunion(minimum 3 dates) :

06 ou 13 ou 20/02/2012




Metraprod – Page 1/5





document.

Projet

Acronyme du projet(10 caractères maximum) : Metraprod


Avantages économiques d’une gestion dynamique duréseau par équilibre entre consommations etproductions renouvelables décentralisées


Estimation du budget global 1.900.000 €


-

Type d’activité DE


Optimisation de l'équilibrage nécessitant, pour êtreinnovant, d'intégrer les prévisions deproduction/consommation par apprentissage descomportements mesurés en réel des utilisateurs

Mots-clésÉnergie renouvelable, équilibre, consommation etproduction décentralisée, mesures continues,prévisions, prix variables, domotique





Partenaires

Partenaire 1 (Partenaire coordinateur) haulogy.net S.A.

Type du partenaire P.E.


Nom du département IT Énergie

Nom et Prénom de la personne de contact DONNAY Patrick

Titre et fonction de la personne de contact Administrateur-Délégué

Adresse Rue des Archers, 58 – 7090 Braine-le-Comte


Fax 067 34 22 85


Partenaires

Partenaire 2 CETIC

Type du partenaire Centre de Recherche agréé


Nom du département Embedded & Communication Systems

Nom et Prénom de la personne de contact DRUGMAND Philippe

Titre et fonction de la personne de contact R&D Department Manager

Adresse Rue des Frères Wright, 29/3 - 6041 Gosselies


Fax 071 49 07 99






Partenaires

Partenaire 3 Energie 2030 S.A.

Type du partenaire P.E.


Nom du département Vente Énergie

Nom et Prénom de la personne de contact HALMES Nico

Titre et fonction de la personne de contact Responsable « Vente Énergie »

Adresse Pûtzhag 8 - 4730 Raeren


Fax






Résumé du projet : (maximum 1 page)Le prix de l'électricité varie constamment au cours de la journée. Du point de vue d'un producteurd’énergie renouvelable, donc a priori irrégulière, il est intéressant de compenser la consommation deses clients par la production qu'il contrôle. De ce fait, le fournisseur ne sera pas obligé d'acheter del’énergie sur le marché, particulièrement aux moments où l'énergie est la plus chère.

Comme le déséquilibre éventuel entre production et consommation est mesuré lors du Settlement, ilest nécessaire d'assurer que les consommations et productions concernées soient rapportéesexactement au moment où elles se sont passées. Il faut donc abandonner les consommationsestimées par profils (SLP) et faire en sorte que les consommations et productions soient mesuréesen continu. Il faut cependant noter qu'il n'est pas besoin de transmettre ce metering au gestionnairede réseau (GRD) à fréquence élevée (comme en Gas-On-Line) ou journalière (comme pour les AMRhabituels) pour atteindre l'objectif recherché. Comme le Settlement est mensuel, il suffit detransmettre ces données au GRD mensuellement. Il n'est donc pas nécessaire de poser un compteurAMR traditionnel (cher) chez tous les petits consommateurs concernés, mais il faut quand même leséquiper d'un compteur suffisamment « smart » pour enregistrer les consommations quart-horaires,les communiquer à un dispositif mis en place localement par le fournisseur chez ses clients, et enfinles transmettre une fois par mois au GRD.

Une des thèses des participants au projet est que le comportement des consommateurs ne peut êtreinfluencé que par la perspective d'un avantage financier. Ce gain ne peut leur être ristourné par leurfournisseur que dans la mesure où ils ne consomment que le moins possible d'énergie achetée auprix fort sur le marché. Il faut donc que consommation et production soient modulées en fonction del'équilibre du fournisseur et que ce dernier puisse inciter à limiter la consommation ou à accroire laproduction qu’il contrôle en fonction de l'équilibre recherché.

Cet encouragement ne peut se produire que si le « réseau » du consommateur est informé en« temps réel » du niveau de prix de l'énergie. Ceci signifie, indépendamment de la question ducomptage, que le fournisseur doit pouvoir transmettre cette information directement à des boîtiersde gestion de la consommation à l'intérieur du réseau du consommateur. La technique actuelle àtrois tarifs (« jour », « nuit » ou « exclusif nuit ») est sans grand intérêt pour les fournisseurs quin'ont pas là de moyen d'agir directement en fonction des fluctuations du prix de l'énergie. Lesinformations utiles aux boîtiers de commande du consommateur (domotique) afin de moduler saconsommation seront communiquées par l’Internet.

Le système serait incomplet s'il ne s'y trouvait aussi une composante de mesure instantanée de laconsommation et de la production qui permet au fournisseur de connaitre « en continu » son déficitou excédent, et donc de moduler consommation et production chez les participants afin d'atteindrel'équilibre recherché. Il n'est pas nécessaire de stocker cette masse d'information communiquée parInternet à long terme puisqu'il s'agit d'informations qui ne sont nécessaires que durant le brefintervalle de temps durant lequel le fournisseur tente d’équilibrer l'ensemble de ses consommationset productions. Dès que cet intervalle de temps est terminé, des données de synthèse sontlargement suffisantes. Par ailleurs, l’analyse des consommations et productions réelles permetd’affiner le modèle prédictif du fournisseur et donc d’améliorer ses « nominations ».

Les productions décentralisées sont de quatre natures: photovoltaïque, éolien, cogénération, ethydraulique. La recherche de l'équilibre est un but idéal mais il subsistera souvent un certaindéséquilibre; le but est de minimiser ce déséquilibre afin de minimiser l'achat (ou la vente) d'énergiesur le marché. Sous-jacente à ce projet est l'idée qu'un maximum de production doit et peut êtredécentralisée, minimisant par là la nécessité de production centralisée et donc les pertesoccasionnées par le transport sur de longues distances.

Le but du projet est donc d’étudier et de valoriser les mécanismes et algorithmes à mettre en placepour donner un avantage économique aux consommateurs et producteurs/fournisseurs d’énergierenouvelable décentralisée.






Oui X Non


Les 2, 8 et 9 février 2012

Attention - Site énergie du Service public de Wallonie

Documents

Transcript of Attention - Site énergie du Service public de Wallonie