2018 BASQUE INDUSTRY 4.0 PAÍS VASCO...Plan Euskadi en la Sociedad de la Información (PESI)...

1

PAÍS VASCO

ESTRATEGIA DE DIGITALIZACIÓN DE LA INDUSTRIA VASCA

BASQUE INDUSTRY 4.0

15 de Noviembre 2018

2

PAÍS VASCO 1

3

EUSKADI – PAÍS VASCO1 2005 2010 2017

PIB PRECIOS CORRIENTES (MILLONES €) 58.563 67.596 73.643

PIB PER CÁPITA PRECIOS CORRIENTES (BASE = 2010) (€) (2016) 27.757 31.128 32.621

PIB PER CÁPITA (PPC) (UE-28=100) (2016) 125 124 121

PRODUCTIVIDAD POR PERSONA EMPLEADA (UE-28=100) (2016) 121,2 122,1 123,3

INFLACIÓN (VARIACIÓN PRECIOS AL CONSUMO, %) 3,7 2,8 1,1

TASA DE OCUPACIÓN (16 A 64 AÑOS, %) 65,4 64,5 66,5

EXPORTACIONES (MILLONES €) 14.297 17.876 23.860

IMPORTACIONES (MILLONES €) 14.537 15.431 18.641

PROPENSIÓN EXPORTADORA (EXPORTACIONES/PIB) (%) 24,4 26,4 32,4

1. PAÍS VASCO Principales datos macroeconómicos (1/2)

1FUENTE: EUSTAT (2018), DATACOMEX (2018).

4

PESO RELATIVO DE EUSKADI EN ESPAÑA (%), 20171

1. POBLACIÓN 4,68

2. PIB PRECIOS CORRIENTES (MILLONES €) 6,17

3. EXPORTACIONES 8,61

4. IMPORTACIONES 6,18

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

Población PIB Exportaciones Importaciones

4,68%

6,17%

8,61%

6,18%

1. PAÍS VASCO Principales datos macroeconómicos (2/2)

1FUENTE: EUSTAT (2018), INE (2018), DATACOMEX (2018).

5

DISTRIBUCIÓN PIB (2017)

EUSKADI ESPAÑA UE-28

PIB PRECIOS CORRIENTES (MILLONES €) 73.643 1.163.662 15.336.242

VALOR AÑADIDO A PRECIOS BÁSICOS (MILLONES €) 66.348 1.054.863 13.705.659

SECTOR AGRO-PESQUERO (%) 0,8 2,62 1,52

INDUSTRIA (%) 24,2 17,82 19,32

CONSTRUCCIÓN (%) 5,9 5,62 5,32

SERVICIOS (%) 69,1 74,12 73,92

1. PAÍS VASCO Estructura económica sectorial

1FUENTE: EUSTAT (2018), INE (2018), EUROSTAT (2018). 2 DATOS DEL AÑO 2016.

6

1. PAÍS VASCO “Foco de excelencia” regional en materia de innovación

7

POLÍTICA INDUSTRIAL 2

8

Plan Interinstitucional de Promoción Económica 2000-2003

Plan de Competitividad Empresarial e Innovación Social 2006-2009

Política de Clusters

Marco General de Actuación de Política Industrial 1996-1999

Marco General de Actuación de Política Industrial 1991-1995

Plan de Internacionalización Empresarial 2014-2016

Plan Interinstitucional de Apoyo a la Actividad Emprendedora 2013-2016

Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación (PCTI) 2011-2015


Plan de Ciencia y Tecnología (PCT) 1997-2000

Desarrollo de infraestructuras tecnológicas Plan de Tecnología Industrial (PTI) 1993-1996

Plan de Estrategia Tecnológica (PET) 1990-1992

Programa de Gestión Tecnológica e Innovación

(PGTI) 1991-1996


Plan Euskadi en la Sociedad de la Información (PESI) 2008-2010

Plan Euskadi en la Sociedad de la Información (PESI) 2002-2005

Agenda Digital de Euskadi 2016-2020

Estrategia BioBasque

Agenda Digital de Euskadi 2011-2015

Programa de Apoyo a la Inversión (PAI) 1988-1990

Estrategia de Competitividad de Euskadi 2015 2003-2015


Estrategia Basque Industry 4.0

Estrategia de Fabricación Avanzada

Estrategia NanoBasque

RIS 3 Euskadi

1981

▲Ley de Reconversión Industrial 1984

Préstamos de Reconversión 1981-1984

Plan Relanzamiento Excepcional (PRE) 1985-1987

ZUR del Nervión 1985-1988

Actuaciones de Política Industrial 1981-1991

ZID del País Vasco 1988-1992

Plan 3R 1992-1993

1980 1990 2000 2020 2010 1985 1995 2005 2015

PROMOCIÓN TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓN

PROMOCIÓN INDUSTRIAL

RECONVERSIÓN INDUSTRIAL

BIDERATU 2000-

Estrategia Innobideak

Programa Marco por el Empleo y la Reactivación Económica 2014-2016 Plan de

Competitividad Empresarial 2010-2013

Plan de Industrialización 2014-2016

Europa 2020 Unión por la Innovación Marco estratégico común

Especialización Inteligente Horizon 2020

Business Innovation Centers (BIC) Regional Innovation Strategies (RIS)

1º,2º,3º,4º,5º Programa Marco

Regional Innovation Strategies (RIS+) Regional Innovation and Technology Transfer Initiatives (RITTS)

6º, 7º Programa Marco

Plan de Industrialización 2017-2020

Plan de Internacionalización Empresarial 2017-2020

Plan Interinstitucional de Apoyo a la Actividad Emprendedora 2017-2020

2. POLÍTICA INDUSTRIAL Cronograma

9

CONCIERTO ECONÓMICO

APUESTA POR LA INDUSTRIA: MODELO

ECONÓMICO MUY INDUSTRIAL

ECOSISTEMA EN TORNO A LA INDUSTRIA (I+D,

RED EXTERIOR, CLUSTERS,

INFRAESTRUCTURAS, FINANCIACIÓN,

EMPRENDIMIENTO…)

CONTINUIDAD DE LA POLÍTICA INDUSTRIAL

ADAPTADA A LA COYUNTURA ECONÓMICA

ESTRUCTURADA, INTEGRAL Y

EQUILIBRADA

COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA

2. POLÍTICA INDUSTRIAL Claves

• DESARROLLO DE COMPETENCIAS

• MÚSCULO FINANCIERO

• POLÍTICA INDUSTRIAL PROPIA

10

CRECIMIENTO HUMANO

CRECIMIENTO SOSTENIBLE

GOBERNANZA

PLAN ESTRATÉGICO DE

INNOVACIÓN PÚBLICA

MEDIO AMBIENTE

IV PROGRAMA MARCO

MEDIOAMBIENTAL

POLÍTICAS SOCIALES

EDUCACIÓN

SEGURIDAD

CULTURA EUSKERA

IGUALDAD

SALUD

PLAN DE SEGURIDAD PÚBLICA

PLAN UNIVERSITARIO

AGENDA ESTRATÉGICA DEL EUSKARA

PLAN VASCO DE FP

VI PLAN PARA LA IGUALDAD

PLAN ESTRATÉGICO DE SERVICIOS SOCIALES

PLAN DE SALUD

PLAN DE PAZ Y

CONVIVENCIA

Programa Marco por el Empleo y la Reactivación

económica

INVERSIÓN

INTERNACIONALIZACIÓN

INDUSTRIALIZACIÓN PCTI EUSKADI 2020

CRECIMIENTO INTELIGENTE

PLAN EMPLEO

PLAN EMPRENDIMIENTO

2. POLÍTICA INDUSTRIAL Planes de Gobierno

11

QUE LA INDUSTRIA ALCANCE EL 25% DEL PIB DE LA ECONOMÍA VASCA.

PRIORIDADES EN EL PERIODO 2017-2020: • ALCANZAR UN NUEVO ESTADIO EN EL PARADIGMA DE LA INDUSTRIA 4.0 • FACILITAR EL SALTO CUALITATIVO EN LA INSERCIÓN Y COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL DE LA EMPRESA VASCA EN EL MERCADO GLOBAL. • LOGRAR UNA MEJORA GENERALIZADA DE COMPETITIVIDAD, EN CUANTO A TIPOLOGÍA DE EMPRESAS, SECTORES Y TERRITORIOS (QUE NADIE SE QUEDE REZAGADO). • SENTAR LAS BASES PARA QUE LA CONEXIÓN ENTRE NECESIDADES EMPRESARIALES Y DISPONIBILIDAD DE PERFILES PROFESIONALES SEA UN FACTOR DE COMPETITIVIDAD DE LA INDUSTRIA VASCA.

CONTINUAR MODERNIZANDO Y PERFECCIONANDO LA POLÍTICA INDUSTRIAL DEL GOBIERNO, CON PROGRAMAS AVANZADOS Y UN USO CADA VEZ MÁS EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.

Más industria

Mejor industria

Política industrial eficiente

2. POLÍTICA INDUSTRIAL Plan de Industrialización (Objetivos Estratégicos)

12

GRUPO SPRI 3

13

Agencia Vasca de Desarrollo Empresarial

ÁREAS DE ACTIVIDAD GRUPO SPRI

• PARQUES TECNOLÓGICOS

• SOCIEDAD DE CAPITAL RIESGO

• SPRILUR • BUSINESS INNOVATION CENTERS

• BASQUE TRADE & INVESTMENT

• PROMOCIÓN EMPRESARIAL

• TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

3. GRUPO SPRI Áreas de Actividad y Sociedades

14

FINANCIACIÓN

GAUZATU INDUSTRIA

GAUZATU IMPLANTACIONES EXTERIORES

INDARTU

CAPITAL RIESGO

EMPRENDIMIENTO

BIND 4.0

EKINTZAILE

BUSINESS INNOVATION CENTERS

CLUSTERS POLÍTICA DE CLUSTERS

ATRACCIÓN DE INVERSIÓN

EXTRANJERA

INVEST IN THE BASQUE COUNTRY

INFRAESTRUCTURAS SPRILUR

PARQUES TECNOLÓGICOS

BASQUEFONDO

3. GRUPO SPRI Área de Promoción Empresarial

15

TECNOLOGÍA

HAZITEK

ELKARTEK

EMAITEK+

INFORMES

FISCALES

EEN

INNOVACIÓN

INNOBIDEAK

LEHIABIDE

KUDEABIDE

PERTSONAK

PRESTAKUNTZA

SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

INDUSTRIA DIGITALA

BASQUE INDUSTRY 4.0

CIBERSEGURIDAD

PEBA EUSKADI

MIKROENPRESA DIGITALA

ENPRESA DIGITALA

BARNETEGI TEKNOLOGICO

IT TXARTELA / BAIT

METAPOSTA

3. GRUPO SPRI Área de Tecnología e Innovación

16

16 OFICINAS PROPIAS

60 PAÍSES CON CONSULTORES ESPECIALIZADOS

OFICINAS PROPIAS

• ALEMANIA • ARGENTINA • BRASIL • CHILE • CHINA • COLOMBIA • ESTADOS UNIDOS • INDIA • ITALIA • MÉXICO • POLONIA • REINO UNIDO • REPÚBLICA CHECA • RUSIA • SINGAPUR • TURQUÍA

3. GRUPO SPRI Basque Trade & Investment. Red Exterior

17 Catálogo de ayudas 2017

902 702 142 I [email protected]

PERÍODO:

Pendiente de publicación

OBJETIVO Apoyo a la adquisición de maquinaria industrial para la modernización y mayor seguridad

laboral.

DIRIGIDO A Pymes industriales vascas.

DESCRIPCIÓN DE

LA AYUDA

Subvención del 15% del coste con un máximo de 70.000 € por máquina y 100.000 € por

empresa.

TIPO DE AYUDA Subvención a Fondo Perdido (mínimis).

REQUISITOS • Importe mínimo de la máquina: 70.000 €.

• Al presentar la solicitud, se debe adjuntar el contrato de compra de la máquina y

desembolso mínimo del 10% del coste de la misma, presentando el justificante bancario del

pago de la misma.

• La máquina deberá de estar pagada, se acepta el arrendamiento financiero (con opción de

compra) y la financiación del proveedor, siempre que éste certifique que acepta la

liquidación del pago al cliente, a pesar de no tenerla cobrada.

• Osalan comprobará el cumplimiento de las condiciones de seguridad laboral de todas las

máquinas.

FINANCIACIÓN - Renove Maquinaria

Área de Promoción Empresarial 3. GRUPO SPRI

18 18

2014

Aprobadas Pagadas Deneg/Ren. Total

Nº liquidaciones 337 316 21 337

Importe aprobado 9.726.495,75 9.311.529,30 414.966,45 9.726.495,75

Importe liquidado 9.726.495,75 9.243.828,96 0 9.243.828,96

2015

Aprobadas Pagadas Deneg/Ren. Total

Nº liquidaciones 272 260 12 272

Importe aprobado 9.231.557,63 8.789.053,18 442.504,45 9.231.557,63

Importe liquidado 9.231.557,63 8.774.338,61 0 8.774.338,61

2016

Aprobadas Spri Admón.(Pdte.) Pagadas Deneg/Ren. Total

Nº liquidaciones 228 1 0 219 8 229

Importe aprobado 8.084.277,79 62.550,00 0 7.673.059,46 348.668,33 8.084.277,79

Importe liquidado 8.084.277,79 62.550,00 0 7.635.746,96 0 7.698.296,96

2017

Aprobadas Pendientes Sac Osalan Spri Admón.(Pdte.) Pagadas Deneg/Ren. Total

Nº liquidaciones 330 6 2 19 7 5 287 4 330

Importe aprobado 12.180.848,51 219.708,27 138.500,00 943.774,69 363.242,15 150.314,97 10.285.439,76 79.868,67 12.180.848,51

Importe liquidado 12.180.848,51 219.708,27 138.500,00 943.774,69 363.242,15 150.314,97 10.266.595,03 0 12.082.135,11

TOTAL

Aprobadas Pendientes Sac Osalan Spri Admón.(Pdte.) Pagadas Deneg/Ren. Total

Nº liquidaciones 1167 6 2 19 8 5 1082 45 1167

Importe aprobado 39.223.179,68 219.708,27 138.500,00 943.774,69 425.792,15 150.314,97 36.059.081,70 1.286.007,90 39.223.179,68

Importe liquidado 39.223.179,68 219.708,27 138.500,00 943.774,69 425.792,15 150.314,97 35.920.509,56 0 37.798.599,64

RENOVE 2014 -2017

3. GRUPO SPRI Área de Promoción Empresarial

19

LA INDUSTRIA 4.0 4

20

4. LA INDUSTRIA 4.0 Etapas de la Revolución Industrial

21

4. LA INDUSTRIA 4.0 Concepto

INDUSTRIA 4.0

SE BASA EN LA CAPTURA Y TRATAMIENTO INTELIGENTE Y EN TIEMPO REAL DE LA INFORMACIÓN DISPONIBLE A LO LARGO DE

TODA LA CADENA DE VALOR Y DEL CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS Y DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN, TRATANDO CON ELLO

DE SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS DE MAYOR PERSONALIZACIÓN POR PARTE DE LOS CLIENTES.

ESTRATEGIA BASQUE INDUSTRY 4.0

INCORPORACIÓN DE INTELIGENCIA EN MEDIOS Y SISTEMAS DE PRODUCCIÓN, EL APROVECHAMIENTO DE CAPACIDADES Y

TECNOLOGÍAS EMERGENTES EN NUEVOS PRODUCTOS Y PROCESOS, LA INTEGRACIÓN DE MATERIALES AVANZADOS EN

SOLUCIONES DE MAYOR VALOR AÑADIDO O PROCESOS MEJORADOS, LA EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD DE LOS RECURSOS

EMPLEADOS Y LA INTEGRACIÓN DE SERVICIOS DE ALTO VALOR AÑADIDO.

TECNOLOGÍAS HABILITADORAS

FABRICACIÓN ADITIVA, REALIDAD AUMENTADA, BIG DATA Y ANALÍTICA DE DATOS, CLOUD COMPUTING, SENSÓRICA INDUSTRIAL,

ROBÓTICA COLABORATIVA, VISIÓN ARTIFICIAL, CIBERSEGURIDAD, SISTEMAS CIBERFÍSICOS,…

22

4. LA INDUSTRIA 4.0 La empresa del futuro

LA INDUSTRIA 4.0 ES UNA REALIDAD EN LA EMPRESA DEL FUTURO:

UNA COMPAÑÍA DIGITALIZADA Y CONECTADA

CON PERSONAS PREPARADAS (TALENTO Y CONOCIMIENTO)

QUE GENERA UN FLUJO DE INFORMACIÓN CONSTANTE (GESTIÓN INTELIGENTE DEL DATO, INTERPRETACIÓN DE LA

INFORMACIÓN)

CON UN OBJETIVO DE MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD (NUEVAS SOLUCIONES, PERSONALIZACIÓN DEL PRODUCTO,

SERVITIZACIÓN,…)

Y DE GENERACIÓN DE MAYOR VALOR AÑADIDO.

TRANSFORMAR LAS ACTIVIDADES TRADICIONALES EN NUEVAS INDUSTRIAS TECNOLÓGICAMENTE AVANZADAS, QUE

OFREZCAN SERVICIOS DE ALTO VALOR AÑADIDO, Y QUE CONTRIBUYAN A OPTIMIZAR LA GENERACIÓN DE VALOR EN LAS

COMPAÑÍAS.

23

MARCO DE ACTUACIÓN BASQUE INDUSTRY 4.0 4

24

LAS TRES PRIORIDADES DE RIS3 EUSKADI SON: FABRICACIÓN AVANZADA, ENERGÍA Y BIOCIENCIAS

PRIORIDADES RIS3

NICHOS

Energía

Salud Humana

Fabricación Avanzada

Biociencias

Territorio

Ecosistemas

Planificación y regeneración urbana

Ocio, entretenimiento

cultura

Alimentac.

SECTORES / CLUSTERS EMPRESARIALES Demanda interna

Potencial exportador

4. MARCO DE ACTUACIÓN BASQUE INDUSTRY 4.0

RIS3 Euskadi – País Vasco

25

Sectores económicos exportadores Sectores de

demanda interna

SECTORES / CLÚSTERES EMPRESARIALES

• INCORPORACIÓN DE INTELIGENCIA EN MEDIOS Y

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN.

• APROVECHAMIENTO DE CAPACIDADES Y TECNOLOGÍAS

EMERGENTES EN NUEVOS PRODUCTOS Y PROCESOS.

• INTEGRACIÓN DE MATERIALES AVANZADOS EN

SOLUCIONES DE MAYOR VALOR AÑADIDO O

PROCESOS MEJORADOS.

• EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD DE LOS RECURSOS

EMPLEADOS.

• INTEGRACIÓN DE SERVICIOS DE ALTO VALOR

AÑADIDO.

• EN SECTORES …..

SE ENTIENDE COMO

oAutomoción oAeronáutico oFerrocarril oNaval

oBienes Equipo: • Máquina Herram. • Otros bienes equipo • Utillajes

oMetal oElectrónica o Industria

medioambiental

oServicios Avanzados: • Ingenierías • Servicios TIC avanzados • Investigación y desarrollo

Fabricación Avanzada

Multi Sectorial

Metal

Bienes Equipo

Transporte


Fabricación Avanzada (1/2)

26

POSICIONAMIENTO DE EUSKADI COMO ECONOMÍA DE BASE INDUSTRIAL DESDE EL IMPULSO DE LA FABRICACIÓN INTENSIVA EN CONOCIMIENTO.

MISIÓN Y VISIÓN

ESTRATEGIA DE DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL PARA MEJORAR EL POSICIONAMIENTO DE LAS EMPRESAS VASCAS

UN PAÍS CON LAS CONDICIONES ÓPTIMAS PARA LA FABRICACIÓN, POR LA EXISTENCIA DE UN TEJIDO INDUSTRIAL QUE SABE HACER, POR LA CAPACIDAD DE SUS AGENTES CIENTÍFICO-TECNOLÓGICOS Y POR LA PRESENCIA DE UN CAPITAL HUMANO ALTAMENTE CUALIFICADO.

MISIÓN

VISIÓN


Fabricación Avanzada (2/2)

27

BASQUE DIGITAL INNOVATION HUB 5

28

RED CONECTADA DE ACTIVOS Y SERVICIOS DE FABRICACIÓN AVANZADA

INFRAESTRUCTURA PARA LA FORMACIÓN, INVESTIGACIÓN, TESTEO Y VALIDACIÓN A DISPOSICIÓN DE LAS EMPRESAS.

• INICIATIVA QUE RESPONDE A LA ESTRATEGIA VASCA DE ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE RIS3 EN FABRICACIÓN AVANZADA, BASQUE INDUSTRY 4.0, PARA APOYAR AL TEJIDO EMPRESARIAL EN LA EXPERIMENTACIÓN DE INNOVACIONES DIGITALES.

• SU OBJETIVO ES PROPORCIONAR A LAS EMPRESAS INDUSTRIALES, ESPECIALMENTE A LAS PYMES, LAS CAPACIDADES TECNOLÓGICAS NECESARIAS PARA HACER FRENTE A LOS DESAFÍOS DE LA INDUSTRIA 4.0.

• CONSISTE EN UNA RED DE INFRAESTRUCTURAS DE I+D, PLANTAS PILOTO Y CONOCIMIENTOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS EN DIFERENTES ÁREAS DE LA FABRICACIÓN AVANZADA.

• EL BDIH ES CO-PROPIEDAD DE CENTROS DE I+D, CENTROS DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y UNIVERSIDADES, Y CUENTA CON EL APOYO DE INSTITUCIONES PÚBLICAS REGIONALES.

• EL BDIH SE UTILIZA PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE I+D, ESCALADO DE PROYECTOS INDUSTRIALES, EXPOSICIÓN DE TECNOLOGÍAS DE VANGUARDIA Y TAMBIÉN COMO RECURSO PARA LA CAPACITACIÓN Y LA ACELERACIÓN DE START UPS.

• ESTÁ CONECTADO INTERNACIONALMENTE CON OTROS DIGITAL INNOVATION HUBS EUROPEOS.

5. BASQUE DIGITAL INNOVATION HUB

Descripción

29

EL OBJETIVO DE LA RED ES DAR ACCESO FÁCIL Y EFICIENTE EN COSTES AL TEJIDO INDUSTRIAL VASCO, ESPECIALMENTE A PYMES, A CAPACIDADES CIENTÍFICO-TECNOLÓGICAS INNOVADORAS Y EXCELENTES EN EL ENTORNO DE LA FABRICACIÓN AVANZADA, QUE LE PERMITAN EVOLUCIONAR Y SER MÁS COMPETITIVO.

EMPRESA INDUSTRIAL INNOVADORA

CATÁLOGO DE ACTIVOS DE FABRICACIÓN AVANZADA

RED CONECTADA DE ACTIVOS

NECESIDAD DE CONOCER/ PROBAR/

DESARROLLAR EN INDUSTRIA 4.0

VISIBILIDAD DE LOS ACTIVOS FÍSICOS Y LÓGICOS

DEL SISTEMA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

ACCESO A SERVICIOS GESTIONADOS PARA

DESARROLLAR PROYECTOS (I+D, ESCALADO, TESTEO), FORMACIÓN

O DEMOSTRADORES (SHOWROOM)

VENTANILLA ÚNICA

ATENCIÓN COORDINADA

NODOS COORDINADOR DE NODOS


Objetivo

30


Estructura

EL BASQUE DIGITAL INNOVATION HUB ES CO-PROPIEDAD DE CENTROS DE I+D, CENTROS DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y UNIVERSIDADES Y CUENTA CON EL APOYO DE INSTITUCIONES PÚBLICAS REGIONALES. ESTÁ CONECTADO INTERNACIONALMENTE CON OTROS HUBS EUROPEOS.

SOCIOS

31

DISTINTAS UBICACIONES DE EQUIPAMIENTOS RELEVANTES E INFRAESTRUCTURAS

55 ACTIVOS

3 NODOS ESTABLES

12 AGENTES DEL SISTEMA

Actualizado real

activos evaluados

HASTA LA FECHA, SE HA CONSTRUIDO UN "CATÁLOGO DE ACTIVOS" INICIAL CON AGENTES DEL SISTEMA: CENTROS TECNOLÓGICOS, UNIVERSIDADES, CENTROS DE EDUCACIÓN.

1. CAPITALIZACIÓN: APROVECHAMIENTO DE INVERSIONES YA REALIZADAS.

2. EXCELENCIA: SUMINISTRO DE TECNOLOGÍAS DE VANGUARDIA.

3. CONECTIVIDAD: CONECTADOS A UNA PLATAFORMA DE RED DIGITAL.

4. MULTISECTORIALIDAD: CAPACIDAD PARA OPERAR EN VARIOS SECTORES.

5. PRUEBAS: POSIBILIDAD DE PROBAR UN PROCESO / SERVICIO.

6. INTEGRACIÓN: ACCESIBLE A DIVERSOS TIPOS DE AGENTES (SOLICITANTES, FABRICANTES, CENTROS DE I + D, UNIVERSIDADES, CENTROS DE FP, ETC.).

7. INTERNACIONALIZACIÓN: CONEXIÓN CON OTROS CENTROS EUROPEOS POR REFERENCIA.

8. SOSTENIBLE: EFICIENCIA ENERGÉTICA, MENOS IMPACTO AMBIENTAL.


Catálogo de activos

32

EL BDIH FORMA PARTE DEL CATÁLOGO DE DIGITAL INNOVATION HUBS REALIZADO POR LA COMISIÓN EUROPEA. HTTP://S3PLATFORM.JRC.EC.EUROPA.EU/DIGITAL-INNOVATION-HUBS-CATALOGUE FORMAR PARTE DE ESTE CATÁLOGO NOS OFRECE LA OPORTUNIDAD DE FOMENTAR COLABORACIONES CON OTROS DIGITAL INNOVATION HUBS EUROPEOS Y ESTIMULAR LA COOPERACIÓN INTERREGIONAL Y LA CREACIÓN DE UNA GRAN RED EUROPEA DE DIHS.


Red Internacional

http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/digital-innovation-hubs-catalogue








33

BASQUE CYBERSECURITY CENTER (BCSC)

6

34

8

RESPUESTA DE UN GOBIERNO RESPONSABLE PARA:

• MANTENER LA CAPACIDAD COMPETITIVA E INNOVADORA DE LA INDUSTRIA VASCA.

• PROMOVER UNA SOCIEDAD CON COMPETENCIAS DIGITALES.

• COMPETIDOR DE LA INDUSTRIA DE CIBERSEGURIDAD.

• INVASOR DE LA INFRAESTRUCTURA INTERNA DE LAS ORGANIZACIONES.

• AGENTE DUPLICADOR DE SERVICIOS YA DISPONIBLES SUFRAGADOS CON FONDOS PÚBLICOS.

SOMOS

NO SOMOS

NUESTRA PRIORIDAD SON LAS EMPRESAS

6. BASQUE CYBERSECURITY CENTER (BCSC)

Marco de actuación (1/2)

35

MISIÓN

VISIÓN

9

• PROMOVER UNA CULTURA DE LA CIBERSEGURIDAD.

• DINAMIZAR LA ACTIVIDAD ECONÓMICA.

• FORTALECER EL SECTOR PROFESIONAL.

• EUSKADI COMO REFERENTE INTERNACIONAL.

• PUNTO DE ENCUENTRO ENTRE OFERENTES Y DEMANDANTES.

• LIDERAR INICIATIVAS DE COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADAS.

EL BASQUE CYBERSECURITY CENTRE ES UNA INICIATIVA TRANSVERSAL IMPULSADA POR CUATRO DEPARTAMENTOS DEL GOBIERNO VASCO PARA ALINEAR TODAS LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA CIBERSEGURIDAD EN EUSKADI.


Marco de actuación (2/2)

36

ORIENTADOS A LAS EMPRESAS

• A TRAVÉS DE ENPRESA DIGITALA.

• VICECONSEJERÍA DE FORMACIÓN PROFESIONAL.

CAPACITACIÓN DE PROFESIONALES

• CHARLAS EN AGRUPACIONES DE EMPRESAS.

• DIFERENTES PERFILES DE DESTINATARIOS.

CONCIENCIACIÓN

• EMPRESAS, AGENTES DE LA RVCT, PERFIL DEL MERCADO.

LIBRO BLANCO DE LA OFERTA

• MONITORIZACIÓN DE LA RED PÚBLICA VASCA.

• COLABORACIÓN CON AGENTES LOCALES, ESTATALES E

INTERNACIONALES.

PERFIL DE RIESGO-REGIÓN

• 600.000 EUROS DE PRESUPUESTO.

• 18.000 EUROS DE LÍMITE POR PROYECTO.

AYUDAS

• INNOVACIÓN Y ESCALADO DE PROYECTOS EN INDUSTRIA 4.0.

DIGITAL INNOVATION HUB

• INVERSORES, CONSORCIOS, ETC.

MATCH-MAKING


Servicios disponibles

37

• MIEMBROS DEL COMITÉ PERMANENTE DEL BASQUE CYBERSECURITY CENTRE. • PROPIETARIOS DE LOS ACTIVOS DEL NODO DE CIBERSEGURIDAD (DIGITAL INNOVATION HUB). • COORDINACIÓN DE INICIATIVAS DE INVESTIGACIÓN CON OTROS ACTORES DE LA RVCT: MONDRAGÓN

UNIBERTSITATEA, DEUSTO UNIBERTSITATEA, UPV-EHU, TECNUN, IK4-CEIT, ETC.


Colaboradores (1/2)

38

• BCSC ESTÁ EN SPRI, DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ECONÓMICO E INFRAESTRUCTURAS. • EDUCACIÓN, ERTZAINTZA Y EJIE SON MIEMBROS DEL COMITÉ PERMANENTE DEL BCSC. • ERTZAINTZA Y EJIE TIENEN PRESENCIA PERMANENTE EN EL EQUIPO OPERATIVO DEL BCSC. • EDUCACIÓN:

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A PROFESORES DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL. PROMOCIÓN DE INICIATIVAS DE INNOVACIÓN EN LOS MÉTODOS FORMATIVOS: CYBER RANGE. EL BCSC INTERVIENE EN LOS POST-GRADOS DE CIBERSEGURIDAD: MONDRAGÓN Y DEUSTO.

• ERTZAINTZA: CIBERDELITOS, INFRAESTRUCTURAS SENSIBLES. • EJIE: SERVICIOS COMPARTIDOS, INTEGRACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS TIC.


Colaboradores (2/2)

39

BIND 4.0 7

40

DOS OBJETIVOS:

ACELERACIÓN DE STARTUPS MEDIANTE LA COLABORACIÓN CON GRANDES EMPRESAS.

IMPULSO DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL A TRAVÉS DEL TRABAJO CON STARTUPS (INNOVACIÓN ABIERTA).

Iniciativa

público-privada Industria

4.0 Carácter

internacional

7. BIND 4.0 Qué es

41

Empresas

Startups

Euskadi

ACCESO A TALENTO.

INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍAS Y SOLUCIONES INNOVADORAS DE FORMA ÁGIL.

OPORTUNIDADES DE DIVERSIFICACIÓN.

PROYECTO REAL CON FACTURACIÓN REAL.

REFERENCIA DE GRAN CLIENTE.

OPORTUNIDAD + ACCESO A MERCADO.

ACCESO A FINANCIACIÓN Y/O INVERSIÓN.

POSICIONAMIENTO EN EL MAPA DEL EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL AVANZADO.

DESARROLLO SECTORES ESTRATÉGICOS.

7. BIND 4.0 Beneficios

42 4

2

Inteligencia Artificial

Internet Of Things

Realidad Virtual/Aumentada

7. BIND 4.0 Tecnologías de la Industria 4.0

43

STARTUPS DE CUALQUIER PARTE DEL MUNDO

STARTUPS CON SOLUCIONES BASADAS EN LAS NUEVAS

TECNOLOGÍAS DE LA INDUSTRIA 4.0 APLICADAS A LOS ÁMBITOS DE:

STARTUPS QUE SE ENCUENTREN EN

DISPOSICIÓN DE ULTIMAR LA CONFIGURACIÓN DE SU

SERVICIO/PRODUCTO O QUE YA ESTÉN EN EL MERCADO

Advanced

manufacturing

Energy Health

Tech

7. BIND 4.0 Tipo de startups

44

ESPACIOS DE TRABAJO Y SOPORTE TECNOLÓGICO

MENTORING FORMACIÓN

ACCESO A AYUDAS ECONÓMICAS

NETWORKING

APOYO LOGÍSTICO PARA STARTUPS NO LOCALES ALUMNI

VISIBILIDAD Y POSICIONAMIENTO

7. BIND 4.0 Qué ofrece

SERVICIOS DE ASESORAMIENTO,

45

3.07.2017

7. BIND 4.0 Acceso a ayudas económicas

46

257 385

CANDIDATURAS

15 27

EMPRESAS TRACTORAS

11 27

STARTUPS PARTICIPANTES

16 40

PROYECTOS INDUSTRY 4.0 DESARROLLADOS

Contrato medio por startup: 50.000 €

75% internacional

1a Edición 2 a Edición

46

7. BIND 4.0 Resumen 1ª y 2ª edición

47

15 27 41

1a Edición 2a Edición 3a Edición

7. BIND 4.0 Empresas tractoras

48

257

385

Primera edición Segunda edición

1a Edición 2a Edición

48

EMPRESAS

11

24

7. BIND 4.0 Empresas que trabajan con startups

49

CALL INTERNACIONAL

6.7.2018 - 14.09.2018

FASE

PRESELECCIÓN DE CANDIDATURAS

17.09.2018 – 27.09.2018

DESARROLLO DEL PROGRAMA

11.01.2019 – 5.07.2019

FASE

SELECCIÓN STARTUPS FINALISTAS

15.10.2018 – 19.10.2018

FASE

MATCHING ENTRE EMPRESAS Y STARTUPS FINALISTAS

24.10.2018 – 7.12.2018

LAS STARTUPS SE INSCRIBEN EN LA WEB WWW.BIND40.COM

EL EQUIPO DE BIND 4.0 REALIZA UNA

PRESELECCIÓN DE LAS CANDIDATURAS

RECIBIDAS

PITCHING ANTE LAS EMPRESAS

COLABORADORAS

CONTACTOS ENTRE STARTUPS FINALISTAS Y

EMPRESAS COLABORADORAS CON

EL FIN DE DEFINIR EL PROYECTO Y ALCANZAR

UN ACUERDO

LAS STARTUPS QUE CONCRETEN ACUERDOS

CON LAS EMPRESAS COLABORADORAS

SERÁN LAS PARTICIPANTES DE BIND

4.0

Kick off

7. BIND 4.0 Proceso de selección de startups

50

PLAN DE EXTENSIÓN DE BANDA ANCHA (PEBA) 8

51

LAS NECESIDADES ACTUALES, TANTO PARA EL ÁMBITO EMPRESARIAL (POLIGONOS EMPRESARIALES) COMO PARA EL ÁMBITO RESIDENCIAL (ENTIDADES DE POBLACION), HACEN NECESARIO EMPRENDER ACTUACIONES DESDE LAS ADMINISTRACIONES PARA EXTENDER ESTOS SERVICIOS EN AQUELLAS ZONAS EN LAS QUE LOS OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES NO TIENEN PREVISTO LLEGAR POR SUS PROPIOS MEDIOS. ASÍ PUES, EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL, LA CAPACIDAD DE CONTRATAR CONEXIONES DE ALTA VELOCIDAD RESULTA CADA VEZ MÁS IMPORTANTE. DE ESTE MODO, LAS EMPRESAS (INDUSTRIALES, COMERCIALES, AGRÍCOLAS, GANADERAS, ETC.), NO PODRÁN ACCEDER A SERVICIOS DE VALOR AÑADIDO (SERVICIOS CLOUD, ALBERGUE DE DATOS EN REMOTO, ACCESO A APLICACIONES DE GESTIÓN DISTRIBUIDA, COPIAS DE SEGURIDAD DE SU INFORMACIÓN, ETC.) SI NO DISPONEN DE LA POSIBILIDAD DE CONTRATAR SERVICIOS DE BANDA ANCHA ULTRARRÁPIDOS.

8. PEBA Situación de las Redes de Banda Ancha en el País Vasco (1/4)

52

EUSKADI CUENTA EN LA ACTUALIDAD CON 995 POLÍGONOS EMPRESARIALES. ENTENDEMOS POR POLÍGONO EMPRESARIAL UNA UNIDAD URBANÍSTICA DONDE SE UBICAN, MAYORITARIAMENTE, EMPRESAS PERTENECIENTES AL SECTOR SECUNDARIO Y/O TERCIARIO. LAS EMPRESAS, AL LOCALIZARSE CONJUNTAMENTE, COMPARTEN UNA SERIE DE INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS, Y GENERAN ESPACIOS QUE SE INTENTAN ADAPTAR CON FACILIDAD A LOS CAMBIOS ECONÓMICOS O PRODUCTIVOS. DE ESTOS 995 POLÍGONOS EMPRESARIALES:

• 935 (94,0 %) ALBERGAN A EMPRESAS QUE DESARROLLAN ACTIVIDADES ECONÓMICAS. • 34 (3,4 %) ESTÁN AÚN SIN DESARROLLAR. • 26 (2,6 %) CORRESPONDEN CON ZONAS QUE EN LA ACTUALIDAD NO CUENTAN CON ACTIVIDAD ECONÓMICA, SI

BIEN LA DESARROLLARON EN EL PASADO.

POLÍGONOS EMPRESARIALES


53

LAS PECULIARIDADES GEOGRÁFICAS Y ECONÓMICAS DE EUSKADI HACEN QUE LA DIMENSIÓN DE LOS POLÍGONOS EMPRESARIALES SEA DISPAR, CONTANDO TANTO CON GRANDES ÁREAS INDUSTRIALES, COMO CON PEQUEÑOS POLÍGONOS EMPRESARIALES DISPERSOS.


POLÍGONOS EMPRESARIALES

2018 BASQUE INDUSTRY 4.0 PAÍS VASCO...Plan Euskadi en la Sociedad de la Información (PESI)...

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