APORTACIÓN DE VALOR A PACIENTES Y PROFESIONALES: … · Formato apropiados . Mas alla ̒ de las...

16
APORTACIÓN DE VALOR A PACIENTES Y PROFESIONALES: SISTEMAS DE SOPORTE A LA DECISIÓN CLÍNICA (CDSS) PILAR FERNANDEZ HERMIDA DIRECTOR STRATEGIC BUSINESS DEVELOPMENT WOLTERS KLUWER HEALTH UPTODATE

Transcript of APORTACIÓN DE VALOR A PACIENTES Y PROFESIONALES: … · Formato apropiados . Mas alla ̒ de las...

APORTACIÓN DE VALOR A PACIENTES Y PROFESIONALES: SISTEMAS DE SOPORTE A

LA DECISIÓN CLÍNICA (CDSS)

PILAR FERNANDEZ HERMIDA DIRECTOR STRATEGIC BUSINESS DEVELOPMENT

WOLTERS KLUWER HEALTH UPTODATE

La noche en la que un móvil salvó una vida

3am: Llaman a una tocoginecóloga a una emergencia. La paciente sufre una inversión uterina post-parto muy severa y ha entrado

en estado de shock crítico. El protocolo habitual no funciona Necesitan realizar un procedimiento de emergencia alternativo. Problema: el médico no recuerda como realizarlo.

¿QUE̒ HICIERON?

UpToDate.!

Realizo̒ una bus̕queda en UpToDate desde su móvil, donde aparecía el procedimiento descrito paso a paso.

Describio̒ el procedimiento al equipo quirúrgico. En 5 minutos estaban realizando esa maniobra. Funcionó y salvaron la vida de la paciente.

“…accedí a la información adecuada en el momento adecuado y pude salvar una vida

gracias a UpToDtae.” Dr. Anika D. Portland, OR

La noche en la que un móvil salvó una vida

4

Los médicos tienen preguntas

• Covell, DG. Ann Intern Med 1985; 103:596; Green, ML. AM J Med 2002; 109:218; • Osheroff, JA. Ann Intern Med 1991:575; Ely, JW. J Am Med Inform Assoc 2005; 12:217; • Gorman, PN. Med Decis Making 1995; 15:113.

Las cuestiones clínicas sin respuesta impactan las decisiones me̒dicas tomadas durante la gestión del paciente

Aproximadamente 2 de cada 3 visitas médicas generan preguntas

Como media, los médicos se plantean unas 11 preguntas clínicas al día

De las preguntas quedan sin respuesta

Si pudiéramos responder a todas las preguntas clínicas

podríamos cambiar de

5a8 decisiones diarias sobre la

gestión del paciente 60%

Sistemas de apoyo a la toma de decisiones : Decisiones correctas en el lugar y momento oportunos

Recomen-dación justa

La decisión adecuada

En el momento oportuno

Contexto y Formato

apropiados

Mas alla̒ de las alertas: ¿Que̒ es un sistema de ayuda a la toma de decisiones clinicas (CDS)?

Responda a sus preguntas cli̒nicas en el punto de atencio̒n al paciente: Informacio̒n me̒dica pertinente a la bus̒queda. Informacio̒n basada en la evidencia. Recomendaciones graduadas para ayudarle a tomar mejores

decisiones y estandarizar la atencio̒n me̒dica. Contenidos actualizados de forma conti̒nua. Procedentes de fuentes fidedignas Acceso rap̒ido y sencillo a trave̒s de:

Navegador Historial cli̒nico electro̒nico Dipositivo mo̒vil

Una investigacio̒n de la Universidad de Harvard demuestra: La asociacio̒n del uso de UpToDate a una mejora de resultados cli̒nicos.

Mejor calidad de servicios hospitalarios En todos los indicadores de calidad hospitalarios (Hospital

Quality Alliance)

Estancias hospitalarias ma̒s cortas 372 000 di̒as ahorrados en un año

Reduccio̒n de la mortalidad 11 500 vidas salvadas en tres años

Isaac T, Zheng J, Jha A. Use of UpToDate and outcomes in US hospitals. J Hosp Med 2012; 7:85.

Impacto econom̒ico de UpToDate: en Salford Royal NHS Foundation Trust

• Source: November 2011, Forrester Research: The Total Economic Impact Of UpToDate’s Clinical Decision Support System For Healthcare Institutions:

• A Case Study Of Salford Royal NHS Foundation Trust in the UK

Los beneficios incluyeron:

Mayor productividad

Uso ma ̒s eficaz de las pruebas diagno̒sticas

Mejor calidad de atencion̒ al paciente

Forrester Research evidenció que Salford Royal NHS Foundation Trust (SRFT) recuperó el coste de inversion̒ de UpToDate en 90 días

90 =

ROI

di̒as

8

9

UpToDate como socio estrate̒gico de muchos pai̒ses

UpToDate tiene acuerdos nacionales con los gobiernos de Irán, Noruega, España y Arabia Saudita que ofrecen acceso universal de este servicio en todo el territorio como esta̒ndar de facto.

En países como Holanda, Suiza, o Luxemburgo, UpToDate se usa en todo el territorio.

10

Estimación del impacto de UpToDate en España

Estimación del Impacto de UpToDate en España durante los últimos 4 años

864,238 825,300 943,878

1,042,010

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

4,000,000

4,500,000

2011 2012 2013 2014 (proj.)

Decisiones clínicas modificadas

Sistemas de soporte a la toma de decisiones (CDS) : Como integrarlos en la practica medica.

11

La efectividad de los sistemas de toma de apoyo a las decisiones clinicas requieren una integracio̒n o̒ptima en el flujo de trabajo del me̒dico.

Opciones de acceso a los CDS: Hoja de ruta

Aplicaciones Mo̒viles

• Dispositivos mo̒viles

• Wi-Fi • Fuera de red.

EMR/EHR:

• Puntero • Ventana de

bu̒squeda • InfoButton

12

Hoja de ruta : el futuro de la atencio̒n al paciente

Modelo europeo de adopcio̒n de sistemas EMR: 7 niveles hacia una ma̒xima

calidad de atencio̒n sanitaria.

“Paperless” patient record environment for highest quality of care, data continuity & full HIE

Electronic diagnostic and pharmacy department information

A patient-centered electronic data repository

Clinical ordering and documentation – especially nursing care

Electronic order entry with decision support and result reporting

Completely electronic diagnostic image management

Full electronic clinical decision support, and highest medication safety

13

Esta̒is preparados para el futuro?

15

Los CDS son algo ma̒s que un mero sistema de “alarmas and alertas” Los CDS pueden integrarse dentro del flujo de trabajo del

me̒dico, facilitando su uso y ayudandole a ser ma̒s eficaz y eficiente.

Los CDS pueden enviar recomendaciones de su “equipo virtual de expertos” a un num̒ero ilimitado de me̒dicos/consultas

El ROI de un CDS es tangible y sustancial. Los CDS constituyen a dia̒ de hoy una de las mejores soluciones de

eHealth (Mo̒vil o EHR) en el punto de atencio̒n al paciente.

CDS: Una solucio̒n de eHealth clave para los hospitales.

¡Muchas Gracias!

[email protected]

16