ANALYSE COMPARATIVE DES APPLICATIONS EN LIGNE

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ANALYSE COMPARATIVE DES APPLICATIONS EN LIGNE Gestion de la compétence et de la formation C C r r i i t t è è r r e e s s d d ' ' é é v v a a l l u u a a t t i i o o n n S S o o l l u u t t i i o o n n s s R R H H I I S S O O v v i i s s i i o o n n D D o o z z u u k k i i V V S S K K P P o o k k a a T T a a i i l l l l e e d d e e l l ' ' e e n n t t r r e e p p r r i i s s e e Toutes. Plusieurs usines + 50 employés / usine. PME et grandes. PME et grandes. Grande entreprises multiusines P P e e r r t t i i n n e e n n c c e e d d e e l l a a s s o o l l u u t t i i o o n n V V S S p p r r o o j j e e t t Petit, moyen ou grand. 50 à 100 k. 25 K et plus. 50 à 100 k et plus. 50 à 100 k et plus. A A p p p p r r o o c c h h e e : : p p r r o o b b l l è è m m e e à à r r é é g g l l e e r r Gestion des compétences et RH Gestion normes ISO, compétences Documentation des instructions Documentation des instructions Documentation des instructions V V S S a a n n g g l l e e d d ' ' a a t t t t a a q q u u e e d d e e l l a a s s o o l l u u t t i i o o n n et formation de travail par équipement de travail par équipement de travail par équipement dans projet d'amélioration continue. dans projet d'amélioration continue dans projet d'amélioration continue. Module d'échange. sur les améliorations Outil de gestion de la performance Module de collaboration : réseaux sociaux. via outils collaboratifs. P P r r o o p p r r i i é é t t a a i i r r e e CSMO-meubles Groupe SOGI Informatique Ifixt it Groupe CMP Biscuits Leclerc. Progima : distributeur au Québec U U t t i i l l i i s s a a t t e e u u r r v v i i s s é é Responsable RH, coordonnateur Responsable de la qualité, de santé et Coordonnateur à la formation, Responsable du contrôle de qualité, Coordonnateur à la formation, à la formation, autres-entreprise, sécurité au travail, directeur d'usine. superviseur, directeur d'usine. ingénieur de production, directeur superviseur, directeur d'usine. partenaires-consultants externes d'usine, etc. T T e e c c h h n n o o l l o o g g i i e e e e t t s s u u p p p p o o r r t t Ordino et tablette. Ordino, tablette et téléphone Ordino, tablette et téléphone intelligent Ordino, tablette et téléphone intelligent Ordino, tablette et téléphon intelligent. I I n n t t é é g g r r a a t t i i o o n n d d a a n n s s l l e e s s y y s s t t è è m m e e R R H H Non. Oui. Non. Lien possible via API. Pont API. Possible. API. Travaille là-dessus. C C o o n n v v i i v v i i a a l l i i t t é é d d e e l l ' ' o o u u t t i i l l Moyenne Moyenne Moyenne à bonne (selon fonctions) M M o o y y e e n n n n e e Moyenne. C C o o n n t t r r a a i i n n t t e e à à l l ' ' e e n n t t r r é é e e d d e e d d o o n n n n é é e e s s Matrice à cocher. Facile et rapide. Entrée des rubriques en textes. Entrée des rubriques en textes Pas encore évalué. Entrée des rubriques en textes. Ajout de texte fastidieux. Filmer, monter et archiver les vidéos. Filmer, monter et archiver les vidéos Filmer, monter et archiver les vidéos. Ajout de fichiers photos et vidéo Prendre et traiter les photos. Prendre et traiter les photos Prendre et traiter les photos. Incapacité à modifier les éléments des profils de compétences normés. T T e e m m p p s s d d e e d d o o c c u u m m e e n n t t a a t t i i o o n n 15 à 30 minutes. 15 à 30 minutes. 3 3 0 0 m m i i n n u u t t e e s s à à 2 2 h h e e u u r r e e s s . . 30 minutes à 2 heures. 30 minutes à 2 heures. d d ' ' u u n n p p r r o o f f i i l l d d e e c c o o m m p p é é t t e e n n c c e e s s , , Lien avec les compétences. Lien avec les compétences. Lien avec les équipements Lien avec les équipements. d d e e s s i i n n s s t t r r u u c c t t i i o o n n s s d d e e t t r r a a v v a a i i l l e e t t m m a a t t é é r r i i e e l l Lien avec la tâche. Lien avec la tâche. Lien avec la tâche Lien avec la tâche. d d e e f f o o r r m m a a t t i i o o n n Lien avec les besoins de formation. Lien avec les besoins de formation. Aucun lien avec la compétence Aucun lien avec la compétence. S S é é c c u u r r i i t t é é e e t t s s a a u u v v e e g g a a r r d d e e d d u u d d a a t t a a Serveur dédié du CSMO. Serveur du client ou du fournissseur. Serveur d'Amazon - disque dur récup. Pas encore évalué. Serveur de Poka. Local possible. En mode nuage T T e e m m p p s s d d ' ' i i m m p p l l a a n n t t a a t t i i o o n n d d u u s s y y s s t t è è m m e e Le temps de l'inscription en ligne. 15 minutes. 15 minutes. 15 minutes. 15 minutes. Et la création des comptes secondaires. C C o o û û t t s s d d ' ' i i m m p p l l a a n n t t a a t t i i o o n n d d u u s s y y s s t t è è m m e e 120 $ / année ou 10 $ / mois 50 à 100 k. 50 à 100 k et plus. 50 à 100 k et plus. 50 à 100 k et plus. Formation et soutien téléphonique Plus frais de 10 % de service / an). Plus frais de service / an) Plus frais de service / an) Plus frais de service / an). inclus. N'inclut pas frais formation ni (reste à valider) coûts d'arrimage technique, si utile. T T e e m m p p s s d d e e f f o o r r m m a a t t i i o o n n s s u u r r l l ' ' o o u u t t i i l l 5 hrs (pcq responsable RH) 2 semaines par module. 4 semaines ou plus si pas cadres. 2 semaines (pcq cadre). 4 semaines ou plus si pas cadres. (plus pour l'ensemble des fonctions) T T e e m m p p s s a a v v a a n n t t c c o o n n f f o o r r t t s s u u r r l l ' ' o o u u t t i i l l 10 hrs (pcq responsable RH) 4 semaines. 12 semaines. 4 semaines. 12 semaines. (plus pour l'ensemble des fonctions). I I m m p p a a c c t t m m e e s s u u r r a a b b l l e e e e t t d d u u r r a a b b l l e e s s u u r r Aucune expérience menée dans Les modules de gestion des Aucune retombée mesurable. Faut Aucune retombée mesurable. Faut Aucune retombée mesurable. Faut l l ' ' e e f f f f e e t t s s t t r r u u c c t t u u r r a a n n t t d d e e l l a a f f o o r r m m a a t t i i o o n n le cadre d'un projet structuré pour compétences et de la formation attendre quelques années. attendre quelques années. attendre quelques années. e e t t l l a a G G R R H H g g r r â â c c e e à à l l ' ' u u s s a a g g e e d d e e l l ' ' o o u u t t i i l l inférer quoi que ce soit. peuvent générer des effets Impact dédié davantage sur Impact dédié davantage sur Impact dédié davantage sur R R o o a a d d R R H H Cadre de grandes entreprises, PME, consultant. Sky is the limit… Plan de développement des compétences comportementales soft skills Module de collaboration : réseaux sociaux. Jacques Côté - Fondateur de TRIMA. Gestionnaire, dirigeants d'entreprise, directeur de département, VP, etc. O O r r d d i i n n o o . . Lien possible. Faible. Complexe. Commentaires, lectures et exercices à faire. Coaching en ligne et en personne. Variable. Assez long. Projet perso sur trois, six mois. Banque de temps dans le contrat d'engagement. Serveur du fournisseur. 15 minutes. Fonction de la banque de temps. (plusieurs milliers de dollars). Plusieurs semaines (mais aide du coach). Plusieurs semaines (mais aide du coach). Retombées mesurables sur les changements de comportement et la maîtrise des compétences attendues. vérifiables parce que la solution l'amélioration des processus de l'amélioration des processus de l'amélioration des processus de est reliée au système de gestion RH production, de contrôle de qualité, production, de contrôle de qualité, production, de contrôle de qualité, des organisations (Excel, web ou de documentation des processus de de documentation des processus de de documentation des processus de autres). travail. travail. travail.

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CCrriittèèrreess dd''éévvaalluuaattiioonn SSoolluuttiioonnssRRHH IISSOOvviissiioonn DDoozzuukkii VVSSKK PPookkaaTTaaiillllee ddee ll''eennttrreepprriissee Toutes. Plusieurs usines + 50 employés / usine. PME et grandes. PME et grandes. Grande entreprises multiusines

PPeerrttiinneennccee ddee llaa ssoolluuttiioonn VVSS pprroojjeett Petit, moyen ou grand. 50 à 100 k. 25 K et plus. 50 à 100 k et plus. 50 à 100 k et plus.

AApppprroocchhee :: pprroobbllèèmmee àà rréégglleerr Gestion des compétences et RH Gestion normes ISO, compétences Documentation des instructions Documentation des instructions Documentation des instructionsVVSS aannggllee dd''aattttaaqquuee ddee llaa ssoolluuttiioonn et formation de travail par équipement de travail par équipement de travail par équipement

dans projet d'amélioration continue. dans projet d'amélioration continue dans projet d'amélioration continue.Module d'échange. sur les améliorations Outil de gestion de la performance Module de collaboration : réseaux sociaux.

via outils collaboratifs.

PPrroopprriiééttaaiirree CSMO-meubles Groupe SOGI Informatique Ifixt it Groupe CMP Biscuits Leclerc.Progima : distributeur au Québec

UUttiilliissaatteeuurr vviisséé Responsable RH, coordonnateur Responsable de la qualité, de santé et Coordonnateur à la formation, Responsable du contrôle de qualité, Coordonnateur à la formation,à la formation, autres-entreprise, sécurité au travail, directeur d'usine. superviseur, directeur d'usine. ingénieur de production, directeur superviseur, directeur d'usine.partenaires-consultants externes d'usine, etc.

TTeecchhnnoollooggiiee eett ssuuppppoorrtt Ordino et tablette. Ordino, tablette et téléphone Ordino, tablette et téléphone intelligent Ordino, tablette et téléphone intelligent Ordino, tablette et téléphon intelligent.

IInnttééggrraattiioonn ddaannss llee ssyyssttèèmmee RRHH Non. Oui. Non. Lien possible via API. Pont API. Possible. API. Travaille là-dessus.

CCoonnvviivviiaalliittéé ddee ll''oouuttiill Moyenne Moyenne Moyenne à bonne (selon fonctions) MMooyyeennnnee Moyenne.

CCoonnttrraaiinnttee àà ll''eennttrrééee ddee ddoonnnnééeess Matrice à cocher. Facile et rapide. Entrée des rubriques en textes. Entrée des rubriques en textes Pas encore évalué. Entrée des rubriques en textes.Ajout de texte fastidieux. Filmer, monter et archiver les vidéos. Filmer, monter et archiver les vidéos Filmer, monter et archiver les vidéos.

Ajout de fichiers photos et vidéo Prendre et traiter les photos. Prendre et traiter les photos Prendre et traiter les photos.Incapacité à modifier les éléments

des profils de compétences normés.

TTeemmppss ddee ddooccuummeennttaattiioonn 15 à 30 minutes. 15 à 30 minutes. 3300 mmiinnuutteess àà 22 hheeuurreess.. 30 minutes à 2 heures. 30 minutes à 2 heures.dd''uunn pprrooffiill ddee ccoommppéétteenncceess,, Lien avec les compétences. Lien avec les compétences. Lien avec les équipements Lien avec les équipements.

ddeess iinnssttrruuccttiioonnss ddee ttrraavvaaiill eett mmaattéérriieell Lien avec la tâche. Lien avec la tâche. Lien avec la tâche Lien avec la tâche.ddee ffoorrmmaattiioonn Lien avec les besoins de formation. Lien avec les besoins de formation. Aucun lien avec la compétence Aucun lien avec la compétence.

SSééccuurriittéé eett ssaauuvveeggaarrddee dduu ddaattaa Serveur dédié du CSMO. Serveur du client ou du fournissseur. Serveur d'Amazon - disque dur récup. Pas encore évalué. Serveur de Poka. Local possible.En mode nuage

TTeemmppss dd''iimmppllaannttaattiioonn dduu ssyyssttèèmmee Le temps de l'inscription en ligne. 15 minutes. 15 minutes. 15 minutes. 15 minutes.Et la création des comptes secondaires.

CCooûûttss dd''iimmppllaannttaattiioonn dduu ssyyssttèèmmee 120 $ / année ou 10 $ / mois 50 à 100 k. 50 à 100 k et plus. 50 à 100 k et plus. 50 à 100 k et plus.Formation et soutien téléphonique Plus frais de 10 % de service / an). Plus frais de service / an) Plus frais de service / an) Plus frais de service / an).

inclus. N'inclut pas frais formation ni (reste à valider)coûts d'arrimage technique, si utile.

TTeemmppss ddee ffoorrmmaattiioonn ssuurr ll''oouuttiill 5 hrs (pcq responsable RH) 2 semaines par module. 4 semaines ou plus si pas cadres. 2 semaines (pcq cadre). 4 semaines ou plus si pas cadres.(plus pour l'ensemble des fonctions)

TTeemmppss aavvaanntt ccoonnffoorrtt ssuurr ll''oouuttiill 10 hrs (pcq responsable RH) 4 semaines. 12 semaines. 4 semaines. 12 semaines.(plus pour l'ensemble des fonctions).

IImmppaacctt mmeessuurraabbllee eett dduurraabbllee ssuurr Aucune expérience menée dans Les modules de gestion des Aucune retombée mesurable. Faut Aucune retombée mesurable. Faut Aucune retombée mesurable. Fautll''eeffffeett ssttrruuccttuurraanntt ddee llaa ffoorrmmaattiioonn le cadre d'un projet structuré pour compétences et de la formation attendre quelques années. attendre quelques années. attendre quelques années.

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Cadre de grandes entreprises, PME, consultant.

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Plan de développement descompétences comportementales soft skillsModule de collaboration : réseaux sociaux.

Jacques Côté - Fondateur de TRIMA.

Gestionnaire, dirigeants d'entreprise,directeur de département, VP, etc.

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Lien possible.

Faible. Complexe.

Commentaires, lectures et exercices à faire.Coaching en ligne et en personne.

Variable. Assez long.Projet perso sur trois, six mois.

Banque de temps dans le contratd'engagement.

Serveur du fournisseur.

15 minutes.

Fonction de la banque de temps.(plusieurs milliers de dollars).

Plusieurs semaines(mais aide du coach).

Plusieurs semaines(mais aide du coach).

Retombées mesurables sur leschangements de comportement et lamaîtrise des compétences attendues.

vérifiables parce que la solution l'amélioration des processus de l'amélioration des processus de l'amélioration des processus deest reliée au système de gestion RH production, de contrôle de qualité, production, de contrôle de qualité, production, de contrôle de qualité,

des organisations (Excel, web ou de documentation des processus de de documentation des processus de de documentation des processus deautres). travail. travail. travail.