8/16/2019 Analisis Critico Cap I y Cap II

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República Bolivariana de Venezuela.Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.

Instituto Universitario Politécnico “Santiao Mari!o"E#tensión $%&' Sede $iudad %(eda

$atedra) Plantas Industriales

*+,&ISIS $R-I$%“/ise!o de Plantas Industriales"

Realizado por)

+erio *rrias$.I.) 01.234.135$ódio) 6347

Ma8o. 1905

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*+,&ISIS $R-I$%S

  En este mundo moderno de alta exigencias en el ámbito profesional e

industrial, el ingeniero tiene una larga

pista de conocimientos y retos que

recorrer con el fin de obtener grandes

habilidades y experiencias que pueda

aplicar dentro del campo de la

ingeniería en el cual ofrezca beneficios

positivos para la población de un país,

estado o localidad.

  El ingeniero no solo tiene la capacidad de soñar en un proyecto, sino que

tambin tiene la gran responsabilidad de concretar la realidad del funcionamiento

del sueño proyectado. El desarrollo de nuevas plantas o fábricas conllevan una

variedad de procesos, desde el sueño, ob!etivo, diseño, fabricación, adaptación,

funcionamiento y me!oramiento constante.

  "e debe tener en cuenta que la e!ecución de proyectos de plantas o fábricas

industriales, son unos de los proyectos más desarrollados en los países, además

dichos proyectos generan una variedad de empleos directos e indirectos que

benefician a la sociedad de la localidad en donde se desarrolla el proyecto.

  #ara el diseño de una planta o fabrica industrial se debe tener en cuenta que

es la fusión perfecta entre el hombre y la máquina traba!ando así como un solo

engrana!e, donde la función hombre$máquina, es la obtención del mayor 

rendimiento de las máquinas% siendo además que las plantas o fabricas

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industriales se localizan de acuerdo a su naturaleza y depende de factores que

determinan el funcionamiento de la misma.

  El ob!etivo del diseño de una planta o fábrica

industrial depende de la necesidad p&blica por un

producto o por la requisición de una comunidad

específica. #or e!emplo en una zona pesquera, lo más lógico es la aplicación de

una planta o fábrica de derivados del mar, esto trae como positivo el desarrollo

socio$económico el cual beneficia en desarrollo y me!oras social a las

comunidades.

  'uando las estrategias adoptadas que conllevan al diseño y fabricación de una

planta o fábrica, se deben considerar una gran variedad de factores positivo o

negativo que delimitan la obtención del ob!etivó. Estas restricciones llevan a un

n&mero posible de soluciones a los problemas, en los cual se deberán considerar 

varios caminos que nos lleven al logro del ob!etivo. "e debe tener muy en cuenta

que los diseños de los ob!etivos serán buenos dependiendo de sus restricciones.

  (entro del mundo de la ingeniería moderna actual, existe una gran necesidad

de normalizar y estandarizar todos aquello se haga, se produzca, o incluso se

sueñe. )a moderna normalización abarca más allá que el intercambio de partes,

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en la práctica esta abarca* materiales, procedimientos, diseño, códigos, normas y

leyes.

  +odo ingeniero debe de regirse ba!o las normas de normalización del país

donde se aplique el diño y construcción de una planta o fábrica, además debe de

cumplir con todas las leyes y códigos que se involucren en la localización de dicho

diseño. +ambin se debe de cumplir con las normas nacionales e internaciones

que en la localidad apliquen, como* las normas -"/, -#/ -"0E e /"12.

  +odo ingeniero debe de tener en

cuenta que existen muchas venta!as en

la aplicación de la normalización en el

diseño de planta o fábrica, tambin

existen desventa!as. )as

normalizaciones imponen restricciones

en el diseño ba!o las mdicas o cálculos

secciones o de piezas, el cual el

ingeniero debe implementar todas su experiencia para poder descifrar la me!or 

decisión para su diseño.

  +odo proyecto de construcción de una planta o fabricas son inexacto y existen

una gran variedad de factores de inseguridad, esto es debido a todos los

potenciales riesgos que se enfrenta un ingeniero en un proceso de construcción,

estos riesgos están desde los materiales, los procesos de construcción, monta!e,

funcionamiento y desarrollo del proyecto, que no son vistos en el diseño pero que

van surgiendo a medida que se desarrolla el proyecto y que exige al ingeniero y a

su equipo de traba!o, toda la experiencia, conocimientos y habilidades que puedan

tener.

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  Existe una gran variedad de industria en las que todo ingeniero puede diseñar y

construir. )as instalaciones y la gente son análogas por el

hecho de que ambas son sistemas compuestos de

subsistemas comple!os. "e puede decir que las

instalaciones o plantas industriales se dividen en diversas

áreas tambin podemos decir que las plantas industriales

se dividen en* #lantas de producción o fabricación, de

servicio y de ventas. 3n e!emplo puede las industrias

automovilistas, avícolas, mineras, pesqueras, etc.

  'abe destacar que todo ingeniero debe tener en mente que para que una

empresa puedan ser productiva y eficiente no basta con un diseño armónico, ni

sistemas y procedimientos de traba!o idóneos% es necesario estar ubicados

geográficamente en un lugar estratgico, considerando factores externos como*

accesibilidad, mano de obra disponible, consumidores, proveedores, condiciones

ambientales y entre otros factores

que van a determinar en gran

proporción su permanencia en el

mercado competitivo. 3na buena

elección del lugar favorece el

desarrollo de las operaciones, mientras que una elección incorrecta impondrá

limitantes a las mismas, en donde todas las áreas de la planta o industria podrán

verse afectadas.

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  1tros de los puntos o factores a considerar por un ingeniero dentro de un

proyecto o diseño es la distribución física de organización de la planta, la

velocidad con que fluye el traba!o por la unidad es uno de los factores

determinantes de la supervivencia de dicha unidad por tanto el problema de la

distribución de la planta es de importancia fundamentalmente para la

1rganización. Esta es una parte importante del ingeniero donde debe establecer 

procedimiento y delegar responsabilidad a los gerentes de producción, ya que este

se encarga del equipo /ndustrial de la 1rganización, el cual en general es difícil

reubicar una vez instalado.

  - lo largo del desarrollo se ha podido analizar cada uno de los ob!etivos de unadistribución de plantas este implica la ordenación de espacios necesarios para

movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos

industriales, administración, servicios para el personal, etc.

(entro de la e!ecución de producción de una planta o

fábrica, el ingeniero !uega un papel fundamental ya que

toca unos de los factores más importantes dentro del

funcionamiento de la industria, y es los diseños de los

procesos. El cual tienen relación en el diseño de

construcción y el óptimo funcionamiento de la planta

para obtener los ob!etivos trazados.

  (entro de los procesos de producción el personal

 !uega un papel fundamental ya que el ingeniero debe

estar de la mano con el personal productivo, sin embargo

si no se establecen procesos y adiestramientos de

producción, la planta o fábrica no podrá cumplir con sus

ob!etivos.