1 Sevilla, 12 de mayo de 2009. FP7 2007-2013 FP7 2007-2013 CIP Competitiveness and innovation CIP...
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Sevilla, 12 de mayo de 2009
FP72007-2013
FP72007-2013
CIPCompetitiveness and innovation
CIPCompetitiveness and innovation
CooperationCooperation1. Health2. Food, agriculture and
biotechnology3. Information and
communication technologies
4. Nanosciences, nanotechnologies, materialsand new production technologies
5. Energy6. Environment (including
climate change)7. Transport (including
aeronautics)8. Socio-economic sciences
and the humanities9. Security 10. Space
CooperationCooperation1. Health2. Food, agriculture and
biotechnology3. Information and
communication technologies
4. Nanosciences, nanotechnologies, materialsand new production technologies
5. Energy6. Environment (including
climate change)7. Transport (including
aeronautics)8. Socio-economic sciences
and the humanities9. Security 10. Space
IdeasIdeas
Frontier research
IdeasIdeas
Frontier research
PeoplePeople
Marie Curie Actions
PeoplePeople
Marie Curie Actions
CapacitiesCapacities
• Research infrastructures
• Research potential
• Regions of Knowledge
• SME/Associations
• Science in Society
• INCO
• Coordination (policies)
CapacitiesCapacities
• Research infrastructures
• Research potential
• Regions of Knowledge
• SME/Associations
• Science in Society
• INCO
• Coordination (policies)
EIP Entrepreneurship and Innovation
EIP Entrepreneurship and Innovation
ICT Information
Communication Technologies Policy support Programme
ICT Information
Communication Technologies Policy support Programme
IEE Intelligent Energy Europe
IEE Intelligent Energy Europe
2
RESEARCH:Technology (“hardware”) development,
pilots, demonstration
RESEARCH:Technology (“hardware”) development,
pilots, demonstration
EnergyEnergy
EnvironmentEnvironment
ICTICT
3
LIFEEnvironment
EducationProgrammes
•Comenius •Erasmus •Grundtvig •Leonardo da Vinci •Jean Monnet
EUROSTARS
Structural Funds
Including regional competitiveness
INTERREG
EUREKAIBEROEKACHINEKA
4
Miles de millones de €
5
6
PC7 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 TOTAL
Coopération (Oper. + Admin.)
Santé Total (crédits opérationnels et administratifs)
688,286 729,439 723,211 817,328 884,469 1.003,905 1.099,855 5.946,493
7
Cómo son los proyectos PROGRAMA MARCO
Convocatorias periódicas de propuestas sobre prioridades concretas. Programas de trabajo.
Diferentes tipos de proyectos (esquemas de financiación), DURACIÓN Y PRESUPUESTO
Proyectos: actividades de I+DT y demostración relacionadas con tecnologías, productos, procesos, servicios, aplicaciones, ensayos, formación…
Alto grado de Innovación y Valor Añadido a nivel europeo
PROYECTOS EN CONSORCIO: mínimo 3 entidades con personalidad jurídica, independientes, establecidas en 3 Estados Miembros o Estados Asociados diferentes.
Idioma de trabajo: Inglés
(CONTINENTAL ENGLISH) 8
Costes directosCostes directos
Presupuesto
Costes indirectos
Ejemplo:
• Personal
• Viajes y manutención
• Certificados de costes
• Subcontratación
• Material fungible
• Etc.
Ejemplo:
• Electricidad
• Agua
• Instalaciones
• Comunicaciones (Tel.; Fax, etc.)
• Etc.
EU contribution
Σ %financiacion (tipo de coste + coste indirecto)
9
DIRECT COSTS:RTD costs: EUR 100,000Demonstration costs: EUR 100,000Management costs: EUR 100,000
Calculation of the Indirect costs:RTD costs: EUR 100,000 x.60% = EUR 60,000Demonstration costs: EUR 100,000 x.60% = EUR 60,000Management costs: EUR 100,000 x60% = EUR 60,000
10
Reimbursement:
RTD costs: 75% of (EUR 100,000 + EUR 60,000) = EUR 120,000Demonstration costs: 50% of (EUR 100,000 + EUR 60,000) = EUR 80,000Management costs: 100% of (EUR 100,000 + EUR 60,000) = EUR 160,000
Total to be reimbursed = EUR 360,000
Reimbursement:
RTD costs: 75% of (EUR 100,000 + EUR 60,000) = EUR 120,000Demonstration costs: 50% of (EUR 100,000 + EUR 60,000) = EUR 80,000Management costs: 100% of (EUR 100,000 + EUR 60,000) = EUR 160,000
Total to be reimbursed = EUR 360,000
¿Quiénes Somos?¿Quiénes Somos?
• Cerca de 500 organizaciones, entre ellas cámaras de comercio, organismos de desarrollo regional y centros universitarios de tecnología
• Unos 4.000 profesionales con experiencia
• Operaciones en casi 40 países europeos
¿Quiénes Somos?¿Quiénes Somos?
• Cerca de 500 organizaciones, entre ellas cámaras de comercio, organismos de desarrollo regional y centros universitarios de tecnología
• Unos 4.000 profesionales con experiencia
• Operaciones en casi 40 países europeos
¿Dónde estamos?¿Dónde estamos?
• En la UE 27
• En países candidatos: Turquía, Antigua República Yugoslava de Macedonia,
Israel
• En países del EEE: Noruega, Islandia
• En otros países: Armenia, Suiza; Chile, Egipto, Rusia, EEUU
¿Dónde estamos?¿Dónde estamos?
• En la UE 27
• En países candidatos: Turquía, Antigua República Yugoslava de Macedonia,
Israel
• En países del EEE: Noruega, Islandia
• En otros países: Armenia, Suiza; Chile, Egipto, Rusia, EEUU
CESEANDCESEAND
CESEAND es un consocio formado por :
Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, IDEA
Centro de Innovación y Transferencia de Tecnología de Andalucía, CITAndalucía
Instituto Andaluz de Tecnología, IAT
Confederación de Empresarios de Andalucía, CEA
Consejo Andaluz de Cámaras, CAC
El objetivo de CESEAND, como nodo andaluz de la Enterprise Europe Network, es ayudar a las pequeñas y medianas empresas andaluzas a desarrollar su potencial de innovación, promover la cooperación empresarial y la internacionalización así como mejorar su conocimiento de las políticas de la Comisión Europea.
A. Información y Cooperación Internacional
• Difusión de información Europea: funcionamiento, oportunidades de negocio, iniciativas Comunitarias.
• Medición y valoración del impacto de la legislación europea sobre las PYME
• Promoción de la implicación de las PYMEs en el proceso de elaboración de la normativa europea
• Asesoramiento y apoyo a la PYME en actividades de Cooperación e Internalización
Innovación y Transferencia de TecnologíaB.
• Promoción de la innovación y explotación de los resultados de investigación
• Servicios de Brokerage Tecnológico: Transferencia de Tecnología y del Conocimiento
• Estimular la innovación en empresas, especialmente en PYMES
• Facilitar los vínculos con otros servicios de innovación, incluyendo servicios de Propiedad Industrial
Programas Marco de I+DC.
• Promoción y difusión a PYMES de los Programas Marco
• Ayuda a las PYMES a identificar sus necesidades de I+D y búsqueda de socios adecuados
• Asesoramiento a PYMES sobre preparación y coordinación de propuestas a los PM
National contact points (NCP): CDTI, UPC, ICIII, INIA
14
15
Metal Mecánico AERONÁUTICO
Agroindustrial
SaludBiotecnología Sectores Emergentes
TICs
EnergíaMedio Ambiente
Área de Programas Internacionales: [email protected]
¿Qué tipo de ayuda presta CITAndalucía?
DISEÑO DE ESTRATEGIA
Planes Estratégicos Individualizados para la internacionalización de las actividades de I+D
FORMACIÓN (talleres)ASESORAMIENTO DIRECTO
INFORMACION CONVOCA- TORIAS
Gantt de convocatorias abiertas y PREVISTAS
BÚSQUEDAS DE SOCIOS Envío de propuestas INDIVIDUALIZADO
17
PLAN ESTRATEGICOINDIVIDUALIZADO
18
19
Work Packages: WP1 – Process Management This task force will deal with a collaborative effort to optimize between the biomass processing requirements during its transformation and the industrial capabilities to commercially justify the process outcome WP2 – Biomass Processing This task force will identify a large scale agro economic process to yield cellulose from agro and industrial waste. WP3 – Producing Polymers This task force will spearhead the scientific research needed to adjust the chemical and biological transformation of cellulose to polymer in accordance to WP1 requirements. WP4 – Plastic Manufacturing Plastic manufacturer will deploy the new material into industrial use while demonstrating and disseminating the project results.
PARTNER SOUGHT : Biomass producer, SME2; Research Institute, agricultural resources, WP2 leader; Polymer producer, SME3; Research Institute, Bio and Chemical processing; Plastic manufacturer, production process innovator, SME4.
20
Se presentan hasta 30 días después del cierre de la Convocatoria respectiva del Programa Comunitario al que se presente la propuesta.
Ayudas para la preparación dePropuestas Comunitarias
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Barrera detectada Acción Resultados esperados Plan de Asesores
Tecnológicos Internacionales
Falta de recursos humanos para realizar seguimientos de convocatorias, búsquedas de socios, responder a propuestas, etc.
Incorporar a 30 personas mediante becas en empresas y centros de investigación para llevar a cabo estas tareas.
30 empresas y centros participando en propuestas y creación de un tejido andaluz de profesionales con experiencia en proyectos del VII PM.
Plan de promoción
de liderazgo Falta de conocimientos y capacidades específicas necesarias para liderar propuestas
Ofrecer servicios de consultoras a empresas o agentes para liderar propuestas. Estas serian supervisadas desde CITAndalucía
Apoyar a 5 propuestas lideradas desde Andalucía al año. Fomentar la aparición de un tejido de consultoras especializadas en Andalucía
Plan de arrastre a empresas
andaluzas
Escaso número de proyectos con más de un participante andaluz. Escasa participación de empresas. Perdida de la oportunidad de explotación de resultados.
Incentivar a entidades que incorporen a alguna empresa andaluza en propuestas al VII PM
Incentivar la incorporación de 20 empresas andaluzas en propuestas al año. Reducir el "déficit tecnológico" de Andalucía
Promoción de la asistencia a
eventos internacionales
Falta de contactos internacionales de entidades andaluzas. Dificultades para asistir a eventos internacionales
Concesión de bolsas de viajes a entidades asistentes a eventos del VII PM
Dotar a 35 entidades con bolsas de viajes. Entre 15 y 20 propuestas presentadas por estas entidades
Incentivos a complementarios a las APC+ de CDTI
Muchas empresas no alcanzan los baremos para percibir APC+. Hay entidades no elegibles.
Incentivos a empresas que no alcancen los umbrales económicos de las APC+.
Incentivar a 20 entidades año. Evitar el desanimo de entidades que presenten propuestas no financiadas.
Plan de fortalecimiento de la participación del
sector público andaluz
Escaso conocimiento de convocatorias de elevado interés para el Sector Público. Desaprovechamiento de su capacidad de participación.
Actividades formativas y de tutela especificas para Entidades del sector público. Difusión de convocatorias y oportunidades de participación
Incremento de participación del sector público andaluz.