Leonid Bugaev11.02.2012II Международный форум молодых предпринимателей«Стратегия.Миссия.Перспектива-2012» (ЦСиО «Демино»).

Start Me Up:Падали, но поднимались

(Creative // курс для продвинутых)

1) Пионерская история2) История про падения3) Волшебная история4) очень Страшная история5) Докторская история6) История про барокамеру7) Легенда джедаев

про разные истории

Leonid Bugaeventerpreneur, expert in mobile technologies, creative director. Has 14 years experience in the internet business. Owner of Nordic Agency AB (digital advertising agency, Stockholm - Moscow). Took senior positions at several marketing agencies in Russia and abroad. Created projects for clients including Heineken, Procter&Gamble, Unilever, Danone, HP, Microsoft, Intel

horrible video :)

Леонид Бугаевоснователь digital-агентства Nordic Agency ABв интернете - 15 летконсультруетинвестиционныефонды в областимобильныхприложенийучаствовал в запускестартапов. спикер наконференциях (РИФ,eTarget)networking: интересные люди,знакомство друг сдругом

+7 (929) 929-59-17

1997: запускал свойбизнес (загнулся)

история про падения

1998: сотрудник вмаленькомсемейном бизнесе(вырос без меня)

2001: наемныхсотрудник встартапе синостраннымкапиталом (загнулся)

2006: участвовал ввыходе компании на

London Stock Exchange(после IPO упала в цене и

не поднялась)

2008: наемныйсотрудник в крупныхкреативных агентствах

Агентство Nordic Agency AB(Москва – Стокгольм)

Основная специализация:креатив и графические решенияв интернете

с 2010 – разрабатываем дизайнмобильных приложений дляiPhone, iPad

стартап по модели 37signals

2010 - сейчас

2011 // стартапы:как падатьправильно

что проситьу волшебника

?

Radislav Gandapasauthor of ‘Ready for public speaking’ book

история про волшебника

ими гордится всястрана

видео

Победить или умереть!(и так шесть раз подряд)

что нужно пионеру?

победитьбыстро

подсказка

Деньги кончились?

история про смерть от cashflow

Startup глазами стартапа

Startup глазами инвестора

Show me the money!Show me the money!

Молодым везде у нас дорога

Дорога в офис иобратно:

Зачем нужносходить наработу ивернуться навольные хлеба

Знания vs ОПЫТ

отбираемлучших!

клубная история

историяпротренинги:ну как,прошел?

история джедая

Yoda says:find a teacher you must. Hmmmm

Yoda says:Do or do not.There’s no ‘try’

Стреляй/Заряжай/ЦельсяVsТренировка усидчивости

Обучение какпостоянныйпроцесс

Успех?!Как не надорваться

идеальный рост?

danger

FIND A MENTORWHO HAS FOUNDEDA STARTUP BEFORE

Какие предпринимательские знания и навыки мне хотелось бы получить

25.2%

54.6%

65.5%

35.3%

24.8%

0% 20% 40% 60% 80%

Истории успеха. Лучшие мировые и российскиепрактики построения успешного бизнеса

Школа бизнеса. Принципы построения новогобизнеса

Практика предпринимательства. Практическиенавыки написания бизнес-плана, подбора команды,

построения финансовых прогнозов

Встречи с успешными предпринимателями

Возможность общения с другими студентами ипреподавателями гу-вшэ, заинтересованных в

открытии новых бизнесов

Nordic AB:любимрешать проблемы

…проблемызапуска стартапов

Спасибочастьпервая!

Leonid Buran Bugaevwww.Academy1.ru

Рельсы стандартовили почему унификация никогда не сможетпобедить (к сожалению:)

Стандартэто круто

но…

там где появляется стандарт,находится место ‘дуракам’(читай – не таким как все).

и это мегакруто

Stefani Joanne Angelina Germanotta

и снова появляетсястандарти это круто

Preface

Почему в современном мире вы несможете 'просто закручивать гайки наконвейере'

Вы и креатив: как вырастить крылья, которые помогут вам летать (*образно!)

Инновация — это реализованноеновшество, обладающее высокойэффективностью. Является конечнымрезультатом интеллектуальнойдеятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации

Инновация — это не всякое новшество илинововведение, а только такое, котороесерьезно повышает эффективностьдействующей системы.

Инновация — это реализованноеновшество, обладающее высокойэффективностью.

Это такое новшество, которое серьезноповышает эффективность существующейсистемы.

Успех равен инновациям.

Все делают одинаковые вещи. Те из компаний, которые продолжают предлагать отличные от'обычных' решения, в итоге вырываютсявперед. Think Different - это не просто слоган.

Чтобы вырваться вперед, вам нужно научитьсяобщатьcя.

Как мы встретили новый год

Creativity:18 Страшных секретов креатива

Creativity

#0

Про кедыКреатив и Кеды на Октябре

#1

Переводите атмосферу в командебрейнсторма от "Хмм.." к "Ха-Ха" :)

#2

Ваш Бриф задает будущее ускорение дляотличной работы вашей команды

Элементы ограничивающие бриф:Бюджет и ограгичения по времениИдеи клиента и его пожеланияОграничения по стилюМаркетинговая информацияПредварительно отвергнутые идеи

Элементы, расширяющие возможности поиска

Преимущества продукта или услуги, USPПричина «Почему»?Тональность коммуникации, настроениеЦелевая группа, ее описание

#3

Включите все пять органов чувствДайте команде максимум информации. Принесите примерпродукции. Исследуйте его. Поиграйте с ним (помните фильм"Чего хотят женщины» ?)

Ключевой совет: физически взаимодействуйте с продуктом, давайте вашему воображению максимум информации о нем. В моей практике приходилось курить сигареты Петр1 и питьпиво Балтика Кулер, пробовать рулить автомобилемФольксваген Гольф - и все это для того, чтобы максимальноузнать рекламируемый продукт. Именно из такого опыта ипоявлялись инсайты для рекламных кампаний «ПрощайClippy!» например:)

#4

#5

Приходите на встречу с ясной, четкой целью

Избегайте хаоса и большого количества участников брейнсторма.

Продумайте одно, единое предложение.Продумайте портрет вашей целевой аудитории. Аватар клиента -самое важное.

Спросите себя:Что именно мы ищем?Какая стратегия по достижению целей?Можно ли бриф сократить до одной цели, одной задачи?

#6

Цели всегда можно сформулировать в виде вопросов.Задавайте открытые вопросы, которые помогаютформулировать цель.

Примеры целей:

Как мы можем показать с помощью юмора что новые линзы вфотоаппарате самые сильные на рынке?

Каким образом мы можем донести мысль о доступностистрахования жизни для мужчин в возрасте 49-55 лет?

#7

Доработка целей сокращает время наразработку и нервную энергию.

Брейнсторм: ВСЕГДА разделяйте этапгенерации идей от этапа оценки идей

#8

Избегайте «Убийц идей»

Убийцы в ващей командеУбийцы в вашей собственной голове

Превратите фразы-убийцы вконструктивные фразы

Идея никогда не может быть абсолютноидеальной. Учтите это и оставьте доработкуна второй этап, которвй называется "оценкаидей"

#9

#10

Останавливайте убийц идей предваряя ихзабавной фразой:"Я думаю что это безумная идея, но..."

10 фраз-убийцНичего не выйдетДавайте подождем и посмотрим чтополучитсяЭто не сработаетМы это делаем не так!Эта идея не сработаетЭто звучит по-дурацки!Мы вернемся к обсуждению вашей идеиКлиент это не приметНу и что здесь такого креативного?Любой человек может придумать такуюидею.

#11

Используйте каляки-маляки (droodles)

Droodle!

A droodle is a combination of a doodle and a riddle. A picture-joke. Droodles are simple drawings which people often make when they are thinking about something or listening to someone, and later they can't remember what their drawing was supposed to be. So droodles are a sort of riddle which you must solve by looking carefully.

Most droodles don't make any sense until you know what the title is.

#12

Играйте идеями в пинг-понг

Всегда ищите позитив в чужих идеях.Дополняйте их. Думайте в режиме «А что, если...»

#13

#14

Делайте ошибки и получайте от этогоудовольствие

Дурачьтесь

(update: © не мой,а Funky Business Guys)

История про Яру

#15

Разрабатывайте чувство юмора. Юмор открывает новые аспекты задачи. Юмор обеззоруживает, расслабляет, испускает гормоны счастья

$16

Подождите, прежде чем оценивать идеи.Влюбились в идею?Сделайте обязательный перерыв междудвумя этапами. На следующий день всебудет выглядеть чуть иначе.

#17

Выбирайте идеи креативноРазрабатывайте новые идеи из старых. Инновация- это применение новой идеи к уже работающемустарому проекту.

Дорабатывайте. Разрабатывайте новые идеи, базируясь на существующих концептах

#18

Превращайте идеи в действие.

Мыслите картинками. Спрашивайте себя, как визуальнаякартинка может поддержать вашу идею

Что является основой вашей идеи? Что бросается в глаза?Что работает лучше?Что я должен сделать чтобы основная идея доносиласьлучше? Отрезать что-то? Добавить что-то?

Каталог идей для стартаНаходим идеи, которые работают

БЕЗ СЛОВпопробуйте придумать идею, котораяпередает ваши идеи без слов

Совмещать и перемешивать

Что получится, если смешать морковку и яблоко? АApple и Microsoft? А Google и Титаник?

Попробуйте смешать два известных образа - иподумайте, какие интересные результаты можноиспользовать из этого микса?

Сравнительное противопоставлениеДо и послеС чем можно сравнить ваш продукт?Какое сравнение может донести одновременно и проблему и ее

решение?Юмор, сравнение, провокация - как использовать это в вашей

идее?Если сравнить ваш продукт или услугу с чем-то, с чем его

совершенно невозможно сравнивать ни в одном изконтекстов? (Давайте сравним Бетмена и смешных котяток:)

Парадоксы и оптические иллюзии

Провокация и шок

Игра со временемРастянуть время. Сократить время. Показатьиспользование продукта в далекомбудущем. Показать в далеком прошлом

Двойное значение‘Выросли крылья’ – буквально

Играйте словами

“Туалет – лицо хозяйки”

Такая мягкая, что ей можно доверитьсамое дорогое "Zewa", туалетная бумага

Альтернативное использованиеИграйте с продуктом

Спасибо!

Leonid Buran Bugaevwww.Academy1.ru