เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8....

81
หน้าที่ 1 จาก 81 บริษัท ปตท. จำกัด (มหำชน) เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด (Latest Revision Document Information) รหัสเอกสาร (Doc. Code) S-ปตท . - 99-0015 หน่วยงำน (Dep. / Div.) คบง. หน่วยธุรกิจ (BU) IBG ชื่อเอกสำร (Doc. Title) กรอบการบริหารจัดการความยั่งยืนกลุ่ม ปตท. (PTT Group Sustainability Management Framework) สถำนะ (Status) ประกาศใช้ ประกำศใช้ครั้งที(Revision) 3 วันที่ประกำศใช้ (Declaration Date) 14 กุมภาพันธ์ 2560 จำนวนหน้ำ (Pages) 81 ระบบ/มำตรฐำน (System/Standard) และข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง (Requirements) ลำดับ (No.) ระบบ / มำตรฐำน (System/Standard) ข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง (Requirements) 1 ระบบบริหารการปฏิบัติการเพื่อ มุ่งสู่ความเป็นเลิศ (Operational Excellence Management System: OEMS) ทั้งหมด เอกสำรที่เกี่ยวข้อง ลำดับ ประเภทเอกสำร รหัสเอกสำร ชื่อเอกสำร ประกำศใช้ครั้งที

Transcript of เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8....

Page 1: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 1 จาก 81

บรษท ปตท. จ ำกด (มหำชน)

เอกสำรสนบสนน (Support Document)

ขอมลเอกสารฉบบลาสด (Latest Revision Document Information)

รหสเอกสาร

(Doc. Code)

S-ปตท .- 99-0015 หนวยงำน (Dep. / Div.)

คบง. หนวยธรกจ (BU)

IBG

ชอเอกสำร (Doc. Title)

กรอบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. (PTT Group Sustainability Management Framework)

สถำนะ (Status)

ประกาศใช

ประกำศใชครงท (Revision)

3 วนทประกำศใช (Declaration Date)

14 กมภาพนธ 2560 จ ำนวนหนำ(Pages)

81

ระบบ/มำตรฐำน (System/Standard) และขอก ำหนดทเกยวของ (Requirements)

ล ำดบ (No.)

ระบบ /มำตรฐำน (System/Standard)

ขอก ำหนดทเกยวของ (Requirements)

1 ระบบบรหารการปฏบตการเพอมงสความเปนเลศ (Operational Excellence Management System: OEMS)

ทงหมด

เอกสำรทเกยวของ ล ำดบ ประเภทเอกสำร รหสเอกสำร ชอเอกสำร ประกำศใชครงท

Page 2: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 2 จาก 81

สวนท 1 ล ำดบกำรด ำเนนกำรเกยวกบเอกสำร (Document Flow)

ล ำดบ กำรด ำเนนกำร โดย ต ำแหนง หนวยงำน วนทด ำเนนกำร 1 จดท าเอกสาร (Issued By) บงกต มหานกล หวหนาทม คบง. 30 ม.ค.2559 2 ทบทวนเอกสาร รจนช วรรณโก ผอ.คบง. คบง. 1 ก.พ. 2560 3 อนมตเอกสาร รจนช วรรณโก ผอ.คบง. คบง. 6 ก.พ. 2560 4 ประกาศใชเอกสาร บงกต มหานกล หวหนาทม คบง. 14 ก.พ. 2560

สวนท 2 บนทกกำรเปลยนแปลงแกไขเอกสำร (Document Edition Record)

ล ำดบ (No.)

หนำท (Page)

รำยละเอยดกำรแกไขโดยยอ (Edition Detail)

แกไขโดย (Editor)

1 ทงหมด ปรบปรงกรอบการด าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมกลม

ปตท.เดม เปนกรอบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. สลตตา ปาบตร

2 ทงหมด ปรบปรงกรอบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. ใหสอดคลอง

กบมาตรฐานและแนวทางการด าเนนงานดานการบรหารจดการความ

ยงยนระดบสากลในเปนปจจบน

บงกต มหานกล

สวนท 3 หนวยงำนทเกยวของ (Related Division)

ล ำดบ(No.)

หนวยงำน (Division)

ชอยอหนวยงำน (Abbreviation)

1 ทกหนวยงานใน ปตท. 2 หนวยงาน SM ใน PTT Group

สวนท 4 ขอมลกำรฝกอบรม (Training Information)

ไมตองฝกอบรม

เหตผล

ตองฝกอบรม โดย

ทกหนวยงานทเกยวของ ดงมรายชอในสวนท 3 ตองไดรบการฝกอบรม

หลายหนวยงานทเกยวของ ดงมรายชอในสวนท 3 ตองไดรบการฝกอบรม ยกเวนหนวยงานล าดบท

(ใสล าดบทหนวยงานในสวนท 3ทไมตองไดรบการฝกอบรม)

Page 3: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 3 จาก 81

สารบญ

นโยบายการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. ........................................................................... 4

การบรหารจดการความยงยน ...................................................................................................... 5

วธการใชกรอบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. ........................................................... 5

ขอบขายการบงคบใช ......................................................................................................... 5

ระบบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. .............................................................................. 7

องคประกอบท 1 การก ากบดแลองคกร ...................................................................................... 12

องคประกอบท 2 สทธมนษยชน ................................................................................................ 18

องคประกอบท 3 บคลากรองคกร ............................................................................................. 24

องคประกอบท 4 ความมนคง ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม ................................... 30

องคประกอบท 5 การด าเนนธรกจทเปนธรรม ............................................................................. 37

องคประกอบท 6 การเปนองคกรทดของสงคม ............................................................................ 44

องคประกอบท 7 การบรหารจดการสายโซอปทาน ....................................................................... 49

องคประกอบท 8 การพฒนาผลตภณฑทเปนเลศ ......................................................................... 54

องคประกอบท 9 การจดท ารายงานและการสงเสรมชอเสยงองคกร ................................................. 59

องคประกอบท 10 การบรหารจดการผมสวนไดสวนเสย ............................................................... 64

ภาคผนวก ............................................................................................................................. 69

ก. ตวชวดผลการด าเนนงาน .............................................................................................. 70

ข. ความสอดคลองกบแนวปฏบตและมาตรฐานในระดบประเทศและสากล ............................... 71

ค. อภธานศพทและค าจ ากดความ ...................................................................................... 74

ง. เครองมอและแนวทางการปฏบต องคประกอบท 1-10 ..................................................... 77

Page 4: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 4 จาก 81

นโยบายการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. ประกาศ บรษท ปตท. จ ากด (มหาชน)

เรอง นโยบายการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท.

กลม ปตท. มงมนเปนผน าในการด าเนนธรกจตามแนวทางการพฒนาอยางยงยนทสอดคลองกบหลกปรชญาของ

เศรษฐกจพอเพยง ดวยการสรางความเชอมนตอผมสวนไดสวนเสยผานการด าเนนงานทเปนเลศ โปรงใส และมการ

พฒนานวตกรรมอยางตอเนอง โดยมกรอบการบรหารจดการความย งยนกลม ปตท. เปนแนวปฏบตใหเปนไปในทศทาง

เดยวกนตามมาตรฐานสากล และมนโยบายการด าเนนงาน ดงน

ขอ 1 ปฏบตตามกฎหมายและขอก าหนดทเกยวของของประเทศทด าเนนงาน และเคารพแนวปฏบตในระดบสากล

ขอ 2 ค านงถงการรกษาความสมดลทงทางดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม รวมถงผมสวนไดสวนเสยทกฝาย

ในการด าเนนงานเพอการเตบโตอยางยงยนของธรกจ

ขอ 3 สรางความตระหนกร เกยวกบนโยบายการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท.ใหแกคคา และลกคา

ตลอดจนสงเสรมการน าแนวปฏบตอยางยงยนไปประยกตใชเพอลดผลกระทบจากการด าเนนงานตลอด

หวงโซคณคา

ขอ 4 สงเสรมการพฒนานวตกรรมและเทคโนโลยในการด าเนนงานอยางตอเนอง เพอประโยชนทยงยนตอสงคม

และสงแวดลอม

ขอ 5 ยดหลกการเปนพลเมองทดของสงคม และอาศยความเชยวชาญดานธรกจพลงงานของกลม ปตท. เพอม

สวนรวมในการยกระดบคณภาพชวตของชมชน อนจะน าไปสความยงยนของสวนรวม

ขอ 6 เปดเผยนโยบาย แนวทางการบรหารจดการ และผลการด าเนนงานอยางโปรงใส ตลอดจนเปนแบบอยางทด

ในการสรางพฤตกรรมทน าไปสวฒนธรรมการด าเนนธรกจอยางยงยน

ทงน ผบรหาร และพนกงานกลม ปตท. ทกคน มหนาทสนบสนน ผลกดน และปฏบตใหสอดคลองกบนโยบาย

และกรอบการบรหารจดการความยงยนทก าหนด

ประกาศ ณ วนท 29 กมภาพนธ พ.ศ. 2559

Page 5: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 5 จาก 81

การบรหารจดการความยงยน

กรอบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. ฉบบน พฒนาจากกรอบการบรหารจดการความยงยนกลม

ปตท. ป 2556 เพอใหเนอหามความทนสมย สอดคลองกบนโยบาย มาตรฐานและแนวทางการบรหาร

จดการสากลทกลม ปตท. ยดถอปฏบต โดยครอบคลมประเดนดานความยงยน หรอองคประกอบของ

กรอบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. ขอบขายของการบรหารจดการ แนวปฏบต ตลอดจน

ตวชวดซงบรษทในกลม ปตท. สามารถน าไปประยกตใชไดตามความเหมาะสม

การน ากรอบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. ไปปฏบตนน เปนความรบผดชอบของทกคนในกลม

ปตท. โดยบรษทและหนวยงานตางๆ มหนาทในการจดท าแผนปฏบตการและน าไปปฏบตตามความ

เหมาะสมกบความเสยง และโอกาสในแตละธรกจ เพอใหบรรลวตถประสงคทก าหนด

วธการใชกรอบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท.

กรอบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. นใชภาษาทสอดคลองกบภาษาทใชในมาตรฐานของ

องคการระหวางประ เทศ วา ดวยการมาตรฐาน ( International Organization for Standardization

– ISO) โดยใชค าวา “ตอง” (shall) ส าหรบขอก าหนดทบรษทตองน าไปประยกตใชอยางสอดคลองกบวธ

ทก าหนดไว และค าวา “ควร” (should) ส าหรบขอแนะน าใหบรษทน าแนวทางนนๆ ไปปฏบต

กรอบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. ประกอบดวย 10 องคประกอบ โดยในแตละองคประกอบ

จะระบ รายละเอยด ดงน

วตถประสงคของการบรหารจดการองคประกอบนนๆ

ขอบขายการด าเนนงาน ซงระบตวอยางของประเดนความเสยงและโอกาส รวมถงแนวทางการ

บรหารจดการทเกยวของ

ตวชวดการด าเนนงาน

กระบวนการด าเนนงาน

เครองมอและแนวทางการปฏบต

ขอบขายการบงคบใช

กรอบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. ครอบคลมทกธรกจท ปตท. เปนผด าเนนงาน (หนวยงาน

ขององคกร หนวยธรกจ พนทปฏบตงานและหนวยงานภายใตการก ากบดแลโดยตรงของบรษท) ตลอดจน

กจการท ปตท. ลงทนโดยอยภายใตการจดการโดยตรง อาท บรษททปตท. ถอหนรอยละ 100 บรษทยอย

และบรษทรวมทน ทงน ปตท. คาดหวงใหคคาทางธรกจอนๆ ทบรษทไมมอ านาจในการควบคมการ

ด าเนนงาน อาท บรษทรวม ตลอดจน ผรบเหมาหลก ผคา และกลมบรษทผคาใดๆ ท ปตท. ด าเนนธรกจ

ดวย ใหมการรกษาระดบมาตรฐานการด าเนนงานของตนเอง ทสอดคลองตามแนวทางการบรหารจดการ

ความยงยนของกลม ปตท.

Page 6: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 6 จาก 81

ตารางท 1 ขอบขายการบงคบใช

องคกร การบงคบใช รายละเอยด

ธรกจทด าเนนงานโดย ปตท. และบรษทท ปตท.

ถอหนในสดสวน 100%

บงคบ น านโยบายและกรอบการบรหารจดการ

ความยงยนกลม ปตท. ไปปฏบตอยาง

เปนระบบโดยสอดคลองกบแนวปฏบต

ตามองคประกอบทก าหนด

บรษทท ปตท. ถอ หนต าก ว า 100% และ

ด าเนนงานภายใตการบรหารจดการของ ปตท.

(Flagship)

บรษทท ปตท. ถอหนต ากวา 100% และม

สดสวนการถอหนมากกวาหรอเทากบผถอหน

รายอน (Majority)

ประยกตใช น านโยบายและกรอบการบรหารจดการ

ความยงยนกลม ปตท. ไปประยกตใชให

สอดคลองกบการด าเนนงาน

บรษทท ปตท. ถอหนต ากวา 100% และมสดสวน

การถอหนนอยกวาผ ถอหนรายอน (Minority)

รบทราบ รบทราบถงนโยบายและกรอบการบรหาร

จดการความยงยนกลม ปตท. และ

รายงานผลการด าเนนงานให ปตท.

ทราบ

Page 7: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 7 จาก 81

ระบบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท.

ระบบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. คอ แนวทางการบรหารทกลม ปตท. ก าหนดขนและ

ประกาศใชเพอบรหารจดการประเดนดานความยงยนและผลกดนใหองคกรบรรลเปาหมายการด าเนน

ธรกจตามความมงมนและนโยบายการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. ระบบการบรหารจดการความ

ยงยนกลมปตท. เปนเครองมอส าหรบผบรหาร หนวยงานระดบองคกร หนวยธรกจ พนทปฏบตการ และ

หนวยปฏบตงาน ในการบรณาการการบรหารจดการความยงยนเขาเปนสวนหนงของการปฏบตงาน

ประจ าวน โดยก าหนดแนวทางในการจดล าดบความส าคญ การวางแผนการปฏบตงาน การด าเนนงาน และ

แนวทางในการก าหนดมาตรการเพอตดตามตรวจสอบความกาวหนาตามเปาหมายทก าหนดไว

ระบบบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. ประกอบดวย 5 ขนตอน ดงน

รปท 1 ระบบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท.

ระบบการ

บรหารจดการ

ความยงยน

กลม ปตท.

การก าหนด

นโยบายและ

วตถประสงค

การทบทวน

และการ

ประเมนผล

การด าเนนงาน การวางแผน

การวเคราะห

และจดล าดบ

ความส าคญ

Page 8: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 8 จาก 81

ขนตอนท 1: การก าหนดนโยบายและวตถประสงค

ผบรหารตองแสดงความมงมนโดยการก าหนดนโยบายการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. และ

ถายทอดไปยงบรษทในกลม เพอน านโยบายการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. ไปประยกตใชตาม

ขอบขายการบงคบใชทก าหนดและเปนแนวทางส าหรบการก าหนดกลยทธ มาตรการการด าเนนงาน และ

แนวปฏบตตางๆ รวมถงการสอสารแกผ เกยวของ โดยหนวยงานความยงยนหรอหนวยงานทไดรบ

มอบหมายตอง

ก) ก าหนดวตถประสงคส าหรบการบรหารจดการความยงยน โดยพจารณา

วสยทศน กลยทธองคกร กลยทธการด าเนนธรกจ นโยบาย และหวงโซอปทานขององคกร

รวมไปถงปจจยภายในและภายนอก

ความเสยงและโอกาสดานความยงยนทสมพนธกบธรกจ

ความคาดหวงและขอกงวลของผมสวนไดสวนเสยทมตอองคกร ไดแก ประเทศ ผถอหน

ลกคา พนกงาน คคา และสงคมชมชน

ข) สอสารนโยบายและวตถประสงคของการบรหารจดการความยงยนตอผบรหารและพนกงาน

ทกระดบขององคกร

ขนตอนท 2: การวเคราะหและจดล าดบความส าคญ

การวเคราะหและจดล าดบความส าคญของประเดนดานความยงยน เปนขนตอนทจะชวยใหองคกรทราบถง

ประเดนดานเศรษฐกจ สงคม สงแวดลอมทอาจกอใหเกดผลกระทบตอการสรางมลคาเพมขององคกรใน

ระยะสนถงระยะยาว หรออาจกระทบตอการตดสนใจของผมสวนไดสวนเสยตอการด าเนนงานขององคกร

ดงนน

ก) หนวยงานความยงยนหรอหนวยงานทไดรบมอบหมายควรด าเนนการรวมกบหนวยงานท

เกยวของภายในองคกร เชน หนวยงานแผนธรกจ หนวยงานบรหารความเสยง หนวยงาน

จดซอจดจางและหนวยงานดานการเงน เปนตน เพอใหไดมาซงประเดนทมความส าคญของ

องคกรทตองบรหารจดการ โดยพจารณา

กลยทธองคกร

ความคาดหวงและขอกงวลของผมสวนไดสวนเสย

ผลการด าเนนงานขององคกรในปทผานมา เปรยบเทยบกบตวชวดผลการด าเนนงานและ

แนวปฏบตทเปนเลศของบรษทชนน าในระดบประเทศและระดบสากล

แนวโนมดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอมทงในระดบประเทศและระดบสากล

ครอบคลมประเดนความเสยงและโอกาสทางธรกจทงในระยะสนและระยะยาว

ประเดนส าคญในภมภาค ประเทศ และกลมอตสาหกรรม

Page 9: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 9 จาก 81

ทงน การประเมนความส าคญของประเดนนนควรค านงถงผลกระทบตอการด าเนนธรกจใน 2

มต ไดแก

ผลกระทบตอองคกรทงดานความเสยงและโอกาสในการด าเนนธรกจ

ความสนใจและผลกระทบตอผมสวนไดสวนเสย ทงภายในและภายนอกองคกร

โดยอาจใชเกณฑการประเมน ตามคมอการบรหารความเสยงทวองคกร หรอพจารณาก าหนด

เกณฑการประเมนใหเหมาะสมกบการด าเนนงานของบรษท

ข) เมอไดมาซงประเดนส าคญจากการคดเลอกของหนวยงานทเกยวของแลว หนวยงานความ

ยงยน หรอหนวยงานทไดรบมอบหมาย ตองรวบรวมและทบทวนประเดนส าคญตางๆ อยาง

เปนระบบ โดยจดท าเปนรายการประเดนส าคญในระดบองคกรซงสามารถน าเสนอไดใน

รปแบบของเมทรกซดงตอไปน

รปท 2 ตารางแสดงผลการประเมนประเดนส าคญขององคกร

ขนตอนท 3: การวางแผน

การวางแผนปฏบตการ เปนขนตอนของการก าหนดวตถประสงค เปาหมาย ปจจยแหงความส าเรจ และ

เปนการเตรยมความพรอมดานบคลากรและทรพยากร เพอบรณาการการบรหารจดการประเดนส าคญ

(Material Issue) เขาไปในการปฏบตงานประจ าวนอยางเปนรปธรรม โดย

ก) หนวยงานทเกยวของควรทบทวนนโยบาย ระบบการบรหารจดการ และกระบวนการตางๆ

และผนวกประเดนส าคญเปนปจจยน าเขาส าหรบการจดท าแผนกลยทธ แผนธรกจและ

แผนปฏบตงานประจ าป โดยศกษาแนวปฏบตทเปนเลศของบรษทชนน าในระดบประเทศและ

ระดบสากลในการจดการประเดนส าคญ แลวน ามาประยกตใหเหมาะสมกบระบบการบรหาร

จดการและกระบวนการตางๆ ทมอย และแผนงานควรระบ

ผรบผดชอบทชดเจน ทมบทบาทในการผลกดนการด าเนนงาน

วตถประสงคและเปาหมายของการด าเนนงาน

รายละเอยดของแผนงานและขนตอนการด าเนนงาน

Page 10: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 10 จาก 81

ระยะเวลาการด าเนนงาน

เปาหมายและตวชวดผลการด าเนนงาน

มาตรการควบคมและตดตามการด าเนนงาน

งบประมาณและทรพยากร

ข) หนวยงานทเกยวของควรน าเสนอแผนปฏบตงานแกผบรหารตามล าดบขนเพอใหความ

เหนชอบ และแจงหนวยงานความยงยนหรอหนวยงานทไดรบมอบหมาย เพอพจารณาความ

สอดคลองตามประเดนดานความยงยนและเปนไปในแนวทางเดยวกบหนวยงานอน น าไปส

การจดท าแผนการบรหารจดการความยงยนขององคกรอยางเปนรปธรรม

ค) หนวยงานความยงยนหรอหนวยงานทไดรบมอบหมายตองน าเสนอแผนการบรหารจดการ

ความยงยนขององคกรแกผบรหาร และคณะกรรมการ เพอใหความเหนชอบและให

ขอเสนอแนะตอการบรหารจดการความยงยนขององคกร

ขนตอนท 4: การด าเนนงาน

เพอประสทธผลของการบรหารจดการความยงยน หนวยงานทเกยวของตองปฏบตตามแผนปฏบตการท

ก าหนดไว และศกษาหาแนวปฏบตทเปนเลศของกระบวนการทน าไปประยกตใช เพอแลกเปลยนเรยนรกบ

หนวยงานอน

ก) หนวยงานทเกยวของตองผลกดนแผนกลยทธ แผนธรกจ และแผนปฏบตการและพฒนาการ

ด าเนนงานเพอสรางการเปลยนแปลงตางๆ ใหแกพนกงานในระดบหนวยงาน หนวยธรกจ

และพนทปฏบตการ โดยตอง

ชแจงวตถประสงคและความมงหวงของการด าเนนงานทเกยวของกบการบรหารจดการ

ความยงยน

เพมพนความเขาใจของพนกงานเกยวกบประเดนดานความยงยนผานการแลกเปลยน

เรยนร การสอความ และการฝกอบรมอยางตอเนอง โดยรวมมอกบหนวยงานความยงยน

หรอหนวยงานทไดรบมอบหมาย

สนบสนนการมสวนรวมกบผมสวนไดสวนเสยอยางตอเนอง เพอสอสารวตถประสงคของ

แผนปฏบตการ รวมถงรบฟงความคาดหวง ขอกงวล และตดตามแกไขปญหาตางๆ ผาน

การสานเสวนา การปรกษาหารอสาธารณะ การประชม ฯลฯ

ขนตอนท 5: การทบทวนและการประเมนผล

การทบทวนการด าเนนงานเปนการประเมนความกาวหนาของการบรหารจดการความยงยน และพจารณา

โอกาสในการปรบปรงเพอใหบรรลเปาหมายและวตถประสงคตามทก าหนดไว โดยจดใหมการประเมน

ตนเองเปนประจ าทกป และโดยหนวยงานอสระทก 3 ป หรอตามความเหมาะสม

ก) หนวยงานความยงยนและหนวยงานทเกยวของตองทบทวนและวเคราะหผลจากการน า

แผนงานไปปฏบต โดย

Page 11: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 11 จาก 81

ประเมนความกาวหนาของผลการด าเนนงานเทยบกบแผนงาน เปาหมาย และตวชวด

พจารณาความเสยง และโอกาสทางธรกจ และวเคราะหเหตการณไมคาดคดทเกดขน

ระหวางการด าเนนงาน

น าความคดเหน ขอกงวลและขอเสนอแนะทไดจากการมสวนรวมกบผมสวนไดสวนเสย

มาเปนปจจยปอนเขาเพอใชปรบปรงแผนงานตามความเหมาะสม

ข) หนวยงานความยงยนตองระบและจดล าดบความส าคญของโอกาสในการปรบปรง และ

พฒนาการด าเนนงานในระยะสน และระยะยาว แลวน าเสนอ

ผปฏบตและหนวยงานทเกยวของ

ผบรหาร และคณะกรรมการ เพอใหขอคดเหนและค าแนะน าในการปรบปรง และ

พฒนาการด าเนนงานเพมเตม

ค) หนวยงานความยงยนหรอหนวยงานทไดรบมอบหมาย และหนวยงานทเกยวของตองรายงาน

ผลการด าเนนงานใหแกผบรหารตามระยะเวลาทก าหนด

ง) หนวยงานความยงยนหรอหนวยงานทไดรบมอบหมาย และหนวยงานทเกยวของตองรวบรวม

ขอมลเพอจดท ารายงานประจ าป รายงานความยงยนขององคกร หรอรายงานรปแบบอนๆ

เพอน าเสนอผลการบรหารจดการความยงยน ทงในเชงคณภาพและเชงปรมาณเปรยบเทยบ

กบเปาหมายทก าหนด

จ) หนวยงานความยงยนควรจดใหมการสอบทานความครบถวนและถกตองของขอมลใน

รายงานโดยหนวยงานอสระ

Page 12: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 12 จาก 81

องคประกอบท 1 การก ากบดแลองคกร

วตถประสงค

ก าหนดแนวทางการบรหารจดการ ตดตาม ทบทวน ปรบปรง และเปดเผยผลการก ากบดแลองคกร

มงมนเปนผน าในการบรหารจดการความยงยน โดย

o ก าหนดกระบวนการบรหารจดการความยงยน การรบรอง และบทบาทหนาทของการด าเนนงานตาม

ระบบอยางชดเจน

o เสรมสรางวฒนธรรมการบรหารจดการความยงยนทวทงองคกร

o ยดมนในการปฏบตตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

ขอบขายการด าเนนงาน

การก ากบดแลองคกร หมายถง การบรณาการหลกการ แนวปฏบต คานยมและวฒนธรรมการด าเนนธรกจ

อยางยงยนเขาไปในกระบวนการด าเนนธรกจอยางเปนรปธรรม ตงแตการก าหนด ควบคมและตดสนใจ

เพอใหบรรลวตถประสงค บนพนฐานของโครงสรางและกระบวนการทมความชดเจนเปนระบบ ทงนการ

ก ากบดแลการบรหารจดการความยงยน ครอบคลม ภาวะการเปนผน าของผบรหารและคณะกรรมการ ใน

การผลกดนการเปลยนแปลงตางๆ การสรางวฒนธรรมการบรหารจดการความยงยนทวทงองคกร ความ

โปรงใสในการด าเนนธรกจ รวมถงความรวมมอระหวางองคกร ภาครฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสงคม

และชมชน เปนตน

ประเดนความเสยงและโอกาส

ประเดนความเสยงและโอกาส เปนประเดนทอาจสรางผลกระทบตอการด าเนนธรกจทงในระยะสนและ

ระยะยาว โดยตวอยางของประเดนทเกยวของกบการก ากบดแลองคกร ไดแก

หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการ

การบรณาการความยงยนเขาไปในระบบการก ากบดแล และในกระบวนการตดสนใจของ

คณะกรรมการ โดยองคกร

o ควรสนบสนนใหคณะกรรมการมสวนรวมและรบผดชอบในการบรหารจดการความยงยน

สรางคณคาเพมใหแกผมสวนไดสวนเสยในระยะยาว รวมถงบรหารความเสยงและโอกาสทาง

ธรกจโดยค านงถงประเดนดานความยงยนทส าคญขององคกร

o ควรมการตดตามการด าเนนงานรวมถงการเขารวมประชมในการประชมคณะกรรมการ

ตลอดจนประเมนผลการด าเนนงานของคณะกรรมการ

Page 13: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 13 จาก 81

หนาทความรบผดชอบของผน า

ผน า หมายถง ผทสามารถก าหนดทศทางและกลยทธการด าเนนงาน ซงมบทบาทส าคญในการ

ผลกดนการบรหารจดการความยงยนทวทงองคกร โดยถายทอดวสยทศน นโยบาย และ

เปาหมายองคกรไปยงหนวยงานทเกยวของ ทงน ผน า

o ควรเสรมสรางวฒนธรรมความยงยนในองคกร โดยเปนแบบอยางทดในการด าเนนงานอยาง

โปรงใส ตอบสนองตอความตองการของผมสวนไดสวนเสยอยางสมดล และค านงถงความ

เสยงและโอกาสในการพฒนาองคกรสความยงยน

o ควรสนบสนนการพฒนาศกยภาพของพนกงาน คคา และผคา เพอเพมประสทธภาพการ

ด าเนนงาน รวมถงสรางความรบผดชอบตอการบรหารจดการความยงยน

o ควรตดตามและทบทวนผลการด าเนนงานดานการบรหารจดการความยงยนตามระยะเวลาท

ก าหนด และใหขอเสนอแนะในการปรบปรงนโยบาย ระบบบรหารจดการ และกระบวนการ

ก ากบดแลการด าเนนงานดานความยงยน

การบรหารจดการความเสยงและการบรหารความตอเนองทางธรกจ

การบรหารจดการประเดนความเสยงดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอมและการบรหารความ

ตอเนองทางธรกจ โดยองคกร

o ตองประเมนความเสยงทอาจกระทบตอองคกรทงในระยะสนและระยะยาว รวมถงความเสยง

ใหมทคาดวาจะเกดขนภายในระยะเวลา 3-5 ป (Emerging Risk) ทงนควรพจารณาประเดน

ทผมสวนไดสวนเสยใหความส าคญ เพอเตรยมมาตรการการบรหารจดการอยางเหมาะสม

โดยประเดนครอบคลมถง

- ประเดนทวไป ทเกดขนบอยแตมความเสยงอยในระดบต า เชน ค าถามทวไป และขอสงสย

- ประเดนทมนยส าคญตอการด าเนนธรกจและชอเสยงของกลม ปตท. ทงในเชงบวกและ

เชงลบ และประเดนทตองเฝาระวงเพราะอาจสงผลกระทบตอองคกรในระดบรนแรง

o ตองมการประยกตใชแนวทางการบรหารความตอเนองทางธรกจ

o ควรเสรมสรางวฒนธรรมการบรหารความเสยงทวทงองคกร เพอใหพนกงานและผบรหารทก

คนตระหนกถงความส าคญและรบผดชอบตอการบรหารความเสยงรวมกน ผานแนวทาง

ตางๆ เชน

- การจดการฝกอบรมการบรหารจดการความเสยงในดานตางๆ

- การก าหนดตวชวดดานความเสยงส าหรบผบรหาร ทสมพนธกบคาตอบแทนทางการเงนท

ไดรบ

การสรางวฒนธรรมการบรหารจดการความยงยน

การเสรมสรางความตระหนกและสรางแรงจงใจในการบรหารจดการความยงยนใหแกพนกงาน

ทกระดบ เพอผลกดนการบรณาการความยงยนเขาสกระบวนการบรหารจดการอยางเปน

รปธรรม โดยองคกร

Page 14: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 14 จาก 81

o ควรก าหนดตวชวดผลการด าเนนงานดานความยงยนส าหรบผบรหารและพนกงาน โดย

สมพนธกบคาตอบแทนทางการเงนทไดรบ

o ควรจดการฝกอบรมดานการบรหารจดการความยงยนส าหรบผบรหารและพนกงานทกระดบ

ความโปรงใส

การก ากบดแลการด าเนนธรกจทโปรงใส เปนธรรม ตรวจสอบได โดยองคกร

o ตองยดมนในการปฏบตตามขอก าหนดกฎหมายและมาตรฐานทางจรยธรรม และมความ

รบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมในทกระยะของการด าเนนงาน เพอสรางความเชอมนตอ

การด าเนนงานขององคกร

o ควรแสดงความโปรงใสในดานวตถประสงคของการด าเนนงาน กระบวนการตดสนใจ

กจกรรมขององคกร ผลกระทบตอสงแวดลอมและสงคม รวมถงผลการด าเนนงานในประเดน

ทผมสวนไดสวนเสยใหความส าคญ

ความรวมมอ

การมสวนรวมกบภาครฐ ภาคเอกชน และ/หรอ ภาคประชาสงคมและชมชน เพอผลกดนการ

เปลยนแปลงทางดานสงแวดลอม สงคม และการก ากบดแลในระดบประเทศและระดบสากล

โดยองคกร

o ควรสนบสนนความรวมมอผานการแบงปนความรและความเชยวชาญ และประสบการณ การ

สนบสนนทรพยากรทางการเงน เทคโนโลย นวตกรรม ฯลฯ โดยระบวตถประสงค เปาหมาย

และปจจยทมผลตอความส าเรจของความรวมมออยางชดเจน

o ควรแสดงความเปนผน าในการสรางการตระหนกรใหแกสาธารณชน (Thought Leader)

ดานการบรหารจดการความยงยน รวมถงประเดนทองคกรมความเชยวชาญ

ตวชวด

ตวชวดผลการด าเนนงาน เปนหนวยวดความส าเรจในการปฏบตตามองคประกอบท 1 ทหนวยงานท

เกยวของสามารถน าไปใชในการวดผลการด าเนนงานตามความเหมาะสม โดยมตวอยางดงตอไปน

การก ากบดแลองคกร

ตวช วดน า

จ านวนตวช วดดานความยงยนของพนกงาน ผบรหาร และคณะกรรมการ ทสมพนธกบผลตอบแทน

ทางการเงน

รอยละของจ านวนพนกงานทไดรบการฝกอบรมดานความยงยนส าหรบบคลากรองคกร

ตวช วดตาม

ผลการส ารวจภาพลกษณองคกร

ผลการประเมนความเขาใจของพนกงานเกยวกบการบรหารจดการความยงยนขององคกร

รอยละของการบรรลตามแผนกลยทธทก าหนดไว (%Achievement Plan)

Page 15: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 15 จาก 81

กระบวนการ

หนวยงานทเกยวของตองพจารณาประเดนความเสยงและโอกาสดานการก ากบดแลองคกรทระบไวขางตน

โดยค านงถงความสมพนธของประเดนตางๆ ตอการปฏบตงานในปจจบนและอนาคต และผนวกเขาไปใน

กระบวนการด าเนนงานอยางเปนรปธรรม โดยหนวยงานทเกยวของควรน าเสนอหลกฐานเพอแสดงถงการ

ปฏบตการทสอดคลองตามกระบวนการบรหารจดการ ซงประกอบไปดวย 4 ขนตอน ดงน

ขนตอนท 1: การประเมนความเสยงและจดล าดบความส าคญ

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ท าการประเมนความเสยงและโอกาสในการ

บรณาการหลกการ แนวปฏบต คานยมและ

วฒนธรรมการบรหารจดการความยงยน เขาไปใน

กระบวนการด าเนนธรกจขององคกร และจดล าดบ

ความส าคญของประเดนเพอวางแผนการบรหาร

จดการ โดยพจารณา

ประเดนความเสยงและโอกาสทระบไวขางตน

วสยทศน กลยทธ และเปาหมายการด าเนนงาน

ขององคกร

ประเดนส าคญในระดบองคกรทตองบรหาร

จดการ

แนวโนมดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอมทง

ในระดบประเทศและระดบสากล รวมถงประเดน

ส าคญในภมภาค และกลมอตสาหกรรม

ผลลพธจากการมสวนรวมกบผมสวนไดสวนเสย

ไดแก ความตองการและความคาดหวง และขอ

รองเรยนของผมสวนไดสวนเสย

กระบวนการประเมนประเดนความเสยงและโอกาสท

เกยวของกบการก ากบดแลความยงยนขององคกร

รายการประเดนส าคญดานการก ากบดแลการบรหาร

จดการความยงยน เชน

– หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการและ

ผน า

– ความโปรงใสในการด าเนนธรกจ

– การสรางวฒนธรรมการบรหารจดการความ

ยงยน เปนตน

ขนตอนท 2: การวางแผน และการก าหนดวตถประสงคและเปาหมาย

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. จดท าแผนกลยทธ เพอผลกดนการบรหารจดการ

ความยงยน โดยค านงถงประเดนความเสยงและ

โอกาสทส าคญขององคกร และระบรายละเอยดใน

ดาน

ผรบผดชอบทชดเจน ทมบทบาทในการผลกดน

การด าเนนงานดานความยงยน

วตถประสงคและเปาหมาย

ระยะเวลาการด าเนนงาน

งบประมาณและทรพยากร

แผนกลยทธดานการบรหารจดการความยงยน

เอกสารกระบวนการด าเนนงานดานการบรหารจดการ

ความยงยนทเกยวของ

ตวช วดผลการด าเนนงานดานความยงยน ส าหรบ

– ผบรหารทรบผดชอบการบรหารจดการความ

ยงยนตามประเดนทเกยวของ

– พนกงานทวไป

Page 16: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 16 จาก 81

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

มาตรการควบคมและตดตามการด าเนนงาน

ตวช วดการด าเนนงาน

ขนตอนท 3: การด าเนนงาน

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. น าแผนกลยทธดานการบรหารจดการความยงยนของ

องคกรไปปฏบต โดยก าหนดเปนแผนธรกจ และ

แผนปฏบตการท สอดคลองตามวตถประสงคและ

เปาหมาย โดยพจารณาแนวทางตางๆ ในการน าไป

ปฏบต เชน

การสอสารแผนกลยทธ แผนธรกจ และ

แผนปฏบตการไปยงหนวยงานทเกยวของ

ท าการฝกอบรมและพฒนาศกยภาพใหแก

พนกงาน ผบรหาร และ/หรอ ผมสวนไดสวนเสย

ทเกยวของกบการบรหารจดการความยงยน

การสนบสนนความรวมมอกบภาครฐ ภาคเอกชน

หรอ ภาคประชาสงคมและชมชน ในประเดนดาน

ความยงยนทเกยวของ

ผลการปฏบตตามกลยทธ และแผนงาน

หลกฐานการสอสารแผนกลยทธ แผนธรกจ และ

แผนปฏบตการไปยงหนวยงานทเกยวของ

หลกสตรการฝกอบรมดานความยงยนส าหรบ

ผบรหารและพนกงาน ครอบคลมเนอหา

o นโยบายการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท.

o กรอบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท.

o แนวโนมดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอมทง

ในระดบประเทศและระดบสากล รวมถงประเดน

ส าคญในภมภาค และกลมอตสาหกรรม

o ตวอยางแนวปฏบตทเปนเลศ (Best Practice)

แนวทางความรวมมอกบภาครฐ ภาคเอกชน หรอ

ภาคประชาสงคมและชมชน

ขนตอนท 4: การทบทวนและการประเมนผล

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ทบทวนและประเมนผลการบรหารจดการความยงยน

อยางตอเนอง โดยพจารณาความกาวหนาของการ

ด าเนนงานตามกลยทธ แผนปฏบตการ และกรอบ

การบรหารจดการความยงยนกลม ปตท. รวมถง

ประเมนโอกาสในการปรบปรงทงในระยะสนและ

ระยะยาว

หลกฐานการทบทวนการด าเนนงานดานความยงยน

รายเดอน/รายไตรมาส ทไดรบความเหนชอบจาก

ผบรหาร

ขอเสนอแนะเพอการปรบปรงกระบวนการบรหาร

จดการความยงยน

2. ท าการตรวจประเมนความสอดคลองของการ

ด าเนนงานตามระบบการบรหารจดการความยงยน

กลม ปตท. หลกการความยงยนในระดบประเทศและ

ระดบสากล และแนวปฏบตทเปนเลศ โดยแบงการ

ตรวจประเมนเปนสองสวน ไดแก

การตรวจประเมนตนเองประจ าป

การตรวจประเมนโดยหนวยงานอสระทก 3 ป

หรอตามความเหมาะสม

กระบวนการตรวจประเมนตนเอง และกระบวนการ

ตรวจประเมนโดยหนวยงานอสระ

หลกฐานการตรวจประเมน หรอรบรองการ

ด าเนนงานดานความยงยนรายเดอน/รายไตรมาส

ผลการตรวจประเมนและแผนการด าเนนการแกไข

Page 17: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 17 จาก 81

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

3. ทบทวนนโยบาย ระบบบรหารจดการ และ

กระบวนการก ากบดแลการด าเนนงานดานความยงยน

เพอปรบปรงประสทธผลของการด าเนนงานและการ

ก ากบดแลในภาพรวม

แผนการทบทวนนโยบาย ระบบบรหารจดการ และ

กระบวนการด าเนนงานทไดรบความเหนชอบจาก

ผบรหาร

หลกฐานการทบทวนนโยบาย ระบบบรหารจดการ

และกระบวนการด าเนนงานทไดรบความเหนชอบ

จากผบรหาร

ผลการทบทวนนโยบาย ระบบบรหารจดการ และ

กระบวนการด าเนนงานทไดรบความเหนชอบจาก

ผบรหาร

4. จดท าสรปผลการบรหารจดการความยงยน เพอ

เปดเผยตอผบรหาร หนวยงานทเกยวของ และผม

สวนไดสวนเสย นอกจากนควรน าเสนอผลการ

ด าเนนงานตอคณะกรรมการบรหารอยางนอยปละ

ครง เพอรบฟงความคดเหนจากคณะกรรมการ

น าไปใชในการปรบปรงประสทธภาพของการบรหาร

จดการและการสรางมลคารวมกนในกลม ปตท.

สรปผลการด าเนนงานดานการบรหารจดการความ

ยงยน

หลกฐานการสงขอมลใหหนวยงานทเกยวของ เชน

หนวยงานความยงยน หนวยงานสอสารองคกร หรอ

หนวยงานประชาสมพนธ เพอเปดเผยขอมล

หลกฐานการรายงานผลการด าเนนงานดานความ

ยงยนแกผมสวนไดสวนเสยและผบรหาร เชน วาระ

การประชม รายงานการประชมคณะกรรมการ

รายงานความยงยน เปนตน

5. สงเสรมการแลกเปลยนเรยนรการบรหารจดการความ

ยงยน เพอการบรหารจดการทเปนเลศของกลม

ปตท.

แนวทางการปฏบตทด ในระบบบรหารจดการองค

ความร

การจดเวทแลกเปลยนเรยนร เชน การจดประชม

แลกเปลยนความคดเหนดานการบรหารจดการความ

ยงยน เปนตน

เครองมอและแนวทางการปฏบต

หนวยงานทเกยวของสามารถน าตวอยางของเครองมอและแนวทางการปฏบตดงตอไปน ไปใชเพอ

สนบสนนการปฏบตงานขององคกร ไดแก

นโยบายการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท.

กรอบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท.

การฝกอบรมหลกสตร “การบรหารจดการความยงยนกลม ปตท.”

ระบบการบรหารจดการความเสยงองคกร

Page 18: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 18 จาก 81

องคประกอบท 2 สทธมนษยชน

วตถประสงค

ก าหนดแนวทางการบรหารจดการประเดนดานสทธมนษยชนทส าคญขององคกร ครอบคลมการ

ประเมนความเสยง การตดตาม ทบทวนและปรบปรง รวมถงการเปดเผยผลการด าเนนงานดานสทธ

มนษยชน

สงเสรมการด าเนนงานของกลม ปตท. ในการเคารพตอสทธมนษยชน วฒนธรรม และสทธตาม

กฎหมายของแตละบคคล ครอบคลมผมสวนไดสวนเสยทกกลมภายใตขอบขายการด าเนนธรกจของ

กลม ปตท. ตามหลกสากลดงตอไปน

o หลกการของขอตกลงประชาคมโลกแหงสหประชาชาต (United Nations Global Compact:

UNGC) ดานสทธมนษยชน

o ปฏญญาสากลวาดวยหลกสทธมนษยชน (United Nations Universal Declaration of Human

Rights)

o กรอบสหประชาชาตวาดวยการคมครอง การเคารพ และการเยยวยา (United Nations Framework

and Guiding Principles on Business and Human Rights: Ruggie Framework)

ขอบขายการด าเนนงาน

สทธมนษยชน เปนสทธพนฐานและเสรภาพทบคคลทกคนพงม องคกรควรเคารพและตระหนกถง

ความส าคญของสทธมนษยชนของผมสวนไดสวนเสยทกกลม เขาใจประเดนทมความเสยงตอการสงผล

กระทบตอบคคลในระดบรนแรง (Salient Human Rights Issues) ทงจากการด าเนนธรกจขององคกรและ

ความสมพนธทางธรกจตลอดสายโซอปทาน ครอบคลมประเดนเรอง การประเมนความเสยง การบรหาร

จดการและการทวนสอบสถานะขององคกร การสมรรวมคดตอการละเมดสทธ การโยกยายถนฐาน และ

สทธแรงงาน เปนตน

ประเดนความเสยงและโอกาส

ประเดนความเสยงและโอกาส เปนประเดนทอาจสรางผลกระทบตอการด าเนนธรกจทงในระยะสนและ

ระยะยาว โดยตวอยางของประเดนทเกยวของกบสทธมนษยชน ไดแก

การทวนสอบสถานะขององคกร (Human Rights Due Diligence)

การทวนสอบสถานะเพอระบความเสยงและโอกาสดานสทธมนษยชนทองคกรมอย เพอบรหาร

จดการความเสยงและผลกระทบดานสทธมนษยชนอยางทนทวงท โดยองคกร

o ควรประเมนความเสยงดานสทธมนษยชนส าหรบการด าเนนกจกรรม การผลตผลตภณฑ การ

ใหบรการ และการด าเนนงานในพนทปฏบตการขององคกร รวมถงโครงการใหมซงอาจม

ประเดนดานสทธมนษยชนแฝงอย

Page 19: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 19 จาก 81

o ควรด าเนนการเพอปองกนผลกระทบทางดานสทธมนษยชนทอาจเกดขนจากการด าเนนงาน

ขององคกร โดยหากเกดเหตการณการละเมดสทธ องคกรควรตรวจสอบ บรรเทา และบรหาร

จดการผลกระทบอยางโปรงใส

o ควรตดตามการบรหารจดการประเดนดานสทธมนษยชนอยางตอเนอง เพอใหทราบถง

ประสทธผลในการด าเนนงาน อกทงรายงานผลการด าเนนงานแกผทเกยวของ

สทธแรงงาน

สทธตามกฎหมายและสทธมนษยชนอนพงมระหวางนายจางและลกจางในขอบขายการท างาน

เชน สทธการท างานในสภาพแวดลอมทปลอดภย สทธในการกอตงสหภาพแรงงาน เปนตน โดย

องคกร

o ตองเคารพและสนบสนนการแสดงออกของพนกงานในสทธดงกลาว

ความมนคงและความปลอดภย

สทธขนพนฐานของผมสวนไดสวนเสยทพงมความมนคงและความปลอดภยในการปฏบตงาน

และมคณภาพชวตทด ทงน องคกร

o ตองมมาตรการควบคมดแลความมนคงปลอดภยของผมสวนไดสวนเสยทกกลม โดยเฉพาะ

อยางยงกลมบคคลทมความเสยงตอการถกละเมดสทธ และกลมทมความออนไหว เชน สตร

บคคลทพพลภาพ และกลมแรงงานตางดาว เปนตน

การบรหารจดการแรงงานและการจางงานในสายโซอปทาน

การท าใหมนใจวา ผคาทด าเนนการรวมกนในสายโซอปทานของกลม ปตท. เคารพและปฏบต

ตามหลกการดานสทธมนษยชน โดยองคกร

o ควรรวมมอกบผคาในการสรางการตระหนกรดานสทธมนษยชนในสายโซอปทาน

o ควรบรณาการหลกการดานสทธมนษยชนเขาไปในขอก าหนดในสญญาวาจางของผคา และ

ผรบจางชวง และน าไปใชเปนสวนหนงของกระบวนการบรหารจดการสายโซอปทาน เพอให

การปฏบตงานโปรงใสและตรวจสอบได

การไดมาซงทดน และการโยกยายถนฐาน

การบรหารจดการการโยกยายถนฐานของชมชนในกรณทองคกรไดมาซงทดน โดยองคกร

o ตองมสวนรวมกบชมชนในกรณทมการโยกยายถนฐานของชมชน โดยเปดชองทางใหชมชน

เขาถงขอมลและแสดงความคดเหน และสงเสรมการชดเชยอยางเปนธรรม

การสมรรวมคดตอการละเมดสทธ

กรณทการด าเนนธรกจขององคกรอาจท าใหเกดการละเมดสทธมนษยชนในสายโซอปทานทง

ทางตรงหรอทางออม โดยองคกร

o ควรมแนวปฏบตทด หรอกระบวนการควบคมโอกาสการเกดการสมรรวมคดตอการละเมดสทธ

Page 20: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 20 จาก 81

การฝกอบรมเรองสทธมนษยชน

การสรางความตระหนกรและความเขาใจดานการเคารพสทธมนษยชนใหแกบคลากรองคกร

เพอเปนการปองกนการละเมดสทธและการสมรรวมคดตอการละเมดสทธ โดยองคกร

o ควรจดการฝกอบรมส าหรบพนกงานและผบรหาร โดยเฉพาะอยางยงหนวยงานหรอพนกงาน

ทมความเสยงตอการละเมดสทธมนษยชน เชน พนกงานรกษาความปลอดภย พนกงานท

ปฏบตงานในพนทปฏบตการ

การรบเรองรองเรยน

การเปดชองทางเพอรบเรองรองเรยนดานสทธมนษยชนโดยอสระและคมครองผทรองเรยน โดย

องคกร

o ตองมกระบวนการบรหารจดการเรองรองเรยนอยางโปรงใสและเปนระบบ ตงแตการรบเรอง

รองเรยน การสงใหผรบผดชอบ การตรวจสอบแกไขอยางเหมาะสม จนถงการรวบรวมและ

สรปผล

ตวชวด

ตวชวดผลการด าเนนงาน เปนหนวยวดความส าเรจในการปฏบตตามองคประกอบท 2 ทหนวยงานท

เกยวของสามารถน าไปใชในการวดผลการด าเนนงานตามความเหมาะสม โดยมตวอยางดงตอไปน

สทธมนษยชน

ตวช วดน า

รอยละของการด าเนนงานหรอพนทปฏบตงานทผานการประเมนความเสยงดานสทธมนษยชน

รอยละของการด าเนนงานหรอพนทปฏบตงานทมความเสยงดานสทธมนษยชน และไดจดท า

แผนการบรหารจดการความเสยง

รอยละของพนกงาน หรอผคาทไดรบการฝกอบรมดานสทธมนษยชน

รอยละของจ านวนสญญาจางทมการก าหนดแนวปฏบต/การปองกนการละเมดสทธมนษยชน

ตวช วดตาม จ านวนขอรองเรยนหรอคดความทเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชนทองคกรเปนฝายผด

กระบวนการ

หนวยงานทเกยวของตองพจารณาประเดนความเสยงและโอกาสดานสทธมนษยชนทระบไวขางตน โดย

ค านงถงความสมพนธของประเดนตางๆ ตอการปฏบตงานในปจจบนและอนาคต และผนวกเขาไปใน

กระบวนการด าเนนงานอยางเปนรปธรรม โดยหนวยงานทเกยวของควรน าเสนอหลกฐานเพอแสดงถงการ

ปฏบตการทสอดคลองตามกระบวนการบรหารจดการ ซงประกอบไปดวย 4 ขนตอน ดงน

Page 21: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 21 จาก 81

ขนตอนท 1: การประเมนความเสยงและจดล าดบความส าคญ

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ท าการประเมนความเสยงและจดล าดบความส าคญ

ของประเดนความเสยงตอการละเมดสทธมนษยชน

เพอระบประเดนทมนยส าคญขององคกร โดย

ครอบคลมทกกจกรรม ผลตภณฑ และบรการท

องคกรด าเนนการอยในปจจบนและในอนาคต อกทง

ระบโอกาสในการพฒนาศกยภาพขององคกรในการ

บรหารจดการประเดนดานสทธมนษยชน

กระบวนการประเมนความเสยงตอการละเมดสทธ

มนษยชน

รายการประเดนส าคญดานสทธมนษยชนทส าคญของ

องคกร ครอบคลมทกขนตอนของการด าเนนงาน

ตงแตการพจารณาการลงทน ชวงกอนการด าเนนงาน

ระหวางการด าเนนงาน และชวงยตการด าเนนงาน เชน

– สทธแรงงาน

– ความมนคงและความปลอดภยของผมสวนไดสวน

เสย

– การสมร รวมคดตอการละเมดสทธ

– การไดมาซงทดน และการโยกยายถนฐาน

ขนตอนท 2: การวางแผน และการก าหนดวตถประสงคและเปาหมาย

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. จดท าแผนปฏบตการดานสทธมนษยชน ทสอดคลอง

กบแนวปฏบตทด ประเดนความเสยงและโอกาสท

ส าคญขางตนขององคกร โดยยดหลกการคมครอง

การเคารพ และการเยยวยา และระบรายละเอยดใน

ดาน

ผรบผดชอบ

วตถประสงคและเปาหมาย

ระยะเวลาการด าเนนงาน

งบประมาณและทรพยากร

มาตรการควบคมและตดตามการด าเนนงาน

ตวช วดการด าเนนงาน

แผนปฏบตการดานสทธมนษยชนตามประเดนความ

เสยงและโอกาสทส าคญขององคกร

เอกสารกระบวนการด าเนนงานทส าคญขององคกรใน

การบรหารจดการประเดนดานสทธมนษยชน เชน

หลกการปฏบตดานสทธมนษยชนกลม ปตท. การ

บรหารจดการสทธมนษยชนในสายโซอปทาน สทธ

แรงงาน เปนตน

ตวช วดผลการด าเนนงานดานสทธมนษยชน

ขนตอนท 3: การด าเนนงาน

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. น าแผนปฏบตการดานการบรหารจดการประเดน

ดานสทธมนษยชนไปปฏบต สอดคลองตาม

วตถประสงคและเปาหมาย โดยพจารณาแนวทาง

ตางๆ ในการน าไปปฏบต เชน

การสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

ท าการฝกอบรมใหแกพนกงาน ผบรหาร และ/

หรอ ผมสวนไดสวนเสยทเกยวของ เพอสราง

ผลการปฏบตตามแผนงาน

หลกฐานการสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

หลกสตรการฝกอบรมดานสทธมนษยชนส าหรบ

พนกงานทกคน และหนวยงานทมความเสยงตอการ

ละเมดสทธมนษยชน เชน เจาหนาทรกษาความ

ปลอดภย ผคา/ผรบเหมา เปนตน

ชองทางการรบเรองรองเรยนดานสทธมนษยชน

Page 22: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 22 จาก 81

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

ความเขาใจและการตระหนกถงความส าคญของ

การเคารพสทธมนษยชน และกลมบคคลทม

ความเสยงตอการถกละเมดสทธมนษยชน

การพฒนาชองทางรบเรองรองเรยนดานสทธ

มนษยชน

ขนตอนท 4: การทบทวนและการประเมนผล

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ทบทวนและประเมนผลการด าเนนงานดานสทธ

มนษยชน เพอหาโอกาสในการปรบปรงทงในระยะ

สนและระยะยาว และทบทวนประเดนความเสยง

ใหมๆ ทอาจพบเจอระหวางการด าเนนงานและการม

สวนรวมกบผมสวนไดสวนเสย เชน การทวนสอบ

ผคา การส ารวจความคดเหนของพนกงาน และการ

รบขอรองเรยน เปนตน

หลกฐานการทบทวนการด าเนนงานทไดรบความ

เหนชอบจากผบรหาร

ขอเสนอแนะเพอการปรบปรงกระบวนการบรหาร

จดการประเดนดานสทธมนษยชน

2. จดใหมการตรวจประเมนหรอทวนสอบกระบวนการ

บรหารจดการประเดนดานสทธมนษยชน ตามระดบ

ความเสยงทมนยส าคญ

กระบวนการตรวจประเมนหรอทวนสอบการบรหาร

จดการประเดนดานสทธมนษยชน

หลกฐานการตรวจประเมนหรอทวนสอบ

ผลการตรวจประเมนหรอทวนสอบการบรหารจดการ

ประเดนดานสทธมนษยชน

3. จดท าสรปผลการด าเนนงาน เพอเปดเผยตอผมสวน

ไดสวนเสยและหนวยงานทเกยวของ และน าเสนอตอ

หนวยงานความยงยนหรอหนวยงานทไดรบ

มอบหมาย เพอน าไปเปนขอมลปอนเขาในการ

ปรบปรงกระบวนการบรหารจดการความยงยนอยาง

ตอเนอง

สรปผลการบรหารจดการประเดนดานสทธมนษยชน

หลกฐานการสงขอมลใหหนวยงานทเกยวของ เชน

หนวยงานความยงยน หนวยงานสอสารองคกร หรอ

หนวยงานประชาสมพนธ เพอเปดเผยขอมล

หลกฐานการรายงานผลการด าเนนงานแกผมสวนได

สวนเสยและผบรหาร เชน บนทกรายงานการประชม

รายงานความยงยน เปนตน

4. สงเสรมการแลกเปลยนเรยนรกระบวนการบรหาร

จดการประเดนดานสทธมนษยชน เพอการบรหาร

จดการทเปนเลศของกลม ปตท.

แนวทางการปฏบตทด ในระบบบรหารจดการองค

ความร

การจดเวทแลกเปลยนเรยนรภายในองคกร เชน การ

ประชม การจดการประชมแลกเปลยนความคดเหน

Page 23: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 23 จาก 81

เครองมอและแนวทางการปฏบต

หนวยงานทเกยวของสามารถน าตวอยางของเครองมอและแนวทางการปฏบตดงตอไปน ไปใชเพอ

สนบสนนการปฏบตงานขององคกร ไดแก

แนวทางการบรหารจดการแบบกลม ปตท.

คมอการก ากบดแลกจการทด มาตรฐานทางจรยธรรม และจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ

ระบบการบรหารจดการดานสทธมนษยชน กลม ปตท.

กระบวนการประเมนความเสยงดานสทธมนษยชนกลม ปตท.

ทะเบยนความเสยงดานสทธมนษยชนระดบองคกร

Page 24: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 24 จาก 81

องคประกอบท 3 บคลากรองคกร

วตถประสงค

ก าหนดแนวทางการบรหารจดการ ตดตาม ทบทวน ปรบปรงและเปดเผยผลการด าเนนงานดาน

บคลากรองคกร

สงเสรมใหพนกงานพฒนาศกยภาพของตนเองและสรางความสมดลระหวางความกาวหนาในการ

ท างาน และการด ารงชวต รวมถงการเตรยมความพรอมส าหรบการใชชวตหลงเกษยณ

ปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรม เคารพในความหลากหลายของบคลากร และรกษาความสมพนธอน

ดกบพนกงาน

สรางความรวมมอของกลม ปตท. ในการสรางสงคมแหงการเรยนร (Knowledge-Based Society) โดย

การพฒนาพนกงานทกระดบใหเปนคนเกง คนด มพฤตกรรมในการท างานอยางมออาชพ และมความ

พรอมในการเรยนรอยางตอเนอง เพอเพมศกยภาพในการด าเนนธรกจใหกบกลม ปตท. และสราง

ประโยชนตอผมสวนไดสวนเสย

ขอบขายการด าเนนงาน

พนกงานเปนสวนส าคญทจะชวยผลกดนใหองคกรประสบความส าเรจตามเปาหมาย วสยทศน และ

วตถประสงคเชงกลยทธ ทงนการบรหารจดการบคลากรอยางมประสทธภาพนนครอบคลม การรกษา

พนกงานทมความรความสามารถใหอยกบองคกรในระยะยาว การสรางแรงจงใจและความผกพน รวมไป

ถงการพฒนาศกยภาพของพนกงานทกคน

ประเดนความเสยงและโอกาส

ประเดนความเสยงและโอกาส เปนประเดนทอาจสรางผลกระทบตอการด าเนนธรกจทงในระยะสนและ

ระยะยาว โดยตวอยางของประเดนทเกยวของกบการบรหารจดการทรพยากรบคคล ไดแก

การสรรหาพนกงาน

การสรรหาพนกงานทมความรความสามารถอยางโปรงใส และปฏบตตามมาตรฐานแรงงานท

เกยวของอยางเทาเทยม โดยองคกร

o ควรสนบสนนความหลากหลายของบคลากรเพอสรางประโยชนทางธรกจจากมมมองและ

ประสบการณทหลากหลาย

o ควรใหโอกาสแกผสมครทกคนอยางเทาเทยมกน ไมเลอกปฏบตทางเพศ ศาสนา อาย เชอ

ชาต พนเพเดมทางสงคม ความเหนทางการเมอง หรอการศกษา ฯลฯ

สทธแรงงาน

สทธตามกฎหมายและสทธมนษยชนอนพงมระหวางนายจางและลกจางในขอบขายการท างาน

โดยองคกร

Page 25: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 25 จาก 81

o ตองแสดงความเคารพตอสทธแรงงานของพนกงานทกคนอยางเทาเทยมกน ครอบคลม

- สทธการท างานในสภาพแวดลอมทปลอดภย

- สทธในการกอตงและเขารวมสหภาพแรงงาน

- สทธในการรบคาตอบแทนทยตธรรม และเทาเทยมกนส าหรบงานทเทาเทยมกน (Equal

Pay for Equal Work) ปราศจากการเลอกปฏบตใดๆ

- สทธในการพกผอนและเวลาวาง เปนตน

o ตองตอตานการใชแรงงานบงคบและแรงงานเดกตลอดสายโซอปทานขององคกร

การพฒนาศกยภาพบคลากร

การเพมศกยภาพของบคลากรในการปฏบตงาน เพอสงเสรมการเตบโตทางสายอาชพ อกทงชวย

ใหองคกรบรรลกลยทธการด าเนนธรกจ โดยองคกร

o ควรลงทนในกจกรรมและโครงการพฒนาบคลากร จดใหมการฝกอบรมทเหมาะสมตอ

บทบาท หนาท และความตองการในการเตบโตทางสายอาชพของพนกงานทกคน

o ควรสงเสรมการแลกเปลยนเรยนรภายในองคกรผานชองทางตางๆ เชน การแลกเปลยนแนว

ทางการปฏบตทดในระบบบรหารจดการองคความร (Knowledge Management Portal) การ

จดเวทแลกเปลยนความคดเหน การจดสมมนา และการท างานรวมกน เปนตน

o ควรสงเสรมใหพนกงานมความคดรเรมในการสรางสรรคนวตกรรม (Innovation Culture)

และจดใหมกระบวนการหรอชองทางทเออตอการพฒนานวตกรรมในองคกร

o ควรมการประเมนประสทธผลของโครงการพฒนาบคลากร โดยประยกตใชแนวทางการ

ประเมนและตวชวดตางๆ เชน ตวชวดเชงมลคา เชงปรมาณ และทางการเงน เพอแสดงถง

การบรรลวตถประสงคและเปาหมาย รวมถงผลประโยชนทองคกรและพนกงานไดรบ

การสรางความผกพนของพนกงานตอองคกร

การตอบสนองตอความตองการของพนกงานและการรกษาความสมพนธอนดกบพนกงาน

ทงนองคกร

o ควรมสวนรวมกบพนกงานอยางตอเนอง เพอเขาใจถงความตองการและความคาดหวงของ

พนกงาน สรางความสมดลระหวางความกาวหนาในการท างาน และการด ารงชวต รวมถงการ

เตรยมความพรอมส าหรบการใชชวตหลงเกษยณ

o ควรท าการประเมนความผกพนของพนกงานตอองคกรประจ าป ส าหรบพนกงานทกคน โดย

วเคราะหผลลพธและน าขอเสนอแนะจากการประเมนไปใชในการปรบปรงแนวทางการสราง

ความผกพนอยางตอเนอง นอกจากน ควรวเคราะหความแตกตางของผลการประเมน

ระหวางกลมพนกงาน หรอระหวางพนกงานชายและหญง เพอใหสามารถตอบสนองตอความ

ตองการของแตละฝายไดอยางมประสทธผลมากยงขน

การสรางแรงจงใจและการรกษาผมความรความสามารถ

การเพมพนขดความสามารถในการแขงขนขององคกรโดยการรกษาพนกงานทมศกยภาพสงให

อยกบองคกรในระยะยาว ทงนองคกร

Page 26: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 26 จาก 81

o ควรพฒนาแนวทางการรกษาพนกงานในระยะยาว (ระยะเวลามากกวา 3 ป) ทสอดคลองกบ

ผลการด าเนนงานของพนกงาน เพอสรางแรงจงใจและความรบผดชอบของพนกงานในการ

ด าเนนงานขององคกร น าไปสการลดอตราการลาออกและการสรางความสมพนธอนดกบ

พนกงาน

การประเมนผลการปฏบตงาน

การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานทวทงองคกร โดยองคกร

o ควรประยกตใชกลไกตางๆ เชน การประเมนผลการปฏบตงานกบผบงคบบญชาแบบสองทาง

และการประเมนผานระบบบรหารผลการปฏบตงาน/ระบบบรหารสายอาชพ เพอทราบถงผล

การด าเนนงานของพนกงาน และน าไปใชในการพฒนาศกยภาพของพนกงานตอไปไดอยาง

เหมาะสม

การรองเรยนและการรองทกข

การเปดชองทางใหพนกงานรองเรยนและรองทกขโดยอสระ โดยองคกร

o ควรสอสารใหพนกงานทกคนเขาใจถงกระบวนการรองเรยน ชองทาง และสทธในเรองการ

รองเรยน ไดแกกระบวนการสอบสวนแกไขทเปนธรรมและเปนความลบ และการทราบถง

สถานะ และขอมลการตรวจสอบอยางโปรงใส เพอใหมนใจวาพนกงานจะไมไดรบผลกระทบ

ในเชงลบตอการปฏบตงานหรอความปลอดภย

o ควรบนทกและเปดเผยขอมลตามทไดรบการรองเรยน เฉพาะ ประเภทของขอรองเรยนและ

สถานะการแกไขในภาพรวม โดยไมระบรายละเอยดของผรองเรยน พรอมทงแนวทางและ

กลไกทองคกรใชในการปองกนการเกดขอรองเรยนซ า เพอแสดงถงความโปรงใสขององคกร

ในการบรหารจดการทรพยากรบคคล

ตวชวด

ตวชวดผลการด าเนนงาน เปนหนวยวดความส าเรจในการปฏบตตามองคประกอบท 3 ทหนวยงานท

เกยวของสามารถน าไปใชในการวดผลการด าเนนงานตามความเหมาะสม โดยมตวอยางดงตอไปน

บคลากรองคกร

ตวช วดน า

จ านวนชวโมงการฝกอบรมโดยเฉลยของพนกงานและผบรหาร

งบประมาณหรอจ านวนโครงการลงทนเพอการพฒนาศกยภาพบคลากร

จ านวนโครงการเพอสรางความผกพนของพนกงานตอองคกร

จ านวนองคความรทเกดจากการแบงปนของพนกงานในองคกร

รอยละของจ านวนพนกงานทเขารวมการประเมนความผกพนของพนกงานตอองคกร

รอยละของพนกงานหญงในต าแหนงผบรหารระดบสง

ตวช วดตาม

ผลประโยชนทางการเงนทไดรบจากโครงการลงทนเพอพฒนาศกยภาพบคลากรทวทงองคกร

คะแนนความผกพนของพนกงานตอองคกร

อตราการลาออกของพนกงาน

Page 27: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 27 จาก 81

กระบวนการ

หนวยงานทเกยวของตองพจารณาประเดนความเสยงและโอกาสดานบคลากรองคกรทระบไวขางตน โดย

ค านงถงความสมพนธของประเดนตางๆ ตอการบรหารจดการทรพยากรบคคลขององคกร และผนวกเขา

ไปในกระบวนการด าเนนงานอยางเปนรปธรรม โดยหนวยงานทเกยวของควรน าเสนอหลกฐานเพอแสดง

ถงการปฏบตการทสอดคลองตามกระบวนการบรหารจดการ ซงประกอบไปดวย 4 ขนตอน ดงน

ขนตอนท 1: การประเมนความเสยงและจดล าดบความส าคญ

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ท าการประเมนความเสยงและโอกาสเพอระบประเดน

ดานความยงยนทเกยวของกบบคลากรองคกร และ

จดล าดบความส าคญของประเดน โดยพจารณา

ความสมพนธของประเดนตอการด าเนนธรกจและ

ผลกระทบตอผมสวนไดสวนเสย

กระบวนการประเมนประเดนความเสยงและโอกาสท

เกยวของกบบคลากรองคกร

รายการประเดนส าคญดานบคลากรองคกร เชน

– กระบวนการสรรหาพนกงานทสงเสรมความเทา

เทยมกน และสอดคลองตามหลกสทธมนษยชน

– การพฒนาศกยภาพบคลากร และการสราง

องคกรแหงการเรยนร

– การสรางแรงจงใจและการรกษาพนกงานในระยะ

ยาว (Long-term incentive)

– การวดผลเชงมลคาจากโครงการพฒนาศกยภาพ

พนกงาน

ขนตอนท 2: การวางแผน และการก าหนดวตถประสงคและเปาหมาย

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. จดท าแผนปฏบตการในการควบคมประเดนความ

เสยง และพฒนาโอกาสดานการบรหารทรพยากร

บคคล ทส าคญขององคกร โดยระบรายละเอยดใน

ดาน

ผรบผดชอบ

วตถประสงคและเปาหมาย

ระยะเวลาการด าเนนงาน

งบประมาณและทรพยากร

มาตรการควบคมและตดตามการด าเนนงาน

ตวช วดการด าเนนงาน

แผนปฏบตการดานทรพยากรบคคลตามประเดน

ความเสยงและโอกาสทส าคญขององคกร เชน

o การเตรยมความพรอมส าหรบการปฏบตงาน

o การพฒนาศกยภาพของบคลากรตามล าดบขน

ตงแตระดบพนกงานใหม จนถงพนกงานทจะ

เกษยณอาย

o การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานและ

ผบรหาร

o การเตรยมความพรอมส าหรบการใชชวตหลง

เกษยณ

เอกสารกระบวนการด าเนนงานทส าคญขององคกร เชน

กระบวนการสรรหาพนกงาน การพฒนาศกยภาพ

บคลากร การวดผลเชงมลคาจากโครงการ เปนตน

ตวช วดผลการด าเนนงานดานการบรหารทรพยากร

บคคล

Page 28: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 28 จาก 81

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

2. พฒนากระบวนการในการวดผลเชงมลคาจาก

โครงการพฒนาศกยภาพบคลากรทวทงองคกร และ

วเคราะหประโยชนในการสรางมลคาเพมทางธรกจ

กระบวนการวดผลเชงมลคาจากโครงการพฒนา

ศกยภาพพนกงาน

ขนตอนท 3: การด าเนนงาน

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. น าแผนปฏบตการดานการบรหารจดการทรพยากร

บคคลไปปฏบต สอดคลองตามวตถประสงคและ

เปาหมาย โดยพจารณาแนวทางตางๆ ในการน าไป

ปฏบต เชน

การสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

การจดฝกอบรมใหแกพนกงานและผบรหาร

เพอใหเขาใจถงแนวทางการบรหารทรพยากร

บคคลอยางยงยน

การสนบสนนความรวมมอเพอพฒนาศกยภาพ

บคลากร เชน ความรวมมอกบสถาบนการศกษา

สถาบนการวจย เปนตน

ผลการปฏบตตามแผนงาน

หลกฐานการสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

หลกสตรการฝกอบรมส าหรบพนกงานและผบรหาร

แนวทางความรวมมอเพอพฒนาศกยภาพบคลากร

ขนตอนท 4: การทบทวนและการประเมนผล

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ทบทวนและประเมนผลการบรหารทรพยากรบคคล

รวมถงประเมนโอกาสในการปรบปรงทงในระยะสน

และระยะยาว

หลกฐานการทบทวนการด าเนนงานทไดรบความ

เหนชอบจากผบรหาร

ขอเสนอแนะเพอการปรบปรงกระบวนการบรหาร

ทรพยากรบคคล

2. วดผลเชงมลคาจากโครงการพฒนาศกยภาพบคลากร

ทงในเชงตวเลขและทางการเงน เพอแสดงถง

ประโยชนทองคกรไดรบจากการพฒนาทรพยากร

บคคล

มลคาเพมทางธรกจทองคกรไดรบจากการพฒนา

ศกยภาพบคคล

3. จดท าสรปผลการด าเนนงาน เพอเปดเผยตอผมสวน

ไดสวนเสยและหนวยงานทเกยวของ และน าเสนอตอ

หนวยงานความยงยนหรอหนวยงานทไดรบ

มอบหมาย เพอน าไปเปนขอมลปอนเขาในการ

ปรบปรงกระบวนการบรหารจดการความยงยนอยาง

ตอเนอง

สรปผลการบรหารทรพยากรบคคล

หลกฐานการสงขอมลใหหนวยงานทเกยวของเพอ

เปดเผยขอมล เชน หนวยงานความยงยน หนวยงาน

สอสารองคกร หรอหนวยงานประชาสมพนธ

หลกฐานการรายงานผลการด าเนนงานแกผมสวนได

สวนเสยและผบรหาร เชน วาระการประชม บนทก

รายงานการประชม รายงานความยงยน เปนตน

Page 29: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 29 จาก 81

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

4. สงเสรมการแลกเปลยนเรยนรกระบวนการบรหาร

ทรพยากรบคคล เพอการบรหารจดการทเปนเลศของ

กลม ปตท.

แนวทางการปฏบตทด ในระบบบรหารจดการองค

ความร

การจดเวทแลกเปลยนเรยนรภายในองคกร เชน การ

จดประชม การจดการประชมแลกเปลยนความ

คดเหน

เครองมอและแนวทางการปฏบต

หนวยงานทเกยวของสามารถน าตวอยางของเครองมอและแนวทางการปฏบตดงตอไปน ไปใชเพอ

สนบสนนการปฏบตงานขององคกร ไดแก

แนวทางการบรหารจดการแบบกลม ปตท.

ระบบการจดการความรของ กลม ปตท.

Page 30: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 30 จาก 81

องคประกอบท 4 ความมนคง ความปลอดภย

อาชวอนามย และสงแวดลอม

วตถประสงค

ก าหนดแนวทางการประเมนความเสยง บรหารจดการ ตดตาม ทบทวน และเปดเผยผลการด าเนนงาน

ดานความมนคง ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม (Security, Safety, Health and

Environment: SSHE)

สรางความรวมมอของกลม ปตท. ในการบรหารจดการดาน SSHE เพอยกระดบผลการด าเนนงาน ลด

ตนทน และสรางคณคาเพมใหกบกลม ปตท.

ขอบขายการด าเนนงาน

การด าเนนงานดานความมนคง ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม (SSHE) อยางม

ประสทธภาพเปนพนฐานส าคญของการปฏบตงาน โดยจะลดความเสยงตอการเกดอบตเหตและผลกระทบ

ตอสภาพแวดลอมในทกพนทปฏบตการ น าไปสความมนคงปลอดภยของผมสวนไดสวนเสย อกทงลด

ผลกระทบทางลบตอธรกจ ชอเสยง และระดบความเชอมนขององคกร ขอบขายการด าเนนงานดาน SSHE

ครอบคลม การปฏบตตามขอก าหนด กฎหมายและมาตรฐานสากล การบรหารจดการทรพยากรอยางม

ประสทธภาพ การลดการใชทรพยากร การเตรยมรบมอกบการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ การบรหาร

จดการน าเชงบรณาการ และการรกษาความหลากหลายทางชวภาพ เปนตน

ประเดนความเสยงและโอกาส

ประเดนความเสยงและโอกาส เปนประเดนทอาจสรางผลกระทบตอการด าเนนธรกจทงในระยะสนและ

ระยะยาว โดยตวอยางของประเดนทเกยวของกบ SSHE ไดแก

ความปลอดภย และอาชวอนามย

การบรหารจดการความปลอดภยและอาชวอนามยทงภายในและภายนอกองคกร โดยองคกร

o ตองมความรบผดชอบในการสรางสภาพแวดลอมการท างานทเหมาะสม ปลอดภย ลดโอกาส

การเจบปวย อบตเหตถงขนหยดงาน และอบตเหตรายแรง ครอบคลมบคลากรทกคนใน

องคกรไปจนถงผมสวนไดสวนเสยทเกยวของ เชน ผคา ผรบจางชวง และชมชนโดยรอบพนท

ปฏบตการ

o ควรตดตามและจดเกบขอมลเกยวกบความปลอดภยและอาชวอนามยของพนกงาน ผคาและ

ผรบจางชวงอยางเปนระบบ เพอแสดงใหเหนถงแนวทางการปฏบตหรอพนทการด าเนนงาน

ทมความเสยงตอความปลอดภยและอาชวอนามยตลอดสายโซอปทานขององคกร และให

องคกรสามารถบรหารจดการและปรบปรงแกไขไดอยางเหมาะสม

Page 31: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 31 จาก 81

o ควรปลกฝงวฒนธรรมความปลอดภยทวทงองคกร เพอสรางความรบผดชอบรวมกนในการ

บรหารจดการดานความปลอดภย และอาชวอนามย

ความมนคงปลอดภย

การรกษาความมนคงปลอดภยของสนทรพย เครองมออปกรณ และบคลากรขององคกร โดย

องคกร

o ควรมมาตรการควบคมดแลความเสยงดานความมนคงปลอดภย และการรบมอกบภย

คกคามและสถานการณฉกเฉนไดอยางมประสทธภาพ เพอลดโอกาสเกดความเสยหายหรอ

การหยดชะงกทางธรกจ

o ควรจดการฝกอบรมดานสทธมนษยชนใหแกพนกงานรกษาความปลอดภย เพอปองกนการ

ละเมดสทธมนษยชนของผเกยวของทกฝาย

การประเมนผลกระทบดานสงแวดลอม สงคม และสขภาพ

การประเมนผลกระทบในการวางแผนโครงการใหม และผลกระทบตอสขภาพอนามยและความ

มนคงปลอดภยของชมชนโดยรอบพนทปฏบตการ โดยองคกร

o ควรท าการประเมน ESHIA ส าหรบโครงการใหญทกโครงการ เพอเตรยมความพรอมในการ

บรหารจดการผลกระทบตางๆ ทอาจเกดขนระหวางการด าเนนโครงการ

o ควรเปดเผยผลการประเมนแกผมสวนไดสวนเสยทเกยวของ เพอใหผมสวนไดสวนเสย

สามารถเขาถงขอมลไดอยางทนทวงท

o ตองเปดชองทางรบเรองรองเรยน พรอมทงด าเนนการสอบสวนแกไขเรองรองเรยนตางๆ

อยางโปรงใสเปนธรรม และเปนไปตามระยะเวลาทก าหนด

การบรหารจดการทรพยากร

การใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ และลดการใชทรพยากรทสงผลกระทบตอสงแวดลอม

สงคม และสขภาพ โดยองคกร

o ควรตงเปาหมายในการลดผลกระทบตอสงแวดลอม สงคม และสขภาพ ครอบคลม

- การลดการปลดปลอยกาซเรอนกระจกทางตรงและทางออม รวมถงการปลอยมลพษทาง

อากาศ (ออกไซดของไนโตรเจน ออกไซดของซลเฟอร และสารอนทรยระเหย)

- การลดการใชพลงงาน

- การลดการก าจดของเสยโดยวธการฝงกลบ

- การบรหารจดการของเสยและน าเสย

o ควรด าเนนมาตรการควบคมดแลการหกรวไหลของน ามนและสารเคม และการปองกนการ

เกดซ า

o ควรมงเนนการใชวตถดบ หรอวสดอปกรณทเปนมตรตอสงแวดลอม

o ควรสนบสนนการใชพลงงานทดแทน เชน พลงงานแสงอาทตย น า ลม ความรอนใตพภพ

และไบโอดเซล เปนตน

Page 32: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 32 จาก 81

o ควรมการลงทนดานสงแวดลอม เพอสรางประโยชนทางธรกจและเพมประสทธภาพการ

ด าเนนงาน

การเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ

การปรบตวเเละการเตรยมความพรอมเพอรบมอกบผลกระทบจากการเปลยนแปลงสภาพ

ภมอากาศ และเเรงผลกดนทงในระดบประเทศและระดบสากล โดยองคกร

o ควรมแนวทางการบรหารจดการการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศอยางเปนรปธรรม โดยระบ

หนวยงานและผรบผดชอบทชดเจน และก าหนดใหผบรหารมสวนรวมอยางตอเนอง

o ควรด าเนนการเพอลด หรอควบคมความเสยงจากการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ โดย

ครอบคลมความเสยงดานขอบงคบทางกฎหมาย ภยพบตธรรมชาต สนทรพยขององคกร

และตนทนราคาวตถดบทผนผวน เปนตน

o ควรแสวงหาโอกาสทางธรกจทเออใหองคกรสามารถเตบโตภายใตสถานการณททาทายได

อยางมนคง เชน การพฒนาผลตภณฑหรอบรการทลดการปลดปลอยกาซคารบอนไดออกไซด

ความหลากหลายทางชวภาพ

การบรหารจดการผลกระทบตอความหลากหลายทางชวภาพอนเนองมาจากการด าเนนงานของ

กลม ปตท. รวมถงโครงการทพฒนาใหม และการควบรวมกจการ โดยองคกร

o ควรท าการประเมนความเสยงดานความหลากหลายทางชวภาพส าหรบโครงการทด าเนนการ

อยในพนททมความเสยงสง และจดท าแนวทางการบรหารจดการอยางเหมาะสม

o ควรสรางการมสวนรวมกบหนวยราชการ และชมชนในพนท ในการปองกนการสญเสยของ

ความหลากหลายทางชวภาพ และรกษาสภาพแวดลอมและระบบนเวศใหสมบรณ ผาน

กจกรรมหรอความรวมมอตางๆ

การบรหารจดการน าเชงบรณาการ

การบรหารจดการทรพยากรน าอยางมประสทธภาพ โดยองคกร

o ตองค านงถงความเสยงตอการขาดแคลนน า ผลกระทบจากการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ

การเปลยนแปลงดานกฎระเบยบและกลไกราคา โดยจดใหมเครองมอ กลไก และแนวทาง

การบรหารจดการความเสยงอยางเหมาะสม

o ตองมสวนรวมกบผมสวนไดสวนเสยเพอบรหารจดการการใชน ารวมกนและลดโอกาสเกด

ความขดแยง

Page 33: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 33 จาก 81

ตวชวด

ตวชวดผลการด าเนนงาน เปนหนวยวดความส าเรจในการปฏบตตามองคประกอบท 4 ทหนวยงานท

เกยวของสามารถน าไปใชในการวดผลการด าเนนงานตามความเหมาะสม โดยมตวอยางดงตอไปน

ความมนคง ความปลอดภย และอาชวอนามย

ตวช วดน า รอยละของพนกงานทผานการฝกอบรมหลกสตรดานความปลอดภยและอาชวอนามย

รอยละของจ านวนสญญาจางทมการก าหนดแนวปฏบตดาน SSHE

ตวช วดตาม

อตราการเจบปวยจากการท างาน

จ านวนอบตเหตถงขนหยดงาน

อตราการขาดงานทเกดจากการบาดเจบหรอการเจบปวยจากการท างาน

จ านวนผเสยชวตจากอบตเหตจากการท างาน

การบรหารจดการทรพยากรสงแวดลอม

ตวช วดน า จ านวนคาควบคมดานสงแวดลอม ทไมเปนไปตามทกฎหมายก าหนด

จ านวนคาควบคมดานสงแวดลอมทมการปรบปรงใหดขน

ตวช วดตาม

ผลตอบแทนจากการลงทนทางดานสงแวดลอม ครอบคลมถงคาใชจายทลดลง และ/หรอ ก าไรท

เพมขน (Environmental Return on Investment)

จ านวนขอรองเรยนทเกดจากการด าเนนงานทไมสอดคลองกบกฎหมายหรอขอก าหนดดาน SSHE

จ านวนคดความทเกดจากการด าเนนงานทไมสอดคลองกบกฎหมายหรอขอก าหนดดาน SSHE

การประเมนผลกระทบทางดานสงแวดลอม สงคม และสขภาพ (ESHIA)

ตวช วดน า จ านวนโครงการทผานการประเมนผลกระทบทางดานสงแวดลอม

จ านวนโครงการทผานการประเมนผลกระทบทางดานสงแวดลอม สงคม และสขภาพ

ตวช วดตาม

จ านวนขอรองเรยนจากชมชนโดยรอบพนทปฏบตการ ทมสาเหตจากการปฏบตทไมสอดคลองตาม

ขอก าหนด กฎหมายดาน SSHE

คาปรบ หรอบทปรบทมสาเหตจากการปฏบตทไมสอดคลองตามขอก าหนด กฎหมายดาน SSHE

การเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ

ตวช วดน า รอยละของโครงการลงทนเพอการบรหารจดการการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ

รอยละของการลงทนดานพลงงานทดแทน

ตวช วดตาม รายไดจากผลตภณฑและบรการทรองรบการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ

ความหลากหลายทางชวภาพ

ตวช วดน า

จ านวนรอยละของพนทปฏบตการทผานการประเมนความเสยงดานความหลากหลายทางชวภาพ

จ านวนกจกรรมและพนทปฏบตการทมความเสยงดานความหลากหลายทางชวภาพ ทมแผนปฏบต

การเพอบรรเทาความเสยง

ตวช วดตาม อตราการเพมขน หรอลดลงของ Target/Threatened/Key Species ในพนทปฏบตการ หรอโครงการ

การบรหารจดการน าเชงบรณาการ

ตวช วดน า จ านวนโครงการทเกดจากการมสวนรวมกบสงคมชมชนในเรองการบรหารจดการน า

ตวช วดตาม จ านวนครงของการเกดกรณความขดแยงกบผมสวนไดสวนเสยในเรองการใชทรพยากรน า

Page 34: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 34 จาก 81

กระบวนการ

หนวยงานทเกยวของตองพจารณาประเดนความเสยงและโอกาสดานความมนคง ความปลอดภย อาชวอ

นามย และสงแวดลอมทระบไวขางตน โดยค านงถงความสมพนธของประเดนตางๆ ตอการปฏบตงานใน

ปจจบนและอนาคต และผนวกเขาไปในกระบวนการด าเนนงานอยางเปนรปธรรม โดยหนวยงานท

เกยวของควรน าเสนอหลกฐานเพอแสดงถงการปฏบตการทสอดคลองตามกระบวนการบรหารจดการ ซง

ประกอบไปดวย 4 ขนตอน ดงน

ขนตอนท 1: การประเมนความเสยงและจดล าดบความส าคญ

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ท าการประเมนและจดล าดบความส าคญของประเดน

ความเสยงและโอกาสดาน SSHE เพอระบประเดนท

อาจสรางผลกระทบตอการด าเนนธรกจขององคกรทง

ในปจจบนและอนาคต ครอบคลมดานเศรษฐกจ

สงคมสงแวดลอม และตวบคคล โดยพจารณา

การด าเนนกจกรรมของหนวยธรกจและพนท

ปฏบตการ สนทรพย และเครองมออปกรณของ

องคกร

ความคดเหนและผลกระทบตอผมสวนไดสวน

เสย

การเปลยนแปลงตางๆ ระหวางการด าเนนงาน

โครงการลงทนและการขยายธรกจ เปนตน

อกทงระบโอกาสในการพฒนาการด าเนนงานดาน

SSHE ทงในระยะสนและระยะยาว

กระบวนการประเมนประเดนความเสยงและโอกาส

ดาน SSHE ครอบคลมทกขนตอนของการด าเนน

กจกรรมและโครงการ

รายการประเดนความเสยงและโอกาสดาน SSHE เชน

– การรกษาความมนคง ความปลอดภย และ

อาชวอนามย

– การบรหารจดการทรพยากรอยางมประสทธภาพ

– การบรหารจดการน าเชงบรณาการ

– ความหลากหลายทางชวภาพ เปนตน

ขนตอนท 2: การวางแผน และการก าหนดวตถประสงคและเปาหมาย

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. จดท าแผนปฏบตการในการควบคมประเดนความเสยง

และพฒนาโอกาสดาน SSHE ทส าคญขององคกร โดย

ระบรายละเอยดในดาน

ผรบผดชอบ

วตถประสงคและเปาหมาย

ระยะเวลาการด าเนนงาน

งบประมาณ และทรพยากร

มาตรการควบคมและตดตามการด าเนนงาน

ตวช วดการด าเนนงาน

แผนปฏบตการทครอบคลมประเดนความเสยงและ

โอกาสทส าคญขององคกรในดานความมนคง

ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม

เอกสารกระบวนการด าเนนงานทส าคญ เชน มาตรฐาน

การจดการดานความมนคง ความปลอดภย

อาชวอนามย และสงแวดลอม

ตวช วดผลการด าเนนงานดานความมนคง

ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม

2. ก าหนดเปาหมายเชงปรมาณเพอตดตามการด าเนนงาน

ดาน SSHE อยางตอเนอง และน าไปใชในการวเคราะห

ความกาวหนาของการด าเนนงานตามแผนปฏบตการ

เปาหมายเชงปรมาณในระยะสนและระยะยาว

Page 35: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 35 จาก 81

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

และระบโอกาสในการปรบปรง (ทสอดคลองกบ

แผนปฏบตการตามขอท 1)

ขนตอนท 3: การด าเนนงาน

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. น าแผนปฏบตการดานการบรหารจดการ SSHE ไป

ปฏบต สอดคลองตามวตถประสงคและเปาหมาย

โดยพจารณาแนวทางตางๆ ในการน าไปปฏบต เชน

การสอสารเพอสรางความเขาใจใหแกพนกงาน

และผเกยวของ

การจดการฝกอบรมส าหรบพนกงานและ

หนวยงานทเกยวของ ทมหนาทก ากบดแลและ

สรางความคนเคยกบนโยบายและมาตรฐานการ

จดการดานความมนคง ความปลอดภย

อาชวอนามย และสงแวดลอม

การสนบสนนความรวมมอกบบรษทในกลม

ปตท. ผคา คคา และ/หรอ ผรบจางชวง ในการ

บรหารจดการดาน SSHE เพอสรางความ

รบผดชอบรวมกนในการลดผลกระทบและเพม

ประสทธภาพการด าเนนงาน

ผลการปฏบตตามแผนงาน

หลกฐานการสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

หลกสตรการฝกอบรมส าหรบพนกงานและหนวยงาน

ทเกยวของ

แนวทางการรวมมอกบผมสวนไดสวนเสย รวมถง

ผลประโยชนทไดรบทงทางการเงนและไมใชทาง

การเงนทเกดจากการบรหารจดการดาน SSHE

ขนตอนท 4: การทบทวนและการประเมนผล

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ทบทวนและประเมนผลการบรหารจดการดาน SSHE

รวมถงประเมนโอกาสในการปรบปรงทงในระยะสน

และระยะยาว

หลกฐานการทบทวนการด าเนนงานทไดรบความ

เหนชอบจากผบรหาร

ขอเสนอแนะเพอการปรบปรงกระบวนการบรหาร

จดการดาน SSHE

2. จดใหมการตรวจประเมนการด าเนนงานดานความ

มนคง ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม

โดยหนวยงานอสระ เพอรบรองระบบการบรหาร

จดการดาน SSHE และระบโอกาสในการปรบปรง

กระบวนการตรวจประเมนโดยหนวยงานอสระ

หลกฐานการตรวจประเมนโดยหนวยงานอสระ

ผลการตรวจประเมนโดยหนวยงานอสระ

3. จดท าสรปผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการและ

เปาหมายทก าหนด เพอเปดเผยตอผมสวนไดสวน

เสยและหนวยงานทเกยวของ และน าเสนอตอ

หนวยงานความยงยนหรอหนวยงานทไดรบ

มอบหมาย เพอน าไปเปนขอมลปอนเขาในการ

ปรบปรงกระบวนการบรหารจดการความยงยนอยาง

ตอเนอง

สรปผลการด าเนนงานดาน SSHE

หลกฐานการสงขอมลใหหนวยงานทเกยวของ เชน

หนวยงานสอสารองคกร หรอหนวยงาน

ประชาสมพนธ เพอเปดเผยขอมล

หลกฐานการรายงานผลการด าเนนงานแกผมสวนได

สวนเสยและผบรหาร เชน บนทกการประชม รายงาน

ความยงยน เปนตน

Page 36: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 36 จาก 81

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

4. จดใหหนวยงานอสระท าการสอบทานและรบรอง

ความถกตองครบถวนของขอมลผลการด าเนนงาน

ดานความมนคง ความปลอดภย อาชวอนามย และ

สงแวดลอม

หลกฐานการสอบทานและรบรองจากหนวยงานอสระ

5. สงเสรมการแลกเปลยนเรยนรกระบวนการบรหาร

จดการดาน SSHE เพอการบรหารจดการทเปนเลศ

ของกลม ปตท.

แนวทางการปฏบตทด ในระบบบรหารจดการองค

ความร

การจดเวทแลกเปลยนเรยนร เชน การจดประชม การ

จดการประชมแลกเปลยนความคดเหน

เครองมอและแนวทางการปฏบต

หนวยงานทเกยวของสามารถน าตวอยางของเครองมอและแนวทางการปฏบตดงตอไปน ไปใชเพอ

สนบสนนการปฏบตงานขององคกร ไดแก

แนวทางการบรหารจดการแบบกลม ปตท.

นโยบายคณภาพ ความมนคง ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอมกลม ปตท.

(PTT Group QSHE Policy)

ค าแสดงเจตจ านงดานการจดการความหลากหลายทางชวภาพกลม ปตท.

(PTT Group Biodiversity Statement)

คมอการจดการความหลากหลายทางชวภาพและบรการของระบบนเวศ

(PTT Group Biodiversity and Ecosystem Services Management Procedure)

ฐานขอมลผลการด าเนนงานดานสงแวดลอมและความปลอดภย

Page 37: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 37 จาก 81

องคประกอบท 5 การด าเนนธรกจทเปนธรรม

วตถประสงค

ก าหนดแนวทางการประเมนความเสยง บรหารจดการ ตดตาม ทบทวน และเปดเผยผลการด าเนนงาน

ธรกจทเปนธรรม

สงเสรมการด าเนนงานของกลม ปตท. ตามหลกสากลในการด าเนนธรกจอยางมจรยธรรมและโปรงใส

สอดคลองกบขอก าหนดและกฎหมาย ดงตอไปน

o หลกการของขอตกลงประชาคมโลกแหงสหประชาชาต (United Nations Global Compact: UNGC)

ดานการตอตานการทจรตคอรรปชนในทกรปแบบ รวมถงการขกรรโชก และการตดสนบน

o หลกการสากล Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) ซงมเปาหมายทจะเพมความ

โปรงใสดานการเปดเผยขอมลผลประโยชนของรฐและหนาทความรบผดชอบของธรกจท ใช

ทรพยากรธรรมชาตมาเปนวตถดบในการผลตโดยการก าหนดใหมการเปดเผยขอมลการช าระ

คาธรรมเนยม คาสมปทาน และภาษ รวมถงรายจายอนๆ ทช าระใหกบภาครฐอยางโปรงใส

ตรวจสอบได

ขอบขายการด าเนนงาน

การก ากบดแลกจการอยางโปรงใสและเปนธรรม เปนรากฐานส าคญของการด าเนนธรกจ เพอสรางความ

เชอมนตอผมสวนไดสวนเสยในการปฏบตงานขององคกร อกทงยงมความเชอมโยงถงภาพลกษณองคกร

โดยการด าเนนธรกจทเปนธรรมครอบคลม การเคารพกฎหมายในทกพนทปฏบตการ การตอตานการ

ทจรตคอรรปชนในทกรปแบบ การควบคมภายในอยางเครงครด การรกษาความลบและการไมใชขอมล

เพอแสวงหาผลประโยชน รวมถงการแจงเบาะแสและการคมครองผเปดเผยขอมล เปนตน

ประเดนความเสยงและโอกาส

ประเดนความเสยงและโอกาส เปนประเดนทอาจสรางผลกระทบตอการด าเนนธรกจทงในระยะสนและ

ระยะยาว โดยตวอยางของประเดนทเกยวของกบการด าเนนธรกจทเปนธรรม ไดแก

การเคารพกฎหมาย

การด าเนนธรกจภายใตขอก าหนดกฎหมายในทกพนทปฏบตการ โดยองคกร

o ตองปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบ และกฎระเบยบในทกภมภาคหรอประเทศทองคกรมการ

ด าเนนธรกจ หรอการลงทนอยางมนยส าคญ

o ตองตดตามการเปลยนแปลงของกลไกทางกฎหมาย ขอบงคบ และกฎระเบยบทเกยวของ

อยางใกลชด เพอไมใหเกดกรณการฝาฝนใดๆ และรกษาความสมพนธอนดกบภมภาคหรอ

ประเทศทองคกรไปด าเนนธรกจ

Page 38: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 38 จาก 81

o ควรรายงานกรณการฝาฝนขอบงคบหรอกฎระเบยบจากการปฏบตงาน ภายในองคกร เพอให

มความโปรงใสและความรบผดชอบรวมกนในการด าเนนธรกจ รวมถงการฝาฝนกฎหมาย

และกฎระเบยบทางดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม

การช าระภาษ

การช าระภาษอยางถกตองในแตละภมภาคหรอประเทศทองคกรมการด าเนนธรกจ หรอการ

ลงทนอยางมนยส าคญ เพอสรางความเชอมนของสาธารณชนตอการด าเนนงานขององคกร โดย

องคกร

o ควรเปดเผยขอมลการเสยภาษแกผมสวนไดสวนเสย ครอบคลมการช าระคาธรรมเนยม คา

สมปทาน และภาษแกภาครฐ เพอเปนการแสดงความมงมนในการตอตานการหลบเลยงภาษ

ระหวางประเทศ และปองกนผลกระทบตอชอเสยงองคกร

การตอตานการทจรตและตดสนบน

การให การเสนอ ใหค ามน สญญาวาจะให หรอ การรบ การเรยกรอง ซงเงน ทรพยสน หรอ

ประโยชนใด ซงไมเหมาะสมกบเจาหนาทของรฐ หรอเอกชน หรอผมหนาทเกยวของ ไมวาจะ

โดยทางตรงหรอทางออม เพอใหบคคลดงกลาวกระท าหรอละเวนการปฏบตหนาทอนเปนการให

ไดมาหรอรกษาไวซงธรกจหรอผลประโยชนอนใดทไมเหมาะสมทางธรกจ โดยองคกร

o ตองตอตานการทจรตและตดสนบนในทกรปแบบ ครอบคลมถงการขกรรโชก และการใช

อ านาจโดยมชอบของผมอ านาจ โดยก าหนดใหมนโยบาย แนวทางการบรหารจดการ และ

มาตรการควบคมดแลเพอปองกนการทจรตและตดสนบน

o ควรประเมนความเสยงดานการทจรตและตดสนบนในการด าเนนธรกจขององคกร เพอให

ทราบถงประเดนความเสยงทมอย และพฒนามาตรการเพอเตรยมความพรอมส าหรบการ

บรหารจดการความเสยงดงกลาว

o ควรสนบสนนความรวมมอทงภายในและภายนอกองคกร เชน ความรวมมอกบภาครฐ และ

ความรวมมอระหวางบรษทในกลม ปตท. เพอตอตานการทจรตและตดสนบน

o ควรปลกฝงวฒนธรรมการด าเนนธรกจทเปนธรรมส าหรบพนกงาน ผบรหาร คคา ผคา ผรบ

จางชวง และผมสวนไดสวนเสยทเกยวของ โดยจดการฝกอบรมหรอสอความในเรองนโยบาย

มาตรการ และแนวทางการปองกนการทจรตและตดสนบน เพอสรางการตระหนกรและความ

รบผดชอบทวทงองคกร

o ควรตดตามและรายงานผลการด าเนนงานดานการตอตานการทจรตและตดสนบน เพอ

พฒนาการด าเนนงานอยางตอเนอง

การมผลประโยชนขดกน

กรณทมความขดแยงระหวางผลประโยชนสวนตวและผลประโยชนสวนรวม ซงอาจกระทบตอ

การตดสนใจหรอการปฏบตหนาทของผทเกยวของ และกอใหเกดการทจรตหรอการปฏบตงาน

อยางไมโปรงใส โดยองคกร

Page 39: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 39 จาก 81

o ตองก าหนดใหบคลากรทกคนรายงานกรณทมความสงสยวาตนเองหรอญาตทมความเกยว

ดองในครอบครว มประโยชนทขดกนกบผลประโยชนขององคกร เพอใหทราบถงความเสยง

ตอการทจรตและตดสนบน อนสบเนองมาจากการมผลประโยชนทขดกน

การควบคมและตรวจสอบภายใน

การสอบทานการปฏบตงานตามจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจและหลกจรยธรรมตางๆ โดย

เปนกระบวนการส าคญในการปองกนการเกดการทจรต โดยองคกร

o ตองมระบบควบคมภายในทมประสทธภาพ เพอใชในการบรหารความเสยงและสนบสนน

ความโปรงใสขององคกร

o ควรสนบสนนใหพนกงานและผบรหารทกระดบใหความรวมมอในกระบวนการควบคมและ

ตรวจสอบภายใน

การตอตานการเลอกปฏบต

การเลอกปฏบตคอการปฏบตตอบคคลอยางแตกตางกนและดอยกวากน อนเนองจากลกษณะท

ไมสมพนธกบหลกคณธรรมหรอเงอนไขของงาน ลกษณะเหลานไดแก ชาตพนธ สผว เพศ

ศาสนา ความเหนทางการเมอง การกดกนทางเชอชาต และพนเพเดมทางสงคม ทงนองคกร

o ควรตอตานการเลอกปฏบตในทกขนตอนของการด าเนนธรกจและสรางโอกาสทเทาเทยมกน

ใหกบทกฝาย

การตอตานการผกขาดและพฤตกรรมการแขงขนทไมเปนธรรม

การด าเนนธรกจภายใตการแขงขนทเปนธรรม เพอสงเสรมการคดคนนวตกรรม การพฒนาแนว

ทางการด าเนนงานทมประสทธภาพ และความสมพนธอนดระหวางคคา ผคา ลกคา และ

พนธมตรทางธรกจ โดยองคกร

o ตองตอตานการปฏบตงานทจะกอใหเกดการผกขาด การกดกนการแขงขน ผบรโภค หรอผ

ประกอบธรกจรายอน และตอตานการรวมมอกนเพอการผกขาดหรอการลดการแขงขน

การไมฝกใฝทางการเมอง

การด าเนนธรกจบนพนฐานของความเปนกลางทางการเมอง โดยองคกร

o ควรแสดงความเปนกลางทางการเมอง ไมใหการสนบสนน หรอชวยเหลอทางการเมอง ไดแก

การสนบสนนทางการเงน การใหสงของ หรอการเขารวมกจกรรมทางการเมองเพอใหไดมาซง

ขอไดเปรยบทางธรกจ

การรกษาความลบ การเกบรกษาขอมล และการใชขอมลภายในเพอแสวงหาผลประโยชน

การคมครองทรพยสนขององคกร ซงรวมถงทรพยสนทางปญญา โดยองคกร

o ควรสนบสนนการเคารพตอกรรมสทธในทรพยสนขององคกร และตอตานการแสวงหา

ผลประโยชนสวนตวจากการใชขอมลภายในหรอการละเมดลขสทธ

การแจงเบาะแสและการคมครองผเปดเผยขอมล

การสรางวฒนธรรมการด าเนนธรกจทโปรงใส และมความรบผดชอบรวมกน โดยองคกร

Page 40: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 40 จาก 81

o ควรสงเสรมการแจงเบาะแสโดยอสระ และคมครองผทแจงไมใหไดรบผลกระทบในเชงลบตอ

การปฏบตงานหรอความปลอดภย

o ควรตดตาม และตรวจสอบกรณทเกยวของกบการแจงเบาะแสอยางทนทวงท และรายงานผล

การตรวจสอบแกผแจง และผท เกยวของอยางตอเนอง จนกระบวนการตดตาม และ

ตรวจสอบแลวเสรจ

o ควรบนทกและเปดเผยขอมลตามทไดรบการแจงเบาะแส (หมายถง ประเภทของกรณการ

เกดเบาะแสและสถานะการแกไขในภาพรวม โดยไมระบรายละเอยดของผแจง หรอผ

รองเรยน) พรอมทงแนวทางและกลไกทองคกรใชในการปองกนการเกดซ า

ตวชวด

ตวชวดผลการด าเนนงาน เปนหนวยวดความส าเรจในการปฏบตตามองคประกอบท 5 ทหนวยงานท

เกยวของสามารถน าไปใชในการวดผลการด าเนนงานตามความเหมาะสม โดยมตวอยางดงตอไปน

การด าเนนธรกจทเปนธรรม

ตวช วดน า

รอยละของพนกงานทลงนามรบทราบในคมอการก ากบดแลกจการทด มาตรฐานทางจรยธรรม และ

จรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ

รอยละของพนกงานทผานการฝกอบรมดานจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ

รอยละของการด าเนนการแกไขประเดนทพบจากการตรวจสอบภายใน การแจงเบาะแส หรอการ

รองเรยน

ตวช วดตาม จ านวนขอรองเรยนหรอคดความทพสจนแลววาองคกรเปนฝายผด ทมสาเหตจากการละเมด

จรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ และนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน

กระบวนการ

หนวยงานทเกยวของตองพจารณาประเดนความเสยงและโอกาสดานการด าเนนธรกจทเปนธรรม ทระบไว

ขางตน โดยค านงถงความสมพนธของประเดนตางๆ ตอการปฏบตงานในปจจบนและอนาคต และผนวก

เขาไปในกระบวนการด าเนนงานอยางเปนรปธรรม โดยหนวยงานทเกยวของควรน าเสนอหลกฐานเพอ

แสดงถงการปฏบตการทสอดคลองตามกระบวนการบรหารจดการ ซงประกอบไปดวย 4 ขนตอน ดงน

ขนตอนท 1: การประเมนความเสยงและจดล าดบความส าคญ

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ท าการประเมนความเสยงตอการด าเนนธรกจทเปน

ธรรม และจดล าดบความส าคญของประเดน เพอให

ไดมาซงความเสยงทเกดจากการด าเนนกจกรรมใน

ปจจบนหรออาจเกดขนในอนาคต โดยค านงถง

ผลกระทบตอองคกรและผมสวนไดสวนเสยท

เกยวของ อกทงพจารณาแนวทางในการปรบเปลยน

กระบวนการประเมนความเสยงตอการด าเนนธรกจท

เปนธรรม

รายการประเดนความเสยงตอการด าเนนธรกจทเปน

ธรรม ทส าคญขององคกร เชน

– การทจรตคอรรปชน

– การละเมดจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ

– การตดสนบน

Page 41: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 41 จาก 81

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

ความเสยงใหเปนโอกาสในการพฒนาการด าเนนงาน

ขององคกรตอไป

– การเลอกปฏบต

ขนตอนท 2: การวางแผน และการก าหนดวตถประสงคและเปาหมาย

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. จดท าแผนปฏบตการในการควบคมประเดนความ

เสยงในเรองการด าเนนธรกจทเปนธรรมทมนยส าคญ

โดยระบรายละเอยดดาน

ผรบผดชอบ

วตถประสงคและเปาหมาย

ระยะเวลาการด าเนนงาน

งบประมาณและทรพยากร

มาตรการควบคมและตดตามการด าเนนงาน

ตวช วดการด าเนนงาน

แผนปฏบตการทครอบคลมประเดนส าคญในเรอง

การด าเนนธรกจทเปนธรรม

เอกสารกระบวนการด าเนนงานทส าคญขององคกร

เชน คมอการด าเนนกจการทด มาตรฐานทาง

จรยธรรม เปนตน

ตวช วดผลการด าเนนงานดานการด าเนนธรกจทเปน

ธรรม

ขนตอนท 3: การด าเนนงาน

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. น าแผนปฏบตการดานการด าเนนธรกจทเปนธรรมไป

ปฏบต สอดคลองตามวตถประสงคและเปาหมาย

โดยพจารณาแนวทางตางๆ ในการน าไปปฏบต เชน

การสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

การฝกอบรมส าหรบพนกงานและผบรหารใน

ดานจรรยาบรรณการด าเนนธรกจ ขอก าหนด

ทางจรยธรรม ขอก าหนดทางกฎหมาย และการ

ตอตานการทจรตคอรรปชนและตดสนบนในทก

รปแบบ

การสนบสนนความรวมมอกบภาครฐและ

ภาคเอกชน เชน ความรวมมอในการตอตานการ

ทจรตคอรรปชนและตดสนบนในทกรปแบบ

เพอความโปรงใส ตรวจสอบได และนาเชอถอใน

การด าเนนธรกจ

ผลการปฏบตตามแผนงาน

หลกฐานการสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

หลกสตรการฝกอบรมส าหรบพนกงานและผบรหาร

ครอบคลมเนอหา เชน

– นโยบายตอตานคอรรปชนของกลม ปตท.

– คมอการก ากบดแลกจการทด มาตรฐานทาง

จรยธรรม และจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ

– ตวอยางแนวปฏบตทเปนเลศ (Best Practice)

ดานการด าเนนธรกจอยางโปรงใสและเปนธรรม

ทงในระดบประเทศและระดบสากล

แนวทางความรวมมอกบภาครฐและภาคเอกชน เพอ

สนบสนนการด าเนนธรกจทเปนธรรม

Page 42: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 42 จาก 81

ขนตอนท 4: การทบทวนและการประเมนผล

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ทบทวนและประเมนผลการด าเนนงานดานการด าเนน

ธรกจทเปนธรรม รวมถงการประเมนโอกาสในการ

ปรบปรงทงในระยะสนและระยะยาว

หลกฐานการทบทวนการด าเนนงานทไดรบความ

เหนชอบจากผบรหาร

ขอเสนอแนะเพอปรบปรงการด าเนนงานดานการ

ด าเนนธรกจทเปนธรรม และประเดนทเกยวของ

2. จดใหมการตรวจประเมนความสอดคลองของการ

ด าเนนธรกจทเปนธรรม โดยหนวยงานอสระ

กระบวนการตรวจประเมนโดยหนวยงานอสระ

หลกฐานการตรวจประเมนโดยหนวยงานอสระ เชน

แผนการตรวจประเมน และรายชอผทเขารวม

ผลการตรวจประเมนโดยหนวยงานอสระ เชน ผลการ

ตรวจประเมน หรอรบรองความสอดคลองของการ

ด าเนนธรกจทเปนธรรม หรอการปฏบตตาม

จรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ

3. จดใหมการสอบทานและรบรองความถกตอง

ครบถวนของขอมลการช าระคาธรรมเนยม คา

สมปทาน และภาษแกภาครฐ โดยหนวยงาน

อสระ

หลกฐานการสอบทานและรบรองจากหนวยงานอสระ

4. จดท าสรปผลการด าเนนงานดานการด าเนนธรกจท

เปนธรรม การปฏบตตามจรรยาบรรณในการด าเนน

ธรกจ และขอก าหนดทางจรยธรรม รวมถงการบรหาร

จดการประเดนความเสยงและโอกาสทส าคญของ

องคกร เ พอเปดเผยแกผ มสวนไดสวนเสยและ

หนวยงานทเกยวของ และน าเสนอตอหนวยงานความ

ยงยนหรอหนวยงานทไดรบมอบหมาย เพอน าไปเปน

ขอมลปอนเขาในการปรบปรงกระบวนการบรหาร

จดการความยงยนอยางตอเนองตอไป

ผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการในเรองการ

ด าเนนธรกจทเปนธรรม

หลกฐานการสงขอมลใหหนวยงานทเกยวของ เชน

หนวยงานความยงยน หนวยงานสอสารองคกร หรอ

หนวยงานประชาสมพนธ เพอเปดเผยขอมล

หลกฐานการรายงานผลการด าเนนงานแกผมสวนได

สวนเสยและผบรหาร เชน ประกาศ บนทกรายงาน

การประชม รายงานความยงยน รายงานตอเครอขาย

ในการตอตานทจรตคอรรปชน เปนตน

5. เปดเผยการช าระคาธรรมเนยม คาสมปทาน และภาษ

แกภาครฐในแตละภมภาคหรอประเทศทองคกรมการ

ด าเนนธรกจ หรอการลงทนอยางมนยส าคญ โดย

พจารณาความเหมาะสมของการเปดเผยแตละ

ประเดนดงกลาว

หลกฐานการเปดเผยขอมล เชน ขอมลการช าระภาษ

รายปของบรษท ท เปดเผยผานรายงานประจ าป

รายงานความยงยน หรอเวบไซต

6. สงเสรมการแลกเปลยนเรยนรการด าเนนธรกจทเปน

ธรรม เพอการบรหารจดการทเปนเลศของกลม ปตท.

แนวทางการปฏบตทด ในระบบบรหารจดการองค

ความร

การจดเวทแลกเปลยนเรยนร เชน การประชม การ

จดการประชมแลกเปลยนความคดเหน

Page 43: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 43 จาก 81

เครองมอและแนวทางการปฏบต

หนวยงานทเกยวของสามารถน าตวอยางของเครองมอและแนวทางการปฏบตดงตอไปน ไปใชเพอ

สนบสนนการปฏบตงานขององคกร ไดแก

แนวทางการบรหารจดการแบบกลม ปตท.

คมอการก ากบดแลกจการทด มาตรฐานทางจรยธรรม และจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ

นโยบายตอตานคอรรปชนของกลม ปตท.

นโยบายภาษกลม ปตท.

Page 44: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 44 จาก 81

องคประกอบท 6 การเปนองคกรทดของสงคม

วตถประสงค

ก าหนดแนวทางการบรหารจดการ ตดตาม ทบทวน ปรบปรงและเปดเผยผลการด าเนนงานดานการ

เปนองคกรทดของสงคม

สรางความรวมมอระหวางกลม ปตท. และสงคมชมชนในการยกระดบคณภาพชวตของชมชน

เพอเปนผน าในการรณรงคสอสารบทบาทขององคกรดานพฤตกรรมการบรหารจดการความยงยนแก

สาธารณะ โดยอาศยความเชยวชาญของกลม ปตท.

ขอบขายการด าเนนงาน

การเปนองคกรทดของสงคม หมายถง การด าเนนธรกจโดยค านงถงการมสวนรวมกบสงคมชมชนเพอ

ยกระดบคณภาพชวตและพฒนาศกยภาพของคนในชมชน ภายใตกรอบความเคารพในสทธและเสรภาพ

ของทกฝาย อนน ามาซงความไววางใจจากผมสวนไดสวนเสยและการเตบโตรวมกน ทงนขอบขายการ

ด าเนนงานครอบคลม การลงทนในการพฒนาสงคม การรวมมอกบผมสวนไดสวนเสย เชน ภาครฐและ

ภาคเอกชน การเปนผน าดานการบรหารจดการความยงยน เปนตน

ประเดนความเสยงและโอกาส

ประเดนความเสยงและโอกาส เปนประเดนทอาจสรางผลกระทบตอการด าเนนธรกจทงในระยะสนและ

ระยะยาว โดยตวอยางของประเดนทเกยวของกบการเปนองคกรทดของสงคม ไดแก

การชน าสาธารณะขององคกร

การเปนผน าในการสนบสนนแนวทางการพฒนาและด าเนนธรกจอยางยงยน เพอใหสาธารณชน

มความรความเขาใจในประเดนดานความยงยน โดยองคกร

o ควรสนบสนนการชน านโยบายและกฎหมายทเกยวของกบการด าเนนงานขององคกร

o ควรพจารณาการมสวนรวมกบองคการดานการพฒนาอยางยงยน เพอพฒนาศกยภาพในการ

ด าเนนงานขององคกรอยางตอเนอง เชน

- การเขารวมเปนสมาชกของสภาธรกจโลกเพอการพฒนาอยางยงยน

(World Business Council for Sustainable Development: WBCSD)

- การยดตามหลกการของขอตกลงประชาคมโลกแหงสหประชาชาต

(United Nations Global Compact: UNGC)

- การสนบสนนเปาหมายการพฒนาทยงยนขององคการสหประชาชาต

(Sustainable Development Goals: SDGs)

Page 45: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 45 จาก 81

การลงทนและการพฒนาสงคมชมชน

การมสวนรวมยกระดบคณภาพชวตและพฒนาศกยภาพของชมชนผานแนวทางตางๆ เชน การ

ด าเนนงานในรปแบบธรกจเพอสงคม การบรจาคเพอสาธารณประโยชน และโครงการเพอสงคม

โดยองคกร

o ควรมกลยทธการลงทนและพฒนาสงคมชมชนทชดเจน สอดคลองกบแนวทางการด าเนน

ธรกจและประเดนส าคญขององคกร ทประยกตใชทวทงองคกรจนถงระดบพนทปฏบตการ

o ควรมงเนนการลงทนในรปแบบธรกจเพอสงคมและโครงการเพอสงคมเปนหลก เพอสราง

ประโยชนและความรบผดชอบรวมกน (Shared Value)

o ควรมแนวทางการทบทวนและประเมนผลการด าเนนกจกรรมและโครงการเพอสงคมชมชน

รวมถงก าหนดตวชวดเชงปรมาณ เชงคณภาพ เชงมลคา และประเมนผลตอบแทนจากการ

ลงทนในโครงการเพอพฒนาสงคมชมชน (Social Return on Investment)

o ควรสนบสนนใหพนกงานและผบรหารมสวนรวมในการพฒนาสงคมชมชน ผานการ

อาสาสมคร การวางแผนและการจดกจกรรม เปนตน

การรวมมอกบภาคสวนตางๆ ในสงคม

การรวมมอกบหนวยงานจากภาครฐ ภาคเอกชน ภาคประชาสงคมและชมชน ในประเดนดานการ

พฒนาสงคมทเกยวของ โดยองคกร

o ควรพจารณาแนวทางการมสวนรวมทสอดคลองกบกลยทธการลงทนและการพฒนาสงคม

ชมชน ประเดนทองคกรใหความส าคญ และแนวทางการด าเนนธรกจ เพอตอบสนองตอ

ปญหาตางๆ ทางดานสงแวดลอมและสงคม

o ควรระบวตถประสงค เปาหมาย และปจจยทมผลตอความส าเรจของความรวมมออยาง

ชดเจน

การสรางความตระหนกรแกสาธารณชน

การเปนสวนหนงในการสรางความตระหนกรแกสาธารณชนเพอใหสงคมมงสความยงยน โดย

องคกร

o ควรมสวนรวมกบสาธารณชนเพอสรางความเขาใจดานการบรหารจดการความยงยน ผานการ

จดการประชม การจดการฝกอบรม และการสอสารสาธารณะ เปนตน

ตวชวด

ตวชวดผลการด าเนนงาน เปนหนวยวดความส าเรจในการปฏบตตามองคประกอบท 6 ทหนวยงานท

เกยวของสามารถน าไปใชในการวดผลการด าเนนงานตามความเหมาะสม โดยมตวอยางดงตอไปน

การเปนองคกรทดของสงคม

ตวช วดน า

จ านวนครงในการเขาไปมสวนรวมในการก าหนดแนวปฏบต นโยบาย หรอกฎหมาย

รอยละของการลงทนดานการพฒนาสงคมชมชน จ าแนกตาม การด าเนนธรกจเพอสงคม การบรจาค

เพอสาธารณะประโยชน และโครงการเพอสงคม

Page 46: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 46 จาก 81

การเปนองคกรทดของสงคม

จ านวนชวโมงจตอาสาของพนกงานและผบรหารทมสวนรวมในโครงการพฒนาสงคมชมชน

ตวช วดตาม

รอยละของโครงการพฒนาสงคมชมชนทมการประเมนผลตอบแทนจากการลงทน

คะแนนการส ารวจภาพลกษณองคกรประจ าป

คะแนนความผกพนของชมชน (Community Engagement Score)

กระบวนการ

หนวยงานทเกยวของตองพจารณาประเดนความเสยงและโอกาสดานการเปนองคกรทดของสงคม ทระบ

ไวขางตน โดยค านงถงความสมพนธของประเดนตางๆ ตอการปฏบตงานในปจจบนและอนาคต และผนวก

เขาไปในกระบวนการด าเนนงานอยางเปนรปธรรม โดยหนวยงานทเกยวของควรน าเสนอหลกฐานเพอ

แสดงถงการปฏบตการทสอดคลองตามกระบวนการบรหารจดการ ซงประกอบไปดวย 4 ขนตอน ดงน

ขนตอนท 1: การประเมนความเสยงและจดล าดบความส าคญ

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ระบประเดนความเสยงและโอกาสทส าคญดานการ

เปนองคกรทดของสงคม และจดล าดบความส าคญ

ของประเดนทตองบรหารจดการ เพอเปนปจจยน าเขา

ในการก าหนดแผนปฏบตการใหเชอมโยงกนในทก

ระดบขององคกรจนถงระดบพนทปฏบตการ โดย

พจารณา

วสยทศน และบทบาทของกลม ปตท. ตอสงคม

ชมชน

กลยทธการด าเนนธรกจ และกลยทธการ

ด าเนนงานดานความยงยน

ผลลพธจากการมสวนรวมกบผมสวนไดสวนเสย

ประเดนทอาจมผลกระทบตอความเชอมนของ

องคกร

กระบวนการก าหนดประเดนความเสยงและโอกาส

ดานการเปนองคกรทดของสงคม

รายการประเดนส าคญดานการเปนองคกรทดของ

สงคม เชน

– การลงทนทางสงคมและการพฒนาชมชน

– การรวมมอกบภาครฐ ภาคเอกชน

– การสงเสรมชอเสยงองคกร

ขนตอนท 2: การวางแผน และการก าหนดวตถประสงคและเปาหมาย

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. จดท าแผนปฏบตการในการควบคมประเดนความ

เสยงและพฒนาโอกาสดานการเปนองคกรทดของ

สงคมทมนยส าคญ ครอบคลมรายละเอยดในดาน

ผรบผดชอบ

วตถประสงคและเปาหมาย

ระยะเวลาการด าเนนงาน

งบประมาณและทรพยากร

แผนปฏบตการดานการเปนองคกรทดของสงคม ตาม

ประเดนความเสยงและโอกาสทมนยส าคญ

เอกสารกระบวนการด าเนนงานทส าคญดานการเปน

องคกรทดของสงคม เชน

– แผนงานโครงการกจกรรมเพอสงคมและชมชน

Page 47: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 47 จาก 81

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

มาตรการควบคมและตดตามการด าเนนงาน

ตวช วดผลการด าเนนงาน

เพอเปนการก าหนดแนวทางในการมสวนรวมกบ

ภาครฐ ภาคเอกชน ภาคประชาสงคมและชมชนอยาง

เปนระบบ และใหองคกรสามารถบรหารจดการ

ประเดนส าคญในเชงรกไดอยางมประสทธผล

– แนวทางการตดตอสอสารและการด าเนนงาน

รวมกบภาครฐ เพอคงความเปนอสระและ

โปรงใส

ตวช วดผลการด าเนนงานของโครงการพฒนาสงคม

และชมชนตางๆ

2. พฒนากระบวนการในการวดผลเชงมลคาจาก

โครงการพฒนาสงคมชมชน และวเคราะหประโยชน

จากการสรางมลคาเพมแกชมชนและธรกจ

กระบวนการในการวดผลเชงมลคาจากโครงการ

พฒนาสงคมชมชน

3. พฒนากลยทธการสอสารสาธารณะ เพอสรางการ

ตระหนกรของสาธารณชนเกยวกบการเปนผน าดาน

การบรหารจดการความยงยนขององคกร

กลยทธการสอสารสาธารณะทสงเสรมความเขาใจของ

สงคมชมชนในดานความยงยน

ขนตอนท 3: การด าเนนงาน

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. น าแผนปฏบตการดานการเปนองคกรทดของสงคม

ไปปฏบต สอดคลองตามวตถประสงคและเปาหมาย

โดยพจารณาแนวทางตางๆ ในการน าไปปฏบต เชน

การสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

การจดการฝกอบรมส าหรบพนกงานทเกยวของ

เพอเสรมสรางความเขาใจเกยวกบบรบท ความ

ตองการ และศกยภาพของชมชนทองคกรมสวน

รวม

ผลการปฏบตตามแผนงาน

หลกฐานการสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

หลกสตรการฝกอบรมส าหรบพนกงานทวไป และ

พนกงานทปฏบตงานในพนทปฏบตการ ครอบคลม

เนอหา เชน

– การวดผลเชงมลคาจากโครงการพฒนาชมชน

– แนวทางการสอสารสาธารณะ

ขนตอนท 4: การทบทวนและการประเมนผล

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ทบทวนและประเมนผลการด าเนนงานดานการเปน

องคกรทดของสงคม ทงจากมมมองของธรกจและ

ชมชน รวมถงประเมนโอกาสในการปรบปรงทงใน

ระยะสนและระยะยาว

หลกฐานการทบทวนการด าเนนงานทไดรบความ

เหนชอบจากผบรหาร

ขอเสนอแนะเพอการปรบปรงการด าเนนงานดานการ

เปนองคกรทดของสงคม

แบบส ารวจภาพลกษณองคกร

2. ด าเนนการวดผลเชงมลคาจากโครงการพฒนาสงคม

ชมชน เพอแสดงถงประโยชนทองคกรและสงคม

ชมชนไดรบจากโครงการ

มลคาเพมทางธรกจทองคกรไดรบจากการด าเนน

โครงการพฒนาสงคมชมชน

3. จดท าสรปผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการ เพอ

เปดเผยตอผมสวนไดสวนเสยและหนวยงานท

เกยวของ และน าเสนอตอหนวยงานความยงยนหรอ

สรปผลการด าเนนงานดานการเปนองคกรทดของ

สงคม

Page 48: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 48 จาก 81

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

หนวยงานทไดรบมอบหมาย เพอน าไปเปนขอมล

ปอนเขาในการปรบปรงกระบวนการบรหารจดการ

ความยงยนอยางตอเนอง

หลกฐานการสงขอมลใหหนวยงานทเกยวของ เชน

หนวยงานความยงยน หนวยงานสอสารองคกร หรอ

หนวยงานประชาสมพนธ เพอเปดเผยขอมล

หลกฐานการรายงานผลการด าเนนงานแกผมสวนได

สวนเสยและผบรหาร เชน วาระการประชม รายงาน

การประชม ประกาศ หรอรายงานความยงยน เปนตน

4. สงเสรมการแลกเปลยนเรยนรกระบวนการท างาน

ดานการเปนองคกรทดของสงคม เพอการบรหาร

จดการทเปนเลศของกลม ปตท.

แนวทางการปฏบตทด ในระบบบรหารจดการองค

ความร

การจดเวทแลกเปลยนเรยนร เชน การจดประชม การ

จดการประชมแลกเปลยนความคดเหน

เครองมอและแนวทางการปฏบต

หนวยงานทเกยวของสามารถน าตวอยางของเครองมอและแนวทางการปฏบตดงตอไปน ไปใชเพอ

สนบสนนการปฏบตงานขององคกร ไดแก

แนวทางการบรหารจดการแบบกลม ปตท.

คมอการด าเนนงานชมชนสมพนธและการพฒนาชมชน

กรอบการด าเนนงานกจกรรมเพอสงคมกลม ปตท.

(การศกษา สงคมและชมชน อนรกษทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม)

กลยทธการสอสารกลม ปตท.

Page 49: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 49 จาก 81

องคประกอบท 7 การบรหารจดการสายโซอปทาน

วตถประสงค

ก าหนดแนวทางการประเมนความเสยง บรหารจดการ ตดตาม ทบทวน ปรบปรงและเปดเผยผลการ

บรหารจดการสายโซอปทาน

บรหารจดการความเสยงเพอลดผลกระทบทางดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอมทอาจเกดขนจาก

การจดจางหนวยงานภายนอก หรอคคาเพอด าเนนกจกรรมการผลต การบรการ และกระบวนการทาง

ธรกจแทนกลม ปตท. เชน การหยดชะงกของสายโซอปทาน การด าเนนงานทลาชา และความเสยงดาน

ชอเสยงของกลม ปตท. เปนตน

สรางความรวมมอของกลม ปตท. ในการบรหารจดการสายโซอปทาน เพอสรางความไดเปรยบในการ

แขงขน และสรางพลงรวมในการลดตนทนและสรางมลคาเพมใหกบกลม ปตท.

ขอบขายการด าเนนงาน

การบรหารจดการสายโซอปทาน หมายถง การบรหารจดการผลกระทบทางดานเศรษฐกจ สงคม และ

สงแวดลอมในกระบวนการผลต การบรการ และการจดซอจดจางขององคกร ผานการบรหารจดการความ

เสยง การก ากบดแลทด การรวมมอกบคคา และการพฒนาศกยภาพของพนกงานและคคาอยางตอเนอง

โดยการค านงถงปจจยดงกลาวจะชวยลดโอกาสของการหยดชะงกทางธรกจอนเนองมาจากสถานการณทไม

คาดคด สรางประโยชนในระยะยาวส าหรบองคกรและคคา อกทงสงเสรมความเชอมนของผมสวนไดสวน

เสยตอการด าเนนงานทดขององคกร

ประเดนความเสยงและโอกาส

ประเดนความเสยงและโอกาส เปนประเดนทอาจสรางผลกระทบตอการด าเนนธรกจทงในระยะสนและ

ระยะยาว โดยตวอยางของประเดนทเกยวของกบการบรหารจดการสายโซอปทาน ไดแก

การบรหารจดการความเสยง

การบรหารจดการความเสยงดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอมในสายโซอปทานขององคกร

และกระบวนการท างานของคคาทด าเนนงานแทนกลม ปตท. เพอรกษาความตอเนองทางธรกจ

และลดผลกระทบตอชอเสยงและภาพลกษณองคกร โดยองคกร

o ควรท าการประเมนมลคาการใชจายในสายโซอปทาน และระบระดบความเสยงของกลมผคา

แตละกลม รวมถงกลมผคาหลก (Critical Supplier)

o ควรประเมนความเสยงทางดานความยงยนในสายโซอปทาน ประกอบไปดวยความเสยง

ทางดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม เพอระบผคาหรอการด าเนนงานทมความเสยงสงท

ตองบรหารจดการ และควบคมความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได

Page 50: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 50 จาก 81

o ควรท าการตรวจประเมนการด าเนนงานของคคาอยางตอเนอง เพอใหทราบถงประสทธภาพ

ในการด าเนนงาน ความทาทาย และโอกาสในการปรบปรง เพอใหการด าเนนงานของคคานน

สอดคลองตามแนวปฏบตขององคกร

o ควรมการทบทวนประเดนความเสยงอยางนอยปละ 1 ครง โดยค านงถงประเดนความเสยงท

อาจเกดขนใหม ทสามารถสรางผลกระทบตอการด าเนนธรกจขององคกร

จรยธรรมและความโปรงใสในการด าเนนธรกจ

การปฏบตงานภายใตกรอบการก ากบดแลทด โปรงใส และเปนธรรม โดยองคกร

o ตองยดถอกฎหมายและมาตรฐานทางจรยธรรมอยางเครงครด และปฏบตตามหลกสทธ

มนษยชนตลอดทกขนตอนการด าเนนงาน ครอบคลมถงการด าเนนงานของผคาและผรบจาง

ชวง ตลอดจนใหความรแกผคาและผรบจางชวงเกยวกบหลกปฏบตดานสทธมนษยชนท

เกยวของ

o ควรประยกตใชแนวทางการปฏบตอยางยงยนของผคากลม ปตท. เพอใหมนใจวาคคาท

ด าเนนกจกรรมการผลต การบรการ และกระบวนการทางธรกจแทนกลม ปตท. จะปฏบต

ตามหลกจรยธรรม

การรวมมอในสายโซอปทาน

การรวมมอเพอสรางมลคาเพมทางธรกจ เชน การลดตนทน หรอ การสรางรายไดเพม โดย

องคกร

o ควรสนบสนนการสรางความรวมมอกบบรษทในกลม ปตท. และ/หรอ กลมคคาและผคา

เพอบรหารจดการความเสยงในสายโซอปทาน และแสวงหาโอกาสในการสรางมลคาเพมทาง

ธรกจ

o ควรสนบสนนความรวมมอกบภาครฐและภาคประชาสงคมในการบรหารจดการประเดนดาน

ความยงยนในสายโซอปทาน

การพฒนาศกยภาพของพนกงานและคคา

การเพมศกยภาพของพนกงานทเกยวของผคา และผรบจางชวงดานการปฏบตงานอยางยงยน

เพอลดความเสยงในสายโซอปทาน และสงเสรมความรวมมอกนอยางมประสทธภาพ โดยองคกร

o ควรบรณาการประเดนดานความยงยนเขาไปในการปฏบตงานของผคา เชน การผนวก

ประเดนดานความยงยนเขาไปในเกณฑการคดเลอกผคา การระบขอก าหนดดานความยงยน

ในสญญาวาจาง และการจดการฝกอบรมดานความยงยนส าหรบผคา

o ควรจดการฝกอบรมส าหรบพนกงานจดซอจดจาง ใหเขาใจถงความส าคญของการบรหาร

จดการสายโซอปทานอยางยงยน และสนบสนนใหประยกตใชแนวปฏบตทเปนเลศ (Best

Practice) อกทงควรสรางแรงจงใจในการด าเนนธรกจอยางยงยน เชน การก าหนดตวชวดการ

ด าเนนงานดานความยงยน

Page 51: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 51 จาก 81

ตวชวด

ตวชวดผลการด าเนนงาน เปนหนวยวดความส าเรจในการปฏบตตามองคประกอบท 7 ทหนวยงานท

เกยวของสามารถน าไปใชในการวดผลการด าเนนงานตามความเหมาะสม โดยมตวอยางดงตอไปน

การบรหารจดการสายโซอปทาน

ตวช วดน า

รอยละของหนวยงาน/หนวยธรกจทท าการประเมนความเสยงดานการบรหารจดการสายโซอปทาน

รอยละของพนกงานจดซอจดจางทผานการฝกอบรมดานกระบวนการจดซอจดจาง อยางยงยน

รอยละของคคาทลงนามรบทราบในแนวทางการปฏบตอยางยงยนของผคากลม ปตท.

รอยละของคคาทไดรบการตรวจประเมนผลการด าเนนงานดานความยงยน

รอยละของจ านวนคคาทผานการฝกอบรมดานความยงยนส าหรบคคา

ตวช วดตาม

จ านวนครงของการละเมดแนวทางการปฏบตอยางยงยนของผ คากลม ปตท. และขอก าหนดดาน

สงแวดลอม สงคม และการก ากบดแลองคกรทดของคคา

คะแนนความพงพอใจของคคาตอการด าเนนงานรวมกนกบองคกร

จ านวนโครงการหรอมลคาเพมทางธรกจทไดรบจากการรวมมอกนในสายโซอปทาน ครอบคลมทง

การรวมมอระหวางบรษทในกลม ปตท. และการรวมมอกบคคาและผคา

จ านวนครงของการเกดกรณการหยดชะงก หรอการเกดอบตเหตขนรายแรงทมสาเหตจากการบรหาร

จดการสายโซอปทาน

กระบวนการ

หนวยงานทเกยวของตองพจารณาประเดนความเสยงและโอกาสดานการบรหารจดการสายโซอปทานทระบ

ไวขางตน โดยค านงถงความสมพนธของประเดนตางๆ ตอการปฏบตงานในปจจบนและอนาคต และผนวก

เขาไปในกระบวนการด าเนนงานอยางเปนรปธรรม โดยหนวยงานทเกยวของควรน าเสนอหลกฐานเพอ

แสดงถงการปฏบตการทสอดคลองตามกระบวนการบรหารจดการ ซงประกอบไปดวย 4 ขนตอน ดงน

ขนตอนท 1: การประเมนความเสยงและจดล าดบความส าคญ

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ท าการประเมนและจดล าดบความส าคญของประเดน

ความเสยงและโอกาสดานการบรหารจดการสายโซ

อปทาน เพอระบประเดนส าคญทตองบรหารจดการ

โดยการประเมนนนควรครอบคลม

การประเมนมลคาการใชจายในสายโซอปทาน

(Spend Analysis)

ระดบความเสยงของคคา

การระบผคาหลก (Critical Supplier)

กจกรรมและบรการทองคกรด าเนนการอยใน

ปจจบนและในอนาคต เชน การจดหาสนคาและ

บรการระหวางคคาในกลม ปตท.

กระบวนการประเมนความเสยงและโอกาสในสายโซ

อปทาน

รายการกลมคคาตามระดบความเสยง

มลคาการใชจายในสายโซอปทาน

รายการประเดนความเสยงและโอกาสในการบรหาร

จดการสายโซอปทาน เชน

– จรยธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงาน

– การรวมมอระหวางองคกรและคคา

– การพฒนาศกยภาพของคคา

Page 52: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 52 จาก 81

ขนตอนท 2: การวางแผน และการก าหนดวตถประสงคและเปาหมาย

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. จดท าแผนปฏบตการในเรองการบรหารจดการสายโซ

อปทาน โดยค านงถงประเดนความเสยงและโอกาสท

ส าคญขององคกร ครอบคลมรายละเอยดในดาน

ผรบผดชอบ

วตถประสงคและเปาหมาย

ระยะเวลาการด าเนนงาน

งบประมาณและทรพยากรทตองใช

มาตรการควบคมและตดตามการด าเนนงาน

ตวช วดการด าเนนงาน

แผนปฏบตการทครอบคลมประเดนความเสยงและ

โอกาสทส าคญขององคกรในดานการบรหารจดการ

สายโซอปทาน

เอกสารกระบวนการด าเนนงานทส าคญ เชน ขนตอน

การจดหาพสดอยางยงยน และการตรวจประเมนการ

ด าเนนงานของคคา เปนตน

ตวช วดผลการด าเนนงานดานการบรหารจดการสาย

โซอปทาน

ขนตอนท 3: การด าเนนงาน

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. น าแผนปฏบตการดานการบรหารจดการสายโซ

อปทานไปปฏบต สอดคลองตามวตถประสงคและ

เปาหมาย โดยพจารณาแนวทางตางๆ ในการน าไป

ปฏบต เชน

การสอสารเพอสรางความเขาใจใหแกหนวยงานท

เกยวของ

การจดฝกอบรมและพฒนาศกยภาพใหแก

พนกงาน ผบรหาร และผมสวนไดสวนเสยท

เกยวของ เชน ผคาและผรบจางชวง ใหเขาใจถง

ความส าคญของการบรหารจดการสายโซอปทาน

อยางยงยน และน าความรไปใชในกระบวนการ

ตดสนใจและการบรหารจดการอยางม

ประสทธภาพ

การสนบสนนความรวมมอกบบรษทในกลม

ปตท. และผมสวนไดสวนเสย ในการบรหาร

จดการสายโซอปทานอยางมประสทธภาพ และ

สรางมลคาเพมทางธรกจ

ผลการปฏบตตามแผนงาน

หลกฐานการสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

หลกสตรการฝกอบรมส าหรบพนกงานและหนวยงาน

ทเกยวของ ครอบคลมเนอหา เชน

– นโยบายการจดหาและบรหารงานผคาอยางยงยน

กลม ปตท.

– แนวทางการปฏบตอยางยงยนของผคา ปตท.

– กฎหมายทเกยวของ

– ตวอยางแนวปฏบตทเปนเลศ (Best Practice)

ดานการบรหารจดการสายโซอปทาน

แนวทางการรวมมอกบบรษทในกลม ปตท. และผม

สวนไดสวนเสย ในสายโซอปทาน

Page 53: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 53 จาก 81

ขนตอนท 4: การทบทวนและการประเมนผล

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ทบทวนและประเมนผลการด าเนนงานดานการ

บรหารจดการสายโซอปทาน เพอระบโอกาสในการ

ปรบปรงทงในระยะสนและระยะยาว และประเดน

ความเสยงใหมๆ ทอาจพบเจอระหวางการด าเนนงาน

และจากการมสวนรวมกบคคา เชน การทวนสอบผคา

เปนตน

หลกฐานการทบทวนการด าเนนงานทไดรบความ

เหนชอบจากผบรหาร

ขอเสนอแนะเพอการปรบปรงกระบวนการบรหาร

จดการสายโซอปทาน และสงเสรมการรวมมอกบคคา

2. ท าการตรวจประเมนผลการด าเนนงานของคคาดาน

การบรหารจดการความยงยน เพอใหทราบถงความ

สอดคลองกบระบบการบรหารจดการความยงยนกลม

ปตท. และความสามารถในการสรางมลคารวมกน

ระหวางองคกรและคคา

กระบวนการตรวจประเมนคคา

หลกฐานการตรวจประเมน เชน

– แผนการตรวจประเมนคคา

– รายชอผเขารวมการตรวจประเมน

ผลการตรวจประเมนหรอรบรองผลการด าเนนงาน

ดานความยงยนโดยหนวยงานอสระ

3. จดท าสรปผลการบรหารจดการสายโซอปทาน เพอ

เปดเผยตอผมสวนไดสวนเสยและหนวยงานท

เกยวของ และน าเสนอตอหนวยงานความยงยนหรอ

หนวยงานทไดรบมอบหมาย เพอน าไปเปนขอมล

ปอนเขาในการปรบปรงกระบวนการบรหารจดการ

ความยงยนอยางตอเนอง

สรปผลจากการบรหารจดการสายโซอปทาน

หลกฐานการสงขอมลใหหนวยงานทเกยวของ เชน

หนวยงานความยงยน หนวยงานสอสารองคกร หรอ

หนวยงานประชาสมพนธ เพอเปดเผยขอมล

หลกฐานการรายงานผลการด าเนนงานแกผมสวนได

สวนเสยและผบรหาร เชน บนทกการประชมสมมนา

คคาประจ าป และรายงานความยงยน เปนตน

4. สงเสรมการแลกเปลยนเรยนรการบรหารจดการสาย

โซอปทาน เพอการบรหารจดการทเปนเลศของกลม

ปตท.

แนวทางการปฏบตทด ในระบบบรหารจดการองค

ความร

การจดเวทแลกเปลยนเรยนร เชน การจดประชม การ

จดการประชมแลกเปลยนความคดเหน

เครองมอและแนวทางการปฏบต

หนวยงานทเกยวของสามารถน าตวอยางของเครองมอและแนวทางการปฏบตดงตอไปน ไปใชเพอ

สนบสนนการปฏบตงานขององคกร ไดแก

นโยบายการจดหาและบรหารงานผคาอยางยงยนกลม ปตท.

แนวทางการปฏบตอยางยงยนของผคากลม ปตท.

Page 54: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 54 จาก 81

องคประกอบท 8 การพฒนาผลตภณฑทเปนเลศ

วตถประสงค

ก าหนดแนวทางการประเมนความเสยง บรหารจดการ ตดตาม ทบทวน ปรบปรงและเปดเผยผลการ

ด าเนนงานดานการพฒนาผลตภณฑทเปนเลศ

สรางความรวมมอของกลม ปตท. ในการพฒนาผลตภณฑทเปนเลศเพอประโยชนตอสงคม สงแวดลอม

ลกคา และสรางมลคาเพมทางเศรษฐกจ

ขอบขายการด าเนนงาน

การพฒนาผลตภณฑทเปนเลศ หมายถง การวจยและพฒนาผลตภณฑ/บรการโดยค านงถงผลกระทบตอ

สขภาพ สงคม และสงแวดลอมตลอดวฏจกรชวตของผลตภณฑ ในขณะเดยวกน ตระหนกถงความตองการ

ของลกคา และมงสรางประโยชนใหแกสงคม สงแวดลอม และองคกร ทงนการพฒนาผลตภณฑทเปนเลศ

ครอบคลมการเคารพกฎหมาย และมาตรฐานตางๆ การประเมนวฏจกรชวตผลตภณฑ การสงเสรมการ

วจยและพฒนาเพอใหไดมาซงนวตกรรมทางดานสงคมและสงแวดลอม การตดฉลากผลตภณฑ รวมถงการ

บรหารจดการลกคาสมพนธ เปนตน

ประเดนความเสยงและโอกาส

ประเดนความเสยงและโอกาส เปนประเดนทอาจสรางผลกระทบตอการด าเนนธรกจทงในระยะสนและ

ระยะยาว โดยตวอยางของประเดนทเกยวของกบการพฒนาผลตภณฑทเปนเลศ ไดแก

การเคารพกฎหมาย

การปฏบตตามกฎหมาย มาตรฐาน และขอก าหนดทเกยวของกบการพฒนาผลตภณฑและบรการ

โดยองคกร

o ตองตดตามการเปลยนแปลงของกลไกทางกฎหมายและกฎระเบยบดานการพฒนาผลตภณฑ

อยางตอเนอง เชน การตดฉลากผลตภณฑ และ การลดการใชสารเคมอนตราย เพอใหมนใจ

วาการด าเนนงานสอดคลองตามกฎหมาย

o ควรตดตามการด าเนนการและบนทกขอมลเกยวกบกรณทผลตภณฑหรอบรการขององคกร

ละเมดกฎระเบยบเกยวกบการตดฉลากผลตภณฑ หรอมาตรฐานดานสขภาพ ความปลอดภย

สงคม และสงแวดลอม เพอด าเนนการแกไขและปองกนใหเปนไปอยางมประสทธผล

การคดคนนวตกรรม

การสงเสรมการวจยและพฒนานวตกรรมทางผลตภณฑ การบรการ และกระบวนการผลต เพอ

สรางประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม โดยองคกร

Page 55: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 55 จาก 81

o ควรสนบสนนการลงทนในการวจยและพฒนาผลตภณฑและบรการทเปนมตรตอสงแวดลอม

เชน ผลตภณฑพลาสตกทสามารถยอยสลายได

o ควรสงเสรมการใชพลงงานทดแทนในกระบวนการผลต

o ควรด าเนนการเพอเพมสดสวนรายไดจากผลตภณฑทเปนมตรตอสงแวดลอม

การประเมนวฏจกรชวตผลตภณฑ

กระบวนการวเคราะหและประเมนผลกระทบของผลตภณฑตอสขภาพ สงแวดลอม และสงคม

ครอบคลมวฏจกรชวตของผลตภณฑ ตงแตขนตอนการไดมาซงวตถดบ การผลต การขนสงและ

แจกจาย การใชผลตภณฑ การแปรรป การก าจด และการจดการของเสย โดยองคกร

o ควรน าผลลพธไปประยกตใชในการพฒนาผลตภณฑและบรการทมคณภาพและเปนมตรตอ

สงแวดลอมและสงคม รวมถงบรหารจดการความเสยงทอาจเกดขนตลอดวฏจกรชวตของ

ผลตภณฑ ลดคาใชจาย และพฒนาโอกาสทางธรกจ

การตดฉลากผลตภณฑ

การรบรองผลตภณฑและบรการตามมาตรฐานระดบประเทศและระดบสากล เพอแสดงใหเหน

ถงความมงมนขององคกรในการลดผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอม ตลอดวฏจกรชวตของ

ผลตภณฑ โดยองคกร

o ควรน าเสนอขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการอยางถกตอง โปรงใสและครบถวน โดย

สอสารกบลกคาใหเขาใจถง

- หลกการในการพฒนาผลตภณฑและบรการทเปนเลศ

- วฏจกรชวตของผลตภณฑ รวมถงคณลกษณะทยงยนของผลตภณฑ

- การใชผลตภณฑอยางถกตองและปลอดภย

- การจดเกบและเคลอนยายผลตภณฑ

- การก าจดผลตภณฑ ภาชนะทบรรจ หรอการน ามาใชใหมอยางเหมาะสม

ลกคาสมพนธ

การมสวนรวมและสรางความสมพนธทดกบลกคา โดยองคกร

o ควรรบฟงความคดเหนและขอรองเรยนตางๆ อยางเปนระบบ และตองด าเนนการเพอ

ตอบสนองตอขอรองเรยนอยางทนทวงท

o ควรบรณาการความคาดหวงของลกคาเปนขอมลปอนเขาในการวางแผนการวจยและพฒนา

ผลตภณฑและบรการ

o ควรรกษาความผกพนกบลกคาเดม และสรางโอกาสในการหาลกคาใหมๆ ในตลาด โดยม

สวนรวมและประเมนความพงพอใจของลกคาอยางตอเนอง

o ควรวเคราะหความตองการของลกคาทงในระยะสนและระยะยาว ควบคไปกบแนวโนมทาง

ตลาด และแนวโนมทางดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม ทงในระดบประเทศและระดบ

สากล เพอเปนขอมลปอนเขาในการพฒนาผลตภณฑและบรการในอนาคต เพอสรางการ

เตบโตใหกบองคกร

Page 56: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 56 จาก 81

ตวชวด

ตวชวดผลการด าเนนงาน เปนหนวยวดความส าเรจในการปฏบตตามองคประกอบท 8 ทหนวยงานท

เกยวของสามารถน าไปใชในการวดผลการด าเนนงานตามความเหมาะสม โดยมตวอยางดงตอไปน

การพฒนาผลตภณฑทเปนเลศ

ตวช วดน า

รอยละของผลตภณฑและบรการทผานการประเมนวฏจกรชวต

รอยละของผลตภณฑและบรการทผานการรบรองฉลากผลตภณฑดานความยงยน

จ านวนขอรองเรยนซ าเกยวกบผลตภณฑและบรการขององคกร ทเกดจากสาเหตเดม

จ านวนสทธบตรและอนสทธบตร

จ านวนนวตกรรมดานผลตภณฑและบรการทเปนมตรตอสงแวดลอม

ตวช วดตาม

ผลการส ารวจความพงพอใจของลกคา

จ านวนกรณการละเมดกฎหมายหรอกฎระเบยบเกยวของกบการตดฉลาดผลตภณฑ หรอมาตรฐาน

ดานสขภาพ ความปลอดภย สงคม และสงแวดลอม ตลอดวฏจกรชวตของผลตภณฑ

รายไดจากผลตภณฑและบรการทเปนมตรตอสงแวดลอม

กระบวนการ

หนวยงานทเกยวของตองพจารณาประเดนความเสยงและโอกาสดานการพฒนาผลตภณฑทเปนเลศ ทระบ

ไวขางตน โดยค านงถงความสมพนธของประเดนตางๆ ตอการปฏบตงานในปจจบนและอนาคต และผนวก

เขาไปในกระบวนการด าเนนงานอยางเปนรปธรรม โดยหนวยงานทเกยวของควรน าเสนอหลกฐานเพอ

แสดงถงการปฏบตการทสอดคลองตามกระบวนการบรหารจดการ ซงประกอบไปดวย 4 ขนตอน ดงน

ขนตอนท 1: การประเมนความเสยงและจดล าดบความส าคญ

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ท าการประเมนความเสยงและโอกาสในการพฒนา

ผลตภณฑและบรการของกลม ปตท. เพอระบและ

จดล าดบความส าคญของประเดนส าคญทตองบรหาร

จดการ โดยค านงถง

กระบวนการวจยและพฒนาผลตภณฑและบรการ

ผลกระทบของผลตภณฑและบรการตอ

สงแวดลอม สงคม สขภาพ และความปลอดภย

ความคดเหนและขอเสนอแนะของผมสวนไดสวน

เสย เชน ลกคา และ ผใชบรการ

การเปลยนแปลงทางดานกฎหมาย ขอก าหนด

และกฎระเบยบทเกยวของ

กระบวนการประเมนความเสยงและโอกาสในการ

พฒนาผลตภณฑและบรการ

รายการประเดนส าคญทางดานการพฒนาผลตภณฑ

และบรการ เชน

– การคดคนนวตกรรม และการวจยและพฒนา

ผลตภณฑ

– การประเมนวฏจกรชวตผลตภณฑ

– การตดฉลากผลตภณฑ

– ลกคาสมพนธ

Page 57: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 57 จาก 81

ขนตอนท 2: การวางแผน และการก าหนดวตถประสงคและเปาหมาย

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. จดท าแผนปฏบตการในการวจยและพฒนาผลตภณฑ

และบรการทเปนเลศ โดยประยกตใชหลกการ และ

แนวปฏบตดานการพฒนาผลตภณฑและบรการทเปน

มตรตอสงคมและสงแวดลอม รวมถงน าความ

ตองการของผมสวนไดสวนเสย มาเปนขอมลปอนเขา

ในกระบวนการจดท าแผนปฏบตการ ตอบสนองตอ

ความตองการของผมสวนไดสวนเสยอยางเปน

รปธรรม ทงนแผนปฏบตการควรระบรายละเอยดใน

ดาน

ผรบผดชอบทชดเจน

วตถประสงคและเปาหมายของการพฒนา

ผลตภณฑและบรการ

ระยะเวลาการด าเนนงาน

งบประมาณและทรพยากร

มาตรการควบคมและตดตามการด าเนนงาน

ตวช วดผลการด าเนนงาน

กระบวนการวจยและพฒนาผลตภณฑและบรการ

แผนปฏบตการทครอบคลมประเดนส าคญในดานการ

วจยและพฒนาผลตภณฑและบรการ เชน

– การประเมนวฏจกรชวตของผลตภณฑและ

บรการ

– การคดคนนวตกรรม

– การรบรองฉลากผลตภณฑ

– ความเสยงและโอกาสจากการเปลยนแปลงดาน

กฎหมายและกฎระเบยบ

เอกสารขนตอนการปฏบตงานทเกยวของกบการ

บรหารจดการในการพฒนาผลตภณฑและบรการท

เปนเลศ เชน กระบวนการวจยและพฒนาผลตภณฑ/

บรการใหม การประเมนวฏจกรชวตของผลตภณฑ

และขนตอนการรบฟงความคดเหนของลกคา เปนตน

ตวช วดผลการด าเนนงานดานการพฒนาผลตภณฑท

เปนเลศ

ขนตอนท 3: การด าเนนงาน

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. น าแผนปฏบตการดานการพฒนาผลตภณฑทเปนเลศ

ไปปฏบต สอดคลองตามวตถประสงคและเปาหมาย

โดยพจารณาแนวทางตางๆ ในการน าไปปฏบต เชน

การสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

การสอสารขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการ

ใหแกลกคาและผใชบรการ

การจดการฝกอบรมและพฒนาศกยภาพใหแก

พนกงานและผบรหาร ทปฏบตหนาทดานการวจย

และพฒนาผลตภณฑและบรการ

การสนบสนนความรวมมอกบบรษทในกลม

ปตท. และภาคเอกชน ในการผลกดนผลตภณฑท

เปนเลศออกสตลาด

ผลการปฏบตตามแผนงาน

หลกฐานการสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

หลกสตรการฝกอบรมส าหรบพนกงานและผบรหารท

เกยวของ ครอบคลมเนอหา เชน

– ทศทางกลยทธดานการพฒนาผลตภณฑทเปน

เลศ

– หลกการในการพฒนาผลตภณฑและบรการท

เปนมตรตอสขภาพ สงคม และสงแวดลอม

– การบรหารจดการลกคาสมพนธ และรบเรอง

รองเรยน

– ตวอยางแนวปฏบตทเปนเลศ (Best Practice)

ดานการพฒนาผลตภณฑทเปนเลศ

หลกฐานการสอสารกบลกคา เชน เอกสารขอมล

ความปลอดภย การโฆษณา และฉลากผลตภณฑ เปน

ตน

Page 58: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 58 จาก 81

ขนตอนท 4: การทบทวนและการประเมนผล

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ทบทวนและประเมนผลการด าเนนงานดานการพฒนา

ผลตภณฑทเปนเลศ รวมถงประเมนโอกาสในการ

ปรบปรงทงในระยะสนและระยะยาว

หลกฐานการทบทวนการด าเนนงานทไดรบความ

เหนชอบจากผบรหาร

ขอเสนอแนะเพอปรบปรงการด าเนนงานดานการ

พฒนาผลตภณฑทเปนเลศ

2. ท าการประเมนความพงพอใจของลกคาเกยวกบ

คณภาพของผลตภณฑและบรการของกลม ปตท.

เพอน ามาใชในการปรบปรงและพฒนากระบวนการ

ผลตผลตภณฑอยางตอเนอง

กระบวนการประเมนความพงพอใจของลกคา

หลกฐานการประเมนความพงพอใจของลกคา เชน

แผนการประเมน หรอการก าหนดเปาหมายความพง

พอใจของลกคา

ผลการประเมนความพงพอใจของลกคา

3. จดท าสรปผลการด าเนนงานดานการพฒนาผลตภณฑ

ทเปนเลศ เพอเปดเผยแกผมสวนไดสวนเสยและ

หนวยงานทเกยวของ รวมถงการพจารณาความ

สอดคลองกบ

กลยทธดานความยงยนขององคกร

เปาหมายการพฒนาผลตภณฑออกสตลาด

นอกจากน ควรน าเสนอผลการด าเนนงานตอ

หนวยงานความยงยนหรอหนวยงานทไดรบ

มอบหมาย เพอน าไปเปนขอมลปอนเขาในการ

ปรบปรงกระบวนการบรหารจดการความยงยนอยาง

ตอเนอง

สรปผลการด าเนนงานดานการพฒนาผลตภณฑท

เปนเลศ

หลกฐานการสงขอมลใหหนวยงานทเกยวของ เชน

หนวยงานความยงยน หนวยงานสอสารองคกร หรอ

หนวยงานประชาสมพนธ เพอเปดเผยขอมล

หลกฐานการรายงานแกผมสวนไดสวนเสยและ

ผบรหาร เชน วาระการประชม รายงานการประชม

หรอ รายงานความยงยน เปนตน

4. สงเสรมการแลกเปลยนเรยนรกระบวนการพฒนา

ผลตภณฑทเปนเลศ เพอการบรหารจดการทเปนเลศ

ของกลม ปตท.

แนวทางการปฏบตทด ในระบบบรหารจดการองค

ความร

การจดเวทแลกเปลยนเรยนร เชน การจดประชม

การจดการประชมแลกเปลยนความคดเหน เปนตน

เครองมอและแนวทางการปฏบต

หนวยงานทเกยวของสามารถน าตวอยางของเครองมอและแนวทางการปฏบตดงตอไปน ไปใชเพอ

สนบสนนการปฏบตงานขององคกร ไดแก

นโยบายดานคณภาพ ความมนคง ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอมกลม ปตท.

ฉลากสงแวดลอมแบบรบรองตนเองกลม ปตท. (Green for Life Label)

Page 59: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 59 จาก 81

องคประกอบท 9 การจดท ารายงานและการสงเสรม

ชอเสยงองคกร

วตถประสงค

ก าหนดแนวทางการบรหารจดการ ตดตาม ทบทวน ปรบปรง และเปดเผยผลการด าเนนงานดานความ

ยงยนขององคกร

รายงานผลการด าเนนงานขององคกรในดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอมอยางโปรงใส ถกตอง

และครบถวน โดยก าหนดเนอหาการรายงานตามแนวทางการรายงานความยงยนทเกยวของ

ขอบขายการด าเนนงาน

การรายงานผลการด าเนนงานดานความยงยน แสดงถงความมงมนขององคกรในการเปดเผยผลการ

ปฏบตงานในดานเศรษฐกจ สงคม สงแวดลอม และการก ากบดแลแกผมสวนไดสวนเสยทงภายในและ

ภายนอกองคกร โดยนอกจากจะชวยสงเสรมความเชอมนขององคกรแลว การรายงานเปนกระบวนการ

ทบทวนการด าเนนงานทส าคญ ทจะแสดงใหเหนถงโอกาสในการพฒนาการด าเนนงานอยางตอเนอง ทงน

ขอบขายการจดท ารายงานครอบคลม แนวทางการรายงานความยงยนในระดบประเทศและระดบสากล

รวมถงการรบรองคณภาพรายงาน

ประเดนความเสยงและโอกาส

ประเดนความเสยงและโอกาส เปนประเดนทอาจสรางผลกระทบตอการด าเนนธรกจทงในระยะสนและ

ระยะยาว โดยตวอยางของประเดนทเกยวของกบการจดท ารายงาน ไดแก

แนวทางการรายงานความยงยน

การจดท ารายงานความยงยนเพอเปดเผยผลการด าเนนงานขององคกรดานสงแวดลอม สงคม

และการก ากบดแลรวมถงแสดงการสนบสนนการบรหารจดการความยงยน โดยองคกร

o ควรจดท ารายงานความยงยนทสอดคลองตามกฎหมายและแนวทางการรายงานทเกยวของ

ในระดบประเทศและระดบสากล เชน

- แนวทางการรายงานของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(Stock Exchange of Thailand: SET)

- แนวทางการรายงานดานการพฒนาอยางยงยนของ Global Reporting Initiative (GRI)

- กรอบการรายงานแบบบรณาการ (Integrated Reporting Framework: IR)

- การสอสารความคบหนาของการปฏบตตามหลกการของขอตกลงประชาคมโลกแหง

สหประชาชาต (Communication on Progress to the United Nations Global Compact:

UNGC)

Page 60: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 60 จาก 81

- The International Petroleum Industry Environmental Conservation Association

(IPIECA) Oil and Gas Industry Guidance on Voluntary Sustainability Reporting

o ควรบรณาการแนวโนมดานความยงยนตางๆ ในระดบสากล เขาไปในกระบวนการจดท า

รายงาน เชน

- การรายงานผลการด าเนนงานขององคกรทสนบสนนเปาหมายการพฒนาทยงยนของ

สหประชาชาต (Sustainable Development Goals: SDGs)

- การรายงานโดยพจารณาประเดนส าคญของ Sustainability Accounting Standards Board

(SASB)

o ควรจดใหมหนวยงานอสระตรวจรบรองความถกตองของขอมล เพอใหเกดการพฒนา

กระบวนการจดเกบขอมลอยางตอเนอง และมประสทธภาพ ครอบคลมขอบขายการ

ด าเนนงานขององคกรอยางครบถวน

การสงเสรมชอเสยงองคกรและการสอสารขอมล

การสงเสรมชอเสยงองคกรแกสาธารณชนและการสอสารขอมลตางๆ โดยองคกร

o ควรก าหนดกลยทธการสงเสรมชอเสยงองคกรและการสอสารตอสาธารณชน รวมถงการ

โฆษณา การใหขอมลเพอจดท าขาว การท าการตลาด กจกรรมเพอสนบสนนชอเสยงองคกร

ตวชวด

ตวชวดผลการด าเนนงาน เปนหนวยวดความส าเรจในการปฏบตตามองคประกอบท 9 ทหนวยงานท

เกยวของสามารถน าไปใชในการวดผลการด าเนนงานตามความเหมาะสม โดยมตวอยางดงตอไปน

การรายงาน

ตวช วดน า

จ านวนตวช วดตามกฎหมาย ทมการเปดเผยตอผมสวนไดสวนเสย

จ านวนตวช วดทรายงานตามประเดนส าคญขององคกร

ผลการตรวจรบรองความถกตองสมบรณของขอมลในรายงานความยงยนโดยหนวยงานอสระ

ตวช วดตาม

ผลส ารวจความคดเหนของผมสวนไดสวนเสยตอรายงานความยงยน

รายงานความยงยนทสอดคลองตามแนวทางการรายงานทเกยวของ

คะแนนการส ารวจภาพลกษณองคกรประจ าป

Page 61: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 61 จาก 81

กระบวนการ

หนวยงานทเกยวของตองพจารณาประเดนความเสยงและโอกาสดานการจดท ารายงานทระบไวขางตน โดย

ค านงถงความสมพนธของประเดนตางๆ ตอการจดท ารายงานขององคกร และผนวกเขาไปในกระบวนการ

ด าเนนงานอยางเปนรปธรรม โดยหนวยงานทเกยวของควรน าเสนอหลกฐานเพอแสดงถงการปฏบตการท

สอดคลองตามกระบวนการบรหารจดการ ซงประกอบไปดวย 4 ขนตอน ดงน

ขนตอนท 1: การประเมนความเสยงและจดล าดบความส าคญ

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. รวบรวมประเดนส าคญขององคกรจากหนวยงานท

เกยวของ หนวยธรกจ และพนทปฏบตการ เพอใชใน

การก าหนดเนอหา และขอบเขตของรายงานความ

ยงยน และจดล าดบความส าคญของประเดนทได

รวบรวมมา โดยพจารณา

โอกาสและผลกระทบทมตอองคกร

ความสนใจและผลกระทบตอผมสวนไดสวนเสย

ทงน เมอพจารณาแลวเสรจ สามารถน าเสนอผลลพธ

ของการจดล าดบประเดนในรปแบบตารางเมทรกซ

กระบวนการรวบรวม และจดล าดบประเดนส าคญของ

องคกร

รายการประเดนส าคญขององคกรเพอใชส าหรบการ

จดท ารายงาน

ขนตอนท 2: การวางแผน และการก าหนดวตถประสงคและเปาหมาย

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

2. จดท าแผนปฏบตการดานการจดท ารายงานความ

ยงยน ครอบคลมรายละเอยดในดาน

ผรบผดชอบดานกระบวนการรายงาน

วตถประสงคและเปาหมายของการรายงาน

ขอบขายของขอมลทจะรายงาน

ระยะเวลาการด าเนนงาน และระยะเวลาการจดเกบ

ขอมล

งบประมาณ และทรพยากร

มาตรการควบคมและตดตามการด าเนนงาน

ตวช วดผลการด าเนนงาน

แผนปฏบตการดานการจดท ารายงานความยงยน ท

ครอบคลมประเดนส าคญขององคกร

เอกสารกระบวนการด าเนนงานทเกยวของกบการ

จดท ารายงาน เชน การประเมน และจดล าดบ

ประเดนทส าคญขององคกร

ตวช วดผลการด าเนนงานดานการจดท ารายงานความ

ยงยน

Page 62: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 62 จาก 81

ขนตอนท 3: การด าเนนงาน

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. น าแผนปฏบตการดานการจดท ารายงานไปปฏบต

สอดคลองตามวตถประสงคและเปาหมาย โดย

พจารณาแนวทางตางๆ ในการน าไปปฏบต เชน

การสอสารวตถประสงค และเปาหมายของการ

รายงานใหแกหนวยงานทเกยวของ

การจดการฝกอบรมใหแกหนวยงานทเกยวของ

เพอเขาใจถงกระบวนการ และแนวทางการจดท า

รายงานในระดบประเทศและระดบสากล

การสนบสนนความรวมมอกบบรษทในกลม

ปตท. ในการเปดเผยผลการด าเนนงานแก

สาธารณะ เพอแสดงความเปนผน าในการด าเนน

ธรกจอยางโปรงใส

ผลการปฏบตตามแผนงาน

หลกฐานการสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

หลกสตรการฝกอบรมส าหรบพนกงานและหนวยงาน

ทเกยวของครอบคลมประเดน

– ขนตอนการจดท ารายงานความยงยน

– แนวทางการรายงานความยงยนทเกยวของ

– ความส าคญของการรายงานผลการด าเนนงานแก

ผมสวนไดสวนเสยอยางตอเนอง

ขนตอนท 4: การทบทวนและการประเมนผล

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ทบทวนและประเมนผลกระบวนการจดท ารายงาน

รวมถงประเมนโอกาสในการปรบปรงทงในระยะสน

และระยะยาว เชน การจดท ารายงานตามกรอบการ

รายงานใหมๆ เปนตน

หลกฐานการทบทวนการด าเนนงานทไดรบความ

เหนชอบจากผบรหาร

ขอเสนอแนะเพอปรบปรงกระบวนการจดท ารายงาน

ตามความคดเหนของผบรหารและผมสวนไดสวนเสย

รวมถงหลกการในการจดท ารายงานทเกยวของ

2. จดใหมการตรวจรบรองความสอดคลองของรายงาน

ความยงยนตามแนวทางการจดท ารายงานทเกยวของ

โดยหนวยงานอสระ ครอบคลมถง

กระบวนการจดเกบขอมล

ขอบขายของขอมลผลการด าเนนงาน

ความสมดลของขอมลทรายงาน โดยสะทอนผล

การด าเนนงานขององคกรทงในเชงบวกและลบ

การเปรยบเทยบไดของขอมล

ความแมนย าของขอมล

ความเหมาะสมของชวงเวลาการรายงาน

ความชดเจน และความนาเชอถอของขอมล

กระบวนการตรวจประเมนโดยหนวยงานอสระ

หลกฐานการตรวจประเมนโดยหนวยงานอสระ เชน

– แผนการตรวจประเมน

– เอกสารการใหความเชอมนตอรายงานความ

ยงยน (Assurance Statement)

ผลการตรวจประเมนโดยหนวยงานอสระ และ

ประเดนทตองด าเนนการปรบปรงแกไข

3. จดท าสรปผลการจดท ารายงาน เพอเปดเผยแกผม

สวนไดสวนเสยและหนวยงานทเกยวของ และ

น าเสนอตอหนวยงานความยงยนหรอหนวยงานท

ไดรบมอบหมาย เพอน าไปเปนขอมลปอนเขาในการ

ปรบปรงกระบวนการบรหารจดการความยงยนอยาง

ตอเนอง

สรปผลการด าเนนงานดานการจดท ารายงาน

ผลการแกไข ปรบปรงกระบวนการจากการตรวจ

ประเมนโดยหนวยงานอสระ

Page 63: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 63 จาก 81

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

4. สงเสรมการแลกเปลยนเรยนรในเรองการจดท า

รายงาน เพอการบรหารจดการทเปนเลศของกลม

ปตท.

แนวทางการปฏบตทด ในระบบบรหารจดการองค

ความร

การจดเวทแลกเปลยนเรยนร เชน การจดประชม

แลกเปลยนความเหนเกยวกบกระบวนการจดท า

รายงานความยงยน

เครองมอและแนวทางการปฏบต

หนวยงานทเกยวของสามารถน าตวอยางของเครองมอและแนวทางการปฏบตดงตอไปน ไปใชเพอ

สนบสนนการปฏบตงานขององคกร ไดแก

ขนตอนการจดท ารายงานความยงยน (Sustainability Reporting Procedure)

Page 64: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 64 จาก 81

องคประกอบท 10 การบรหารจดการผมสวนไดสวนเสย

วตถประสงค

ก าหนดแนวทางการบรหารจดการ ตดตาม ทบทวน ปรบปรง และเปดเผยผลการด าเนนงานดานการม

สวนรวมกบผมสวนไดสวนเสย

ศกษา และท าความเขาใจประเดนและขอกงวลของผมสวนไดสวนเสยเพอการบรหารจดการอยางม

ประสทธภาพ

สรางกรอบการอภปรายประเดนทสามารถสรางประโยชนรวมกนกบกลมผมสวนไดสวนเสย

เพอสรางการยอมรบและความไววางใจจากผมสวนไดสวนเสย

ขอบขายการด าเนนงาน

ผมสวนไดสวนเสย หมายถง บคคลหรอกลมบคคลทงภายในและภายนอกองคกรทอาจไดรบผลกระทบ

จากการด าเนนธรกจทงทางตรงและทางออมตลอดสายโซอปทานของกลม ปตท. การบรหารจดการผมสวน

ไดสวนเสยอยางมประสทธภาพจะชวยใหองคกรตอบสนองตอความตองการของผมสวนไดสวนเสยไดอยาง

เปนรปธรรม รวมถงลดความเสยงดานภาพลกษณและโอกาสในการหยดชะงกทางธรกจ โดยขอบขายการ

ด าเนนงานครอบคลม การบรหารจดการความเสยงทเกยวของกบผมสวนไดสวนเสย การสรางความ

รวมมอเพอใหไดมาซงประโยชนรวมกน ความโปรงใส และการรบเรองรองเรยน เปนตน

ประเดนความเสยงและโอกาส

ประเดนความเสยงและโอกาส เปนประเดนทอาจสรางผลกระทบตอการด าเนนธรกจทงในระยะสนและ

ระยะยาว โดยตวอยางของประเดนทเกยวของกบการบรหารจดการผมสวนไดสวนเสย ไดแก

การสรางความรวมมอ และการมสวนรวมกบผมสวนไดสวนเสย

การมสวนรวมกบผมสวนไดสวนเสยในภาครฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสงคมและชมชน เพอ

ผลกดนการเปลยนแปลงทางดานสงคม สงแวดลอม และการก ากบดแล ทงนองคกร

o ควรแสดงความเปนผน าในการมสวนรวมกบผมสวนไดสวนเสยอยางโปรงใส เปนธรรม และ

ตรวจสอบได โดยระบวตถประสงค เปาหมาย และปจจยทมผลตอความส าเรจจากความ

รวมมอทชดเจนส าหรบทกฝาย

o ควรรบฟงความคดเหนของผมสวนไดสวนเสย และท าการประเมนความผกพนของผมสวนได

สวนเสยตอองคกรอยางตอเนอง

o ควรน าบทเรยนทไดรบจากการมสวนรวมกบผมสวนไดสวนเสย มาก าหนดโอกาสในการ

ปรบปรงแนวทางการมสวนรวมอยางเปนระบบ เชน ระบบบรหารจดการองคความร

การรองเรยนและการรองทกข

การเปดชองทางใหผมสวนไดสวนเสยรองเรยนและรองทกขโดยอสระ โดยองคกร

Page 65: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 65 จาก 81

o ตองมกระบวนการรบเรองรองเรยนอยางมประสทธภาพ ครอบคลมตงแตขนตอนการรบเรอง

รองเรยน การบนทกและสงตอขอรองเรยน การด าเนนการและตดตามตรวจสอบ การปด

เรองรองเรยน ตลอดจนการวเคราะหสาเหตและการด าเนนการเพอปองกนการเกดซ าของขอ

รองเรยน

o ตองด าเนนการสอบสวนแกไขขอรองเรยนอยางเปนธรรม รกษาความลบของผรองเรยน และ

รายงานสถานะของการด าเนนการใหแกผเกยวของ ตามระยะเวลาทก าหนด

o ควรบนทกและเปดเผยขอมลตามทไดรบการรองเรยน เฉพาะประเภทของขอรองเรยนและ

สถานะการแกไขในภาพรวม โดยไมระบรายละเอยดของผรองเรยน พรอมทงแนวทางและ

กลไกทองคกรใชในการด าเนนการแกไขประเดนทถกรองเรยน

ความโปรงใส

การมสวนรวมกบผมสวนไดสวนเสยอยางโปรงใสและเปนธรรม โดยองคกร

o ควรเปดเผยกลมผมสวนไดสวนเสยทส าคญขององคกร แนวทางการมสวนรวมกบแตละกลม

จ านวนครงของการมสวนรวม รวมถงประเดนทแตละกลมใหความส าคญและแนวทางการ

ตอบสนอง

ตวชวด

ตวชวดผลการด าเนนงาน เปนหนวยวดความส าเรจในการปฏบตตามองคประกอบท 10 ทหนวยงานท

เกยวของสามารถน าไปใชในการวดผลการด าเนนงานตามความเหมาะสม โดยมตวอยางดงตอไปน

การบรหารจดการผมสวนไดสวนเสย

ตวช วดน า

รอยละของพนกงานทเกยวของทไดฝกอบรมดานการมสวนรวมกบผมสวนไดสวนเสย

ฐานขอมลผมสวนไดสวนเสย ประกอบไปดวย รายชอผมสวนไดสวนเสย ความตองการและความ

คาดหวง ประเดนทผมสวนไดสวนเสยใหความส าคญ รวมถงประเดนความเสยงทเกยวของ

ตวช วดตาม

รอยละของขอรองเรยนทไดรบการแกไขภายในเวลาทก าหนด

จ านวนขอรองเรยนทเกดซ าจากสาเหตเดยวกน

ผลการส ารวจภาพลกษณองคกรประจ าป

กระบวนการ

หนวยงานทเกยวของตองพจารณาประเดนความเสยงและโอกาสดานการบรหารจดการผมสวนไดสวนเสยท

ระบไวขางตน โดยค านงถงความสมพนธของประเดนตางๆ ตอการปฏบตงานในปจจบนและอนาคต และ

ผนวกเขาไปในกระบวนการด าเนนงานอยางเปนรปธรรม โดยหนวยงานทเกยวของควรน าเสนอหลกฐาน

เพอแสดงถงการปฏบตการทสอดคลองตามกระบวนการบรหารจดการ ซงประกอบไปดวย 4 ขนตอน ดงน

Page 66: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 66 จาก 81

ขนตอนท 1: การประเมนความเสยงและจดล าดบความส าคญ

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ระบและจดล าดบความส าคญของผมสวนไดสวนเสย

ขององคกร โดยพจารณาจาก

กลมผมสวนไดสวนเสยขององคกรในปจจบน

และอนาคต

ผลกระทบจากการด าเนนงาน ผลตภณฑ และ

บรการทงทางตรงและทางออม ตอผมสวนได

สวนเสย

ความสนใจและอทธพลของผมสวนไดสวนเสย

ตอการด าเนนงานขององคกร และประเดนทผม

สวนไดสวนเสยใหความส าคญ

รายชอกลมผมสวนไดสวนเสยทส าคญขององคกร

รวมถงผลกระทบจากการด าเนนงานตอผมสวนได

สวนเสย

รายการประเดนทกลมผมสวนไดสวนเสยให

ความส าคญ ครอบคลม

– ประเดนทวไป

– ประเดนทมนยส าคญตอการด าเนนธรกจและ

ชอเสยงของกลม ปตท.

– ประเดนทอาจสงผลกระทบตอองคกรในระดบ

รนแรง ทตองเฝาระวง

– ประเดนดานความยงยน ครอบคลมมตดาน

เศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม

ขนตอนท 2: การวางแผน และการก าหนดวตถประสงคและเปาหมาย

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. จดท าแผนปฏบตการดานการบรหารจดการผมสวน

ไดสวนเสยในระดบองคกร โดยค านงถงประเดนความ

เสยงและโอกาสทส าคญขององคกร และระบ

รายละเอยดในดาน

ผรบผดชอบการบรหารจดการผมสวนไดสวนเสย

วตถประสงคและเปาหมาย

ระยะเวลาการด าเนนงาน

งบประมาณและทรพยากร

มาตรการควบคมและตดตามการด าเนนงาน

ตวช วดการด าเนนงาน เปนตน

แผนปฏบตการดานการบรหารจดการผมสวนไดสวน

เสย ทครอบคลมประเดนความเสยงและโอกาสท

ส าคญขององคกร

เอกสารกระบวนการด าเนนงานทเกยวของกบการ

บรหารจดการผมสวนไดสวนเสย เชน แนวทางการ

บรหารจดการผมสวนไดสวนเสย กระบวนการบรหาร

จดการขอรองเรยน และกระบวนการสอสารสาธารณะ

ตวช วดผลการด าเนนงานดานการบรหารจดการผม

สวนไดสวนเสย

2. จดท าแผนการมสวนรวมกบผมสวนไดสวนเสยท

เฉพาะเจาะจงส าหรบแตละกลม หรอส าหรบประเดน

ทมความส าคญ โดยค านงถง

ความส าคญของกลมผมสวนไดสวนเสยทจะเขา

ไปมสวนรวม พรอมทงประเดนความเสยงและ

ขอกงวลของกลมนนๆ

ผลกระทบจากการด าเนนธรกจตอกลมผมสวน

ไดสวนเสยดงกลาว รวมถงระดบการยอมรบตอ

ผลกระทบนน

ศกยภาพของบคลากรองคกร ในการมสวน

รวมกบผมสวนไดสวนเสย เชน บรบทของผม

แผนการมสวนรวมกบผมสวนไดสวนเสย จ าแนกตาม

กลมหรอระดบความเสยง

Page 67: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 67 จาก 81

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

สวนไดสวนเสยในแตละพนทปฏบตการ ความ

เขาใจในขอกงวลและความคาดหวง เปนตน

3. พฒนากระบวนการรบเรองรองเรยนจากกลมผมสวน

ไดสวนเสยแตละกลมอยางเปนระบบ ครอบคลม

ขนตอน ดงตอไปน

ชองทางการรบเรองรองเรยน

การบนทกและสงตอขอรองเรยน

การด าเนนการและตดตามตรวจสอบขอรองเรยน

การปดเรองรองเรยน

การปองกนการเกดซ าของขอรองเรยน

กระบวนการบรหารจดการขอรองเรยน

รายการประเดนรองเรยน และสถานะของการ

ด าเนนการแกไข

ขนตอนท 3: การด าเนนงาน

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. น าแผนปฏบตการดานการบรหารจดการผมสวนได

สวนเสยไปปฏบต สอดคลองตามวตถประสงคและ

เปาหมาย โดยพจารณาแนวทางตางๆ ในการน าไป

ปฏบต เชน

การสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

การประยกตใชระบบการบรหารจดการความ

เสยง และระบบบรหารจดการเหตฉกเฉนและ

ภาวะวกฤตกลม ปตท. ในการบรหารจดการ

ประเดนและผมสวนไดสวนเสย ตามระดบความ

เสยงของแตละกลม เพอควบคมความเสยงใหอย

ในระดบทยอมรบได

การจดการฝกอบรมส าหรบพนกงาน หนวยธรกจ

และพนกงานในพนทปฏบตงาน ทมหนาท

รบผดชอบดานการมสวนรวมกบผมสวนไดสวน

เสย

ผลการปฏบตตามแผน

หลกฐานการสอสารแผนปฏบตการไปยงหนวยงานท

เกยวของ

แผนการบรหารจดการความเสยงทครอบคลมความ

เสยงของผมสวนไดสวนเสย และประเดนทเกยวของ

แผนบรหารจดการความตอเนองทางธรกจ

ครอบคลมการฝกซอมแผนในกรณทเกดเหตฉกเฉน

หลกสตรการฝกอบรมส าหรบพนกงานและผบรหาร

ขนตอนท 4: การทบทวนและการประเมนผล

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

1. ทบทวนและประเมนผลการด าเนนงานดานการ

บรหารจดการผมสวนไดสวนเสย เพอระบโอกาสใน

การปรบปรงทงในระยะสนและระยะยาว และประเดน

ความเสยงใหมๆ ทอาจพบเจอระหวางการด าเนน

กจกรรมการมสวนรวม

หลกฐานการทบทวนการด าเนนงานทไดรบความ

เหนชอบจากผบรหาร

ขอเสนอแนะเพอการปรบปรงกระบวนการมสวน

รวมกบผมสวนไดสวนเสย

Page 68: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 68 จาก 81

แนวปฏบต หลกฐานเพอแสดงความสอดคลอง

2. จดท าสรปผลการด าเนนงาน เพอเปดเผยตอผมสวน

ไดสวนเสยและหนวยงานทเกยวของ และน าเสนอตอ

หนวยงานความยงยนหรอหนวยงานทไดรบ

มอบหมาย เพอน าไปเปนขอมลปอนเขาในการ

ปรบปรงกระบวนการบรหารจดการความยงยนอยาง

ตอเนอง

สรปผลการบรหารจดการผมสวนไดสวนเสย

ครอบคลมบทเรยนทองคกรไดรบ (Lessons

Learned) และแนวทางการปฏบตทดดานการมสวน

รวมกบผมสวนไดสวนเสย

สรปผลการบรหารจดการขอรองเรยน

– จ านวนขอรองเรยนทไดรบ

– สถานะการด าเนนการแกไข

หลกฐานการสงขอมลใหหนวยงานทเกยวของ เชน

หนวยงานความยงยน หนวยงานสอสารองคกร หรอ

หนวยงานประชาสมพนธ เพอเปดเผยขอมล

หลกฐานการรายงานผลการด าเนนงานแกผมสวนได

สวนเสยและผบรหาร เชน ประกาศ วาระการประชม

รายงานความยงยน เวบไซต เปนตน

3. สงเสรมการแลกเปลยนเรยนรกระบวนการบรหาร

จดการผมสวนไดสวนเสย เพอการบรหารจดการท

เปนเลศของกลม ปตท.

แนวทางการปฏบตทด ในระบบบรหารจดการองค

ความร

การจดเวทแลกเปลยนเรยนร เชน การจดประชม การ

จดการประชมแลกเปลยนความคดเหน

เครองมอและแนวทางการปฏบต

หนวยงานทเกยวของสามารถน าตวอยางของเครองมอและแนวทางการปฏบตดงตอไปน ไปใชเพอ

สนบสนนการปฏบตงานขององคกร ไดแก

คมอการก ากบดแลกจการทด มาตรฐานทางจรยธรรม และจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ

คมอการด าเนนงานชมชนสมพนธและการพฒนาชมชน

กระบวนการรบขอรองเรยนโดยศนยบรหารค าสงซอและลกคาสมพนธ

(Ordering & Customer Relations Center: ORC 1365)

Page 69: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 69 จาก 81

ภาคผนวก

ก. ตวชวดผลการด าเนนงานของ 10 องคประกอบ

ข. ความสอดคลองกบแนวปฏบตและมาตรฐานในระดบประเทศและสากล

ค. อภธานศพทและค าจ ากดความ

ง. เครองมอและแนวทางการปฏบตของกลม ปตท.

องคประกอบท 1 การก ากบดแลองคกร

องคประกอบท 2 สทธมนษยชน

องคประกอบท 3 บคลากรองคกร

องคประกอบท 4 ความมนคง ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม

องคประกอบท 5 การด าเนนธรกจทเปนธรรม

องคประกอบท 6 การเปนองคกรทดของสงคม

องคประกอบท 7 การบรหารจดการสายโซอปทาน

องคประกอบท 8 การพฒนาผลตภณฑทเปนเลศ

องคประกอบท 9 การจดท ารายงาน

องคประกอบท 10 การบรหารจดการผมสวนไดสวนเสย

Page 70: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 70 จาก 81

ก. ตวชวดผลการด าเนนงาน

หนวยงานทเกยวของสามารถน าตวชวดดงตอไปน ไปใชในการประเมนผลการด าเนนงานตามองคประกอบ

ดานการบรหารจดการความยงยนของระบบปฏบตการสความเปนเลศ หรอ Operational Excellence

Management System (OEMS) กลม ปตท.

องคประกอบ ประเภท ตวชวด

1 การก ากบดแลองคกร Lagging รอยละของการบรรลตามแผนกลยทธทก าหนดไว

2 สทธมนษยชน Lagging จ านวนขอรองเรยนหรอคดความทเกยวของกบการละเมดสทธ

มนษยชน ทองคกรเปนฝายผด

3 บคลากรองคกร Lagging คะแนนความผกพนของพนกงานตอองคกร

4 ความมนคง ความปลอดภย

อาชวอนามย และสงแวดลอม

Lagging จ านวนขอรองเรยนหรอคดความทเกดจากการด าเนนงานทไม

สอดคลองกบกฎหมายหรอขอก าหนดดาน SSHE

5 การด าเนนธรกจทเปนธรรม Lagging จ านวนขอรองเรยนหรอคดความทพสจนแลววาองคกรเปน

ฝายผด ทมสาเหตจากการละเมดจรรยาบรรณในการด าเนน

ธรกจ และนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน

6 การเปนองคกรทดของสงคม Lagging รอยละของโครงการพฒนาสงคมชมชนทมการประเมน

ผลตอบแทนจากการลงทน

7 การบรหารจดการสายโซ

อปทาน

Lagging จ านวนครงของการละเมดแนวทางการปฏบตอยางยงยนของ

ผคากลม ปตท. และขอก าหนดดานสงแวดลอม สงคม และ

การก ากบดแลองคกรทดของคคา

8 การพฒนาผลตภณฑทเปน

เลศ

Lagging ผลส ารวจความพงพอใจของลกคา

9 การจดท ารายงานและการ

สงเสรมชอเสยงองคกร

Lagging คะแนนการส ารวจภาพลกษณองคกรประจ าป

10 การบรหารจดการผมสวนได

สวนเสย

Lagging รอยละของขอรองเรยนทไดรบการแกไขภายในเวลาทก าหนด

Page 71: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 71 จาก 81

ข. ความสอดคลองกบแนวปฏบตและมาตรฐานในระดบประเทศและสากล

องคประกอบ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Pri

nci

ple

s &

Fra

mew

orks

United Nations Global Compact (UNGC)

Advanced Level

United Nations Universal Declaration of

Human Rights (UNUDHR)

Guiding Principles on Business and Human

Rights (Ruggie Framework)

Voluntary Principles on Security and

Human Rights

Extractive Industries Transparency

Initiatives (EITI)

The Global Goals for Sustainable

Development (SDGs)

World Business Council for Sustainable

Development (WBCSD)

International Financial Cooperation (IFC)

Environmental and Social Performance

Standards

Page 72: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 72 จาก 81

องคประกอบ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

CDP - Climate Change and Water

Man

agem

ent Sta

ndar

ds

ISO 26000:2010

ISO 9001:2008

ISO 14001:2004

OHSAS 18001:2007

ISO 50001

มรท. 8001:2553

Pro

gram

s

Sufficiency Economy

Thailand Quality Award (TQA)

Ran

kin

g A

genci

es Dow Jones Sustainability Indices (DJSI)

FTSE4Good ESG

EcoVadis

Page 73: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 73 จาก 81

องคประกอบ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

SET Awards

Rep

orting

& D

iscl

osure

Global Reporting Initiative (GRI)

Integrated Reporting (IR)

Sustainability Accounting Standards Board

(SASB)

IPIECA Oil & Gas Industry Guidance on

Voluntary Sustainability Reporting

Page 74: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 74 จาก 81

ค. อภธานศพทและค าจ ากดความ

ค าศพท ค าจ ากดความ

CDP Climate Change & CDP Water ระบบการเปดเผยขอมลการด าเนนงานดานการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศและการใชน าขององคกร

https://www.cdp.net/en/climate https://www.cdp.net/en/water

Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) ดชนความยงยนดาวโจนส เปนดชนหลกทรพยทใชประเมนประสทธผลการด าเนนธรกจตามแนวทางการพฒนาอยางยงยนของ

บรษทชนน าระดบโลกดานเศรษฐกจ สงแวดลอม และสงคม ซงไดรบการยอมรบจากนกลงทนทวโลก

http://www.sustainability-index.com/

EcoVadis แบบการประเมนแนวทางการบรหารจดการสายโซอปทานอยางยงยนของผคาและบรษทในระดบสากล

http://www.ecovadis.com/

Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) โครงการความโปรงใสในอตสาหกรรมสกดทรพยากรธรรมชาต แสดงเจตนารมณในการยดหลกการด าเนนธรกจทเปนธรรมในการ

ท าขอตกลงใดๆ โดยครอบคลมพฤตกรรมตอตานการแขงขน การผกขาดทางการคาหรอการใชอ านาจการครองตลาด การทจรต

การบดเบอนกลไกการแขงขน ซงอาจสงผลใหองคกรอนๆ และผบรโภคตกอยในสถานะทเสยเปรยบ

https://eiti.org/

FTSE4 Good ESG ดชนความยงยนของ FTSE Group ซงวดผลการด าเนนงานดานความยงยนขององคกร ครอบคลมดานสงแวดลอม สงคม และ

เศรษฐกจ http://www.ftse.com/products/indices/f4g-esg-ratings

Global Goals for Sustainable Development

(Sustainable Development Goals: SDGs)

เปาหมายการพฒนาทยงยนขององคการสหประชาชาต ซงไดรบการยอมรบโดย 193 ประเทศทวโลก ประกอบไปดวยเปาหมาย 17

เปาหมาย

Global Reporting Initiative (GRI) องคการแหงความรเรมวาดวยการรายงานสากล ไดจดท าแนวทางการรายงานดานการพฒนาอยางยงยนภาคสมครใจ เพอใหบรษท

ใชในการเปดเผยผลการด าเนนงานดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม

International Financial Cooperation (IFC)

Environmental and Social Performance Standards

มาตรฐานการจดการพฒนาขนโดยบรรษทเงนทนระหวางประเทศ เพอใหบรษทน าไปใชในการบรหารจดการความเสยงทางดาน

สงแวดลอมและสงคม

Integrated Reporting (IR) Framework กรอบการรายงานแบบบรณาการ ซงครอบคลมการรายงานทางดานการเงนและดานความยงยน

http://integratedreporting.org/resource/international-ir-framework/

Page 75: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 75 จาก 81

ค าศพท ค าจ ากดความ

International Petroleum Industry Environmental

Conservation Association (IPIECA)

สมาคมอนรกษ สงแวดลอมของ อตสาหกรรม ปโตรเลยมนานาชาต เปนการรวมมอของอตสาหกรรมน ามนและกาซปโตรเลยมทว

โลกเพอจดการประเดนตางๆ ดานสงแวดลอม และสงคม http://www.ipieca.org/

ISO 9001:2008 มาตรฐานระบบการจดการทางดานคณภาพ

ISO 14001:2004 มาตรฐานระบบการจดการทางดานสงแวดลอม

ISO 26000:2010 มาตรฐานการจดการทางดานความรบผดชอบทางสงคม

ISO 50001 มาตรฐานระบบการจดการดานพลงงาน เปนกรอบในการบรหารจดการพลงงานส าหรบโรงงานอตสาหกรรม ธรกจการคา และ

องคกรตางๆ โดยมจดมงหมายในการลดการใชพลงงานของโลกลงใหไดประมาณรอยละ 60

มรท. 8001:2553 มาตรฐานแรงงานไทย ความรบผดชอบทางสงคมของธรกจไทย เปนขอก าหนดทวางไวเปนหลกเพอจดการแรงงานเกยวกบสภาพ

การจางและสภาพการท างาน เชน คาจาง ชวโมงการท างาน และความปลอดภยในการท างาน

OHSAS 18001:2007 ระบบการบรหารจดการดานความปลอดภยและอาชวอนามย

Sustainability Accounting Standards Board (SASB) กรรมการวาดวยมาตรฐานทางบญชความยงยน ซงไดท าการวเคราะหและก าหนดประเดนส าคญทางดานความยงยน จ าแนกออกเปน

79 อตสาหกรรมใน 10 สาขา ไดแก สขภาพ เทคโนโลยและการสอสาร พลงงานทางเลอกและทรพยากรหมนเวยน การขนสง

ทรพยากรธรรมชาตทมอยอยางจ ากด โครงสรางพนฐาน บรการ การแปรรปทรพยากร การเงน และสนคาอปโภคบรโภค

Thailand Quality Award (TQA) แรงวลคณภาพแหงชาต ซงแสดงถงความเปนเลศในการบรหารจดการขององคกรททดเทยมระดบมาตรฐานโลก

United Nations Global Compact (UNGC) ขอตกลงโลกแหงสหประชาชาต แนะน าหลกการทใชในการแสดงถงการด าเนนงานทดอยางมมาตรฐาน ซงรวมถงเรองสทธมนษยชน

สทธแรงงาน สงแวดลอม และการตอตานการทจรตคอรรปชน http://www.unglobalcompact.org/

UN Guiding Principles on Business and Human Rights

(Ruggie Framework)

กรอบสหประชาชาตวาดวยการคมครอง การเคารพ และการเยยวยา ซงมงเนนใหองคกรเคารพและตระหนกถงความส าคญของสทธ

มนษยชนของผมสวนไดสวนเสยทกกลม และเขาใจประเดนทมความเสยงตอการสงผลกระทบตอบคคลในระดบรนแรง (Salient

Human Rights Issues)

United Nations Universal Declaration of Human Rights

(UNUDHR)

ปฏญญาสากลวาดวยสทธมนษยชน เปนมาตรการขนต าในการปกครองธรกจเพอน าไปสการสนบสนนการเคารพสทธมนษยชน ซง

รวมถงเรอง การประพฤตปฏบตทไมเทาเทยม การรกษาความปลอดภย ความเปนสวนตว การขนศาลทเปนธรรม การท างาน และ

การศกษา

Page 76: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 76 จาก 81

ค าศพท ค าจ ากดความ

Voluntary Principles on Security and Human Rights หลกการดานความมนคงและสทธมนษยชน เปนการตกลงระหวางภาครฐ ภาคเอกชน องคกรพฒนาเอกชน (NGO) และบรษทท

ด าเนนธรกจในอตสาหกรรมสกดทรพยากรธรรมชาต (Extractive Industry) ทมงมนในการเคารพหลกการดานสทธมนษยชน และ

ลดความเสยงตอการละเมดสทธและความมนคงของบคคลในพนทปฏบตการ

World Business Council for Sustainable Development

(WBCSD)

คณะกรรมการนกธรกจเพอสงแวดลอมโลก

Page 77: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 77 จาก 81

ง. เครองมอและแนวทางการปฏบต องคประกอบท 1-10

เครองมอและ

แนวทางการปฏบต

ขนตอนส าหรบการใชงาน ผใช

การประเมนความเสยง

และจดล าดบความส าคญ

การวางแผน การก าหนด

วตถประสงคและเปาหมาย การด าเนนงาน

การทบทวนและการ

ประเมนผล องคกร

พนท

ปฏบตการ

1 การก ากบดแลองค

กร

นโยบายการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท.

PTT Group Sustainability Management Policy

กรอบการบรหารจดการความยงยนกลม ปตท.

PTT Group Sustainability Management Framework

การอบรมหลกสตร "การบรหารจดการความยงยนกลม

ปตท." PTT Group Sustainability Management Training

Program

ระบบการบรหารจดการความเสยงองคกร

PTT Enterprise Risk Management Manual

2 สทธมนษยชน

แนวทางการบรหารจดการแบบกลม ปตท.

PTT Way of Conduct

คมอการก ากบดแลกจการทด มาตรฐานทางจรยธรรม

และจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ Corporate

Governance Ethical Standards and Code of Business

Ethics Handbook

ระบบการบรหารจดการดานสทธมนษยชน กลม ปตท.

Human Rights Management Process

Page 78: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 78 จาก 81

เครองมอและ

แนวทางการปฏบต

ขนตอนส าหรบการใชงาน ผใช

การประเมนความเสยง

และจดล าดบความส าคญ

การวางแผน การก าหนด

วตถประสงคและเปาหมาย การด าเนนงาน

การทบทวนและการ

ประเมนผล องคกร

พนท

ปฏบตการ

กระบวนการประเมนความเสยงดานสทธมนษยชนกลม

ปตท.

PTT Group Human Rights Risk Assessment

ทะเบยนความเสยงดานสทธมนษยชนระดบองคกร

Corporate Human Rights Risk Register

3 บคลากรองค

กร แนวทางการบรหารจดการแบบกลม ปตท.

PTT Way of Conduct

ระบบการจดการความรของกลม ปตท.

PTT Group Knowledge Management Portal

4 ความมนคง ความปลอดภย

อาชวอนาม

ย และสงแวด

ลอม

ความมนคง ความปลอดภย อาชวอนาม

และสงแ

วดลอม

แนวทางการบรหารจดการแบบกลม ปตท.

PTT Way of Conduct

นโยบายคณภาพ ความมนคง ความปลอดภย อาชวอนามย

และสงแวดลอมกลม ปตท. PTT Group QSHE Policy

ค าแสดงเจตจ านงดานการจดการความหลากหลายทาง

ชวภาพกลม ปตท. PTT Group Biodiversity Statement

คมอการจดการความหลากหลายทางชวภาพและบรการของ

ระบบนเวศ PTT Group Biodiversity and Ecosystem

Services Management Manual

Page 79: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 79 จาก 81

เครองมอและ

แนวทางการปฏบต

ขนตอนส าหรบการใชงาน ผใช

การประเมนความเสยง

และจดล าดบความส าคญ

การวางแผน การก าหนด

วตถประสงคและเปาหมาย การด าเนนงาน

การทบทวนและการ

ประเมนผล องคกร

พนท

ปฏบตการ

ฐานขอมลผลการด าเนนงานดานสงแวดลอมและความ

ปลอดภย

SHE Performance Database

5 การด าเนนธรกจทเปนธรรม

แนวทางการบรหารจดการแบบกลม ปตท.

PTT Way of Conduct

คมอการก ากบดแลกจการทด มาตรฐานทางจรยธรรม

และจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ Corporate

Governance Ethical Standards and Code of Business

Ethics Handbook

นโยบายตอตานคอรรปชนของกลม ปตท.

PTT Group Anti-Corruption Policy

นโยบายภาษกลม ปตท.

PTT Group Tax Policy

6 การเปนองค

กรท

ของ

สงค

แนวทางการบรหารจดการแบบกลม ปตท.

PTT Way of Conduct

คมอการด าเนนงานชมชนสมพนธและการพฒนาชมชน

Community Development and Community Relations

Manual

Page 80: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 80 จาก 81

เครองมอและ

แนวทางการปฏบต

ขนตอนส าหรบการใชงาน ผใช

การประเมนความเสยง

และจดล าดบความส าคญ

การวางแผน การก าหนด

วตถประสงคและเปาหมาย การด าเนนงาน

การทบทวนและการ

ประเมนผล องคกร

พนท

ปฏบตการ

กรอบการด าเนนงานกจกรรมเพอสงคมกลม ปตท.

(การศกษา สงคมและชมชน อนรกษทรพยากรธรรมชาต

และสงแวดลอม) PTT Group Community Development

Framework (Education, Community and Society

Development, Natural Resources and Environment)

กลยทธการสอสารกลม ปตท.

PTT Group Communications Strategy

7 การจดการสายโซอปทาน

นโยบายการจดหาและบรหารงานผคาอยางยงยนกลม ปตท.

PTT Group Sustainable Procurement and Supplier

Management Policy

แนวทางการปฏบตอยางยงยนของผคา ปตท.

PTT Suppliers Sustainable Code of Conduct

8 การพฒนาผ

ลตภณฑท

เปนเลศ

นโยบายดานคณภาพ ความมนคง ความปลอดภย

อาชวอนามย และสงแวดลอมกลม ปตท. PTT Group

QSHE Policy

ฉลากสงแวดลอมแบบรบรองตนเอง กลม ปตท.

PTT Group Self-Certified Green for Life Label

Page 81: เอกสำรสนับสนุน (Support Document) บริษัท ... · 2019. 8. 19. · เอกสำรสนับสนุน (Support Document) ข้อมูลเอกสารฉบับล่าสุด

หนาท 81 จาก 81

เครองมอและ

แนวทางการปฏบต

ขนตอนส าหรบการใชงาน ผใช

การประเมนความเสยง

และจดล าดบความส าคญ

การวางแผน การก าหนด

วตถประสงคและเปาหมาย การด าเนนงาน

การทบทวนและการ

ประเมนผล องคกร

พนท

ปฏบตการ

9 การรายงาน

ขนตอนการรายงานดานความยงยน

Sustainability Reporting Procedure

10 การบรห

ารจดการผมสวน

ไดสวน

เสย

คมอการก ากบดแลกจการทด มาตรฐานทางจรยธรรม

และจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ

Corporate Governance Ethical Standards and Code of

Business Ethics Handbook

คมอการด าเนนงานชมชนสมพนธและการพฒนาชมชน

Community Development and Community Relations

Manual

กระบวนการรบขอรองเรยนโดยศนยบรหารค าสงซอและ

ลกคาสมพนธ Ordering & Customer Relations Center:

ORC 1365

ระบบการบรหารจดการความเสยงทวองคกร

Enterprise Risk Management System