Arhpolis10

Управление развитием территорий

§ 1

3

У п ра в л е н и е ра з в и т и е м т е р р и то р и й

т е р р и то р и а л ь н ы е м ас т е р с к и е

и н с т р У м е н т ыра з в и т и я

м е ж д У го р о д о м и д е р е в н е й

п р и в л е ч е н и е ф и н а н с и р о в а н и я ч е р е з и н с т и т У т ы го с Уд а р с т в е н н о -ч ас т н о го п а р т н е р с т в а .

о б ра з о в а н и е . н о в ы е л и д е р ыт е р р и то р и а л ь н о го ра з в и т и я .

Никола-ЛенивецИстраРуза

01

02

03

04

05

ФестивалиМастерские Public ArtЛандшафтные мастерскиеАрт-резиденцииДетские программы

Эко/Агро ТуризмАктивный отдыхДистанционный офис

Курс «Управление развитием территорий»Курс «Развитие городской среды и планирование»Работа с активистамиФорумы

Конкурсы:Территориальное планированиеМалые арх формы

Парки новой МосквыКронштадт

м ы о б ъ е д и н я е м л ю д е й и т е р р и т о и и

4

м ы в е р и м

ра з в и т и е и н ф рас т У к т У р ы

к Ул ьт У р н а я и н т е р в е н ц и я

н а ш р е ц е п т к а к м ы это д е л а е м

Мы верим в то, что новое поколение территориальных проектов — это поэтапное развитие интересной творческой среды района или квартала и одновременное планирование коммерческой застройки, отвечающей реальным потребностям жителей и гостей территории;

В то, что время быстрой капитализации и сверхприбыли осталось в прошлом. Новый продукт — качественная среда для жизни, творчества и рекреации, которая отличается прежде всего разнообразным и продуманным контентом, обеспечивающим коммерческую устойчивость проекта.

Сопричастность. Вовлечение инициативных локальных групп, муниципалитетов, частного сектора и федеральных ведомств в образовательный и рабочий процессы или в «путешествие», цель которого — развивать и менять среду российских городов и деревень.

Программируем и организуем творческий контент территории, сопровождаемый инфраструктурными изменениями территории.

« ч е р е з п р и с в о е н и е п л о д о в с в о е й ра б от ы л ю д и с та н о в я тс я н е ра з д е л и м ы с т е р р и то р и е й , е ё б Уд У щ и м и н ас то я щ и м »

в я ч е с л а в г л а з ы ч е в

— 1 — 2 — 3

У п ра в л е н и е ра з в и т и е м т е р р и то р и йм ы о б ъ е д и н я е м л ю д е й и т е р р и т о и и

5


УКРУПНеННый гРАФИК РеАЛИзАцИИ ПРоеКТА

КУЛьТУРНАя ИНТеРВеНцИя

РАзВИТИе ИНФРАСТРУКТУРы

организация и строительство штаб-квартиры проекта на территории

Создание портала проекта и его декларация.

Работа над созданием ключевого образа-инсталляции, которая откроет фестиваль на территории.

открытие творческих мастерских на территории.

Проведение мастер-классов, детских программ, открытие фестиваля.

Исследование территории. Анализ и портрет социальных групп. Проведение конкурса на архитектурно-планировочную концепцию развития территории.

Жюри Конкурса (медиа повод), приглашение в жюри местной администрации.

Работа по подбору и привлечению операторов программы, составление операционного бюджета проекта.

На основе конкурсных предложений разработка бизнес-плана проекта, этапов и методов реализации.

Привлечение инвесторов, развитие государствен-но-частного партнерства, участие в федеральных целевых программах.

Проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию в соответствии с графиком реализации проекта.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1 г о д 2 г о д

1 153 372 264 8 9 10 11 12

6


РАБоТА НАД ТеРРИТоРИей

ВАША ТеРРИТоРИя

ЭКСПеРТы И ПРоеКТНые МеНеДЖеРы оТВечАюТ зА:

Концептуальное видениеПрограммирование и зонированиегенеральный план и архитектурно-планировочное решениеБизнес-планированиеПривлечение финансированияПривлечение финансирования Управление проектом развития Управление контентом

В ПРоеКТАх УчАСТВУюТ:

Международные экспертыПредставители федеральных властей и муниципальных администрацийИнвесторы и финансовые институтыЭкспертный совет М А Р Ш и Р А Н х и г СЖители территорий

УчАСТНИКИ ПРогРАММы НоВые ЛИДеРы ТеРРИТоРИАЛьНого РАзВИТИя

Профессионалы, готовые активно участвовать в жизни территории: выявлять необходимость изменений и реализовывать их. Это молодые люди с активной жизненной позицией, различным образованием, опытом и профессиональными навыками. Их объединяет желание перемен, способность брать на себя ответственность за проекты, реально влияющие на жизнь территории и местного сообщества.

1

2

3

4

5

6

7

1

2

3

4

5 ПРоеКТНАя КоМАНДА ВыПоЛНяеТ ФУНКцИю оРгАНИзАцИИ РАБоТ НА ТеРРИТоРИИ.

ИНТеРВью И оТБоР гРУПП ПРоВоДИТСя еЖегоДНо

7


ЭКСПеРТы И ПРоеКТНые МеНеДЖеРы

СеРгей геоРгИеВСКИйПрофессиональная сфера — аналитика, GR и гчП.

Проекты: Разработка комплексной программы промышленного и инфраструктурного развития Республики Коми, Пермского Края и Архангельской области («БеЛКоМУР»).Модернизация национального законодательства в целях реализации программы по подготовке и проведению зимних олимпийских Игр в Сочи в 2014.Возрождение и развитие Русского географического общества.

АЛеКС СТоЛяРИК Профессиональная сфера — девелопмент и образование.

Проекты:запуск и управление (ген. директор) компании Horus Capital (центр Станиславкого, Лефорт), корпорации «Альт» (5 квартал Китай-города), консалтинговой компании ЛИгА (креативный менеджмент в области территориального развития).

оЛег гоНчАРоВПрофессиональная сфера — продюсирование и образование.

Разработка идеи и запуск проектов: Дизайн-завод «Флакон»,Арт-парк «Никола-Ленивец».

8

ДАША БУНДИНАруководитель девелоперской компании ооо «КоРПУС»

РУСЛАН КУБРАВАпартнер компаний Group Systems и S.A.Ricci

АЛеКСАНДР КУРНИКоВдевелопер, консультант по антикризисному управлению

АЛеКСАНДР СМАНцеРдевелопер, генеральный директор ооо «УК «золотое кольцо»

ТРУТНеВ ЭДУАРДдиректор направления «Ре-формы в сфере недвижимости» фонда «Институт экономики города»

юЛИя ПАНКРАТьеВА

еВгеНИй АССархитектор, ректор Московской архитектурной школы МАРШ

ПИоТР ЛоРеНцвице-президент ISOCARP, зав. Кафедрой городского дизайна и регионального планирования Технологиче-ского института гданьска, Польша

егоР КоРоБейНИКоВглавный редактор сайта и исполнительный директор UrbanUrban, научный сотруд-ник Высшей школы урбанисти-ки НИУ ВШЭ

МИхАИЛ КЛИМоВСКИйруководитель Магистерской программы по передовой урбанистике ИТМо, Санкт-Пе-тербург

vСВяТ МУРУНоВурбанист, руководитель рабочей группы по разработ-ке бренда Пензы. Владелец и директор группы компаний «КБР. Креативная экономи-ка».



9



В оБЛАСТИ КУЛьТУРы И ИСКУССТВА

МАРК БРеАРЛИглава Design for London 2008-2012, профессор London Metropolitan University

СВеТЛАНА АДЖУБейдиректор британского фонд искусства и культуры Academia Rossica

НИКоЛАй ПоЛИССКИйхудожник, скульптор, живописец, педагог. Самый известный предста-витель лэнд-арта в России.

НАРИНЭ ТюТчеВАруководитель архитектур-ного бюро Рождественка

гАЛИНА ЛИхТеРоВА Профессиональная сфера — ландшафтная архитектура, дизайн и образование.

КСеНИя АДЖУБейПрофессиональная сфера — архитектура, дизайн и образование.

В оБЛАСТИ гоСУДАРСТВеННого И МУНИцИПАЛьНого УПРАВЛеНИя

ИгоРь БАРцИцдекан факультета «Международный институт государственной службы и управления», зав. кафедрой государственного и муниципального управле-ния РАНхигС при Президенте РФ

НИКоЛАй МИРоНоВгенеральный директор Института приоритетных региональных проектов, управляющий директор РСПП по региональной политике

ШАДРИН АРТеМ еВгеНьеВИчдиректор Департамента инновационного развития Министерства экономиче-ского развития Российской Федерации

СМоЛеНСКИй РУСЛАН ВЛАДИМИРоВИчзаместитель губернатора Калужской области

10



В оБЛАСТИ оТКРыТых ДАННых И ЭЛеКТРоННой ДеМоКРАТИИ

еКАТеРИНА АКСеНоВАгенеральный директор Агентства Стратег, эксперт открытого правительства

ИВАН БегТИНгендиректор Лаборатории интеллектуального анализа данных, создатель и руководитель нескольких проектов в области публичного открытого государства («гослюди», OpenGovData.ru, «Росгосзатраты»)

В оБЛАСТИ гоСУДАРСТВеННо-чАСТНого ПАРТНЁРСТВА И БИзНеСА

ВоРоТНИКоВ АЛеКСАНДР МИхАйЛоВИчУправляющий директор центра государственно-частного партнерства Внешэкономбанка

ДИНА КРыЛоВАПрезидент общественного фонда «Деловая перспектива»

МАРТИРоСяН АРТУР геоРКоВИчстарший консультант ком-пании CMPartners и гар-вардского перег-оворного проекта (Кембридж, Масса-чусетс, США)

КоТеЛеВСКАя ИРИНА ВАСИЛьеВНАдиректор центра мониторинга законо-дательства и правоприменительной практики Российского Союза предпринимателей и промышленников;директор департамента по связям с органами государственной власти и законодательству РСПП, член общественной палаты, к.ю.н., доцент

СТАРоСТИНА ТАТьяНА ВАЛеРьеВНАуправляющий партнер, руководитель Практики инфраструктуры и гчП фирмы «юридические консультации по праву стран АТеС» («юКАТЭС»)

§ 2

кУльтУрная интервенция

12

го с Уд а р с т в е н н о - ч ас т н о е п а р т н е р с т в о

СогЛАШеНИе о СоТРУДНИчеСТВев сфере создания и развития на территории Калужской области

туристско-рекреационного кластера «Никола-Ленивец»

междуПравительством Калужской области,

Администрацией муниципального образования муниципального района

«Дзержинский район»,

администрацией муниципального образования

«Сельское поселение «Угорская волость»,

открытым акционерным обществом «Корпорация развития Калужской

области»,

обществом с ограниченной ответственностью«Угорские луга» и

автономной некоммерческой организацией

«центр поддержки архитекторов, дизайнеров, художников и

представителей исполнительских искусств «АрхПолис»

№ Программа Ведомство

1. Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации до 2018

Министерство культуры РФ, Федеральное агентство по туризму

2. Развитие культуры и туризма на 2013 - 2020 годы

Федеральное агентство по туризму

3. Культура России до 2018 Министерство культуры РФ

4. Информационное общество до 2020 Министерство связи и массовых коммуникаций РФ

5. Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020 года

Министерство сельского хозяйства РФ

Министерство культуры РФ

Министерство спорта РФ

6. Развитие образования на 2011 - 2015 годы Министерство образования и науки РФ

7. Концепция развития системы особо охраняемых природных территорий федерального значения до 2020

Минприроды России

13


ф е с т и в а л и ,и м е д и а -п р о г ра м м ы

э ко -ф е р м е р с т в о и а г р о т У р и з м

— 1 — 2

14

п р о е к т н ы е м ас т е р с к и е ,т в о р ч е с к и е р е з и д е н ц и и

а рХ и т е к т У р н ы е ко н к У р с ы

— 3 — 4


15

д е тс к и е п р о г ра м м ы

м ас т е р с к и е п о п р и н ц и п У « с д е л а й с а м »

— 5 — 6


§ 3

развитиегородскиХкластеров

17

ра з в и т и его р о д с к и Хк л ас т е р о в

д и з а й н з а в о д F L AC O N

КАК РАзВИВАЛАСь ТеРРИТоРИя

чТо ПоСЛУЖИЛо ДРАйВеРоМ ИзМеНеНИй

чТо ТАКое ФЛАКоН СегоДНя

1

2

3

18

ра з в и т и его р о д с к и Хк л ас т е р о в

д и з а й н з а в о д F L AC O N

§ 4

творчествов природнойсреде

20

т в о р ч е с т в ов п р и р од н о йс р е д е

н и ко л а -л е н и в е ц

21



§ 5

развитиеприродныХкластеров

24

ра з в и т и е п р и р о д н ы Х к л ас т е р о в


25

ра з в и т и еп р и р о д н ы Хк л ас т е р о в

т У р и с т и ч е с ко -о б ра з о в ат е л ь н ы й ко м п л е кс « ко р о в н и к и » в з в и з ж а Хе в г е н и й а с с

— 1/2

26


т У р и с т и ч е с ко -о б ра з о в ат е л ь н ы й ко м п л е кс « ко р о в н и к и » в з в и з ж а Х е в г е н и й а с с

— 2/2

27


л е к ц и о н н ы е к л ас с ы в з в и з ж а Х т о т а н к У з е м б а е в

— 1/2

28


м ас т е р с к и е в з в и з ж а Хп е т р в и н о г р а д о в

— 1/2

29


м ас т е р с к и е в з в и з ж а Хп е т р в и н о г р а д о в

— 2/2

30


п р о е к т « п р о . д в и ж е н и е »

— 1/2

31


п р о е к т « п р о . д в и ж е н и е »

— 2/2

32


Хо с т е л « а р т- к а з а р м а » а р Х и т е к т У р н о -п р о и з в о д с т в е н н а я л а б о р а т о р и я « а р Х п о л е »

— 1/2

33


— 2/2

Хо с т е л « а р т- к а з а р м а » в з в и з ж а Х а р Х и т е к т У р н о -п р о и з в о д с т в е н н а я л а б о р а т о р и я « а р Х п о л е »

§ 6

арХитектУрные конкУрсы

35


ко н к У р с н а ра з ра б от к У ко н ц е п ц и и т е р р и то р и и а р т- р е з и д е н ц и й в п р о е к т е « н и ко л а - л е н и в е ц

— 1

36


m e ga b U D K a : ко н ц е п ц и я а р т- р е з и д е н ц и й

— 1

37

с о з в е з д и е/C O N s t e L L At i O NT e a m S H I S H K a

— 2


38

« н и ко л и н ы У го р ы » п о л е д и з а й н

— 3


39


конкУрсы, прове денные Участ ни ками ано «арХпол и с»

б а ш н я р о с с и я

УчАСТНИКИ: RMJM, PRP ARCHIteCtS, SPeeCH, DyeR, гРАН (14 МАСТеРСКАя «МоСПРоеКТА-2»), BRt, ТПо РезеРВ +MvSA, НоК.

К оМПЛеКС МФТИ

УчАСТНИКИ: PRP ARCHIteCtS (АНгЛИя), A-ARCHIteCtURe St UDIO (РоССИя), НИИПИ ЭКоЛогИИ гоРоДА (РоССИя).

ко м п л е кс б е р е го в о й

УчАСТНИКИ: PRP ARCHIteCtS, MMA+FRI, БюРо «СеРгея КИСеЛеВА», гРУППА АБВ (НИКИТА БИРюКоВ).

т У ш и н с ко е а э р о п о л е

УчАСТНИКИ: УчАСТНИКИ: RMJM, AeCOM, PRP, tONy yORGeNSON И ДРУгИе

§ 7

новые лидеры территориального развития

41

н о в ы е л и д е р ы т е р р и то р и - а л ь н о го ра з в и т и я

м ас т е р с к и е т е р р и то р и а л ь н о го ра з в и т и я

Уникальная практикоориентированная составляющая программы.Проекты будут освещаться на портале гражданских инициатив «йополис» yopolis.ru. Презентации стратегических сессий будут транслироваться на сайте центра территориальных инициатив «АрхПолис» archpolis.org. Работа в Мастерских будет освещаться на портале urbanurban.ru.

2 с о в м е с т н ы Х к У р с а

Развитие городской среды и планированиеУправление развитием территорий

п ра к т и к а

Работа над проектами развития территорий, предоставленными землепользователями-партнерами программыМини-форумы с активистами

образовательная программа разработана центром территориальных инициатив «АрхПолис», архитектурной школой МАРШ и Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.Мы готовим специалистов — лидеров в области комплексного развития сельских и городских территорий, способных генерировать идеи и смыслы, реализовать свои инициативы и решать сложные задачи творчески, объединяя вокруг своих проектов команду единомышленников.

1

2

1

2

42

Курс

«У

ПРАВ

ЛЕН

ИЕ

РАЗВ

ИТИ

ЕМ

ТЕРР

ИТО

РИЙ

»

Курс

«Р

АЗВИ

ТИЕ

ГОРО

ДСК

ОЙ

СРЕ

ДЫ

И П

ЛАН

ИРО

ВАН

ИЕ»

МАС

ТЕРС

КИЕ

ТЕРР

ИТО

РИАЛ

ЬНО

ГОРА

ЗВИ

ТИЯ

(ПРА

КТИ

КА)

Инвестиционное обеспечение территориального развития и проектный менеджмент.

Инвестиционный процесс.

Конкурентные преимущества.

Пути привлечения и эффектив- ной реализации инвестиций для социально- экономического развития региона.

Управление проектами.

Развитие регионов: государственная политика и роль местных сообществ.

Практика взаимодействиярегиональных и местных властей с местными сообществами.

Система государственного и муниципального управления.

Взаимодействие между органами государственной власти и органами МСУ.

Межбюджетные отношения.

Разграничение компетенции.

Реализация ФЦП.

Открытые данные и формы электронной демократии .

Электронная демократия и новые возможности самоуправления.

Государственно-частное партнерство.

Использование возможностей ГЧП для достижения целей социально-экономического развития территорий.

Основные принципы реализации концепции.

Дизайн поэтапного развития.

Методы вовлечения заинтересованных сторон.

Партисипация.

Медиация и консенсус-билдинг.

Города и территории: критическое и творческое осмысление.

Экономика планирования.

Социально-демографический портрет территории.

Ландшафт и экология.

Интегрированный урбанизм.

Творческие проекты в планировании.

Введение в территориаль- ное планирование и дизайн городской среды.

Основы пространственного планирования и практика в РФ.

История города и урбанистики.

Городская культура, политика и сообщества.

Принципы устойчивого развития территорий.

Медиа и коммуникация в территориальномПланировании.

Брендинг и продвижение территории и проекта.

Основы визуальной репрезентации.

Ораторское искусство.

Управление проектами развития: примеры и практика.

Разбор кейсов территориального и городского развития.

Воркшопы с активистами.

Программирование развития территории.

Анализ правовой базы и существующих ограничений.

Разработка схемы поэтапной реализации концепции.

Расчет бюджета и разработка графика реализации проекта.

ТЭПы.

Апробация проектного видения.

Показатели доходности.

Формирование концепции.

Анализ городской социальной и экономической среды, системы и практики управления территорией, анализ рынка недвижимости.

Определение приоритетов развития территории.

Формирование видения будущего и разработка идеи концепции.

Анализ территории.

Ситуационный план и анализ контекста.

Анализ планов развития территории и видов использования.

Выезды на территорию.

Натурный анализ.

Интервью с заинтересованными сторонами.

Проблематизация.

Коммуникация и продвижение проекта.

Работа по обеспечению вовлеченности заинтересованных сторон в реализацию концепции.

Разработка бренда, медиа-стратегии и стратегии коммуникации.

Детализация этапов реализации концепции. Детализация зон и этапов реализации программы развития.

Разработка основных показателей и ТЭО.

Детализация схемы и порядка финансирования.

Консультации c заинтересован- ными сторонами, потенциаль- ными инвесторами и девело- перами, местными сообществами.

Предложения по внесению изменений в существующие планы развития.

Разработка плана согласования изменений.

НОВЫЕ ЛИДЕРЫ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ: СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Фин

альн

ая п

резе

нтац

ия

Стра

теги

ческ

ая с

есси

я 4

Стра

теги

ческ

ая с

есси

я 3

Стра

теги

ческ

ая с

есси

я 2

Стра

теги

ческ

ая с

есси

я 1

Модуль 2. КонцепцияМодуль 1. Анализ Модуль 4. РеализацияМодуль 3. Разработка Модуль 5. Коммуникация

43


ц е л о с т н ы й в з г л я д

Комплексное понимание процесса территориального и городского планирования с точки зрения профессиональногопланировщика, государственного управленца, муниципалитета, девелопера, активиста.

ф о к У с н а р е а л и з а ц и ю

Создание необходимых условий для реализации концепции: определение источников финансирования, вовлечение заинтересованных сторон, партнеров, диалог с местными сообществами.

т в о р ч е с к и й п о д Хо д

Поиск уникального видения будущего и стратегии развития для каждой разрабатываемой территории.

ко м а н д н а я ра б ота

Практическая работа над проектами развития территорий в междисциплинарной команде, интеграция в проект различных профессиональных мнений, экспертиз, опыта и навыков.

н а ш п о д Х о д

к о б У ч е н и ю

1 3

4

2

44


Профессионалы, готовые активно участвовать в жизни территории: выявлять необходимость изменений и реализовывать их. Это молодые люди с активной жизненной позицией, различным образованием, опытом и профессиональными навыками. Их объединяет желание перемен, способность брать на себя ответственность за проекты, реально влияющие на жизнь территории и местного сообщества.

Медиа-поддержка студенческих проектов: проекты освещаются на портале гражданских инициатив yopolis.ru и в интернет-журнале о людях, идеях и технологиях, меняющих городское пространство, UrbanUrban.ru.

Международные экспертыПредставители федеральных властей и муниципальных администрацийИнвесторыЭкспертный совет М А Р Ш и Р А Н х и г СЖители территорий

АУДИТоРИя ПРогРАММы

оцеНИВАТь РезУЛьТАТы

ПРогРАММы БУДУТ:

1

2

3

4

5

45

м о с к ва ,

н и ж н я я с ы р о м я т н и ч е с к а я ,

д . 1 0 , a RT P L aY, с т р. 1 0 ,

о ф и с 2 0 7

т е л . / фа кс : + 7 ( 4 9 5 ) 6 6 3 9 13 6

a R c H P o L I S .o R g

fac e b o o K .c o m / a R c H P o L I S

Arhpolis10

Documents

Transcript of Arhpolis10