Actualizacion Plan de Desarrollo Municipal Huejutla 2012 2016

1

NDICE GENERAL DE LA ACTUALIZACIN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

Presentacin------------------------------------------------------------------- 4 Introduccin y fundamentacin---------------------------------------------- 5 Marco Normativo-------------------------------------------------------------- 6 Misin y Visin----------------------------------------------------------------- 8 Diagnstico General----------------------------------------------------------- 9 EJE1 DESARROLLO SOCIAL PARA LOS HUEJUTLENSES-------------------- 13 Diagnstico del eje ------------------------------------------------------------- 14 1.1 Desarrollo Social Comunitario-------------------------------------------- 17 1.2 Atencin a Comunidades Indgenas-------------------------------------- 19 1.3 Adultos Mayores---------------------------------------------------------- 22 1.4 Atencin a la Juventud y el Deporte------------------------------------- 24 1.5 Atencin a las Mujeres---------------------------------------------------- 27 1.6 Mejorando a la Familia con Asistencia Social---------------------------- 29 1.7 Huejutla sin Adicciones--------------------------------------------------- 32 1.8 Fortaleciendo la Educacin----------------------------------------------- 35 1.9 Fomento de la Cultura---------------------------------------------------- 37 1.10 Salud Pblica Municipal-------------------------------------------------- 39 Alineacin al Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016--------------------------- 42 Alineacin al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018------------------------- 43 Composicin y Estructura Programtica--------------------------------------- 44 Estrategias Transversales------------------------------------------------------- 46 EJE 2 HUEJUTLA CON DESARROLLO ECONMICO------------------------- 51 Diagnstico del eje------------------------------------------------------------- 52 2.1 Productividad en el Campo y Apoyo a Micro, Pequeas y Medianas

Empresas------------------------------------------------------------------ 54

2.2 Comercio Municipal------------------------------------------------------- 56 2.3 Promocin de la Inversin y el Empleo---------------------------------- 58 2.4 Opciones Productivas----------------------------------------------------- 60 2.5 Promocin y Servicios Tursticos----------------------------------------- 62 Alineacin al Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016--------------------------- 65 Alineacin al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018------------------------- 66 Composicin y Estructura Programtica--------------------------------------- 66 Estrategias Transversales------------------------------------------------------- 67

EJE 3 HUEJUTLA CON DESARROLLO SUSTENTABLE----------------------- 72 Diagnstico del eje------------------------------------------------------------- 73 3.1 Medio Ambiente y Sustentabilidad--------------------------------------- 75 3.2 Desarrollo Urbano Municipal--------------------------------------------- 77 3.3 Servicios Pblicos Integrales y de Excelencia---------------------------- 79 3.4 Obra Pblica Municipal--------------------------------------------------- 81 Alineacin al Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016--------------------------- 83 Alineacin al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018------------------------- 83 Composicin y Estructura Programtica--------------------------------------- 84 Estrategias Transversales------------------------------------------------------- 85 EJE 4 SEGURIDADY PAZ SOCIAL PARA HUEJUTLA------------------------- 89 Diagnstico del eje------------------------------------------------------------- 90 4.1 Registro del Estado Familiar---------------------------------------------- 92 4.2 Seguridad Pblica Municipal--------------------------------------------- 94 4.3 Proteccin Civil------------------------------------------------------------ 97 4.4 Trnsito y Vialidad Municipal--------------------------------------------- 100 4.5 Gobernabilidad------------------------------------------------------------ 103 Alineacin al Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016--------------------------- 106 Alineacin al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018------------------------- 107 Composicin y Estructura Programtica--------------------------------------- 107 Estrategias Transversales------------------------------------------------------- 108 EJE 5 HUEJUTLA MODERNO Y EFICIENTE----------------------------------- 113 Diagnstico del eje------------------------------------------------------------- 114 5.1 Municipio Promotor de la Participacin Ciudadana--------------------- 116 5.2 Municipio Moderno, Eficiente y con Servicios de Calidad--------------- 118 5.3 Planeacin Democrtica en la Toma de Decisiones--------------------- 122 5.4 Municipio Promotor de la Transparencia y el Acceso a la Informacin- 125 5.5 Racionalidad y Rendicin de Cuentas en el Servicio Pblico------------ 128 5.6 Hacienda Pblica Municipal---------------------------------------------- 130 5.7 Reglamentacin e Inspeccin de Establecimientos Municipales-------- 133 Alineacin al Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016--------------------------- 136 Alineacin al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018------------------------- 137 Composicin y Estructura Programtica--------------------------------------- 138 Estrategias Transversales------------------------------------------------------- 139

2

PRESENTACIN

La serie de cambios estructurales impulsados desde el gobierno federal, sin duda estn contenidas en las directrices del plan estatal de desarrollo 2011-2016. Y han permitido y permiten replantear en el mbito de competencia de cada municipio, una mayor eficacia de los recursos, programas y acciones encaminadas a impactar propositivamente en el desarrollo integral de los pueblos y ciudades,

Nuestro municipio, por su ubicacin estratgica y densidad poblacional, est siendo impactado para bien con el ms amplio cuadro de requerimientos y gestiones de su gente: a cada ejido, comunidad, colonia, barrio o pequeo ncleo de poblacin; le han sido consideradas las prioridades inmediatas y de corto plazo,

A mitad de la presente administracin municipal que me honro en presidir. Hacemos evaluaciones sin protagonismos innecesarios pero si consientes del gran reto que an tenemos con la gente, ante quien ofrecimos nuestro compromiso, deber y obligacin de servirles con capacidad entrega y responsabilidad.

En lo que nos resta de trabajo institucional y administrativo, seguiremos reforzando acciones y desplegando polticas pblicas coherentes, que nos acerquen al promedio ptimo de cumplimiento a los compromisos de mediano y largo plazoy lo haremos con entusiasmo; convencidos de que no estamos solos. Que contamos con la participacin ciudadana; que aporta y colaboraporque hemos sabido responder a su confianza y que los cambios que anhelamos. Vamos a empujarlos juntos.

Hoy, las metas y objetivos podemos trazarlos nosotros. De ese tamao es la amplitud y alcance del plan rector de desarrollo; que propicia la fluidez de recursos cuando existe capacidad de implementar estrategias que garanticen su correcta aplicacin,

Por eso nos infunden confianza y optimismo las reformas de vanguardia que da a da se consensan y se alcanzan, buscando que el pas construya las condiciones ms adecuadas para mejorar el bienestar de los mexicanos y de los hidalguenses. Y que al ser reinterpretadas por un gobierno estatal responsable y visionario, se

generan opciones de adaptarlas a la realidad especfica de cada regin, y en la prctica nos brindan la oportunidad de ser ms tiles y eficientes a nuestrasociedad.

INTRODUCCIN Y FUNDAMENTACIN

Atendiendo al llamado del C. Gobernador Lic. Jos Francisco Olvera Ruiz, para realizar la actualizacin del Plan de Desarrollo Municipal, mi Gobierno toma en sus manos el reto de hacer de la planeacin municipal un instrumento que gue las acciones de esta Administracin Municipal.

En este sentido, asumimos el compromiso de que Huejutla cuente con un plan que implique una visin comn de lo que queremos para nuestro Municipio, un compromiso de trabajo conjunto gobierno-sociedad.

La estructura de este Plan est integrada por 5 ejes rectores:

Desarrollo Social para los Huejutlenses Huejutla con Desarrollo Econmico Huejutla con Desarrollo Sustentable Seguridad y Paz Social para Huejutla Huejutla moderno y eficiente

Bajo el esquema anterior nos planteamos atender las necesidades del Municipio, definidas a travs de Diagnsticos Municipales que nos permiten realizar una valoracin actual del Municipio, 31 objetivos y sus respectivas estrategias y lneas de accin aterrizadas en Proyectos Municipales, los cuales son desarrollados por las diferentes direcciones que integran la estructura Municipal.

Esperamos que este nuevo Plan de Desarrollo permita a todos los sectores sociales de nuestro Municipio sentirse parte de l, invitndolos a que lo conozcan y sean partcipes de este proyecto.

Nos hemos planteado metas reales y medibles que verifiquen el cumplimiento de nuestros objetivos. Convencidos estamos que este Plan se regir bajo un Sistema de Seguimiento y Evaluacin para brindarte la confianza y seguridad en el cumplimiento de los objetivos planteados, que a su vez nos compromete a trabajar de manera transparente.

Con la voluntad de mi Gobierno y el apoyo decidido de los ciudadanos, su participacin y confianza, haremos de Huejutla un mejor lugar para vivir.

5

MARCO NORMATIVO

El artculo 115 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, contiene el reconocimiento expreso del Municipio como mbito de gobierno; el fortalecimiento de su facultad reglamentaria en la elaboracin de su bando de polica y gobierno, reglamentos, circulares y disposiciones administrativas de observancia general dentro de sus jurisdicciones; la administracin pblica municipal, procedimientos, funciones y servicios pblicos y el beneficio de la participacin ciudadana y vecinal, adems de la limitacin de las leyes estatales sobre cuestiones municipales.

Reconoce las competencias exclusivas en materia de servicios y funciones pblicas, sustituyendo el concurso del Estado por la posibilidad de celebrar convenios, cuando este ltimo asuma una funcin o servicio pblico, adems de la posibilidad de coordinacin intermunicipal para estos temas, existiendo la posibilidad de asociacin entre Municipios de diversosEstados.

La Constitucin Poltica del Estado de Hidalgo en su artculo 115 establece El Desarrollo Social y Econmico del Municipio se llevar a cabo en forma planeada. Los planes y programas estatales respetarn la libertad de los Gobiernos Municipales.

Cada Municipio deber formular y expedir su Plan y Programa de Desarrollo Municipal en los trminos que fijen las leyes.

La propia Constitucin, tambin contempla en el 141.- Son facultades y obligacionesdel Ayuntamiento:

Fracc. VI- Participar con las autoridades federales y estatales en las funciones de su competencia, atendiendo a lo establecido por el Plan Estatal de Desarrollo y a los programas sectoriales, regionales y especiales, as como el del municipio;

Artculo 144.- Son facultades y obligaciones del Presidente Municipal:

Fracc. II- Cumplir con el Plan Estatal de Desarrollo, el del Municipio y los su

observancia respecto a los que se refiera a su municipio. A ms tardar 90 das

despus de tomar posesin de su cargo, el Presidente Municipal deber presentar un Programa de Desarrollo Municipal congruentecon el Plan Estatal;

El Artculo 12 de la Ley de Desarrollo Social, a la letra dice Son atribuciones de los Municipios en materia de desarrollo social las siguientes:

I.- Formular, dirigir e implementar la Poltica Municipal de Desarrollo Social, con acuerdo del COPLADEM;

En la Ley de Planeacin para el Desarrollo del Estado de Hidalgo, tambin se fundamentade la siguiente manera

Artculo 38.- La Planeacin Municipal del Desarrollo, se realizar en los trminos de esta Ley, a travs del Sistema Municipal de Planeacin Democrtica, mediante el cual se formularn, evaluarn y actualizarn el Plan Municipal y los Programas de Desarrollo del Municipio en el marco de la estrategia estatal y nacional del Desarrollo

7

Misin

Somos una administracin humanista, moderna y eficiente que promueve la participacin de sus habitantes a travs de programas, estrategias y acciones de gobierno, con el propsito de mejorar la calidad de vida de todos.

Visin

Ser un Gobierno Municipal sensible a las necesidades de sus habitantes, eficaz y eficiente en la prestacin de servicios pblicos, apoyado en una planeacin democrtica incluyente que garantice resultados para todos.

8

9

DIAGNSTICO GENERAL

La poltica social es uno de los temas prioritarios en esta administracin municipal, sabemos que desde el punto de vista del quehacer gubernamental, la planeacin del desarrollo es factor determinante en la toma de decisiones que incidan en mejorar los niveles de bienestar construir escenarios en donde los recursos disponibles se muevan, se integren y se orienten propiciando la participacin ciudadana para lo cual es vital contar con sistemas de participacin, es decir, espacios y mecanismos para abrir las oportunidades a las personas; y al mismo tiempo crear polticas pblicas que estimulen y den certidumbre a esta participacin.

En este sentido el gobierno municipal se ha trazado metas importantes para contribuir por una parte de manera coordinada que los programas estatales y federales aterricen de manera directa en las personas que realmente las necesiten y por otro lado trabajamos bajo lneas de accin encaminadas a la atencin a los adultos mayores. En lo que va de la administracin se puso en marcha el Centro de Atencin a Adultos Mayores: Jvenes de Corazn en donde, donde se imparten sesiones, los asistentes de la tercera edad recibieron Cursos de Pintura, Bisutera, Bordado en Listn, Manualidades, sesiones de TaiChi y Qi Gong adems de mltiples actividades ldicas y recreativas, sin dejar de mencionar la alimentacin y atencin mdica para los asistentes.

Hablar de juventud de deporte es hablar de las nuevas generaciones de jvenes que se convierten en factor determinante que puede y debe cambiar el rumbo de las sociedades, y crear espacios tanto fsicos como de participacin donde los jvenes puedan explotar su potencial que nos permita contar con personas sanas fsica y mentalmente, le hemos dado atencin especial al deporte por esta razn se ha impulsado de manera importante al deporte con la aprobacin ya de 2 nuevas unidades deportivas, la creacin de un gimnasio al aire libre en las instalaciones del parque ecolgico, as como las rehabilitaciones de las instalaciones deportivas de la cabecera municipal y las localidades.

La perspectiva de gnero y la prevencin de la violencia contra las mujeres estn enmarcadas como acciones prioritarias en la agenda de este gobierno; desarrollndose talleres de capacitacin con los delegados, delegadas, hombres, mujeres, servidores pblicos, todo con el propsito de reafirmar que la equidad de gnero es y ser un aspecto importante de esta administracin. As mismo hemos fortalecido la educacin municipal, convencidos estamos que las instituciones educativas en todos sus niveles contribuyen sin duda a ampliar las condiciones de desarrollo y bienestar de los ciudadanos, por ello se han realizado 1725 acciones de apoyo a la educacin en lo que va de mi administracin, as como la entrega de 2,595 becas a estudiantes de nivel bsico.

En materia de cultura hemos hecho con el apoyo de todos, un gran esfuerzo para crear los espacios culturales que permitan a los habitantes de esta regin expresar, rescatar, y fomentar la cultura de nuestro municipio.

Huejutla es un reto en materia de salud pblica, por un lado la todava falta de una cultura de la poblacin en materia de prcticas de higiene, ha sido la causa muchos problemas de salud que han desencadenado los ltimos brotes epidemiolgicos, por otro lado la falta de infraestructura como lo es agua potable drenaje y alcantarillado ha contribuido a agudizar este problema. Por ello hemos dedicado en estos tres aos de gobierno a travs de los recursos del gobierno federal y estatal a construir infraestructura en este sentido. Lo que nos viene a dar la pauta que en cierta medida vendr a mejorar la forma de vida de los habitantes, y seguiremos gestionando e invirtiendo recursos para contribuir a la salud pblica de nuestro municipio.

En materia de Desarrollo Econmico hemos sabido aprovechar la ubicacin estratgica del municipio que nos permite ser el centro comercial obligado de la huasteca veracruzana, hidalguense tan solo en la cabecera municipal contamos con 1955 diferentes tipos de comercio adems de dos mercados municipales y una central de abastos, lo que nos da una idea de la intensa actividad comercial que se traduce en una derrama econmica importante provocando una dinmica importante en materia econmica.

Aunado a lo anterior consientes del potencial que tiene Huejutla como centro de atencin estatal y nacional se ha realizado una labor titnica para promocionar el turismo, creando ya en los dos aos anteriores, la fiesta del carnaval, centros ceremoniales de la fiesta de los muertos y la feria de Nochebuena, lo que nos ha valido una significativa derrama econmica, as como la visita de turistas nacionales e internacionales. Por ello seguiremos creando estrategias de promocin turstica para hacer de Huejutla un nuevo destino turstico.

Lograr servicios pblicos integrales y de excelencia para los Huejutlenses es la apuesta de mi administracin por ello hacemos un esfuerzo da con da para lograrlo con una inversin sin precedentes en los ltimos tres aos en materia de obra pblica, pavimentando calles, rehabilitando vas de comunicacin, infraestructura en redes elctricas, en sistemas de drenaje y agua potable, en este ltimo el sistema de los Hules vendr a contribuir en gran medida a mejorar el abastecimiento a las familias de comunidades y de la cabecera municipal, por ello atendiendo a los lineamientos de la aplicacin de los fondos para obra pblica seguiremos construyendo en colonias y comunidades obras que vengan a mejorar la calidad de vida de las y los Huejutlenses.

En lo que va de la administracin hemos sabido atender los problemas sociales de manera oportuna, dando respuesta en la medida de nuestras posibilidades las demandas que sin duda alguna son muchas por parte de la poblacin, pero hemos sabido consensar a travs del dilogo franco con los habitantes hasta donde les podemos ayudar y hasta donde no, esto nos ha permitido en cierta medida mantener una estabilidad social en este gobierno, en materia de seguridad hemos redoblado esfuerzos con una polica ms capacitada y ms comprometida con la sociedad, a travs de los recursos del programa SUBSEMUN nos han ayudado sin lugar a duda en mejorar nuestros cuerpos policiacos, sabemos del reto que implica la seguridad pblica por la constante crecimiento de la cabecera municipal y los centros poblacionales ms grandes del municipio aunado a esto las cercana que tenemos con otros estados por tal motivo le seguiremos apostando mas recurso, ms atencin y mejores estrategias para reducir en medida de lo posible los ndices delictivos que tenemos.

La proteccin civil municipal en lo que va de mi administracin ha actuado de manera inmediata antes las eventualidades, tal es el caso del paso de huracn Ingrid que con la rpida evacuacin de los habitantes de las colonias y comunidades en riesgo evitamos la prdida de vidas humanas y con apoyo del estado resarcimos los daos materiales de la gente afectada, seguimos y seguiremos previendo y actuando para evitar daos en materia de proteccin civil.

Desde el principio de este gobierno la participacin ciudadana y la planeacin estratgica ha sido el eje que nos permite decidir cmo aterrizamos los apoyos a la gente que ms lo necesita. Huejutla an tiene muchas carencias y nos engaaramos en que este gobierno va a solucionarlos todos, pero lo que no quede duda es que la voluntad, la pasin y el compromiso hacia los ciudadanos, haremos con los presupuestos que nos asigne el estado y federacin el mejor de los esfuerzos para cambiar el rostro de este Huejutla que todos deseamos y queremos. Mi compromiso ser siempre brindar resultados para todos.

DIAGNSTICO DEL EJE

Cuando asum esta responsabilidad, saba que en Huejutla haba mucho por hacer, y hablar del Eje, Desarrollo Social para los huejutlenses, es hablar de del desarrollo humano integral de todas la personas, pero principalmente poniendo mayor atencin en aquellas familias que se encuentran en situaciones vulnerables.

En el rubro de desarrollo comunitario en lo que va de mi administracin mi gobierno ha estado muy pendiente de que los programas que gobierno del estado nos brinda seas ejecutados en tiempo y forma cuidando siempre que los beneficios lleguen a personas que lo necesitan, a travs del programa alimentario, comunidad, diferente, se han logrado que muchos nios y nias con carencias alimenticias hoy en da vemos con agrado como se han reducido los ndices de desnutricin a travs del censo peso y talla que nos damos la tarea de realizar en colonias y comunidades beneficiadas con dichos programas, as como el programa abrigo que viene a ser de gran beneficio para los adultos mayores, en especial aquellos que viven desprotegidos.

El programa alimentario del gobierno del estado viene a ser un parte aguas en el panorama de necesidades primarias para las familias huejutlenses si partimos de

que segn el coneval la poblacin con carencia de alimentacin en el Municipio de Huejutla en el 2010 era del 25% al 50%, hablamos que para el ao 2012 haba un total de 11,616 beneficiarios lo que pretendemos en este ejercicio de gobierno apoyados por el programa estatal aumentar la meta a 14,600, lo cual nos da una idea del esfuerzo que el estado hace para erradicar los niveles de desnutricin de nuestros nias y nias, por ello mi gobierno coadyuvando en esta accin estar muy pendiente de la integracin de la informacin que dicho programa requiere, as como la distribucin puntual a cada una de las escuelas beneficiadas, contribuyendo as a tener alumnos sanos que les permita su estado de salud aprovechar al mximo los beneficios que la escuela les proporciona y ser en un futuro cercano jvenes preparados con nuevas oportunidades de salir adelante.

Las comunidades indgenas en nuestro Municipio han sido a lo largo de los aos las que ms carencias tienen, el problema radica en cierta forma por los usos y costumbres que a veces impiden llevar a cabo programas y beneficios a las mismas; es aqu donde mi gobierno tiene un reto importante, por ello para lo que resta de mi administracin me he propuesto crear un espacio de atencin exclusivo para este tipo de comunidades, donde se les atienda en su lengua materna, se les oriente y juntos, gobierno y comunidad busquemos alternativas a sus problemas.

Nuestros adultos mayores muchas veces junto con la niez los que ms recienten los problemas sociales por eso en mi gestin a travs del DIF Municipal trabajaremos acciones que nos permitan incluir a las personas de la tercera edad en actividades productivas y recreativas, logrando con ello que este sector se sienta til a la sociedad.

Nuestro Municipio cuenta con un alto porcentaje de gente joven y son stos los que nos exigen espacios para desarrollarse sanamente por ello gestionar recursos a travs de diversas instancias para la construccin y rehabilitacin de espacios deportivos y culturales.

Son las mujeres en el ncleo familiar la mayor de las veces las que tienen el pulso de primera mano de las carencias que viven diariamente sus familias, por esta razn todas las reas de mi gobierno tienen la firme indicacin de atender, apoyar y brindar soluciones a los problemas que este sector de la sociedad demanda.

El DIF Municipal tiene la encomienda de estar pendiente de las familias ms vulnerables de nuestro Municipio y han sido instruidos para apoyar de manera inmediata a las personas con alguna discapacidad, gestionando ayudas funcionales y proyectos productivos que les ayuden a tener un ingreso para su sustento.

El crecimiento poblacional de la cabecera municipal mejora por una parte la actividad econmica pero lamentablemente este crecimiento viene a generar diversos problemas sociales, de manera particular uno que lacera la integracin de las familias son las adicciones para atacar este problema nos trazamos diversas lneas de accin, a travs de Seguridad Pblica, Instancia de la Juventud, COMUDE, Casa de la Cultura, PAMAR, etc. Nos van a permitir en gran medida sino erradicar si reducir gradualmente el nmero de personas con problemas de adiccin.

Estamos convencidos que un pueblo con opciones educativas es un pueblo que tiene la esperanza de crear hombres y mujeres capaces de cambiar el rumbo para bien de las regiones es por ello que a travs de la Direccin de Educacin Municipal tiene la encomienda de tender los puentes de comunicacin para que todas las instituciones educativas de nuestro municipio sean atendidas en la medida de nuestras posibilidades, en lo que va de la administracin se han apoyado a diversas escuelas con rehabilitaciones y equipamiento para que con espacios dignos que les permitan desarrollar su labor educativa.

La riqueza cultural de nuestro Municipio hace de Huejutla un lugar lleno de magia que hace que ao con ao cientos de turistas queden encantados al visitar y conocer el legado cultural que nos han heredado, en lo que resta de la administracin mediante la Direccin de Cultura y Turismo Municipal trabajan de manera creativa para conservar y dar a conocer las tradiciones y costumbres de esta regin.

La salud Municipal es un tema prioritario de mi gestin administrativa pues son muchos problemas en esta materia que las colonias y comunidades enfrentan da a da, haremos un esfuerzo gigantesco en coordinacin con el sector salud para atender problemas agudos como los son los riesgos sanitarios que terminan muchas veces en el deceso de las personas. Llevaremos jornadas mdicas gratuitas posibles hasta las comunidades ms alejadas de nuestro Municipio.

1.1 Desarrollo Social Comunitario

Objetivo

Promocin del Desarrollo Social Comunitario Promover el Desarrollo Social Comunitario en Colonias y Comunidades del Municipio, dando prioridad a las familias en condiciones de pobreza, superando con ello las condiciones de marginacin de sus habitantes.

Estrategia Ejecutar los Programas Estatales en Colonias y Comunidades del Municipio, verificando de manera directa que los beneficiarios sean gente realmente lo necesita.

Lneas de Accin

L.A.1 Dar seguimiento a la aplicacin de los diferentes Programa Alimentarios del Gobierno del Estado.

L.A.2 Capacitar a las diferentes amas de casa atendiendo los rubros de alimentacin y salud a travs del programa Comunidad Diferente.

L.A.3 Llevar a cabo cursos de verano en coordinacin con el Programa de Espacios de Alimentacin Encuentro y Desarrollo.

L.A.4 Actualizar de manera anual el padrn de beneficiarios para la aplicacin del Plan Invernal

L.A.5 Gestin y entrega de proyectos de vivienda para las personas ms necesitadas.

1.2 Atencin a Comunidades Indgenas

Objetivo

Atencin especial a las Comunidades Indgenas del Municipio Brindar atencin especial a Comunidades Indgenas del Municipio respetando su lengua materna, sus usos y costumbres, preservando su identidad cultural.

Estrategia Crear un mecanismo para la atencin de la poblacin indgena del Municipio, logrando as una armonizacin entre estas y el Gobierno Municipal para dar respuesta a sus necesidades.

Lneas de Accin

L.A.1 Diseo de un estndar de calidad para la atencin a la poblacin indgena.

L.A.2 Designar al personal que hable la lengua nhuatl para la atencin de los ciudadanos que acuden al Gobierno Municipal a solicitar algn servicio.

L.A.3 Apoyar a las Comunidades Indgenas en la preservacin de sus costumbres y tradiciones.

INDICADORES ESTRATGICOS

COMUNIDADES INDGENAS ATENDIDAS

Los pueblos indgenas necesitan en el reconocimiento de la diversidad cultural como un derecho pblico; el municipio tiene la obligacin de hacer que coexistan sus formas de gobierno, sus lenguas, valores, identidad cultural, debiendo crear condiciones de mayor equidad socio-poltica y con mejores niveles de salud, educacin, vivienda.

Objetivo estratgico Incrementar la cobertura de atencin de las Comunidades Indgenas.

Frmula de clculo y definicin de variables

Porcentaje de comunidades indgenas atendidas: (No. de comunidades indgenas atendidas/ total de comunidades indgenas)*100

Periodicidad: Anual

Lnea base 2012 Meta 2016

102 194 Localidades

Fuente: Catlogo de Localidades Indgenas 2010.

Referencias adicionales. Direccin de atencin Ciudadana

1.3 Adultos Mayores

Objetivo

Desarrollo Integral a los Adultos Mayores Garantizar el desarrollo integral de nuestros adultos mayores a travs de programas que les brinden atencin con calidad, respeto y reconocimiento social, reinsertndolos en algunos casos al mbito productivo para su sustento.

Estrategia Coordinar a los beneficiarios de los Programas Federales y Estatales para su correcta aplicacin.

Lneas de Accin

L.A.1 Gestionar y aumentar el padrn de beneficiarios de credencializacin del Programa INAPAM.

L.A.2 Promover la participacin de las personas adultas, fomentando la interaccin para la solucin de sus problemas a travs del Club de Adultos Mayores.

L.A.3 Organizar a los beneficiarios y proporcionar los requerimientos necesarios para la entrega de los apoyos del Programa 65 y ms.

1.4 Atencin a la Juventud y el Deporte

Objetivo

Impulso del deporte en la juventud Impulsar la participacin de la juventud en el deporte y acciones que incentiven su desarrollo pleno, alejndolos de conductas negativas que les permita una mejor calidad de vida.

Estrategia Crear acciones que fomenten la sana convivencia de la juventud, a travs de deporte y actividades que les permitan desarrollar su potencial humano.

Lneas de Accin

L.A.1 Mantener los espacios deportivos en ptimas condiciones para la prctica y desarrollo de disciplinas deportivas.

L.A.2 Organizar talleres que permitan a la juventud desarrollar sus habilidades fsicas e intelectuales.

L.A.3 Contribuir a la permanencia de los jvenes en los centros educativos a travs de la gestin de becas ante la Instancia de la Juventud Estatal.


PARTICIPACIN DE LA JUVENTUD EN EL DEPORTE

Cuando un joven es capaz de someterse a un entrenamiento intensivo, es generalmente para ganar reconocimiento y prestigio frente a los dems. Basndose en sus capacidades motoras y de acuerdo con la evolucin de su entrenamiento, el joven vive una revaloracin de s mismo. Cuanto mayor es el deseo individual para realizar estos esfuerzos, ms fcil ser una identificacin con el deporte y mayor su adherencia al mismo.

Objetivo estratgico Crear ms espacios deportivos integrales en el Municipio.


Porcentaje de avance en la construccin de espacios deportivos= (no. espacios construidos /espacios planeados construir)*100

Periodicidad: Anual


5 8 Espacios deportivos integrales*

Fuente: Primer Informe de Gobierno

* incluye ms de una disciplina deportiva.

Referencias adicionales. Direccin de C.O.M.U.D.E. y Secretara de Obras Pblicas.

1.5 Atencin a las Mujeres

Objetivo

Promocin de la Igualdad entre hombres y mujeres Fomentar polticas pblicas que promuevan la igualdad y equidad de oportunidades en el trato de las mujeres de nuestro Municipio, para fortalecer los vnculos familiares.

Estrategia Realizar acciones que fomenten la participacin y el respeto de la mujer en la sociedad.

Lneas de Accin

L.A.1 Llevar a cabo campaas en las fechas ms significativas del ao para dar a conocer los derechos de la mujer.

L.A.2 Brindar asesora jurdica y psicolgica a mujeres en estado vulnerable. L.A.3 Gestin de proyectos productivos en beneficio de la mujer en especial a

las madres solteras.

1.6 Mejorando a la Familia con Asistencia Social

felicidad y el bien comn.

Objetivo

Asistencia Social para disminuir las condiciones de pobreza Elevar la calidad de vida de las familias Huejutlenses que viven en condiciones de pobreza, ya que esta impide el desarrollo integral de la poblacin generando rezagos sociales.

Estrategia Desarrollar acciones encaminadas al desarrollo humano dirigidas a la poblacin en condiciones vulnerables, propiciando una sana alimentacin y el mejoramiento de sus habilidades fsicas

Lneas de Accin

L.A.1 Gestionar la realizacin de talleres que permitan el desarrollo de las capacidades de los beneficiarios y su inclusin al sector productivo.

L.A.2 Concientizar a la sociedad a travs de acciones sobre los derechos de los nios y las nias.

L.A.3 Gestionar ayudas funcionales y proyectos productivos a personas con discapacidad.

L.A.4 Brindar asesora jurdica a personas de bajos recursos que as lo requieran.

L.A.5 Generar acciones que aseguren el bienestar y la salud fsica de la poblacin ms vulnerable.

L.A.6 Trabajar conjuntamente con el Programa Prospera para mejorar la calidad de vida de las familias necesitadas.


ASISTENCIA SOCIAL PARA LA FAMILIA

La asistencia social, bsicamente, procurar que todas las personas desarrollen lo ms plena y satisfactoriamente posible sus potencialidades, que enriquezcan sus vidas y que se prevengan de cualquier tipo de disfuncin que los aleje de la

Objetivo estratgico Brindar atencin a las personas que acuden a las instalaciones del DIF Municipal para solucin de sus necesidades.


Porcentaje de personas atendidas= (total de personas en audiencias/ personas que recibieron apoyo)*100

Periodicidad: Anual


4,850 6,500 Audiencias


Referencias adicionales. Direccin de DIF Municipal

1.7 Huejutla sin Adicciones

Objetivo

Prevencin de las Adicciones Lograr una mejor calidad de vida para los habitantes del Municipio a travs de acciones enfocadas a la prevencin de adicciones.

Estrategia Generar programas de prevencin contra las adicciones que aquejan a nuestro Municipio, a travs de la participacin social y comunitaria, reforzando los ncleos familiares de las colonias y comunidades.

Lneas de Accin

L.A.1 En coordinacin con la Direccin de Seguridad Pblica, llevar a cabo campaas para la prevencin de adicciones.

L.A.2 Organizar eventos de esparcimiento para la juventud Huejutlense. L.A.3 En coordinacin con el programa de atencin a menores y adolescentes en

riesgo PAMAR, realizar diversas actividades que promuevan la prevencin de adicciones.


PREVENCIN DE ADICCIONES

La prevencin es la meta fundamental y ms deseable para todas las enfermedades, pero en el caso de las adicciones representa un reto complejo, por el nmero y variedad de sustancias, sus efectos en los individuos y el contexto social y legal en que se encuentran.

Las adicciones son problemas de salud, como tales, pueden y deben ser prevenidos, desarrollando adems todas las acciones que permitan disminuir los daos a la salud que puedan ocasionar las sustancias adictivas.

Objetivo estratgico Prevenir los problemas de adiccin en el Municipio, a travs de campaas.


Juventud atendida= (no. de jvenes atendidos en los diferentes programas/poblacin total de jvenes)*100

Periodicidad: Anual

Lnea base 2013 Meta 2016 200 1,000

Beneficiados


Referencias adicionales. Instancia Municipal de la Juventud, Secretara de Seguridad Pblica, Educacin Municipal.

1.8 Fortaleciendo la Educacin

Objetivo

Mayor participacin de las instituciones educativas Fomentar la participacin de las diferentes instituciones educativas en actividades que fortalezcan la Educacin Municipal para formar hombres y mujeres comprometidos con una educacin de calidad.

Estrategia Establecer los mecanismos de coordinacin entre los diferentes niveles educativos, mediantes apoyos y acciones, siendo esta una base para el desarrollo del Municipio.

Lneas de Accin

L.A.1 Integrar y dar seguimiento al Consejo de Participacin Social. L.A.2 Otorgar estmulos a la educacin bsica a travs de la entrega de becas

W-15 para evitar la desercin escolar. L.A.3 Brindar beneficios a Instituciones Educativas a travs de apoyos para el

mantenimiento o acondicionamiento de su infraestructura. L.A.4 Fortalecer el calendario cvico-social y otras actividades que refuercen la

Educacin en el Municipio. L.A.5 Implementar acciones que fomente la lectura en el Municipio.

1.9 Fomento de la Cultura

Objetivo

Preservacin de la Cultura del Municipio Preservar las distintas expresiones artsticas y culturales de nuestro Municipio, que fomenten las capacidades creativas de los artesanos y artistas locales.

Estrategia Reforzar las tradiciones y costumbres mediante eventos, concursos y otras dinmicas que involucren a la sociedad en general.

Lneas de Accin

L.A.1 Capacitar a los diferentes grupos culturales para fortalecer sus habilidades y conocimientos.

L.A.2 Fomentar el rescate y fortalecimiento de las tradiciones y costumbres mediante eventos y concursos en las fechas ms significativas culturalmente.

L.A.3 Apoyar a artistas y artesanos en la integracin de sus proyectos culturales para la gestin de recursos.

1.10 Salud Pblica Municipal

Objetivo

Preservacin de la Salud Pblica Coadyuvar con las polticas pblicas del Estado y la Federacin, para preservar la salud pblica del Municipio.

Estrategia Generar acciones para el fortalecimiento de la salud, principalmente trabajos en materia de prevencin de riesgos sanitarios.

Lneas de Accin

L.A.1 Brindar atencin mdica, psicolgica, dental y de rehabilitacin a travs de la Unidad Bsica de Rehabilitacin.

L.A.2 Realizar jornadas mdicas para la atencin a personas en las Comunidades del Municipio.

L.A.3 Llevar a cabo acciones para erradicar la vagancia de animales en Colonias y Comunidades.

L.A.4 Realizar sistemas y ampliaciones de drenaje para la prevencin de riesgos sanitarios.

L.A.5 Verificar que Comunidades y la Cabecera Municipal cuenten con espacios adecuados para el depsito de los residuos slidos.


PERSONAS BENEFICIADAS POR LOS SERVICIOS DE SALUD QUE OFRECE EL AYUNTAMIENTO.

La salud pblica es la disciplina encargada de la proteccin de la salud a nivel poblacional. En este sentido, busca mejorar las condiciones de salud de las comunidades mediante la promocin de estilos de vida saludables, las campaas

de concienciacin, la educacin y la investigacin. Para esto, cuenta con la participacin de especialistas en medicina, biologa, enfermera, sociologa,estadstica, veterinaria y otras ciencias y reas.

Objetivo estratgico Ayudar al restablecimiento de la salud de los habitantes en condiciones vulnerables del Municipio.


Lnea base (lb 2012) = 32,855 Lnea base (lb 2013) = 37,087

Poblacin atendida por los servicios de salud que ofrece el Ayuntamiento

= (no. de personas atendidas/ poblacin total en el Municipio)*100

Periodicidad: Anual


32,855 35,682 Beneficiados

Fuente: Primer y Segundo Informe de Gobierno

Referencias adicionales. DIF Municipal y U.B.R.

ALINEACIN AL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2011-2016

Actualizacin Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016

Actualizacin Plan Municipal de Desarrollo

Ejes de Desarrollo Objetivos Estratgicos Objetivos Estratgicos del APMD

Eje 1 Desarrollo Social para el

bienestar de nuestra gente.

1.1 Desarrollo Social y Comunitario

1.1.1 Promocin del Desarrollo Social Comunitario

1.2 Desarrollo Integral de Todos los Hidalguenses que Viven en Situacin de Vulnerabilidad

1.2.1 Atencin especial a las Comunidades Indgenas del Municipio 1.3.1 Desarrollo Integral a los Adultos Mayores 1.4.1 Impulso del deporte en la juventud

1.3 Igualdad Real entre Mujeres y Hombres

1.5.1 Promocin de la Igualdad entre hombres y mujeres

1.4 Asistencia Social con Desarrollo Humano

1.6.1 Asistencia Social para disminuir las condiciones de pobreza

1.5 Educacin, Pilar del Desarrollo

1.8.1 Mayor participacin de las instituciones educativas

1.7 Promocin de la Cultura 1.9.1Preservacin de la Cultura del Municipio

1.8 Salud para Todos 1.10.1 Preservacin de la Salud Pblica

ALINEACIN DE LAS ESTRATEGIAS TRANSVERSALES Perspectiva de Gnero Administracin con Enfoque Regional Planeacin de Polticas Pblicas Respeto a los Derechos Humanos Productividad y Competitividad con Beneficio Social Educacin, Conocimiento y Desarrollo Tecnolgico Beneficios para que t avances Medio Ambiente y Sustentabilidad

ALINEACIN AL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018

Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 Actualizacin Plan Municipal de Desarrollo

Ejes / Metas Nacionales PND

Objetivos Estratgicos PND

Objetivos Estratgicos del APMD

Eje 2 Mxico Incluyente

2.1 Garantizar el ejercicio efectivo de los derechos sociales para toda la poblacin.

1.1.1 Promocin del Desarrollo Social Comunitario 1.6.1 Asistencia Social para disminuir las condiciones de pobreza

2.2 Transitar hacia una sociedad equitativa e incluyente.

1.2.1 Atencin especial a las Comunidades Indgenas del Municipio 1.3.1 Desarrollo Integral a los Adultos Mayores

2.5 Proveer un entorno adecuado para el desarrollo de una vida digna.

1.5.1 Promocin de la Igualdad entre hombres y mujeres

2.3. Asegurar el acceso a los servicios de salud

1.7.1 Prevencin de las Adicciones 1.10.1 Preservacin de la Salud Pblica

Eje 3 Mxico con Educacin de

Calidad

3.1. Desarrollar el potencial humano de los mexicanos con educacin de calidad.

1.8.1 Mayor participacin de las instituciones educativas

3.3. Ampliar el acceso a la cultura como un medio para la formacin integral de los ciudadanos.

1.9.1Preservacin de la Cultura del Municipio

3.4 Promover el deporte de manera incluyente para fomentar una cultura de salud.

1.4.1 Impulso del deporte en la juventud

ALINEACIN DE LAS ESTRATEGIAS TRANSVERSALES Democratizar la Productividad. Gobierno Cercano y Moderno.

COMPOSICIN Y ESTRUCTURA PROGRAMTICA

PROGRAMAS MUNICIPALES DE DESARROLLO

Rubros de Desarrollo/Objetivo Estratgico

Programas Municipales de Desarrollo

Desarrollo Social Comunitario

Mejoramiento de la condicin de vida en comunidades marginadas Vivienda digna

Atencin a Comunidades Indgenas

Atencin a Comunidades Indgenas

Adultos Mayores 65 y ms Atencin al adulto mayor

Atencin a la Juventud y el Deporte

Actvate fsica y mentalmente Deporte para todos Juventud en accin

Atencin a las Mujeres Atencin a la mujer

Mejorando a la Familia con

Asistencia Social

Asistencia social a personas en condiciones vulnerables Asesora jurdica a personas en condiciones vulnerables Proyectos y ayudas funcionales a personas con discapacidad permanente Atencin mdica a personas en condiciones vulnerables Donacin de medicamento a personas en condiciones vulnerables Capacitacin laboral atencin psicolgica a personas vulnerables Calidad de vida y bienestar en la familia

Huejutla sin Adicciones

Prevencin y atencin a menores y adolescentes en riesgo Deporte para todos Juventud en accin

Fortaleciendo la Educacin

Fortalecimiento de la Educacin Fortalecimiento del calendario cvico social Feria Municipal del Libro La lectura, un mundo diferente

Fomento de la Cultura

Rescate y fortalecimiento de las tradiciones y costumbres Fortalecimiento de cualidades artsticas

Salud Pblica Municipal

Atencin mdica, psicolgica y rehabilitacin a personas con discapacidad Salud bucal preventiva y rehabilitadora de segundo nivel Servicio de ultrasonido Traslado de pacientes

1. Perspectiva de Gnero

Incluir la perspectiva de gnero en todos los ejes y rubros del desarrollo, como elemento fundamental para considerar activamente en el diseo de las polticas pblicas, programas y acciones de gobierno.

L.A.1 Fomentar acciones en el Municipio que promuevan la igualdad de trato entre hombres y mujeres.

L.A.2 Coordinar actividades entre los diferentes niveles educativos que propicien la equidad de gnero entre los estudiantes.

L.A.3 Garantizar el respeto y los derechos de la poblacin indgena. L.A.4 Brindar servicios de salud en las Instancias Municipales con perspectiva de

gnero a la poblacin. L.A.5 Realizar eventos deportivos donde participen en circunstancias equitativas

de gnero en beneficio de su salud y desarrollo humano.

2. Administracin con Enfoque Comunitario

Establecer como principio de planeacin y gestin gubernamental la observancia de la perspectiva comunitaria en los programas, proyectos y acciones que ejecuta la administracin municipal, considerando la inclusin de criterios normativos

L.A.1 Construir infraestructura en servicios bsicos en las Localidades y Colonias de mayor marginacin que les permita tener una mejor calidad de vida.

L.A.2 Contribuir al cuidado de la salud municipal a travs de acciones de prevencin de riesgos sanitarios con atencin especial a la poblacin en condiciones vulnerables.

L.A.3 Impulsar la creacin de ligas deportivas que fomenten el sano desarrollo de nios y jvenes en Localidades con alto rezago social.

L.A.4 Fortalecer las costumbres y tradiciones que dan identidad a los habitantes

ESTRATEGIAS TRANSVERSALES

de las diferentes Localidades.

L.A.5 Mejorar la calidad alimenticia de los nios y nias mediante el seguimiento y evaluacin de los programas alimentarios proporcionados por el Gobierno Estatal.

3. Planeacin de Polticas Pblicas

Establecer al interior de las reas administrativas del gobierno municipal, la obligatoriedad en la aplicacin de los instrumentos y procesos de planeacin de polticas pblicas en sus diferentes etapas y niveles de planificacin, as como en la toma de decisiones.

L.A.1 Capacitar a funcionarios en el diseo de instrumentos de planeacin para la ejecucin de programas.

L.A.2 Implementar programas de planeacin en unidades y direcciones administrativas que sirvan de apoyo en el desarrollo de sus actividades.

L.A.3 Construir matrices de indicadores que permitan evaluar el resultado de las acciones, estrategias y programas que lleva a cabo la Administracin Pblica Municipal.

L.A.4 Disear acciones para prevenir contingencias por riesgos sanitarios que perjudiquen a la poblacin.

L.A.5 Actualizar el diagnstico municipal para la correcta aplicacin de los recursos presupuestados.

4. Respeto a los Derechos Humanos

Garantizar la observancia y cumplimiento irrestricto de los derechos humanos en el desempeo de todas y cada una de las funciones y actividades que corresponden administrar, ejecutar o incidir, de forma directa o indirecta, la administracin pblica municipal, dentro y fuera de su espacio de trabajo.

L.A.1 Fomentar el respeto de los derechos humanos haciendo nfasis en los sectores ms desprotegidos.

L.A.2 Sensibilizar a los habitantes para crear una cultura de respeto hacia la poblacin indgena.

Difundir los derechos de los nios y las nias y garantizar que stos sean respetados.

L.A.4 Implementar herramientas para asegurar que los prestadores de servicios de salud en el Municipio realicen un adecuado desempeo de sus funciones con la poblacin, en un marco de respeto a los derechos humanos.

L.A.5 Promover el respeto a los derechos humanos de las mujeres para fortalecer su integridad.

5. Productividad y Competitividad con Beneficio Social

Dirigir todos los recursos y esfuerzos de la administracin municipal, para que las oportunidades y el desarrollo lleguen a todos los sectores y personas, privilegiando que el gasto se programe y ejecute con criterios de productividad y competitividad para generar el mximo impacto y beneficio en la poblacin.

L.A.1 Fortalecer la planeacin municipal que permita la consolidacin de un gobierno moderno y eficiente que garantice resultados en la aplicacin de los recursos.

L.A.2 Disear instrumentos de evaluacin que midan la capacidad productiva y competitiva del Gobierno Municipal.

L.A.3 Fomentar la calidad en la prestacin de los servicios de salud que el Municipio ofrece a la poblacin.

L.A.4 Apoyar a las instituciones educativas y sean estas un detonante en el desarrollo del Municipio.

L.A.5 Vincular al sector educativo con el Gobierno Municipal con la finalidad de incrementar la calidad del capital humano en la realizacin de las tareas.

6. Educacin, Conocimiento y Desarrollo Tecnolgico

Fortalecer las polticas institucionales y los instrumentos derivados de stas, para promover el progreso econmico y social sostenible, a travs de un mayor impulso y vinculacin de los programas y acciones de gobierno con la educacin, el conocimiento y el desarrollo tecnolgico.

L.A.1 Realizar acciones que fomenten el desarrollo educativo del Municipio. Fomentar el uso de las tecnologas para implementar los programas y acciones de Gobierno.

L.A.3 Apoyar las actividades que realicen las instituciones educativas que impacten en el conocimiento y el desarrollo tecnolgico.

L.A.4 Promover el uso de la tecnologa para ofrecer servicios de salud con calidad. L.A.5 Facilitar el conocimiento en las Comunidades Indgenas mediante el uso de

la tecnologa.

7. Beneficios para que t avances

Asegurar el acceso de la poblacin a los satisfactores bsicos, a saber: alimentacin, salud, educacin, vivienda, medio ambiente, informacin, recreacin y cultura, vestido, calzado y cuidado personal, transporte pblico, comunicaciones, acceso a los servicios pblicos y empleo, que mejoren la calidad de vida de la poblacin en forma corresponsable con la sociedad y los participantes de estos beneficios. Propsitos y evaluacin de impacto.

L.A.1 Dar seguimiento al programa alimentario a travs del censo de peso y talla para mejorar la condicin alimenticia de los nios y nias.

L.A.2 Acercar los servicios de salud mediante jornadas mdicas que permitan atender principalmente a la poblacin ms vulnerable.

L.A.3 Crear y rehabilitar ms y mejores espacios deportivos de beneficio de los ciudadanos.

L.A.4 Destinar apoyos de vivienda a las familias que ms lo necesitan para mejorar su calidad de vida.

L.A.5 Coordinar y dar seguimiento a los programas en beneficio de los adultos mayores.

8. Medio Ambiente y Sustentabilidad

Impulsar y orientar un crecimiento incluyente y sustentable que preserve el patrimonio natural y, al mismo tiempo, genere riqueza, competitividad y empleo de manera eficaz, estableciendo criterios y acciones especficas en los programas, procesos e instrumentos que lleva a cabo la administracin municipal.

Promover el cuidado del medio ambiente y el desarrollo sustentable en la aplicacin de las polticas pblicas enfocadas al desarrollo social.

L.A.2 Fomentar la participacin de los alumnos en programas de educacin ambiental.

L.A.3 Proteger las reas naturales de los espacios deportivos y de recreacin. L.A.4 Implementar una poltica social cimentada en la preservacin del patrimonio

natural. L.A.5 Concientizar a la poblacin en el cuidado del medio como un factor que

beneficia en su salud.

DIAGNSTICO DEL EJE

En lo que va de esta administracin el desarrollo econmico ha jugado un papel importante para hacer de Huejutla un lugar donde la actividad comercial crezca de manera considerable, pero no solo en la cabecera municipal, sino tambin a travs de proyectos productivos municipales, estatales y federales, los habitantes de las localidades y las colonias encuentren la manera de impulsar sus economas familiares, hemos otorgado paquetes familiares de pollos de postura, produccin de huevo y carne de pollo de traspatio,

CONCEPTO CANTIDAD Beneficiarios Aves de traspatio 5,640 148 Elaboracin de proyectos productivos 202 202 Apoyo a secundaria Tcnicas con elaboracin de Proyectos en la actividad de servicios, ctricos, ganaderos.

373 4

Se han gestionado ante la Secretara de Desarrollo Agropecuario de Hidalgo

$ 1, 555,180.50 50

Cercos Convencionales (componente ganadero), $ 244,000.00 15

Adquisicin de Sementales (componente ganadero),

$ 27,000.00 2

Establecimiento de Vainilla (componente agrcola), $ 720,000.00 8 Rehabilitacin de Caf (componente agrcola), $ 56,000.00 1

Adquisicin de Material Vegetativo de Ctricos (componente agrcola)

18,000.00 12

Equipamiento e infraestructura apcola (componente ganadero),

$ 325,180.50 12

Diversos acciones de apoyo a la produccin $ 703,000.00, 73

La propuesta en lo que queda de esta administracin, es crear las condiciones polticas y sociales para que los inversionistas tengan la certeza de que el estado de derecho en nuestro municipio est garantizado.

La dinmica de los productores del campo juega un papel importante en la generacin de economas locales, por eso mi gobierno le apuesta a la capacitacin y el impulso de los habitantes de localidades y colonias para potencializar sus capacidades productivas y lograr con esto el aumento de sus ingresos en beneficio de sus familias.

Seguiremos muy de cerca apoyando a los productores en la elaboracin de sus proyectos para el ingreso a las ventanillas de los programas federales, logrando con ello el bajar el mayor nmero de recursos econmicos.

En los ltimos aos la posicin geogrfica de la cabecera municipal ha permitido que esta se convierta en un polo importante para la actividad comercial, hoy podemos ver de manera optimista como el padrn de negocios est creciendo, constatando con esto la certeza que tienen los inversionistas para establecerse en Huejutla.

En este sentido en lo que resta de este mandato constitucional seguiremos impulsando las actividades que generen la atraccin del turismo, coadyuvaremos con otras Instancias Estatales para la capacitacin de los prestadores de servicios con la finalidad de ofrecer servicios de calidad, adems de una intensa promocin de los atractivos tursticos en diversas partes del pas a travs de los diferentes medios de comunicacin, que como consecuencia generarn una mayor derrama econmica en el Municipio.

2.1 el Campo y a Micro,Pequeas y Medianas Empresas

Objetivo

Desarrollo del campo y productividad Contribuir en el crecimiento y desarrollo en el campo, de las micro, pequeas y medianas empresas de nuestro Municipio que permita crear la competencia laboral y a su vez la generacin de empleos.

Estrategia Fortalecer las capacidades de los micro, pequeos y medianos empresarios y de los productores, brindando las herramientas necesarias para el emprendimiento de las actividades propias de su negocio.

Lneas de Accin

L.A.1 Brindar servicios de capacitacin, orientacin y asistencia tcnica a los productores ganaderos y apicultores del Municipio.

L.A.2 Fomentar el Desarrollo Rural Sustentable a travs de Sesiones de Consejo.

2.2 Comercio Municipal

Objetivo

Calidad en los servicios y productos Contribuir al mejoramiento de la calidad en los productos y servicios que se ofrecen dentro del comercio local

Estrategia Impulsar el comercio local a travs de estrategias que permitan a los prestadores de servicios crear una sana competencia y de esta manera se garantice la estabilidad econmica del Municipio.

Lneas de Accin

L.A.1 Gestionar los servicios bsicos para lograr un buen funcionamiento en el Mercado Municipal.

L.A.2 Dar mantenimiento continuo a la infraestructura del Mercado Municipal. L.A.3 Capacitar a los diferentes sectores de comercio local para generar

productos y servicios de calidad. L.A.4 Disear polticas que permitan el control del comercio ambulante.

2.3 Promocin de la Inversin y el Empleo

Objetivo

Generacin de empleos Crear las condiciones propicias para la llegada de inversiones a nuestro Municipio y sean stas las generadoras de empleo.

Estrategia Establecer un marco regulatorio que permita la libre competitividad de los diferentes entes econmicos.

Lneas de Accin

L.A.1 Dar certidumbre a los inversionistas que nuestro Municipio prevalece el estado de derecho que d certeza a sus capitales.

L.A.2 Facilitar el trmite de permisos o licencias para la creacin de nuevos negocios.

L.A.3 Canalizar a la poblacin desempleada a travs de la Bolsa de Trabajo Municipal para su incorporacin al sector laboral.

2.4 Opciones Productivas

Objetivo

Opciones productivas para un mejor desarrollo econmico Generar opciones productivas fortaleciendo la gestin de los proyectos productivos para lograr un impulso en el crecimiento y la estabilidad de los negocios, de esta manera estaremos contribuyendo en el mejoramiento del desarrollo econmico en el Municipio.

Estrategia Brindar las herramientas necesarias a las personas que as lo requieran para la creacin y desarrollo de sus actividades econmicas.

Lneas de Accin

L.A.1 Gestionar la entrega de Proyectos Productivos para reforzar la economa de las actividades productivas del campo o para la creacin de nuevas empresas.

L.A.2 Promocionar los diferentes programas que beneficien al sector productivo.

L.A.3 Apoyar a los interesados con asesora tcnica para garantizar un buen proyecto.

2.5 Promocin y Servicios Tursticos

Objetivo

Desarrollo de productos y servicios tursticos Integrar y desarrollar productos y servicios tursticos de calidad que fortalezcan el Turismo Municipal, para incrementar la inversin turstica en el Municipio.

Estrategia Generar acciones que impulsen el Turismo Municipal, capacitando e incentivando a los prestadores de servicios y artesanos locales.

Lneas de Accin

L.A.1 Capacitar a prestadores de servicios tursticos para garantizar la calidad de estos.

L.A.2 Organizar recorridos tursticos para dar a conocer la riqueza de la Regin. L.A.3 Realizar acciones de impacto que generen mayor afluencia del Turismo

Nacional e Internacional.


PROMOCIN DEL TURISMO

El turismo es un fenmeno social, cultural y econmico relacionado con el movimiento de las personas a lugares que se encuentran fuera de su lugar de residencia habitual por motivos personales o de negocios/profesionales. Estas personas se denominan visitantes (que pueden ser turistas o excursionistas; residentes o no residentes) y el turismo tiene que ver con sus actividades, de las cuales algunas implican un gasto turstico.

Objetivo estratgico Realizar acciones que impulsen el turismo municipal.


Acciones para promocin del turismo: (acciones realizadas/acciones proyectadas)*100

Periodicidad: Anual


6 14 Acciones

Fuente: Primer y Segundo Informe de Gobierno

Referencias adicionales. Direccin de Turismo Municipal





Eje 2 Competitividad para el

Desarrollo de una Economa Sostenible

2.1 Desarrollo del Campo para mejorar la Productividad

2.1.1 Desarrollo del campo y productividad

2.3 Impulso a la Competitividad, la Productividad y el Empleo

2.2.1 Calidad en los servicios y productos 2.3.1 Generacin de empleos

2.4 Turismo, Potencial para el Desarrollo

2.5.1 Desarrollo de productos y servicios tursticos



Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 Actualizacin Plan

Municipal de Desarrollo Ejes / Metas Nacionales

PND Objetivos Estratgicos

PND Objetivos Estratgicos del

APMD

Eje 4 Mxico Prspero

4.8. Desarrollar los sectores estratgicos del pas.

2.1.1 Desarrollo del campo y productividad

4.7. Garantizar reglas claras que incentiven el desarrollo de un mercado interno competitivo.

2.2.1 Calidad en los servicios y productos

4.3. Promover el empleo de calidad.

2.3.1 Generacin de empleos

4.11. Aprovechar el potencial turstico de Mxico para generar una mayor derrama econmica en el pas.

2.5.1 Desarrollo de productos y servicios tursticos






Productividad en el Campo y Apoyo a Micro, Pequeas y Medianas Empresas

Mejoramiento de la productividad de la tierra

Comercio Municipal Mercado Municipal Organizacin del comercio informal Promocin de la Inversin y el Empleo

Promocin de la mano de obra

Opciones Productivas Promocin de Proyectos Productivos Promocin y Servicios Tursticos Ven y conoce Huejutla




L.A.1 Generar acciones que permitan la participacin de las mujeres en el sector productivo, a travs de su capacitacin con programas de Gobierno.

L.A.2 Promover un trato igualitario entre hombres y mujeres para acceder a los beneficios de los programas dirigidos al campo.

L.A.3 Capacitar a mujeres y hombres prestadores de servicios tursticos para ser competitivos en el mercado y lograr mayores beneficios en sus negocios.

L.A.4 Fomentar en los ncleos agrarios la participacin de las mujeres en proyectos eco tursticos para el beneficio de sus familias.

L.A.5 Implementar programas de prevencin contra la violencia en el medio rural del Municipio.



L.A.1 Apoyar a las Comunidades del Municipio con potencial turstico a travs de la gestin de recursos.

L.A.2 Propiciar el consumo de los productos locales a travs de la difusin de los mismos.

L.A.3 Impulsar la vocacin productiva con un enfoque comunitario. L.A.4 Formar cadenas productivas a travs de la capacitacin de los involucrados.

Fortalecer la produccin en micro regiones para el abasto de los que en ella habitan.



L.A.1 Disear instrumentos de planeacin que nos permitan dar seguimiento al presupuesto destinado al sector primario y servicios tursticos.

L.A.2 Elaborar estudios que faciliten la toma de decisiones para el diseo de Proyectos Productivos.

L.A.3 Crear sistemas de planeacin que promuevan el turismo municipal y que su vez atiendan las demandas de los visitantes.

L.A.4 Capacitar al personal para la implantacin del Presupuesto Basado en Resultados y el Sistema de Evaluacin del Desempeo.

L.A.5 Establecer indicadores que permitan medir el desempeo de las acciones y programas enfocados al campo.



L.A.1 Desarrollar proyectos en las Localidades, atendiendo siempre al respeto de sus usos y costumbres.

L.A.2 Fomentar el respeto de los derechos humanos entre los hombres y las mujeres que se dedican a las labores del campo.

L.A.3 Capacitar a los servidores pblicos para que brinden un trato digno a los habitantes de Comunidades rurales.

L.A.4 Promover en los ncleos agrarios el respeto irrestricto de los derecho humanos de los que en ellos habitan.

Vigilar que las empresas que lleguen al Municipio promuevan el respeto a los derechos humanos entre sus trabajadores.

5. Productividad y Competitividad con Beneficio Social

Dirigir todos los recursos y esfuerzos de la administracin municipal, para que las oportunidades y el desarrollo lleguen a todos los sectores y personas, privilegiando que el gasto se programe y ejecute con criterios de productividad y competitividad para generar el mximo impacto y beneficio en la poblacin.

L.A.1 Promover el eco turismo como fuente alternativa que reactive la economa del Municipio.

L.A.2 Impulsar la competitividad entre los productores de las Comunidades. L.A.3 Coordinar los diversos programas de capacitacin para mejorar la

productividad en el campo. L.A.4 Apoyar a los productores en la gestin de proyectos rurales para el beneficio

de sus Comunidades. L.A.5 Promocionar la inversin que genere fuentes de empleo para los habitantes

del Municipio.



L.A.1 Establecer convenios con instituciones educativas para que stas capaciten a productores para mejorar el desarrollo de sus actividades.

L.A.2 Generar una cultura turstica mediante la insercin de profesionales egresados con el perfil de las escuelas de la regin

L.A.3 Apoyar los proyectos tursticos que se generan en las instituciones educativas para incluirlos en el sector productivo de la regin.

L.A.4 Realizar acciones que fomente la vinculacin entre el gobierno, las empresas y el sector educativo.

L.A.5 Gestionar recursos que nos permitan tecnificar las actividades productivas del sector rural.

7. Beneficios para que t avances

Asegurar el acceso de la poblacin a los satisfactores bsicos, a saber: alimentacin, salud, educacin, vivienda, medio ambiente, informacin, recreacin y cultura, vestido, calzado y cuidado personal, transporte pblico, comunicaciones, acceso a los servicios pblicos y empleo, que mejoren la calidad de vida de la poblacin en forma corresponsable con la sociedad y los participantes de estos beneficios. Propsitos y evaluacin de impacto.

L.A.1 Promover las tradiciones y las costumbres a travs de evento de alto impacto para atraer el turismo y sea un detonante en la economa del Municipio.

L.A.2 Asesorar a los productores en acciones a seguir para la proteccin de su patrimonio.

L.A.3 Dirigir los programas alimentarios del Gobierno a las Comunidades con mayor ndice de marginacin.

L.A.4 Dotar de servicios pblicos a las localidades para que generen cadenas productivas.

L.A.5 Otorgar apoyos directos a los productores para aumentar su capacidad productiva.

8. Medio Ambiente y Sustentabilidad

Impulsar y orientar un crecimiento incluyente y sustentable que preserve el patrimonio natural y, al mismo tiempo, genere riqueza, competitividad y empleo de manera eficaz, estableciendo criterios y acciones especficas en los programas, procesos e instrumentos que lleva a cabo la administracin municipal.

L.A.1 Asesorar a los productores para que sus proyectos cuenten con criterios de elegibilidad debern estos tener estudios de impacto ambiental y a la vez ser sustentables.

L.A.2 Crear conciencia entre los habitantes del cuidado del entorno ecolgico para contribuir a reducir los efectos del cambio climtico.

L.A.3 Verificar que las empresas establecidas y por establecerse cumplan con la normativa de la leyes ambientales.

L.A.4 Impulsar proyectos eco tursticos que sean ejemplo de negocios sustentables.

L.A.5 Dar seguimiento al cumplimiento de la normativa aplicable en materia de medio ambiente para preservar el patrimonio natural de la regin.

DIAGNSTICO DEL EJE

Segn datos del INEGI la Superficie reforestada (485 Hectreas), si la superficie

total del municipio es de 377.8 km2, estamos hablando que solo el 1.28 del extensin territorial del municipio ha sido considerado, es por ello que nos hemos propuesto aumentar las acciones de reforestacin, tanto en las localidades como en la mancha urbana y es aqu donde aprovecharemos los espacios pblicos principalmente en parques y jardines donde llevaremos puntualmente la produccin y solicitaremos a las instancias correspondientes la plantacin de 10 mil rboles de diferentes variedades, todo esto encaminado a aumentar los beneficios que nos proporciona el contar con mayor cantidad de rboles. Favoreciendo con ello la presencia de agua y recarga de mantos acuferos, pero principalmente entre ms zonas boscosas que tengamos, contribuimos a regular la temperatura y los efectos del cambio climtico.

En materia de desarrollo urbano seremos muy cuidadosos en establecer los convenios con el Estado buscando los instrumentos legales para la formacin de nuevos fraccionamientos.

En este sentido nuestras prioridades son hacer un uso racional del suelo, incorporar la gestin de riesgos en el ordenamiento territorial para prevenir y mitigar los impactos que pudieran causar los fenmenos naturales, as como la proteccin del medio ambiente urbano y la identificacin de reas de proteccin y conservacin, es por eso que se pretende crear el Plan de Desarrollo Urbano Municipal para hacer frente al crecimiento de los asentamientos humanos irregulares que afectan a nuestro Municipio.

En lo que refiere a servicios pblicos municipales, estamos conscientes de que an falta mucho por hacer para atender las demanda de la poblacin pero seguimos trabajando de manera oportuna y eficiente en la prestacin de estos servicios.

En lo que respecta al Alumbrado Pblico, el consumo de energa elctrica que utiliza para mantener la iluminacin del Municipio es excesivo, por lo que se ha comenzado a reemplazar las bombillas de aditivo metlico por foco fluorescente ahorrador, con esta accin se espera generar un ahorro de energa elctrica.

Una de las problemticas que aqueja al Municipio es la acumulacin de los desechos slidos ya que cada vez son ms habitantes y por consecuencia una

mayor generacin de basura, por esta razn se realizar una reestructuracin en la programacin de recoleccin de los residuos con la finalidad de brindar un mejor servicio a la ciudadana, adems de mantener todas las unidades vehiculares activas llevando a cabo un programa de mantenimiento de las mismas.

La obra pblica municipal es otro factor importante ya que a travs de ella impulsamos el desarrollo del Municipio, en lo que va de esta administracin se ha apoya instituciones educativas y de salud, se han realizados diversas obras en las comunidades y colonias, sabemos que an existen lugares que carentes de infraestructura es por ello que trabajaremos apegados a los lineamientos de la matriz de obras y/o acciones de SEDESOL en el Ramo 33 para atender de manera prioritaria a las localidades que presenten rezago.

3.1 Medio Ambiente y Sustentabilidad

Objetivo Conservacin y cuidado del medio ambiente Conservar el entorno ecolgico que existe en el Municipio, ya que una actitud y educacin correcta sobre la conservacin del ambiente natural que nos rodea, permitir generar un buen uso y desarrollo de los recursos forestales que posee el Municipio, adems de elevar la calidad de vida de los habitantes.

Estrategia

Trabajar con polticas pblicas enfocadas a la conservacin y cuidado del entorno ecolgico del Municipio, generando en la sociedad una conciencia sobre el cuidado del medio ambiente que nos rodea.

Lneas de Accin

L.A.1 Crear una cultura ambiental a travs de cursos y talleres denominados causas del cambio climtico Joven consiente, cuidemos el medio ambiente, en las diferentes instituciones educativas del Municipio.

L.A.2 Llevar a cabo un programa de reforestacin para preservar el entorno natural en las microrregiones del Municipio, en las que se promueva la participacin de la ciudadana.

L.A.3 Realizar campaas para el manejo de los residuos slidos, a travs del programa Huejutla limpio, es ms bonito.

L.A.4 Coadyuvar con las Instancias Federales y Estatales para el seguimiento de las evaluaciones y dictmenes ambientales.

3.2 Desarrollo Urbano Municipal

Objetivo

Regulacin del crecimiento poblacional Regular el crecimiento de los asentamientos humanos debido a que ocasionan un desequilibrio en el medio natural e impulsar una planeacin integral del desarrollo urbano sustentable en los centros de mayor poblacin.

Estrategia

Instrumentar polticas pblicas que regulen el crecimiento poblacional para lograr una convivencia armnica de los habitantes, logrando as un mejor aprovechamiento en el uso del suelo y la proteccin de las reservas naturales con que cuenta el Municipio.

LNEAS DE ACCIN

L.A.1 Formular las propuestas de zonificacin urbana, as como las declaratorias de provisiones, usos, destinos y reservas de reas y predios que vayan a ser sometidas a consideracin del Cabildo.

L.A.2 Creacin del Plan de Desarrollo Urbano Municipal y su Reglamentacin L.A.3 Dar mayor publicidad a los descuentos que se realizan sobre el pago del

impuesto predial, con la finalidad de reducir el rezago. L.A.4 Realizacin de trabajo de campo por medio de inspeccin fsica como

levantamiento de medidas de terreno as como de construccin, identificar la clasificacin de construcciones de acuerdo a su calidad, estado de conservacin, edad aparente, para su posterior clculo de avalo catastral, con el fin de deducir el impuesto predial de manera uniforme y equitativa correspondiente al bien inmueble.

3.3 Servicios Pblicos Integrales y de Excelencia

Objetivo

Servicios pblicos de calidad Brindar servicios pblicos de calidad que responda de manera eficiente a las necesidades de los habitantes. El crecimiento poblacional del Municipio aumenta constantemente, ocasionando una mayor demanda de los servicios pblicos, por lo que es necesario ampliar la cobertura de estos y asegurar una correcta realizacin de manera continua.

Estrategia Contar con los recursos materiales suficientes y un equipo de trabajo capacitado, para brindar servicios de calidad a la poblacin atendiendo oportunamente las situaciones que se presenten.

Lneas de Accin

L.A.1 Dar mantenimiento a las instalaciones del Mercado Municipal, en lo que se refiere a la fumigacin y descacharrizacin de los locales, en el desazolve y lavado de los drenajes pluviales y pasillos.

L.A.2 Reubicacin de los comerciantes ambulantes que obstruyen el paso a las instalaciones del Mercado Municipal.

L.A.3 Mejorar el servicio de Limpia Pblica, atendiendo en tiempo y forma a las Colonias y Comunidades, as como una restructuracin del programa de recoleccin de residuos slidos.

L.A.4 Mantener los parques, jardines y reas verdes del Municipio en ptimas condiciones, mediante un cronograma que permita atender a todas estas reas.

L.A.5 Llevar a cabo una inspeccin de carnes y control sanitario en el Rastro Municipal, de una manera rigurosa y continua.

L.A.6 Elaborar un padrn de lotes a perpetuidad, en abandono fsico y administrativo para tener un mejor control del Panten Municipal.

L.A.7 Realizar oportunamente las reparaciones de las redes elctricas, atendiendo de manera inmediata las quejas de la ciudadana y mantener el buen funcionamiento de las luminarias existentes.

3.4 Obra Pblica Municipal

Objetivo

Infraestructura urbana y social Proporcionar infraestructura urbana y social que permita aumentar la calidad de vida de los habitantes del Municipio. La obra pblica constituye un factor importante dentro de la sociedad huejutlense ya que su desarrollo depender en gran manera de la infraestructura que esta posea.

Estrategia

Mediante la participacin ciudadana, llevar a cabo la planeacin y programacin de las obras pblicas a ejecutar, aprovechando de una manera eficiente los recursos asignados, atendiendo a los indicadores del CONEVAL.

Lneas de Accin

L.A.1 Llevar a cabo reuniones de priorizacin de obras que permitan conocer las necesidades primordiales en cuestin de infraestructura de los habitantes del Municipio.

L.A.2 Supervisar y vigilar el cumplimiento de los contratos de las Obras Pblicas, mediante la integracin de comits.

L.A.3 Con el apoyo del rea de Maquinaria, dar mantenimiento y reparacin a las calles y caminos del Municipio y otros trabajos pesados que requieran de su intervencin.

L.A.4 Realizar reparaciones y ampliaciones de drenaje en las Colonias y Comunidades que acuden al rea manifestando esta necesidad, llevando a cabo previamente un estudio de factibilidad para su realizacin.





Eje 3 Desarrollo Ordenado y Sustentable

3.1 Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable

3.1.1 Conservacin y cuidado del medio ambiente

3.2 Desarrollo Metropolitano y Ordenamiento Territorial

3.2.1Regulacin del crecimiento poblacional 3.3.1 Servicios pblicos de calidad

3.2 Desarrollo Metropolitano y Ordenamiento Territorial

3.4.1 Infraestructura urbana y social



acin Plan de Desarrollo

Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 Actualiz

Ejes / Metas NacionalesPND

Objetivos Estratgicos Objetivos Es PND AP

tratgicos del MD

Eje 4 Mxico Prspero

4.4. Impulsar y orientar uncrecimiento verde incluyente y facilitador que preserve 3.1.1 Conservacnuestro patrimonio natural al del medio ambi mismo tiempo que genere riqueza, competitividad y

in y cuidadoente

empleo.

Eje 2 Mxico Incluyente

2.5. Proveer un entorno adecuado para el desarrollo de una vida digna.

3.2.1 Regulacin del crecimiento poblacional 3.3.1 Servicios pblicos de calidad 3.4.1 Infraestructura urbana y social






Medio Ambiente y Sustentabilidad

Cuidemos el medio ambiente Resguardo de animales en vagancia y en peligro de extincin

Desarrollo Urbano Municipal

Control y ordenamiento territorial Reduccin del rezago en el pago de impuesto predial

Servicios Pblicos Excelencia

Integrales

y

de

Huejutla limpio, es ms bonito! Sbado limpio Huejutla Iluminado Embellecimiento de Parques, jardines y reas verdes Mejoramiento del servicio del Rastro Municipal Mantenimiento a las instalaciones y equipo del Rastro Municipal Limpieza y mantenimiento del Panten Municipal Es tu parque, cudalo Servicio de baos pblicos

Obra Pblica Municipal

Construyendo Huejutla Mantenimiento y reparacin de caminos y calles Reparacin y ampliacin de drenajes




L.A.1 Propiciar que las mujeres se integren a proyectos ambientales y sean stas la base para que sus familias participen.

L.A.2 Concientizar a hombres y mujeres como corresponsables de las consecuencias del cambio climtico.

L.A.3 Brindar atencin en igualdad de condiciones a hombres y mujeres a travs de los servicios pblicos municipales.

L.A.4 Impulsar la participacin de las mujeres en las polticas pblicas, enfocadas al desarrollo urbano municipal.

L.A.5 Beneficiar a hombres y mujeres a travs de la obra pblica municipal.



L.A.1 Priorizar la construccin de obra pblica en las Comunidades de mayor marginacin.

L.A.2 Apoyar con el servicio de limpias a las Comunidades con mayor ndice poblacional.

L.A.3 Desarrollar infraestructura que permita el beneficio por microrregiones. L.A.4 Diagnosticar a las Comunidades con mayor ndice de contaminacin y

disear estrategias que disminuyan este problema.

Abatir el rezago de servicios en comunidades y colonias del Municipio, mediante el diagnstico municipal.



L.A.1 Desarrollar el catlogo de obras pblicas a construirse en las Colonias y Localidades de acuerdo a los lineamientos de los fondos presupuestales.

L.A.2 Iniciar los trabajos para desarrollar el Plan de Desarrollo Urbano Municipal. L.A.3 Actualizar los manuales de procedimientos y organizacin que garanticen el

correcto funcionamiento de las Instancias Municipales. L.A.4 Apoyarse de las Dependencias Federales y sus instrumentos de evaluacin

para el desarrollo de la obra Pblica. L.A.5 Proporcionar servicios pblicos de calidad mediante una planeacin

adecuada que garantice la satisfaccin de la poblacin.



L.A.1 Garantizar el cumplimiento de los derechos humanos a los ciudadanos que acudan a solicitar los servicios pblicos municipales.

L.A.2 Desarrollar infraestructura sin afectar los derechos humanos de los habitantes de Colonias y Comunidades.

L.A.3 Contribuir al fortalecimiento de los Programas Federales y Estatales responsables de vigilar el cuidado del medio ambiente.

L.A.4 Vigilar que los proyectos ambientales no afecten los derechos humanos de los beneficiarios.

L.A.5 Promover entre los prestadores de servicios pblicos municipales una cultura de respeto a los derechos humanos.

5. Productividad y Competitividad con Beneficio Social Dirigir todos los recursos y esfuerzos de la administracin municipal, para que las oportunidades y el desarrollo lleguen a todos los sectores y personas, privilegiando que el gasto se programe y ejecute con criterios de productividad y competitividad para generar el mximo impacto y beneficio en la poblacin.

L.A.1 Promover el desarrollo competitivo entre los negocios del Municipio fomentando el Desarrollo Sostenible de stos.

L.A.2 Impulsar proyectos de obra pblica que vengan a beneficiar la movilidad del transporte para facilitar la competitividad en la Regin.

L.A.3 Generar servicios pblicos productivos aseguren la racionalidad del gasto. L.A.4 Realizar proyectos ambientales que lleven un beneficio a los habitantes de

las Localidades y Colonias del Municipio. L.A.5 Establecer criterios de infraestructura que impulsen la productividad en las

regiones del municipio.



L.A.1 Establecer convenios con Instituciones Educativas en materia de medio ambiente y sustentabilidad.

L.A.2 Impulsar proyectos de estudiantes que tengan como finalidad combatir los efectos del cambio climtico.

L.A.3 Capacitar a los servidores pblicos a travs de las instituciones educativas de nivel superior para brindar servicios de calidad.

L.A.4 Promover la participacin de los estudiantes en la elaboracin de los planes de desarrollo urbano del Municipio.

L.A.5 Aprovechar el desarrollo tecnolgico para facilitar la elaboracin de expedientes tcnicos de la Obra Pblica Municipal.

7. Beneficios para que t avances Asegurar el acceso de la poblacin a

Actualizacion Plan de Desarrollo Municipal Huejutla 2012 2016

Documents

Transcript of Actualizacion Plan de Desarrollo Municipal Huejutla 2012 2016