Agir ensemble pour fAvoriser l’Accès à lA sAnté - Sanofi · nombreux déplacements routiers....

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AGIR ENSEMBLE POUR FAVORISER L’ACCÈS À LA SANTÉ Brochure RSE 2013–2014

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Agir ensemble pour fAvoriser l’Accès à lA sAntéBrochure RSE 2013–2014

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Notre performance RSE reconnue

La performance RSE de Sanofi a permis au Groupe d’être inclus en 2012 dans plusieurs indices RSE internationaux, parmi lesquels le Dow Jones Sustainability World Index (pour la 6ème année consécutive), le FTSE4Good et l’Ethibel Sustainability Index Global. Sanofi a aussi intégré le Top 3 de l’Index sur l’accès aux médicaments (2012 Access to Medicine Index).

Pour en savoir plus sur la performance et les réalisations de Sanofi en matière de RSE rendez-vous sur http://rse.sanofi.com

C’est tout naturellement dans la santé que notre rôle doit être déterminant. Nous avons l’expertise et les ressources pour vraiment changer les choses.”Christopher A. Viehbacher, Directeur Général de Sanofi

payS

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RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISERAPPORT 2012

notre responsAbilitéNous travaillons au quotidien avec de nombreuses parties prenantes dont les patients, les professionnels de santé, les organisations non gouvernementales (ONG), les autorités de santé et les investisseurs. Présent dans 100 pays avec plus de 110 000 collaborateurs, Sanofi propose des médicaments et des solutions thérapeutiques innovantes et adaptées aux marchés. Agir de façon responsable et soutenir notre performance en termes de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) est un devoir d’un point de vue éthique, c’est aussi dans l’intérêt de nos activités. Pour chaque défi à relever, nous cherchons une solution qui permet à la fois de transformer cet enjeu en opportunité et de réduire les risques économiques. Nous améliorons ainsi la performance globale de Sanofi, en tant qu’entreprise citoyenne responsable.

La démarche RSE de Sanofi place le patient au cœur de la conduite de ses activités et repose sur quatre axes clés : Patient, Ethics, People, et Planet. Elle est intégrée dans notre stratégie de développement car nous avons l’intime conviction que la pérennité de l’entreprise en dépend.

l’accès aux soins est un des enjeux les plus importants auxquels la société doit faire face. leader mondial de la santé, sanofi possède l’expertise et les ressources pour améliorer l’accès aux soins des populations les plus démunies à travers le monde.

Energie et empreinte ca

rbone

Gestion de l’eau

Produits pharmaceutiques dans l’environnement

Ethi

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PatientAccès aux soins

Innovation

Sécurité des Patients

Planet

People

Développement des compétencesDiversité

Santé et sécurité au travail

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Sanofi s’engage à agir de façon éthique et responsable à tous les niveaux de son activité. Cette démarche guide nos interactions avec nos partenaires et parties prenantes dont les collaborateurs, les patients, les clients et les fournisseurs. Le respect des normes éthiques les plus strictes dans la promotion de nos produits et des droits de l’homme dans toutes nos opérations et d’un bout à l’autre de la chaîne d’approvisionnement est essentiel pour Sanofi. L’éthique en R&D est également une préoccupation majeure pour le Groupe, notamment en ce qui concerne les essais cliniques.

Identifier les risques : la performance rse des fournisseursLe Code de conduite des fournisseurs de Sanofi vise à s’assurer que tous les fournisseurs connaissent et respectent les principes de RSE du Groupe. Il définit les normes applicables aux droits de l’homme et aux pratiques professionnelles, à la santé et la sécurité de leurs salariés, au respect de l’environnement et de l’éthique.

En 2012, Sanofi a conçu une méthodologie des risques spécifique visant à identifier les fournisseurs pour lesquels une attention particulière est attendue en matière de RSE. Plus de 350 fournisseurs ont été retenus pour passer des évaluations RSE. Les achats réalisés par Sanofi auprès de ces fournisseurs représentent plus de 20 % des dépenses totales du Groupe pour les 34 catégories d’achats pouvant présenter des risques RSE.

Fondation Sanofi EspoirCréée en 2010 avec un budget de 33,7 millions d’euros sur cinq ans, la Fondation Sanofi Espoir s’est donné pour mission de réduire les inégalités en santé qui touchent les populations les plus défavorisées. Elle concentre son action sur la lutte contre les cancers de l’enfant dans les pays en développement, la mortalité maternelle et néonatale, et l’accès aux soins des personnes en grande précarité.

ETHICS

Une image vaut parfois mieux qu’un long discours : le consentement éclairé au BrésilLors des essais cliniques, les documents de consentement éclairé sont souvent difficiles à comprendre pour les patients car ils contiennent de nombreux termes et détails techniques conformément aux exigences réglementaires. Afin de rendre plus compréhensibles ces documents pour les volontaires potentiels, la filiale brésilienne de Sanofi a réalisé une bande dessinée. Le but est de mieux faire comprendre aux patients les implications liées à la participation à un essai clinique, et de les aider à prendre leur décision en conséquence. Ce support a été approuvé en 2012 par les autorités brésiliennes et est en cours de distribution dans les centres de soins.

En 2012, Sanofi a mené plus de 230 programmes d’accès à la santé dans plus de 65 pays à travers le monde, essentiellement dans les pays en développement mais aussi dans les pays industrialisés, où toutes les populations n’ont pas accès aux soins.

EnviRon

400 000pRofESSionnElS dE Santé ont été foRméS

277millionsdE pERSonnES ont Bénéficié dE noS pRogRammES :

pluS dE

77millionsdE patiEntS ont Bénéficié d’un diagnoStic, ont REçu un vaccin ou un tRaitEmEnt, ou ont Suivi unE foRmation à l’auto-pRiSE En chaRgE dE lEuR maladiE

pluS dE

199 millionsdE pERSonnES ont paRticipé à dES campagnES dE SEnSiBiliSation

lE codE d’éthiquE dE Sanofi a été tRaduit En

30 lanGuesà la fin 2012, pluS dE

85 000 emPloyÉsdanS pluS dE 80 payS avaiEnt Bénéficié d’unE foRmation SuR lE codE d’éthiquE dE Sanofi

ET DEmAIN ?La Déclaration de Londres sur les maladies tropicales négligées (MTN) a été signée par Sanofi le 30 janvier 2012 avec des partenaires publics et privés. Cette coalition a été formée dans le but clairement annoncé d’éliminer 10 maladies tropicales négligées d’ici 2020, parmi lesquelles la maladie du sommeil et l’éléphantiasis (ou filariose lymphatique).

Près d’un tiers de la population de la planète n’a toujours pas accès aux soins essentiels. Notre ambition est de favoriser l’accès à des médicaments et vaccins de qualité au plus grand nombre, dans les pays en développement, émergents et industrialisés.Pour favoriser l’accès aux soins des patients dans les pays les plus défavorisés, Sanofi a créé la Direction Accès au Médicament. Cette direction concentre ses actions dans des domaines où Sanofi possède une longue expertise : paludisme, tuberculose, maladies tropicales négligées, épilepsie et maladies mentales. Par ailleurs, Sanofi Pasteur, la division vaccins du Groupe, joue un rôle essentiel dans l’amélioration de la santé publique en contribuant à rendre ses vaccins accessibles pour le plus grand nombre.Nous cherchons toujours à innover afin d’élaborer de nouveaux traitements et solutions répondant aux besoins des patients. Garantir la sécurité des patients est essentiel, c’est pourquoi nous appliquons les mêmes normes de qualité partout dans le monde. Pour répondre aux enjeux de santé publique, Sanofi développe de nombreux partenariats. Nous travaillons étroitement avec plusieurs organisations parmi lesquelles l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), la Fondation Bill & Melinda Gates ou l’UNICEF.

AllStar™ : un stylo à insuline innovant pour les patients des pays émergents Près de 63 millions de personnes sont atteintes de diabète en Inde. Pour mieux répondre à leurs besoins, notre filiale indienne a lancé en 2012 le premier stylo à insuline réutilisable fabriqué en Inde par une entreprise internationale. Innovant et abordable, le stylo réutilisable AllStar™ est un bon exemple de l’engagement de Sanofi à améliorer l’accès aux soins dans les pays émergents, dans le cadre d’une approche régionalisée du développement produits. Le stylo sera commercialisé à l’avenir dans d’autres marchés émergents.

PATIENT

maladies rares, Genzyme un vecteur d’espoirOn dénombre aujourd’hui environ 7 000 maladies rares connues dont 400 seulement bénéficient d’un traitement. Les besoins médicaux non satisfaits que présentent ces maladies graves et invalidantes, souvent génétiques, constituent une immense opportunité en termes d’innovation au service du nombre considérable de patients dans le monde en attente de solutions thérapeutiques. Sanofi, à travers Genzyme, intensifie ses efforts sur les maladies rares à travers une approche originale qui combine innovation et proximité avec les patients.

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Les collaborateurs de Sanofi sont au cœur de notre performance. Assurer leur santé, leur sécurité et leur bien-être est une priorité absolue. Nous considérons la diversité de nos employés comme une chance et nous encourageons leur développement professionnel.Entreprise de santé mondiale, la grande diversité de nos effectifs nous rend plus innovants, efficaces et compétitifs car elle nous aide à mieux comprendre nos parties prenantes.

mieux vivre ensemble : création des Diversity Councils aux États-unis et en australie/nouvelle-ZélandeEn 2012, les filiales américaine, Australienne et /néo-Zélandaise ont mis en place des Conseils Diversité (Diversity Councils) pour intégrer cette dimension à toutes les sphères de l’entreprise. En Australie et Nouvelle-Zélande, le Conseil a déjà renforcé les formules de travail flexibles, et lancé un programme de parrainage spécialement axé sur les femmes de Sanofi.

Apprentissage accéléré : programme pilote d’écoconduite en ukraine Le métier des visiteurs médicaux et des directeurs régionaux nécessite de nombreux déplacements routiers. C’est pourquoi, la filiale ukrainienne de Sanofi a organisé un programme pilote d’écoconduite en 2012. Six mois après le lancement du programme, les premiers résultats sont observés : une diminution de l’état de fatigue des conducteurs, un style de conduite plus calme et un taux d’accidents divisé par quatre. Compte tenu de ces résultats, Sanofi étendra le programme à d’autres filiales.

PEOPLE

-14 %Evolution du taux dE fRéquEncE dES accidEntS avEc aRRêt dE tRavail EntRE 2010 Et 2012

-5,8 %Evolution du taux d’accidEnt dE la RoutE EntRE 2010 Et 2012

45,4 %taux dE féminiSation dES EffEctifS dE Sanofi

ObjECTIFS DE SANTé ET SéCURITé

2010–2015 :• Réduire de 30 % le taux de fréquence

des accidents entraînant un arrêt de travail

• Réduire de 15 % le taux d’accidents de la route

Pour préserver la santé des populations dans le monde, nous nous efforçons en permanence de limiter l’impact environnemental de nos activités, pendant tout le cycle de vie de nos produits, de leur développement à leur commercialisation. Sanofi met tout en œuvre pour diminuer son empreinte carbone, permettre une utilisation responsable de l’énergie et préserver les ressources naturelles vitales, comme l’eau. Nous surveillons par ailleurs le devenir des produits pharmaceutiques dans l’environnement.

Un avenir plus vert avec les énergies renouvelablesSanofi encourage fortement les énergies renouvelables. En Inde, le projet « Utilisation de biomasse pour la production de vapeur » utilise des déchets agricoles pour fabriquer des « briquettes » qui sont ensuite brûlées dans la chaudière du site de production afin de produire de la vapeur. Cette initiative a permis de créer des emplois dans une région rurale de l’Inde et de réduire les coûts de la vapeur.

Sanofi a également beaucoup investi dans les projets d’énergie géothermique et d’énergie verte. Le site de Veresegyhaz (Hongrie) a ainsi économisé 40 % de sa consommation de gaz naturel pour la production d’eau chaude grâce à la géothermie. Et depuis 2011, 25 % de l’électricité achetée par 19 sites français de Sanofi est produite par des sources d’énergie renouvelables, ce qui permet de réduire nos émissions de CO2 de 8 339 tonnes.

Qualité de l’eau : un programme de recherche israélo-palestinienSanofi participe à un projet de recherche unique conduit par l’ONG Centre Peres pour la paix. Il réunit des chercheurs israéliens et palestiniens dont la mission est d’évaluer l’efficacité de différents traitements visant à séparer les substances pharmaceutiques des effluents.

Les premiers résultats rapportés par les équipes sont prometteurs. Ils sont susceptibles de contribuer à l’amélioration de la qualité de l’eau potable et de l’eau d’irrigation au Moyen-Orient. Si ce bilan est confirmé, ces technologies pourraient être utilisées pour traiter les effluents des sites pharmaceutiques.

ObjECTIFS

2010–2020 :• Réduire de 20 % les émissions

combinées pour les sites industriels et de R&D

• Réduire de 25 % la consommation d’eau du Groupe

PLANET

-14 %conSommation d’Eau totalE dE Sanofi EntRE 2010 Et 2012

-9,4 %conSommation d’énERgiE totalE dE Sanofi EntRE 2010 Et 2012

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Chaque jour, à travers le monde, les 110 000 collaborateurs de Sanofi agissent pour protéger votre santé et favoriser l’accès aux soins du plus grand nombre d’entre vous. En tant qu’entreprise de santé, la qualité, la sécurité, l’éthique et le respect de l’environnement sont au cœur des activités de Sanofi.

54, rue La Boétie 75008 Paris - France | Tel.: +33 (0)1 53 77 40 00 http://rse.sanofi.com | [email protected]

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