1 Vision Mills

8/18/2019 1 Vision Mills

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SAP en la industria de Mills

Humberto RomoSAP México y Centroamér ica



SAP AG 2007, SAP Mill Products / 2

Agenda

1)1) Macro tendencias de la industriaMacro tendencias de la industria

2) Posición de SAP en la industria

3) Entregable de SAP para la industria




Crecimi ento en ingresos restringido

Presión en los márgenes

Importancia de la eficiencia operativapara sobrevivir

Necesidad en innovación deproductos

Proveedores

Precios Volátiles demateria prima

Precios Volátiles deenergía

Inventarios reducidos

Consolidación deproveedores

Proveedores

Precios Volátiles demateria prima

Precios Volátiles deenergía

Inventarios reducidos

Consolidación deproveedores

Mill Products Tendencias de la Industria e Implicaciones

Amb iente Macro-Económico Globalización, mercados emergentes

Crecimiento desacelerado del mercado

Consolidación

Amb iente Macro-Económico Globalización, mercados emergentes

Crecimiento desacelerado del mercado

Consolidación

Competencia Feroz Batalla por la participación de mercado

Mayor competencia de importaciones

Consolidación y racionalización

Competencia de precios

Competencia Feroz Batalla por la participación de mercado

Mayor competencia de importaciones

Consolidación y racionalización

Competencia de precios

Clientes

Acelerado ritmo del

cambio – Mas difícil depredecir la demanda

Mayor dependencia enlos distribuidores paraacceder al mercado

Ciclos de ordenes máscortos con ordenes máspequeñas

Clientes

Acelerado ritmo del

cambio – Mas difícil depredecir la demanda

Mayor dependencia enlos distribuidores paraacceder al mercado

Ciclos de ordenes máscortos con ordenes máspequeñas




Retos Internos

FragmentaciónProductos

FragmentaciónGeográfica

FragmentaciónFuncional

Mill Products Retos organizacionales

La estandarización de procesos a través de

la compañía

Presentar “una cara” a los clientes

Alcanzar y administrar niveles de serviciosatisfactorios al cliente

Integrar y operar la cadena de suministro

Alcanzar eficiencia en abastecimientos

Evitar duplicidad de servicios administrativos

Crean dificultades en …

Fuente: Forrester Research, 2003, Meta Research 2003, SAP IBU Analysis, 2004




Iniciativas Estratégicas

Proveer visibilidad en tiempo real a todas las transacciones de losclientes

Presentar “una cara” al cliente

Dar a los clientes una respuesta rápida a sus inquietudes

Optimizar la cadena de suministro, interna y externa

Alcanzar excelencia operativa

Estandarización de procesos

Utilización de servicios compartidos

Mejor entendimiento del mercado, consumidores, fabricantes, etc.

Incrementar el porcentaje de éxito para los nuevos productos

Iniciativas estratégicas para las compañías

Innovación

Reducción decostos

Mejorar servicio alcliente




Agenda

1)1) Macro tendencias de la industria

2) PosiciPosicióón de SAP en la industrian de SAP en la industria

3) Entregable de SAP para la industria




Posición de SAP en la industria

SAP provee la solución más completa para el ecosistema:desde el sumin istro de recursos n aturales, hasta el proceso deproducción y d istribución a cl ientes f inales (Participación demercado APA 67%, EMEA 76%, US 38 %)

SAP cumple los requerimientos de los cl ientes facili tandoherramientas para incrementar la flexib ilidad, mejorar larentabilidad, y permit ir el crecimiento.

Número de clientes: 2526 Número de instalaciones activas: 5079

Posición de SAP en la industria

Tendencias y oportunidades Presión en los márgenes causada por los

altos costos de energía

Fusiones y adqu isiciones cont inuas

Crecientes regulaciones del gobierno(SoX, Medio ambiente, etc.)

Oferta de SAP mySAP CRM y administración de p recios

y márgenes SAP con Vendavo

Proveer un ambiente flexible paraconstrui r nuevos procesos de negociointegr ando los s istemas existentes,ut ilizando la arqu itectura or ientada aservicios

Funcionalidad analítica avanzada para

soportar la toma de decisiones

Clientes




Clientes en la industria del Acero

1 *

2

8

6

910

* IISI Steel Producing Companies Rank by Output 2004

6 de los 10 productores de acero más grandesson clientes de SAP.




Clientes en la industria del Metal

116*

291

391

408 452

* For tune 500 Rank 2004

5 de 9 compañías de metales de las 500 globalesde Fortune son clientes de SAP .




* REUTERS Paper Companies Rank by Sales 2004

9 de las 10 compañías mas grandes de papelsegún REUTERS son clientes de SAP.

1 *

3 2

4

57

8

9

10

Clientes en la industria del Papel




Agenda

1)1) Macro tendencias de la industria

2) Posición de SAP en la industria

3) Entregable de SAP para la industr iaEntregable de SAP para la industr ia




La solución SAP Mill Produc ts cubre los requerimientos de manufactura,

distribución y manejo de materiales con : Produc tos con un gran número de variaciones Dimensiones

Unidades de medida múltiples

Servicio a c lientes Especialización en las habilidades principales del negocio

Expansión de la cadena de valor Productos estándar contra produ ctos especiales

Planeación flexible y producc ión Fabricación bajo especificaciones .. Planeación a corto plazo

Fabricación contra inventario .. con restricc iones de almacenamiento Producc ión no p laneada y residuos

Mezcla de manufactura de proceso y discreta

Manejo de rollo y unidades Identificación, planeación y seguimiento

Fabricación intensiva de capital

Scrap Scrap

S e t

Trim Sheet

G r a d e

C B J 8 5

C o a t i

n g 3 7

8 5

W i d t h

2, 5 m

...

...

P l a t e

Características del proceso en la industria




Inversiones recientes de SAP en la indus tria:

Escenario y soluc ión Integración vert ical de manufactur a (xMII)

Administr ación de activos

Administr ación de precios y márgenes deVendavo

Planeación b asada en características yplaneación de bloques

Manejo de emis iones

CRM para Mills Sarbanes Oxley

Gestión de Almacenes

Cadena de suministro f inanciera

Adminis tración de t ransportes

SAP xApps Aplicaciones analíticas:

Mill Products Revenue Mill Product Profit

Mill Products Product

Mejores Prácticas (Preconfigurados): Para Metales (Primarios y centros de servicio)

Para Papel

Suppliers &Partners

Customers &Channels

Pr o du ct De s ig n Ma rke t in g & S ale s Pla nn in g P ro c ure me nt Or de r M an ag em ent M anu f ac tu ri ng Di st r ib uti onSuppliers &Partners

Customers &Channels

Pr o du ct De s ig n Ma rke t in g & S ale s Pla nn in g P ro c ure me nt Or de r M an ag em ent M anu f ac tu ri ng Di st r ib uti on

Enterprise Management & Support

Time to Market

New Product D evelopment &Introduction

Life- cycle Data Management

Time to Market

New Product D evelopment &Introduction

Life- cycle Data Management

Supply Chain Planning

Demand & Supply Planning

Transportation Management

Supply Chain Planning

Demand & Supply Planning

Transportation Management

Procurement

Strategic / Global Sourcing

Operational Procurement

Procurement

Strategic / Global Sourcing

Operational Procurement

Order Management & Execution

Enterprise Asset Management

Warehouse Management

Sales Order Management

Manufacturing Scheduling and Execution

Drop Shipment

Order Management & Execution

Enterprise Asset Management

Warehouse Management

Sales Order Management

Manufacturing Scheduling and Execution

Drop Shipment

Customer Service

Customer Interaction

Complaint / Claim Mana gement

Customer Service

Customer Interaction

Complaint / Claim Mana gement

Qualit y Management & Compl iance

Quality Management

Compliance Managemen t

Qualit y Management & Compl iance

Quality Management

Compliance Managemen t

SAP para Mill Products – Perspectiva de la solución

Ecosistema de PartnersISV Partner (Ejemplos):

Kiwiplan Redwood Software BV Apriso ABB PSI-BT Greycon 4Production

GREYCON




Mapa de solución de Mills

Proveedores

Y Socios

Cli entes yCanales

Diseño deProductos

Ventas yMercadotecnia

Pl an eaci ón Ab asteci mi en to s Ad món .. órd en es Man ufactu ra Di stri bu ci ón

Tiempo para comercializar

Introducción y desarrollo de nuevosproductos

Admón. Del ciclo de vida

Planeación de la cadena de s uministroPlaneación de a demanda y suministro

Administración del t ransporte

Abas tec imientos

Suministro Estratégico / Global

Abastecimiento operativo

Manejo de ór denes y ejecuci ón Administración de activos

Gestión de almacenes

Gestión de órdenes de ventas

Programación y ejecución de manufactura

Embarques

Servici o a clientesInte racción con clientes

Administración de reclamos

Adminis tración de ca lidad y controles internos Administración de calidad

Gestión de controles internos

Admi nistración de la empresa y sopor teInformación analítica

Finanzas

Adm ón. Del Capi tal Humano

Servicios corporativos

Sopor te a operaciones




La planeación es de extrema importancia para man tener un nivel de servicio

adecuado y una mejor mezcla de productos. Lo s tiempos de entrega de lasmaterias primas son mas largos que el tiempo de entrega a los clientes.

Áreas de oportunidad Falta de vi sibi li dad de la demanda – largos tiempos

de entrega de materias primas

Demanda variable debido a la estacionali dad ofactores económi cos

Pronóstico a diferentes niveles considerandocaracterísticas del pr oducto

(Actualmente por familia de producto)

Proceso de planeación colaborativa

Inventario desbalanceado

Beneficios

Mejorar l a di sponibi lidad de materiales (Mejor mezcla de productos)

Mejor reacción a cambios en la demanda

Mayor precisión en la demanda

Reducción de niveles de inventario

Solución

Planeación de lademanda

Diferentes métodosestadísticos

Planeación a

diferentes niv eles

Planeación a cort o y

largo plazo

Proceso deplaneación

colaborativa

Generación de

pronósticos

Mayor vis ibilidad dela demanda

…

Planeación

PlaneaciónMateriales

Manejo de demanda

Planeación de ventasy operaciones SOP

Planeación de

materiales MRP

…




Áreas de oportunidad No existe sincronización entre el p ronostico de

ventas y el cálculo de los puntos de reo rden.

Mejorar la sincronización entre la demanda y elsuministro.

Realizar el proceso de planeación de materiales.

Definir las especificaciones del producto a nivel deatributos para tener mayor simplici dad y certezaen el suministro.

No se utili zan herramientas de automatización enel área de recepción de materiales. Ej. Código debarras, RFID, etc.

mySAP ERP sopor ta no solo procesos tradicionales como requi siciones,

admin istración de órdenes de compra, y veri ficación de facturas, si no tambiénautoservicio y manejo de materiales i ndirectos y servicios.

Beneficios Reducción de tareas administrativas

Mayor visibil idad en el proceso de abastecimientos

Reducción de costos de ordenar

Reducción de faltantes por bajos niveles de inventario.

Solución

Abas tecimientode materiales y

servicios

Manejo de

cotizaciones

Manejo de contratos

Comparación deprecios

Manejo de

requisiciones

Procesamiento de

órdenes de compra

Recepción demateriales

Verif icación def acturas

Monitoreo de

activ idades decompras (v isibilidad)

Procesos de

autorización

electrónica (Workflow)

…

Abastecimientos

Manejo dealmacenes

MP

Manejo de

inventarios

Movim ientos de

inventarios

Estrategias de

almacenamiento

Manejo de tareasdel almacén

Posibilidad de

manejo de

disposit ivos móviles

(Radio f recuencia,

Código de barras,RFID …)

Manejo de patios

Manejo de

diversas unidadesde medida

Control de Lotes,

Rollos, etc.

…




Áreas de oportunidad Procesos de verificación manuales durante la toma del

pedi do (Crédito, Preci o, Almacén, Fecha).

Calculo de precios en forma manual (Listas de precios).

Visibi li dad limitada del estatus de la orden (Llamada alagente de ventas).

Proceso de cotizaciones complejo por el volumen ydiversidad de los productos

Poca vi sibi lidad de la disponibi lidad de materiales

MySAP ERP manejo de manera eficiente el proceso de órdenes del cli ente —precios variables, entregas, facturación y pagos. Capacidades como EDI

(electroni c data in terchange), manejo de cotizaciones, órdenes, configuraciónde productos, determinación de precios y segui miento de órdenes.

Beneficios

Mejorar el tiempo de ejecución de ventas Proveer mayor visibilidad de las transacciones

(Cotizaciones, pedidos, etc.)

Dar una pronta respuesta al cl iente

Reducción de ventas perdidas

SoluciónProcesamientode órdenes de

ventas

Manejo de

cotizaciones

Creación de

órdenes de ventas

Manejo decontratos

Verif icación de

disponibilidad

Determinación de

precios flexiblebasada en las

características del

producto

Cálculo de

rentabilidad

Verif icación de

crédito en línea

Información del

estatus de la orden

…

Comercial




Áreas de oportunidad Visibi li dad de los procesos de manufactura

Proceso de p laneación manual

Proceso manual de control de capacidades

Necesidad de mejorar la eficiencia de los equi pos Complejidad para incluir operaciones externas dentro del

proceso de fabricación

MySAP ERP permi te manejar de manera flex ible los procesos de fabricación,independientemente de la estrategia de fabricaci ón MTO o MTS. La Solución

también incluye el manejo de costos, como costeo prelimi nar, sim ultaneo, yprocesos de cierra.

Beneficios

Repositori o central de datos maestros duran teel proceso de fabricación

Capacidad de seguimien to de materiales

Cálculo y monitoreo de costos de producción

Reducción de faltantes

Incrementar la eficiencia de los equipos

Mejor manejo de los procesos ex ternos

Solución

Fabricación : Programación y ejecución

Producción

Planeación deproducción

Manejo y

rastreabilidad de

lotes

Nivelación decapacidad

Manejo de órdenes

de producción

Confirmaciones de

producción

Procesos demaquila

Costos

Actualización de

inventarios

Soportar procesosMTO, MTS

…

Datos Maestros

Listas demateriales

Rutas de proceso

Líneas de

producción

Materiales

…




Manejo detransportes

Control de

ejecución de

transportes

Monitoreo de

ejecución

Manejo de costos

de transportes

…

Áreas de oportunidad Integración con el área de tráfico para consoli dar

los embarques y considerar l as restricciones deltransporte (Vehículos llenos, capacidad, etc.)

Procesos de soporte d e gestión de almacenes Planeación de transportes

Costos de transportes

MySAP ERP permite a la empresa reducir los ni veles de inventario y mejorar lautili zación de los alamacenes. Las capacidades de el área de admini stración de

transportes ayuda a reducir los costos de transportes y controlar el proceos deentregas.

Beneficios

Reducción de capital de trabajo con menoresniveles de inventario

Incremento en ventas / Retención de clientesdebi do a la reducción de faltan tes

Mejorar la efici encia del área de entregas,almacenes de PT y transportes

Reducción de costos de transporte

Mayor visibi li dad del proceso de entregas

Solución

Gestión de Almacenes

WM

Estrategias de

almacenamiento

Manejo de tareasdel almacén

Manejo de

materiales en lotes,

Rollos, etc

Posibilidad demanejo de

dispositivos móviles

(Radio f recuencia,

Código de barras,

RFID, etc.) Manejo de

categorías de

inventario

(disponible,bloqueado, control

de calidad, etc.)

Inventarios físicos

…

Entrega

Entregas

Proceso de

entregas

Recolección

Empaque

Entregas

Documentos de

entregas

Notif icaciones de

embarque

Manejo de patios

…




Áreas de oportunidad Integración de datos financieros que se manejan

comúnmente en áreas separadas o Excel

Las variaciones de mon itorean de forma manual – mano deobra, materiales, costos de operaciones, desperdicio ; Noexiste la posibi li dad de analizar a detalle llegando desde l oscostos globa les a la operación de fabricación

Cumpl imiento de requerimientos fiscales y legales

Realizar análisis de rentabil idad en línea por diversascaracterísticas (grado, cli ente, material,…)

mySAP ERP ayuda a tener el detalle de todos los aspectos relacionados a lacontabili dad y los costos provee funcionalidad que permite tener visibilidad,

incrementar la productividad, y ayuda a las compañías a tener el contro l de losprocesos de negocio.

Beneficios

Cumpl imiento de requerimientos legales Mejorar l a eficiencia en las áreas administrativas

debido a la integración que elimina verificacionesmanuales, errores y redundancia de información

Mejorar l as capacidades de análisis de rentabilidad ela compañía

Solución

Finanzas Costos

Contabilidad

general

Cuentas por cobrar

y cuentas por pagar

Contabilidadbancaria

Procesos de cierre

Manejo de

impuestos

Manejo del proceso

de ac tivos ydepreciaciones

Estados f inancieros

…

Manejo de costo

estándar y centros

de benef icio

Análisis de

rentabilidad,contribución y

márgenes

Costeo del

producto

Objetos de costopor período y

ordenes

Manejo de centrosde costo

…

Finanzas




La i nformación analítica de mySAP ERP permi te tener mayor visibl idad de loq

eu está ocurriendo en la compañía, que es la base para tomar las desicionesadecuadas.

Beneficios

Mayor visibi lidad Permite tener la in formación necesaria para la

toma de decisiones

Liga en ti empo real con las actividades del pi so

Respuesta más rápida a las excepciones

Reducción del número de repor tes manuales

Solución

Información Analít ica

Reportes a la medida

Reportes en base a

roles

Tableros de control

Manejo de alertas

Capacidad de

análisis a detalle

Indicadores de

desempeño paratodas las áreas del

negocio:

Análisisf inancieros

Indicadoresde compras

Indicadores

de ventas

Indicadores

de inventarios

…

.. .

Información analítica

Áreas de oportunidad Diversas fuentes de datos

Visibi li dad limitada de los indi cadores

Capacidad lim itada de generara reportes a l a

medida Dependencia de TI

Capacidades de reporteo y manejo de alertaslimitada

Manejo de tableros en base a roles

Capacidades de análisis a detalle




mySAP Business Suite para Mill Products

mySAP SCM

mySAP PLM

mySAP

SRM

mySAP

CRM

mySAP ERPFinancials

Human ResourcesCorporate Services

Operations

Maintenance & Quality

Inv entory & Producti on

S a l e s O

r d e r &

D i s t r i b u t i o n M

a n a g e m e n t

P ur c h

a s e Or d er

M an

a g em en t

SAP NetWeaver

mySAP Business Suite




mySAP Business Suite para Mill Products

mySAP SCM

mySAP PLM

mySAPSRM

mySAPCRM

SAP NetWeaver

mySAP ERPFinancials

Human ResourcesCorporate Services

Operations

Maintenance & Quality

Inventory& Production

S a l e s O r d e r &

D

e l i v e r y M a n a g e m e n t

P ur c h a s e Or d er

M an a g em

en t

- The mySAP Business Suite ServiceIndustries

PublicServices

FinancialServices

Mill Products – ERP

Funci onalidad en R/3 Ventas, Producció n, Compras einventarios Manejo de rollos y unidades de medida alternas

Creación de pedidos ventas en base acaracterísticas

Precio en base a características Rastreo de m ateriales

Consulta de inventarios en base acaracterísticas

myS P SCM

Verificación de disponibi li dad (ATP) ybasada en características

Planeación basada en características

Planeación de bloques

Interfase con op timizadores …

myS P BI

Anál is is de ren tabil idad por producto,compañía, etc.

myS P CRM

Ventas por Internet para productosconfigurables

Manejo de Lotes …

S P for Mill Products

–Funcionalidad específica e la industria en:




Grado CBJ85

Peso 300 kg

Ancho 250 mm

Largo 12 m.....

Perfiles

Descripción de producto : Basada en Características

Calidad 1b

Peso 120 g/m²

Ancho 1,8 m

Color RAL 1004

.....

Rollo

Lote No.: 210Tamaño: 1200 x 300 x 50

Peso: 2100 Kg.

Lote No.: 210Tamaño: 1200 x 300 x 50

Peso: 2100 Kg.Material

Rollo

Inv. Total6200 Kg.

Material

Rollo

Inv. Total6200 Kg. Lote No.: 211

Tamaño: 800 x 500 x 60

Peso: 1900 Kg.

Lote No.: 211Tamaño: 800 x 500 x 60

Peso: 1900 Kg.

Lista de MaterialesLista de Materiales

RutaRuta




Descripción de producto : Basada en Características




Consulta de inventarios por características

Características

Selección de Característ icas




Consulta de inventarios por características

Características




Planeación de Bloques

t

ProgramadeBloques

Ordenes de Ventas

Capacidad 3

Capacidad 2

Capacidad 1




Planeación de Bloques




… Para todos los escenarios

Pre-configuraciónDocumentación

Mejores prácticas para la industria

Una forma fácil y

rápida de implantar

Descripción de escenarios

Diagramas de escenarios

Procesos de negocios

Guía de instalación

Guía de conectividad

Guía de generación

Guía de repl icación

Guía de configuración Guía de integración del portal

Definición y docu mentación de losprocesos de negocio integrados

Parámetros de configuraciónY automatización de la instalación

Parámetrospreconfigurados

Datos Maestros

Documentación deconfiguración (IMG)

Asistente de i nsta lación




SAP Preconfigurado para Metales procesados y Aceros planos

SAP Preconfigurado para Metales procesados basado en ERP

Ventas de Stock con procesamiento s imple Ventas de Stock, procesamiento con órdenes de manufactura

Compra a terceros con notif icación de embarques

Mater ial adquir ido (MTO)

Trans ferencia ínter compañía

Procesamiento tarifas / Maqu ilas

Pronóst ico de semi terminados Fabricación contra inventario con plan de entregas

Ventas vía Internet

SAP Preconfigurado para Aceros planos basado en ERP, ECC DIMP y SCM Planeación de la demanda y asignación de produc tos

Procesamiento de órdenes de ventas or ientado al cliente Planeación de p roducc ión para acabados, laminado en fr ío, laminado en caliente y acería

Reprogramación entre molinos Ejecuc ión de producc ión para acería, laminado en caliente, laminado en frío Reactive Planning

Costeo del producto




SAP Preconfigurado para Metales Procesados

Planeación de la cadena de s uministroPronóstico productos semi terminados: Pronóstico

Procesamiento tarifas / Maquilas: Planeación

Abas tec imientosCompra a terceros con notificación de embarques

Material adquirido (MTO)

Transferencia ínter compañía

Procesamiento tarifas / Maquilas: Compras

Manejo de ór denes y ejecución

Ventas de Stock con procesamiento simpleVentas de Stock, p rocesamiento con órdenes de m anufactura

Fabricación contra inventario con plan de entregas

Pronóstico de semi terminados: Manejo de órdenes

ComercializaciónVenta de materiales configurables vía Internet

Servici o a clientes

Ventas Fabricación

Proveedores

Y Socios

Cli entes yCanales

Diseño deProductos

Ventas yMercadotecnia

Pl an eaci ón Ab asteci mi en to s Ad món .. órd en es Man ufactu ra Di stri bu ci ón

Admi nistración de la empresa y sopor teInformación analítica

Finanzas

Adm ón. Del Capi tal Humano

Servicios corporativos

Sopor te a operaciones

Soporte

Entrega

Planeación

Abastecimientos




Alcance Preconfigurado Metales primarios

Dentro del alcance

Productos planos (Planchón, Placa, Rollos , Hojas, etc.) Procesos de producción: Acería – Colada continua - laminado en caliente -

laminado en fr ío - acabado

Módulos: mySAP ERP(DIMP): SD, MM, PP, QM, FI, CO

mySAP SCM: DP, SNP, GATP, PP/DS

Procesos especiales: Proceso ínter compañías (Más de una compañía part icipa en el p roceso de

producción)

Entregables estándar de SAP (Sistema preconfigurado, documentación delproceso y de la configuración).

Fuera de alcance Productos largos (Ej. Varilla, alambrón , tubo, etc.). Procesos de producción : fabricación del h ierro, molino de tubos, etc.

Procesos especiales: Consolidación no está incluido en el modelo preconf igurado.




Preconfigurado IDES Mills

Proveemos el IDES (Internet Demo and Evaluation

System) a los clientes para : Acelerar la implementación

Entrenamiento de equipo de implementación

Los escenarios y procesos preconfigurados pueden ser la base pararealizar los planos de negocio o prototipos

Contenido

Escenarios que utilizan diferentes componentes del Business Suite

Datos maestros basados en ejemplo de su industria

Sistema preconfigurado

Escenarios documentados




Solución IDES

IngresoOrden Venta

Programa x

Bloques

PlaneaciónconsiderandoCaracterísticas

EjecuciónProducción

CreaciónEntregas

Facturación

Surtimiento /Entregas

Costeo

FichasTécnicas

Costeo

Orden Venta

Ingreso Ágil

OptimizaciónTiempo “Setup”

Precio en basea atributos

IngresoOrden de Venta

Ventasx Internet

Admin is traciónCatálogos

ERP

Centros de Servicio

Planeación

Avanzada

Corte Seguimiento Lo-tes/Rollos/Atados

Lote/ColadaOriginal

ConversiónUnidades Medida

PlaneaciónSalidas Múltiples

(Ej. Slitter)

Det. Precio aLa Entrega

SeguimientoDe Órdenes

PlaneaciónDemanda

Disponibilidad(Atrib./Capac.)

PlaneaciónLogística

PlaneaciónTransporte

Asign./Reserv.M.P./Rollos

CombinaciónÓrdenes Prod.

Anál is isRentabilidad

Anál is isDemanda

Medición delDesempeño

Operativo y Fin.

Planeación yProgramación

MarketingDirigido

Centro AtenciónTelefónica

ProcesamientoX Lotes

mySAP SCM mySAP BI mySAP CRMmySAP ERPAnálisis

Ejecutivo yOperativo

Relacionamiento

con clientes




SAP NetWeaver

PEOPLE INTEGR TION

Multi channel access

Portal Collaboration

INFORM TION INTEGR TION

BusinessIntelligence

Master Data Management

KnowledgeManagement

PROCESS INTEGR TION

IntegrationBroker

Business ProcessMgmt

PPLIC TION PL TFORM

J2EE

DB and OS Abstraction

ABAP

...

Integración desistemasheterogéneos eninstalacionesdistribuidasgeográficamente

Visibilidad ytr ansparencia de todas lasoperaciones inc luyendosis temas de planeación,producción e inventarios.

Acceso Fáci l a casicualquier tecnología víaweb browser

C

O M P O S I T E A P P L I C A T I O N F R

A M E W O R K

Adminis tración dediferentes

repositorios de datosmaestros en unaempresa g lobal

L I F E

C Y C L E MA NA GE ME NT

SAP NetWeaver para la industria de Mills

Consolidación,análisis y utilizaciónde informacióncomún y datos dedi ferentes fuentes

Modelación de procesosde negocio en unambiente de TI dinámico




Mayor información

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LADA sin costo : 01 800 813-774

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