Analyzing the future of travel ihm sto 5oct015h
-
Upload
bjoern-arvidsson -
Category
Travel
-
view
365 -
download
0
Transcript of Analyzing the future of travel ihm sto 5oct015h
The “Mega-Trends” rules the world
Urbanization Demographic Digitalization Economy Globalization
Challenging the earth
Drives the future of Travel
2009 - 50 percent of worlds population lived in cities
Urbanization The “Mega-Trends” rules the world
2050 - 80 percent of worlds population live in cities
Economies connecting the cities
Visiting Friends and Relatives
Dr Hans Rosling stated a tweet in 2012 that the pin code of the world is:
Demographic The “Mega-Trends” rules the world
Pin code 2012: 1 1 1 4
Pin code 2050: 1 1 2 5
1 1 All growth in Africa and Asia Note! Not in China!!! 2 billion x 80% urbanization The cities will grow with 3 billion
33% online!
Digitalization The “Mega-Trends” rules the world
24% on social media!
91% mobile! Internet of Things: 75 billion devices connected in 2020
Big Data
And then came the robots……
China will take over as world number 1
Economy The “Mega-Trends” rules the world
Fast growing Middle class In Asia
China now has +400 $Billionaires
The world will increase the travel to China
Globalization The “Mega-Trends” rules the world
Financial deregulations and trade drives Globalization
Biggest obstacles is still VISA!
Nordic passports have VISA-free access to +170 countries
China and India have VISA-free access to 45 and 52 countries
International Travel The “Mega-Trends” rules the world
International arrivals 1995 – 2014 (millions) 1 138
0100200300400500600700800900
1 0001 1001 200
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
20
14
1.1 billion international arrivals in 2014
Growth steady at 5% per year
+68 percent since 2000
1.8 billion 2030
+2 billion 2050? 68 procent vs2000
Vi flyger mer än någonsin - 24 hours in the sky
7-10%
10-15%
1-3%
2-4%
3,3 miljarder flygresor varje år på över 920 flygbolag, med över 62 000 flygplan till/från 4200 flygplatser med internationell trafik = Global infrastruktur!
Effects from travel
Financial Sustainable
Driving knowledge
Democracy
Peace
Stability
Free travel must be a part of the long term solution
Säg inte nej till 211 miljarder
Turismomsättning år 2014: 268 miljarder
47
125
172
96,5
0 50 100 150 200
Svenska affärsresenärer
Svenska Fritidsresenärer
Svenska resenärer
Utländska besökare
Säg inte nej till 211 miljarder
14
43
87
• Boende • Restaurang • Luftfart
• Landtransport • Hyrbil • Järnväg • Sjöfart
• Resebyråer • Arrangörer
57 miljarder för att komma fram
211 miljarder kvar på destinationen
268 miljarder
124
• Handel • Livsmedel • Drivmedel • Kultur • Rekreation • Övriga tjänster
Köpcentrum
Fastighetsägare
Investeringar i turistnäringen
20
Internationell turistisk kapprustning Inte någon gång tidigare i världshistorien har turismen prioriterats så högt både strategiskt men också i nya investeringar.
• Japan har satt upp turism som den näst viktigaste åtgärden
för att få fart på ekonomin efter en lång tillbakagång och naturkatastrofer.
• USA Obama har som USAs första president satt upp en
nationell strategi för att öka antalet besökare och väldigt amerikanskt myntat visionen att ”USA ska vara destination nummer ett i världen”.
• Kina har som ett något nyvaket land i turistiska sammanhang
insett att man kan attrahera stora mängder besökare och investerar därför hårt i ny infrastruktur, anläggningar och ny miljöteknik. Detta för att både klara sitt inhemaska resande men ta emot allt fler besökare från världen.
• Indien har som strategi att fördubbla sin marknadsandel av
internationella resor och det på en starkt växande marknad
Europa kommer att få en mindre del av den växande världsmarknad och Européerna är i många fall det kundsegment som bearbetas av omvärlden.
Nordiska investeringar i turism
• Ca 80 nya hotell 16 000 nya hotellrum 2014-2017
• Investeringar generellt på väg ned
• Varken privata eller offentliga investeringar i
någon del av resekedjan som idag bryter mönster!
Investeringar som bryter mönster #gamechangers Vi ligger under med 2-0 och vi är en bit in i andra halvlek. Det är då du sätter in dem! #gamechangers
Superturiståret 2014
31,8 miljoner Flygresor
Utrikes +5%
Inrikes +1%
Totalt +4%
• Stark privat ekonomi
• Stark krona
• Att resa är prioriterat
• Hög aktivitet i näringslivet
• Europa kommer tillbaka
53,8 miljoner Gästnätter
Utländska besökare +1%
Svenska +2%
Totalt +2%
2013
2013
2014
2014
+ 8 %
+ 4 %
Vad händer 2015-2020
Flygresor % årlig förändring
Utrikes 2-3%
Inrikes 0-1%
Totalt +1-2%
• Inga nya skattelättnader
• Låg inflation/räntor/tillväxt
• Svagare krona
• Svag tillväxt/omvärld
• Vi sparar pengar!
• Att resa är prioriterat
Gästnätter % årlig förändring
Utländska besökare 2-3%
Svenska 1-2%
Totalt +2%
2015
2015
2020
2020
Tourism Investments in European countries
• Infrastructure – International growth is outside Europe
• Infrastructure – Your neighbors is across the water
• It’s the Cities! – Your next costumer lives in a city
• Invest in your story – Confirm, enhance and innovate!!
• What's your Gamechanger?
Säsongsförlängning – en utmaning
25
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
Svenska
Utländska
Gästnätt i Sverige2013
Gästnätter i Sverige per månad 2013 Gästnätter i Sverige per månad 2013 och internationella ankomster i världen per månad 2012
0
20
40
60
80
100
120
140
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
Investeringen i ny säsong har bidragit till
• Kraftigt stigande efterfrågan på boende på nära backområdet både sommar och vinter
• Nytt hotell invigt, 250 bäddar!
• Ett sommaröppet Järvsö
• Stigande invånarantal
• Stigande fastighetspriser i och orter nära Järvsö
• Nyinvesteringar i verksamheter och kompletterande turistinfrastruktur
Investeringar i ny säsong, exempel Järvsö Bergscykel park
26
Järvsö Bergscykel Park
Marknad för cykelparker är under uppbyggnad i Sverige . Generellt så återutnyttjar de infrastruktur, anläggningar, boende och naturutrymmen som redan är skapade för vinteraktiviteter. Järvsö är idag Sveriges näst största anläggning för downhill och under kraftig utveckling
• Järvsö Bergscykel Park startade 2010
• Banor prospekterades och ritades av samma expertis som ritade anläggningen i Whistler, Vancouver
• Idag 16 leder i olika svårighetsgrad, drifthopp och pumptrack
• +20 000 cykeldagar
• Omsätter 10-15 miljoner 2015
• 10 anställda
• Öppnade säsongen 2014 under Kr.h. helgen (29 maj) med över 13000 åk under helgen av totalt 1425 cyklister på plats under 4 dagar
Målgrupper för nya säsonger
Möjlig målgrupper för att skapa ny säsong är
• Utländska målgrupper generellt. Reser betydligt mer året runt än vad Sverige har fått ta del av hitintills! Reser inte till Sverige på grund av klimatet utan nyfiken på kultur, kunskap, design och svensken!
• Familjer. Allt fler bor i storstäder och under hektiska arbetsveckor. Att komma iväg hela familjen i gemensamma aktiviteter och intressen är allt oftare prioriterat.
• Silvergenerationen, DINKs eller ROGS (+65, Double Incom and No Kids eller Rich Older and Going Somewhere). En allt större andel av världens befolkning och även Sveriges har både ork, tid och kapital för att upptäcka nya saker och gör det året om. De undviker att resa när det är hög efterfrågan, undviker gärna trängsel och tar gärna lite mer tid på sig.
Investeringar i ny säsong, Teman
27
Aktiv semester
Aktiva semestrar är tveklöst alltmer populärt för både nya upplevelser men också starkt driven av ett stort motionsintresse. Modern livsstil i stadsmiljöer driver ofta ut resorna till naturområden sommar som vinter. Utmaningarna är att hitta ”affären” utanför den normala säsongen
• Sport & Tävlingar Stora idrottsevenemang för lag och/eller individer under stark tillväxt både nationellt och internationellt
• Leder: Vandringar, Cykel mm Sommar och vinter med tydlig potential att utveckla kringservice och konceptutveckling
• Specialintressen ”nördifieringen” Vi investerar allt mer egen tid och pengar i att utveckla våra intressen och vår kunskap i specialområden
Summering och reflektion
28
Reflektioner och utmaningar
• Sverige är en sommardestination med stadsnära turistinvesteringar samt investeringar i vintersportanläggningar
• Säsongsproblematiken är störst och främst en utmaning för landsbygd och inte i storstadsområden
• Stora skillnader i förutsättningar mellan vinter- och sommardestinationer/regioner
• 25% av de utländska gästnätterna sker i juli månad
• En utmaning att vara ”open for business” under lågsäsong
• Utmaningen är att locka hit utländska besökare resten av året då internationell turism är mer året runt
Potentialer
• En extra månad i säsongsförlängning för svenska regioner har en hypotetisk potential på ca 8 miljarder i nationell omsättning och i genomsnitt för regioner ca 430 miljoner
• En ny säsong kan för en ort eller destination kan i bästa fall medföra till en samhällsutveckling och förutsättningar för nya investeringar men sällan lika hög omsättning som den normala säsongen. Ekonomisk svårmätt men en vändning till en postitiv samhällsutveckling med inflyttning, etableringar och stigande fastighetsvärden är i det närmaste ovärderlig.
• Kan vara intressant att ringa in orter och destinationer med förutsättningar för en andra säsong och under vilka förutsättningar detta kan leda till en stark utveckling av samhället.
Game changers i landsbygd
Historian om en koja, TreeHotel
Historian om ett kalkbrott, Fabriken Furillen
Historian om isblock, IceHotel
• Starkt entreprenörskap • Utnyttjande av naturliga förutsättningar • Tillgängliga till en internationell marknad
från första början • Har något att berätta, en bra historia!
Metoder och verktyg för landsbygdssatsningar i turism
30
Entreprenörerna • Mognadsgrad • Innovationsprocess • Investeringsbarhet Digital Tillgänglighet • Mobil och digital tillgänglighet längs leder, vid attraktioner • Distribution, tillgänglighet för köp innan resa • Marknadsföring genom gästerna – sociala nätverk Historian • Storytelling • Företagen • Entreprenören • Hur investera i den
Turism-utveckling Landsbygd
Digital Tillgänglighet
Historian Entreprenörer
Digital utveckling - Distribution
31
Erbjudanden - distribution Alla resenärer översköljs av dagliga erbjudanden om nästa resa baserat på tidigare sökningar eller bokningar. I fallet nedan vill världens största bokningssajt för hotell och boende, som av en händelse, ge mig erbjudanden för Vilhelmina, Mosjön i Norge och Örnsköldsvik. Erbjudanden - tillgänglighet
Vi har gått igenom ett antal bokningsmotorer med samma resultat. Det som är tillgängligt i Örnsköldsvik via hemsidor och mobil via de vanligaste sökvägarna är inne i Örnsköldsvik, Bjästa samt ett erbjudande utanför Bredbyn som dock ej gick att boka
Örnsköldsviks landsbygd finns inte! Krasst har inte Örnsköldsvik landsbygd något erbjudande alls idag. Oavsett om jag kommer från andra världsdelar, grannländer, Stockholm eller befinner mig inne i Örnsköldsvik så finns det ingenting på landsbygden. En destination med attraktionskraft och internationell klass måste finnas i min telefon
Koncept och teman – exemplet Göta Kanal
Göta Kanal – ett handgrävt dike med läktarplatser! 19 mil, 9 mil grävd kanal, 58 slussar 3,5 kilometer kaj Högsta punkt vid 92 meter över havet Göta kanalbolaget omsätter 28 miljoner kronor kanalrörelsen 40 anställda 15 hotell/vandrarhem, restauranger & caféer, hantverkare, butiker, uthyrning, varv, entreprenörer Kluster av turistentreprenörerna ”friends of Göta Kanal”
Vilka är era läktarplatser?
Vandring, Kanot & Kajak, Cykel, Skoter, Fiske Bo & Äta Shopping & uthyrning – Utrustning och säkerhet Platsernas kvalité och ”läktarna” Kan läktarplatserna kombineras med annan kommunal service?
Turism måste vara en del av lösningen
• Vi är under kraftig förändring
• Det har aldrig hänt så mycket samtidigt som just nu
• Vilka är era Game changers?
• Vilka är era läktarplatser?
• Entreprenörer – Digitalt - Historian