20141119 Madis Müller - financeestonia.eu¼ller...The$Comprehensive$Assessment$$ bythe$ECB...

16
FinanceEstonia Forum 2014 Madis Müller 19 November 2014

Transcript of 20141119 Madis Müller - financeestonia.eu¼ller...The$Comprehensive$Assessment$$ bythe$ECB...

         

FinanceEstonia  Forum  2014      

Madis  Müller    

19  November  2014  

2  

The  decline  in  government  bond  yields  driven    by  the  accommoda4ve  monetary  policy  

0%  

5%  

10%  

15%  

20%  

25%  

30%  

35%  

40%  

2010   2011   2012   2013   2014  

Interest  rates  on  ten-­‐year  government  bonds  

Portugal  

Ireland  

Italy  

Greece  

Spain  

Germany  

Differences  in  the  cost  of  borrowing  for  corporates  remain  substan4al  

3  

0  

1  

2  

3  

4  

5  

6  

7  

8  

2008Jan  

2008Ap

r  2008Jul  

2008Oct  

2009Jan  

2009Ap

r  2009Jul  

2009Oct  

2010Jan  

2010Ap

r  2010Jul  

2010Oct  

2011Jan  

2011Ap

r  2011Jul  

2011Oct  

2012Jan  

2012Ap

r  2012Jul  

2012Oct  

2013Jan  

2013Ap

r  2013Jul  

2013Oct  

2014Jan  

2014Ap

r  2014Jul  

Interest  rates  on  long-­‐term  bank  loans  to  the  non-­‐financial  corporate  sector  

Cyprus  

Germany  

Spain  

Greece  (GR)  

Ireland  

Italy  

Portugal  

What  has  been  driving  the  change  in  credit  standards?  

4  

-­‐10

-­‐5

0

5

10

15

Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3

201420132012

Changes  in  credit  standards  applied  to  the  approval  of  loans  or  credit  lines  to  enterprises;  diffusion  index

Cost  of  funds Risk  perceptions Competition Credit  standards   -­‐ actual

Source:  ECB,  Bank  Lending  Survey  

Banks  s4ll  struggling  with  bad  loans,  while  the  weak  economy  adds  pressure  on  profitability  

5  

-­‐5%  

0%  

5%  

10%  

15%  

20%  

25%  

2006   2007   2008   2009   2010   2011   2012   2013   1H  2014  

Source:  European  Systemic  Risk  Board                                                                                    

Return  on  Equity  of  large  EU  banking  groups  

1-­‐3  quarWle   median  

European  Single  Supervisory  Mechanism  (SSM)  opera4onal  from  4  November  2014  

•  new  system  of  banking  supervision  for  Europe  •  comprises  of  the  ECB  and  naWonal  supervisory  authoriWes  of  euro  

area  countries  •  with  an  objecWve  to  ensure  the  safety  and  soundness  of  the  

European  banking  system  and  increase  financial  integraWon  and  stability  

•  one  of  the  two  pillars  of  the  EU  banking  union,  along  with  the  Single  ResoluWon  Mechanism  

 „We  think  that  with  the  SSM,  we  have  the  best  of  both  worlds:  the  exper4se  of  na4onal  supervisors  and  also  some  distance  in  the  decision-­‐making  process  that  will  allow  us  to  avoid  na4onal  bias.“  

D.  Nouy,  Chair  of  the  Supervisory  Board  of  the  SSM,  interview  with  Äripäev  (03/09/2014)  

6  

The  Comprehensive  Assessment    by  the  ECB  suppor4ng  the  confidence  in  European  banks  

•  The  resilience  of  130  of  the  biggest  banks  in  the  euro  area  as  at  the  end  of  2013  was  analysed  

•  25  banks  had  a  shor`all  in  capitalisaWon  of  a  total  of  24,6  billion  euros  –  15,2    billion  euros  of  this    

already  built  up  this  year  

•  Estonian  banks  (Swedbank,  SEB  Bank  and  DNB  Bank)  passed  the  assessment  successfully  

7  

SSM  median  

-­‐4%  

-­‐2%  

0%  

2%  

4%  

6%  

8%  

10%  

12%  

14%  

16%  

SI   GR  CY   BE   IE   PT   NL   LU   IT   DE   LT   AT   LV   FI   FR  MT  SK   ES   EE  

Reduc4on  in  CET1  ra4o  by  country  of  par4cipa4ng  bank  -­‐  adverse  scenario  

Source:  ECB  

Efforts  to  reinvigorate  non-­‐bank  lending  in  Europe    

•  SecuriWsaWon:  –  the  iniWaWves  by:  

•  the  AssociaWon  of  Financial  Markets  in  Europe/European  SecuriWsaWon  Forum  (AFME/ESF)  

•  the  European  Commission    •  the  Bank  of  England’s  and  the  ECB’s  pro-­‐securiWsaWon  report    

•  EU  Commission’s  iniWaWve  on  the  Capital  Markets  Union  –  a  proposal  with  details  yet  to  be  developed  

•  The  asset-­‐backed  securiWes  purchase  program  and  the  covered  bond  purchase  program  by  the  ECB  –  potenWal  posiWve  spillover  effects  on  all  types  of  assets  (incl.  corporate  bonds)  –  the  total  of  400  billion  EUR  of  ABS  and  600  billion  EUR  of  covered  bonds  

qualify  as  purchasable  assets  –  the  programs  will  last  at  least  two  years  

8  

Efforts  to  reinvigorate  non-­‐bank  lending  in  Europe  (cont.-­‐d)  

…  while  the  growth  in  “shadow  banking”  has  picked  up  already.    

9  

Estonian  banking  sector  strong  in  terms  of  capital  and  profitability  

10  

0%   10%   20%   30%   40%  

IT  SE  ES  AT  PT  NL  SI  CY  FR  GR  

euro  area  EU  PL  UK  HU  DE  FI  RO  CZ  BG  SK  BE  LV  LT  DK  IE  HR  LU  EE  MT  

Source:  ECB  

Banks'  Tier1  ra4o  (2013)  

-­‐3,4%  -­‐8,0%  

-­‐1.0%   -­‐0.5%   0.0%   0.5%   1.0%   1.5%   2.0%  

SI  CY  IE  IT  PT  AT  GR  HU  DE  HR  

euro  area  RO  UK  EU  DK  NL  FR  ES  BE  FI  LU  SE  BG  MT  LV  SK  LT  CZ  PL  EE  

Banks'  return  on  assets    (2013)  

Increase  in  domes4c  savings  in  Estonia    has  con4nued  

11  

0  

500  

1,000  

1,500  

2,000  

2,500  

3,000  

3,500  

2007   2008   2009   2010   2011   2012   2013   2014  EU

R  million  

Assets  of  investment  and  pension  funds  

third  pillar  pension  funds  second  pillar  pension  funds  real  estate  and  hedge  funds  interest  funds  stock  funds  

0  

2,000  

4,000  

6,000  

8,000  

10,000  

12,000  

2007   2008   2009   2010   2011   2012   2013   2014  

EUR  million  

Bank  deposits  of  corporates  and  households  

other  deposits  Wme  and  saving  deposits  overnight  and  demand  deposits  

Source:  EesW  Pank  

Do  Estonian  businesses  have  sufficient  access  to  funding?  

12  

-­‐20%  

-­‐10%  

0%  

10%  

20%  

30%  

40%  

0%  

10%  

20%  

30%  

40%  

50%  

60%  

70%  

80%  

90%  

100%  

2005   2006   2007   2008   2009   2010   2011   2012   2013   2014  

Corporate  sector  debt  liabili4es´  structure  

domesWc  financial  sector   domesWc  non-­‐financial  enterprises  other  domesWc  sectors   foreign  debt  annual  growth  of  debt  (right  scale)  

Source:  EesW  Pank  

Bank  lending  –  no  visible  problems  

13  

0%  

10%  

20%  

30%  

40%  

50%  

60%  

70%  

80%  

90%  

100%  

2005   2006   2007   2008   2009   2010   2011   2012   2013   2014  

Factors  limi4ng  produc4on  growth  in  industry  

none     demand     labour     equipment     other     financial  

Source:  European  Commission  

Capital  markets  –  no  visible  progress    The  last  IPO  on  the  stock  exchange  in  2010;  bond  market  sWll  dormant  

14  

0  

50  

100  

150  

200  

250  

0  

1,000  

2,000  

3,000  

4,000  

5,000  

6,000  

2007   2008   2009   2010   2011   2012   2013  EU

R  million  

EUR  million  

Market  capitalisa4on  and  monthly  turnover  of  shares  listed  on  the  Tallinn  

Stock  Exchange  

other  stocks  (lep  scale)  Tallinna  Kaubamaja  (lep  scale)  Tallinna  Vesi  (lep  scale)    Tallink  Grupp  (lep  scale)  Olympic  Entertainment  (lep  scale)  EesW  Telekom  (lep  scale)  

0

50

100

150

200

250

0

200

400

600

800

1000

1200

2007  2008  2009  2010  2011  2012  2013  2014  

EUR  million  

EUR  million  

Total  volume  of  bonds  issued  and  new  bonds  issued  quarterly    

total  volume  of  bonds  issued  (lep  scale)  issued  new  bonds  (right  scale)  

But  –  early  promising  signs!  

•  The  BalWc  InnovaWon  Fund  (BIF):  –  EUR  200  million  invested  in  BalWc  private  equity  and  venture  capital  

funds  over  4  years    •  Review  of  regulaWon  on  investment  funds  

–  drap  legislaWon  proposed  by  the  Ministry  of  Finance  •  easier  to  start  different  types  investment  funds  •  review  of  investment  constraints  on  pension  funds,  allowing  for  more  investment  in  local  assets  

15  

   

•  Do  we  need  an  acWve  Estonian  capital  market  or    easy  access  to  funding  for  Estonian  companies?  –  room  for  more  regional  cooperaWon?  

•  Do  we  know  where  is  the  demand  for  alternaWve  sources  of  funding  for  businesses  most  pressing?  –  access  to  equity  and  mezzanine  probably  more  constrained  than  

straight  debt?  •  Do  we  have  local  savings  to  meet  that  demand?  

–  seems  to  be  the  case…  •  How  to  make  the  demand  and  supply  meet?  

–  necessary  to  educate  both  sides?  •  Role  of  the  government  

–  focus  on  the  regulatory  framework  rather  than  outright  funds  

16  

Ques4ons  we  s4ll  need  to  discuss: