Algo más que la implementación de un ERP
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Aspectos claves
Objetivos
Sponsor
CambioProcesos
Alcance
Sustentabilidad
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Aspectos claves
Objetivos
Sponsor
CambioProcesos
Alcance
Sustentabilidad
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Objetivos
“The quantifiable criteria that must be met for the project to be considered successful. “
PMBOK
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Objetivos de un ERP
• Solución integral a toda la organización
• Mejora de Procesos y estandarización
• Mejores prácticas
• Información consistente y en tiempo real
• Eficiencia
• Reducir costos
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Objetivos
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Objetivos
Solo 37% de las compañías miden el valor de negocio que les brindan sus
proyectos de ERP.
Encuesta con 186 compañías.
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Aspectos claves
Objetivos
Sponsor
CambioProcesos
Alcance
Sustentabilidad
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Falta de “sponsor”
• Falta de toma decisiones
• Dificultad cambio
• Falta de confianza
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“Sponsor”
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“Sponsor”
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Aspectos claves
Objetivos
Sponsor
CambioProcesos
Alcance
Sustentabilidad
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Organizada por áreasOrganizada por
procesos
Sistemas independientes Sistema integral
Mando y Control Mejora continua
Rígida Flexible
Modelo EstancoModelo de
colaboración
Una nueva forma de trabajo
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Resistencia al cambio
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Gestión del cambio
• Análisis y diagnóstico
– “Stakeholders”
– Madurez de la organización
– Clima y cultura para el cambio
– Riesgos e impacto
– Acciones mitigatorias
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Gestión del cambio
• Acciones
– Estrategia de Intervención y Sensibilización
– Plan de comunicación Interna y Externa
– Plan de capacitación
– Recomendaciones
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Aspectos claves
Objetivos
Sponsor
CambioProcesos
Alcance
Sustentabilidad
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Falta de definición de procesos
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Alinearse a los Procesos
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Aspectos claves
Objetivos
Sponsor
CambioProcesos
Alcance
Sustentabilidad
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Alcance
Compras
Contabilidad
Presupuesto
Pagos
P1
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Alcance
• Cada funcionalidad se puede hacer, pero no TODAS.
• Alcance claro
Compras
Contabilidad
Presupuesto
PagosP1
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Aspectos claves
Objetivos
Sponsor
CambioProcesos
Alcance
Sustentabilidad
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Sustentabilidad
ProyectoPost-
producciónSustentabilidad
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Sustentabilidad
• Velar por la calidad y la asimilación de la información
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Conclusiones
• Estrategia
– Objetivos claros
– Seleccionar el Sponsor
– Gestión del cambio
– Definir un alcance claro
– Alinearse a los procesos
– Planificar la sustentabilidad
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Estrategia
• Una estrategia efectiva para la implementación de un ERP es clave para el éxito.
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Socio tecnológico