Adizes' theory - Making good decisions
-
Upload
artyom-serdyuk -
Category
Business
-
view
3.846 -
download
0
description
Transcript of Adizes' theory - Making good decisions
![Page 1: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/1.jpg)
Эффективные решения: теория Адизеса
Киев, 11.12.2008
Артём Сердюк
AGILE CLUB
![Page 2: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/2.jpg)
План
Эффективные решения
1. Определение хорошего решения2. Текущее положение дел: витамины
управления3. Желаемое положение дел: жизненный цикл4. Будущее положение дел: хорошо
сформулированное решение5. Будущее положение дел: cAPI
![Page 3: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/3.jpg)
Ицхак К. Адизес
Эффективные решения
![Page 4: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/4.jpg)
1. Определение хорошего решения
Эффективные решения
Один из членов вашей команды, не слишком опытный, но полный энергии, послал клиенту письмо, в котором пообещал сделать нечто, что ваша команда сделать не может (в плане объема работ и сроков).
Создать процедуруНаладить коммуникации
Какое решение лучше?
![Page 5: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/5.jpg)
1. Определение хорошего решения
Эффективные решения
Какое управленческое решение - хорошее ?
Решение, которое устранит проблему
Решение, которое может быть выполнено
1. Текущее положение дел2. Желаемое положение дел3. Как достичь желаемого
Хватит ли у менеджера «управленческой энергии»?
![Page 6: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/6.jpg)
2. Текущее положение дел. Витамины управления
Эффективные решения
Успешная организация успешно и эффективно достигает своих целей сейчас и в будущем.
![Page 7: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/7.jpg)
Эффективные решения
Если у лидера - только одна функция?
Р--- – одинокие ковбои (пожарная команда). Подчинённые? Когда превращается в ---- ?
-А-- – бюрократы (госструктура)Подчинённые? Когда превращается в ---- ?
--Е- – поджигатели (рекламные агентства)Подчинённые? Когда превращается в ---- ?
---I – супер-последователи (женский коллектив)Подчинённые? Когда превращается в ---- ?
2. Текущее положение дел. Витамины управления
![Page 8: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/8.jpg)
Эффективные решения
Функции конфликтуют друг с другомP • ➔ I – больше времени на общение (болтовню), меньше на работу.
P • ➔ A – усовершенствование (обучение) за счет текущей работы.
P • ➔ E – изменения мешают делать дело (ремонт).
A • ➔ I – процедуры компенсируют недостаток интеграции (деревни vs города).
A • ➔ E – изменения ломают процедуры, процедуры замораживают изменения.
E • ➔ I – нужно согласовывать изменения и учитывать их влияние на всех.
2. Текущее положение дел. Витамины управления
![Page 9: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/9.jpg)
Эффективные решения
Функции РАЕI в Скраме
РАЕI не могут совмещаться в одном человеке. Нужна команда!
2. Текущее положение дел. Витамины управления
![Page 10: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/10.jpg)
Эффективные решения
Один из членов вашей команды, не слишком опытный, но полный энергии, послал клиенту письмо, в котором пообещал сделать нечто, что ваша команда сделать не может (в плане объема работ и сроков).
1. Какого «витамина» не хватает команде?2. Исходя из этого, какое решение лучше?
Создать процедуруНаладить коммуникации
2. Текущее положение дел. Витамины управления
![Page 11: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/11.jpg)
Эффективные решения
3. Текущее положение дел. Жизненный цикл
![Page 12: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/12.jpg)
Эффективные решения
На совещании руководства вы узнаёте, что ближайшие 2 месяца вашей группе предстоит работать с серьёзными переработками. Близится лето и пора отпусков, а нагрузка будет порядка 200 человеко-часов на сотрудника. Набрать и обучить новых вы не успеваете. Проекты срочные и важные. Сулят большие перспективы для компании. Активная работа начнётся через неделю.
Что делать?
Рабочий отпуск
![Page 13: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/13.jpg)
4. Желаемое положение дел. Формулировка решения
Эффективные решения
As a <user role> I want to <action>
so that <business value>
![Page 14: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/14.jpg)
5. Желаемое положение дел. сАРI
Эффективные решения
У менеджера должно хватить «энергии» реализовать принятое решение
Authority – полномочия принмать подобные решения, т.е. право, признанное другими.
Power – сила воплотить решение в реальность. Это возможность наградить или наказать.
Influence – влияние, возможность убедить.
Источники энергии:
![Page 15: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/15.jpg)
Эффективные решения
cАРI в Скраме
Один человек редко обладае cAPI для решения всех проблем. Нужна команда!
5. Желаемое положение дел. сAPI
![Page 16: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/16.jpg)
5. Желаемое положение дел. сАРI
Эффективные решения
Если вы взялись за проблему
Управленческий «оведрафт»
!
!
!
Произвол!
Это гипертония и бессоница ;(
Соберите совещание!
![Page 17: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/17.jpg)
5. Желаемое положение дел. сАРI
Эффективные решения
Чем больше сAPI, тем больше может человек и компания
Чем больше ответственности, тем больше проблем решится
![Page 18: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/18.jpg)
6. Хорошее ли мы приняли решение?
Эффективные решения
1. Решает ли оно проблему? 2. Отвечает ли оно уровню команды/компании?3. Хорошо ли оно сформулировано?4. Могу ли я его осуществить? Кто ещё нужен
для его осуществления?
![Page 19: Adizes' theory - Making good decisions](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022052820/5492a2ecac795925288b484e/html5/thumbnails/19.jpg)
Эффективные решения
Спасибо за внимание!Вопросы?
Артём Сердюк – CSM, ScrumMaster, Agile Coach «ИСМ Украина»
E-mail: [email protected]: tyoma2k