ค ำน ำ Strategic plan 59-61.pdfค ำน ำ การด...

ค ำน ำ

การด าเนนงานโครงการจดท า (ราง) แผนยทธศาสตร มวตถประสงคเพอก าหนดทศทางในการด าเนนงานของโครงการจดตงกองอาคารสถานทและบรการ เปนกลไกสนบสนนการขบเคลอน พรอมท งมการประเมนผลทมประสทธภาพใหสอดคลอง กบยทธศาสตรส านกงานอธการบด และยทธศาสตรของมหาวทยาลย ตามนโยบายพฒนาระบบบรหารจดการของมหาวทยาลย ใหมความเปนมออาชพ

เนอหาของยทศาสตรประกอบดวย 3 สวน คอ สวนท 1 ขอมลทวไปของโครงการจดตงกองอาคารสถานทและบรการ สวนท 2 เปนขอมลประกอบการพจารณาในการจดท า (ราง) แผนยทธศาสตร ประกอบดวยผลการวเคราะหสภาพแวดลอม (SWOT) สวนท 3 เปนรายละเอยดแผนยทธศาสตร

หวงเปนอยางยงวารายงานฉบบนจะเปนประโยชนตอผบรหารและบคลากรของโครงการจดตงกองอาคารสถานทและบรการ เพอใชเปนแนวทางการพฒนาหนวยงานเพอมงสเปาหมายความส าเรจขององคกรทใหบรการอยางมออาชพตอไป

นางศรวรรณ ตสนเทยะ

รกษาราชการแทน ผอ านวยการโครงการจดตงกองกอาคารสถานทและบรการ

สำรบญ หนา

ค าน า สวนท 1 ขอมลทวไป 1

ประวตความเปนมา 3 ปรชญา วสยทศน พนธกจ วตถประสงค 3 โครงสรางหนวยงาน 4

จ านวนบคลากร 4

สวนท 2 ขอมลประกอบการพจารณา 5 ผลการวเคราะหสภาพแวดลอม (SWOT) ของส านกงานอธการบด 5 นโยบายสภามหาวทยาลยราชภฏนครราชสมา พ.ศ. 2557 - 2561 6 นโยบายอธการบดมหาวยาลยราชภฏนครราชสมา 7 นโยบายการบรหารงานของผอ านวยการส านกงานอธการบด 7

สวนท 3 (ราง) แผนยทธศาสตรโครงการจดตงกองอาคารสถานท พ.ศ. 2559 – 2561 8

ภาคผนวก - บนทกขอความท อค.233/2558 เรอง ขอความอนเคราะหอนมตโครงการ - ก าหนดการโครงการจดท า(ราง) แผนยทธศาสตร และศกษาดงานฯ - ค าสงมหาวทยาลยฯท 3537/2558 เรอง ใหขาราชการและบคลากรใน

สถาบนอดมศกษาเขารวมประชม

- บนทกขอความท อค.244,245/2558 เรอง ขอความอนเคราะหเปนวทยากร - เอกสารลงชอเขารวมประชมจดท า(ราง)แผนยทธศาสตร - ภาพกจกรรม

1

สวนท 1

ขอมลทวไป

ประวตควำมเปนมำ

มหาวทยาลยราชภฏนครราชสมา สบเน องมาจากโรงเรยนฝกหดครมลกสกรรมซงมณฑลนครราชสมาตงขน เมอป พ.ศ.2466 มขนศภลกษณศกษากร (นายเจยม ศภลกษณ) เปนครคนแรก และไดรบการยกฐานะเปนวทยาลยครเมอป พ.ศ.2502 ตอมาในป พ.ศ.2518 ไดรบการยกฐานะเปนสถาบนอดมศกษา ตามพระราชบญญตวทยาลยคร พ.ศ.2518 ในป พ.ศ. 2535 วนท 14 กมภาพนธ พ.ศ. 2535 พระบาทสมเดจพระเจาอยหวทราบพระราชทานนามวทยาลยครทวประเทศเปนสถาบนราชภฏ ประกาศในราชกจจานเบกษา เมอวนท 25 มกราคม พ.ศ.2538 และไดเปลยนเปนสถาบนราชภฎนครราชสมา ตามพระราชบญญตสถาบนราชภฎ ซงไดมการเปลยนแปลงโดยไดรบการยกฐานะเปนมหาวทยาลยราชภฏนครราชสมา เมอวนท 15 มถนายน พ.ศ.2547

ฝายอาคารสถานท ถอก าเนดขนในชวงมหาวทยาลย ยงเปนวทยาลยครนครราชมาอย ซงขณะนนวทยาลยครนครราชสมาไดมการพฒนาทองถน ฝกหดครชนบท และเรมผลตครหลกสตรประกาศนยบตรวชาการศกษา (ป.กศ.) และเปดสอนระดบปรญญาตรสาขาวชาตางๆ

ในการด าเนนงานของฝายอาคารสถานทเมอประมาณป พ.ศ.2510 แผนกอาคารและสถานทในสมยนน ไดจดตงขนโดยมส านกงานตงอยในอาคารอ านวยการ (อาคาร 1 หอง 11.8) โดยมนายจรญ หลงน าสงข เปนหวหนาฝายอาคารสถานทคนแรก จากนนไดยายส านกงานไปตามกาลเวลา เชน ยายไปอยอาคารไม บรเวณหนาโรงอาหารเกา เปนอาคารไมครงปน หนงชนครง (ปจจบนไดท าการรอถอนและกอสรางใหมเปนอาคารเทคโนโลยอตสาหกรรมกอสราง) จากนนไดยายไปอยอาคาร 17 ชน 1

ในป พ.ศ.2538 ฝายอาคารสถานทไดท าการกอสรางเสรจสมบรณซงเปนอาคารไมครงปน ชนเดยว ลกษณะเปนหองแถวยาวมส านกงาน จ านวน 2 หอง และโรงเกบพสดตางๆ อยบรเวณดานหลงหอพกสนตเวศมเดม (ปจจบนปรบปรงเปนอาคารฝายยานพาหนะ ) และอยบรเวณทางเขาบานพกขาราชการ โดยมนางศรวรรณ ตสนเทยะ ปฏบตหนาทเมอวนท 16 ธนวาคม พ.ศ.2553 ตามค าสงมหาวทยาลยฯ ท 3261/2553 – ปจจบนตามค าสงมหาวทยาลยท 1909/2558 เมอวนท 30 กนยายน 2557

ฝายยานพาหนะ ดวยภารกจของสถาบนทเพมมากขน สถาบนจงมความจ าเปนตองมหนวยงานสนบสนนใหบรการ อ านวยความสะดวก ดานยานพาหนะ เพอปฏบตหนาทในสวนงานราชการตางๆ สถาบนราชภฏนครราชสมาไดมองเหนความส าคญของการเตรยมงานดานยานพาหนะ ในการรองรบบคลากร และงานตางๆ จงไดจดตงฝายยานพาหนะขนมารองรบ และไดมค าสงแตงตงหวหนาฝายยานพาหนะ เปนครงแรก คอ

2

นายเกษมสงห องคนนนท ด ารงต าแหนงหวหนาฝายยานพาหนะ เมอวนท 4 พฤศจกายน 2553 มหาวทยาลยไดมค าสงแตงตงใหนายอดม บาตรโพธ ด ารงต าแหนงหวหนางานยานพาน ตามค าสงมหาวทยาลยฯ ท 2891/2553 จนถงปจจบน ตามค าสงมหาวทยาลยฯ ท 1909/2558 เมอวนท 30 กนยายน 2557

ฝายโยธาและสถาปตย งานทางดานการออกแบบอาคารของสถาบนราชภฏทกแหง จะขนอยกบส านกพฒนากายภาพและสงแวดลอม (ฝายพฒนาอาคาร) ส านกงานสภาสถาบนราชภฏ (สวนกลาง) การปฏรปการศกษาตาม พ .ร.บ การศกษาแหงชาตปจจบน สถาบนราชภฏแตละแหงจะใช พ .ร .บ ของตนเอง เปนมหาวทยาลยในก ากบของรฐบาล สถาบนราชภฏนครราชสมาไดมองเหนความส าคญของการเตรยมงานดานอาคาร และสถานทในการรองรบบคลากร และงานตางๆ ทจะเพมมากขน จงไดจดตงฝายโยธาและสถาปตยกรรมขนมารองรบสถาบน

สถาบนไดมค าสงแตงตงคณะกรรมการฝายโยธาและสถาปตยกรรม เปนครงแรก คอ นายดสต ทวชาต ด ารงต าแหนงหวหนาฝายโยธาและสถาปตย ในป 2557 นายเขมรฐ ปนตระกล ไดรบแตงตงใหด ารงต าแหนงหวหนางานโยธาและสถาปตย ตามค าสงมหาวทยาลยฯ ท 1909/2558 เมอวนท 30 กนยายน 2557

ดวยบทบาทและหนาทของมหาวทยาลย ดานการบรหารจดการเพออ านวยความสะดวกดานกายภาพสภาพแวดลอม ระบบสาธารณปโภค งานออกแบบกอสราง และการบรการยานพานะ ทตองด าเนนการใหสอดคลองไปพรอมมหาวทยาลย คณะท างาน โดยนางศรวรรณ ตสนเทยะ ไดจดท าโครงการจดตงกองอาคารสถานทและบรการ โดยการหลอมรวม 3 หนวยงาน ซงประกอบดวย งานอาคารสถานท งานโยธาและ สถาปตย และงานยานพาหนะ เพอใหการด าเนนงานเปนไปอยางมประสทธภาพ รวดเรว น าเสนอ สภามหาวทยาลยราชภฏนครราชสมา อนมตโครงการจดตงกองอาคารสถานทและบรการ เมอวนท 9 ธนวาคม 2557 ตามประกาศมหาวทยาลยราชภฏนครราชสมาท 3/2557

ป 2557 โครงการจดตงกองอาคารสถานทและบรการ ประกอบดวยงานหลก 4 งาน ไดแก งานบรหารทวไป งานอาคารสถานทและสาธารณปการ งานโยธาและสถาปตย และงานยานพาหนะ โดยมภารกจหลกใหการสนบสนนการบรหารจดการดานกายภาพสภาพแวดลอม ปรบปรงภมทศน ระบบสาธารณปโภค สนบสนนดานอาคารสถานท และกจกรรมตางๆ รวมทงงานผงแมบท และออกแบบควบคมงานกอสรางภายในมหาวทยาลย เปนไปอยางถกตองตามระเบยบและหลกวชาการ และอ านวยความสะดวก การใหบรการยานพาหนะ ดวยความปลอดภยอยางมประสทธภาพ โดยปจจบน นางศรวรรณ ตสนเทยะ ด ารงต าแหนงรกษาราชการแทนผอ านวยการ ตามค าสงมหาวทยาลยฯ ท 1909/2558

3

ปรชญำ

ถกตอง โปรงใส ฉบไว เตมใจบรการ

วสยทศน

บรการดวยความรวดเรวถกตองตามระเบยบและหลกวชาการ มความพรอมดานระบบสารสนเทศ

สามารถตรวจสอบไดทกขนตอน

พนธกจ

1. บรหารจดการดานกายภาพสภาพแวดลอม ปรบปรงภมทศน และระบบสาธารณปโภค เปนไปอยางมประสทธภาพ

2. บรหารจดการและสนบสนนดานอาคารสถานท จดงานพธและกจกรรมตางๆ ใหส าเรจลลวงตามเปาหมาย

3. บรหารจดการดานงานผงแมบท และออกแบบควบคมงานกอสรางภายในมหาวทยาลย เปนไปอยางถกตองตามระเบยบและหลกวชาการ

4. บรหารจดการ และอ านวยความสะดวก การใหบรการยานพาหนะ ดวยความปลอดภยอยางมประสทธภาพ

วตถประสงค

1. เพอใหบรการดานอาคารและสถานทตางๆ ของมหาวทยาลย แกนกศกษา บคลากร เจาหนาท อาจารย และหนวยงานหรอบคคลภายนอกทขอรบบรการ

2. เพอบรหารจดการดแลรกษาอาคารและสถานทของมหาวทยาลยใหมการใชประโยชนสงสดและมความเปนระเบยบเรยบรอย

3. เพอส ารวจ ออกแบบ ควบคมงานกอสราง ปรบปรง ซอมแซมอาคารและสถานท ใหกบหนวยงานภายในมหาวทยาลย อยางถกตองตามหลกวชาการและระเบยบทางราชการ

4. เพอใหบรการดานยานพาหนะแก อาจารย นกศกษา และบคลากร ของมหาวทยาลยดวยความปลอดภย

4

โครงสรำงกำรแบงสวนรำชกำรหนวยงำนภำยใน โครงกำรจดตงกองอำคำรสถำนทและบรกำร

ส ำนกงำนอธกำรบด มหำวทยำลยรำชภฏนครรำชสมำ

จ ำนวนบคลำกร

หนวยงำน ลกจำงประจ ำ พนกงำน

ในสถำบนอดมศกษำ ลกจำงชวครำว รวม

งานบรหารทวไป - 5 - 5 งานอาคารสถานท และสาธารณปการ

13 49 4 66

งานโยธาและสถาปตย - 7 1 8 งานยานพาหนะ 2 10 1 13 รวม 15 71 6 92

อธกำรบด

รองอธกำรบดฝำยบรหำร

ส ำนกงำนอธกำรบด

งำนบรหำรทวไป งำนอำคำรสถำนท

และสำธำรณปกำร

งำนโยธำและสถำปตย งำนยำนพำหนะ

โครงกำรจดตงกองอำคำรสถำนทและบรกำร

5

สวนท 2

ขอมลประกอบกำรพจำรณำ

ผลกำรวเครำะหสภำพแวดลอม (SWOT) ของโครงกำรจดตงกองอำคำรสถำนทและบรกำร

จดแขง (Strengths)

1. บคลากรมความรความสามารถ และมความเชยวชาญเฉพาะดานในการปฏบตงาน

2. เปนหนวยงานหลกในการสนบสนนและงานใหบรการในการด าเนนการจดกจกรรมส าคญของมหาวทยาลย

3. บคลากรมความสามคคและท างานเปนทม

4. มหาวทยาลยใหการสนบสนนดานงบประมาณด าเนนงาน

จดออน (Weaknesses)

1. ขาดการน าระบบเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการบรหารจดการอยางเตมประสทธภาพ

2. บคลากรยงมความตองการพฒนาความรงานดานตางๆ เพอท างานใหมประสทธภาพยงขน

3. อาคารสถานท อปกรณ เครองมอ และเครองจกร ยงไมเพยงพอตอผรบบรการ

4. จ านวนบคลากรบางหนวยงานยงไมเพยงพอตอผรบบรการ

5. ขาดทกษะการบรหาร ตดตามและวเคราะหถงปญหาทไมบรรลตามแผนอยางจรงจง

โอกำส (Opportunities)

1. มหาวทยาลยสนบสนน สงเสรม และใหโอกาสเพอพฒนาตนเอง เชน การศกษาตอ การฝกอบรม ฯลฯ

2. ความกาวหนาทางเทคโนโลยสารสนเทศชวยสนบสนนการบรหารงานใหมความสะดวกรวดเรวขน

3. การประเมนในการเขาสมาตรฐานก าหนดต าแหนงทสงขน

4. การแลกเปลยนเรยนรกบหนวยงานภายในและภายนอกมหาวทยาลย

ภยคกคำม (Threats)

1. ผขอรบบรการมจ านวนเพมขนและหลากหลาย การใหบรการยงไมมประสทธภาพเทาทควร

2. สถานการณ การเปลยนแปลงดานการเมอง เศรษฐกจ และสงคม

3. การเกดปญหาภยพบตตามธรรมชาต

6

นโยบำยสภำมหำวทยำลยรำชภฏนครรำชสมำ พ.ศ. 2557 – 2561

1. นโยบำยดำนกำรสรำงโอกำสทำงกำรศกษำและพฒนำคณภำพบณฑต

เปนมหาวทยาลยทมงสรางโอกาสทางการศกษา โดยจดการศกษาทมความหลากหลายเพอตอบสนองตอความตองการของทองถน ประเทศ รวมถงการเตรยมการเพอเขาสประชาคมอาเซยน โดยบณฑตจะตองมคณภาพทครอบคลมมตทส าคญ ไดแก มความรอบรในศาสตรทศกษา มทกษะการคด มการด ารงชวตและการท างานรวมกบผ อนไดอยางมความสข มคณธรรมและจรยธรรม มความตระหนกในความแตกตางทางวฒนธรรมและมความสามารถพเศษ เชน ภาษา เทคโนโลยสารสนเทศ เปนตน

2. นโยบำยดำนกำรบรกำรทำงวชำกำรและกำรสรำงควำมรวมมอ

เปนมหาวทยาลยทเปนทพงของทองถน ด าเนนงานใหบรการทางวชาการในรปแบบทหลากหลายและมงสรางความเปนหนสวนกบทกภาคสวนทงสถาบนการศกษา ภาคสวนทางสงคมในระดบทองถน ภมภาค ประเทศ และนานาชาต เพอใหเกดประโยชนรวมกนทกมตทงดานวชาการ ทรพยากร บคลากร และดานอนๆ

3. นโยบำยดำนกำรพฒนำมหำวทยำลยสควำมเปนเลศ

เปนมหาวทยาลยทม งสความเปนเลศในการจดการศกษา ใหมมาตรฐานตามระบบการจดมาตรฐานสากล โดยมงพฒนาใหมมาตรฐานในอนดบ 1 ใน 5 ของประเทศ อยางนอย 2 สาขา

เปนมหาวทยาลยทเปนศนยกลางความรในทกมตทงทางเศรษฐกจ สงคม วฒนธรรม โดยเฉพาะองคความรดาน โคราชศกษา และพฒนาตอยอดองคความรใหเกดมลคาเพมในทางเศรษฐกจ

4. นโยบำยดำนกำรพฒนำระบบบรหำรมหำวทยำลย

เปนมหาวทยาลยทมงพฒนาระบบการบรหาร เพอตอบสนองตอการสรางโอกาสและการพฒนาคณภาพบณฑต การบรหารทางวชาการ และการพฒนามหาวทยาลยสความเปนเลศ โดยใหมความสามารถในการปรบตวเพอตอบสนองตอความเปลยนแปลง สรางวฒนธรรมองคกรและใชนวตกรรมทางการบรหารจดการอยางมประสทธภาพ รวมถงการแสวงหารายไดจากทรพยากรของมหาวทยาลย

7

แนวทำงกำรบรหำรมหำวทยำลยรำชภฏนครรำชสมำ พ.ศ. 2557 – 2561 นโยบำยดำนท 1 กำรสรำงโอกำสทำงกำรศกษำและกำรพฒนำคณภำพบณฑต 1. การวางแผนเพอวเคราะหก าลงคนระยะ 5 ป ถง 10 ป 2. มจ านวนอาจารย และบคลากรใหเหมาะสม เพมคาตอบแทน รบรองคณภาพของผลผลต 3. ผลตบณฑตในสาขาททองถนตองการและมมาตรฐานตามวชาชพ 4. รบนกศกษาใหสอดคลองกบทรพยากร เพมชองทางใหเขาถงทกกลม 5. หลกสตรภาษาไทยส าหรบคนตางชาต ตงสถาบนทศกษาเกยวกบภาษาวฒนธรรม และสาขาวชาเอกของอาเซยน นโยบำยดำนท 2 กำรบรกำรทำงวชำกำรและกำรสรำงควำมรวมมอ 1. การเปนหนสวนรวมกบภาคสวนในทองถน สรางทรพยากรบคคลในพนท 2. สรางทมประสทธภาพของนกศกษาและคณาจารยรวมกบปฏบตการบรการวชาการเตมรปแบบน ามาหลอมรวมกบการวจยและการจดการศกษาการประเมนสถานการณ เพอแสวงหาประโยชนในการสรางคณคาแกสงคม 3. รวมรบผดชอบตอทองถน มการวจยทสอดคลองกบการพฒนาทองถนการบรหารทน าไปสการพฒนาเครอขายรวมกบพนท 4. จดระบบการศกษาอยางหลากหลาย เพอเพมโอกาสคนวยท างานและผสงอาย นโยบำยท 3 ดำนพฒนำมหำวทยำลยสควำมเปนเลศและทองถนศกษำ 1. สรางสาขาวชาเดนใหมงสความเปนเลศ ตามระบบการจดการมาตรฐานสากล 2. พฒนาอาจารยและนกศกษาใหสรางผลงานดเดน 3. สงเสรมใหมจ านวนงานวจย/งานสรางสรรคทเผยแพรใหเพมขนและน าเสนอเผยแพรงานวจยใหสาขาทสรางชอเสยง 4. ความเปนทองถนในระดบอดมศกษา วเคราะหคณคา เผยแพร ถายถอดและสรางมลคาเพม 5. กจกรรมรบสงคม (CSR) นโยบำยดำนท 4 กำรพฒนำระบบกำรบรหำรมหำวทยำลย 1. การปรบตวใหเปนองคกรแหงการเรยนร บรหารแบบมงคนและมงงานอยางสมดลการถายทอดสหนวยปฏบต ก าหนดเปาหมาย สนบสนนทรพยากร ยอมรบความคดรเรม 2. จดตงทมหารายได รบการบรการวชาการใหเตมทกรปแบบ จดทมสนบสนนระบบการใชจายเงนจากรายได 3. ก าหนดยทธศาสตรใหมรวมกบบคลากรเพอความมนคงในอาชพ การพฒนาบคลากรใหมความกาวหนาในต าแหนงหนาท สวสดการตางๆ

นโยบำยกำรบรหำรส ำนกงำนอธกำรบด 1. นโยบายดานการสนบสนนภารกจของมหาวทยาลยและสรางความรวมมอ 2. นโยบายดานการสรางโอกาสของความกาวหนาและพฒนาคณภาพชวตของบคลากร 3. นโยบายดานการพฒนาระบบบรหาร

8

สวนท 3

(รำง) แผนยทธศำสตรโครงกำรจดตงกองอำคำรสถำนทและบรกำร พ.ศ. 2559 – 2561

วตถประสงคในกำรจดท ำ (รำง) แผนยทธศำสตร

โครงการจดตงกองอาคารสถานทและบรการจดท า (ราง) แผนยทธศาสตร พ.ศ. 2559 – 2561 ระหวางวนท 3 – 5 สงหาคม 2558 โดยการมสวนรวมของผบรหารและบคลากรภายในหนวยงาน โดยไดน าแผนยทธศาสตรของส านกงานอธการบด และมหาวทยาลยราชภฏนครราชสมา ฉบบป พ .ศ. 2557 – 2561 มาเปนแนวทางในการจดท า มการวเคราะหสภาพแวดลอมและศกยภาพของหนวยงาน (SWOT) เพอก าหนดประเดนยทธศาสตรในการพฒนา และมการก าหนดเปาประสงค กลยทธ โครงการ /กจกรรม ตวชวดความส าเรจของโครงการ และผรบผดชอบโครงการ และถายทอดสงานภายในหนวยงาน เพอน าไปปฏบต เมอสนปงบประมาณจะท าการประเมนผลการด าเนนงานตามแผนดงกลาว โดยมวตถประสงคในการจดท า (ราง) แผนยทธศาสตร ดงน

1. เพอพฒนาระบบบรหารจดการของโครงการจดตงกองอาคารสถานทและบรการ ใหมความเปน มออาชพ

2. เพอพฒนาการบรการใหมประสทธภาพ เปนกลไกสนบสนนการขบเคลอนการด าเนนงานของมหาวทยาลยเพอกาวเขาสประชาคมอาเซยนตอไป

3. เพอก าหนดทศทางในการด าเนนงานของโครงการจดตงกองอาคารสถานทและบรการใหสอดคลอง และบรรลตามนโยบายของมหาวทยาลย พรอมทงมการประเมนผลทมประสทธภาพ

9

ขนตอนกำรจดท ำ (รำง) แผนยทธศำสตรโครงกำรจดตงกองอำคำรสถำนทและบรกำร พ.ศ. 2559 – 2561

ยทธศาสตรมหาวทยาลย

ยทธศาสตรส านกงานอธการบด

จดประชมการวเคราะหสภาพแวดลอม (SWOT)

น าเสนอแผนยทธศาสตร พ.ศ. 2559 – 2561 ตอทประชมคณะกรรมการบรหารฯ

สนอ.

น าเสนอแผนยทธศาสตร พ.ศ. 2559 – 2561 ตอทประชมคณะกรรมการ

บรหารฯ สนอ.

ถายทอดสหนวยงานภายใน เพอน าไปปฏบต และประเมนแผน

เหนชอบ

ไมเหนชอบ

จดประชมทบทวนการวเคราะห

สภาพแวดลอม (SWOT)

เหนชอบ

10

ควำมเชอมโยงระหวำงแผนยทธศำสตรมหำวทยำลยรำชภฏนครรำชสมำ แผนยทธศำสตรส ำนกงำนอธกำรบด

กบ (รำง) แผนยทธศำสตรโครงกำรจดตงกองอำคำรสถำนทและบรกำร

แผนยทธศำสตร

มหำวทยำลยรำชภฏนครรำชสมำ

พ.ศ. 2557 – 2561

ฉบบปรบปรง ตลำคม 2557

ยทธศาสตรท 1

การพฒนาคณภาพ

บณฑตเพอรองรบ

ประชาคมอาเซยน


การปฏรประบบวจย

ใหมประสทธภาพส

มาตรฐานสากล


การบรการวชาการ

เพอเสรมสรางความ

เขมแขงใหกบชมชน

และสงคมอยางยงยน

และสงเสรมการจดหา

รายไดของมหาวทยาลย


การเสรมสรางคณคาทางศลปวฒนธรรม

และภมปญญาทองถนสสากล


การบรหารจดการภายใตการก ากบดแล

กจการทด


การพฒนาคณภาพการบรหารจดการ

การสอสาร และการประสานงาน

แผนยทธศาสตรส านกงานอธการบด พ.ศ. 2557 – 2561 ฉบบปรบปรง

พฤศจกายน 2557


การพฒนาบคลากร

ใหเปนมออาชพ

ดานการบรการ

(ราง) แผนยทธศาสตรโครงการจดตงกองอาคารฯ

พ.ศ. 2559–2561 (สงหาคม 2558)

11

แผนผงยทธศำสตร โครงกำรจดตงกองอำคำรสถำนทและบรกำร พ.ศ. 2559 – 2561

วสยทศน บรการดวยความรวดเรวถกตองตามระเบยบและหลกวชาการ มความพรอมดานระบบสารสนเทศ สามารถตรวจสอบไดทกขนตอน

พนธกจ 1. บรหารจดการดานกายภาพสภาพแวดลอม ปรบปรงภมทศน และระบบสาธารณปโภค เปนไปอยางมประสทธภาพ 2. บรหารจดการและสนบสนนดานอาคารสถานท จดงานพธและกจกรรมตางๆ ใหส าเรจลลวงตามเปาหมาย 3. บรหารจดการดานงานผงแมบท และออกแบบควบคมงานกอสรางภายในมหาวทยาลย เปนไปอยางถกตองตามระเบยบและหลกวชาการ 4. บรหารจดการ และอ านวยความสะดวก การใหบรการยานพาหนะ ดวยความปลอดภยอยางมประสทธภาพ

ยทธศำสตร 1. กำรพฒนำคณภำพกำรบรหำรจดกำร กำรสอสำร

และกำรประสำนงำน

2. กำรพฒนำบคลำกรใหเปนมอ

อำชพดำนกำรบรกำร เปำประสงค 1. มระบบการบรหารจดการทดตามหลกธรรมาภบาล

2. มระบบและกลไกการประกนคณภาพในการใหบรการทมประสทธภาพเปนสวนหนงของการบรหารงาน 3. มกระบวนการท างานทรวดเรว ถกตองตามหลกวชาการ และมประสทธภาพ

1. บคลากรมความรความสามารถและมความเชยวชาญในสายงานทปฏบตเพอการประเมนในการเขาสมาตรฐานก าหนดต าแหนงทสงขน 2. บคลากรมความสขในการท างาน 3. บคลากรปฏบตงานตามหลกจรรยาบรรณวชาชพ

กลยทธ 1.1 การพฒนาระบบบรหารความเสยงและการจดการความรมาใชการควบคมการปฏบตงานใหเปนไปตามวตถประสงค 1.2 การพฒนาการประกนคณภาพเพอตอบสนองมหาวทยาลย 1.3 การพฒนาขนตอนปฏบตงานใหมความชดเจน คลองตว รวดเรว และมประสทธภาพ 1.4 การพฒนาฐานขอมลเพอเพมประสทธภาพการปฏบตงานตามภารกจ 1.5 น าระบบสารสนเทศมาประยกตใชกบการปฏบตงาน

2.1 มการวเคราะหสมรรถนะ อบรม ความสามารถเฉพาะต าแหนง และก าหนดระเบยบปฏบตในการเขาสต าแหนงทชดเจน 2.2 สรางแรงจงใจและธ ารงรกษาไวซงบคลากรทมคณภาพ

12

แผนผงยทธศำสตร โครงกำรจดตงกองอำคำรสถำนทและบรกำร พ.ศ. 2559 – 2561 (ตอ)

โครงกำร 1.1.1 โครงการบรณาการการบรหารความเสยงกบพนธกจหลกของโครงการจดตงกองฯ 1.2.1 โครงการบรณาการประกนคณภาพไปสการปฏบตงานประจ า 1.3.1 โครงการประชมสมมนาเพอทบทวนและปรบปรงพนธกจของงาน 1.3.2 โครงการจดท าคมอปฏบตงาน 1.4.1 โครงการจดท าฐานขอมลสารสนเทศโครงการจดตงกองฯ 1.5.1 โครงการพฒนากระบวนการปฏบตงานเพอบรหารจดการสารสนเทศของหนวยงาน

2.1.1 โครงการพฒนาศกยภาพบคลากร 2.2.1 โครงการสรางความสขในการท างาน (สถานท อปกรณ บรรยากาศในการท างาน)

13

ประเดนยทธศำสตร เปำประสงค ตวชวด คำเปำหมำย กลยทธ และโครงกำร

ยทธศาสตรท 1 การพฒนาระบบบรหารจดการ การสอสาร และการประสานงาน

ยทธศาสตรท 2 การพฒนาบคลากรใหเปนมออาชพดานการบรการ

กำรประเมนผลส ำเรจของแผน พจารณาจากผลการด าเนนงานตามตวชวดระดบยทธศาสตรบรรลเปาหมาย

ไมนอยกวารอยละ 80 ของตวชวดทงหมดในแตละป

เกณฑการประเมนผลการด าเนนงานตามแผนยทธศาสตร

ระดบดมาก หมายถง มผลการด าเนนงานตามตวชวดระดบยทธศาสตรบรรลเปาหมาย รอยละ 80 ขนไป

ระดบด หมายถง มผลการด าเนนงานตามตวชวดระดบยทธศาสตรบรรลเปาหมาย รอยละ 70 – 79.99

ระดบพอใช หมายถง มผลการด าเนนงานตามตวชวดระดบยทธศาสตรบรรลเปาหมาย รอยละ 60 – 69.99

ระดบตองปรบปรง หมายถง มผลการด าเนนงานตามตวชวดระดบยทธศาสตรบรรลเปาหมาย รอยละ 50 – 59.99

ระดบปรบปรงเรงดวน หมายถง มผลการด าเนนงานตามตวชวดระดบยทธศาสตรบรรลเปาหมาย

นอยกวา รอยละ 50

14

ประเดนยทธศำสตรท 1 กำรพฒนำคณภำพกำรบรหำรจดกำร กำรสอสำร และกำรประสำนงำน เปำประสงค : 1.1 มระบบบรหำรจดกำรทดตำมหลกธรรมภบำล

1.2 มระบบและกลไกกำรประกนคณภำพในกำรใหบรกำรทมประสทธภำพเปนสวนหนงของกำรบรหำรงำน

ตวชวดระดบยทธศำสตร คำเปำหมำย

กลยทธ โครงกำร ตวชวดระดบ

โครงกำร

คำเปำหมำย หนวยงำนทรบผดชอบ

ผรบผดชอบ สนบสนน

ยทธศำสตร มรภม.

59 60 61 59 60 61

1. ระดบความพงพอใจในการบรหารจดการของโครงการจดตงกองอาคารฯ

3.5 4 4 1.1 การพฒนาระบบบรหารความเสยงและการจดการความรมาใชในการควบคมการปฏบตงานใหเปนไปตามวตถประสงค

1.1.1 โครงการบรณาการการบรหารความเสยงกบพนธกจหลกของโครงการจดตงกองฯ

- รอยละของการด าเนนงานเปนไปตามเปาหมาย

3.5 4 4 คณะกรรมการบรหารความเสยง

รกษาราชการ ผอ.

5

2. คะแนนการประเมนคณภาพการศกษาภายในของโครงการจดตงกองอาคารฯ

3.5 4 4 1.2 การพฒนาการประกนคณภาพเพอตอบสนองมหาวทยาลย

1.2.1 โครงการบรณาการงานประกนคณภาพไปสการปฏบตงานประจ า

- ระดบคะแนนการประเมนคณภาพการศกษาภายใน

3.5 4 4 คณะกรรมการประกนคณภาพ


15

ประเดนยทธศำสตรท 1 กำรพฒนำคณภำพกำรบรหำรจดกำร กำรสอสำร และกำรประสำนงำน เปำประสงค : 1.3 มกระบวนกำรท ำงำนทรวดเรว ถกตองตำมหลกวชำกำร และมประสทธภำพ

ตวชวดระดบยทธศำสตร

คำเปำหมำย กลยทธ โครงกำร

ตวชวดระดบโครงกำร


ผรบผดชอบ สนบสนน

ยทธศำสตร มรภม.

59 60 61 59 60 61

3. รอยละความพงพอใจของบคลากรทมารบบรการ

60 70 80 1.3 การพฒนาขนตอน ปฏบตงานใหมความชดเจน คลองตว รวดเรว และมประสทธภาพ

1.3.1 โครงการประชมสมมนาเพอทบทวนและปรบปรงพนธกจของงาน

พนธกจของงานไดรบการปรบปรง

1 1 1 4 งานในโครงการจดตงกองฯ


5

1.3.2. โครงการจดท าคมอการปฏบตงาน

มคมอการปฏบตงาน 2 3 5 4 งานในโครงการจดตงกองฯ


5

4. ระดบความพงพอใจของผใชฐานขอมลสารสนเทศ

2.5 2.8 3 1.4 การพฒนาฐานขอมลเพอเพมประสทธภาพการปฏบตงานตามภารกจ

1.4.1 โครงการจดท าฐานขอมลสารสนเทศโครงการจดตงกองฯ

ระดบความพงพอใจของผใชฐานขอมลสารสนเทศ

2.5 2.8 3 4 งานในโครงการจดตงกองฯ


5

16

5. รอยละของกระบวนการท างานทไดรบการพฒนา

60 70 80 1.5 น าระบบสารสนเทศมาประยกตใชกบการปฏบตงาน

1.5.1 โครงการพฒนากระบวนการปฏบตงานเพอบรหารจดการสารสนเทศของหนวยงาน

จ านวนกระบวนการท างานทไดรบการพฒนาจากการใชสารสนเทศ



17

ยทธศำสตรท 2 กำรพฒนำบคลำกรใหเปนมออำชพดำนกำรบรกำร เปำประสงค : 2.1 บคลำกรมควำมรควำมสำมำรถและมควำมเชยวชำญในสำยงำนทปฏบตเพอกำรประเมนในกำรเขำสมำตรฐำนก ำหนดต ำแหนงทสงขน

2.2 บคลำกรมควำมสขในกำรท ำงำน

2.3 บคลำกรปฏบตงำนตำมหลกจรรยำบรรณวชำชพ

ตวชวดระดบยทธศำสตร

คำเปำหมำย กลยทธ โครงกำร

ตวชวดระดบโครงกำร


ผรบผดชอบ สนบสนนยทธศำสตร มรนม

59 60 61 59 60 61

1. รอยละของบคลากรสายสนบสนนทไดรบการพฒนา

60 65 70 2.1 มการวเคราะหสมรรถนะ อบรมความสามารถเฉพาะต าแหนง และก าหนดระเบยบปฏบตในการเขาสต าแหนงทชดเจน

2.1.1 โครงการพฒนาศกยภาพบคลากร

- รอยละของบคลากรสายสนบสนนทไดรบการพฒนา



5

2. ระดบความพงพอใจของบคลากรตอสภาพแวดลอมการท างาน

3.5 3.6 3.7 2.2 สรางแรงจงใจและธ ารงรกษาไวซงบคลากรทมคณภาพ

2.2.1โครงการสรางความสขในการท างาน (สถานท อปกรณ บรรยากาศในการท างาน)

- ระดบความพงพอใจของบคลากรตอสภาพแลดลอมการท างาน

3.5 3.6 3.7 4 งานในโครงการจดตงกองฯ


18

ภำคผนวก

ค ำน ำ Strategic plan 59-61.pdfค ำน ำ การด...

Documents

Transcript of ค ำน ำ Strategic plan 59-61.pdfค ำน ำ การด...