Adrian Smith: Nichos de tecnología alternativa: una perspectiva Europea

Sussex Energy GroupSPRU - Science and Technology Policy Research

Nichos de tecnología alternativa: una perspectiva Europea

Adrian Smith

SPRU – Science & Technology Policy Research, University of Sussex

INTI, Buenos Aires, 15 Septiembre 2009


• Ejemplos de innovación desde las bases sociales en el Reino Unido

• La larga historia de la tecnología alternativa

• Un marco analítico: nichos verdes y la perspectiva multi-nivel de transiciones socio-técnicas

• Comida orgánica y su crecimiento desde los márgenes

• Eco-hogares y la traducción de ideas al mainstream

• Mensajes claves para ayudar a los nichos verdes y caminos hacia desarrollo sostenible

• Consideraciones acerca de promover innovaciones de la base social como estrategia de inclusión

Resumen


Innovación de base social (‘grassroots’)(Ejemplos Británicos)

… valores sociales

… estandardes de producción… modelos de financiamiento y negocio

… organización… tecnología

… cambio… infraestructura

… investigación


Una larga historia(Smith, A. (2005) The Alternative Technology movement: an analysis of its framing and negotiation of technology Human Ecology Review 12, 2: 106-119)


Pequeña Escala, descentralizada

En gran escala,

centralizada

Conocim. Local control

participativo

Conocim. Experto Control

tecnocráticoEcológicamente

débil

Ecológicamente sólida

Simplicidad,Diseño

artesanal

Compleja, alta división del trabajo

La perspectiva de la tecnología alternativa

El diseño, desarrollo y uso de tecnología debería ser:


Alimentos orgánicos: una comparación socio-técnica

Dimensión Socio-Técnica Alimentos convencionales Comida orgánica

Principios Guía Maximizar resultados utilizando insumos externos.

Optimizar resultados dentro de límites naturales.

Tecnologías Insumos agroquímicos y control de plagas.Utilización de antibióticos Mecanización

Rotación de cultivos, reciclado de nutrientes, control biológico de plagas.Salud animal promovida a partir de cuidados naturales.

Estructura Industrial Especializada y producción intensiva, Múltiple/grandes operaciones comercialesCadenas de producción globalizadas

Producción mixta de agricultura y ganadería en la misma unidad productiva.El ideal es la granja mixta.Desarrollo de economía local

Relaciones con los usuarios Provisión a procesadoras de alimentos y supermercados.Comida procesada y empacada.

El consumo de productos de granja es cercano a la fuente de producciónAlimentos integrales.

Políticas y regulaciones Subsidios para la producción.Servicios de extensión proveen información sobre nuevos insumos agroquímicosI+D público

Certificación de estándares orgánicos.Ayuda financiera para la conversión al sist. orgánico.Servicios de extensión especializados.

Conocimientos Bioquímica.Ingeniería en alimentos.Logística de transporte.

Ciencia del suelo y ecología.Variedad de cultivos.Alimentos estacionales.

Significados culturales Alimentos como bienes de consumo / Económica

Alimentación sustentable.


Dimension Socio-Técnica Vivienda Convencional Eco-Casas

Principios Guía Ganancias y pérdidas. Altos Insumos externos.

Autonomía. Minimizar la huella ecológica dentro de los límites de costos

Tecnologías Maduras, redes de servicios. Rutinas, compras al por mayor. Proveedores reconocidos.

Pequeña escala, servicios aislados sin redes. Materiales naturales, reciclados. Insumos naturales

Estructura Industrial Especulativa, construcción por volúmen. Subcontratación de mano de obra. Bajos costos de construcción. Ganancias x precio contratado. La misma falla en muchas unidades – extensa responsabilidad civil

Diseño a medida de casas. Constructores especializados. Cálculo de costos por ciclo de vida. Premios a características sustentables. Aprendizaje de corrección de fallas. Viviendas singulares o pequeños grupos

Relaciones con los usuariosConsumidores pasivos y conservadores

Compromisos activos con un estilo de vida ecológico. Alta participación en la auto-construcción.

Políticas y regulaciones Se siguen regulaciones sobre zonas de edificación y construcción. Lobby para controlar el ritmo de introducción de estándares ambientales

Las regulaciones sobre zonas de edificación y construcción pueden ser una restricción. Lobby para acelerar el ritmo de mejora de los estándares ambientales.

Conocimientos Conocimientos relevantes para competencias pre-existentes y prácticas de negocios. Diseños estandarizados.

Conocimiento relevante para reducir la huella ecológica de los hogares. El lugar de construcción cuenta: orientación solar y tratamiento de efluentes

Significados culturalesMercados y regulaciones. Hogares sustentables y estilo de vida

ecológico.

Eco-casas: una comparación socio-tecnica


Una perspectiva socio-técnica para construir alternativas (ej. alimentos orgánicos)

Mercados

Infraestructura

Redes de distribución

Conocimiento

Riesgos y incertidumbres

sociales y ambientales

Clientes y usuarios comprensivos

Modelos de negocioAceptabilidad social

Los actores sociales que desarrollan alternativas necesitan mucha ‘agencia social’ para alinear elementos materiales, institucionales y discursos (construcción social):

Capacidades y habilidades

obreros

Valores sociales

Tecnologías clave

Idealistas y empresarios

Instituciones


1. Capacidades2. Economía3. Intereses creados 4. Política y poder5. Infraestructura6. Instituciones7. Mercados y culturas clientes

La evolución e interdependencia histórica entre procesos sociales, tecnológicos, materiales y discursivos, presenta una estructura poderosa (‘regimen’)

contra alternativas novedosas, y funciona en favor de trayectorias predominantes

Al mismo tiempo, el ‘mainstream’ posee ‘dependencia de una trayectoria’ y ‘bloqueo’


Geels, F. (2002) Technological transitions as evolutionary reconfiguration processes Research Policy 31, 8-9: 1257-

1274.

TimeTime

Landscape developments put pressure on existing regime,

which opens up, creating windows of opportunity for novelties

Socio-technical regime is ‘dynamically stable’.On different dimensions there are ongoing processes

New configuration breaks through, takingadvantage of ‘windows of opportunity’. Adjustments occur in socio-technical regime.

Elements are gradually linked together,and stabilise in a dominant design.Internal momentum increases.

Learning processes take place on multiple dimensions.Different elements are gradually linked together in a seamless web.

New socio-technicalregime influences landscape

Technologicalniches

Socio-technical’landscape

Socio-technicalregime

Technology

Markets, user preferences

CulturePolicy

ScienceIndustry

Caminos plurales hacia la

sustentabilidad

Presión social para impulsar el desarrollo

sostenible

Sistemasconvencionales de energía, viviendas,

alimentos, etc.

Como pensar en esta historia y la actualidad hoy?

Nichos alternativos de energía micro-

renovables, eco-casas, comida

orgánica

Una perspectiva multi-nivel de la transformación de los sistemas socio-tecnicos:


Nichos: redes de proyectos que, según la teoría, tienen que:

• Crear conocimiento nuevo y una diversidad de practicas ‘socio-técnicas’

• Producir vínculos entre innovadores y usuarios

• Atraer recursos, desarrollar modelos de negocio y mercados

• Explorar el potencial futuro y desarrollar normas de práctica

• Construir redes de apoyo (supporters) y legitimidad (legitimacy)

• Informar reformas institucionales: de mercados, políticas, innovación

• Modelo de desarrollo: 1. pioneros idealistas; 2. constructores de sistemas empresarios (entrepreneurial ‘systems builders’), y 3. interés corriente e inversión (mainstream interest / investment).

Los Nichos tienen que hacer trabajo cognitivo, técnico, económico y político

Mi investigación: enfoque en nichos verdes(Smith, A. (2007) Translating sustainabilities between green niches and socio-technical regimes Technology Analysis & Strategic Management 19, 4: 427-450)


Una pausa, y… preguntas?

Enseguida – comida orgánica y eco-casas


Ejemplo 1: Comida orgánica

He dividido la historia entre tres fases:

1. Las primeras décadas (1930s-1960s): crearon una visión del nicho

2. Evolución practica (1970s – 1980s): prácticas del nicho

3. Crecimiento (1990s – actualidad): el crecimiento y fragmentación del nicho


Los primeras décadas (1930s – 1960s)• Emergencia movimientos en Agronomía Heterodoxa (1930)

• Contra el auge del modernismo. Convicción: Moderna agricultura empeora los suelos. Alternativa: El Compost

• Surgimiento Ideas de prácticas Holísticas.

• Hacia Sistemas de alimentación. Revalorando la comida fresca.

• Atracción diversos grupos (propietarios de tierras, agricultores, psicólogos, agrónomos heterodoxos y personas relevantes de las sociedades científicas )

• La “Soil Association” (1946) y su chacra experimental, el compostado.

• Intentaron probar superioridad de prácticas heterodoxas. Difusión de experiencias

• Agricultura orgánica falla en conseguir posicionarse frente a agricultura ortodoxa. Resultados decepcionantes. Cesan Experimentos (1969)


Desarrollo práctico en el nicho (1970s – 1980s)

• El libro ‘Silent Spring’ y ambientalismo

• Nueva generación de granjeros – idealistas que vuelven al campo (back-to-land). Interés en lo orgánico

• Desarrollan técnicas de cultivo, rutas de abastecimiento, estándartes biológicos, cooperativos de marketing

• Base de clientes en espacios alternativos (contracultura)

• Líderes presionan al público y a los políticos – la comida biológica ‘soluciona’ una serie de problemas de la agricultura y la alimentación moderna


Crecimiento de nichos y fragmentación (1990s –actualidad)

• El gran cambio: los políticos, supermercados y grandes empresas de alimentación se interesan después de una serie de crisis en su régimen moderno

• Este crecimiento desafía los valores originales del movimiento – se introduce un ingrediente en el régimen existente sin cambiarlo

• Nuevas esfuerzos por acercar las alternativas locales a los valores originales y la búsqueda de cambio radical

• Se fragmenta el nicho: caminos distintos de comida orgánica entre los grandes negocios y los movimientos sociales

http://images.google.co.uk/imgres?imgurl=http://www.goodnessdirect.co.uk/detail/500581b.jpg&imgrefurl=http://www.goodnessdirect.co.uk/cgi-local/frameset/detail/500581.html&h=300&w=300&sz=13&tbnid=X5Mrc-nJV3gJ:&tbnh=111&tbnw=111&hl=en&start=4&prev=/images%3Fq%3Dhipp%26svnum%3D10%26hl%3Den%26lr%3D%26sa%3DG


Ej 1: Análisis de caso Comida Orgánica

Se observa que:

• El desarrollo (lento) del nicho parece seguir el modelo: 1. pioneros idealistas; 2. constructores de sistemas empresariales (entrepreneurial‘systems builders’), y 3. interés mainstream e inversión

• Presiones en el régimen son muy importantes: miembros del nicho aprovechan los problemas de régimen

• El nicho es un punto de encuentro de perspectivas distintas – todos traen sus criterios propios y les ofrece diferentes lecciones

• El crecimiento del nicho trae la fragmentación. Difusión selectiva de elementos al mainstream.

• Los nichos pueden continuar siendo radicales e impulsar reformasmás graduales


Dirección de nichos estratégicos: crear nichos novedosos y trasladar sus soluciones hacia regímenes corrientes

Ejemplo 2: Eco-Casas y la dirección de nichos estratégicos

Casa corrientes

Eco-casaBedZed


Los primeros años (1970s): Hogares autónomos

Source: Oppenheimer (1981)


25 años más tarde (post-Rio & -Kyoto): un resurgimiento de las ideas del movimiento y más proyectos simbólicos.

Source: Brighton Earthship

Source: HHP

El movimiento de construcción verde


Actividades:

• Redes de arquitectos y constructores

• Una prensa especializada

• Mercados específicos

• Rutas de abastecimiento

• Cursos de formación

• Presión a políticos

Source: HHP

Cómo movilizaba sus ideas el movimiento de eco-casas?


• Tecnologías autónomas

• Materiales y recursos naturales y locales

• Diseño holístico

• Usuarios comprometidos (estilo de vida ecológico)

• Auto-construcción

• Experimental & internacional

• Pequeña Escala (una o dos casas)

• Muy sensible al lugar

Source: Architype

Source: Strawbale futures

Ideas difíciles de traducir al mainstream


• Transferencias de tecnología convencional: difundir algunos elementos en el mainstremsin ceder la capacidad de innovación autónoma

Source: National Trust

• Una traducción más profunda busca transformar el contexto mainstream en un espacio más cercano a los ideales ecológicos. Desarrollos intermedios vinculan constructores ecológicos con constructores convencionales en proyectos conjuntos.

Para ser una fuente de aprendizaje, los nichos verdes tienen que plantear dos formas de transferencia:

Ejemplo 2. Eco-Casas


1. El modelo multi-nivel (de nichos y regímenes) es útil para entender procesos complejos ya existentes en la sociedad

2. Los nichos incluyen beneficios intangibles y tácitos (por ej. habilidades, valores) que son imprescindibles para el éxito de una tecnología

3. Los idealistas son importantes como una fuente de innovación, pero son necesarias las redes de ayuda y promoción que disfrutan las empresas corrientes

4. Es clave la traducción entre los mundos del nicho y el régimen

5. Los nichos exitosos se fragmentan por su crecimiento – la dicotomía entre nicho y régimen se complejiza

6. Nichos pueden seguir siendo radicales y al mismo tiempo impulsar las reformas

7. Las políticas tienen que ayudar a los nichos verdes, y presionar a los regímenes no-sostenibles, y (sobre todo) facilitar la traducción entre los dos

Mensajes claves


Advertencia: las comunidades son innovadoras, no son “conejillos de indias”Seyfang, G. and A. Smith (2007) Grassroots innovation for sustainable development EnvironmentalPolitics16, 4: 584-603.

1. El desarrollo de alternativas necesita recursos y capacidades

2. Mis estudios enfocan en idealistas comprometidos que trabajan de manera voluntaria; muchos son de clase media

3. Comunidades pobres y marginalizadas: ¿pueden tomar riesgos parecidos?

4. Los grupos comunitarios avanzan a duras penas de proyecto a proyecto. Fondos inestables y de corto plazo atentan contra la actividad estratégica

5. Tenemos que incluir estos grupos con mucho respeto, y con sus voces y situaciones en el centro: proyectos de innovación no deberían desviar los esfuerzos de mejorar sus vidas

6. Innovación útil puede ser más social que tecnológica, y debería atribuir poderes a las comunidades


1. Programas públicos deberían incluir nichos radicales: pueden abastecer ideas y practicas a los demás

2. Los nichos apoyados por programas públicos deberían ser diversos, y los programas deberían promover el debate entre nichos distintos

3. Los procesos de traducción entre nichos y regímenes son muy, muyimportantes ( y difíciles): distintos actores tendrán diferentes criterios y opiniones en conflicto

4. La influencia de los nichos depende de procesos y actividades en la sociedad a mayor escala (presión sobre el regimen)

5. Las políticas de transición ya ocurren en la sociedad (movimientos sociales, desarrollos culturales, crisis y contradicciones en la economía, etc)

6. Quizás el marco de análisis multi-nivel puede ayudar diálogo entre grupos?

Implicaciones para las políticas de desarrollo sostenible


Las políticas de transformacion

TimeTime

Landscape developments put pressure on existing regime,

which opens up, creating windows of opportunity for novelties

Socio-technical regime is ‘dynamically stable’.On different dimensions there are ongoing processes

New configuration breaks through, takingadvantage of ‘windows of opportunity’. Adjustments occur in socio-technical regime.

Elements are gradually linked together,and stabilise in a dominant design.Internal momentum increases.

Learning processes take place on multiple dimensions.Different elements are gradually linked together in a seamless web.

New socio-technicalregime influences landscape

Technologicalniches

Socio-technical’landscape

Socio-technicalregime

Technology

Markets, user preferences

CulturePolicy

ScienceIndustry

Source: Geels (2002)

Presión en al régimen

Atribuyendo poderes de justicia social

Visionesalternativas

Visionesalternativas

Visiones alternativas

Nichosalternativos

NichosalternativosNichos

alternativos

Nichosalternativos

Procesos políticos(valores y intereses)

Como redistribuir recursosdesde regimenes hacia nichos?

Como presionar para desestabilizar el régimen?

Donde ocurren estos procesos?

Qué nichos soportan; bajo qué criterios?

Caminos h

acia la

alterna

tiva

Caminos h

acia la

alterna

tiva

Procesos deliberativos (aprendizaje)

que lecciones deberían informar más cambios?

que visiones cuentan?

Sussex Energy GroupSPRU - Science and Technology Policy Research [email protected]

Relevant publications:‘The (non-)politics of managing low carbon socio-technical transitions’ Environmental Politics, 18,

5: 707-726, with Ivan Scrase.

‘The transitions storyline in Dutch environmental policy’ Environmental Politics 18, 1: 78-98, with Florian Kern.

‘Grassroots innovations for sustainable development: towards a new research and policy agenda’Environmental Politics, 2007, 16, 4: 584-603, with Gill Seyfang.

‘Translating sustainabilities between green niches and socio-technical regimes’ Technology Analysis & Strategic Management, 2007, 19, 4: 427-450.

‘Green niches in sustainable development: the case of organic food in the UK’ Environment and Planning C: Government and Policy 2006, Vol.24: 439-458.

‘The governance of sustainable socio-technical transitions’ Research Policy with A. Stirling and F. Berkhout, 2005, Vol.35: 1491-1510.

‘Governance lessons from green niches: the case of eco-housing’ in J. Murphy (ed) Framing the Present, Shaping the Future: Governance of Sustainable Technologies Earthscan, 2006.

‘Niche-based approaches to sustainable development: radical activists versus strategic managers’in J-P Voss et al. (eds) Sustainability and Reflexive Governance Edward Elgar, 2006.

‘The alternative technology movement: an analysis of its framing and negotiation of technology’Human Ecology Review 2005, 12, 2: 106-119.

Gracias!

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