06 / 2015

Yhon TapiasAlberto GonzalezGiovanna Herrera

Parque de la naturalezaBRIEFING

CABARCENO

Cantur 1.1. Antecedentes 1.2. Productos 1.3. Competencia

1. La EmpresaINDICE

4. El Proyecto

Parque de la naturaleza Cabárceno 2.1. Antecedentes 2.2. Competencia 2.3. Posicionamiento 2.4. Análisis DAFO

4.1. Objetivos 4.2. Cobertura 4.3. Tiempo

3. El Mercado

2. El Producto

3.1. Segmentación del mercado 3.2. Perfil del consumidor 3.3. Modalidad de Consumo

3.4. Tendencias del Mercado

Cantur

1.1. Antecedentes

1.2. Productos

1.3. Competencia

1. La Empresa

1.1. ANTECEDENTES

Sociedad Regional Cántabra de Promoción Turística, desde

1969 vienereuniendo la mejor oferta turística

natural de Cantabría

Empezó con el concepto de

“Deportes de montaña”

Las tendencias del Mercado hizo

ampliar su oferta con

Golf, Ecoturismo y Cultura

Difundir los atractivos naturales,

históricos y etnográficos de

Cantabria

2 campos de Golf,

1 de los teleféricos más altos de Europa

1 hotel refugio a más de 2000m en los picos europeos

1 parque de la naturaleza con más biodiversidad de España

PRODUCTOS1.2.

1.3.

COMPETENCIA

2. El Producto

Parque de la naturaleza Cabárceno

2.1. Antecedentes

2.2. Competencia

2.3. Competencia

2.4. Posicionamiento

2.5. Análisis Dafo

ANTECEDENTES2.1.

Está situada en una antigua explotación minera de

750haDonde los animales viven del

modo más parecido a su hábitat de origen

Alberga a más de

200 animales

de 120 especies distintas

de los 5 continentes

El entretenimiento turístico.

La conservación de las

especies y acercar el medio

natural al hombre

En 2014 recibió

482.886 visitantes y

es uno de los mayores

atractivos turísticos

del Norte de España

COMPETENCIA2.2.

POSICIONAMIENTO2.3.

1º

2º3º

4º5º

6º

7º

8º9º

10º11º

Fuente: Estrategic Research Center Businness School

ANALISIS DAFO2.4.

D E B I L I D A D E S A M E N A Z A S

F O R TA L E Z A S O P O R T U N I D A D E S

Estrategia comunicacional ineficiente.

Consumo estacional.

Mercado objetivo: Cambios bruscos en

poder adquisitivo.

Mercado potencial: Poco explotado.

Más del 30% de los visitantes se

marcha sin conocer la mitad del parque.

Disminución del gasto medio en ocio y

cultura por hogar y por persona en

España.

Aumento del turismo en el Norte de

España.

Incremento del gasto medio del turista

extranjero.

Crecimiento de la población infantil en

España.

Atractivo turístico para mercado nacional

e internacional.

Abanico de ofertas: educativas,culturales

científicas y recreativas.

Centro de estudio del comportamiento y

reproducción de especies del parque.

Variedad de especies y ambiente natural.

Posicionado como uno de los 10 mejores

Parques naturales de España.

Producto en crecimiento.

3. El Mercado

3.1. Segmentación del mercado

3.2. Perfil del consumidor

3.3. Modalidad de Consumo

3.4. Tendencias del mercado

SEGMENTACION DEL MERCADO3.1.

Mercado NacionalMercado Inter-nacional

Ocio, recreación y turismo / España 8,5% = 32.535 M€

Ocio, recreación y turismo / media / Uk – Francia y Alemania 18% = 68.898 M€

70%30%

España

Uk - Fr - Al

Fuente: Estrategic Research Center Businness School

PERFIL DEL CONSUMIDOR3.2.

Edad: 4 a 60 años

Procedencia: Nacional (Madrid, Navarra, Cataluña, La Rioja)

Internacional ( Reino Unido, Francia, Alemania)

Nivel económico: A /alto, B/medio alto, C/medio medio, D/medio bajo.

Ocupación: Amas de casa, Profesionales por cuenta ajena, Autónomos, Profesional Superior y medio.

profesores, estudiantes de Primaria, Eso, bachiller y FP.

Motivo de Compra: Pasar el día con la familia. Pasear a los niños. Interactuar con el entorno.

Compartir con amigos. Satisfacer necesidades educativas y recreativas.

Disfrutar de la naturaleza. Descansar.

Género y edad de los acompañantes: Niñ@s a partir de 4 – 12 años.

Adolescentes 13 – 18 años.

Adultos: 18 - 60 años.

Frecuencia de la visita: 1era. Vez 72%, Anual 24%, Bianual 3 %, Mensual 1%

Duración de la visita: Todo el día 79%, más de 5 horas 13%, menos de 5 horas 8%

Actividades de Interés: Recorrer las exhibiciones (en bicicleta, caminando, en coche).

Conocer sobre la alimentación, comportamiento y nivel de vida de los animales.

Ver, tocar y dar de comer a los animales.

Disfrutar del espectáculo de lobos marinos y aves rapaces.

Visitar el serpentario.

MODALIDAD DE CONSUMO3.3.

Familia

s con

hijos

Grupos

de Am

igos

Grupos

organ

izado

s

Parej

as Solo

0%10%20%30%40%50%60%70%

NacionalInternacional

67%

9% 13%

28%

8%

41%

11%14%

1%8%

Fuente: Estrategic Research Center Businness School INE

TENDENCIAS DEL MERCADO3.4.

7%de aumento de visitantes

para 2015En 2014 fue la instalación más visitada en el norte de España

18% aumento de afluencia de

visitantes

Extranjeros

Incremento del

4%de visitas organizadas

Escolares yTurísticas para 2015

3%menos de afluencia de

visitantesNacionales

4. El Proyecto

4.1. Objetivos

4.2. Cobertura

4.3. Tiempo

OBJETIVOS DEL PROYECTO4.1

INNOVARPARA AMPLIAR

MERCADO DE

CONSUMIDORES

REDUCIRCONSUMO

ESTACIONAL

Incrementar

INTENCION

DE COMPRA

4.2. COBERTURA

Madrid

Cataluña

País VascoLa Rioja

Navarra

TIEMPO2.1. 4.3.

WEB

Diciembre2015

Junio 2016

¡ Gracias !