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La Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe (UMC) en una institución universitaria emergente, creada mediante el Decreto Presidencial 899, publicado en la Gaceta Oficial No. 36.988, de fecha viernes 7 de julio de 2000, donde se otorgó al antiguo Instituto Universitario de la Marina Mercante, Escuela Náutica de Venezuela y Escuela de Estudios Superiores de la Marina Mercante (IUMM-ENV-EESMM) la condición de Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe (UMC).

DDecreto de creaciónecreto de creación

Descripción de la Organización.

21/04/23 Prof. Harry González

Prof. Harry González 3

La UMC, en el momento de su creación, fundamentó su visión institucional partiendo de la vinculación armónica entre las políticas públicas emanadas por el Sistema de Educación Superior y la Asociación de Estados del Caribe (AEC), en lo que respecta a los procesos de desarrollo sostenible de la región del Caribe, los cuales se centran en torno a la expansión del intercambio comercial intrarregional, el desarrollo de la industria turística y la expansión de las actividades de transporte internacional marítimo y multimodal.

VVisión Institucionalisión Institucional


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Desarrollo y prestación de Servicios de Docencia, Investigación y cursos de Extensión en Educación Superior.

Internacional que sirve de puente educativo y cultural entre Venezuela y los Países de la región Latinoamericana y Caribeña.


UUniversidadniversidad


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Moderna con una plataforma tecnológica que le permite cumplir las metas de calidad e internalización, plasmada en su Política Institucional.

De aquilatada trayectoria en formación náutica, concebida como una Institución de formación por el mar y para el mar.

UUniversidadniversidad

Descripción de la Organización


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Filosofía de Gestión

Ser una Universidad reconocida nacional e

internacionalmente por su prestigio

académico y compromiso con el avance del

sector marítimo, con una sólida imagen

institucional por estar a la vanguardia de la

promoción del desarrollo humano y social, la

protección ambiental y la integración de la

región latinoamericana y caribeña.

VisiónVisión


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Producir y difundir conocimientos humanísticos, científicos y tecnológicos, así como la formación de profesionales de excelencia, creativos, críticos, solidarios y sensibles a los problemas del entorno, mediante el uso de innovadores procesos académicos y las nuevas tecnologías de información y la comunicación, con el propósito de crear una sociedad más justa y más democrática, donde se promuevan los derechos humanos, el desarrollo sostenible y el mejoramiento de los niveles sociales y culturales.

Misión


Prof. Harry González 8


Desarrollo PersonalLibertad de Expresión

InnovaciónSensibilidad

PerseveranciaToleranciaRespetoVoluntad

Liderazgo InstitucionalActitud Positiva

Disciplina

ValoresValores

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Es Política de la UMC mantener servicios académicos de calidad a través de procesos de mejoramiento continuo de la eficacia del sistema, satisfacer las necesidades y expectativas de nuestro usuarios (as) mediante la aplicación de procesos de calidad.

PPolíticaolítica


Mejoramiento Continuo de la eficacia del

sistema

STRUCTURA DEL SGC de la UMC

ClientesUsuarios - Clientes externos

•Estudiantes•Padres•Otras OE•La Comunidad•Gobierno

- Clientes internos•Educadores y empleados

•Autoridades

Clientes Usuarios - Clientes externos

•Estudiantes•Padres•Otras OE•La Comunidad•Gobierno

- Clientes internos•Educadores y empleados

•Autoridades

RectoradoResponsabili

dad de la Dirección

RectoradoResponsabili

dad de la Dirección

Vicerrectorado

Administrativo

Gestión de Recursos

Vicerrectorado

Administrativo

Gestión de Recursos

Coordinación del SGC

Medición, Análisis y Mejoras

Coordinación del SGC

Medición, Análisis y Mejoras

Entrada

Satisfacción

Satisfacción

Salida

Vicerrectorado AcadémicoRealización

delProducto

Competencias del egresado

Dirección de Extensión


Plan Académico

RequerimientoRequerimiento

Secretaria General:•Admisión•Control de Estudios•Graduación

E

21/04/23 10Prof. Harry González

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oncepción Estructural del SGCC

Proceso de Desarrollo Curricular

Dirección de Docencia

Proceso de Proyectos de Investigación y Postgrado Dirección de Inv y Postg

Proceso de Proyectos Sociales y Cursos Extensión


Subsistema RectoradoSubsistema Vicerrectorado

AcadémicoSubsistema Vicerrectorado

AdmintrativoSubsistema Secretaria

General

SISTEMA

Unidad de Apoyo Unidad productora Unidad de Apoyo Unidad Receptora

Unidad Colocadora

PROCESOS MEDULARES



Subsistema Secretaria General:

- Coord. Registro Estudiantil - Coord. Apoyo Técnico Administrativo - Coord. T.I.C.

Subsistema Vicerrectorado Administrativo :

- Coord. General Administración - Coord. General Recursos Humanos - Coord. General Planta Física y Equipamiento

A A

Determinar las necesidades

Desarrollar el currículo

A Evaluar

Diseñar el currículo

Instrumentar el currículo

Ingresar alumnos

Determinar requisitos

Elaborar proyectos

Instrumentar proyectos Sociales

A

Evaluar

Extensión

Delimitar un tema de Investigación (Problema)

Insertar el problema en una línea de Investigación

Elaborar el proyecto

Instrumentar el proyecto

Realizar la investigación

Investigación

A

Evaluar

DocenciaDocencia

Producir informe de Investigación

Determinar una necesidad social

Prestar el servicio

PLAN ESTRATÉGICO DE LA UMC PROCESOS DE PLANEACIÓN PLAN OPERATIVO ANUAL (POA)

SUBSISTEMA RECTORADO

PROCESOS DE APOYO

PLAN OPERATIVO ANUAL

Ges

tió

n y

Au

toev

alu

ació

n

Subsistema Vicerrectorado Académico Dirección de Gestión de Docentes Bibliotecas Coord. Bienestar estudiantil y Formación Integral.

Ges

tión

ESCU

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Subs

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Procesos de la Dirección de Gestión de Docentes

FORMACION DEL EQUIPO DOCENTE

ASIGNACION DE DOCENTES

MONITOREO ACTIVIDADESDOCENTES

DESARROLLO DEL TALENTO

DOCENTE

Necesidades académicas

Reclutamiento

Selección

Contratación

Inducción

Análisis y descripción del

cargo

Planificación de actividades de

docentes

Evaluación del desempeño

docente

Evaluación potencial del

docente

Elaboración del Programa Analítico

Elaboración del Plan de Evaluación

Firma de la Hoja de Control de

Actividades del Docente

Entrenamiento

Planificación de carrera

Desarrollo del docente

Archivo de elegibles

APLICACIÓN DEL CURRICULO

Evaluación del Docente en

Aula

Evaluación del Nivel de

Aprendizaje Logrado

PR

OC

ES

OS

SU

B P

RO

CE

SO

S

1 2 3 4 5


Prof. Harry GonzálezUniversidad Marítima del Caribe

[email protected]. 0212 350.00.20/21

CONSEJOUNIVERSITARIO

RECTORADO

CONSULTORÍA JURÍDICA

CONSEJO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

COMITÉDE CALIDAD

COORD. DEL SISTEMA DE GESTIÓN

DE LA CALIDAD

COORD. SEGURIDAD Y PROTECCIÓN

VICERRECTORADOADMINISTRATIVO

COORD. RELACIONESINTERINSTITUCIONALES

UNIDAD DE RELACIONESINTERNACIONALES

VICERRECTORADOACADÉMICO

SECRETARÍAGENERAL

COORD. DE PLANIF. EST.Y DESARROLLO

COORD. ASUNTOSRECTORALES

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AUDITORÍA INTERNA

Vicerrectorado Académico

Coord. Ccs. Ambientales

Coord. Ccs. Aplicadas

Coord. Ccs. Básicas

Coord. Ccs. Humanísticas

Coord. VelerosPreparación

Coord. Ccs. Náuticas

Coord. Ccs. Sociales

Coord. Idiomas

Coord. Est. Continuos

Coord. Cultura

Coord. Deportes

Coord. Relac. c/la Comunidad

Coord. CursosCap. y Ofic.

Coord. Esp. y Maestría

Coord.Investigación

Coord. C. Náutica e Ing. Marítima

Coord. Docente

DirecciónEsc. Náutica e Ing.

DirecciónExtensión

Coord. C. Ambiental

DirecciónInv. & Postgrado

DirecciónGestión de Doc.

CoordinaciónGeneral Académica

Coord. C. Administración

DirecciónEsc. Ccs. Sociales

Coord. Biblioteca

Coord.Desarrollo Est.

Coord.Pasantías

Coord.Diseño Curricular

Coord.SIVRAC

Coord. Public. Y Divulgación

Coord.Trabajo Comunitario

Coord.Control de Estudios

Coord.Estudios a Distancia

Coord.Proyectos Especiales

Coord. Labor. & Control Técnico

Coord. Formación Integ.

Coord. Asuntos Académicos

Coord. de Formación y capacitación docente

VicerrectoradoAdministrativo

Coord. Finanzas

Coord. Presupuesto

Coordinación General RRHH

Coord. Servicios Generales

Coordinación General

Planta Física y Equipamiento

Unidad Compras

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Unidad de Mantenimiento

Unidad de Proyectos

e Inspecciones

Coord. Contabilidad

Coordinador General de Administración

Caja Unidad de Bienes

Nacionales

Transporte

Área técnica de almacén

Área Téc. Ser. limpieza

Correspondencia

Secretaría General

A.T.A.Asuntos SecretarialesT.I.C.Registro Estudiantil

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Asuntos Secretariales Postgrado

Asistente

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