Stratégie d’entreprise:

-ALSTOM- Réalisé par: Achour Nouhaila, Adnane Rhita et Samraoui Hagear.

Encadré par: Pr. Mohammed Aboussaad.

FPJ- Gestion d’Entreprise Fondamentale 2013/2014.

Sommaire: Introduction.

Présentation de ALSTOM.

Mission, métiers, vision et DAS.

Analyse et diagnostic de l’environnement: SWOT.

Finalités, objectifs et stratégie.

Conclusion.

Introduction.

Présentation de

Le Groupe : Deux grands métiers, trois Secteurs.

Les équipements et services de production d'électricité:

ALSTOM Transport. ALSTOM Power Systems. ALSTOM Power Service. Les équipements et services de

transport ferroviaire

N°1 mondial dans le transport ferroviaire

Le GroupeDeux grands métiers, trois secteurs.

N°1 mondial dans la grande et très grande vitesse

N°2 mondial dans les transports urbains (métros et tramways)

N°3 mondial dans les équipements de production d'électricité

N°1 mondial dans les centrales clés en main

N°1 mondial dans les équipementsde contrôle des émissions

N°1 mondial dans l'hydro-électricité

N°1 mondial dans les services pour les compagnies d’électricité

25% de la capacité de production d'électricité mondiale est d'origine Alstom

1 métro sur 4 et 1 tramway sur 3 dans le monde est d'origine Alstom

Fiche Technique

  Logo :

Société : ALSTOM (Alsthom)

Secteur d'activités : Equipements et services pour le transport.

Présidé par : Patrick Kron

Présent dans environ : 100 pays

Effectif : 93000 salariés au 31 mai 2013

CA : en 2012/2013 20.3 milliards d’euros

Adresse : ZENITH MILLENIUM (SIDI MAAROUF) lot, attoufik_20190 Casablanca.

Ville : CASABLANCA 

Tel : +212 (0)5 23 34 51 93/+212 (0)5 22 46 50 00

Fax : +212 (0) 5 22 36 15 52

Localisation : Plan approximatif  

Site : www .alstom.com/Fr 

Organigramme:

Evolution du CA de ALSTOM

millions

d'euros

2001-2

2002-3

2003-4

2004-5

2005-6

2006-7

2007-8

2008-9

2009-10

2010-11

2011-12

2012-13

Chiffre d'affaires

24 549 23 452 21 351 16 688 12 920 13 413 14 208 16 908 18 739 19 650 20 923 19 934

Résultat net

241 -116 -1 417 -1 838 -628 178 54722 852 1 109 1 217 462 732

Répartition du capital.

Partenaires:

Clients:

Fournisseurs:

Mission, métiers, visions et DAS:

Sa Mission:

Offrir les solutions de transmission à la pointe de la technologie pour répondre à la demande mondiale en électricité et en service de transport ferroviaire.

Ses métiers Production d’électricité.

Transport ferroviaire.

Sa Vision: ALSTOM escompte être la référence dans son

domaine d’activité, en misant sur la satisfaction de ses clients, la motivation, le dévouement et la convivialité de son personnel. Elle désire également à travers sa stratégie de développement durable, être le modèle de la société performance et citoyenne.

 

Les domaines d’activité stratégiques:

Analyse SWOT:Forces:_ Groupe dont les produits sont diversifiés. _ Groupe leader dans les technologies.L’innovation. _ Compétitivité fluidité efficacité dans leurs solutions._ La plus grande source d'énergie renouvelable de la planète.

Faiblesses:_ Diminution de la performance du groupe._ Faible retour sur  capitaux propres.  

Opportunités:

_ Croissance dans le secteur de l'énergie nucléaire._ Demande en hausse dans le secteur des énergies renouvelables._ Le réseau de transport européen est un point fort pour le groupe._ Un grand part dans le marché.

Menaces:

_ Crise de la dette en Europe._ Volatilités des matières premières.

Finalités; objectifs & stratégies:

Finalités de Alstom:

La confiance.

L’esprit d’équipe.

Le sens de l’action.

Objectifs de ALSTOM L’objectif à terme pour Alstom, est de n’avoir aucun

fournisseur ne respectant pas sa politique d’achat responsable.

Réduction de 20% de la consommation d’eau d’ici 2015 dans les zones de stress hydrique.

Baisse de l’intensité énergétique de 20% de 2008 à 2015

80 % DES DÉCHETS VALORISÉS EN 2015.

Réduction de 10% des émissions de composés organiques volatils entre 2010 et 2015.

 

Stratégies:

Développement durable. Des alliances stratégiques. Concurrence du trafic aérien. La customisation des trains en

fonction des pays. L’information des utilisateurs. 

Conclusion