· XLS file · Web view2016-06-28 · 2522098000 0 2522098000 0 7/1/2015 12/31/2015. 1200000000 0...

Responsable

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

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Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

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Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Servicio Nacional de la Mujer









Consejo Nacional de la Cultura y las Artes






Corporación Nacional de Desarrollo indígena




Servicio Nacional de la Discapacidad












Fondo de Solidaridad e Inversión Social




Instituto de la Juventud





Seremi de Desarrollo Social











Dirección de Promoción de Exportaciones

Seremi de Medio Ambiente





Servicio Nacional del Adulto Mayor











Instituto Nacional de Deportes













Seremi de Gobierno

Seremi de Gobierno

Seremi de Gobierno

Dirección de Bibliotecas, Archivos Museos

Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas






Comisión Nacional de Investigación Científica y TecnológicaComisión Nacional de Investigación Científica y TecnológicaComisión Nacional de Investigación Científica y TecnológicaComisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica
















Junta Nacional de Jardines Infantiles




Seremi de Educación





























Servicio de Registro Civil e Identificación

Servicio Nacional de Menores

Seremi de Justicia

Seremi de Justicia

Seremi de Justicia

Instituto de Previsión Social








Servicio Nacional de Capacitación y Empleo






Seremi del Trabajo y Previsión Social






Caja de Previsión de la Defensa Nacional


Dirección de Arquitectura




Dirección Obras Portuarias







Dirección de Obras Hidráulicas
















Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

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Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección General de Aguas

Admin Sistema de Concesiones Mop




Subsecretaría de Telecomunicaciones

Seremi de Transportes y Telecomunicaciones


Fondo Nacional de Salud





Servicio de Salud de Ohiggins




















Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Subsecretaría de Redes Asistenciales


Servicio de Vivienda y Urbanización






















Seremi de Vivienda y Urbanismo






Seremi de Bienes Nacionales



Servicio Nacional de Geología y Minería



Seremi de Mineria

Subsecretaría de Pesca



Seremi de Energia

Seremi de Energia

Seremi de Energia

Seremi de Energia

Servicio Nacional de Pesca

Servicio Nacional de Turismo



Instituto Nacional de Estadísticas



Corporación de Fomento de la Producción




Servicio de Cooperación Técnica



Carabineros de Chile



Comisión Nacional de Riego





Corporación Nacional Forestal



Instituto de Desarrollo Agropecuario













Servicio Agrícola y Ganadero



Seremi de Agricultura

Subsecretaria de Desarrollo Regional












Servicio Gobierno del Interior



Gobernación de Cachapoal



Gobernación de Cardenal Caro


Gobernación de Colchagua


Secretaría de Transporte

Instituto de Seguridad Laboral



Subsecretaría de Previsión Social

Subsecretaría de Prevención del Delito



Agua Potable Rural

Agua Potable Rural

Agua Potable Rural

Agua Potable Rural

Agua Potable Rural

No Definido

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Programa dentro del cual de circunscribe la acción gubernamental

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Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

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Fondart

Fondart

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Plan Sectorial

Programas de Educación y Cultura Indígena

Plan Sectorial

Plan Sectorial

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Sistema de Protección Social

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Empleo

Empleo

Plan Sectorial

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Sectorial programa 1 especial



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Plan Sectorial

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Plan Sectorial

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Plan Sectorial

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Sectorial programa 2 fondeporte











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Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

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Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

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Plan Sectorial

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Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

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Reforma Educacional

Reforma Educacional

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Reforma Educacional

Reforma Educacional

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Reforma Educacional

Reforma Educacional

Plan Sectorial

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Plan Sectorial

Reforma Educacional

Reforma Educacional

Reforma Educacional

Reforma Educacional

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Reforma Educacional

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Reforma Educacional

Reforma Educacional

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Reforma Educacional

Reforma Educacional

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Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

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Empleo

Empleo

Empleo

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Empleo

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(MOP) CONSERVACION DE OBRAS DE AGUAS LLUVIAS

(MOP) CONSERVACION DE OBRAS DE RIEGO

(MOP) CONSERVACION DE OBRAS DE AGUAS LLUVIAS

(MOP) EVACUACION Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS

No Definido

(MOP) EVACUACION Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS

(MOP) CONSTRUCCION

(MOP) MANEJO DE CAUCES

(MOP) CONSTRUCCION

No Definido

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(MOP) CONSTRUCCION

(MOP) GRANDES OBRAS DE RIEGO

(MOP) PLANES MAESTROS DE AGUAS LLUVIAS

Mejoramiento Vial

(MOP) VIALIDAD INTERURBANA

(MOP) CONSERVACION

(MOP) CONSERVACION VIAL

(MOP) CONSERVACION

(MOP) CONSERVACION


Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

(MOP) CONSERVACION

(MOP) CONSERVACION DE RIBERAS (DEFENSAS FLUVIALES)

(MOP) CONSERVACION DE RIBERAS (DEFENSAS FLUVIALES)

Mejoramiento Vial

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(MOP) VIALIDAD INTERURBANA

Mejoramiento Vial

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Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

(MOP) SEGURIDAD VIAL, CICLOVIAS Y PASARELAS



Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

(MOP) ESTUDIOS

(MOP) CONSTRUCCION

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

(MOP) ESTUDIOS

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

Mejoramiento Vial

(MOP) CONSTRUCCION

(MOP) CONSTRUCCION

(MOP) CONSTRUCCION

(MOP) CONSTRUCCION

(MOP) CONSTRUCCION

Mejoramiento Vial

(MOP) CONSTRUCCION

(MOP) CONSTRUCCION

(MOP) CONSTRUCCION

(MOP) CAMINOS NACIONALES

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Mejoramiento Vial

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No Definido

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No Definido

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Programa de Salud

Programa de Salud

Programa de Salud

Programa de Salud

Programa de Salud

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Programa de Salud




Plan Regional de Salud Pública





Programa de Salud

Chile Crece Contigo

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

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Plan Sectorial

Plan Sectorial

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Plan Sectorial

Plan Sectorial

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Plan Sectorial

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Plan Sectorial

Plan Sectorial

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Plan Sectorial

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Plan Sectorial

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Plan Sectorial

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Plan Sectorial

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Plan Sectorial

Plan Sectorial

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Plan Sectorial

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Plan Sectorial

Plan Sectorial

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Plan Sectorial

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Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

No Definido

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

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No Definido

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Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Agenda de Energía

Agenda de Energía

Agenda de Energía

Agenda de Energía

No Definido

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No Definido

No Definido

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No Definido

Prog. de fomento de la calidad y la productividad,




Fondo Microempresa

Fondo Microempresa

Fondo Microempresa

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

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Plan Sectorial

No Definido

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No Definido

No Definido

No Definido

Servicio de desarrollo de capacidades productivas

Programa de mejoramiento y desarrollo de inversión



Plan Sectorial

No Definido

Programa de Fomento para sectores especiales

Programa de Fomento para sectores especiales




Programa de Recuperación de Suelos Degradados


Programa de Recuperación de Suelos Degradados

Plan de Reconstrucción 27F

Plan de Reconstrucción 27F

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No Definido

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PMU

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No Definido

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Plan Sectorial

Plan Sectorial

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Mejoramiento Vial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Plan Sectorial

Fondo para la Educación Previsional

No Definido

No Definido

No Definido

APR

APR

APR

APR

No Definido

Nombre de la Acción Nivel Territorial de la Acción Gubernamental

2% de cultura, deportes y seguridad pública Regional

33.01.001 BOMBEROS PARA LA REGIÓN DE OHIGGINS Regional

33.125 FRIL PARA LA REGIÓN DE OHIGGINS Regional

Regional

Provincial

Comunal

AMPLIACION EDIFICIO MUNICIPALIDAD DE MACHALI Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Regional

Regional

Regional

Provincial

Comunal

Conservación Circ. 33 postulación 2016 (MANVU) Regional

CONSERVACION EDIFICIO SEDE UCM SAN FERNANDO Comunal

Regional

Regional

CONSERVACION VIAS URBANAS REGION VI AÑO 2014 Regional

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

ACTUALIZACION CATASTRO INFRAESTRUCTURA DE CAMINOS BÁSICOS SIN ROLAMPLIACION RUTA H-27 CARRETERA EL COBRE, RANCAGUA-MACHALIAMPLIACION CONSULTORIO GENERAL RURAL DE NAVIDAD

AMPLIACION RED AGUA POTABLE SECTOR LA PALMA, COMUNA LOLOLAMPLIACION SISTEMA A.P.R. EL NICHE AL NICHE ABAJO, SAN VICENTEAMPLIACION Y NORMALIZACION DEL EDIFICIO DE SERVICIOS DEL AGROAPLICACIÓN LETRA A) ART. 4° TRANSITORIO LEY N°20.378CAPACITACION MANEJO Y USO SEGURO PLAGUICIDAS REG O HIGGINSCAPACITACION TECNICAS INNOVADORAS DE PROD Y GESTION R. O HIGGINSCONSERVACION DE CAMINOS BASICOS, GRUPO 12, REGION DE O`HIGGINSCONSERVACION CENTRO DE LACTANTES Y PRE ESCOLARES, VI REGION

CONSERVACION MAYOR AERODROMO DE LA INDEPENDENCIACONSERVACION VIAS URBANAS PROCESO 2015, VI REGIÓN

CONSTRUCCION COLECTORES PRIMARIOS SISTEMA BALLICA , RANCAGUACONSTRUCCION CAPILLA Y CENTRO CULTURAL GAUDÍ, EN RANCAGUACONSTRUCCION CASA DE ACOGIDA ADULTOS MAYORES DE NAVIDADCONSTRUCCION CASETAS SANITARIAS SECTOR LOS LIRIOS III ETAPACONSTRUCCION CASETAS SANITARIAS DE BUCALEMU,COMUNA PAREDONESCONSTRUCCION CASETAS SANITARIAS LOCALIDAD DE COYA- MACHALICONSTRUCCION CASETAS SANITARIAS LOCALIDAD DE ZUÑIGA, SAN VICENTE

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Regional

Comunal

Comunal

Comunal

CONSTRUCCION LICEO MUNICIPAL - PICHILEMU Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

CONSTRUCCION PISCINA MUNICIPAL DE PICHIDEGUA Comunal

Comunal

CONSTRUCCION SERVICIO MÉDICO LEGAL DE STA. CRUZ Comunal

CONSTRUCCION TEATRO REGIONAL DE RANCAGUA Comunal

Comunal

Regional

FONDO DE INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD Regional

GLOSA 2.5.1 PARA LA REGIÓN DE OHIGGINS Regional

Comunal

Comunal

Comunal

CONSTRUCCION CASETAS SANITARIAS SECTOR PANIAHUE ORIENTE, SANTA CRUZCONSTRUCCION CASETAS SANITARIAS VARIOS SECTORES URBANOS, MACHALICONSTRUCCION CASETAS SANITARIAS VILLA EL ESFUERZO DE PEUMOCONSTRUCCION CENTRO DEL ADULTO MAYOR COMUNA PLACILLACONSTRUCCION CENTRO SALUD FAMILIAR EL MANZANO. LAS CABRASCONSTRUCCION CENTRO SALUD FAMILIAR RENGO URBANO ORIENTECONSTRUCCION COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL DOÑIHUECONSTRUCCION COMPLEJO POLIDEPORTIVO ORIENTE II ETAPA. RENGOCONSTRUCCION CONEXION VIAL A.PRAT-AV.SAN JUAN Y C.EL COBRE MACHALICONSTRUCCION CONSTRUCCIÓN SISTEMA ALERTA TSUNAMI REGIÓN DE OHIGGINSCONSTRUCCION CRUCE BAJO NIVEL AV. REPUBLICA DE CHILE-LINEA FERREACONSTRUCCION EDIFICIO CONSISTORIAL DE OLIVAR II ETAPACONSTRUCCION HOGAR DE ANCIANOS COMUNA DE PICHILEMU

CONSTRUCCION NUDO VIAL RUTA 5 EN SECTOR MIGUEL RAMIREZ; RANCAGUACONSTRUCCION PARQUE URBANO RECREACIONAL SUSTENTABLE, RANCAGUACONSTRUCCION PAVIMENTACIÓN AVENIDA BELLO HORIZONTE

CONSTRUCCION RED DE ALCANTARILLADO VARIOS SECTORES PEUMO

CONSTRUCCION UNIDAD DE PACIENTES CRITICOS HOSPITAL DE SAN FERNANDODIAGNOSTICO EVALUACIÓN AMB .ESTRATÉGICA I.P.T. GORE O HIGGINS

HABILITACION CAPILLA NUESTRA SRA.DEL ROSARIO,LA TORINA,PICHIDEGUAHABILITACION CASA DE INCLUSION DE LA DISCAPACIDAD (CID) RANCAGUAHABILITACION PARROQUIA DE LA SANTA CRUZ COMUNA DE SANTA CRUZ

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO CANCHA DE FÚTBOL LOURDES Comunal

MEJORAMIENTO CANCHA DE FUTBOL NORORIENTE Comunal

Comunal

Comunal

Provincial

Provincial

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO ESTADIO MUNICIPAL DE PICHIDEGUA Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO JARDIN INFANTIL CANTARITO Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO PLAZA CIVICA COMUNA LA ESTRELLA Comunal

Provincial

MEJORAMIENTO RUTA I-796 , CABRERIA - AUQUINCO Comunal

Regional

Regional

HABILITACION TEMPLO PARROQUIAL SAN JUAN EVANGELISTA,SAN VICENTEMEJORAMIENTO COMPLEJO DEPORTIVO LA PALMA III ETAPA , NAVIDADMEJORAMIENTO APR LA CEBADA QUILICURA, LAS CABRASMEJORAMIENTO AVDA CENTRAL, ENTRE PORTALES Y G. VELASQUEZ,SAN VICENTEMEJORAMIENTO AVENIDA MIRAFLORES COMUNA DE CHIMBARONGOMEJORAMIENTO CAMINOS BASICOS INTERMEDIOS, RUTA G-888 Y G890 NAVIDAD

MEJORAMIENTO CANCHA DE FUTBOL Nº4 C. DEPORTIVO P. MEKISMEJORAMIENTO CANCHA N° 1, COMPLEJO DEPORTIVO P. MEKIS RANCAGUAMEJORAMIENTO CBI RUTA I-120 KM 0.0 AL 14.7,LA ESTRELLA Y LITUECHEMEJORAMIENTO CBI RUTAS I-776 E I-346, COMUNAS DE CHEPICA Y PALMILLAMEJORAMIENTO COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL DE COLTAUCOMEJORAMIENTO CUARTEL DE BOMBEROS 7 CIA. PALMILLAMEJORAMIENTO EDIFICIO AUDITORIO MUNICIPAL DE COINCOMEJORAMIENTO EJE VIAL AVENIDA HERNAN CIUDAD - MACHALI

MEJORAMIENTO INTEGRAL ESTADIO MUNICIPAL DE BUCALEMU. PAREDONES

MEJORAMIENTO PAVIMENTACION AV. QUERELEMA,COMUNA DE PAREDONESMEJORAMIENTO PAVIMENTACION CALLE STA. MARIA Y MIRAFLORES, PICHIDEGUAMEJORAMIENTO PISTA ATLÉTICA, COMUNA DE SAN FERNANDOMEJORAMIENTO PLANTA TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS , LA ESTRELLA

MEJORAMIENTO RUTA I-338 8.4 KM, PROVINCIA DE COLCHAGUA

MEJORAMIENTO SERV. ESTERILIZACION HOSP SN FERNANDO, RENGO Y SN VTEMEJORAMIENTO SERVICIOS DE URGENCIA HOSPITALES S. DE SALUD

Comunal

Comunal

NORMALIZACION HOSPITAL DE PICHILEMU Comunal

NORMALIZACION HOSPITAL SAN VICENTE Comunal

Plan Regional Ciclovias conectoras !° etapa Regional

Regional

Comunal

Comunal

REPOSICION CENTRO SALUD FAMILIAR CODEGUA Comunal

Comunal

Comunal

REPOSICION DEL CUARTEL DEL G.O.P.E. O HIGGINS Comunal

REPOSICION EDIFICIO GOBERNACIÓN CARDENAL CARO Comunal

REPOSICION ESCUELA BÁSICA DE PORTEZUELO Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

REPOSICION LICEO PABLO NERUDA DE NAVIDAD Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO SISTEMA APR MOLINO EL ALAMO, COLTAUCOMEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN CUARTEL DE BOMBEROS, COLTAUCO

RECUPERACION CAUDALES POR EST. PRECIPITACIONES VI REGIÓN.REPARACION Y NORMALIZACION EDIFICIO GOBERNACION COLCHAGUA, SAN FERREPOSICION CENTRO DE EVENTOS RECINTO MUNICIPAL, PALMILLA

REPOSICION CESFAM REQUINOA, DR. JOAQUIN CONTRERASREPOSICION CUARTEL DE BOMBEROS DE QUINTA DE TILCOCO

REPOSICION ESCUELA UNIÓN MUJERES AMERICANAS, BUCALEMUREPOSICION ESPACIOS PUBLICOS EN CENTRO URBANO DE PICHIDEGUAREPOSICION GIMNASIO MUNICIPAL, SAN VICENTE DE TAGUA TAGUAREPOSICION IGLESIA NTA. SRA. DEL ROSARIO PUMANQUE

REPOSICION PARCIAL COLEGIO EDUARDO DE GEYTER RANCAGUAREPOSICION PARCIAL HOGAR DE ANCIANOS SAN JOSE, RANCAGUAREPOSICION PARROQUIA DEL SAGRADO CORAZON COMUNA LAS CABRASREPOSICION PARROQUIA INMACULADA CONCEPCION -PICHILEMUREPOSICION PARROQUIA INMACULADA CONCEPCION DE LA COMPAÑIAREPOSICION PARROQUIA NUESTRA SEÑORA DE LA MERCED DE DOÑIHUEREPOSICION PARROQUIA SAN JOSE DE CUNACO, COMUNA DE NANCAGUAREPOSICION PISCINA MUNICIPAL COMUNA DE SAN FERNANDOREPOSICION PUENTE LAS TOSCAS EN RUTA I-318 , PERALILLO

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

SANEAMIENTO SANITARIO NUEVO Regional

Regional

Atención, protección y reparación Integral de VCM Regional

Regional

Regional

Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar Comunal

Regional

Programa 4 a 7 región de Ohiggins Comunal

Programa Buen Vivir la Sexualidad y la Reproducción Comunal

Programa de Prevención Integral de VCM Comunal

Programa Mujer, Ciudadanía y Participación Comunal

Actividades De Fomento Y Desarrollo Cultural Regional

Fondo de Fomento al Arte en la Educación Regional

REPOSICION TEMPLO SAGRADO CORAZON DE POBLACION, PERALILLOREPOSICION TEMPLO SAGRADO CORAZON ISLA DE YAQUIL, SANTA CRUZREPOSICION TENENCIA DE CARABINEROS DIEGO PORTALES, RANCAGUAREPOSICION Y AMPLIACIÓN EDIFICIO OFICINAS PÚBLICAS, SAN VICENTEREPOSICION Y RELOCALIZACION CENTRO DE SALUD Nº 2, RANCAGUAREPOSICION Y REST. PARROQUIA NATIVIDAD DE MARIA, COMUNA DE LOLOLRESTAURACION Y REPOSICIÓN PARCIAL PARROQUIA SAN JOSÉ, CHIMBARONGORESTAURACION CONJUNTO IGLESIA LA MERCED DE RANCAGUARESTAURACION IGLESIA SAN FERNANDO REY, COMUNA DE SAN FERNANDORESTAURACION PARROQUIA GUACARHUE, QUINTA DE TILCOCORESTAURACION PARROQUIA SAN FRANCISCO DE ASIS, COMUNA RANCAGUARESTAURACION TEMPLO SAN JUDAS TADEO DE MALLOARESTAURACION TEMPLO Y CASA PASTORAL NTRA.SRA DEL CARMENRESTAURACION Y HABILITACION NUEVAS DEPENDENCIAS MUSEO DE RANCAGUARESTAURACION Y REPOSICION PARCIAL IGLESIA DE PAREDONES

SUBTITULO 29.01.001- ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS TERRENOS

Construcción contra recepción de Casa de Acogida para Mujeres Víctimas de VIF en riesgo vitalEstudio de Prevalencia de la VIF en la region de O Higgins

Prodemu Fundación para la promoción y desarrollo de la Mujer

Regional

Regional

Regional

Programa Red Cultura Regional

Consulta a los pueblos indìgenas Regional

Fondo de Cultura y Educación Regional

Fondo de Desarrollo Indígena Regional

Intrumentos Cofinanciados de Apoyo al FDI Comunal

Acceso a la Justicia de las Personas con Discapacidad Regional

Regional

Aplicación Ley 20.422 - Chile Solidario Regional

Aplicación ley 20.422 - Fondo Nacional de Proyectos Regional

Aplicación Ley 20.422 - Programa Regular Regional

Corporación de ayuda al niño limitado, COANIL Regional

Participación Inclusiva Territorial Regional

Programa Articulación Intersectorial Regional

Programa de Atencion Temprana Regional

Programa de Desarrollo de Organizaciones Inclusivas Regional

Regional

Servicios de Apoyo para personas con discapacidad Regional

Educación Financiera Regional

Programa de Desarrollo Social Regional

Programa de Empleabilidad Regional

Programa de Emprendimiento y Microfinanzas Regional

CASAS INTEGRALES DE JUVENTUD (CIJ) Regional

PROGRAMA ACTIVO PAÍS PÚBLICO Regional

PROGRAMA ACTIVO PAIS TERRITORIAL Regional

PROGRAMA GESTION DE CONVENIOS Regional

Fondo Nacional De Desarrollo Cultural Y Las Artes Ley 19891Fondo Nacional De Fomento Del Libro Y La Lectura Ley 19227Fondos Para El Fomento De La Música Nacional Ley 19.928

Aplicación Ley 20.422 - Centros Comunitarios de Rehabilitación.

Programa de Promoción de la Autonomía y Atención de la Dependencia.

PROGRAMA RED NACIONAL DE INFOCENTROS Regional

Centro de Atención Hijos de Madres Temporeras Regional

Fondo Concursable de iniciativas para la infancia ChCC Comunal

Comunal

Programa de Apoyo a Familias Para el Autoconsumo Comunal

Regional

Programa de Apoyo a Personas en Situación de Calle Regional

Comunal

Programa de Fortalecimiento Municipal Comunal

Programa de Habitabilidad Chile Solidario Comunal

Sistema de apoyo a la selección de beneficios sociales Comunal

Supervisión y Seguimiento de la Gestión Territorial Provincial

Proyectos y Actividades de Promoción Regional

Comunal

Estudios técnicos MP2,5 Comunal

Fondo de Protección Ambiental Regional

Programa Recambio de Calefactores a Leña Comunal

Regional

Consejo Nacional de Proteccion a La Ancianidad Regional

Fondo Nacional del Adulto Mayor Regional

Fondo Servicios de Atención Adulto Mayor Comunal

Programa Centros Diurnos del Adulto Mayor Regional

Programa Contra la Violencia y Abuso del Adulto Mayor Regional

Programa de Cuidados Domiciliarios Regional

Programa de Envejecimiento Activo Regional

Regional

Programa Fondo Subsidio ELEAM Regional

Programa Servicio Pais Voluntariado Mayores Regional

Fondo de Intervenciones Sistema de Protección a la Infancia

Programa de Apoyo a Hijos de Personas Privadas de Libertad

Programa de Apoyo Integral al Adulto Mayor Chile Solidario

Estudios complementarios a la implementación del Plan de Descontaminación.

SISTEMA DE CERTIFICACIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL (SCAM)

Programa de Escuelas de Formación para Dirigentes Mayores

Programa Turismo Social para el Adulto Mayor Regional

Aporte A Otras Entidades Públicas Regional

Aportes al Sector Privado Regional

Chile se Pone en Forma - Deporte Competitivo Regional

CHILE SE PONE EN FORMA RECREATIVO Regional

Deporte de Competicion Regional

Deporte De Competicion Regional

Deporte Recreativo Fondeporte Regional

Deporte Recreativo Fondeporte Regional

Desarrollo y Fortalecimiento Deportivo Comunal Regional

ESCUELAS DEPORTIVAS INTEGRALES Regional

Formacion Para el Deporte Regional

Formacion Para el Deporte Regional

Posicionamiento Del Deporte De Alto Rendimiento Regional

Division de Organizaciones Sociales Regional

Regional

Regional

Regional

Programa de Inserción de Investigadores Regional

Programa Explora - CONICYT Regional

Regional

Adquisición de Activos No Financieros (Libros) Regional

Asistencia Medica Prebasica Basica Y Media Regional

Regional

Becas de Apoyo y Retención Escolar Regional

Becas de Mantención para Educación Superior Regional

Regional

Habilidades Para La Vida Y Escuelas Saludables Comunal

Fondo de Fortalecimiento de Organizaciones y Asociaciones de Interés PúblicoFondo de Medios de Comunicación Regionales, Provinciales y ComunalesFondo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico - FONDECYT

Programas Regionales de investigación Científica y Tecnológica

Becas Acceso A Tic s Estudiantes 7º Básico Con Excelencia

Bonificación de Prácticas Profesionales, Educación Media Técnico Profesional

Programa Alimentación JUNJI Regional

Programa de Alimentación de Vacaciones Regional

Programa de Alimentación Enseñanza Media Regional

Regional

Programa de Alimentación para Educación Básica Regional

Programa de Alimentación para Kinder Regional

Programa de Alimentación para Prekinder Regional

Programa de Becas Presidente de la Republica Regional

Programa de Campamentos Recreativo para Escolares Regional

Programa Especial de Utiles Escolares Regional

Programas de Becas Indigenas Regional

Residencia Familiar Estudiantil Comunal

Salud Oral Regional

Subsidio para la Prueba de Seleccion Universitaria Regional

Tarjeta Nacional del Estudiante Regional

Convenios Con Municipalidades y Otras Instituciones Comunal

Plan de Fomento Lector Regional

Comunal

Programa de Materiales de Enseñanza Regional

Asignación De Excelencia Pedagógica Ley N°19715 Regional

Asignación Desempeño Díficil Regional

Regional

Regional

Bonificación Compensatoria Art.3° Ley N°19.200 Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Programa de Alimentación Especiales para Estudiantes Adultos

Prgramas Ministerio de Desarrollo Social (MDS): PMI, CECI, CASH

Asignacion Variable de Desempeño Individual Art 17 Ley 19.933Bonificacion Adicional por Antigüedad, Art.6° Ley 20.652

Bonificación De Profesores Encargados Ley 19.715 Art 13Bonificación de Reconocimiento Profesional, Ley N° 20.158Fortalecimiento de la Educación Pública Programa 12 Subtítulo 24Fortalecimiento de la Educación Pública Programa 12 Subtítulo 33

Regional

Para Cumplimiento Del Inciso 2° Art 10 Ley N° 19.278 Regional

PLAN COBERTURA PREBASICA Regional

Programa 03 Subtitulo 24 Regional

Programa 04 Subtítulo 24 Regional



Provincial

Regional

Regional

Regional

Subvención de Escolaridad Regional

Subvención de Internado Regional

Subvención de Ruralidad Regional

Regional

Subvención Educacional Proretención Ley N°19.873 Regional

Subvención Escolar Preferencial, Ley N°20.248 Regional

Regional

Regional

Regional

Construcción Edificio Dirección Regional de O Higgins Comunal

Regional

Corporaciones de Asistencia Judicial Comunal

Comunal

Subsidios Concesiones Comunal

Regional

Regional

Regional

MEJORAMIENTOS Y REPARACIONES DE INFRAESTRUCTURA EDUCACIONAL EN LA REGIONAL

REPOSICION EDIFICIO DEPTO PROVINCIAL EDUCACION CACHAPOALSubvención Adicional Especial Art 41 DFL Ed N°2 De 1998Subvención Anual de Apoyo al Mantenimiento, Art.37, DFL Ed. N°2, de 1998Subvención De Desempeño De Excelencia, Art 40, DFL Ed. N°2 De 1998

Subvención Desempeño de Excelencia, Asistentes de la Educación, Ley N°20.244

Subvención inciso 1° y 2° Art 5° Transitorio DFL Ed N°2 de 1998Subvención inciso 3° Art. 5° Transitorio DFL Ed N°2 De 1998Subvención por Concentración, Art.16 de la Ley N°20.248

Servicio Nacional de Menores Región de OHiggins ARI 2016

Programa de Licitaciones Sistema Nacional de Mediación

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones de Asistencia Social - Asignación FamiliarPRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones de Asistencia Social - Bonificacion Ley 20.531.PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones de Asistencia Social - Bonificacion por hijo para las mujeres

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Becas Fondo Cesantía Solidario Regional

Bono De Capacitación Para Mype Regional

Programa de Capacitación en Oficios Regional

Programa De Formación En El Puesto De Trabajo Regional

Programa de Intermediación Laboral Regional

Programa Más Capaz, Año 2016 Regional

Regional

Programa de Apoyo al Empleo Chile Solidario Regional

Regional

Programa Diálogo Social Regional

Programa Escuela de Formación Sindical Regional

Programa Servicios Sociales Regional

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL Regional

PROGRAMA DE AYUDAS SOCIALES Regional

Comunal

Regional

Comunal

Provincial

Regional

Comunal

Comunal

Provincial

Provincial

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones de Asistencia Social - Pensiones Básicas Solidarias de InvalidezPRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones de Asistencia Social - Pensiones Básicas Solidarias de VejezPRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones de Asistencia Social - Subsidio de CesantíaPRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones de Asistencia Social - Subsidio de Discapacidad MentalPRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones Previsionales - Jubilaciones, Pensiones y Montepios

Mejora a la empleabilidad para artesanos y artesanas tradicionales de zonas rurales

Programa Desarrollo Competencias Laborales Mujeres Chile Solidario

DIAGNOSTICO DIAGNOSTICO CONSTRUCCION DE ESTACIONAMIENTOS SUBTERRANEOS PUBLICOS RANCAGUADIAGNOSTICO ESTUDIO BASICO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA REGIONAL PARA ENFRENTAR LA NECESIDAD DE LA REGION AL 2030 REGION DEL LIBERTADOR BERNARDO O´HIGGINSDIAGNOSTICO FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCION DE UN CENTRO CIVICO REGIONAL RANCAGUAREPOSICION PROVINCIAL CACHAPOAL Y LABORATORIO REG. VIALIDADCONSERVACION OBRAS PORTUARIAS REGION O HIGGINSCONSTRUCCION BORDE COSTERO SUR BUCALEMU PAREDONESCONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA BORDE COSTERO PUNTA LOBOS PICHILEMUCONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA MENOR PARA LA EXTRACCIÓN DE ALGAS PROVINCIA CARDENAL CAROCONSTRUCCION OBRAS BÁSICAS PARA EL SURF Y DEPORTES NÁUTICOS PROVINCIA DE CARDENAL CARO

Comunal

MEJORAMIENTO BORDE COSTERO PICHILEMU Comunal

Regional

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Provincial

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

CONSTRUCCION EMBALSE BOLLENAR ALTO RENGO Comunal

Comunal

Comunal

Provincial

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

DIAGNOSTICO DESEMBOCADURA LAGUNA CAHUIL PICHILEMU

CONSERVACIÓN DE OBRAS DE RIEGO FISCALES AÑO 2013, VI REGIÓNCONSERVACIÓN DE RED COLECTORES DE AGUAS LLUVIAS AÑO 2015, VI REGIÓNCONSERVACION DE RIBERAS NATURALES AÑO 2015, VI REGIÓNCONSERVACION OBRAS DE RIEGO FISCALES AÑO 2015, VI REGIÓNCONSERVACION OBRAS DE RIEGO, AGUAS LLUVIAS MOP-FOSIS AÑO 2015 VI REGIÓNCONSTRUCCION COLECTOR AGUAS LLUVIAS CENTRO SUR DE RENGO, RENGOCONSTRUCCION COLECTORES AGUAS LLUVIAS SISTEMA CACHAPOAL RANCAGUACONSTRUCCION COLECTORES PRIMARIOS SISTEMA MILLAN, RANCAGUACONSTRUCCION DEFENSAS FLUVIALES RIO CACHAPOAL, LA PALMA,CALIFORNIA Y ALPARGATA SAN VICENTE, DOÑIHUE Y OLIVARCONSTRUCCION DEFENSAS FLUVIALES RIO CACHAPOAL, SECTOR AGUAS CLARAS, LO ARGENTINA PICHIDEGUA Y PEUMOCONSTRUCCION DEFENSAS FLUVIALES RIO CACHAPOAL,MONTE LORENZO E IDAHUE SAN VICENTE Y COLCAUCOCONSTRUCCION DEFENSAS FLUVIALES RIO TIGUIRIRICA, SECTOR PEÑUELAS, SAN JOSE DE PEÑUELAS Y CALABOZO PLACILLACONSTRUCCION DEFENSAS FLUVIALES RIO TINGUIRIRICA, BAJO LO BRAVO, ARBOLEDA DE PEDEHUE Y PEDEHUE SAN FERNANDOCONSTRUCCION DEFENSAS FLUVIALES RIO TINGUIRIRICA,NANCAGUA Y CUNACO NANCAGUA

DIAGNOSTICO PM EVACUACIÓN Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS DE PICHILEMUAMPLIACION REPOSICION RUTA 90 (EX I-50) SECTOR: SAN FERNANDO-CRUCE RUTA I-860AMPLIACION RUTA H-30 SECTOR RUTA 5 SUR - CRUCE R H-270, RANCAGUACONSERVACION CAMINOS BÁSICOS REGIÓN DE O HIGGINS 2014-2015CONSERVACION CAMINOS BASICOS REGION DE O HIGGINS 2016-2018CONSERVACION GLOBAL MIXTA CAMINOS RED VIAL VI REGION 2013-2018CONSERVACION GLOBAL MIXTA CAMINOS RED VIAL VI REGION 2015-2019CONSERVACION GLOBAL MIXTA DE CAMINOS VI REGION AÑO 2012CONSERVACION GLOBAL MIXTA REGION DE O HIGGINS AÑO 2013CONSERVACION GLOBAL MIXTO CAMINOS RED VIAL VI REGION 2011-2015CONSERVACION PERIODICA RUTA 66, REGIÓN DE O HIGGINS

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

CONSTRUCCION DE CICLOVIAS V ETAPA, VI REGION Comunal

Comunal

Regional

Provincial

Comunal

Comunal

Comunal

Regional

Regional

Comunal

Regional

Provincial

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

CONSERVACION POR EMERGENCIAS RED VIAL REGION DEL LIBERTADOR OHIGGINSCONSERVACION RED VIAL ADMINISTRACION DIRECTA VI REGION AÑO 2016CONSERVACION RED VIAL L.G. BERNARDO O HIGGINS (2015-2016-2017)CONSERVACION RED VIAL L.G. BERNARDO O HIGGINS (2015-2016-2017)CONSERVACION RED VIAL REGION DEL LIBERTADOR BERNARDO OHIGGINS 2012-2014CONSERVACION SISTEMA SEÑALIZACION INFORMATIVA REGION O´HIGGINS 2015CONSERVACION SISTEMA SEÑALIZACION INFORMATIVA VI REGIONCONSTRUCCION CAMINO ACCESO A PUERTECILLO, NAVIDADCONSTRUCCION CAMINO CONEXION RUTA H-406-RUTA H-40, CACHAPOALCONSTRUCCION CICLOVIA RUTA I-86 COMUNAS DE STA. CRUZ Y CHEPICACONSTRUCCION CICLOVIA RUTAS H-418 KM 0,0 AL 5,1; COMUNA REQUÍNOACONSTRUCCION CICLOVIAS RUTAS H-65 Y H-579 COMUNA DE RENGO

CONSTRUCCION NUEVO CAMINO DE ACCESO POR LADO SUR A PUENTE EL TAMBOCONSTRUCCION PASARELAS EN LA SEXTA REGION II ETAPACONSTRUCCION PASARELAS EX RUTA 5 SUR, SECTOR GRANEROS - REQUINOACONSTRUCCION PASO DESNIVELADO RIO LOCO RUTA 5 SUR KM 87.220CONSTRUCCION PUENTE RÍO CLARO RUTA H-638 SECTOR SALSIPUEDES MALLOACONSTRUCCION TUNEL DE BAJA ALTURA PASO LAS LEÑAS. REGION DE O`HIGGIN .-MEJORAMIENTO CAMINO BASICO INTERMEDIO H-721, I-111 PELEQUEN-POLONIAMEJORAMIENTO CAMINO BASICO INTERMEDIO H-721, I-111 PELEQUEN-POLONIAMEJORAMIENTO CAMINO BASICO INTERMEDIO RUTA I-214 KM 0-10.3 VI REGIONMEJORAMIENTO CAMINOS BASICOS INTERMEDIOS, III ETAPA, VI REGIONMEJORAMIENTO CBI RUTA I-120 KM 0.0 AL 14.7,LA ESTRELLA Y LITUECHEMEJORAMIENTO NUDO VIAL ALAMEDA RUTA 5 SECTOR TERMINAL DE BUSESMEJORAMIENTO PASADA URBANA POR SANTA CRUZ DIVERSAS RUTASMEJORAMIENTO RUTA H-189 Y H-191, LA LEONERA BAJA, COMUNA DE CODEGUAMEJORAMIENTO RUTA H-45-G SECTOR:CUESTA CHADA A LIMITE REGIONAL

Comunal

Comunal

Comunal

Provincial

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO RUTA I-796, CABRERIA - AUQUINCO Comunal

Comunal

Comunal

Provincial

REPOSICION PUENTE CUTEMU I-908 Comunal

Comunal

REPOSICION PUENTE LOS LINGUES G-892 Comunal

REPOSICION PUENTE PAILIMO RUTA I-170 Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

REPOSICION PUENTES DE LA VI REGIÓN, IV ETAPA. Regional

REPOSICION PUENTES DE LA VI REGIÓN, IV ETAPA. Regional

REPOSICION RUTA 90 PERALILLO-LA ROSA Comunal

Provincial

Comunal

Regional

Regional

-- CONVENTO VIEJO (SISTEMA NUEVAS INVERSIONES) -- Comunal

MEJORAMIENTO RUTA H-706, SECTOR CRUCE SANTA INES - MALLOA, O HIGGINSMEJORAMIENTO RUTA H-830, KM 7.3 AL KM 9.0, SAN VICENTE TTMEJORAMIENTO RUTA H634,KM17.5 A 23.4,Y ACC PTE LA VINILLA,SN VICENTEMEJORAMIENTO RUTA I-310 I-318 E I-330 PERALILLO-LOS CARDOS,PERALILLMEJORAMIENTO RUTA I-45 CAMINO PUENTE NEGRO-LA RUFINA KM 25.5 A 29 .5MEJORAMIENTO RUTA I-45 SECTOR PUENTE NEGRO-LA RUFINAMEJORAMIENTO RUTA I-572, TRAMO 1, LOLOL - SAN PEDRO DE ALCANTARAMEJORAMIENTO RUTA I-690 CRUCE RUTA I-50 CRUCE RUTA I-60, PERALILLOMEJORAMIENTO RUTA I-760, I-742, QUINAHUE - CHOMEDAHUE - LA LAJUELA

MEJORAMIENTO RUTA I-810 CAMINO CHIMBARONGO - SAN JOSE DE TOROMEJORAMIENTO RUTAS I-525 E I-527, COMUNA DE CHIMBARONGO.REPOSICION PAV. RUTA 90 SECTOR: LA ROSA - PICHILEMU

REPOSICION PUENTE LO ULLOA, RUTA H-358, COMUNA DE COLTAUCO

REPOSICION PUENTE QUELENTARO NORTE EN RUTA G-868, LITUECHEREPOSICION PUENTE QUIAHUE 1, RUTA I-572, KM 4.3, LOLOLREPOSICION PUENTE SANTA EUGENIA, RUTA H-802, COMUNA DE LAS CABRAS

REPOSICION RUTA 90 SANTA CRUZ PERALILLO PROVINCIA DE COLCHAGUAREPOSICION RUTA H-76 S: PATAGUAS CERRO- LIM. PROV. CARDENAL CARO-- EXPLORACION DE FUENTES DE AGUAS SUBTERRANEAS REGION DE O HIGGINS VI REGION-- CONCESIÓN EMBALSE CONVENTO VIEJO, II ETAPA (ESTUDIOS)

EMBALSE CONVENTO VIEJO (INSPECCION FISCAL) Comunal

EMBALSE CONVENTO VIEJO (SUBSIDIO) Comunal

Regional

Regional

Regional

BONO AUGE. Regional

CONVENIO COMPRA HEMODIÁLISIS Regional

DEFICIT C.C.A.F. fonasa Regional

PRESTAMOS MEDICOS Regional

VENTA LIBRE ELECCION Regional

Regional

Regional

Regional

AMPLIACION CECOSF TUNCAHUE Comunal

Comunal

Regional

CONSTRUCCION CECOSF ANGOSTURA Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

CONSTRUCCION CESFAM PONIENTE SAN FERNADO Comunal

Comunal

CONSTRUCCION SAR ENRIQUE DINTRANS Comunal

CONSTRUCCION SAR N°4 MARIA LATIFFE RANCAGUA Comunal

CONSTRUCCION SAR REINZI VALENCIA Comunal

NORMALIZACION HOSPITAL CHIMBARONGO Comunal

NORMALIZACION HOSPITAL SAN VICENTE Comunal

Apoyo implementación del TV Digital y Radios ComunitariasSubsidio Permanente al Transporte Regional (Ley 20.378 arts. 3b, 4a, 5a)Subsidio Transitorio - TRANSANTIAGO (Ley 20.378 arts 3°, 4°, 4b, 4a, 4c Transitorios)

ADQUISICIÓN VEHÍCULOS DE TRANSPORTE DE PACIENTE RED DE SALUD O´HIGGINSADQUISICIÓN Y REPOSICION EQUIPOS DE LABORATORIO CLÍNICO DE HOSPITALESADQUISICIÓN Y REPOSICIÓN INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO HOSPITALES DE SAN FERNANDO RENGO Y SANTA CRUZ

AMPLIACION CENTRO COMUNITARIO DE SALUD PANIAHUE SANTA CRUZAUTOMATIZACION Y MEJORAMIENTO DE UNIDADES DE FARMACIA HOSPITAL DE RENGO SAN FERNANDO Y SANTA CRUZ

CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO SALUD FAMILIAR LORETO COLTAUCOCONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO SALUD FAMILIAR SANTA TERESA MACHALICONSTRUCCION CENTRO SALUD FAMILIAR EL MANZANO. LAS CABRASCONSTRUCCION CENTRO SALUD FAMILIAR RENGO URBANO ORIENTE

CONSTRUCCION SAPU ALTA RESOLUTIVIDAD SAR N°5 RENE SCHNEIDER RANCAGUA

REPOSICIÓN AMBULANCIAS Regional

Comunal

PAI PROGRAMA AMPLIADO DE INMUNIZACIONES Regional

Regional

Regional

PROMOCIÓN DE SALUD REGION O´HIGGINS Regional

PROYECTOS DE INVERSION Regional

SUBSIDIO DE ENFERMEDAD Y MEDICINA CURATIVA Regional

Regional

SUBSIDIOS POR ACCIDENTES DEL TRABAJO Regional

Regional

Programa Campaña de Invierno Regional

Programa de Apoyo al Recién Nacido Regional

Regional

AMPLIACION AVENIDA BAQUEDANO, RANCAGUA Comunal

AMPLIACION AVENIDA BAQUEDANO, RANCAGUA Comunal

AMPLIACION AVENIDA LA COMPAÑÍA, RANCAGUA Comunal

Comunal

Comunal

Regional

Regional

Comunal

CONSTRUCCION PARQUE LA PAZ DE SANTA CRUZ Comunal

Regional

Regional

Regional

Regional

Comunal

REPOSICION Y RELOCALIZACION CESFAM N° 5, RANCAGUA

PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA PARA EL ADULTO MAYORPROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA

SUBSIDIOS DE REPOSO MATERNAL Y CUIDADOS DEL NIÑO

SUBSIDIOS REPOSO MATERNAL, ART. 196 CODIGO DEL TRABAJO

SUBTITULO 22.11.001- BIENES Y SERVICIO DE CONSUMO / ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

AMPLIACION Y CONEXION DE AV.DIAGONAL DOÑIHUE-AV.LAS TORRES-E.LILLOBARRIO AVENIDA RANCAGUA COMUNA DE SAN FERNANDOCONSERVACION MEJORAMIENTO AMPLIACIÓN CENTRO RECREATIVO CABAÑA SERVIUCONSERVACION STOCK SERVIU VIVIENDAS SERVIU ADULTO MAYOR VI REGIONCONSTRUCCION CICLOVIAS ALTO ESTANDAR COMUNA DE RANCAGUA

CONSTRUCCION 20 VIVIENDAS TUTELADAS ADULTO MAYOR COMUNA CHIMBARONGOCONSTRUCCION 20 VIVIENDAS TUTELADAS ADULTO MAYOR COMUNA CHIMBARONGOCONSTRUCCION 20 VIVIENDAS TUTELADAS ADULTO MAYOR COMUNA PICHIDEGUACONSTRUCCION 20 VIVIENDAS TUTELADAS ADULTO MAYOR COMUNA PICHIDEGUACONSTRUCCION 20 VIVIENDAS TUTELADAS COMUNA DE QUINTA DE TILCOCO

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

CONSTRUCCION PARQUE ORIENTE RENGO Comunal

Comunal

Regional

Regional

CONSTRUCCION SENDERO CERRO EL MANZANO Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO EJE VIAL AVDA. RIQUELME - RENGO Comunal

CONSTRUCCION 20 VIVIENDAS TUTELADAS COMUNA DE REQUINOACONSTRUCCION CICLOVIAS ALTO ESTANDAR COMUNA DE SANTA CRUZCONSTRUCCION CICLOVIAS ALTO ESTANDAR COMUNA SAN VICENTE DE TTCONSTRUCCION CONEXION VIAL A.PRAT-AV.SAN JUAN Y C.EL COBRE MACHALICONSTRUCCION CRUCE BAJO NIVEL AV. REPUBLICA DE CHILE-LINEA FERREACONSTRUCCION EJE TRANSVERSAL AV. CAHUIL Y AV. COMERCIO, PICHILEMUCONSTRUCCION ESTABLECIMIENTO LARGA ESTADIA EN RENGO

CONSTRUCCION PARQUE URBANO DE PUPUYA, COMUNA DE NAVIDADCONSTRUCCION PROGRAMA PAVIM PARTICIPATIVA 25° LLAMADO REGION VICONSTRUCCION PROGRAMA PAVIM. PARTICIPATIVA 24° LLAMADO REGION VI

CONSTRUCCION VIVIENDAS SERVIU SECTOR VICUÑA MACKENNACONSTRUCCIÓN VIVIENDAS SERVIU SECTOR VILLA CORDILLERAESPACIO PUBLICO -BARRIO DANIEL ORTÚZAR DE LA COMUNA DE PICHILEMUESPACIO PUBLICO- BARRIO AVENIDA SANTA MARIA COMUNA DE RANCAGUAFONDO SOLIDARIO DE ELECCION DE VIVIENDA- DAMNIFICADOSFONDO SOLIDARIO DE ELECCION DE VIVIENDA- REGULARFONDO SOLIDARIO DE ELECCION DE VIVIENDA-ASISTENCIA TECNICA-DAMNIFICADOSFONDO SOLIDARIO DE ELECCION DE VIVIENDAS-ASISTENCIA TECNICA- REGULARFONDO SOLIDARIO VIVIENDA ASISTENCIA TECNCA PLAN REGULAR(DS 174/2005)HABILITACION SISTEMA DE RIEGO AUTOMATIZADO E.NUEVO SERVIU O HIGGINSMEJORAMIENTO ESPACIO PUBLICO SECTOR LOS CIRUELOS, PICHILEMUMEJORAMIENTO AVENIDA PEDRO AGUIRRE CERDA, LO MIRANDA DOÑIHUE,MEJORAMIENTO AVENIDA RECREO CENTRO, RANCAGUAMEJORAMIENTO CALLE HERMANOS CARRERA, COMUNA DE LITUECHEMEJORAMIENTO EJE KENNEDY - ESPAÑA - SAN MARTIN, TRAMO 4, RANCAGUA

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO INTEGRAL AVENIDA LA COMPAÑÍA Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

MEJORAMIENTO PLAZA DE ARMAS DE RENGO Comunal

Comunal

Comunal

Regional

MEJORAMIENTO RED VIAL SECTOR CENTRO PICHILEMU Comunal

Comunal

Regional

NUEVA RED DE CICLOVIAS COMUNAS REQUINOA Comunal

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

MEJORAMIENTO EJE VIAL AVENIDA HERNAN CIUDAD - MACHALIMEJORAMIENTO ESP. PUBLICO ENTRE RODOVIARIO Y ESTACION FFCC, RGUAMEJORAMIENTO ESPACIOS PÚBLICOS ENTORNO AL CENTRO CÍVICO DE PLACILLAMEJORAMIENTO ESPACIOS PUBLICOS SECTOR CENTRO PALMILLA

MEJORAMIENTO INTERCONEXION VIAL EJE M.E.BALAGUER- REPUBLICA- MACHALIMEJORAMIENTO INTERCONEXION VIAL EJE M.E.BALAGUER- REPUBLICA- MACHALIMEJORAMIENTO PARQUE ABEL BOUCHON, SAN FERNANDOMEJORAMIENTO PARQUE BOSQUE URBANO MUNICIPAL DE PICHILEMUMEJORAMIENTO PARQUE GUACARHUE Y CIRCUITO PEATONAL QUINTA DE TILCOCOMEJORAMIENTO PARQUE URBANO ALAMEDA DE NANCAGUA

MEJORAMIENTO PLAZA DE ARMAS Y CALLE IRARRAZABAL DE MACHALIMEJORAMIENTO PLAZA Y ATRIO IGLESIA LOS LIRIOS, REQUÍNOAMEJORAMIENTO RED VIAL SECTOR AVDA. OHIGGINS MANSO DE VELASCO

MEJORAMIENTO SECTORES PATRIMONIALES DE SANTA CRUZMEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO CAMPO DEPORTIVO SERVIU O HIGGINS

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS Y BARRIOS-ASISTENCIA TECNICA-(DS 107/2014)PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS Y BARRIOS-PLAN REGULAR (DS 107/2014)PROGRAMA HABITABILIDAD RURAL- REGULAR- (DS 10/2015)PROGRAMA HABITABILIDAD RURAL-ASISTENCIA TECNICA-REGULAR (DS 10/2015)SISTEMA INTEGRADO SUBSIDIO TITULO I - REGULAR-(Ex.F.S.II) Título II(Ex..D.S. 40)SISTEMA SUBSIDIO HABITACIONAL DS.N° 40/2004, DAMNIFICADOSSUBSIDIO DE PROTECCION AL PATRIMONIO FAMILIAR PLAN REGULAR (Mjeorameinto Entorno, Mejoramiento Vivienda, Subsidio Ampliación)SUBSIDIO EXPRAORDINARIO DE REACTIVACIÓN (DS 116/2015)SUBSIDIO FONDO SOLIDARIO DE VIVIENDA (DS 174/2005) FSV I- ASISTENCIA TECNICA DAMNIFICADOS

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Regional

Comunal

Provincial

Provincial

Provincial

Comunal

Programa Recuperacion de Barrios Comunal

Gestión y Normalización de Inmuebles fiscales. Regional

Regional

Regional

PROGRAMA SEGURIDAD MINERA (04) - O`HIGGINS Regional

PROGRAMA SERNAGEOMIN (01) – O’HIGGINS Regional

Regional

Regional

Apoyo Actividades Pesca Artesanal Regional

Regional

Fondo de Investigación Pesquera Regional

Regional

Regional

Programa Techos Solares Públicos Regional

Comunal

Fondo de Fomento de la Pesca Artesanal Provincial

SUBSIDIO FONDO SOLIDARIO DE VIVIENDA (DS 174/2005) FSV I- DAMNIFICADOSSUBSIDIO FONDO SOLIDARIO VIVIENDA (DS174/2005) REGULAR FSV I-SUBSIDIO PROTECCION PATRIMONIO FAMILIAR- ASISTENCIA TECNICA-DAMNIFICADOS (Mejoramiento Entorno, Mejoramiento Vivienda, Ampliación Vivienda)SUBSIDIO PROTECCION PATRIMONIO FAMILIAR-DAMNIFICADOS-(Mejoramiento Entorno, Mejoramiento Vivienda, Ampliación Vivienda)SUBSIDIO PROTECCION PATRIMONIO FAMILIAR/ ASISTENCIA TECNICA -REGULAR (Mejoramiento Entorno, Mejoramiento Vivienda, Ampliación Vivienda)SUBTITULO 29.01.001- ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS TERRENOSTRANSFERENCIA ASISTENCIA TECNICA PLANES DE GESTIÓN SOCIAL Y DE OBRAACTUALIZACION PLAN REGULADOR COMUNAL DE SAN FERNANDOADECUACION PLAN REGULADOR INTERCOMUNAL LAGO RAPELADECUACION PLAN REGULADOR INTERCOMUNAL TINGUIRIRICAMODIFICACION PLAN REGULADOR INTERCOMUNAL DE RANCAGUAMODIFICACION PLAN REGULADOR INTERCOMUNAL BORDE COSTERO

Normalización de la cartera de postulaciones a propiedad fiscalPrograma de gestión de la propiedad fiscal en relación a los pueblos indígenas

RED NACIONAL DE VIGILANCIA VOLCÁNICA (02) - O HIGGINSPrograma Capacitación y Transferencia Tegnológica Peque a Mineria Artesanal

Cumplimiento Art. 173 Ley Nro 18.892 - Fondo Administración Pesquero

Experiencia Piloto de Diagnóstico de Vulnerabilidad de Matriz EnergéticaIncentivar la producción y comercialización de leña seca, ampliación VI Región

Recambio Alumbrado Público comunas: Rengo Coltauco Navidad Quinta de Tilcoco Paredones Placilla Palmilla Marchigüe Nancagua Malloa Chimbarongo Chépica

Programa Gira de Estudio Regional

Programa Turismo Familiar Regional

Programa Vacaciones Tercera Edad Regional

Indice Costo al Transporte Terrestre (ICTT) Regional

Programa de Estadísticas de Hogares Regional

Programa de Estadísticas Económicas Regional

Fomento Productivo Agropecuario Regional

Programa de Emprendimiento / Innovación Regional

Programa de Fomento Productivo Regional

Programa Territorial y Redes Regional

Programa Emprendedores 2016 Regional

Regional

Regional

Comunal

Comunal

REPOSICION RETÉN LOS LIRIOS, COMUNA REQUINOA Comunal

Regional

Regional

Proyectos pagados Ley 18.450 Regional

Proyecto bosque modelo Cachapoal Comunal

TRANSFERENCIA MANEJO FORESTAL DE BOSQUES Provincial

TRANSFERENCIA MANEJO FORESTAL DE BOSQUES Provincial

Alianzas Productivas Regional

Alianzas Productivas Regional

Convenio INDAP-PRODEMU Regional

Praderas Suplementarias Regional

Programa Mejoramiento de la Competitividad de la MIPE 2016Programas para Grupos de Empresas y Organizaciones Empresariales 2016AMPLIACION 6° COMISARIA SAN VICENTE TAGUA TAGUA, BAJO PCSPREPOSICION DE LA 4° COMISARIA RENGO COMO IMPLEMENTACION DEL PCSP

DIAGNOSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS TRANQUES CORA VI REGIÓNDIAGNOSTICO PARA DESARROLLAR PLAN DE RIEGO EN C. DEL CACHAPOALDIAGNOSTICO PARA DESARROLLAR PLAN DE RIEGO EN CUENCA TINGUIRIRICA

Transferencia para fortalecer la gestión del recurso hídrico en Estero Las Toscas

Prestamos de Fomento Corto Plazo Regional

Prestamos de Fomento Largo Plazo Regional

Programa de Desarrollo de Acción Local - PRODESAL Regional

Programa De Desarrollo De Acción Local Prodesal Regional

Programa Desarrollo Inversiones Regional

Servicio de Asesoría Técnica - SAT Regional

Regional

Sistema De Incentivos Ley 20.412 Regional

TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO; DE RIEGO Regional

Comunal

Reparación y Normalización del Edificio del Agro Regional

Reparación y Normalización del Edificio del Agro Regional

Instituto de Investigaciones Agropecuarias INIA Regional

Compensación por Predios Exentos Regional

Regional

Municipalidades (Apoyo a la gestión Municipal) Regional

Municipalidades (Programa Desarrollo de las Ciudades) Regional

Regional

Regional

Programa Academia Capacitación Municipal y Regional Regional

Regional

Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal Regional

Programa Fondo de Recuperación Ciudades Regional

Programa Mejoramiento de Barrios Regional

Programa Prevención y Mitigación de Riesgos Regional

Fondo de Ayuda Social del Ministerio del Interior Regional

Fondo Social Presidente de la Republica Regional

Subsidio Agua Potable y alcantarillado, Urbano y Rural Regional

Servicio Desarrollo Capacidades Productivas y Empresariales

Programa Sistema de Incentivos para la Sustentabilidad Agroambiental de los Suelos Agropecuarios

Fondo de Incetivo al Mejoramiento de la Gestión Municipal

Municipalidades (Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal)Municipalidades-Sistema Información Financiera Municipal

Programa de Apoyo a la Acreditación de Calidad de Servicios Municipales

Provincial

Provincial

Provincial

Provincial

PROGRAMA GOBIERNO EN TERRENO (GET) Provincial

Provincial

Provincial

Provincial

Regional

Regional

Regional

Fondo para la Educación Previsional Regional

Plan Comunal de Seguridad Pública Comunal

Programa de Atención Integral Familiar 24 Horas Comunal

Comunal

Comunal

Comunal

Regional

Comunal

Comunal

GOBIERNO EN TERRENO: PROGRAMA DE ACERCAMIENTO A LA COMUNIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOSORASMI: FONDO ORGANIZACIÓN REGIONAL DE ACCIÓN SOCIAL DEL MINISTERIO DEL INTERIORPrograma de apoyo a las comuna en Seguridad Pública IntegralOrganización Regional de Asistencia Social del Mnisterio del INterior (ORASMI)

ORGANIZACIÓN REGIONAL DE ACCIÓN SOCIAL DEL MINISTERIO DEL INTERIOR (ORASMI)PROGRAMA DE COORDINACIÓN, ORDEN PÚBLICO Y GESTIÓN TERRITORIAL, GOBIERNO EN TERRENOANALISIS CONEXIONES VIALES SECTOR ORIENTE, CIUDAD DE RANCAGUAPRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones Previsionales - Bonificaciones de SaludPRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones Previsionales - Jubilaciones, Pensiones y MontepiosPRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL - Prestaciones Previsionales - Subsidios por Accidentes del Trabajo

Programa de Intervención en Cascos Históricos y Centros CívicosAMPLIACIÓN APR QUEBRADA LA PITRA A LO MARCHANT, MARCHIGUE PUMANQUEAMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO APR SAN ANTONIO EL CUADRO CHEPICACONSTRUCCION PROYECTOS NUEVOS 2016 AGUA POTABLE RURAL VI REGIÓNCONSTRUCCION SISTEMA AGUA POTABLE RURAL CHACAYES MACHALIMEJORAMIENTO SERVICIO DE APR PUNTA DE CORTES, RANCAGUA

Provincia Comuna

CACHAPOAL

NAVIDAD

MACHALI

LOLOL

SAN VICENTE

RANCAGUA

CACHAPOAL

RENGO

SAN FERNANDO

RANCAGUA

RANCAGUA

NAVIDAD

REQUINOA

PAREDONES

MACHALI

SAN VICENTE

SANTA CRUZ

MACHALI

PEUMO

PLACILLA

LAS CABRAS

RENGO

DOÑIHUE

RENGO

MACHALI

RANCAGUA

OLIVAR

PICHILEMU

PICHILEMU

RANCAGUA

RANCAGUA

RANCAGUA

PICHIDEGUA

PEUMO

SANTA CRUZ

RANCAGUA

SAN FERNANDO

PICHIDEGUA

RANCAGUA

SANTA CRUZ

SAN VICENTE

NAVIDAD

LAS CABRAS

SAN VICENTE

CHIMBARONGO

NAVIDAD

RANCAGUA

RANCAGUA

RANCAGUA

RANCAGUA

CARDENAL CARO

COLCHAGUA

COLTAUCO

PALMILLA

COINCO

MACHALI

PICHIDEGUA

PAREDONES

RANCAGUA

PAREDONES

PICHIDEGUA

SAN FERNANDO

LA ESTRELLA

LA ESTRELLA

COLCHAGUA

CHEPICA

COLTAUCO

COLTAUCO

PICHILEMU

SAN VICENTE

SAN FERNANDO

PALMILLA

CODEGUA

REQUINOA

QUINTA TILCOCO

OLIVAR

PICHILEMU

PICHIDEGUA

PAREDONES

PICHIDEGUA

SAN VICENTE

PUMANQUE

NAVIDAD

RANCAGUA

RANCAGUA

LAS CABRAS

PICHILEMU

GRANEROS

DOÑIHUE

NANCAGUA

SAN FERNANDO

PERALILLO

PERALILLO

SANTA CRUZ

RANCAGUA

SAN VICENTE

RANCAGUA

LOLOL

CHIMBARONGO

RANCAGUA

SAN FERNANDO

QUINTA TILCOCO

RANCAGUA

MALLOA

OLIVAR

RANCAGUA

PAREDONES

REQUINOA,SAN VICENTE

MACHALI,MALLOA,MOSTAZAL,NANCAGUA,PALMILLA,CHIMBARONGO,PEUMO,PICHIDEGUA,PICHILEMU,QUINTA TILCOCO,RANCAGUA,RENGO,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,COLTAUCO,DOÑIHUE,GRANEROS,LAS CABRASMACHALI,NANCAGUA,OLIVAR,CHIMBARONGO,PEUMO,PICHIDEGUA,RANCAGUA,RENGO,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,GRANEROS,LAS CABRAS

MACHALI,MALLOA,CHIMBARONGO,PICHILEMU,RANCAGUA,RENGO,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,DOÑIHUE,GRANEROSPALMILLA,PICHIDEGUA,PICHILEMU,RANCAGUA,DOÑIHUE

MACHALI,PICHILEMU,RANCAGUA

CACHAPOAL,CARDENAL CARO,COLCHAGUA

RANCAGUA,SAN FERNANDO,SANTA CRUZ

CHEPICA,LITUECHE,LOLOL,MACHALI,MALLOA,MARCHIGUE,MOSTAZAL,NANCAGUA,NAVIDAD,OLIVAR,PALMILLA,CHIMBARONGO,PAREDONES,PERALILLO,PEUMO,PICHIDEGUA,PICHILEMU,PLACILLA,PUMANQUE,QUINTA TILCOCO,RANCAGUA,RENGO,CODEGUA,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,COINCO,COLTAUCO,DOÑIHUE,GRANEROS,LA ESTRELLA,LAS CABRAS



MACHALI,PICHILEMU,RANCAGUA,RENGO,SAN FERNANDO




MACHALI,MALLOA,MOSTAZAL,OLIVAR,CHIMBARONGO,PLACILLA,QUINTA TILCOCO,RANCAGUA,RENGO,CODEGUA,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,COINCO,COLTAUCO,DOÑIHUE,GRANEROS

MACHALI,MALLOA,MOSTAZAL,OLIVAR,CHIMBARONGO,PLACILLA,QUINTA TILCOCO,RANCAGUA,RENGO,CODEGUA,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,COINCO,COLTAUCO,DOÑIHUE,GRANEROSMACHALI,MALLOA,MOSTAZAL,OLIVAR,CHIMBARONGO,PLACILLA,QUINTA TILCOCO,RANCAGUA,RENGO,CODEGUA,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,COINCO,COLTAUCO,DOÑIHUE,GRANEROS

CHEPICA,LOLOL,MALLOA,MOSTAZAL,CHIMBARONGO,PICHIDEGUA,PLACILLA,QUINTA TILCOCO,RANCAGUA,RENGO,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,GRANEROS

LOLOL,PALMILLA,PAREDONES,PLACILLA,RANCAGUA,RENGO,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ

CHEPICA,LOLOL,MACHALI,MALLOA,MARCHIGUE,MOSTAZAL,NAVIDAD,PALMILLA,CHIMBARONGO,PERALILLO,PEUMO,PICHIDEGUA,PICHILEMU,PLACILLA,RANCAGUA,RENGO,CODEGUA,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,COINCO,COLTAUCO,DOÑIHUE,GRANEROS,LA ESTRELLA,LAS CABRAS

CHEPICA,LOLOL,MARCHIGUE,NAVIDAD,PAREDONES,PEUMO,REQUINOA,SAN FERNANDO,SANTA CRUZ,LA ESTRELLA,LAS CABRAS

CACHAPOAL

RANCAGUA

RANCAGUA

PICHILEMU,RANCAGUA,RENGO,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZLITUECHE,PERALILLO,PEUMO,PICHILEMU,RANCAGUA,RENGO,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ

RANCAGUA

RANCAGUA

CACHAPOAL

PAREDONES

PICHILEMU

CARDENAL CARO

CARDENAL CARO

PICHILEMU

PICHILEMU

RANCAGUA

PICHIDEGUA

NAVIDAD

PAREDONES

RENGO

RANCAGUA

RANCAGUA

SAN VICENTE

CACHAPOAL

SAN VICENTE

PALMILLA

SAN FERNANDO

NANCAGUA

RENGO

PICHILEMU

SAN FERNANDO

CACHAPOAL

NAVIDAD

REQUINOA

CHEPICA,SANTA CRUZ

REQUINOA

RENGO

SAN VICENTE

CACHAPOAL

RANCAGUA

MALLOA

MACHALI

MARCHIGUE,PERALILLO

CARDENAL CARO

RANCAGUA

SANTA CRUZ

CODEGUA

MOSTAZAL

CHIMBARONGO,RANCAGUA,RENGO,REQUINOA,LAS CABRAS

MALLOA

SAN VICENTE

SAN VICENTE

COLCHAGUA

SAN FERNANDO

SAN FERNANDO

LOLOL,PAREDONES

PERALILLO

SANTA CRUZ

CHEPICA

CHIMBARONGO

CHIMBARONGO

CARDENAL CARO

PAREDONES

COLTAUCO

NAVIDAD

PICHILEMU

LITUECHE

PAREDONES

LAS CABRAS

MARCHIGUE,PERALILLO

COLCHAGUA

PICHIDEGUA

CHIMBARONGO

CHIMBARONGO

CHIMBARONGO

CODEGUA

SANTA CRUZ

SAN FERNANDO

COLTAUCO

MACHALI

LAS CABRAS

RENGO

SAN FERNANDO

RANCAGUA

RANCAGUA

RANCAGUA

RENGO

CHIMBARONGO

SAN VICENTE

RANCAGUA

RANCAGUA

RANCAGUA

RANCAGUA

RANCAGUA

SAN FERNANDO

RANCAGUA

SANTA CRUZ

QUINTA TILCOCO

REQUINOA

SANTA CRUZ

SAN VICENTE

MACHALI

RANCAGUA

PICHILEMU

RENGO

RENGO

NAVIDAD

QUINTA TILCOCO

RANCAGUA

RANCAGUA

PICHILEMU

RANCAGUA

RANCAGUA

PICHILEMU

DOÑIHUE

RANCAGUA

LITUECHE

RANCAGUA

RENGO

MACHALI

RANCAGUA

PLACILLA

PALMILLA

GRANEROS

MACHALI

MACHALI

SAN FERNANDO

PICHILEMU

QUINTA TILCOCO

NANCAGUA

RENGO

MACHALI

REQUINOA

PICHILEMU

SANTA CRUZ

REQUINOA

SAN FERNANDO

CARDENAL CARO,COLCHAGUA

COLCHAGUA

CACHAPOAL

LITUECHE,NAVIDAD,PAREDONES,PICHILEMU

CARDENAL CARO

MACHALI,CHIMBARONGO,RANCAGUA,RENGO,SAN FERNANDO,SANTA CRUZ,GRANEROS

CHEPICA,MALLOA,MARCHIGUE,NANCAGUA,NAVIDAD,PALMILLA,CHIMBARONGO,PAREDONES,PLACILLA,QUINTA TILCOCO,RENGO,COLTAUCO

SAN VICENTE

RENGO

REQUINOA

COLTAUCO,DOÑIHUE,LAS CABRAS

CARDENAL CARO

CARDENAL CARO

CHEPICA,LITUECHE,LOLOL,MARCHIGUE,NAVIDAD,PAREDONES,PERALILLO,PICHILEMU,PUMANQUE,SANTA CRUZ,LA ESTRELLA,LAS CABRAS

CACHAPOAL

CACHAPOAL

CACHAPOAL

CARDENAL CARO

CARDENAL CARO

COLCHAGUA

COLCHAGUA

CACHAPOAL

RANCAGUA

RANCAGUA

MARCHIGUE

CHEPICA

MACHALI

RANCAGUA

MACHALI,MOSTAZAL,CHIMBARONGO,RANCAGUA,REQUINOA,SAN FERNANDO,COINCO,COLTAUCO,DOÑIHUE,GRANEROS,LAS CABRAS

Localidad Fuente Costo Total Gastado Años Anteriores

Fndr 2522098000 0

Fndr 1200000000 0

Fndr 4047788000 0

Fndr 209720000 0

Fndr 287319000 250326233

Fndr 2066516000 0

Fndr 2782560000 0

Fndr 106134000 80214000

Fndr 382603000 339695600

Fndr 3418000000 0

Fndr 1000000000 0

Fndr 74748000 41158000

Fndr 41023000 27440000

Fndr 1066733000 0

Fndr 203901000 100000000

Fndr 2000000000 0

Fndr 291971000 60600319

Fndr 1564156000 1372852555

Fndr 2150449000 0

Fndr 1015007000 981044637

Fndr 329734000 145000000

Fndr 3857426000 0

Fndr 944174000 0

Fndr 5940944000 0

Fndr 17554330157 0

Fndr 6752585518 0

Fndr 6074740000 0

Fndr 747381425 0

Fndr 2426366000 0

Fndr 478369816 0

Fndr 194103000 75928000

Fndr 80029000 76000000

Fndr 47385000 0

Fndr 404710000 0

Fndr 1149181000 144695000

Fndr 237622000 120250000

Fndr 1816058000 0

Fndr 145450000 20000000

Fndr 1187047000 200000000

Fndr 564700000 485642000

Fndr 350000000 0

Fndr 1926354000 0

Fndr 775896000 396245990

Fndr 671125000 0

Fndr 82690000 47928268

Fndr 804275271 0

Fndr 662852000 473418899

Fndr 4058057000 38627693

Fndr 830063000 796898375

Fndr 79822000 0

Fndr 5233245000 0

Fndr 1480000000 0

Fndr 133637000 0

Fndr 110713000 100000000

Fndr 199044000 0

Fndr 1168419000 424237282

Fndr 128414000 0

Fndr 945119000 630692865

Fndr 100902000 69036986

Fndr 2439380000 176652603

Fndr 58000000 40060000

Fndr 707670000 0

Fndr 544770000 59745307

Fndr 723139000 261788220

Fndr 1057091000 192930063

Fndr 202995000 0

Fndr 766618000 157241913

Fndr 503614000 0

Fndr 471706000 0

Fndr 125673000 60000000

Fndr 222966000 180000000

Fndr 530311000 508011498

Fndr 477000000 0

Fndr 23529000 7000000

Fndr 263394000 0

Fndr 15329000 13585000

Fndr 368889000 0

Fndr 843641000 0

Fndr 578636000 499342911

Fndr 112427000 32300000

Fndr 912333000 91968280

Fndr 227642000 0

Fndr 402155000 101856504

Fndr 24481000 21362500

Fndr 222666000 0

Fndr 350000000 0

Fndr 400000000 0

Fndr 200000000 0

Fndr 394509000 0

Fndr 3243767000 0

Fndr 718374750 0

Fndr 4176140000 350000000

Fndr 46888000 0

Fndr 506662000 461977587

Fndr 439069000 200000000

Fndr 867674000 0

Fndr 974070000 0

Fndr 300000000 0

Fndr 658500000 0

Fndr 299999000 0

Fndr 1041813000 611676994

Fndr 1210207250 0

Fndr 1086090000 0

Fndr 816197000 53493019

Fndr 902666000 834011731

Fndr 1081516000 470568335

Fndr 1467334000 644148895

Fndr 1355886000 214963868

Fndr 477869000 306137023

Fndr 610424250 0

Fndr 690635000 94709967

Fndr 239046000 0

Fndr 685668000 0

Fndr 964353000 536597205

Fndr 1375945000 0

Fndr 430707000 42532092

Fndr 1405698000 603210743

Fndr 1542765000 470568335

Fndr 2072571000 8082000

Fndr 824228000 200000000

Fndr 969688000 30989915

Fndr 616393000 0

Fndr 165917549 0

Fndr 773145000 7477000

Fndr 175904000 41993826

Fndr 834746000 63229976

Fndr 1000000000 0

Fndr 627000000 0

Sectorial MIDESO 450000000 0

Fndr 1000000000 0

Fndr 50000000 0







Sectorial Educación 125000000 0














Sectorial Relaciones Exteriores 107026789 0

Sectorial Medio Ambiente 40000000 0
















Sectorial Deportes 9053000 0













Sectorial Ministerio Secretaria Gral Gob. 18390876 0























Provisiones 2300000000 0











Sectorial Justicia 1000000000 0





Sectorial Trabajo y Previsión Social 619739559 0






















Sectorial Obras Publicas 182000000 0











Sectorial Transporte y Telecomunicaciones 1131850000 0

Prov.Ley Nro 20.378 Transantiago 1900444561 0


Sectorial Salud 157317119 0




































Sectorial Minvu 510000 0








































Sectorial Minvu 11498068000 4102384000















Sectorial Minvu 7018459000 2729457000


Sectorial Minvu 1263881000 753013000

























Sectorial Bienes Nacionales 9194300 0



Sectorial Minería 27000000 0




Sectorial Economía, Fomento y Reconstrucción 253627 0



Sectorial Energia 50000000 0


















Sectorial Interior 706049000 27279000


Sectorial Agricultura 77000000 0



Tesoro Público (CNR) 5395934034 0



Fndr 1665190000 0
















Fndr 3152852592 0


















Solicitado Saldo Próximos Años Fecha Inicio Fecha Término Estado

2522098000 0 7/1/2015 12/31/2015 Aprobada

1200000000 0 7/31/2015 12/31/2015 Aprobada

4047788000 0 7/31/2015 12/31/2015 Aprobada

208705000 1015000 7/1/2015 12/31/2015 Aprobada

17189149 19803618 1/30/2015 12/31/2015 Aprobada

289312000 1777204000 10/1/2015 12/31/2015 Aprobada

2549240000 233320000 2/1/2015 12/31/2015 Aprobada

8336600 17583400 3/1/2015 12/31/2015 Aprobada

33415400 9492000 8/1/2015 12/31/2015 Aprobada

210000000 3208000000 7/31/2015 12/31/2015 Aprobada

1000000000 0 7/31/2015 12/31/2015 Aprobada

27438780 6151220 2/1/2015 12/31/2015 Aprobada

11760000 1823000 2/1/2015 12/31/2015 Aprobada

1066733000 0 2/1/2015 12/31/2015 Aprobada

103801000 100000 3/1/2015 12/31/2015 Aprobada

250000000 1750000000 7/1/2015 12/31/2015 Aprobada

40510471 190860210 4/7/2014 12/31/2015 Aprobada

68984308 122319137 1/11/2015 12/31/2015 Aprobada

2150449000 0 5/1/2015 12/31/2015 Aprobada

15142000 18820363 1/12/2015 12/31/2015 Aprobada

182059000 2675000 3/1/2015 12/31/2015 Aprobada

3857426000 0 8/1/2015 12/31/2015 Aprobada

351912000 592262000 7/1/2015 12/31/2015 Aprobada

3052130918 2888813082 7/26/2012 12/31/2015 Aprobada

7736411843 9817918314 7/2/2013 12/31/2015 Aprobada

1765673334 4986912184 10/1/2011 12/31/2015 Aprobada

3905050429 2169689571 5/10/2014 12/31/2015 Aprobada

350056919 397324506 9/26/2011 12/31/2015 Aprobada

1578182750 848183250 3/20/2015 12/31/2015 Aprobada

290830535 187539281 3/31/2014 12/31/2015 Aprobada

113930000 4245000 12/2/2013 12/31/2015 Aprobada

960000 3069000 2/2/2015 12/31/2015 Aprobada

47385000 0 5/1/2015 12/31/2015 Aprobada

56659000 348051000 3/1/2015 12/31/2015 Aprobada

970478000 34008000 4/3/2013 12/31/2015 Aprobada

64841000 52531000 3/1/2015 12/31/2015 Aprobada

200000000 1616058000 8/1/2015 12/31/2015 Aprobada

125450000 0 8/1/2015 12/31/2015 Aprobada

624360000 362687000 2/1/2015 12/31/2015 Aprobada

79058000 0 4/1/2014 12/31/2015 Aprobada

245000000 105000000 1/1/2015 12/31/2015 Aprobada

1383909000 542445000 1/1/2015 12/31/2015 Aprobada

84002010 295648000 8/27/2012 12/31/2015 Aprobada

93958000 577167000 7/1/2015 12/31/2015 Aprobada

33252732 1509000 3/26/2015 12/31/2015 Aprobada

468856579 335418692 8/5/2011 12/31/2015 Aprobada

2570000 186863101 8/13/2014 12/31/2015 Aprobada

1140000 4018289307 12/27/2011 12/31/2015 Aprobada

6668000 26496625 1/19/2015 12/31/2015 Aprobada

79822000 0 1/1/2015 12/31/2015 Aprobada

5233245000 0 7/31/2015 12/31/2015 Aprobada

1480000000 0 7/31/2015 12/31/2015 Aprobada

133637000 0 12/1/2015 12/31/2015 Aprobada

10000000 713000 1/1/2015 12/31/2015 Aprobada

18475000 180569000 12/12/2013 12/31/2015 Aprobada

317262718 426919000 1/1/2015 12/31/2015 Aprobada

128414000 0 5/1/2015 12/31/2015 Aprobada

890555 313535580 10/28/2014 12/31/2015 Aprobada

6333000 25532014 11/3/2014 12/31/2015 Aprobada

106109271 2156618126 3/3/2014 12/31/2015 Aprobada

4800000 13140000 4/3/2014 12/31/2015 Aprobada

652630302 55039698 9/30/2014 12/31/2015 Aprobada

4239000 480785693 6/19/2014 12/31/2015 Aprobada

4451919 456898861 6/19/2014 12/31/2015 Aprobada

4354821 859806116 10/1/2014 12/31/2015 Aprobada

4800000 198195000 9/2/2013 12/31/2015 Aprobada

2081065 607295022 4/16/2014 12/31/2015 Aprobada

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50000000 15950000000 1/1/2016 12/31/2019 Aprobada

103000000 154500000 5/1/2015 12/31/2016 Aprobada

215732000 503374000 1/1/2016 12/31/2017 Aprobada

43411000 25609000 3/1/2015 12/31/2016 Aprobada

14264000 33282000 1/1/2016 12/31/2017 Aprobada

17850000 41650000 1/1/2016 12/31/2017 Aprobada

216838000 489301000 5/1/2015 12/31/2016 Aprobada

244683000 467136000 1/1/2015 12/31/2016 Aprobada

110826000 258594000 1/1/2016 12/31/2017 Aprobada

2704752000 1584250000 11/1/2011 12/31/2016 Aprobada

1387974000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

310868000 200000000 2/6/2013 12/31/2016 Aprobada

80000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

11250000 26250000 1/1/2016 12/31/2017 Aprobada

5377000 0 1/1/2015 12/31/2016 Aprobada

3499937000 0 1/1/2015 12/31/2016 Aprobada

743855000 0 1/1/2015 12/31/2016 Aprobada

4480000 0 1/1/2015 12/31/2016 Aprobada

17677884 17660206116 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

4265579000 0 1/2/2016 12/31/2016 Aprobada

2127340000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

17208541000 0 1/1/2015 12/31/2016 Aprobada

1423722000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

17034909000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

2618296000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

934835000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

868678000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

177712000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

191438000 0 1/1/2015 12/31/2015 Aprobada

458288000 1896717000 7/1/2015 12/31/2018 Aprobada

30000000 5000000 1/1/2015 12/31/2015 Aprobada

15000000 0 1/5/2015 12/31/2014 Aprobada

15000000 0 1/6/2014 12/31/2015 Aprobada

9900000 0 7/28/2014 12/30/2016 Aprobada

10000000 50000000 6/15/2015 12/31/2017 Aprobada

1919337500 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

9194300 0 1/4/2016 12/30/2016 Aprobada

7949771 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

3113583 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

27000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

42000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

57000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

100000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

253627 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

322522100 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

409318095 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

50000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

92000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

345508000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

6748200000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

253500000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

84710229 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

177600000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

537274436 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

11015338 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

100679316 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

43966484 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

630563648 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

100000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

728690657 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

505000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

417400000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

951353000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

473140000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

227563000 451207000 7/31/2013 12/31/2017 Aprobada

240468000 1087291000 1/1/2015 12/31/2017 Aprobada

1/1/2015 12/31/2015 Aprobada

77000000 0 4/4/2016 12/5/2016 Aprobada

30000000 0 4/1/2015 3/31/2016 Aprobada

30000000 0 4/1/2015 3/31/2016 Aprobada

5395934034 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

80000000 160000000 6/1/2016 6/1/2018 Aprobada

34991825 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

555064000 1110126000 1/1/2016 12/31/2018 Aprobada

48814000 97626000 1/1/2016 12/31/2018 Aprobada

180000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

95000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

27900000 0 1/1/2014 12/31/2014 Aprobada

500000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

9000000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

1900000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

1906890000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

2124000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

3000000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

1390000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

104000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

2000000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

4900000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

474000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

1702540400 1450312192 1/1/2016 12/31/2017 Aprobada

1702540400 1450312193 1/1/2016 12/31/2017 Aprobada

6000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

3202675155 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

957820008 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

63322738 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

1181555306 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

4738938309 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

134144484 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

249971133 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

15270080 396587 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

38095334 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

15270080 1226859450 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

1106437668 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

34333333 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

27000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

48000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

2597992000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

20000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

30000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

15000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

12100000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

6500000 0 2/1/2016 11/30/2016 Aprobada

2192999 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

500000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

61920000 92880000 12/5/2014 12/30/2016 Aprobada

542012862 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

2293590920 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

240840968 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

117731265 0 4/28/2016 12/31/2016 Aprobada

1661096666 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

127549601 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

90000000 0 1/1/2016 12/31/2016 Aprobada

1609495000 0 1/1/2015 4/21/2016 Aprobada

1171741000 0 5/1/2015 3/1/2016 Aprobada

1500000000 0 1/1/2016 12/30/2016 Aprobada

275682000 0 5/1/2015 11/1/2015 Aprobada

365262000 0 1/1/2015 2/21/2016 Aprobada

Producto a Generar

2% de cultura, deportes y seguridad pública

33.01.001 BOMBEROS PARA LA REGIÓN DE OHIGGINS

INICIATIVAS FRIL AÑO 2016

7200.0 METROS DE AMPLIACION DE CARRETERA

1030.0 METROS CUADRADOS

2357.0 METROS CUADRADOS DE AMPLIACIÓN

1597.0 METROS DE AMPLIACIÓN DE RED

26.0 NRO. DE ARRANQUES NUEVOS DE APR


7 CURSOS Y 2 MÓDULOS DE CAPACITACIÓN TÉCNICA

8650.0 METROS DE CONSERVACIÓN

687.0 METROS CUADRADOS DE CONSERVACIÓN

Conservación Circ. 33 postulación 2016 (MANVU)




50000.0 METROS DE CONSERVACIÓN DE VÍAS URBANAS


795.0 METROS CUADRADOS DE CONSTRUCCIÓN

624.0 NUMERO DE SOLUCIONES SANITARIAS

518.0 NRO. UNIDADES DOMICILIARIAS

574.0 NUMERO DE SOLUCIONES SANITARIAS

Una actualización con catastro de infraestructura de caminos básicos

APLICACIÓN LETRA A) ART. 4° TRANSITORIO LEY N°20.378SE REALIZARÁN 20 CURSOS CON UN NÚMERO DE 25 ALUMNOS, Y QUE PERMITIRÁ A LOS CAPACITADOS ACCEDER A LA CREDENCIAL SAG, COMO APLICADORES DE PLAGUICIDAS,

50946.0 METROS DE CONSTRUCCIÓN DE COLECTORES PRIMARIAS

611.0 NRO. UNIDADES DOMICILIARIAS DE CASETAS SANITARIAS

74.0 NUMERO DE SOLUCIONES








2830.0 METROS DE CONSTRUCCIÓN

18.0 UNIDAD de construcción

1834.0 METROS DE CONSTRUCCION




2.0 KILOMETROS DE CONSTRUCCIÓN DE CARRETERA


1215.0 METROS de construcción


216.0 NRO. UNIDADES DOMICILIARIAS

330.0 METROS CUADRADOS DE CONSTRUCCION


655.0 METROS CUADRADOS DE CONSTRUCCION

Un diagnóstico de evaluación estratégica IPT

FONDO DE INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD

GLOSA 2.5.1 PARA LA REGIÓN DE OHIGGINS1263.0 METROS CUADRADOS DE HABILITACIÓN DE CAPILLA260.0 METROS CUADRADOS DE HABILITACIÓN DE CASA DE ACOGIDA1335.0 METROS CUADRADOS DE HABILITACIÓN DE PARROQUIA

4000.0 METROS CUADRADOS DE MEJORAMIENTO

441.0 NRO. DE ARRANQUES TOTALES

227.0 METROS DE MEJORAMIENTO DE CALLES

3140.0 METROS DE MEJORAMIENTO DE AVENIDA

6.0 KILÓMETROS DE MEJORAMIENTO DE CAMINOS





13970.0 METROS de construcción de carretera

5550.0 METROS DE MEJORAMIENTO



3.0 KILOMETROS DE MEJORAMIENTO VIAL




815.0 METROS DE PAVIMENTACIÓN




8400.0 METROS DE MEJORAMIENTO DE RUTA

4790.0 METROS de construcción de carretera

MEJORAMIENTO DE SIETE HOSPITALES DE LA REGION

1338.0 METROS CUADRADOS DE HABILITACIÓN DE TEMPLO

884.0 METROS CUADRADOS de mejoramiento de cuartel de bomberos

591.0 METROS DE MEJORAMIENTO DE PAVIMENTACIÓN

20.0 UNIDAD DE MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ESTERILIZACION



4000.0 METROS CUADRADOS de compra de terreno

38000.0 HABITANTE BENEFICIADO

Plan Regional Ciclovias conectoras !° etapa

UN PROGRAMA DE RECUPERACIÓN DE CAUDALES


1511.0 METROS CUADRADOS DE REPOSICIÓN


UNA REPOSICIÓN DE CUARTEL GOPE RANCAGUA




1500.0 METROS de resposición






20.0 METROS DE REPOSICIÓN DE PUENTE

2227.0 METROS CUADRADOS DE REPOSICIÓN DE CENTRO DE SALUD FAMILIAR

532.0 METROS CUADRADOS DE REPOSICIÓN DE CUARTEL DE BOMBEROS

1095.0 METROS CUADRADOS DE REPOSICIÓN DE IGLESIA

4617.0 METROS CUADRADOS DE REPOSICIÓN DE COLEGIO

871.0 METROS CUADRADOS DE REPOSICIÓN DE PARROQUIA

1786.0 METROS CUADRADOS DE REPOSICIÓN DE PARROQUÍA896.0 METROS CUADRADOS DE REPOSICIÓN DE PARROQUIA644.0 METROS CUADRADOS DE REPOSICIÓN DE PARROQUIA




3000.0 METROS CUADRADOS DE RESTAURACIÓN

1433.0 METROS CUADRADOS DE RESTAURACION




ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS TERRENOS

Un programa de buen vivir.

Dependerá de los proyectos adjudicados en la región.

1100.0 METROS CUADRADOS DE CONSTRUCCIÓN DE TENENCIA DE CARABINEROS

2229.0 METROS CUADRADOS DE REPOSICIÓN Y RELOCALIZACIÓN914.0 METROS CUADRADOS DE REPOSICIÓN Y RESTAURACIÓN1375.0 METROS CUADRADOS DE RESTAURACIÓN Y REPOSICIÓN

1240.0 METROS CUADRADOS DE RESTAURACIÓN DE IGLESIA823.0 METROS CUADRADOS DE RESTAURACIÓN DE PARROQUIA

1288.0 METROS CUADRADOS DE RESTAURACIÓN Y REPOSICIÓNSANEAMIENTO SANITARIO NUEVO PARA LA REGIÓN DE OHIGGINS

Atención a 80 mujeres víctimas de VIF, y sus hijos e hijas, menores de 12 años (aprx. 160 niños) En relación a la cobertura, cada proyecto piloto tendrá una cobertura de 60 hombres, En un total de 6 centros. Cada centro realizará tres grupos de intervención: dos grupos de primer nivel y un grupo de segundo nivel, ambos de carácter abierto (lo que significa que los hombres pueden ingresar en cualquier momento al grupo) y permanente en el tiempo (es decir, el grupo no se cierra o acaba, sino que se mantiene a través de un curriculum de contenidos que se va repitiendo en el tiempo). Cada grupo tiene una capacidad máxima de 15 hombres, considerando una posible flexibilidad dependiendo de la experticia de los profesionales y del espacio físico. Los criterios deben ser flexibles y a la vez basarse en justificaciones técnicas profesionales. La población beneficiaria del proyecto la constituirían hombres, mayores de 18 años, que ejercen violencia contra su pareja o ex pareja, y que cumplan los criterios para el Ingreso en la etapa de Pre Ingreso. Atención a 500 mujeres. 100% de atención jurídica a mujeres del centro. 1.000 personas participantes en talleres de prevención de VIF. 600 personas participantes en talleres de capacitación a redes especializadas.1 casa de acogida y centro de atención de 750 metros cuadrados1 estudio de prevalencia de VIF en la región de O Higgins

Participación de 2200 mujeres trabajadoras y jefas de hogar de la comuna, en las líneas de: Habilitación Laboral. Capacitación Laboral e Intermediación laboral para la colocación. Apoyo al emprendimiento. Nivelación de Estudios y Alfabetización digital. Atención en Salud Odontológica. Atención Preescolar.19 cursos linea formativa, acción de capacitación 8 Cursos de la linea formativa 1215 jornadas lína temática, acción de capacitación. Cursos Linea Formativa, acción de Capacitación.800 niños y niñas participan de los talleres. 600 mujeres participan del programa.

Un programa de Prevención de VCM. Las acciones de sensibilización se dirigirán prioritariamente a la fase de prevención primaria (antes de que ocurra la violencia), abordando los estereotipos socioculturales de género por ser identificados como causa subyacente de violencias contra las mujeres. Ello contribuirá al cumplimiento del compromiso de “instar a la modificación de los patrones socioculturales de conducta que mantienen estereotipos, prejuicios y prácticas basadas en la idea de inferioridad o superioridad de algunos de los sexos” (Prog. de Gobierno). Los bienes y servicios provistos son: • Folletería • Campañas comunicacionales • Charlas/conferencias • Talleres • Actividades culturales • Diálogos vecinales • Guía de acción comunitaria y redes A diferencia del componente de capacitación, el de sensibilización consiste en intervenciones de corta duración (orientativamente, menos de 4 horas). Las acciones tendrán especial intensidad en aquellas comunas que presentan mayor prevalencia de violencia contra las mujeres.

Un programa de promoción de mujer, ciudadanía y participación. Talleres para mujeres en la promoción de sus derechos políticos para el ejercicio de una ciudadanía activa. Los talleres serán espacios de capacitación vivencial, altamente participativos y con pertinencia cultural al grupo de mujeres. Tendrán una metodología socioeducativa y serán ejecutados a nivel local. Promoverán el ejercicio de los derechos de las mujeres a través de prácticas de empoderamiento y ejercicios ciudadanos. Los talleres contaran con módulos, por los cuales las participantes deberán transitar, entre ellos; teoría de género, convenciones internacionales, prácticas de participación ciudadana, construcción de diagnósticos participativos.Beneficiarios directos: 70.000 personas. Beneficiarios indirectos: 700.000 personas

Consultas a nivel Regional

Ejecución de 1 convenio en la región.

5 centros comunitarios de Rehabilitación.

Ejecución por definir.

Ejecución de 6 organizaciones en la región.

Ejecución de 3 convenios en la región.

10 Servicios de Apoyo financiados en la Región.

La cobertura corresponde a 500 usuarios

La cobertura es de 613 beneficiarios.

La cobertura es de 1500 beneficiarios.

4.200 Jóvenes de diversas Localidades de la Región

De acuerdo a los números de proyectos adjudicados de Fondart Regional y Nacional.La cuantificación de unidades físicas, será de acuerdo al número de proyectos adjudicados e iniciativas realizadas.De acuerdo al número de proyectos adjudicados e iniciativas implementadas.

23 comunas con Plan Municipal de Cultura: 1.- Chimbarongo 2.- Codegua 3.- Coinco 4.- Coltauco 5.- Doñihue 6.- las Cabras 7.- Litueche 8.- Lolol 9.- Machalí 10.- Malloa 11.- Marchigue 12.- Nancagua 13.- Olivar 14.- Paredones 15.- Peralillo 16.- Peumo 17.- Pichidegua 18.- Pumanque 19.- Quinta de Tilcoco 20.- Rancagua 21.- Requinoa 22.- Santa Cruz 23.- San Vicente de Tagua TaguaSe proyecta invertir en 01 Concurso público de iniciativas culturales urbanas por M$5.000; 01 Concurso público de escuelas comunitarias para la enseñanza y aprendizaje de las lenguas Indígenas por M$10.000; 01 concurso público de Becas de Especialización por M$2.000. 01 licitación pública para asesoría de los jardines interculturales por $5.000

Iniciativas de Fomento Productivo y de Fomento de la Gestión Social orientadas a reforzar emprendimientos indígenas a través de fondo concursable, realización de expoferias, incubadoras, apoyo a la asociatividad y formación de redes de emprendedores en colaboración con instituciones afines, reforzar el desarrollo de liderazgos; valoración de saberes ancestrales en temas de genero; promocion de espacios de intercambio academico y social para la definición y desarrollo de una politica indigena urbana; levantamiento de estudios sobre perfil de beneficiarios y de información regional para planificación territorial participativa.Convenio con Muncipalidades orientados a promover la participación social indigena

No es posible determinar ya que es un programa cuyas postulaciones a financiamiento son por demanda espontánea.No es posible determinar ya que es un programa cuyas postulaciones a financiamiento son por demanda espontánea.No es posible determinar ya que es un programa cuyas postulaciones a financiamiento son por demanda espontánea.Financiamiento de Productos a la Corporación de Ayuda al niño limitado, COANIL.

Financiamiento de iniciativas para el fortalecimiento del trabajo intersectorial.2 convenios a nivel Nacional Junji-Integra, los cuales tienen su ejecución en Jardines y Sala Cuna de la región.

Este programa llegara a 350 usuarios y usuarias de distintas comunas de la región

500 Jóvenes, entre alumnos de Enseñanza media y jóvenes de entre 15 y 29 años de edadAlrrededor 50 proyectos que beneficiarian a 1.000 jóvenes de las diversas localidades de la regiónSe espera beneficiar a una totalidad de 500 de ambos sexos, de entre 15 y 29 años

1.900 niños hijos de madres temporeras

3000 niños en riesgo de rezago

120 niños en riesgo de rezago

1200 familias beneficiadas

80 niños y adolescentes

45 personas en situación de calle

500 adultos mayores vulnerables

33 equipos locales del sistema Chile Crece Contigo

3.000 familias de escasos recursos

30.000 fichas actualizadas

Beneficia a las 3 gobernaciones provinciales

PROGRAMA RECAMBIO DE CALEFACTORES A LEÑA

Se espera beneficiar a 1000 Jóvenes de las diversas localidades de la Región

Tipos de empresas que se benefician, cubriendo los Productos Silvoagropecuarios, Productos del Mar y de ServiciosEstudios complementarios a la implementación del Plan de Descontaminación.Estudios técnicos MP2,5 para una caracterización de las fuentes que permita orientar la futura elaboración de un Plan de Descontaminación Atmosférica por MP2,5.EN BASE A PROYECTOS PRESENTADOS Y SELECCIONADOS FPA 2016

SISTEMA DE CERTIFICACIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL (SCAM)Atención de personas mayores de vulneravilidad social en establecimientos de lLarga Estadía de ConapranPara el Fondo Autogestionado se estima financiar un total de 4.100 iniciativas en todo el país. En el caso del Fondo Intermedio se estima financiar un total de 32 proyectos a nivel nacional.Condominios de Viviendas Tuteladas Establecimientos de Larga Estadia Viviendas SingularesSuministro de servicios socio sanitarios y de apoyo familiar preventivo, atención a necesidades personales básicas, actividades socioculturales y de promoción para un envejecimiento activo.Atención social Atención Jurídica Jornadas de Capaitación Seminarios Planes de trabajo regionales

Entrega de servicios socio-sanitarios de apoyos integrales acorde al nivel de dependencia de las personas mayores para ser entregados en su domicilio, para lo cual se precisa contar con asistentes domiciliarios capacitados para entregar los servicios de apoyo socio-sanitarios a los adultos mayores.Talleres y Encuentros Actividades de recreación y cultura Casas de Encuentro

1 Jornadas regionales de mayores. 6 Jornadas provinciales de mayores. 2 Jornadas formativas de los consejos asesores regionales de mayores. 10 Actividades de los consejos asesores regionales de mayores.Plazas residenciales adjudicadas en los Establecimientos de Larga Estadía (ELEAM)Asesores Senior Instituciones Ejecutoras de voluntariado Experiencia Mayor

Concurso en proceso.

Concurso de proyectos en proceso

Beneficiarios indirectos son 250000 personas

Concurso de proyectos aún no resuelto

Concurso de proyectos aún en proceso




Concurso de proyectos aún no resuelto.

Número de proyectos de investigación adjudicados.

Número de proyectos Explora adjudicados.

Número aproximado de cantidad de viajes que se realizarán durante el año.

Juegos y ligas deportivas en las 33 comunas de la región y fuera de ésta

2 seminarios de capacitación para organizaciones deportivasContribuir al aumento de la práctica de la actividad física y deportiva sistemática en la población infanto- juvenil de 2 a 14 años de edad.

Desarrollo de clases de entrenamiento (800 hrs. al año aprox.) a deportistas talentos, cuyo objetivo es mejorar en las competencias y poder llegar a las selecciones nacionales. También se realizan clases a futuros talentos en disciplinas estratégicas, tres veces a la semana dos horas diarias

Oficina Móvil . Infobus Ciudadano Transferencia y Apoyo metodológico en cuentas públicas y dialogos participativos para el desarrollo de procesos participativos en políticas públicas. Apoyo a organizaciones sociales - Escuelas de gestión pública parea dirigentes sociales Diversidad y No discriminación

Fondo de Fortalecimiento de la Asociaciones y Organizaciones de Interés Público. Para el año 2011 se destinará según las proyecciones de gasto $174.911.937 para financiar proyectos en la región Metropolitana y 172.855.004 para financiar proyectos nacionales y la ejecución del Fondo.Fondo de Fomento de Medios de Comunicación Social Regionales, Provinciales y Comunales.

Número de proyectos adjudicados de iniciativas de inserción de investigadores.

Número de proyectos adjudicados en los distintos concursos del Programa Regional.

Se espera adquirir, a través del ítem presupuestario 29.04.001, bibliografía para las diferentes bibliotecas presentes en la región. La cantidad de unidades físicas, dependerá de la cantidad de ejemplares por título a adquirir.

Nº de Estudiantes mujeres y hombres reciben Screening por profesionales en las especialidades de oftalmología, otorrino, y ortopedia y que derivan a la atención de especialistas en el áreas de visión, audición y columna. Nº de Estudiantes mujeres y hombres que reciben atenciones de diagnóstico y tratamiento MEDICO de especialidades de ingresos y controles en las áreas de visión, audición y columnaNº de computadores entregados a Estudiantes con excelencia académicaNº de Becas entregadas a estudiantes mujeres y hombresNº de Becas entregadas a estudiantes mujeres y hombresNº de Becas entregadas a estudiantes mujeres y hombres.

Nº de Estudiantes de 1º y 2º Nivel de transición y de primer ciclo básico reciben acciones de promoción y prevención de problemas psicosociales y conductas desadaptativas y derivación a atención en salud mental Nº de Estudiantes de 2º ciclo básico reciben acciones de promoción y prevención de problemas psicosociales y conductas desadaptativas y derivación a atención en salud mental

Establecimientos Educacionales de la región



5000 Asistentes de la educación de la región.



682 Establecimientos Educacionales

Potencialmente 400 colegios municipales de la región.

10 171 Raciones Alimeticias entregadas a Niños y niñas de 3 meses a 4 años que son atendidos con programas educativos de la JUNJINº de Raciones entregadas a estudiantes hombres y mujeres de los niveles Prekinder, Kinder, Básica o MediaNº de Raciones entregadas a estudiantes hombres y mujeres del nivel MedioNº de Raciones entregadas a estudiantes hombres y mujeres del nivel Adulto69.367 Raciones entregadas a estudiantes hombres y mujeres de los nivel BásicaNº de Raciones entregadas a estudiantes hombres y mujeres del nivel PrekinderNº de Raciones entregadas a estudiantes hombres y mujeres del nivel PrekinderNº de Becas entregadas a estudiantes mujeres y hombresNº 320 de Estudiantes que participan de Campamentos Recreativos Nº 320 de estudiantes que participan de actividades recreativas y/o culturalesNº de set de útiles escolares entregados a estudiantes vulnerables de prebásica, básica y media de establecimientos del sistema subvencionadoNº 638 de Becas entregadas a estudiantes mujeres y hombresNº de Entidades Ejecutoras que entregan alojamiento, alimentación, cuidado y afecto, a estudiantes mujeres y hombres para que finalicen sus trayectorias educacionales

Nº de Altas Integrales y Nº de Acciones Educativas y Preventivas; Nº de Radiografías, Nº Urgencias , Nºpara estudiantes Niños y niñas que ingresan a Pre- Básica y/o a los Primeros años básicos de las Escuelas municipales y particulares subvencionadas de las comunas que participan en el Programa de Salud BucalNº de Becas entregadas a estudiantes mujeres y hombresNúmero de Tarjetas entregadas a estudiantes: de 5° a 4° medio matriculados en el sistema subvencionado y los del sistema privado que acrediten una condición socioeconómica de desmedro.103 Jardines Infantiles Vía Transferencia de Fondos (VTF)Niños y niñas de jardines infantiles Clásicos y alternativos de la región

- Programa de Mejoramiento de la Infancia (PMI): Para el año 2016 se proyectan 7 PMI de continuidad. - Centros Educativos - Culturales de Infancia (CECI): 11 centros CECI se proyectan de continuidad para el año 2016, de los cuales 9 ya estan funcionando y se espera que 2 comiencen a funionar en 2015. - Programa Educativo Semi Presencial (CASH): Para el año 2016 se proyectan 2 grupos CASH de continuidad.Niños y niñas de jardines infantiles Clásicos y alternativos de la región

400 Establecimientos educacionales municipales de la región.


676 colegios subvencionados de la región.

676 Colegios municipales y particulares de la región













Construcción de edificio de 400 metros cuadrados.

MEJORAMIENTOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS QUE CUENTAN CON RECINTOS O SERVICIOS EN MAL ESTADO SEAN MEJORAMIENTOS INTEGRALES, REPOSICIONES O NORMALIZACION

ASISTIR CON INFRAESTRUCTURA A ESTABLECIMIENTOS CON COBERTURA PREBASICA

Entidades dedicadas a la capacitación y perfeccionamiento docente676 Colegios municipales y particulares subvencionados de la región.CONTEMPLA LA REPOSICION DE L EDIFICIOP DE LA DEPROV CACHAPOAL QUE A LA FECHA ES EL UNICO EDIFICIO NO CONSTRUIDO, ESTE ALCANZA UNA SUPERFICIE PROYECTADA DE 839 M2

60.000 prestaciones anuales directas e indirectas considerando todas las lineas de acciónLa Dirección Zonal se encuentra ubicada en Rancagua, no obstante la Corporación está presente físicamente en 6 comunas de la región.Existen 8 centros licitados que se ubican físicamente en 10 comunas de la región y prestan servicios a toda la región.Superficie del proyecto: 48.886 mt2 Superficie terreno: 210.385 mt25.340 Prestaciones de Asistencia Social- Asignación Familiar en promedio mensual para la región. hombres 2.368.- mujeres 2.972.-61.126 Prestaciones de Asistencia Social - Bonificación Ley 20.531 en promedio mensual para la región de O´Higgins.5.580 Prestaciones de Asistencia Social - Bonificación por hijo para las mujeres en promedio mensual para la región de O´Higgins.

4.970 Beneficiarias(os) Capacitadas(os).

Sin cuantificación física

METROS CUADRADOS APROXIMADOS

UNIDADES Y METROS CUADRADOS

METROS CUADRADOS APROXIMADOS

1410.0 METROS CUADRADOS CONSTRUIDOS

220.0 metros lineales de borde costero

800.0 metros lineales de borde costero

5 poblados estarían incluidos en el proyecto

4 comunas estarían incluidas en este proyecto

9.799 Prestaciones de Asistencia Social Pensiones Básicas Solidarias de Invalidez en promedio mensual para la región de O´Higgins. hombres 4.119 Mujeres 5.68020.330 Prestaciones de asistencia social pagadas en promedio mensual en la región de O´Higgins. hombres 5.106 mujeres 15.2244 Prestaciones de Asistencia Social - Subsidio de Cesantía en promedio mensual para la región.830 Prestaciones de Asistencia Social - Subsidio de Discapacidad Mental en promedio mensual para la región de O´Higgins. hombres 488 Mujeres 34243.461 Prestaciones Previsionales en promedio mensual para la región de O´Higgins hombres 19.232 Mujeres 24.229Si se conformaran cursos cerrados aprox. serían 10 cursos para 170 Beneficiarios. Lo que depende de la elección que realice cada persona.Serían aprox. 16 cursos de 10 a 20 alumnos cada uno para un total de 274 cupos disponibles para la Región.Aproximadamente 72 cursos, de 15 a 20 alumnos cada uno, para los 1.320 cupos (beneficiarios) asignados a la Región.El Programa entregaría aprox. 100 capacitaciones en consideración a los 100 cupos que se entregarían para la Región.3.800 Acciones de Capacitación los Beneficiarios asignados a la Región.

150 personas a nivel nacional. En esta ficha se presenta una proyección de los montos para la ejecución regional, dividiendo el monto asignado a Fundación Artesanías de Chile, según el número de beneficiarios estimados de la región. La estimación de beneficiarios a nivel regional se basa en la ejecución del programa en el año 2014. Esta ficha ARI se presenta basada en la ejecución del año 2014, siendo la mejor aproximación a la ejecución esperada del año 2016.

1.900 personas a nivel nacional. En esta ficha se presenta una proyección de los montos para la ejecución regional, dividiendo el monto asignado a CONAF según el número de beneficiarios estimados de la región. La estimación de beneficiarios a nivel regional se basa en la ejecución del programa en el año 2014. Esta ficha ARI se presenta basada en la ejecución del año 2014, siendo la mejor aproximación a la ejecución esperada del año 2016.

760 mujeres a nivel nacional, con una estimación de XX mujeres a nivel regional. El número de beneficiarias a nivel regional se asigna según los lineamientos de PRODEMU. La estimación de beneficiarios a nivel regional se basa en la ejecución del programa en el año 2014. Esta ficha ARI se presenta basada en la ejecución del año 2014, siendo la mejor aproximación a la ejecución esperada del año 2016.

Proyectos adjudicados vía licitación. Dados los llamados de licitación experimentados durante el año 2014, se estima que en la región se licitarán 3 proyectos, con 3000 beneficiarios en total. Esta ficha ARI se presenta basada en la ejecución del año 2014, siendo la mejor aproximación a la ejecución esperada del año 2016.



Los beneficios sociales no cuentan con cuantificación en unidades físicas.

2 unidades físicas. una caleta pesquera y el muro de un borde costero

500 metros lineales de borde costero

4270.0 METROS EN OBRAS DE DEFENSAS FLUVIALES

8.0 KILOMETROS de ampliación y reposición de calzada.

400.0 KILOMETROS de conservación de la red vial

1 un, diagnostico de las condiciones naturales de la laguna

CON ESTAS OBRAS DE CONSERVACIÓN SE HARÁN 1500 ML APROXIMADAMENTE DE OBRAS EN DISTINTOS CAUSES DE LA REGIÓNSE PRETENDE CONSERVAR EN EL ORDEN DE 2050 ML DE COLECTORES Y LIMPIEZA DE ESTEREROS MENORES4000.0 HABITANTE BENEFICIADO EN LA CONSERVACIÓN DE RIBERAS PERIODO 20151000.0 METROS DE CONSERVACION OBRAS DE RIEGO FISCALES AÑO 2015, VI REGIÓN1000.0 METROS CONSERVACION OBRAS DE RIEGO, AGUAS LLUVIAS MOP-FOSIS AÑO 2015 VI REGIÓN13829.0 METROS LINEALES DE COLECTOR EN LA PARTE CENTRO SUR DE RENGO SE DISEÑARAN CON ESTA IDI6300.0 METROS LINEALES DE COLECTORES SE DISEÑARAN EN ESTA IDI8400.0 METROS LINEALES DE COLECTORES SE DISEÑARÁN EN ESTA IDI DE INVERSIÓN4160.0 METROS DE METROS LINEALES DE CONSTRUCCION DEFENSAS FLUVIALES RIO CACHAPOAL, LA PALMA,CALIFORNIA Y ALPARGATA SAN VICENTE, DOÑIHUE Y OLIVAR9970.0 METROS LINEALES DE OBRAS DE CONSTRUCCION DEFENSAS FLUVIALES RIO CACHAPOAL,MONTE LORENZO E IDAHUE SAN VICENTE Y COLCAUCO2320.0 METROS DE OBRAS PROYECTADAS EN EL TINGUIRIRICA2900.0 METROS CONSTRUCCION DEFENSAS FLUVIALES RIO TINGUIRIRICA, BAJO LO BRAVO, ARBOLEDA DE PEDEHUE Y PEDEHUE SAN FERNANDO6880.0 METROS LINEALES DE CONSTRUCCION DEFENSAS FLUVIALES RIO TINGUIRIRICA,NANCAGUA Y CUNACO NANCAGUALA SUPERFICIE BAJO RIEGO EN LA ZONA CORRESPONDIENTE A LA PRIMERA SECCIÓN DEL RÍO CLARO ALCANZARÍA A 9.300 HÁS, DE LAS CUALES 5.700 HÁS SON DE TIPO CULTIVABLES.Se beneficiaran mas de 15.000 habitantes de esta localidad

esta iniciativa contempla una extensión de 10.5 KILOMETROSesta iniciativa contempla uan extensión de 40.0 KILOMETROSesta iniciativa contempla uan extensión de 100.0 KILOMETROSesta iniciativa contempla uan extensión de 400.0 KILOMETROSesta iniciativa contempla uan extensión de 40.0 KILOMETROSSe contemplan obras de conservación en una extensión de 1000.0 KILOMETROS sobre una red de caminos de la red vial básica y comunal de la Región.1000.0 KILOMETROS de conservación y mejoramiento vial.

esta iniciativa contempla uan extensión de 32.0 KILOMETROS

150.0 KILOMETROS de conservacion por emergencias

3240.0 METROS de construcción de camino

1104.0 METROS de mejoramiento vial.

35.0 KILOMETROS de ciclovias

2200.0 METROS de mejoramiento vial

5.0 UNIDAD de pasarelas.

1.0 KILOMETROS de construcción paso desnivelado.

50.0 METROS de construcción de pasarela metalica

3.0 KILOMETROS de mejoramiento vial

11.0 KILOMETROS de mejoramiento

11.0 KILOMETROS de mejoramiento y pavimentación.

10.0 KILOMETROS de mejoramiento vial

14,7 kilómetros de mejoramiento

2.0 KILOMETROS de mejoramiento vial urbano

5,6 KILOMETROS de mejoramiento vial

5.0 KILOMETROS de mejoramiento de rutas.

esta iniciativa contempla uan extensión de 500.0 KILOMETROSesta iniciativa contempla uan extensión de 1000.0 KILOMETROSesta iniciativa contempla uan extensión de 1000.0 KILOMETROSKILOMETROS DE CONSERVACION VIAL Y PUENTES MENORESesta iniciativa contempla uan extensión de 752.0 KILOMETROSEl proyecto trata sobre la conservación y reposición en una extensión de 752.0 KILOMETROS en diversos caminos de la región.

esta iniciativa contempla uan extensión de 10.12 KILOMETROSesta iniciativa contempla una extensión de 5.10 KILOMETROSesta iniciativa contempla una extensión de 2.03 KILOMETROS

433.0 METROS de pasarelas en construcción o reposicion

26.0 KILOMETROS de pavimentación de caminos básicos.

el mejoramiento de esta ruta significa un cambio sustancia de 3460.0 METROS de extensión

1320.0 METROS de mejoramiento vial.

6700.0 metros de mejoramiento vial


4.0 KILOMETROS de pavimentación

10.0 KILOMETROS de pavimentación

7890.0 METROS de mejoramiento de la ruta

12,7 Kilómetros de mejoramiento


3200.0 METROS de pavimentación de ruta.

10.0 Kilómetros de mejoramiento vial.

30.0 METROS de longitud del puente.

30.0 metros de longitud del puente.

27.0 METROS de longitud del puente.

32.0 METROS de longitud

20.0 METROS de extensión.

esta iniciativa contempla uan extensión de 70.0 metros

134.0 Metros de reposición y construcción de puentes.

10.0 KILOMETROS de reposicion en la ruta

1700.0 Metros mejoramiento vial y reposición de puente.



La extensión del Puente Santa Eugenia es de 20.0 METROS

134.0 METROS de reposición y construcción de puentes.esta iniciativa contempla una extensión de 33.5 KILOMETROSesta iniciativa contempla uan extensión de 22.0 KILOMETROSCONTAR CON UN ESTUDIO QUE PERMITAN DETERMINAR DONDE ES POSIBLE OBTENER NUEVAS FUENTES DE ABASTECIMIENTO PARA EL CONSUMO HUMANOvolumen final de almacenamiento de agua de 237 millones de metros cúbicosvolumen final de almacenamiento de agua de 237 millones de metros cúbicos

246 METROS CUADRADOS












38000.0 HABITANTE BENEFICIADO

volumen final de almacenamiento de agua de 237 millones de metros cúbicosvolumen final de almacenamiento de agua de 237 millones de metros cúbicos

Con la implementación y puesta en marcha de la Televisión Digital, se tendrá un nuevo marco regulatorio y normativo para los operadores de tecnología analógica, con la consiguiente reestructuración del actual Régimen de Concesiones. Así, el nuevo modelo contempla el uso de la Banda UHF, que permite la utilización de múltiples señales por canal y la existencia de Concesionarios diferenciados. Con lo descrito se beneficiará, desde la perspectiva de la oferta, un total previsto de 116 Concesiones distribuidas regionalmente como se indica en la siguiente Tabla, como asimismo una estimación de demanda de aproximadamente 15 millones de habitantes hacia el 2020 Iniciativa propuesta para asignación presupuestaria 2016.1. Subsidio a la Oferta en Zonas Licitadas 2. Subsidio al Transporte Escolar 3. Subsidio a Zonas Aisladas 4. Subsidio a la Oferta en Zonas No Licitadas1. Iniciativas de Infraestructura de Inversión para Transporte Público y su Modernización 2. Programa de Renovación de Buses 3. Iniciativas de Inversión para Infraestructura Transporte en GeneralCorresponde a la satisfacción de las brechas en materia de patologías AUGE cuyas garantías no hayan sido debidamente satisfechas.

La Insuficiencia Renal Crónica Terminal, corresponde a la situación clínica derivada de la pérdida de función renal permanente y con carácter progresivo a la se puede llegar por múltiples etiologías, tanto de carácter congénito, hereditario y/o adquiridas. Requiere tratamiento de sustitución renal por diálisis o trasplante.De acuerdo a la información del año 2014, el deficit ccaf a nivel nacional.

El préstamo Médico es un beneficio que se les ofrece a los asegurados del Fondo Nacional De Salud, para financiar la totalidad o parte del monto que le corresponde pagar por loas prestaciones de salud. los Beneficiarios que pueden solicitar dicho préstamo son todos aquéllos que coticen el 7% de salud para Fonasa y sus cargas legales respectivasUsar el dato del total 2014 de la emision de bonos incluyendo sucursales, entidades y venta electronica.ADQUISICIÓN DE 10 VEHÍCULOS DE TRANSPORTE DE PACIENTE RED DE SALUD O´HIGGINSREPOSICIÓN EQUIPOS DE LABORATORIO EN LA RED HOSPITALARIA DE LA REGIÓNADQUISICIÓN Y REPOSICIÓN INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO HOSPITALES DE SAN FERNANDO RENGO Y SANTA CRUZ

MEJORAMIENTO DE UNIDADES DE FARMACIA EN 3 HOSPITALES

CONSTRUCCION DE UN SAR CON 494 METROS CUADRADOS.

REPOSICION DE 5 AMBULANCIAS


PAGO DE SUBSIDIOS OTORGADOS

SUBSIDIOS ENTREGADOS

PAGO DE SUBSIDIOS DE LICENCIAS MATERNALES

6.797 set de implementos para recien nacidos

510 en miles de pesos

SE ESTUDIA LA CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

4.0 UNIDADCUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

5.0 KILOMETROS UNIDADES FISICAS

DISTRIBUCION DE VACUNAS DE ACUERDO A PROGRAMAS ELABORADOS POR EL MINSAL22500 KILOS DE ALIMENTOS DESTINADOS A ADULTOS MAYORES DE 70 AÑOS.77254 KILOS DE ALIMENTOS A EMBARAZADAS Y LACTANTES MENORES DE 6 AÑOS.ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DESARROLLADAS EN LAS 33 COMUNAS DE LA REGIÓN.PROYECTO DE INVERSIÓN DESTINADO A LA MEJORA DE INFRAESTRUCTURA.

SUBSIDIOS ENTREGADOS A MADRES DE NIÑOS MENORES DE 1 AÑO

1 Servicio de Salud implementa en sus establecimientos de la red pública la Campaña de Invierno

2.0 KILOMETROS CUANTIFICACIÓN DE UNIDADES FÍSICAS2.0 KILOMETROS CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS2730.0 METROS DE CUANTIFICACIÓN DE UNIDADES FISICAS7714.0 METROS CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

48.0 NUMERO DE SOLUCIONESCUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

38639.0 METROS CUADRADOS DE CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS20.0 NUMERO DE SOLUCIONES CUANTIFICACIÓN DE UNIDADES FISICAS20.0 NUMERO DE SOLUCIONESCUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS20.0 NUMERO DE SOLUCIONESCUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS20.0 NUMERO DE SOLUCIONES CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS20 VIVIENDAS PARA ADULTOS MAYORES CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

5.0 KILOMETROSUNIDADES FISICAS

2830.0 METROSCUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

1834.0 METROSCUANTIFICACION UNIDADES FISICAS

2455.0 METROSCUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

7147.0 METROS UNIDADES FISICAS

1000.0 METROS Cuantificación unidades físicas

EN ESTUDIO CUANTIFICACION DE UNIDDAES FISICAS

EN ESTUDO CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

EN ESTUDIO CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

2793 cuantificación de unidades físicas



2793cuantificación de unidades físicas


1620.0 METROSCUANTIFICACIÓN DE UNIDADES FISICAS

20 VIVIENDAS TUTELADAS ADULTOS MAYORES CUANTIFICACION UNIDADES FISICAS

5.0 KILOMETROS CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

2210.0 METROS CUADRADOS CUANTIFICACIÓN UNIDADES FISICAS65100.0 METROS CUADRADOS de cuantificación de unidades físicas11969.0 METROS CUADRADOS cuantificación de unidades físicas9.0 KILOMETROSCUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

EN ESTUDIO CUANTIFICACION DE UNIDADES A CONSTRUIR

11000 METROS CUADRADOS DE CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS5000.0 METROS CUADRADOS de cuantificación de unidades físicas19015.0 METROS CUADRADOSCUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

413.0 METROS DE CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS1700.0 METROS DE CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS1330.0 METROS CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

EN ESTUDIO LA CUANTIFICACIÓN DE UNIDADES FÍSICAS

4023.0 METROSCUANTIFICACION UNIDADES FISICAS


14580.0 METROS CUADRADOSUNIDADES FISICAS

EN ESTUDIO LA CUANTIFICACIÓN DE UNIDADES FÍSICAS






1600 de cuantifición de unidades físicas




3.0 KILOMETROSCUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS22909.0 METROS CUADRADOS CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS3164.0 METROS CUADRADOS DE CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS20500.0 METROS CUADRADOSCUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS

4023.0 METROS DE CUANTIFICACIÓN DE UNIDADES FISICAS

75000.0 METROS CUADRADOS de cuantificación de unidades físicas21036.0 METROS CUADRADOSCUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS8002.0 METROS CUADRADOS CUANTIFICACIÓN DE UNIDADES FISICAS19280.0 METROS CUADRADOS CUANTIFICACIÓN DE UNIDADES FISICAS

2139.0 METROS CUADRADOS CUANTIFICACIÓN UNIDADES FISICAS2650.0 METROS DE CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS38277.0 METROS CUADRADOS DE CUANTIFICACIÓN DE UNIDADES FISICAS11002.0 METROS CUADRADOSCUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS2000 METROS CUADRADOS DE CUANTIFICACION DE UNIDADES FISICAS


2793 CUANTIFICACION UNIDADES FISICAS




AdQUISICIÓN DE TERRENOS para Viviendas Tuteladas

25 BARRIOS UNIDADES FISICAS1 Actualización Plan Regulador Comunal de San Fernando, para los centros poblados de San Fernando y Termas del Flaco, y ampliación de límite urbano de Puente NegroUNA ORDENANZA MODIFICADA DEL PLAN REGULADOR INTERCOMUNAL LAGO RAPEL Y UN INFORME AMBIENTAL CONFORME A EVALUACION AMBIENTAL ESTRATEGICAUNA ORDENANZA MODIFICADA DEL PLAN REGULADOR INTERCOMUNAL TINGUIRIRICA Y UN INFORME AMBIENTAL CONFORMEA A EVALUACION AMBIENTAL ESTRATEGICAUNA ORDENANZA MODIFICADA DEL PLAN REGULADOR INTERCOMUNAL DE RANCAGUAUNA ORDENANZA MODIFICADA DEL PLAN REGULADOR INTERCOMUNAL LAGO RAPEL Y UN INFORME AMBIENTAL CONFORME A EVALUACION AMBIENTAL ESTRATEGICA

4 Barrios inicio año 2015 - Santa Filomena, Rancagua - Costa del Sol, Rancagua - Nuevo Horizonte-Villa Cordillera, Machali - Pablo Neruda, Santa Cruz 6 Barrios inicio año 2016 - Nororiente, Rengo - Las Américas, Graneros - Pablo Neruda - Gabriela Mistral - V. Los Presidentes, Chimbarongo - V. Alborada - Lomas de Nincunlauta, San Fernando - Parque Lauca, San Fernando - Bellavista - Los Lingues, San FernandoSe estima gestionar o normalizar aproximadamente 80 ocupaciones irregulares de inmuebles fiscales.Se estima tramitar aproximadamente 50 solicitudes de inmuebles fiscales rezagadasSe estima resolver aproximadamente 30 solicitudes de inmuebles fiscales de personas o comunidades indígenas.

Se invertirá en máquinas y equipos para el trabajo de fiscalización de las faenas mineras, además de equipos informáticos, Licencias de computación y programas de computación para procesar la información de seguridad minera.

Equipos informáticos, Licencias de computación y programas informáticos para propiedad minera, Ley de Cierre y Gestión ambiental. Además para gestión de minería, gestión de geología y asistencia técnica geológica

Se invertirá en completar el estándar de equipamiento para monitoreo de volcanes, esto es, completar las estaciones sismológicas, estaciones geodésicas, tales como GPS para sincronización de las estaciones de vigilancia; cámaras de monitoreo, ordenadores de almacenamiento de datos y otro equipamiento complementario de vigilancia sísmica de los volcanes.Desarrollo y Modernización Pequeña Mineria y Mineria ArtesanalApoyo a actividades relacionadas con la pesca artesanal financiadas por el Sr. Subsecretario de Pesca.Financiamiento de Iniciativas aprobadas por el Consejo del Fondo de Adminitración Pesquero FAPInformes Técnicos con resultados evaluaciones realizadas en la zona especificada y de acuerdo a los recursos objeto de investigación.Contar con un diagnóstico regional y un diseño preliminar que permita ajustar y expandir el diagnóstico a nivel nacionalContribuye a alcanzar la meta de ahorro de energía del 20% al 2050 mediante una Transferencia a SERCOTEC

Capacidad instalable estimada entre1,25 MW (4000 US$/kW) y 2,3 MW (3000 US$/kW). Contar con información pública sobre costos de tecnologías, desempeño del marco normativo y ahorro para el Estado.Cambio de luminarias: Rengo 5397 Coltauco 3236 Navidad 940 Quinta de Tilcoco 2393 Paredones 653 Placilla 815 Palmilla 1572 Marchigüe 346 Nancagua 897 Malloa 1041 Chimbarongo 1366 Chépica 89Iniciativas de Proyecto seleccionadas en Concurso público

Estimación pasajeros/as viajados por el Programa: 752




N° de tranques catastrados

Aumentar la superficie de Riego

N° de usuarios atendidos

Nº DE AGRICULTORES BENEFICIADOS

Nº usuarios atendidos por el Programa

Nº usuarios atendidos

Nº hectareas beneficiadas Nº de agricultores atendidos

Estimación pasajeros/as viajados por el Programa: 1.500Estimación de pasajeros/as viajados por el Programa: 6.062Aproximadamente 10.000 camiones en actividad, con 1900 millones de toneladas en carga transportada, 80.000 trabajadores directos del sector.Entrega de la información y resultados de manera mensual.

Incorporar a las normales labores de la institución, estudios del tipo económico-estructural de los sectores de mineria, energía, gas y agua que conlleva a fortalecer y a aumentar el expertis de las actividades económicas nacionales.Aproximadamente 200 empresas a traves de los diferentes pruductos asociados al programa.Aproximadamente 10 Emprendimiento a traves de los diferentes productos asociados al programa.Aproximadamente 300 empesas a traves de los diferentes productos asociados al programa.Aproximadamente 400 empesas a traves de los diferentes productos asociados al programa.Capital Semilla Emprende: 96 prestaciones, dirigidas a emprendedores de la región. Punto MIPE: atención de consultas y orientación abierta a todo público.

CRECE: 112 empresarios Fondo de Asesorías Empresariales: 37 empresarios Formación Empresarial:1529 emprendedores y/o empresarios Promoción y Canales de Comercialización:44 empresarios Redes de Oportunidades de Negocios:78 empresariosORGANIZACIONES EMPRESARIALES: 8 proyectos FERIAS LIBRES: 10 proyectos NEGOCIOS ASOCIATIVOS - JUNTOS:6 proyectos BARRIOS COMERCIALES: 3 proyectos

Ideas avanzadas para generación de Estudios, Proyectos y Programas, georreferenciados en el SIGIdeas avanzadas para generación de Estudios, Proyectos y Programas, georreferenciados en el SIG

1 informe final que corresponde a una superfice de bosque nativo de 100 ha.Poda y raleo Pino radiata 2.000 ha recomversión Eucaliptus 1.000 ha Cosecha aguas lluvias 3.000 haPoda y raleo Pino radiata 2.000 ha recomversión Eucaliptus 1.000 ha Cosecha aguas lluvias 3.000 ha

3600 agricultores atendidos con credito corto plazo

Nº DE BENEFICIARIOS atendidos

Nº Agricultores beneficiados

Nº DE USUARIOS BENEFICIADOS

Nº AGRICULTORES BENEFICIADOS

Nº beneficiarios con el programa

Nº de Hás. reales intervenidas

328 iniciativas de inversion

Seminarios, Consultorías, Contratación de Personal

Autoevaluaciones y Planes de Mejora

1800 agricultores atendidos con crédito para inversiones

Nº DE USUARIOS ATENDIDOS Nº DE HECTAREAS BENEFICIADAS CON RIEGO INTRAPREDIAL Nº DE HECTAREAS BENEFICIADAS CON RIEGO ASOCIATIVO Nº DE USUARIOS BENEFICIADOS CON RIEGO ASOCIATIVO

Durante el año, el SAG ha solicitado la asignación de $462.900.000 solo para Transferencias a privados, los cuales serán entregados como incentivos a agricultores, para bonificar la superficie de los predios ubicados en el Secano Interior y Secano Costero de la Región, especificamente, de las comunas de Navidad, Litueche, La Estrella, Pichilemu, Paredones, Pumanque, Lolol, Marchigue, Peralillo, Santa Cruz, Chépica y Las Cabras, debido que esta zona es la mas vulnerable y según los ultimos estudios es la tercera Región, mas erosionada del país.

El edificio presenta hacinamiento debido al crecimiento en la dotación de funcionarios para todos los Servicios del Agro; este crecimiento a través de los años se debe entre otras cosas al; aumento de procedimientos, normativas técnicas, actividades de gestión, lineamientos contractuales entre otros. Dicho crecimiento de funcionarios y de las diferentes actividades técnicas de terreno están provocando dificultad en espacios comunes como por ejemplo; falta de estacionamientos, falta de espacio aptos para camiones y descargas de materiales, falta de espacio en el actual casino, problemas en la salida de vehículos, dificultad en la atención de usuarios, falta de espacio comunes para la empresa de Aseo (falta de camarines, baños y una pequeña sala de estar, falta de un lugar seguro y apto para el nochero) entre otros. Un claro ejemplo de falta de espacio para la atención eficiente de los usuarios ocurre cada tres meses cuando CONAF a través de sus programas de empleos realiza contratos y finiquitos a mas de 300 personas; principalmente a mujeres de escasos recursos, potenciando la inserción laboral de la mujer en la región, atención que se realiza en el patio del Edificio del Agro. Se identifica que las tasas de crecimiento de personal, no tienen relación directa de crecimiento con el edificio actual del Agro, su infraestructura a la fecha permanece igual que cuando fue recepcionada la obra en el año 1985. Además el daño del pasado terremoto del año 2010, según los informes de cálculo estructural, nos indica que el edifico de los Servicios del Agro puede ser reparado, y quedar en optimas condiciones para la atención de usuarios para nuestra Agricultura y el pleno funcionamiento de cada Servicio y Seremia.

El edificio presenta hacinamiento debido al crecimiento en la dotación de funcionarios para todos los Servicios del Agro; este crecimiento a través de los años se debe entre otras cosas al; aumento de procedimientos, normativas técnicas, actividades de gestión, lineamientos contractuales entre otros. Dicho crecimiento de funcionarios y de las diferentes actividades técnicas de terreno están provocando dificultad en espacios comunes como por ejemplo; falta de estacionamientos, falta de espacio aptos para camiones y descargas de materiales, falta de espacio en el actual casino, problemas en la salida de vehículos, dificultad en la atención de usuarios, falta de espacio comunes para la empresa de Aseo (falta de camarines, baños y una pequeña sala de estar, falta de un lugar seguro y apto para el nochero) entre otros. Un claro ejemplo de falta de espacio para la atención eficiente de los usuarios ocurre cada tres meses cuando CONAF a través de sus programas de empleos realiza contratos y finiquitos a mas de 300 personas; principalmente a mujeres de escasos recursos, potenciando la inserción laboral de la mujer en la región, atención que se realiza en el patio del Edificio del Agro. Se identifica que las tasas de crecimiento de personal, no tienen relación directa de crecimiento con el edificio actual del Agro, su infraestructura a la fecha permanece igual que cuando fue recepcionada la obra en el año 1985. Además el daño del pasado terremoto del año 2010, según los informes de cálculo estructural, nos indica que el edifico de los Servicios del Agro puede ser reparado, y quedar en optimas condiciones para la atención de usuarios para nuestra Agricultura y el pleno funcionamiento de cada Servicio y Seremia.Grupos de Transfrerencia Tecnológica Mediana Agricultura

No aplica, los recursos de predios exentos se transfieren en función del pago del impuesto territorial existente en cada comuna, en relación al numero total de predios exentos de dicho impuesto del país, informados por el SII y los recursos de Aseo se transfieren solo en aquellas municipalidades que informen que efectúan en forma externalizada, completa o parcialmente, el servicio de recolección/o transporte de residuos solido domiciliadoNo aplica, son recursos entregados a los municipios para incentivar el mejoramiento de la gestion, y se ditribuyen según reglamento indicado en la glosa presupuetariaNo aplica, son proyectos para mejorar la gestión municipalConstrucción, Mejoramiento y Terminación de Paseos Peatonales y Semipeatonales Casco Histórico. Rancagua

Implementación y actualización sistemas SIFIM, capacitaciones, adquisición hardware y licenciasDiplomados, Cursos de Especialización, Capacitación Perfiles Ocupacionales, Alianzas Estratégicas, Capacitación Contingente.

Proyectos destinados a la reconstrucción y recuperación de infraestructura pública en ciudades afectadas por el terremoto y maremoto del año 2010 y otras zonas de catástrofe, y a la contratación de asistencias e inspecciones técnicas para la supervisión y seguimiento de las iniciativas financiadas con el Fondo.No es posible cuantificar las unidades debido a que son proyectos que se están presentando y otros que aún no se ha efectuado la solicitud de financiamiento, sin embargo se estima una cantidad de 50 iniciativas.-Actividades y Estudios de Prevención y Mitigación de Riesgo.550 ayudas sociales de variada índole, de acuerdo a demanda y presupuesto.75 agrupaciones sociales territoriales o funcionales, postulantes al FONDES

SUBSIDIO AGUA POTABLE CHILE SOLIDARIO Urbano 45.980 Hogares Rural 45.022 Hogares TOTAL GENERAL 91.002 SUBSIDIOS Comunal (LITUECHE,LOLOL,MACHALI,MALLOA,MARCHIGUE,MOSTAZAL,NANCAGUA,NAVIDAD,OLIVAR,PALMILLA,CHIMBARONGO,PAREDONES,PERALILLO,PEUMO,PICHIDEGUA,PICHILEMU,PLACILLA,PUMANQUE,QUINTA TILCOCO,RANCAGUA,RENGO,CODEGUA,REQUINOA,SAN FERNANDO,SAN VICENTE,SANTA CRUZ,COINCO,COLTAUCO,DOÑIHUE,GRANEROS,LA ESTRELLA,LAS CABRAS)

400 beneficiarios directos

Se intervendrán el total de las comunas de la provincia.

7 km anteproyecto y 12 de prediseño

No aplican las unidades físicas de cuantificación.

No Aplica cuantificación de unidades físicas

No se puede determinar la cuantificación física





EL DESARROLLO DEL PROGRAMA Y LA CUANTIFICACIÓN DE LAS UNIDADES A PRESTAR SERVICIOS ES DE ACUERDO A LA CONVOCATORIA QUE SE REALICE. DEPENDE ADEMÁS DE FACTORES EXTERNOS COMO TRABAJO Y UBICACIÓN ENTRE OTROSEL DESARROLLO DEL PROGRAMA Y LA CUANTIFICACIÓN DE LAS UNIDADES A PRESTAR SERVCIOS ES DE ACUERDO A LA CONVOCATORIA QUE SE REALICEEl programa está dirigido a todas las comunas de la Provincia

10 jornadas de gobierno en terreno 10 diálogos ciudadanosSe beneficiarán alrededor de 250 personas, además de los demás integrantes del mismo grupo familiar vulnerable, correspondiente a aproximadamente 1000 beneficiarios indirectos.

Se estima entregar 674 prestaciones medicas y bonificaciones de salud a los trabajadores/as cubiertos por el seguro de la Ley 16.744 adheridos al Instituto de Seguridad LaboralSe estima entregar 757 pensiones a beneficiarios de la Ley 16.744Se estima entregar 878 subsidios por accidentes por incapacidad laboral a trabajadores/as beneficiarios/as de la ley 16.744 adheridos al Instituto de Seguridad Laboral.

Un diagnóstico, elaboración de un plan de desarrollo, más un proyecto de índole situacional y/o comunicacional.

CON ESTAS INICIATIVAS DE INVERSIÓN 10 SISTEMAS DE APR CON MAS DE 1250 NUEVOS BENEFICIARIOS

Código Identificatorio de Acción Gubernamental

SIN CODIGO

33.01.001

33.03.125

30129707 (BIP)

30108960 (BIP)

30073721 (BIP)

30100744 (BIP)

30130426 (BIP)

30127064 (BIP)

30128379 (BIP)

LEY N°20.378

30130613 (BIP)

30130596 (BIP)

30370342 (BIP)

30104226 (BIP)

30138486 (BIP)

30134207 (BIP)

30323423 (BIP)

30132419 (BIP)

30091463 (BIP)

30128511 (BIP)

30078386 (BIP)

30037109 (BIP)

30074469 (BIP)

30081438 (BIP)

30037328 (BIP)

30075996 (BIP)

30095573 (BIP)

30126286 (BIP)

30061986 (BIP)

30102928 (BIP)

30133823 (BIP)

30133956 (BIP)

30112398 (BIP)

30123980 (BIP)

30361728 (BIP)

30127021 (BIP)

30070428 (BIP)

30110282 (BIP)

30110287 (BIP)

30107210 (BIP)

30088561 (BIP)

30133651 (BIP)

30128505 (BIP)

30093612 (BIP)

30106773 (BIP)

30045017 (BIP)

30110264 (BIP)

30382322

FIC

GLOSA 2.5.1.

30122158 (BIP)

30118735 (BIP)

30122054 (BIP)

30122033 (BIP)

30033927 (BIP)

30080067 (BIP)

30137121 (BIP)

30088050 (BIP)

30123743 (BIP)

30133727 (BIP)

30133730 (BIP)

30104795 (BIP)

30110328 (BIP)

30071800 (BIP)

30132044 (BIP)

30074879 (BIP)

30080972 (BIP)

30107053 (BIP)

30123894 (BIP)

30128673 (BIP)

30115711 (BIP)

30117352 (BIP)

30124091 (BIP)

30094052 (BIP)

30123681 (BIP)

30045494 (BIP)

30122953 (BIP)

30127095 (BIP)

30078437 (BIP)

30083313 (BIP)

30110389 (BIP)

30134238 (BIP)

30100371 (BIP)

30382122 (BIP)

20159649 (BIP)

30121830 (BIP)

30136086 (BIP)

30070237 (BIP)

30097809 (BIP)

30096430 (BIP)

30100202 (BIP)

30133146 (BIP)

30359873 (BIP)

30277573 (BIP)

30396674 (BIP)

30133668 (BIP)

30062671 (BIP)

30122150 (BIP)

30100880 (BIP)

30087631 (BIP)

30123746 (BIP)

30122183 (BIP)

30122180 (BIP)

30122032 (BIP)

30123179 (BIP)

30126732 (BIP)

30081159 (BIP)

30083654 (BIP)

30122147 (BIP)

30133111 (BIP)

30081777 (BIP)

30102051 (BIP)

30118559 (BIP)

30121998 (BIP)

30122169 (BIP)

30101029 (BIP)

30122013 (BIP)

30109590 (BIP)

30123289 (BIP)

30122092 (BIP)

30121853 (BIP)

30080150 (BIP)

30121480 (BIP)

SIN CODIGO

29.01.001

24.01.617

24.03.325

24.01.025

24.01.630

24.01.637

24.01.635

24.01.638

24.03.087

24.03.122

24.03.097

24.03.094

24.03.520

24.03.129

24.01-599

24.01.579

24.01.576

2403889

24-01-587

24-01-581

24-01-581

24-01-581

24-01-581

24-01-582

24-01-588

24-01-586

24.01.583

24-01-590

24.01.584

24-01-581

3301009

33.01.002

33.01.007

33.01.001

24.01.010

24.01.618

24.01.618

24.01.012

24.01.010

24.03.997

24.03.002

24.03.001

24.03.344

24.03.986

24.03.343

24.03.340

24.03.003

24.03.335

24.03.341

24.03.342

24.01.607

22.11.001

22.11.001

24.01.004

24.01.003

24.03.004

24.01.597

24.03.700

24.03.716

24.03.723

24.03.717

24.03.722

24.03.720

24.03.709

24.03.721

24.03.717

24.03.713

33.03.001

33.01.001

24.01.359

24.03.057

24.01.348

24.03.052

24.01.347

24.03.051

24.01.360

24.03.061

24.01.346

24.03.050

24.01.337

24.03.313

24.03.318

24.03.316

24.03.160

24.01.231

24.03.163

24.03.166

29.04.001

24.03.168

33.01.001

24.01.260

24.01.252

24.01.259

24.03.169

24.01.190

24.01.240

24.01.243

24.01.248

24.01.231

24.01.242

24.01.246

24.01.250

24.01.232

24.01.235

24.01.189

24.01.236

24.03.167

24.01.251

24.01.257

24.03.170

24.03.178

24.03.172

24.03.171

24.03.389

24.03.180

24.03.393

24.03.713

24.03.181

24.03.387

24.03.398

2403

3303

33.03

24.03.185

31.03

3

24

8

1124

20101177

24.03.186

33.01.264

24.03.187

24.01.255

24.01.256

24.01.257

24.03.700

24.01.265

24.01.266

24.01.262

24.01.263

24.01.268

30402343 (BIP)

24.01.286

24.03.208

24.01.001

33.01.024

23.02.001

23.02.011

23.01.016

23.02.008

23.02.007

23.02.006

23.02.009

23.01.001

24.01.003

24.01.004

24.01.011

24.01.090

24.01.266

24.01.007

24.01.267

24.03.263

24.03.266

24.01.432

24.01.433

24.01.265

23-01-001

24-01-453

30372275 (BIP)

30372222 (BIP)

30372272 (BIP)

30233472 (BIP)

30083632 (BIP)

30370352 (BIP)

30371129 (BIP)

30371126 (BIP)

30371085 (BIP)

30132005 (BIP)

30069626 (BIP)

30106080 (BIP)

30215222 (BIP)

30215072 (BIP)

30215324 (BIP)

30215322 (BIP)

30123523 (BIP)

30131386 (BIP)

30130037 (BIP)

30133389 (BIP)

30123789 (BIP)

30133205 (BIP)

30123790 (BIP)

30134478 (BIP)

30134492 (BIP)

30103268 (BIP)

30042788 (BIP)

30131977 (BIP)

30226123 (BIP)

30259223 (BIP)

30370977 (BIP)

30175972 (BIP)

30224125 (BIP)

30113697 (BIP)

30122997 (BIP)

30106225 (BIP)

30276622 (BIP)

30083091 (BIP)

30370414 (BIP)

30224324 (BIP)

30224324 (BIP)

30102081 (BIP)

30287072 (BIP)

30113229 (BIP)

30106942 (BIP)

30113092 (BIP)

30222272 (BIP)

30222323 (BIP)

30222322 (BIP)

30113148 (BIP)

30112555 (BIP)

30081184 (BIP)

30124486 (BIP)

30123729 (BIP)

30092356 (BIP)

30112440 (BIP)

30123631 (BIP)

30123631 (BIP)

30099700 (BIP)

30130379 (BIP)

30071800 (BIP)

30107211 (BIP)

30083002 (BIP)

30118819 (BIP)

30043498 (BIP)

30131688 (BIP)

30121387 (BIP)

30071806 (BIP)

30081182 (BIP)

30123824 (BIP)

30122160 (BIP)

30346778 (BIP)

30081190 (BIP)

30071786 (BIP)

30078437 (BIP)

30123135 (BIP)

30119333 (BIP)

30371878 (BIP)

30133927 (BIP)

30134104 (BIP)

30133751 (BIP)

30134022 (BIP)

30134037 (BIP)

30241072 (BIP)

30115509 (BIP)

30121195 (BIP)

30121195 (BIP)

30255222 (BIP)

30371699 (BIP)

30081192 (BIP)

30372374 (BIP)

29000472 (BIP)

29000169 (BIP)

29000084 (BIP)

29000177 (BIP)

FDT 2016-04-06

24.01.511

24.01.520

24.01.011

24.01.010.002

23.01.009.014

32.05

23.01.009.001

30369724 (BIP)

30391824 (BIP)

30369728 (BIP)

30102928 (BIP)

30133823 (BIP)

30280023 (BIP)

30371186 (BIP)

30073837 (BIP)

20159649 (BIP)

30114832 (BIP)

24.01.004

24.01.007

24.01.003

24.03.299

31.02.999

23.01.011

23.02.005

23.01.012

23.01.013

24.03.396

24.01.011

22.11.001

30118748 (BIP)

30118748 (BIP)

30129366 (BIP)

30104341 (BIP)

30393932 (BIP)

30399741 (BIP)

30352036 (BIP)

30135453 (BIP)

30399738 (BIP)

30399738 (BIP)

30399733 (BIP)

30399733 (BIP)

30377274 (BIP)

30377273 (BIP)

30123980 (BIP)

30127021 (BIP)

30129813 (BIP)

30379279 (BIP)

30365822 (BIP)

30126911 (BIP)

30390926 (BIP)

30268323 (BIP)

30111774 (BIP)

33.01.133.006

33.01.133.002

33.01.133.005

33.01.133.001

33.01.023.001

30398124-0

30126876 (BIP)

30298072 (BIP)

30127419 (BIP)

30123578 (BIP)

30374522 (BIP)

30063546 (BIP)

30123894 (BIP)

30182672 (BIP)

30108988 (BIP)

30108149 (BIP)

30110324 (BIP)

30110324 (BIP)

30126908 (BIP)

30110855 (BIP)

30101508 (BIP)

30136095 (BIP)

30083514 (BIP)

30110879 (BIP)

30070783 (BIP)

30097966 (BIP)

30104533 (BIP)

30108225 (BIP)

30131810

33.01.135.001

33.01.135.002

33.01.136.002

33.01.136.001

33.01.132.002

33.01.025.002

33.01.028.005

33.01.137

33.01.023.009

33.01.023.007

33.01.023.002

33.01.028.007

33.01.028.006

33.01.028.001

29.01.001

30074297 (BIP)

30125606 (BIP)

-

-

30215422-0

30384984

33.03.002

24.01.002

24.01.003

24.01.004

170304

170301

170302

24.01.485

24.01.079

24.03.002

24.03.054

22.11.001

24.03.006

24.03.008

24.03.004

33.01.008

24.01.133

24.01.135

24.01.132

24.03.477

24.03.494

24.03.492

24.01.095

24.01/03

24.01.090

24.01.021

24.01.132

24.01.131

24.01.133

30104621 (BIP)

30088270 (BIP)

30233022 (BIP)

30407776 (BIP)

30306773 (BIP)

30306822 (BIP)

33.01.001

30408076 (BIP)

24.01

30391777 (BIP)

30391777 (BIP)

24.01.420

33.01.009

33.01.010

33.01.008

32.04.005

24.01.416

33.01.006

33.01.002

24.01.415

24.01.407

24.01.389

33.01.001

24.01.404

30128379 (BIP)

30128379 (BIP)

24.01.371

24.03.403

33.03.110

24.03.029

32.04.002

33.03.005

33.03.016

24.03.026

24.03.031

24.03.032

33.03.100

33.03.006

24.03.500

24.01.002

24.01.014

24.01.997

24.03.800

24.01.002

24.01.002

24.01.002

24.01.033

30226772 (BIP)

23.01.009

23.01.001

23.01.012

24.01.002

24.03.107.01

24.03.015

24.03.107.02

30136667 (BIP)

30129166 (BIP)

2121046-0

30351722 (BIP)

30135375 (BIP)

Total Beneficiarios Estado

N° Beneficiarios Directos: 300 (Población General:300)




N° Beneficiarios Directos: 25 (Trabajadores:25)






N° Beneficiarios Directos: 3000 (Población General:3000)N° Beneficiarios Directos: 10000 (Población General:10000)N° Beneficiarios Directos: 5402 (Población General:5402)N° Beneficiarios Directos: 34484 (Población General:34484)

N° Beneficiarios Directos: 250638 (Población General:250638)N° Beneficiarios Directos: 1000 (Población General:1000)



N° Beneficiarios Directos: 500000 (Población General:500000)N° Beneficiarios Directos: 100000 (Población General:100000)N° Beneficiarios Directos: 100000 (Población General:100000)N° Beneficiarios Directos: 42420 (Población General:42420)N° Beneficiarios Directos: 700000 (Población General:700000)









N° Beneficiarios Directos: 1048 (Población General:1048)N° Beneficiarios Directos: 3142 (Población General:3142)N° Beneficiarios Directos: 30000 (Población General:30000)N° Beneficiarios Directos: 10000 (Población General:10000)N° Beneficiarios Directos: 20000 (Población General:20000)N° Beneficiarios Directos: 17106 (Población General:17106)N° Beneficiarios Directos: 11774 (Población General:11774)N° Beneficiarios Directos: 240683 (Población General:240683)N° Beneficiarios Directos: 15000 (Población General:15000)



N° Beneficiarios Directos: 17756 (Población General:17756)N° Beneficiarios Directos: 2085 (Población General:2085)N° Beneficiarios Directos: 21029 (Población General:21029)





N° Beneficiarios Directos: 3432 (Población General:3432)N° Beneficiarios Directos: 2758 (Población General:2758)N° Beneficiarios Directos: 3200 (Población General:3200)N° Beneficiarios Directos: 2826 (Población General:2826)N° Beneficiarios Directos: 2000 (Población General:2000)N° Beneficiarios Directos: 1000 (Población General:1000)N° Beneficiarios Directos: 17811 (Población General:17811)N° Beneficiarios Directos: 1000 (Población General:1000)N° Beneficiarios Directos: 6600 (Población General:6600)N° Beneficiarios Directos: 20000 (Población General:20000)N° Beneficiarios Directos: 17851 (Población General:17851)N° Beneficiarios Directos: 3562 (Población General:3562)


N° Beneficiarios Directos: 5000 (Población General:5000)N° Beneficiarios Directos: 4221 (Población General:4221)N° Beneficiarios Directos: 1000 (Población General:1000)N° Beneficiarios Directos: 1000 (Población General:1000)N° Beneficiarios Directos: 338872 (Población General:338872)N° Beneficiarios Directos: 11000 (Población General:11000)










N° Beneficiarios Directos: 8555 (Población General:8555)N° Beneficiarios Directos: 2304 (Población General:2304)N° Beneficiarios Directos: 29213 (Población General:29213)N° Beneficiarios Directos: 7440 (Población General:7440)N° Beneficiarios Directos: 3090 (Población General:3090)N° Beneficiarios Directos: 5625 (Población General:5625)N° Beneficiarios Directos: 1000 (Población General:1000)


N° Beneficiarios Directos: 2323 (Población General:2323)N° Beneficiarios Directos: 1284 (Población General:1284)N° Beneficiarios Directos: 65050 (Población General:65050)N° Beneficiarios Directos: 44000 (Población General:44000)N° Beneficiarios Directos: 27908 (Población General:27908)N° Beneficiarios Directos: 1949 (Población General:1949)N° Beneficiarios Directos: 10876 (Población General:10876)N° Beneficiarios Directos: 214000 (Población General:214000)N° Beneficiarios Directos: 46671 (Población General:46671)N° Beneficiarios Directos: 4860 (Población General:4860)N° Beneficiarios Directos: 237350 (Población General:237350)N° Beneficiarios Directos: 1846 (Población General:1846)N° Beneficiarios Directos: 15000 (Población General:15000)N° Beneficiarios Directos: 5000 (Población General:5000)N° Beneficiarios Directos: 1494 (Población General:1494)


N° Beneficiarios Directos: 2430 (Población General:1000 / Jóvenes:1000 / Adultos:430) ((Mujeres de 18 o más años (excepcionalmente podrán ingresar menores de 15 a 17 años víctimas de VIF por parte de sus parejas); con o sin hijos7as que se encuentren en riesgo vital, o que sean víctimas de VIF grave, que ingresen a través de Ministerio Público, Tribunales de Familia o Centros de la Mujer.) (La población beneficiaria del proyecto la constituirían hombres, mayores de 18 años, que ejercen violencia contra su pareja o ex pareja, y que cumplan los criterios para el Ingreso en la etapa de Pre Ingreso.) (Mujeres que viven VIF menos grava. Profesionales de diferentes áreas sociales que trabajn en programas de Salud Mental o en sistema educativo. Población general, que pueden ser población en riesgo.))

N° Beneficiarios Directos: 90 (Población General:40 / Niños:50) (a mujeres mayores de 18 años que se encuentran en situación de riesgo grave y/o vital a causa de violencia por parte de su pareja, en donde se les brinda un espacio temporal de protección tanto a las mujeres como a sus hijos, con un enfoque integral-ecológico y con perspectiva de género.” )N° Beneficiarios Directos: 1000 (Población General:1000)

N° Beneficiarios Directos: 2200 (Mujeres Jefas de Hogar:2200) (La población objetivo del programa está compuesta por un 70% de mujeres jefas de hogar y de núcleo y un 30% de mujeres no jefas de hogar o segundas perceptoras de ingreso. Los requisitos son los siguientes: - Ser económicamente activa: estar trabajando, cesante o buscando trabajo por primera vez (dependiente o independiente). - Mujeres con responsabilidades familiares (ejemplo: hijos/as, nietos/as padres, etc.) - Tener entre 18 y 65 años. - Pertenecer al I, II o III quintil de ingresos o quintiles de vulnerabilidad. - En el caso del I quintil pueden participar solo las mujeres egresadas del programa Puente y Chile Solidario y aquellas que no participe en PRODEMU u otro organismo estatal que entregue apoyos similares al de este programa. - En el caso de estar cesante o buscar trabajo por primera vez, deberá estar inscrita en la OMIL u otra unidad afín. - Vivir o trabajar en la comuna donde se implemente el programa. - Tener Ficha de Protección Social o estar en proceso de aplicación. - Firmar compromiso de participación activa y regular en el programa. ))

N° Beneficiarios Directos: 2500 (Población General:2500) (Mujeres de menores recursos, a través del fomento de su autonomía y el fortalecimiento de su participación en la comunidad. Mujeres que tengan interés en incorporarse al mundo del trabajo por primera vez, que se encuentran desocupadas, que posean pequeños emprendimientos y que quieran ampliar su información respecto a la red de apoyo pública para su ingreso laboral. Mujeres que tengan entre 18 a 65 años, que posean puntaje inferior a 11.734 puntos en Ficha de Protección Social )

N° Beneficiarios Directos: 1400 (Población General:300 / Niños:800 / Mujeres Jefas de Hogar:300) ((MADRES O MUJERES RESPONSABLES DE LOS NIÑOS/AS Ser responsables del cuidado personal de los niños y niñas, Ser económicamente activas, o potencialmente activas en caso de contar con cuidado infantil Tener puntaje inferior a 14.236 en la FPS ( 70% más vulnerable). Tener entre 18 y 65 años. NIÑOS Y NIÑAS: Entre 6 y 13 años. Se permitirá el ingreso a niños/as menores de 6 años, en caso de tener un/a hermano/a que esté postulando al programa y sea estudiante del establecimiento seleccionado (este acceso será posible si el establecimiento cuenta con pre escolar, para asegurar que éste cuente con la infraestructura necesaria para recibir a niños/as de esa edad). De colegios municipales. Los de colegios particulares subvencionados, podrán asistir al programa que se ejecute en establecimientos municipales. Que carecen del cuidado y supervisión de un adulto responsable después de clases. Residir o estudiar en la comuna seleccionada)))N° Beneficiarios Directos: 485 (Población General:180 / Niños:305) (Adolescentes entre 15 y 19 años y mujeres jóvenes, adultas y de la tercera edad, entre 20 y 80 años., del quintil I al III. )

N° Beneficiarios Directos: 1200 (Población General:1200) (El criterio de priorización viene determinado por ciclo vital, contemplando mujeres y hombres de 14 años y más. En éste programa no se considera la intervención directa con niños y niñas menores de 14 años. )N° Beneficiarios Directos: 450 (Población General:450) (- Población femenina, mayores de 18 años hasta los 80 años del I al III quintil de ingreso.)

N° Beneficiarios Directos: 70000 (Población General:70000) (Creadores/as y Artistas (teatro, danza, fotografía, artes visuales, música, literatura, artes audiovisuales). Actores y actrices del ámbito literario (editores/as, bibliotecarios/as profesionales, distribuidores/as de libros). Actores y actrices del ámbito musical (recopiladores/as, investigadores/as, musicólogos/as, productores/as de fonogramas). Actores y actrices del ámbito audiovisual (exhibidores/as, distribuidores/as, administradores/as de salas de exhibición). Gestores y Gestoras Culturales. Personas, Comunidades y Asociaciones Indígenas. Cultores/asTradicionales. Población con altos índices de vulnerabilidad social y física. Investigadores e Investigadoras. Estudiantes del sistema escolar. Profesores/as de Establecimientos Municipalizados.)

(Establecimientos educacionales municipalizados o particulares subvencionados, con proyectos educativos orientados al desarrollo de la formación artística. Estudiantes del sistema escolar. Profesores/as de Establecimientos Educacionales Municipalizados o Subvencionados.)

N° Beneficiarios Directos: 50 (Discapacitados:50)






(Creadores/as y Artistas (teatro, danza, fotografía, artes visuales, música, literatura, artes audiovisuales). Actores y actrices del ámbito literario (editores/as, bibliotecarios/as profesionales, distribuidores/as de libros). Actores y actrices del ámbito musical (recopiladores/as, investigadores/as, musicólogos/as, productores/as de fonogramas). Actores y actrices del ámbito audiovisual (exhibidores/as, distribuidores/as, administradores/as de salas de exhibición). Gestores y Gestoras Culturales. Personas, Comunidades y Asociaciones Indígenas. Cultores/asTradicionales. Población con altos índices de vulnerabilidad social y física. Investigadores e Investigadoras. Estudiantes del sistema escolar. Profesores/as de Establecimientos Municipalizados.)( Actores y actrices del ámbito literario: escritores/as, gestores/as, editores/as, bibliotecarios/as profesionales, distribuidores/as de libros. )N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Actores y actrices del ámbito musical (músicos, recopiladores/as, investigadores/as, musicólogos/as, productores/as de fonogramas). )

N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Gestores y Gestoras Culturales. Personas, Comunidades y Asociaciones Indígenas. Cultores/as Tradicionales. Población con altos índices de vulnerabilidad económica, social y territorial. Organismos Públicos (Gobiernos Locales y regionales e instituciones públicas del nivel central que cuentan con programas, políticas o estructuras orientadas a apoyar el desarrollo del sector cultural). Organismos Privados (Corporaciones, Fundaciones, Institutos bilaterales de cultura). Estudiantes del sistema escolar. Establecimientos educacionales municipalizados o particulares subvencionados, con proyectos educativos orientados al desarrollo de la formación artística. Profesores/as de Establecimientos Educacionales Municipalizados o Subvencionados. Ciudadanía en general.)N° Beneficiarios Directos: 500 (Pueblos Originarios:500) (- Mayores de 18 años - Población indígena regional )N° Beneficiarios Directos: 50 (Pueblos Originarios:50) (Población Indígena de la Región)N° Beneficiarios Directos: 200 (Pueblos Originarios:200) (Hombre y mujeres indígenas que habitan en la región.)N° Beneficiarios Directos: 100 (Pueblos Originarios:100) (Hombres y Mujeres residentes de la comunas en convenio)

N° Beneficiarios Directos: 210 (Discapacitados:210) (Personas que requieran de apoyo en proceso de rehabilitación.)N° Beneficiarios Directos: 210 (Discapacitados:210) (Personas en situación de Discapacidad pertenecientes al Programa Chile Solidario.)N° Beneficiarios Directos: 120 (Discapacitados:120) (Personas en situación de discapacidad.)N° Beneficiarios Directos: 220 (Discapacitados:220) (Personas en situación de Discapacidad.)

N° Beneficiarios Directos: 210 (Discapacitados:210) (Niños y niñas en situación de discapacidad o rezago del desarrollo.)

N° Beneficiarios Directos: 210 (Discapacitados:210) (Personas en situación de discapacidad.)

N° Beneficiarios Directos: 500 (Microempresas:250 / Familias:250) (Microempresarios: - Con puntaje igual o menor a 8.500 ptos en la FPS - Edad mayor o igual a 18 años - Personas que cuenten con una actividad económica en funcionamiento - Conocimiento y experiencia en el rubro que trabaja y/o en ventas. Familia: -Puntaje igual o menor a 8.500 ptos. en la FPS, Edad mayor o igual a 18 años, Jefe (a) de hogar o persona que aporte en el ingreso familiar.)

N° Beneficiarios Directos: 613 (Familias:613) (Familias que se encuentren en condición de vulnerabilidad social y/o pobreza y que sean parte integrante de una organización social o de un territorio vulnerable o rezagado.)

N° Beneficiarios Directos: 350 (Jóvenes:200 / Adultos:150) ( Personas mayores de 18 años,en situación de pobreza o vulnerabilidad, con la Ficha de Protección Social vigente a la hora de postular o que participen dentro de los programas del Chile Solidario.Estén cesantes, buscando trabajo por primera vez o empleo precario Jóvenes entre 17 y 29 años en situación de pobreza o vulnerabilidad, con la Ficha de Protección Social vigente a la hora de postular o que participen dentro de los programas del Chile Solidario.Estén cesantes, buscando trabajo por primera vez o empleo precario. )

N° Beneficiarios Directos: 1500 (Desempleados:850 / Microempresas:650) (Los beneficiarios deben cumplir con: -Ser mayores de 18 años que tengan la Ficha de Protección Social vigente. -Que estén cesantes o tengan un trabajo inestable. - Y requisitos de antigüedad del negocio según el programa al cual se postula. )N° Beneficiarios Directos: 4200 (Jóvenes:4200) (jóvenes entre 15 a 29 años, hombres y muejeres de las distintas comunas de la región.)N° Beneficiarios Directos: 500 (Jóvenes:500) (Jóvenes de ambos sexos, cuyas edades fluctúen entre los 15 y 29 años )N° Beneficiarios Directos: 1000 (Jóvenes:1000) (jóvenes de ambos sexos de entre 15 a 29 años de la región y Organizaciones Sociales.)N° Beneficiarios Directos: 500 (Jóvenes:500) (Jóvenes de ambos sexos de la región)

N° Beneficiarios Directos: 22 (Empresarios:22)

N° Beneficiarios Directos: 1000 (Jóvenes:1000) (Jóvenes de ambos sexos, cuyas edades fluctúen entre los 15 y 29 años.)N° Beneficiarios Directos: 1900 (Niños:1900) (hijos de madres temporeras)N° Beneficiarios Directos: 3000 (Niños:3000) (niños en riesgo de rezago )N° Beneficiarios Directos: 120 (Niños:120) (niños con algun grado de rezago)N° Beneficiarios Directos: 1200 (Familias:1200) (Familias con dificultad en la dimensión de Ingresos)N° Beneficiarios Directos: 80 (Niños:80) (niños y adolescentes )N° Beneficiarios Directos: 45 (Indigentes:45) (Personas en situación de calle y mayores de 18 años)N° Beneficiarios Directos: 500 (Adultos Mayores:500) (adultos mayores vulnerables )N° Beneficiarios Directos: 33 (Organizaciones Sociales:33) (equipos técnico locales )N° Beneficiarios Directos: 3000 (Familias:3000) (Familias en situación de vulnerabilidad)N° Beneficiarios Directos: 30000 (Familias:30000) (Familias)N° Beneficiarios Directos: 3 (Organizaciones Sociales:3) (Gobernaciones provinciales)

N° Beneficiarios Directos: 688364 (Población General:688364)N° Beneficiarios Directos: 688364 (Población General:688364)N° Beneficiarios Directos: 780627 (Población General:780627) (POBLACION REGIONAL QUE PARTICIPE COMO BENEFICIARIO DIRECTO O INDIRECTO DE LOS PROYECTOS)N° Beneficiarios Directos: 688364 (Población General:688364) (POBLACION ZONA SATURADA VALLE CENTRAL)N° Beneficiarios Directos: 780627 (Población General:780627)

N° Beneficiarios Directos: 503 (Adultos:503) (1. Edad: 60 años o más. 2. Vulnerabilidad social. Quintiles I, II y III de acuerdo al instrumento de estratificación vigente. 3. Con dependencia física y/o mental 4. Apoyo familiar insuficiente o inadecuado en relación a las condiciones de funcionalidad que presenta el adulto mayor. 5. Casos de maltrato.)

N° Beneficiarios Directos: 12736 (Adultos:12736) (La ley 19.828 define como adulto mayor a toda persona que ha cumplido 60 años y esta es por lo tanto la población potencial del Fondo para proyectos autogestionado. Para el Fondo Intermedios, los beneficiarios son personas mayores que requieran del cuidado de otros para realizar las actividades de la vida diaria.)

N° Beneficiarios Directos: 141 (Adultos:141) (La ley 19.828 define como adulto mayor a toda persona que ha cumplido 60 años y esta es por lo tanto la población potencial del Fondo para proyectos autogestionado. Para el Fondo Intermedios, los beneficiarios son personas mayores que requieran del cuidado de otros para realizar las actividades de la vida diaria.)

N° Beneficiarios Directos: 155 (Adultos Mayores:155) (Adultos mayores en riesgo de dependencia o en situación de dependencia leve y/o vulnerabilidad. Personas mayores son todas aquellas con 60 años de edad y más. )

N° Beneficiarios Directos: 125 (Población General:125) (Personas mayores de 60 años que solicitan atención al Servicio Nacional del Adulto Mayor SENAMA y que se vean expuestos a alguna situación de abuso, violencia o maltrato. La atención puede ser solicitada por la propia persona mayor, por familiares, vecinos, terceros, dirigentes de organizaciones de mayores o instituciones públicas y/o privadas. Del mismo modo, se trabaja con Profesioanales y funcionarios de las Redes Regionales de Prevención y Atención del Maltrato al Adulto Mayor, como así mismo, se generan estrategias locales de abordaje del tema, con los dispositivos y actores claves de los territorios, ya sea Municipalidades, Centros de Salud, Programa de Apoyo a Victimas, CAJ, Tribunales, etc. )

N° Beneficiarios Directos: 50 (Adultos Mayores:50) (Adultos Mayores de 60 o más años, que pertenezcan a los quintiles de vulnerabilidad I, II y III, con dependencia moderada o severa , que requieran de servicios de apoyo y que cuenten con un cuidador/a principal )N° Beneficiarios Directos: 1533 (Adultos:1533) (Hombres y mujeres autovalentes de 60 años y más, .)

N° Beneficiarios Directos: 319 (Adultos:319) (1. Integrantes de los Consejos Asesores Regionales de mayores. (250) 2. Integrantes y dirigentes de las Uniones Comunales de Clubes de Adultos Mayores (UCAM), de asociaciones de pensionados y otras organizaciones, participan en las jornadas regionales 3. Integrantes y dirigentes de clubes de adultos mayores y otras organizaciones, participan en las jornadas provinciales. 4.Integrantes de los 15 Consejos Asesores Regionales de Mayores participan en la preparación y realización del encuentro nacional. 5. 470 Líderes participantes en las 15 escuelas regionales. 6. 200 dirigentes participan en la organización de federaciones provinciales, regionales y / o nacional de organizaciones de mayores. )

N° Beneficiarios Directos: 301 (Adultos Mayores:301) (Personas mayores de 60 años residentes de Establecimientos de Larga Estadía, que se encuentran en situación de vulnerabilidad y de dependencia leve, moderada o severa. )

N° Beneficiarios Directos: 80 (Adultos:80) (1. Adultos mayores jubilados con capacidades educativas que son inutilizados por la sociedad. 2. Adultos Mayores con capacidad de realizar actividades de voluntariado en beneficio de otras person)

N° Beneficiarios Directos: 1085 (Adultos:1085) (Personas mayores usuarios/as de Establecimientos de Larga Estadía (ELEAM) sin fines de lucro. Personas mayores usuarios/as del Programa Vínculos (del Programa Chile solidario). Personas mayores que viven en condominios sociales (SENAMA) y otros adultos mayores que están en condiciones de vulnerabilidad según el instrumento de estratificación vigente (quintiles I, II, III). )N° Beneficiarios Directos: 2000 (Población General:2000) (población de los distintos segmentos sociales )N° Beneficiarios Directos: 100 (Población General:100) (Los beneficiarios son estimados y corresponden a los socios de la institución beneficiada.)N° Beneficiarios Directos: 8615 (Jóvenes:8615) (jóvenes escolares de enseñanza básica, media y de educación superior de la región)N° Beneficiarios Directos: 20732 (Población General:20732) (Niñas y niños de 8 a 14 años , Jovenes de 15 a 28 años , Mujeres dueñas de casa , Adultos Mayores)N° Beneficiarios Directos: 1800 (Población General:1800) (personas pertenecientes a organizaciones deportivas)N° Beneficiarios Directos: 120 (Población General:120) (personas pertenecientes a organizaciones deportivas)N° Beneficiarios Directos: 1500 (Población General:1500) (beneficia a mujer dueña de casa, adultos mayores, jovenes y trabajadores de la region)N° Beneficiarios Directos: 400 (Población General:400) (mujeres, jóvenes, adultos mayores, trabajadores de la región)

N° Beneficiarios Directos: 100 (Dirigentes Organizaciones Sociales:100) (Dirigentes deportivos de la región con participación en organizaciones deportivas con personalidad juridca y otras personas que necesiten orientación en la constitución de las mismas)

N° Beneficiarios Directos: 10100 (Niños:10100) (Desarrollo de Escuelas Deportivas Integrales las cuales se basan en una estructura formativa de carácter pedagógico y técnico orientado a crear más y mejores posibilidades de práctica sistemática de actividad física.)

N° Beneficiarios Directos: 600 (Población General:600) (son niñas y niños pertenecientes a colegios municipalizados. La cantidad corresponde a una aproximación ya que aún no se encuentra cerrado el concurso de proyctos.)N° Beneficiarios Directos: 120 (Niños:120) (son niñas y niños pertenecientes a colegios municipalizados. La cantidad corresponde a una aproximación ya que aún no se encuentra cerrado el concurso de proyectos.)N° Beneficiarios Directos: 2000 (Niños:1000 / Jóvenes:1000) (Deportistas destacados de la región)

N° Beneficiarios Directos: 2100 (Jóvenes:200 / Discapacitados:100 / Mujeres Jefas de Hogar:200 / Adultos Mayores:400 / Pueblos Originarios:200 / Organizaciones Sociales:1000) (Población general. Organizaciones sociales. Funcionarios públicos. )N° Beneficiarios Directos: 440 (Mujeres Jefas de Hogar:100 / Adultos Mayores:160 / Pueblos Originarios:80 / Dirigentes Organizaciones Sociales:100) (organizaciones sociales)N° Beneficiarios Directos: 780627 (Población General:780627) (Poblacion General)

N° Beneficiarios Directos: 4 (Universidades:2 / Centros de Investigación:2) (- Investigadores(as) Responsables chilenos(as) o extranjeros(as), que puedan comprometer su permanencia desde la fecha de inicio programada y por todo el periodo de ejecución y contar con patrocinio institucional, el cual deberá tener vigencia por todo el periodo de duración del mismo. - Centros de Investigación. )

N° Beneficiarios Directos: 5 ( Investigadores:5) (- Instituciones nacionales, sin fines de lucro, públicas o privadas, que tengan trayectoria en investigación científica en cualquiera de las áreas del conocimiento, y una existencia legal de a lo menos tres años al momento de la postulación. Estas incluyen universidades acreditadas, centros e institutos de investigación. - Empresas chilenas, empresas extranjeras con sede en el país debidamente acreditadas para realizar actividades económicas en territorio nacional, centros tecnológicos nacionales que deseen llevar a cabo actividades de investigación y/o desarrollo tecnológico y/o reforzar una línea de I+D+i ya existente.)

N° Beneficiarios Directos: 4 ( Investigadores:2 / Universidades:2) (- Profesores - Académicos, científicos, investigadores. - Educadoras/es de párvulos o docentes que acrediten experiencia directa en educación de párvulos. - Persona Jurídicas (escuelas, colegios, etc).)

N° Beneficiarios Directos: 10 (Universidades:5 / Centros de Investigación:5) (- Universidades chilenas, reconocidas por el MINEDUC y acreditadas por la CNA-Chile. - Personas jurídicas nacionales sin fines de lucro. - Instituciones Públicas o Privadas nacionales, como Centros de Investigación Científica, con personalidad jurídica, sin fines de lucro. - Centros Regionales creados en el marco de concursos convocados por el Programa Regional de CONICYT, que se encuentren vigentes, en etapa de Creación o Continuidad y que tengan como mínimo 1 año de antigüedad desde el inicio de su Proyecto de Creación)N° Beneficiarios Directos: 400000 (Población General:400000)

N° Beneficiarios Directos: 16740 (Niños:16740) (Los y las estudiantes del nivel prekinder (PK) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes del nivel kinder (K) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes de educación básica (E.B.) diurna de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad Los y las estudiantes de educación media (E.M) diurna de establecimientos subvencionados (E. S.) en condición de vulnerabilidad.)

N° Beneficiarios Directos: 1500 (Niños:1500) (estudiantes que cumplen los siguientes criterios de selección para el año 2016: - Estar cursando 7° año básico en el año 2016, en un establecimientos particulares subvencionados.)N° Beneficiarios Directos: 775 (Jóvenes:775) (Los y las estudiantes de educación media (E.M) diurna de establecimientos subvencionados (E. S.) en condición de vulnerabilidad.)N° Beneficiarios Directos: 6170 (Jóvenes:6170) (Los y las estudiantes en condición de vulnerabilidad de Educación Superior (E.S.) )N° Beneficiarios Directos: 1612 (Jóvenes:1612) (A estudiantes egresados de educación media técnico profesional que estén realizando su práctica profesional)

N° Beneficiarios Directos: 5955 (Niños:5955) (Los y las estudiantes del nivel prekinder (PK) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes del nivel kinder (K) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes de educación básica (E.B.) diurna de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad )

N° Beneficiarios Directos: 1634 (Niños:1634)





N° Beneficiarios Directos: 10171 (Niños:10171) (Niños y niñas de 3 meses a 4 años que son atendidos con programas educativos de la JUNJI)

N° Beneficiarios Directos: 8388 (Niños:8388) (Los y las estudiantes de educación básica (E.B.) diurna de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad . Los y las estudiantes de educación media (E.M) diurna de establecimientos subvencionados (E. S.) en condición de vulnerabilidad.)N° Beneficiarios Directos: 28299 (Jóvenes:28299) (Alumnos y alumnas de educación media diurna de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad (prioridades 1º, 2º y 3º del SINAE))N° Beneficiarios Directos: 2000 (Adultos:2000) (Alumnos y alumnas de educación media vespertina de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad (según matrícula Mineduc))N° Beneficiarios Directos: 69367 (Niños:69367) (Los y las estudiantes de educación básica (E.B.) diurna y vespertina de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad )N° Beneficiarios Directos: 7200 (Niños:7200) (Los y las estudiantes del nivel kinder (K) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad.)N° Beneficiarios Directos: 6964 (Niños:6964) (Los y las estudiantes del nivel prekinder (PK) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad.)N° Beneficiarios Directos: 2648 (Jóvenes:2648) (Los y las estudiantes en condición de vulnerabilidad de Educación Media Los y las estudiantes en condición de vulnerabilidad de Educación Superior (E.S.) )

N° Beneficiarios Directos: 71879 (Niños:71879) (Los y las estudiantes del nivel prekinder (PK) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes del nivel kinder (K) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes de educación básica (E.B.) diurna y vespertina de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad Los y las estudiantes de educación media (E.M) diurna y vespertina de establecimientos subvencionados (E. S.) en condición de vulnerabilidad. )

N° Beneficiarios Directos: 3539 (Niños:3539) (La beca consiste en un aporte monetario de libre disposición que se entrega a los estudiantes de ascendencia indígena que hayan sido beneficiados por el programa. Ed. Básica: $89.350, Ed. Media: $184.180, Ed. Superior: $579.760. Facilita el acceso al sistema educativo a los estudiantes indígenas de los niveles señalados, que tienen un buen rendimiento académico y una situación socioeconómica vulnerable.)

N° Beneficiarios Directos: 356 (Jóvenes:356) (Alumnos en condición de vulnerabilidad que requieren trasladarse a otra localidad para continuar estudios, ya sea porque en su localidad no existen establecimientos o porque la oferta de esos establecimientos educacionales no responde a los intereses del alumno o alumna )

N° Beneficiarios Directos: 10192 (Niños:10192) (Los y las estudiantes del nivel prekinder (PK) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes del nivel kinder (K) de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes de educación básica (E.B.) diurna de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad )N° Beneficiarios Directos: 10357 (Jóvenes:10357) (Los y las estudiantes de educación media (E.M) diurna y vespertina de establecimientos subvencionados (E. S.) en condición de vulnerabilidad.)

N° Beneficiarios Directos: 116416 (Niños:116416) (Los y las estudiantes de educación básica (E.B.) diurna y vespertina de establecimientos subvencionados en condición de vulnerabilidad Los y las estudiantes de educación media (E.M) diurna y vespertina de establecimientos subvencionados (E. S.) en condición de vulnerabilidad. Los y las estudiantes en condición de vulnerabilidad de Educación Superior (E.S.) )

N° Beneficiarios Directos: 1200 (Trabajadores:1200) (Docentes de aula que hayan sido acreditados como docentes de excelencia y que se desempeñen como docentes de aula en establecimientos subvencionados, con un mínimo de 30 horas en los de educación pre-básica o básica, o con un mínimo de 20 horas en los de educación media, tanto del sector municipal, como del sector particular subvencionado.)N° Beneficiarios Directos: 750 (Trabajadores:750) (Establecimientos educacionales del sistema educativo subvencionado cuyo docentes cumplan con los criterios que suscribe la ley.)

N° Beneficiarios Directos: 1500 (Profesores:1500) (Establecimientos del sector municipal que cuentan con Docentes de aula evaluados de acuerdo al procedimiento establecido en el Artículo 70 del Estatuto Docente y que posteriormente obtuvieren un nivel de destacado, competente o suficiente en la prueba escrita de conocimientos disciplinarios y pedagógicos y que debe ser rendida en los plazos establecidos por la ley 20.158.)

N° Beneficiarios Directos: 5000 (Asistentes de la Educación:5000) (Corresponde a una bonificación adicional por antigüedad de cargo fiscal a los asistentes de educación, siempre que al menos tengan quince años de servicio efectivamente prestados en la calidad de asistente de la educación.)N° Beneficiarios Directos: 1000 (Trabajadores:1000) (Municipios: Docentes y no docentes en ejercicio, que fueron traspasados al sector municipal, que mentienen sistema previsional en INP y reciben bono mensual.)N° Beneficiarios Directos: 79 (Trabajadores:79) (Establecimientos uni, bi y tri docentes que no tienen nombramiento de director pero cuentan con docentes ejercen la función de dirección y de docente de aula.)

N° Beneficiarios Directos: 1400 (Trabajadores:1400) (Docentes titulados en instituciones de educación Superior o equivalentes, con un mínimo de 8 semestres, con complemento de mención, perteneceinte al sector subvencionado, incluido los docentes que ejercen en establecimientos que se rigen por el Decreto 3166.)N° Beneficiarios Directos: 93830 (Niños:93830) (95212 alumnos del sector educacional municipal de la región.)N° Beneficiarios Directos: 93830 (Niños:93830) (93830 alumnos de 400 colegios municipales de la región.)

(Niños de la Región de O´higgins)N° Beneficiarios Directos: 5000 (Trabajadores:5000) (Municipios que cuentan con Docentes que cumplen requisitos de contrato y bienios a partir de octubre de 1993.)(Alumnos de Prebásica no atendidos por el sistema por falta de infraestructura.)

N° Beneficiarios Directos: 180007 (Niños:180007) (Consiste en otorgar recursos a los colegios subvencionados de la región en programas de educación media y transversalidad educativa a objeto de contribuir al mejoramiento de la calidad de la educación y desarrollo integral de los alumnos.)N° Beneficiarios Directos: 180007 (Niños:180007) (con estas actividades se beneficiarán 180007 alumnos de colegios subvencionados de la región.)N° Beneficiarios Directos: 180007 (Niños:180007) (Transferencias corrientes a los establecimientos educacionales municipales y particulares subvencionados de la región.)N° Beneficiarios Directos: 180007 (Niños:180007) (transferencias corrientes a los establecimientos educacionales municipales y particulares subvencionados de la región.)N° Beneficiarios Directos: 50 (Asistentes de la Educación:50) (TRABAJADORES DEL SERVICIO)N° Beneficiarios Directos: 10500 (Trabajadores:10500) (Establecimientos educacionales del sector municipal y particular subvencionado / profesionales de la educación.)N° Beneficiarios Directos: 180007 (Alumnos establecimientos educacionales:180007) (Establecimientos Educacionales)

N° Beneficiarios Directos: 2500 (Profesores:2500) (Establecimientos educacionales subvencionados que se somenten a una evaluación universal cada dos años cuyos resultados dan derecho a percibir la subvención por desempeño de excelencia.)

N° Beneficiarios Directos: 180007 (Alumnos establecimientos educacionales:180007) (Todas las personas que se encuentran en edad de escolaridad en el territorio nacional, a quien el Estado debe asegurar a los menos 14 años de escolaridad, tal ha sido el mandato entregado por la Ley General de Educación que ha incluido los 2 niveles de la Educación Parvularia.)

N° Beneficiarios Directos: 2200 (Alumnos establecimientos educacionales:2200) (Alumnos(as) provenientes de sectores rurales a más de 3 kilómetros de distancia del Establecimiento Educacional que imparta nivel y modalidad de enseñanza que el alumno requiera, o de otras localidades urbanas que carezcan de establecimientos educacionales que impartan ese tipo de educación. La Secretaría Regional Ministerial de Educación emite resolución anual determinando el número de alumnos para la subvención.)

N° Beneficiarios Directos: 17500 (Alumnos establecimientos educacionales:17500) (Alumnos(as) de zonas rurales y de aislamiento geográfico, que asisten a la jornada diurna de educación preescolar, básica y media en establecimientos educacionales rurales del sistema subvencionado.)

N° Beneficiarios Directos: 1700 (Trabajadores:1700) (Establecimiento educacional subvencionado que cuenta con Asistentes de la Educación con desempeño de excelencia, de acuerdo a la ley 19.410 que establece un sistema de evaluación del desempeño de los establecimientos. La Subvención se entrega por Establecimiento Educacional.)

N° Beneficiarios Directos: 2500 (Alumnos establecimientos educacionales:2500) (Alumnos que estén cursando entre 7º año de enseñanza básica y 4º año de enseñanza media, que pertenezcan a familias calificadas como indigentes, de acuerdo a los resultados obtenidos por la aplicación de la ficha CAS y certificados por El Ministerio de Planificación y Cooperación)N° Beneficiarios Directos: 50000 (Alumnos establecimientos educacionales:50000) (Establecimientos educacionales subvencionados de la región que atienden a alumnos prioritarios.)N° Beneficiarios Directos: 15000 (Asistentes de la Educación:15000) (Personal no docente denominado también Asistente de la Educación que cumple funciones en los establecimientos subvencionados.)

N° Beneficiarios Directos: 700 (Asistentes de la Educación:700) (Establecimientos educacionales con personal no docente denominado también Asistente de la Educación que cumple funciones en los establecimientos subvencionados.)

N° Beneficiarios Directos: 50000 (Alumnos establecimientos educacionales:50000) (Establecimientos que se incorporen y se mantengan en el régimen de educación preferencial, considerando la suscricpión del Convenio de Igualdad de Oportunidades y Excelencia Educativa con el Ministerio de Educación.)

N° Beneficiarios Directos: 780627 (Población General:780627) (La población objetivo del proyecto está constituida toda de la región, considerando que la Dirección Regional cumple funciones que competen a toda la zona. Es en dichas dependencias donde se organiza y dirige el Servicio en la Región, de acuerdo con las políticas fijadas por la Dirección Nacional. Básicamente, administra los bienes y recursos materiales que se ponen a su disposición para el debido funcionamiento de las Oficinas del Servicio en la Región. )

N° Beneficiarios Directos: 11500 (Niños:11500) (niños menores de 18 años sujetos de atención de SENAME, ya sea a través de la protección de sus derechos o de la aplicación de medidas sancionatorias para jóvenes entre 14 y 18 años infractores de ley.)N° Beneficiarios Directos: 34019 (Población General:34019) (Población mayor de 18 años, de escasos recursos que requiera asistencia jurídica.)

N° Beneficiarios Directos: 420932 (Población General:420932) (Población en general, mayor de 18 años, que tenga un conflicto familiar en materias de: alimentos, cuidado personal y relación directa y regular.)N° Beneficiarios Directos: 2140 (Adultos:2140) (Población interna, imputados, condenados y especiales del Complejo Penitenciario de Rancagua.)N° Beneficiarios Directos: 5340 (Población General:5340) (Trabajadores que cumplan con los requisitos establecidos en el DFL Nº 150.)N° Beneficiarios Directos: 61126 (Adultos mayores pensionados de PBS o APS.:61126) (Pensionados con rebajas totales o parciales en sus cotizaciones de salud.)N° Beneficiarios Directos: 5580 (Mujeres mayores de 65 años:5580) (Beneficio para mujeres que se pensionen a contar del mes Julio 2009. Ley 20.255 Reforma Previsional.)

N° Beneficiarios Directos: 9799 (Hombres y Mujeres mayores de 60 años de edad:9799) (Adultos y adultas mayores de la region entre 60 y 65 años de edad.)N° Beneficiarios Directos: 20330 (Hombres y Mujeres mayores de 65 años de edad:20330) (Adultos y adultas mayores de la region.)N° Beneficiarios Directos: 4 (Población General:4) (Cesantes)N° Beneficiarios Directos: 830 (Población General:830) (Niños y jóvenes que cumplan los requisitos establecidos en las leyes.)

N° Beneficiarios Directos: 43461 (Hombres y Mujeres mayores de 65 años de edad:43461) (Adultos y adultas mayores de la región, que generan este beneficio vitalicio por sus años de trabajo o viudas de los imponentes o jubilados.)

N° Beneficiarios Directos: 170 (Desempleados:170) (Programa dirigido a mujeres y hombres que sean beneficiarios activos del Fondo de Cesantía Solidario (FCS) al momento de la postulación al curso, es decir, que se encuentren dentro del proceso de certificación de beneficios FCS.)

N° Beneficiarios Directos: 274 (Pequeños Empresarios:274) (Dueños, Socios o representantes legales de empresas que facturen menos de 25.000 UF anuales. Colectiveros y otros inscritos en MTT Feriantes con permiso municipal Personas que trabajen con boletas de honorario que no perciban ingresos por otros medios.)

N° Beneficiarios Directos: 1320 (Adultos:1320) (N° Beneficiarios Directos: 1320 (Adultos:1320) (Hombres y Mujeres que tengan entre 18 y 65 años de edad. (*) Tener entre 18 y 65 años de edad. (*) •Contar con Ficha de Protección Social (FPS) igual o inferior a 13.484 puntos. •No podrán participar quienes cuenten con educación terciaria completa, o hayan participado durante el 2014 de los siguientes programas Sence: Formación para el Trabajo, Capacitación en Oficios, Formación en el Puesto de Trabajo. •(*) Podrán postular hombres y mujeres de 16 y 17 años con responsabilidad parental, es decir, que tengan hijos/as. ) )N° Beneficiarios Directos: 100 (Jóvenes:100) (- Jóvenes (hombres y mujeres) mayores de 15 y menores de 25 años. )N° Beneficiarios Directos: 3800 (Desempleados:3800) (Desocupados con baja calificación laboral.)

N° Beneficiarios Directos: 4900 (Población General:4900) (N° Beneficiarios Directos: 4970 (Desempleados:4970) (Pueden postular al programa +Capaz personas pertenecientes al 60% más vulnerable de la población, según Ficha de Protección Social, que cuenten con nula o escasa participación laboral, lo que se traduce en una densidad de cotizaciones igual o menor al 50% en los últimos 12 meses y que estén dentro de los rangos etarios definidos para el programa: + Mujeres entre 18 y 64 años y hombres entre 18 y 29 años. El Programa + Capaz tiene como uno de sus objetivos dotar a las personas con discapacidad de una cualificación técnica y de las habilidades laborales necesarias para poder acceder en igualdad de oportunidades al mercado de trabajo. Para ser participante del programa, hombres y mujeres en situación de discapacidad deberán cumplir con los siguientes requisitos: a) Encontrarse dentro del sesenta por ciento (60%) más vulnerable de la población, según el instrumento de focalización vigente; b) Contar con nula o escasa participación laboral, lo que se traduce en una densidad de cotizaciones igual o menor al 50% en los últimos 12 meses, y c) Tener entre 18 y 40 años de edad. Podrán acceder al Programa las personas que presentan algún tipo de discapacidad, debiendo acreditar dicha condición a través de alguno de los siguientes documentos: a) Inscripción en el Registro Nacional de Discapacidad b) Resolución de discapacidad emitida por la COMPIN. c) Acta de emisión de certificado de discapacidad del Registro Civil d) Presentación del pago de la pensión básica solidaria de invalidez La documentación que acredite la condición de discapacidad, deberá ser presentada por el participante al momento de presentarse a la entrevista con el Ejecutor, la que deberá ser guardada por éste y entregada a SENCE al término de la fase lectiva. ) )

N° Beneficiarios Directos: 8 (Desempleados:8) (Hombres y Mujeres que deben tener preferentemente entre 18 y 65 años de edad, residentes en la región en donde se realice la capacitación, que se encuentren desocupados/as, en los términos del artículo 3° del Código del Trabajo, y que se encuentren en los registros de la Fundación Artesanías de Chile.)N° Beneficiarios Directos: 230 (Desempleados:230) (Personas entre 18 y 65 años - desempleadas - pertenecientes al Sistema Chile Solidario)N° Beneficiarios Directos: 44 (Desempleados:44) (Mujeres entre 18 y 65 años- desempleadas- pertenecientes al Sistema Chile Solidario)

N° Beneficiarios Directos: 3000 (Trabajadores:3000) (Beneficiarios son los miembros de los sindicatos y empresas que obtienen provecho de las instancias de Mesas de Diálogo, incluyendo trabajadores y empresarios.)

N° Beneficiarios Directos: 60 (Trabajadores:60) (Número de beneficiarios son referenciales. Se presenta una estimación según las bases de licitación y la ejecución del año 2014. Beneficiarios directos son Dirigentes Sindicales, con contrato fijo.)

N° Beneficiarios Directos: 210 (Desempleados:210) (Personas entre 18 y 65 años, preferentemente hasta 35. Pertenecientes preferentemente al 1er y 2do quintil de vulnerabilidad social. Desempleadas o buscando trabajo por primera vez.)

N° Beneficiarios Directos: 1479 (Adultos:1479) (Ex funcionarios de las Fuerzas Armadas que se han acogido a retiro con 20 años o más de servicio y montepíos de estos funcionarios que han fallecido, quienes tienen derecho al beneficio según lo establecido por la Ley. Cabe señalar que la cuantificación de beneficiarios/as corresponde a las pensiones vigentes en la región a diciembre del 2011.)

N° Beneficiarios Directos: 1479 (Adultos Mayores:1479) (Las ayudas sociales se focalizan principalmente en los adultos mayores y discapacitados, titulares de pensión de retiro, montepío y cargas familiares reconocidas y vigentes en CAPREDENA. Los beneficios se otorgan de acuerdo al estudio socioeconómico a las personas más vulnerables, sin discriminación de género, ni ubicación territorial. El número de beneficiarios/as que se indican, corresponden a todos los/as pensionados/as vigentes en la región, a diciembre del 2011.)N° Beneficiarios Directos: 725000 (Población General:725000)N° Beneficiarios Directos: 725000 (Población General:725000) (LA POBLACIÓN REGIONAL)N° Beneficiarios Directos: 725000 (Población General:725000) (BENEFICIARÁ A LA POBLACIÓN DE LA REGIÓN)N° Beneficiarios Directos: 725000 (Población General:725000) (Esta iniciativa de inversión beneficiara a la población regional.)N° Beneficiarios Directos: 780627 (Población General:780627)N° Beneficiarios Directos: 6695 (Población General:6695)N° Beneficiarios Directos: 12192 (Población General:12192)N° Beneficiarios Directos: 42676 (Población General:42676)N° Beneficiarios Directos: 42676 (Población General:42676)



N° Beneficiarios Directos: 12392 (Población General:12392)N° Beneficiarios Directos: 12392 (Población General:12392)N° Beneficiarios Directos: 1810 (Población General:1810)N° Beneficiarios Directos: 5000 (Población General:5000)N° Beneficiarios Directos: 3000 (Población General:3000)N° Beneficiarios Directos: 1600 (Población General:1600)N° Beneficiarios Directos: 3000 (Población General:3000)N° Beneficiarios Directos: 35083 (Población General:35083)N° Beneficiarios Directos: 34000 (Población General:34000)N° Beneficiarios Directos: 18000 (Población General:18000)N° Beneficiarios Directos: 7500 (Población General:7500)N° Beneficiarios Directos: 29000 (Población General:29000)N° Beneficiarios Directos: 1920 (Población General:1920)N° Beneficiarios Directos: 19000 (Población General:19000)N° Beneficiarios Directos: 2700 (Población General:2700)

N° Beneficiarios Directos: 2000 (Población General:2000)N° Beneficiarios Directos: 15300 (Población General:15300)N° Beneficiarios Directos: 5000 (Población General:5000)N° Beneficiarios Directos: 226708 (Población General:226708)N° Beneficiarios Directos: 12000 (Población General:12000)N° Beneficiarios Directos: 5000 (Población General:5000)N° Beneficiarios Directos: 10000 (Población General:10000)N° Beneficiarios Directos: 5000 (Población General:5000)N° Beneficiarios Directos: 624000 (Población General:624000)N° Beneficiarios Directos: 480627 (Población General:480627)













N° Beneficiarios Directos: 20000 (Población General:20000)N° Beneficiarios Directos: 1500 (Población General:1500)N° Beneficiarios Directos: 180000 (Población General:180000)N° Beneficiarios Directos: 12200 (Población General:12200)N° Beneficiarios Directos: 12200 (Población General:12200)N° Beneficiarios Directos: 1800 (Población General:1800)N° Beneficiarios Directos: 8000 (Población General:8000)N° Beneficiarios Directos: 5532 (Población General:5532)N° Beneficiarios Directos: 209758 (Población General:209758)N° Beneficiarios Directos: 32387 (Población General:32387)N° Beneficiarios Directos: 2100 (Población General:2100)N° Beneficiarios Directos: 22076 (Población General:22076)


N° Beneficiarios Directos: 1526331 (Población General:1526331) (Para el caso de TVDT, los potenciales beneficiarios corresponderán a los actuales concesionarios de servicio de televisión de libre recepción de cobertura regional, que tendrán la obligación, según la normativa vigente, a modificar su tipo de trasmisión pasando de analógica a digital. En lo que corresponde a RC los potenciales beneficiarios a considerar serán los actuales concesionarios de los servicios de radiodifusión de mínima cobertura y las solicitudes de nuevas concesiones de RC levantado por los municipios. Población estimada al 2020: 1.526.331 hab. )N° Beneficiarios Directos: 780000 (Población General:780000) (POBLACIÓN DE LA REGIÓN EN GENERAL)N° Beneficiarios Directos: 780000 (Población General:780000) (Población en General Habitantes de la Región del Libertador Bernardo O Higgins)

N° Beneficiarios Directos: 116 (Población General:116) (Asegurados de FONASA (Hombres y Mujeres de todas las edades) de la Región que padecen (o podrían padecer) alguna patología incorporada al AUGE que se encuentran con garantías AUGE de oportunidad retrasadas. (Referencia año 2014).)N° Beneficiarios Directos: 821 (Población General:821) (Todos los beneficiarios del seguro público en la región que padecen de Insuficiencia Renal Crónica Terminal y requieren de dialisis. (Referencia año 2014).)N° Beneficiarios Directos: 106096 (Población General:106096) (Asegurados (Hombres y Mujeres de todas las edades) de los tramos B, C y D del Fondo nacional de Salud en la región. (Referencia año 2014).)

N° Beneficiarios Directos: 391 (Población General:391) (Los Préstmos Médicos son un beneficio que se les ofrece a los aseguradps del Fondo Nacional De Salud de los tramos B,C y D, para financiar la totalidad o parte del monto que le corresponde pagar por las prestaciones de salud a través de los programas de atención de salud (PAS). (REferencia año 2014). )

N° Beneficiarios Directos: 276181 (Población General:276181) (Asegurados (Hombres y Mujeres de todas las edades) de los Tramos B, C y D del Fondo Nacional de Salud en la región, que opten por atenderse a través de la Modalidad de Libre Elección con prestadores Públicos y privados financiando su atención a través de un Copago. (Referencia año 2014).)N° Beneficiarios Directos: 30512 (Población General:30512)N° Beneficiarios Directos: 350000 (Población General:350000)N° Beneficiarios Directos: 45150 (Población General:45150)N° Beneficiarios Directos: 4296 (Población General:4296)N° Beneficiarios Directos: 3571 (Población General:3571)N° Beneficiarios Directos: 18365 (Población General:18365)N° Beneficiarios Directos: 5223 (Población General:5223)N° Beneficiarios Directos: 5223 (Población General:5223)N° Beneficiarios Directos: 2330 (Población General:2330)N° Beneficiarios Directos: 3142 (Población General:3142)N° Beneficiarios Directos: 30000 (Población General:30000)N° Beneficiarios Directos: 31520 (Población General:31520)N° Beneficiarios Directos: 38736 (Población General:38736)N° Beneficiarios Directos: 38736 (Población General:38736)N° Beneficiarios Directos: 45147 (Población General:45147)N° Beneficiarios Directos: 32185 (Población General:32185)N° Beneficiarios Directos: 22363 (Población General:22363)N° Beneficiarios Directos: 38000 (Población General:38000)









N° Beneficiarios Directos: 40 (Adultos Mayores:40)

N° Beneficiarios Directos: 350000 (Población General:350000)N° Beneficiarios Directos: 27477 (Población General:27477)N° Beneficiarios Directos: 135000 (Niños:100000 / Adultos Mayores:30000 / Embarazadas:5000) (Niños hasta 6 años, embarazadas y adultos mayores.)N° Beneficiarios Directos: 21345 (Adultos Mayores:21345) (ADULTOS MAYORES DE 70 AÑOS DE LA REGIÓN DE OHIGGINS.)N° Beneficiarios Directos: 49684 (Niños:45026 / Embarazadas:4658) (EMBARAZADAS Y MENORES DE 6 AÑOS DE LA REGIÓN DE O HIGGINS.)N° Beneficiarios Directos: 200000 (Población General:200000) (GRUPOS VULNERABLES, NIÑOS, ADOLESCENTES Y ADULTOS MAYORES)N° Beneficiarios Directos: 900000 (Población General:900000) (PLAN DE MEJORAMIENTO)N° Beneficiarios Directos: 100000 (Trabajadores:100000) (TRABAJADORES)N° Beneficiarios Directos: 12000 (Niños:6000 / Adultos:6000) (MADRES DE NIÑOS MENORES DE 1 AÑO.)N° Beneficiarios Directos: 300000 (Trabajadores:300000) (TRABAJADORES)N° Beneficiarios Directos: 6000 (Embarazadas:6000) (Embarazadas y madres de niños menores de 1 año.)

N° Beneficiarios Directos: 652793 (Población General:652793) (El componente comunicacional y las actividades educativas son de carácter universal: 100 % de la población chilena. Las actividades asistenciales están destinadas a los beneficiarios/as Fonasa , que consultan en los establecimientos de la red pública de salud por presentar patologías respiratorias y la Campaña de Vacunación está definida para los grupos de riesgo definidos sanitariamente)

N° Beneficiarios Directos: 6797 (Niños:6797) (Los implementos y la educación están dirigidos a apoyar a las familias de todos los niños y niñas nacidos (as), cuya madre tiene su parto en un hospital de la red pública de salud (incluidos los delegados) y que egresan vivos de ellos, independiente de la previsión de la madre o padre (FONASA, Isapre o Fuerzas Armadas), o a la sala en que se encuentre la madre (considera pensionado). La capacitación está dirigida a funcionarios (as) relacionadas directamente con el programa que se desempeñan en instituciones públicas. )



N° Beneficiarios Directos: 40 (Adultos Mayores:40)













N° Beneficiarios Directos: 600 (Familias:600)


N° Beneficiarios Directos: 9264 (Población General:9264)N° Beneficiarios Directos: 68195 (Población General:68195)N° Beneficiarios Directos: 31813 (Población General:31813)N° Beneficiarios Directos: 2073 (Población General:2073)N° Beneficiarios Directos: 63732 (Población General:63732)N° Beneficiarios Directos: 14505 (Población General:14505)N° Beneficiarios Directos: 36385 (Población General:36385)




(edificios públicos)


N° Beneficiarios Directos: 500000 (Población General:500000)N° Beneficiarios Directos: 63732 (Población General:63732) (Población General)N° Beneficiarios Directos: 47745 (Población General:47745) (Población general de las 4 comunas)N° Beneficiarios Directos: 90885 (Población General:90885) (POBLACIÓN TOTAL DE LAS 6 COMUNAS)N° Beneficiarios Directos: 313930 (Población General:313930) (Población total de las 6 comunas)N° Beneficiarios Directos: 30035 (Población General:30035) (Población total de las comunas de Navidad, Litueche, Pichilemu y Paredones)

N° Beneficiarios Directos: 18239 (Población General:18239) (Población General Santa Filomena, 2.367 hab. Costa del Sol, 2.100 hab. Nuevo Horizonte-Villa Cordillera, 2.080 hab. Pablo Neruda, 1.976 hab. Nororiente, 2.200 hab. Las Américas, 940 hab. Pablo Neruda - Gabriela Mistral - V. Los Presidentes, 531 hab. V. Alborada - Lomas de Nincunlauta, 1.948 hab. Parque Lauca, 270 hab. Bellavista - Los Lingues, 1.024 hab.)N° Beneficiarios Directos: 80 (Población General:80) (Se estima la población total de la región como beneficiarios indirectos de la iniciativa Fuente: SUBDERE)N° Beneficiarios Directos: 50 (Población General:50) (Se estima la población total de la región como beneficiarios indirectos de la iniciativa Fuente: SUBDERE)N° Beneficiarios Directos: 30 (Población General:30) (Se estima la población total de la región como beneficiarios indirectos de la iniciativa Fuente: SUBDERE)

N° Beneficiarios Directos: 15154 (Trabajadores:15154) (Los clientes, usuarios y beneficiarios de la Dirección Regional de SERNAGEOMIN son trabajadores; empresas mandantes y contratistas del sector minero; empresas geológicas, empresas de exploración y explotación minera, y potenciales inversionistas mineros; peritos mensuradores; asociaciones gremiales de empresarios y trabajadores del sector minero, entre otros.)

N° Beneficiarios Directos: 15154 (Trabajadores:15154) (Los clientes, usuarios y beneficiarios de la Dirección Regional de SERNAGEOMIN son Autoridades gubernamentales (Servicio de Evaluación Ambiental, Dirección General de Aguas, Ministerio de Vivienda y Urbanismo) trabajadores; empresas mandantes y contratistas del sector minero; empresas geológicas, empresas de exploración y explotación minera, y potenciales inversionistas mineros; peritos mensuradores; asociaciones gremiales de empresarios y trabajadores del sector minero, entre otros.)

N° Beneficiarios Directos: 20000 (Población General:20000) (Efectuar la inversión para prestar servicios de asistencia técnica en monitoreo volcánico, con el propósito de fortalecer y mantener un nivel estándar en equipamiento complementario especializado, sistemas de comunicación satelital, paneles solares, sismómetros, sistema de transmisión Telemétrica, mejorando las instalaciones y redes de monitoreo volcánico instrumental (instalación de cámaras, estaciones sísmicas con transmisión en línea, e instrumental), dependientes de la RNVV con la responsabilidad de monitorear el volcán Tinguiririca, con el propósito de entregar a las autoridades regionales, provinciales y comunales informes de actividad de los volcanes y generar información de los peligros volcánicos en la Región, cuyo propósito es fortalecer la toma de decisiones frente a eventuales crisis protegiendo la población expuesta Además se generarán Reportes de Actividad Volcánica (RAV) y Reportes Especiales de Actividad Volcánica (REAV) a las autoridades regionales, provinciales y comunales informes de actividad y elaborar cartografía para una mejor toma de decisiones en la protección de la población expuesta.)N° Beneficiarios Directos: 300 (Trabajadores:300) (El numero de beneficiarios aproximado es de 300, sin embargo, este numero es variable.)N° Beneficiarios Directos: 200 (Organizaciones Sociales:200) (Trabajadores asociados al sector artesanal.)N° Beneficiarios Directos: 2000 (Trabajadores:2000) (Trabajadores asociados al sector extractivo industrial y artesanal y al sector proceso industrial.)N° Beneficiarios Directos: 12000 (Población General:12000) (Ciudadania en general, dada por la mejora en la sustentabilidad de los recursos marinos.)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (población general)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0 / Pequeños Empresarios:0 / Microempresas:0) (población general)

N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (población general)

N° Beneficiarios Directos: 506 (Organizaciones Sociales:506) (Los beneficiarios directos son los pescadores socios de las Organizaciones de Pescadores Artesanales legalmente constituidas, pero como indirectos se considera a la totalidad de los pescadores inscritos en el Registro Pesquero Artesanal (RPA) de la Región.)







N° Beneficiarios Directos: 752 (Alumnos establecimientos educacionales:752) (Estudiantes de enseñanza media diurna de establecimientos municipalizados y particulares subvencionados, priorizados según el Índice de Vulnerabilidad Escolar (IVE-SINAE).)

N° Beneficiarios Directos: 1500 (Familias:1500) (Familias cuyos integrantes sean chilenos o extranjeros residentes permanentes en Chile, que vivan bajo un mismo techo y tengan un puntaje igual o inferior a 13.484 puntos en la Ficha de Protección Social. También pueden participar quienes sean beneficiarios del subsistema de “Seguridades y Oportunidades” de la Ley N° 20.595 (Programa Abriendo Caminos) aunque no dispongan del puntaje señalado. )

N° Beneficiarios Directos: 6062 (Adultos Mayores:6062) (Chilenos o extranjeros con residencia permanente en Chile mayores de 60 años; jubilados, pensionados o montepiados de cualquier sistema previsional, aunque no cumplas los 60 años de edad; y, personas con capacidad disminuida mayores de 18 años.)N° Beneficiarios Directos: 908553 (Población General:908553) (Población general de la región de ohiggins)N° Beneficiarios Directos: 908553 (Población General:908553) (Población General de la Región del Libertador Bernando Ohiggins)N° Beneficiarios Directos: 908553 (Población General:908553) (Población general de la Región del Libertador Bernando Ohiggins.)

N° Beneficiarios Directos: 2106 (Población General:2000 / Emprendedores/as.:106) (Emprendedores: Personas naturales mayores de edad sin inicio de actividades en primera categoría ante SII que presenten un Proyecto de Negocio. Público en general: personas interesadas en conocer la oferta programática de SERCOTEC u otros temas relacionados con emprendimiento, que son atendidos en las dependencias de la Dirección Regional o en terreno.)

N° Beneficiarios Directos: 1800 (Empresarios:1340 / Emprendedores/as.:460) (Empresarios: micro y pequeñas empresas con iniciación de actividades ante SII en primera categoría con ventas demostrables mayor o igual a 200UF e inferior a 25.000 UF. Emprendedores: personas mayores de 18 años, sin inicio de actividades en primera categoría del SII.)

N° Beneficiarios Directos: 2025 (Organizaciones Sociales:2000 / Empresarios:25) (Organizaciones Empresariales: asociaciones gremiales y/o empresariales que se encuentran en una etapa inicial, y que necesitan apoyo para formalizar y fortalecer su gestión, y para asociaciones ya existentes en la región, que deseen generar nuevos servicios para sus asociados o mejorar los ya existentes. Ferias Libres: asociaciones empresariales; sindicatos, cooperativas, sociedades anónimas u otro tipo de organizaciones existentes al interior de una Feria Libre, que requieran financiamiento para invertir en infraestructura, equipamiento y asesorías que permitan mejorar su gestión Empresarios: Grupos de a lo menos cinco o más empresas constituidas por personas naturales o jurídicas, que sean contribuyentes de primera categoría, cuyas ventas netas anuales individuales sean iguales o superiores a 200 UF y menores a 25.000 UF en los últimos 12 meses. Barrios: corresponden a sectores geográficos de comercio tradicional que sean seleccionados para integrar el Programa, mediante resolución ministerial.)

N° Beneficiarios Directos: 48277 (Población General:48277) (INCREMENTAR LA VIGILANCIA POLICIAL MEDIANTE SERVICIOS POLICIALES PERMANENTES Y EFECTIVOS POR CUADRANTES, ENTREGANDO MAYOR PRESENCIA DE CARABINEROS EN LA POBLACIÓN, CON EL PROPÓSITO DE CONTROLAR LA CRIMINALIDAD Y ELEVAR LOS NIVELES DE PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD DE LA COMUNA DE SAN VICENTE TAGUA TAGUA.)

N° Beneficiarios Directos: 61683 (Población General:61683) (CON EL PROPÓSITO DE DISMINUIR EL NIVEL DEL DELITO Y MEJORAR LOS NIVELES DE SEGURIDAD PERCIBIDOS POR LA COMUNIDAD, EN EL AÑO 2008 SE IMPLEMENTÓ EL PLAN CUADRANTE EN LA COMUNA DE RENGO, EL CUAL REQUIERE DISPONER DE LA INFRAESTRUCTURA ÓPTIMA ACORDE A LOS REQUERIMIENTOS PARA UN CUARTEL POLICIAL)

N° Beneficiarios Directos: 5503 (Población General:5503) (ESTE PROYECTO PERMITIRÁ ENTREGAR UNA INFRAESTRUCTURA POLICIAL ÓPTIMA PARA LA COMUNA DE REQUINOA, LO QUE REDUNDARÁ EN UN SERVICIO DE MEJOR CALIDAD, DADO LA OBRA CONTEMPLADA, PERMITIENDO CON ELLO, CUMPLIR EL OBJETIVO DE LA ESTRATEGÍA OPERATIVA DENOMINADA PLAN CUADRANTE DE SEGURIDAD PREVENTIVA.)N° Beneficiarios Directos: 2496 (Población General:2496)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Agricultores sin cantidad especificada)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Agricultores sin cantidad especificada)

N° Beneficiarios Directos: 3652 (Población General:3652) (El beneficiario se clasifica según tipo de concurso (personas naturales, jurídicas). La Ley N° 18.450 no discrimina por variable de genero. El número de beneficiarios informados corresponden a valores obtenidos en 2014)N° Beneficiarios Directos: 700 (Población General:700) (Fortalecimiento de la organización en su componente legal, organizacional y de infraestructura.)

N° Beneficiarios Directos: 300 (Población General:300 / Familias:0) (Los beneficiarios corresponden fundamentalmente a pequeños productores silvoagropecuarios, emprendedores fundamentalmente mujeres, relacionados con la producción de productos derivados del bosque como miel y artesanias, centros educacionales, organizaciones productivas medioambientales del territorio y comunidad en general en general interesada por mantener sus recursos nativos y un entorno amigables y sustentable para sus familias. Comprendiendo las Comunas de Las Cabras, Doñihue y Coltauco, involucrando una superficie, aproximada, de unas 105.000 ha, con una población de total de 59.611 habitantes, que se distribuye en las comunas de Coltauco (17.921hab.), Doñihue (19.151hab.) y Las Cabras (22.539hab.)enmarcado en un paisaje definido al sur por el río Cachapoal y al norte por las cumbres de la cordillera de la costa, la cual conforma el límite entre la cuenca del Cachapoal y la cuenca de la Región Metropolitana.)

N° Beneficiarios Directos: 370 (Microempresas:370) (agricultores usuarios de INDAP)N° Beneficiarios Directos: 50 (Microempresas:50) (agricultores usuarios de INDAP, pertenecientes al Programa Alianzas Productivas )N° Beneficiarios Directos: 90 (Mujeres Jefas de Hogar:90) (15 GRUPOS DE MUJERES USUARIAS DE INDAP ATENDIDAS POR EL CONVENIO INDAP-PRODEMU)

N° Beneficiarios Directos: 800 (Microempresas:800) (pequeños productores agrícolas usuarios de INDAP preferentemente productores ovinos y bovinos de las comunas del secano costero e interior de la región y sectores de las comunas de Las Cabras, San Fernando y Chimbarongo )

N° Beneficiarios Directos: 3600 (Pequeños Empresarios:3600) (Pequeños Productores Agrícolas perfil INDAP )N° Beneficiarios Directos: 1800 (Microempresas:1800) (Pequeños Productores Agrícolas Perfil INDAP )

N° Beneficiarios Directos: 8655 (Microempresas:8655) (PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRICOLAS Y CAMPESINOS USUARIOS DE INDAP, PERTENECIENTES AL SECTOR MAS VULNERABLE DE LA AGRICULTURA FAMILIAR CAMPESINA )N° Beneficiarios Directos: 5900 (Microempresas:5900) (Agricultores usuarios de INDAP pertenecientes al Programa PRODESAL)N° Beneficiarios Directos: 2500 (Microempresas:2500) (AGRICULTORES USUARIOS Y POTENCIALES USUARIOS DE INDAP.)

N° Beneficiarios Directos: 1820 (Microempresas:1820) (PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRICOLAS EN FORMA INDIVIDUAL Y EMPRESAS ASOCIATIVAS CAMPESINAS FORMADAS MAYORITARIAMNETE POR USUARIOS DE INDAP. )N° Beneficiarios Directos: 24 (Microempresas:24) ( Pequeños productores agrícolas y sus organizaciones usuarias de INDAP )N° Beneficiarios Directos: 1800 (Microempresas:1800) (Pequeños Productores agrícolas y campesinos usuarios y potenciales usuarios de INDAP Región del Libertador General Bernardo O Higgins. )N° Beneficiarios Directos: 4000 (Microempresas:4000) (USUARIOS INDIVIDUALES Y ORGANIZACIONES DE REGANTES CONSTITUIDAS MAYORITARIAMENTE POR USUARIOS DE INDAP.)

N° Beneficiarios Directos: 215 (Población General:207 / Pequeños Empresarios:8) (El Programa se encuentra dirigido a todos/as los/as productores y productoras agrícolas del país (personas naturales o jurídicas), sea propietario/a, arrendatario/a, comodatario/a, usufructuario/a o mediero/a y que cumplan con los requisitos establecidos en la Ley N°20.412, su reglamento y las bases de sus respectivos concursos públicos.)

N° Beneficiarios Directos: 1268 (Población General:1100 / Trabajadores:168) (Los beneficiarios son todos los funcionarios públicos de los distintos Servicios que lo componen, SAG, INDAP, CONAF Y SEREMI DE AGRICULTURA, los distintos usuarios que acceden a estas respectivas servicios, etc. Son mas de 1.260 personas que en forma directa o indirectamente recibirían este beneficio, mejorando el clima laboral de los trabajadores y las condiciones de trabajo para cada una de las personas que laboran dentro del en el Ministerio. )

N° Beneficiarios Directos: 1268 (Población General:1100 / Trabajadores:168) (Los beneficiarios son todos los funcionarios públicos de los distintos Servicios que lo componen, SAG, INDAP, CONAF Y SEREMI DE AGRICULTURA, los distintos usuarios que acceden a estas respectivas servicios, etc. Son mas de 1.260 personas que en forma directa o indirectamente recibirían este beneficio, mejorando el clima laboral de los trabajadores y las condiciones de trabajo para cada una de las personas que laboran dentro del en el Ministerio. )N° Beneficiarios Directos: 45 (Población General:45) (Sector silvoagropecuario de la región de O´Higgins, 15 agricultores por GTT constituido.)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (La comunidad en general es la beneficiada)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (La comunidad en general es la beneficiada)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (La comunidad en general es la beneficiada)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (La comunidad en general es la beneficiada)N° Beneficiarios Directos: 2125 (Población General:2125)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (La comunidad en general es la beneficiada)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Funcionarios Municipales, Regionales y personal de las asociaciones municipales con personalidad jurídica.)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (La comunidad en general es la beneficiada)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (La comunidad en general es la beneficiada)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Son beneficiarios las personas afectadas por el terremoto y maremoto del mes de febrero de 2010 y otras zonas de catástrofe.)N° Beneficiarios Directos: 1200 (Población General:1200) (Proyectos postulados por las distintas Municipalidades de la región)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (La comunidad en general es la beneficiada.)N° Beneficiarios Directos: 550 (Población General:550) (La Población objetivo esta distribuida en los distintos grupos etáreos de la comunidad )N° Beneficiarios Directos: 9000 (Población General:9000)N° Beneficiarios Directos: 0 (Población General:0) (Subsidio Agua Potable Sector Urbano y Rural VI Región)

N° Beneficiarios Directos: 250 (Pobres:250)





N° Beneficiarios Directos: 350 (Población General:350) (LA POBLACIÓN BENEFICIADA ES DE APROXIMADAMENTE 350 PERSONAS, QUE SE CLASIFICA EN JOVENES, NIÑOS, ADULTOS y MAYORES Y DISCAPACITADOS)N° Beneficiarios Directos: 350000 (Población General:350000 / Niños:0 / Jóvenes:0) (Población beneficiaria es la de toda la Provincia)N° Beneficiarios Directos: 400 (Población General:400) (Personas y/o familias en situación de pobreza y/o vulnerabilidad social de la provincia Cardenal Caro.)

N° Beneficiarios Directos: 1200 (Población General:1200) (Habitantes de la provincia Cardenal Caro que requieran la atención de servicios públicos, conocer y acceder a los diversos programas de gobierno.)

N° Beneficiarios Directos: 4200 (Mujeres Jefas de Hogar:1260 / Pobres:1680 / Organizaciones Sociales:840 / Dirigentes Organizaciones Sociales:420)N° Beneficiarios Directos: 300000 (Población General:300000)N° Beneficiarios Directos: 678 (Población General:678) (Trabajadores/as beneficiarios/as de la Ley 16.744)N° Beneficiarios Directos: 757 (Población General:757) (Pensionados/as beneficiados/as por la Ley de Accidentes del Trabajo.)N° Beneficiarios Directos: 878 (Población General:878) (Trabajadores y trabajadoras accidentados beneficiarios/as de la Ley N° 16.744)

N° Beneficiarios Directos: 2626 (Población General:2626) (Trabajadores/as Independientes, preferentemente entre 25 y 55 años, que emitan boleta de honorarios; Jóvenes, entre 15 y 24 años, que se desempeñen en actividades laborales formales o informales. Estudiantes de liceos técnicos, instituciones de educación superior y/o técnico profesional; trabajadores/as por cuenta propia, preferentemente entre 25 y 55 años (pequeños comerciantes; taxistas; pescadores; artesanos; temporeros; artistas, etc; Líderes, dirigentes/as y asesores/as de entidades sindicales, sociales y gremiales; adultos mayores con justificada necesidad de educación previsional. Preferentemente grupos de trabajadores/as que desarrollan actividades productivas sin haberse jubilado o complementarias a su jubilación, así como sectores sin acceso a información, derechos y beneficios previsionales; niños, niñas y adolescentes de 6 a 17 años, involucrando a la comunidad y/o padres o adultos responsables; trabajadores/as dependientes, entre 18 y 65 años, de sectores con justificada necesidad de educación previsional. )

N° Beneficiarios Directos: 564332 (Población General:564332) (Los beneficiarios corresponden a todos los habitantes de la comuna de San Fernando, Chimbarongo, Coinco, Coltauco, Doñihue, Graneros, Las cabras, Machalí, Mostazal, Rancagua y Requínoa )

N° Beneficiarios Directos: 35080 (Familias:35080) (Programa se desarrolla en el nivel comunal, en tanto éstas han sido focalizadas mediante el índice socio-delictual que reúne factores de riesgo territoriales (índice de factores de riesgo) y la frecuencia, es decir número de niños, niñas y adolescentes (NNA), por comuna en las categorías de infractor de ley, inimputable y vulnerado de derecho, entre 1 a 17 años registrados por Carabineros en el listado del Programa de Seguridad Integrada (PSI) 24 horas. Cabe señalar, que este índice es un indicador de la vulnerabilidad asociada a conductas delictivas de los NNA a nivel comunas, generando un ranking que ordena de mayor a menor qué comunas presentan en mayor grado esta problemática. )

N° Beneficiarios Directos: 55000 (Población General:55000) (Los beneficiarios corresponde a la población flotante del sector céntrico de rancagua, lugar donde tiene su eje principal el programa. Los datos fueron extraídos desde Carabineros.)



Observaciones Etapa

2% de cultura, deportes y seguridad pública Ejecución

33.01.001 BOMBEROS PARA LA REGIÓN DE OHIGGINS Ejecución

INICIATIVAS FRIL AÑO 2016 Ejecución

Ejecución

Diseño

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Ejecución

Ejecución

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Ejecución

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Ejecución

Ejecución

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Conservación Circ. 33 postulación 2016 (MANVU) Ejecución

Ejecución

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Prefactibilidad

Ejecución

Ejecución

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Ejecución

Ejecución

Ejecución

EL PROYECTO A DESARROLLAR SE ENMARCA EN LA RED DE CAMINOS DE LA SEXTA REGIÓN, DE ACUERDO A LA SIGUIENTE DISTRIBUCIÓN PROVINCIA DE CACHAPOAL 578 KM PROVINCIA DE COLCHAGUA 451 KM PROVINCIA DE CARDENAL CARO 383 KM EL TRABAJO DE CONSULTORÍA QUE SE CONTRATA TIENE COMO OBJETIVO FUNDAMENTAL REALIZAR EL CATASTRO PARA ENROLAR CAMINOS Y CATASTRO PARA CONSERVACION VIAL MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DEL INVENTARIO DE CONSERVACIÓN VIAL NUEVO ENFOQUE (ICVNF) DEL SGM EN UNA RED DE 538 CAMINOS EQUIVALENTES A 1412 KM.

CONSIDERA EL DISEO DE INGENIERÍA DE LA AMPLIACIÓN DE LA CARRETERA EDUARDO FREI MONTALVA (CARRETERA EL COBRE) RUTA H27, EN EL TRAMO COMPRENDIDO DESDE LA AVENIDA BOMBEROS VILLALOBOS HASTA EL CRUCE EL GUINDAL. SE CONTEMPLA EL MEJORAMIENTO DE EMPALMES Y CRUCES SEMAFORIZADOS Y A DESNIVEL ACORDE AL ANÁLISIS. TODO LO ANTERIOR SEGÚN EL PERFIL CONCENSUADO CON LOS MUNICIPIOS Y ENTES RELACIONADOS.

EN ESTA ETAPA SE PRETENDE CONSTRUIR LA AMPLIACION DEL CONSULTORIO GENERAL RURAL DE NAVIDAD, AMPLIANDO SU NUMERO DE BOX DE ATENCION, SALA DE ATENCION DE EMERGENCIA Y ADMINISTRACION DEL RECINTO, PARA PODER FUNCIONAR COMO CESFAM, ESTO EN ALBAILERIA EN LADRILLO FISCAL, ADEMAS DE OTRAS OFICINAS Y DEPARTAMENTOS QUE FALTAN.

SE CONTEMPLA LA AMPLIACION DEL EDIDIFIO MUNICIPAL EN UNA SUPERFICIE DE 2356.46 M2, DE TAL MANERA DE PODER DAR SOLUCION A LA OFICINAS QUE ACTUALMENTE FUNCIONAN FUERA DE LAS DEPENDENCIAS DEL EDIFICIO MUNICIPAL ADEMAS SE CONTEMPLA LA AMPLIACION DE OFICINAS Y DEPARTAMENTOS QUE HOY CUENTAN CON UN ALTO NIVEL DE HACINAMIENTO COMO DOM, SECPLAC, TRANSITO, ETC.

EL PROYECTO CONSISTE EN LA AMPLIACION DE LA RED URBANA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LOLOL Y CONSIDERA LA INSTALACION DE 1.543 M.L. DE CAERIA DE H.D.P.E. EN DIAMETRO 110 M.M., 24 M.L. DE CAQERIA DE ACERO DE DIAMETRO 4 PULGADAS, 30 M.L. DE CAERIA DE ACERO DE DIAMETRO 8 PULGADAS Y 21 ARRANQUES DOMICILIARIOS CON SU RESPECTIVO MEDIDOR.

1. REEMPLAZAR EL ESTANQUE ELEVADO METÁLICO DE 25 M3 ACTUAL POR UNO DE HORMIGÓN SEMIENTERRADO DE 50 M3 EL CUAL REGULARÍA EL CONSUMO DE TODOS LOS SECTORES DEL POBLADO DE EL NICHE.2. SE CONSTRUIRÁ UN NUEVO SONDAJE Y SE SUSTITUIRÁ EL EQUIPO DE BOMBEO POR UNO DE MAYOR CAPACIDAD SOLICITÁNDOSE LA AMPLIACIÓN DE LA POTENCIA CONTRATADA. ASÍ MISMO SE SOLICITARÁ AMPLIACIÓN DE LOS DERECHOS DE AGUA EN 1,5 LTS/SEG.3. CONSTRUIR UNA NUEVA LÍNEA DE IMPULSIÓN CON MATERIAL DE PVC C10, D 110 MM A LA SALIDA DEL RECINTO DE SONDAJE Y ACERO GALV. ASTM A53 GR. A, SCH 40 Y DN 4 DESDE LA BASE DEL CERRO HASTA EL ESTANQUE PROYECTADO CON UNA LONGITUD DE 475 METROS.4. CONSTRUIR UNA NUEVA ALIMENTADORA CON MATERIAL DE ACERO GALV. ASTM A53 GR. A, SCH 40 Y DN 4DESDE EL ESTANQUE PROYECTADO Y UNIRLA CON LA MATRIZ EXISTENTE EN LA BASE DEL CERRO DONDE SE RAMIFICA ESTA HACIA EL NORTE Y SUR DE LA LOCALIDAD.5. AMPLIAR LA RED EXISTENTE CON UNA NUEVA LÍNEA DE PVC 6, D 75 MM, EN 4.500 M.L., QUE SE EXTENDERÍA AL SECTOR DE AMPLIACIÓN EL NICHE ABAJO Y CALLEJÓN LOS BOLDOS RECORRIENDO EL LADO PONIENTE DE LA RUTA H 838 POR DONDE ACTUALMENTE NO EXISTE CAERÍA PARA CONTINUAR SOLO POR UN LADO DE LA RUTA H76 DONDE EXISTE UNA MAYOR CONCENTRACIÓN DE VIVIENDAS Y SOLO AL FINAL DE LA MISMA, A PARTIR DE LA CASA N 147 SEGÚN MUESTRA LOS PLANOS DE PLANTA DE RED DE DISTRIBUCIÓN, SE DESARROLLARÍA A AMBOS LADOS DE ESTA, PARA ABASTECER A 26 VIVIENDAS..CONSTRUCCION DEL EDIFICIO DEL AGRO, CON UNA SUPERFICIE DE 5.447,5 M2 EN ALBAILERIA.SE CONSIDERA EL EQUIPAMIENTO DE LAS DEPENDENCIAS.APLICACIÓN LETRA A) ART. 4° TRANSITORIO LEY N°20.378

SE REALIZARÁN 20 CURSOS CON UN NÚMERO DE 25 ALUMNOS, Y QUE PERMITIRÁ A LOS CAPACITADOS ACCEDER A LA CREDENCIAL SAG, COMO APLICADORES DE PLAGUICIDAS, DICHOS CURSOS TIENEN UNA DURACIÓN DE 30 HORAS Y TRATAN LOS SIGUIENTES TEMAS: 1. INTRODUCCIÓN 2. CLASIFICACIÓN Y MANEJO DE PLAGUICIDAS 3. PLAGUICIDAS Y MEDIO AMBIENTE 4. EMERGENCIAS PRODUCIDAS POR PLAGUICIDAS 5. INTOXICACIÓN POR PLAGUICIDAS

SE CAPACITARÁ A 155 AGRICULTORES TERRITORIOS PIRDT UDE 2 Y 7 JUNTO CON INCLUIR AGRICULTORES PRODESAL, EN 7 CURSOS DE 2 MÓDULOS CUYA DURACIÓN VARIA SEGÚN MATERIA, ENTRE 16 - 55 HORAS. SE DICTARÁN 2 MÓDULOS, UNO DE TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN Y OTRO DE GESTIÓN COMERCIAL. ADICIONALMENTE SERCOTEC A TRAVÉS DE SU CDE REALIZA UN MODULO DE INSTRUMENTOS DE FOMENTO DEL ESTADO.

MEDIANTE EL PROGRAMA DE CAMINOS BÁSICOS POR CONSERVACIÓN Y PARTICULARMENTE POR MEDIO DEL PRESENTE PROYECTO, SE EJECUTARÁN LASOPERACIONES NECESARIAS PARA EJECUTAR LAS OBRAS, LAS CUALES BAJO ESTA MODALIDAD COMPRENDEN LA REALIZACIÓN DE ESTABILIZADORES YSELLOS, QUE EN LINEAS GENERALES CORRESPONDEN A LOS SIGUIENTESESTABILIZADORES SOLUCIONES MEDIANTE LA APLICACIÓN DE ESTABILIZADOR IONICO U OTRO.SELLOS SOLUCIONES TIPO TRATAMIENTO SUPERFICIAL SIMPLE, DOBLE U OTRO.PARA LA REALIZACIÓN DE ESTE TIPO DE SOLUCIONES SE HA CONSIDERADO LOS MOVIMIENTOS DE TIERRA NECESARIOS (EXCAVACIÓN EN TERRENO DECUALQUIER NATURALEZA, FORMACIÓN Y COMPACTACIÓN DE TERRAPLENES, PREPARACIÓN DE SUBRASANTE), ASÍ COMO ELAPORTE DE CAPAS GRANULARES (SUB BASE GRANULAR, BASE GRANULAR, RECEBO DE CARPETAS GRANULARES), OPERACIONES ESPECIFICAS COMOIMPRIMACIÓN, RIEGO DE LIGA ENTRE OTROS ASOCIADOS A LA EJECUCIÓN DE LOS ESTABILIZADORES Y LOS SELLOS. DEL MISMO MODO LAS OBRASCONSIDERAN LAS OBRAS DE SANEAMIENTO NECESARIAS Y LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD VIAL Y DEMARCACIÓN.LAS RUTAS CONSIDERADAS SON LA H174 CON UN TOTAL PROYECTADO DE 2.260 KM, LA RUTA H178 CON 0.600 KM, LA RUTA RP H580 CON 2.430 KM, LA RUTA H260 CON 1.140 KM, LA RUTA H540 CON 0.420 KM Y LA RUTA RP H451 CON UN TOTAL PROYECTADO DE 1.800 KM.

EL PROYECTO CONSIDERA LA REPARACION COMPLETA DE LAS INSTALACIONES ELECTRICAS DE ACUERDO A NORMAS SEC., RENOVACION DE TODOS LOS ARTEFACTOS Y EQUIPOS DE ILUMINACION, CORRIENTES DEBILES Y SENSORES DE HUMO. TAMBIEN CONSIDERA MEJORAMIENTO DE INSTALACIO0NES SANITARIAS Y REEMPLAZO DE ARTEFACTOS Y GRIFERIAS. MEJORAMIENTO DE PUERTAS Y VENTANAS, PISOS, MUROS, TECHUMBRES Y CIELOS. REPINTADO GENERAL DEL CENTRO Y ADQUISICION DE MOBILIARIO, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO DE JUEGOS INFANTILESCONSERVACIÓN EDIFICO UCM SAN FERNANDO, CON EL OBJETO DE OCUPAR AQUELLAS INSTALACIONES AFECTADAS POR EL USO, ADEMAS DE EL APORTE DE EQUIPOS E EQUIPAMIENTO Y LA CORRESPONDIENTE INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRA.

CONSERVACION DE PISTA , CALLES DE RODAJE, PLATAFORMA DE ESTACIONAMIENTO DE AVIONES, DEL AERODROMO LA INDEPENDENCIA DE RANCAGUA. EN GENERAL LOS TRABAJOS DE CONSERVACION CONTEMPLAN CONSERVAR UN TOTAL DE 12.665 M3.APROX. DE DEMOLICION Y EXCAVACION DE MATERIALES, 15.198 M3 APROX. DE SUMINISTRO DE MATERIALES, EN UNA SUPERFICIE DE 50.658 M2 TOTALES A CONSERVAR, MÁS LA DEMARCACION DEL AREA DE MOVIMIENTO CON 2.145 M2.APROX. EL PROYECTO ADEMA INCLUYE LA CONSERVACION DE LOS SISTEMAS DE DRENAJE EXISTENTES Y EL EMPALME CON CAMINO DE ACCESO AL CLUB AEREO.

EL PROYECTO CONSIDERA OBRAS DE CONSERVACIÓN Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS DE VÍAS URBANAS, RESPETANDO SUS PROPIEDADES GEOMÉTRICAS Y MATERIALIDADES ORIGINALES.SE CONSIDERA EJECUTAR OBRAS EN LAS COMUNAS DE CHEPICA, DOIHUE, GRANEROS, LAS CABRAS, MACHALI, MALLOA, NANCAGUA, NAVIDAD, PALMILLA, PICHIDEGUA, QUINTA DE TILCOCO, RANCAGUA, REQUINOA, SAN FERNANDO, SAN VICENTE, PEUMO Y PICHILEMU. PARA ELLO SE EFECTUARAN REPARACIONES DE VÍAS DE ASFALTO CONSISTENTE EN SELLADO ASFALTICO (3,587 M2), RECAPADO (19,213 M2), BACHEO (3,139 M2) Y REPAVIMENTACIÓN (15,725 M2). Y SE EFECTUARAN REPARACIONES DE VÍAS DE HORMIGÓN CONSISTENTE EN SELLOS (22,175 ML), REPOSICIÓN DE LOSAS (3,293 M2) Y REPAVIMENTACIÓN (15,105 M2).

EL PROYECTO CONSIDERA OBRAS DE CONSERVACIÓN O REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS EN VÍAS URBANAS, CONSERVANDO LAS PROPIEDADESGEOMÉTRICAS Y DE MATERIALIDAD ORIGINALES.LA INTERVENCION SE DESARROLLA EN LAS COMUNAS DE SAN FERNANDO, REQUINOA, PICHIDEGUA, LOLOL, RANCAGUA, GRANEROS, PALMILLA, NANCAGUA, SANTA CRUZ, LAS CABRAS, COINCO, CHEPICA, SAN VICENTE, MACHALI, PEUMO.SECONSIDERA REPARACIONES CONSISTENTES EN SELLADO ASFALTICO, REPOSICION DE LOSAS, SELLO DE GRIETAS RECAPADO ASFALTICO, BACHEOS Y REPAVIMENTACIONES SEGUN CORRESPONDA.

EL OBJETIVO DE ESTE ESTUDIO ES DESARROLLAR UN PROYECTO A NIVEL DE FACTIBILIDAD QUE IDENTIFIQUE LAS SOLUCIONES A LAS INUNDACIONES QUE SE PRODUCEN EN EL SECTOR NOR PONIENTE DE RANCAGUA, DENOMINADO SISTEMA CHANCÓN Y BALLICA DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS DEFINIDOS EN EL PLAN MAESTRO DE EVACUACIÓN Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS DE LA CIUDAD DE RANCAGUA. ASIMISMO REALIZAR UN ESTUDIO DETALLADO DEL ESTERO LA CADENA QUE PERMITA LA RECOLECCIÓN DE LAS AGUAS LLUVIAS DEL SISTEMA CHANCÓN, POSIBILITANDO LAS DESCARGAS OTROS SISTEMAS RECOLECTORES DE AGUAS LLUVIAS DE LA REGIÓN

EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO CULTURAL Y LA CAPILLA DISEADA POR EL ARQUITECTO ANTONIO GAUDÍ, CONSTITUYÉNDOSE COMO UN ÍCONO ARQUITECTÓNICO Y URBANO QUE SE EMPLAZA EN EL PARQUE CATALUA, EN LA CIUDAD DE RANCAGUA, REGIÓN DE OHIGGINS.EL PROYECTO SE PROPONE COMO UN LUGAR DE ENCUENTRO TURÍSTICO CULTURAL Y ESPIRITUAL A TRAVÉS DE UN PROGRAMA ARQUITECTÓNICO QUE CONSISTE EN UNA CAPILLA DE 9X9 Y 29 METROS DE ALTURA QUE COMPRENDE LA CONSTRUCCIÓN DE UN CORO EN SU PARTE SUPERIOR Y UNA CRIPTA SUBTERRÁNEA DE 89 M EL CUAL ALBERGARÁ LOS RESTOS DE FRAY ANGÉLICO ARANDA, QUIEN FUERA EL FRAILE QUE SOLICITÓ A GAUDÍ LA DONACIÓN DEL PROYECTO. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE LA CAPILLA TIENE UNA SUPERFICIE TOTAL DE 146,68 M.SE CONSIDERA UN TRABAJO PAISAJÍSTICO CON LA CONSTRUCCIÓN DE 2 PLAZAS, UNA LLAMADA DEL AGUA Y OTRA LLAMADA DEL ENCUENTRO QUE SE DESARROLLAN EN DOS NIVELES DISTINTOS, JUNTO A UN BOSQUE LLAMADO DEL SILENCIO, LO CUAL SIGNIFICARÁ UN TOTAL DE 10.850 M DE ÁREAS VERDES.BAJO LA PLAZA DEL AGUA ESTÁ PROYECTADA UNA SALA DE USO MÚLTIPLE, UNA SALA DE EXPOSICIÓN PERMANENTE DEDICADA A LA OBRA DE GAUDÍ, SERVICIOS HIGIÉNICOS, UNA BODEGA, ASCENSORES Y ESCALAS, SUMANDO UN TOTAL DE 1.014 M.

EN ESTA ETAPA SE PRETENDE CONSTRUIR UN INMUEBLE DESTINADO A BRINDAR ACOGIDA PARA LOS ADULTOS MAYORES ABANDONADOS DE LA COMUNA DE NAVIDAD, CON UNA CAPACIDAD PARA TREINTA ADULTOS MAYORES, EN LA QUE SE CONTEMPLAN, UNA ZONA PUBLICA DE 48,1 M2 ( DIRECCIÓN/ADMINISTRACIÓNVELATORIO), ZONA COMÚN 121,3 M2 (ÁREA USO COMÚN ÁREAS ACTIVIDADES), ZONA PRIVADA 275,7 M2 (ÁREA DE DESCANSO ROPERÍA RESIDENTES ENFERMERÍA GALERÍAS O SALAS DE ESTAR), ZONA DE SERVICIOS 131,9 M2 (PREPARACIÓN DE ALIMENTOS SS HH TRABAJADORES LAVANDERÍA BODEGAS SERVICIOS E INSTALACIONES), CON UN SUBTOTAL DE 577,02 M2, INCLUYENDO MUROS Y CIRCULACIONES CON 383,04 M2. DANDO UN TOTAL DE 961,06 METROS CUADRADOS EJECUTADOS EN UN PISO, ESTO DEBIDO A QUE MUCHOS DE LOS ADULTOS MAYORES QUE HABITARAN ESTE RECINTO ESTARÁN EN CONDICIONES DE CAMINAR CON MULETAS O DESPLAZARSE EN SILLAS DE RUEDAS.

LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, LUEGO DE LAS MODIFICACIONES QUE DIERON ORIGEN A LA REEVALUACION, CONSULTA269 BENEFICIARIOS DIRECTOS QUE CONSIDERA INFRAESTRUCTURA SANITARIA 6 CASETAS COMPLETAS, 5 SOLUCIONES TIPO BAO, 9 SOLUCIONES TIPO COCINA, 36 SOLUCIONES INTERMEDIAS CON MEJORAMIENTO DE BAOS Y COCINAS EXISTENTES Y 213 SOLUCIONES INTERMEDIAS CON RED INTERIOR. RELLENO DE POZOS Y SELLADO DE FOSAS DE BENEFICIARIOS DIRECTOS, 20 ARRANQUES DE AGUA POTABLE, 20 EMPALMES DE ENERGIA ELECTRICA.RED DE ALCANTARILLADO 10.964 MTS. DE RED DE PVC D200 Y 250 MM, 342 UNIONES DOMICILIARIAS, CONSTRUCCION DE 2 PLANTAS ELEVADORAS DE AGUAS SERVIDAS, ADECUACION PLANTA ELEVADORA EXISTENTE SERVICIO ALCANTARILLADO DE GULTRO, ATRAVIESO LINEA FERREA Y ATRAVIESO EX RUTA 5 SUR.PLANTA DE TRATAMIENTO EXISTENTE DE GULTRO OBRAS DE MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES EXISTENTES COMO SON ESTANQUE DE HOMOGENIZACION, ESTANQUE BIOLOGICO, ESTANQUES SEDIMENTADORES, ESTANQUES DIGESTORES, FILTRO PRENSA, GALPON SECADO LODOS, CONSTRUCCION DE CAMARINES Y BAOS, URBANIZACION DEL RECINTO.AGUA POTABLE INSTALACION DE 2.600M.L. RED DE PVC EN DISTINTOS DIAMETROS, CONSTRUCCION DE ESTANQUE ELEVADO DE 200 M3 DE CAPACIDAD Y CONSTRUCCION DE UN NUEVO SONDAJE.PAVIMENTACION CALLE SEMINARIO NORTE Y ALEDAOS CON 5.265 M2 DE CALZADA EN ASFALTO Y 1.666 M2 DE ACERAS. CAMINO EL MAITEN CON 15.456 M2 DE CALZADA DE ASFALTO. CALLE MARCIAL CARO CON 2.562 M2 CALZADA EN ASFALTO Y 435 M2 DE ACERAS. AVENIDA SEMINARIO CON 1.310 M2 DE CALZADA Y 262 M2 DE ACERAS. PASAJE EDUARDO ELIZONDO CON 495 M2 DE CALZADA. CALLE CAMPO NUEVO CON 130 M2 DE CALZADA Y 22 M2 DE ACERAS. PASAJE LOS LIRIOS CON 490 M2 DE CALZADA. PASAJE SANTA GEMITA PONIENTE CON 125 M2 DE CALZADA Y 3 M2 DE ACERAS. PASAJE SANTA GEMITA NORTE CON 387 M2 DE CALZADA. PASAJE SANTA GEMITA SUR CON 547 M2 DE CALZADA Y 129 M2 DE ACERAS. VILLA EL EDEN CON 1.630 M2 DE CALZADA. VILLA ALEGRE (ROSALINDA AHUMADA) CON 1.208 M2 DE CALZADA Y 345 M2 DE ACERA.

SE CONSIDERAN 18 CASETAS SANITARIAS COMPLETAS, 3 SOLUCIONES COCINA, 20 SOLUCIONES MEJORAMIENTO RECINTOS EXISTENTES Y 158 REDESES INTERIORES, CON UN TOTAL DE 199 BENEFICIARIOS DIRECTOS.AGUA POTABLE CONSIDERA CONSTRUCCION CAPTACION EN EL ESTERO NILAHUE (3 POZOS DE 80 MTS. DE PROFUNDIDAD Y 20 LTS/SEG CADA UNO). IMPULSION Y ADUCCION HASTA ESTANQUE EL CASUTO CON UNA LONGITUD DE 20 KMS. ESTANQUE DE CARGA SECTOR EL CASUTO DE 500 M3. ADUCCION DESDE EL CASUTO A BUCALEMU DE 22,5 KMS. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE A.P.R. BUCALEMU CON 3 ESTANQUES DE REGULACION DE 500, 200 Y 20 M3 C/U MEJORAMIENTO Y REPOSICION DE REDES Y REEMPLAZO IMPULSION A SECTOR LA CAPILLA. INSTALACION DE ALIMENTADORA PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A VARIOS SECTORES CON 11,4 KMS. EXTENSION DE RED A SECTOR QUESERIA 2,4 KMS DE RED Y 30 ARRANQUES. EXTENSION DE RED SECTOR SAN FRANCISCO CON 2,7 KMS Y 29 ARRANQUES. EXTENSION DE RED SECTOR EL CASUTO LA POBLACION CON 10,8 KMS Y 128 ARRANQUES. EXTENSION DE RED SECTOR EL CARDAL CON 6,2 KMS Y 53 ARRANQUES. CONEXION AL SISTEMA DE A.P.R. PAREDONES, QUE PERMITE ABASTECER 750 VIVIENDAS.EN ALCANTARILLADO SE CONSIDERA LA INSTALACION DE 7,6 KMS DE REDES, UNA PLANTA ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS Y 624 UNIONES DOMICILIARIAS.SISTEMA DE TRATAMIENTO ES EN BASE A UNA PLANTA COMPACTA DE AIREACION EXTENDIDA, PLANTA ELEVADORA, OBRAS ELECTRICAS Y URBANIZACION DEL RECINTO. EN PAVIMENTACION SE CONSIDERA REPOSICION DE PAVIMENTO DE LA AVDA. CELEDONIO PASTENES CON APROXIMADAMENTE 9.272 M2. PAVIMENTACION SECTOR BUCALEMU ALTO CON 7.152 M2 DE CALZADA, 2.278 M.L. DE ZARPAS, 4.663 M.L. DE SOLERAS Y OBRAS ANEXAS. PAVIMENTACION SECTOR PLAZA CON 3202M2 DE CALZADA, 1.170 M.L. DE ZARPAS, 2.626 M.L. DE SOLERAS Y OBRAS ANEXAS. PAVIMENTACION SECTOR ESTADIO CON 549M2 DE CALZADA, 472 M.L. DE ZARPAS, 389 M.L. DE SOLERAS Y OBRAS ANEXAS. PAVIMENTACION SECTOR CERRO CON 2528M2 DE CALZADA, 581 M.L. DE ZARPAS, 816 M.L. DE SOLERAS Y OBRAS ANEXAS.

EL PROYECTO CONSIDERA 15 CASETAS SANITARIAS COMPLETAS, 44 SOLUCIONES DE BAO, 2 SOLUCIONES DE COCINA, 237 MEJORAMIENTOS DE RECINTOS BAO Y/O COCINA Y 489 UNIONES DOMICILIARIAS.EN LO QUE SE REFIERE A OBRAS DE PAVIMENTACION SE CONSIDERA LAS AVENIDAS PRINCIPALES P. AGUIRRE CERDA EN 1.280 M.L. Y ALAMO ALTO EN 1.418 M.L., LAS CALLES SAN MARTIN, B. OHIGGINS, M. RODRIGUEZ, B. ERRAZURIZ Y L. RECABARREN EN EL SUR PONIENTE, CON 890 M.L. LOS AROMOS, LAS CATALPAS 1 Y 2, LAS ENCINAS, LOS ABEDULES 1Y 2, LAS ACACIAS, LOS QUILLAYES, LOS PINOS Y LOS ALAMOS EN EL SECTOR NOR PONIENTE, CON 2.400 M.L. CAMINO ESTADIO, J. KENNEDY, CAMINO PUBLICO, SAUZAL, ALAMO BAJO 1 Y 2, BAJADA RIO Y TUBERIA 1, EN EL SECTOR NOR ORIENTE, CON 3.720 M.L. EN TOTAL SE CONSIDERAN 47.623 M2 EN ASFALTO Y 12.780 M2 EN HORMIGON.EN CUANTO A LAS REDES DE ALCANTARILLADO SON APROXIMADAMENTE 8.700 ML. EN POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD Y 2 PLANTAS ELEVADORAS DE AGUAS SERVIDAS.EN REDES DE AGUA POTABLE SE CONSIDERAN LAS INTERFERENCIAS EXIGIDAS POR SERVIU PRODUCTO DE LAS OBRAS DE PAVIMENTACION, QUE CORRESPONDEN A 318 M.L. DE CAERIAS DE ACERO GALVANIZADO EN DIAMETROS DE 4 A 12 PULGADAS 4.518 M.L. CAERIAS DE PVC CLASE 10 EN DIAMETROS DE 75 A 160 MILIMETROS 36 M.L. CAERIAS DE FIERRO FUNDIDO 110 M.L. DE CAERIAS DE HDPE Y RECONEXION DE 242 ARRANQUES DOMICILIARIOS..SE INCORPORA PLANTA ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS SECTOR EL ALAMO BAJO, QUE PASA A SER PARTE DE LA RED SECUNDARIA.RED DE COLECTORES COMPLEMENTARIOS, EN POBLACION BELLAVISTA Y EL ALAMO BAJO, CON 900 METROS DE RED DE HDPE DE 200 MM Y 19 UNIONES DOMICILIARIAS, COMO PARTE DE LA RED SECUNDARIA..

EL PROYECTO CONTEMPLA1. INFRAESTRUCTURA SANITARIA 84 CASETAS SANITARIAS COMPLETAS, 9 SOLUCIONES DE BAO, 103 SOLUCIONES DE COCINA, 7 SOLUCIONES DE MEJORAMIENTO DE RECINTOS, 19 SOLUCIONES PARTICULARES DE ALCANTARILLADO, 15 EMPALMES ELECTRICOS Y 17 ARRANQUES DOMICILIARIOS, 346 UNIONES DOMICILIARIAS PARA BENEFICIARIOS DIRECTOS DE ALCANTARILLADO Y ELIMINACION DE 200 LETRINAS O POZOS NEGROS.2. OBRAS DE PAVIMENTACION CALLE Y PASAJE LOS AROMOS PASAJE EL ESTERO PASAJE JUBILEO CALLE 1 CALLE 2 PASAJE 1 PASAJE 3 PASAJE 4 PASAJE LAS HORTENCIAS PASAJE LAS ROSAS PASAJE LAURITA VICUA PASAJE ROMERAL PASAJE SANTA FILOMENA PASAJE SEGUNDO CAMPOS CALLES 1,2,3,4,5,6,7 Y 8 DE LA POBLACION EL MANZANO.3. AGUA POTABLE INSTALACION DE MOTOBOMBA EN SONDAJE EXISTENTE IMPULSION DE 645 M.L. EN PVC Y ACERO DE 200 MM ESTANQUE SEMIENTERRADO DE 300 M3 12.000 M.L. DE REDES EN DISTINTOS DIAMETROS Y OBRAS ELECTRICAS.4. ALCANTARILLADO 21.000 M.L. REDES EN DIAMETROS 180 Y 200 M.M., PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS EN BASE A LODOS ACTIVADOS, CON SUS EQUIPOS E INSTALACIONES ELECTRICAS, CASA CUIDADOR Y LABORATORIO 209 UNIONES DOMICILIARIAS PARA BENEFICIARIOS INDIRECTOS.

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Diseño

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Prefactibilidad

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FONDO DE INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD Ejecución

GLOSA 2.5.1 PARA LA REGIÓN DE OHIGGINS Ejecución

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CONSTRUCCION DE 19 SOLUCIONES COMPLETAS (BAO Y COCINA) Y 32 SOLUCIONES INTERMEDIAS (REDES INTERIORES Y CONECCION A RED DE ALCANTARILLADO).SE CONSIDERA LA PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE HORACIO MUOZ Y PASAJE LOS TOROS, CON 3.130 M2 DE CALLES, 1.394 M2 DE PASAJES. INSTALACIÓN DE 185 ML DE RED DE AGUA POTABLE, 1.519,5 ML DE RED DE ALCANTARILLADO, LA CUAL CONSIDERA LA INSTALACIÓN DE 74 UD, PLANTA ELEVADORA Y 357 ML DE RED DE IMPULSIÓN, DERECHOS FF.CC.

EL PROYECTO CONSIDERA UN TOTAL DE 128 BENEFICIARIOS DIRECTOS, A LOS QUE SE LES OTORGARA LAS SIGUIENTES SOLUCIONES AL INTERIOR DE SUS SITIOS 49 CASETA SANITARIAS COMPLETAS, 2 CASETA SOLO BAO, 1 CASETA BAO MAS MEJORAMIENTO COCINA, 3 MEJORAMIENTO BAO, 7 MEJORAMIENTO BAO Y COCINA Y 66 UNIONES DOMICILIARIAS, SE CONTEMPLA ADEMAS 4 SOLUCIONES PARTICULARES DE FOSA Y POZO EL PROYECTO DE ALCANTARILLADO CONSIDERA LA INSTALACION DE REDES EN LOS CALLEJONES MIRAFLORES, SIMON BOLIVAR, LO PEREZ, LO PALMA, LO CARTAGENA, PISAGUA, LOS CIRUELOS, LOS ALAMOS, QUILLAYES, LOS CEREZOS, EL MANZANO, EN LOS CAMINOS BARROS NEGROS Y LA HACIENDA, Y COMPLETAR TRAMOS EN CALLES ARTURO PRAT, SAN JUAN, TARAPACA E IRARRAZAVAL, LO QUE CORRESPONDE A 2.604 M.L. DE REDES. ADEMAS SE CONSIDRA LA CONSTRUCCION DE DOS PLANTAS ELEVADORAS EN EL SECTOR DE BARROS NEGROS. EL PROYECTO DE AGUA POTABLE CONSIDERA LA AMPLIACION DE LA RED HACIA LOS SIGUIENTES CALLEJONES LOS QUILLAYES, MIRAFLORES, LO PEREZ, LA HACIENDA, SIMON BOLIVAR, LOS NOGALES Y PISAGUA, LO QUE CORRESPONDE A 1.291 M.L. DE REDES Y 8 GRIFOS. EL PROYECTO DE PAVIMENTACION CONSIDERA PAVIMENTAR LOS CAMINOS LA VINILLA, BARROS NEGROS Y LA HACIENDA Y LOS CALLEJONES LO CARTAGENA, CABAAS, LO PERZ, MIRAFLORES, LOS CIRUELOS, PISAGUA, LOS ALAMOS, LOS NOGALES, EL MANZANO, LOS QUILLAYES, LO PALMA Y SIMON BOLIVAR, LO QUE CORRESPONDE A 14.915 M2 DE PAVIMENTOS DE HORMIGON EN DISTINTOS ESPESORES Y 2.713 M2 DE ACERAS.

EL PROYECTO CORRESPONDE A LAS SIGUIENTES ACTIVIDADESSOLUCIONES SANITARIAS 32 SOLUCIONES DE CONSTRUCCION DE RECINTO COCINA Y MEJORAMIENTO DE RECINTO BAO CON RED INTERIOR Y UNION DOMICILIARIA 28 SOLUCIONES DE RED INTERIOR CON UNION DOMICILIARIA Y 4 UNIONES DOMICILIARIAS PARA BENEFICIARIOS INDIRECTOS.ALCANTARILLADO1834 M3 DE EXCAVACIONES, INTALACION DE 532 ML DE CAERIAS, INSTALACION DE 11 CAMARAS DE INSPECCION, CONSTRUCCION DE 63 UNIONES DOMICILIARIAS, OBRAS DE EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS, CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS.PAVIMENTACIONPREPARACION Y COMPACTADO DE 2565 M2 DE TERRENO, IMPRIMACION Y CONSTRUCCION DE 2565 M2 DE ASFALTO, CONSTRUCCION DE 552 ML DE SOLERAS.

LA ESTAPA CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DEL ADULTO MAYOR DE 318,27 M2, EN UN TERRENO MUNCIPAL UBICADO EN LA CALLE CARRANZA. EL CENTRO SE CONSTRUIRÁ DE ACUERDO AL SIGUIENTE PROGRAMA AQRUITECTÓNICO OFICINA ADMINISTRACIÓN, BAO PRIVADO, RECEPCIÓN, SALA MULTIUSO, SALA DE REUNIONES, SALA DE COMPUTACIÓN, SALA DE SERVICIOS DEL ADULTO MAYOR, BAOS CAMARINES, BODEGA Y COCINA. EL OBJETIVO FUNDAMENTAL DEL PROYECTO CONSISTEN EN QUE LOS ADULTOS MAYORES DE LA COMUNA PUEDAN DISPONER DE UN ESPACIO ADECUADO PARA INCREMENTAR SU BIENESTAR FÍSICO, SOCIAL Y EMOCIONAL.

CON RELACIÓN AL PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO, LA PROPUESTA DE SALUD FAMILIAR CONSIDERA LA REPOSICIÓN DEL ACTUAL ESTABLECIMIENTO CUAL ES UNA POSTA QUE CUMPLE LAS FUNCIONES DE CONSULTORIO O CENTRO DE SALUD , A TRAVÉS DE LA RELOCALIZACIÓN AUMENTANDO EN TÉRMINOS DE SUPERFICIE SEGÚN LOS ACTUALES PROGRAMAS ARQUITECTÓNICOS, QUE PERMITA AJUSTARSE PLENAMENTE AL NUEVO MODELO DE ATENCIÓN.

CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CESFAM DE 1688,3 M2, EN EL SECTOR ORIENTE DE RENGO, PARA EL AO 2015, CON RECURSOS SECTORIALES. ADEMÁS CONSIDERA LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS MÉDICOS Y COMPUTACIONALES Y EQUIPAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO.

SE POSTULA EL DISEO DE UN COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL PARA DOIHUE, QUE CONTEMPLE ESPACIOS PARA LA PRÁCTICA DE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES DEPORTIVAS FÚTBOL, BABYFUTBOL, VOLEIBOL, BÁSQUETBOL, TENIS, ATLETISMO, FUTBOLITO. SE CONTEMPLA LA COMPRA DE UN TERRENO DE 4.6 HA., EN DONDE SE PUEDAN INCLUIR TODOS LOS ESPACIOS DEFINIDOS EN EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.

CORRESPONDE A UN REECINTO DE 1063 M2 QUE CUENTA CON UNA MULTICANCHA NORMADA PARA BASQUETBOL Y VOLEIBOL, UNA SALA MULTIUSO EQUIPADA DE 60 M2 , ZONAS DE ADMINISTRACION, BODEGA, CAMARINES Y SERVICIOS HIGIENICOS.

CORRESPONDE A UN PROYECTO DE APERTURA DEL EJE AV. ARTURO PRAT, ENTRE AV.SAN JUAN Y CARRETERA EL COBRE, COMUNA DE MACHALÍ, Y QUE UTILIZA PARCIALMENTE LA FAJA EXISTENTE DE CAMINO EL CRISTO Y CAMINO LA HACIENDA, AMBAS VÍAS CON CARACTERÍSTICAS RURALES. ENTRE CAMINO LA HACIENDA HASTA CAMINO EL CRISTO, SE IMPLEMENTA UN PERFIL CON CALZADA SIMPLE BIDIRECCIONAL, CON ACERAS EN AMBOS COSTADOS Y PROYECTO DE CICLOVÍA EN TODO EL TRAMO, UTILIZANDO UNA FAJA DE 15M.ENTRE CAMINO EL CRISTO AV. SAN JUAN, SE PROPONE UNA APERTURA CON UN PERFIL DE CALZADA SIMPLE BIDIRECCIONAL, ACERAS EN AMBOS COSTADOS Y PROYECTO DE CICLOVIA, UTILIZANDO UNA FAJA DE 15M.

SUMINISTRO, INSTALACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA RED DE 18 SIRENAS ELECTRÓNICAS DE AVISO ACÚSTICO A LA POBLACIÓN EN CASO DE EMERGENCIA POR TSUNAMI EN LA ZONA COSTERA DE LA REGIÓN DE OHIGGINS, Y EQUIPAMIENTO DE REPUESTO PARA LAS SIRENAS POR 5 AOS.

REALIZAR EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA CONCRETAR LA PROLONGACIÓN DEL EJE REPÚBLICA DE CHILE DESDE EL CRUCE FERROVIARIO HASTA LA RUTA H 210 CONOCIDA COMO AV. PRESIDENTE SALVADOR ALLENDE EN UNA EXTENSIÓN DE 1,8 KM APROXIMADAMENTE. EL PASO BAJO NIVEL SE EJECUTARA CON EL NUEVO ESTÁNDAR DE DISEO DE LA EMPRESA DE FERROCARRILES DEL ESTADO. ESTE PROYECTO PRETENDE MEJORAR LA CONECTIVIDAD VIAL DE LOS BARRIOS E INFRAESTRUCTURA DE LA CIUDAD CON EL RESTO DE LA INTERCOMUNA

SE CONSTRUIRAN 1170.94 M EN UN PRIMER PISO DONDE SE UBICARAN LASDEPENDENCIAS DE DIDECO DIRECCION ADMINISTRACION Y FINANZAS, CASINO, SALON AUDITORIUM, OFICINA CONCEJALES,ARCHIVO GENERAL Y OFICINA OPERACIONES INCLUYE BAOS.

SE CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE HOGAR DE ANCIANOS COMUNA DE PICHILEMU, PARA UNA CAPACIDAD DE 30 PERSONAS. EL EDIFICIO SE PROYECTA EN 4 ZONAS PUBLICA, COMUN, PRIVADA Y SERVICIOS, CON UN TOTAL APROX. DE 766 M2. , EN TERRENO MUNICIPAL.SE CONSIDERA LA ADQUISICIÓN DE TERRENO DE 1 HA, Y LA CONTRATACIÓN DE DISEO DE ARQUITECTURA Y TODO AQUELLO CORRESPONDIENTE A LA CONSTRUCCIÓN DE LICEO CIENTÍFICOHUMANISTA.

EN UNA PRIMERA ETAPA SE REALIZAN LAS EXPROPIACIONES QUE EN SU MAYORIA AFECTAN A TERRENOS MUNICIPALES.LUEGO SE INICIA LA CONSTRUCCIÓN DEL LAZO SURPONIENTE QUE PERMITIRA HABILITAR UNA SALIDA DESDE LA EXRUTA 5 A LA AVENIDA MIGUEL RAMIREZ E IGUALEMENTE UNA PISTA DE ACCESO A LA RUTA. TAMBIEN SE PROYECTA (AL SURORIENTE) UNA PISTA DE SALIDA PARA EL TRANSITO QUE VIENE DESDE EL SUR POR LA EXRUTA 5 Y DESEAN CONECTAR AL ORIENTE DE RANCAGUA POR LA AVENIDA MIGUEL RAMIREZ.LAS OBRAS QUE INVOLUCRANPREPARACIÓN DEL AREA DE TRABAJOMOVIMIENTO DE TIERRASCOLOCACION DE CAPAS GRANULARESCONFECCIONDE OBRAS COMPLEMENTARIAS MENORESCOLOCACION DE PAVIMENTOSSEALIZACION Y SEGURIDAD VIALDESVIOS DE TRANSITOTAMBIÉN SE DEBE DISPONER DE UNA ASESORÍA A LA INSPECCION FISCAL, DURANTE TODO EL PROCESO DE CONSTRUCCION.

LA PRESENTE ETAPA CONTEMPLA LA ELABORACION DEL DISEO PARA CONSTRUIR UN PARQUE URBANO RECREACIONAL SUSTENTABLE EN RANCAGUA, EN UN PREDIO DE APROXIMADAMENTE 44.991 M2, INSCRITO EN 8 ROLES DISTINTOS, CUYOS DUEOS CORRESPONDEN A PROPIETARIOS PARTICULARES. EL TERRENO SE LOCALIZA AL SUR DE LA AV REPUBLICA DE CHILE ENTRE AV LA COMPAIA Y AV URUGUAY.FORMA PARTE DE ESTA ETAPA, LA ADQUISICION DEL PREDIO, POR UN VALOR DE UF 29.134, 9, VALOR QUE SE OBTUVO A PARTIR DE UN PERITAJE REALIZADO POR TASADORES EXTERNOS, Y POSTERIORMENTE ACTUALIZADO POR EL MUNICIPIO. SE CUENTA CON LAS PROMESAS DE COMPRAVENTA REGISTRADAS EN LA NOTARIA DE DON ERNESTO MONTOYA PEREDO, PARA CADA UNO DE LOS 8 ROLES.SE CONSIDERA EL SIGUIENTE PROGRAMA DE OBRAS, CON LAS SIGUIENTES SUPERFICIES APROXIMADAS VEREDAS EXTERIORES Y ACCESOS 2.109,53 M2 AREAS VERDES 20.899,35 M2 AREAS DE CIRCULACIONES 14.895,30 M2 AREAS DE PILETAS Y LAGUNAS 3.940,86 M2 EDIFICACIONES 1.934,00 M2 BANDEJONES 492,91 M2 ESTACIONAMIENTOS 1.729,06 M2 AREAS DE ARENA 771,99 M2, Y CIERRE PERIMETRAL 1.020 M .ADEMAS, SE CONSIDERA MOBILIARIO URBANO, INSTALACIONES ELECTRICAS, SEGURIDAD, RIEGO, COMUNICACIONES Y TELEFONIA, AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO.

LA VÍA CONSIDERA UN ANCHO DE 25 METROS ENTRE LÍNEAS DE EDIFICACIÓN. SE CONTEMPLA PAVIMENTAR LAS SECCIONES NECESARIAS PARA CONSOLIDAR LA DOBLE CALZADA DE ESTA VÍA CON LA EJECUCIÓN DE LAS SIGUIENTES OBRASCALZADA ASFALTO E0.8 CM. DE 10.884,77 MT2.DOBLE CALZADA ASFALTO ANCHO DE 7 MTS. C/U Y LONGITUD DE 1.215 MTS.VEREDAS 3.726,52 MT2.CICLOVÍA 2.176,48 MT2.SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE SOLERAS 7.986 MTS.CONSISTE EN LA EJECUCIÓN DE LA PISCINA MUNICIPAL CUMPLIENDO CON LO ESTIPULADO EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y CON LA NORMATIVA VIGENTE EN EL TEMA TEMA SANITARIO

EL PROYECTO CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE ALCANTARILLADO DE LOS SECTORES DE ARBOLEDAS, LEON XII, GULUTREN Y ANTONIO HOCES EN UNA EXTENSION APROXIMADA DE 8.298 ML,CON CAERIAS DE PVC DE 200 MM , CAERIAS PEAD PE 80 PN6 DE DIAMETRO DE 200 Y 250 MM, CAERIAS PEAD PE 80 PN 3.2 DE 200 Y 250 MM Y CAERIAS DE ACERO E6.35 MM CON DIAMETRO DE 400 MM . ADEMAS SE CONTEMPLAN 276 UNIONES DOMICILIARIAS MAS UNA UNION ESPECIAL EN EL LICEO JEAN BUCHANAN. EN EL SECTOR DE GULUTREN SE DEBERA CONSTRUIR UNA PEAS , ESTA SE EMPLAZARA DE UN TERRENO PROPIEDAD ESSBIO.

ETAPA EN LA QUE SE CONTEMPLA LA EJECUCION DEL DISEO ENTREGADO POR LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DE LA VI REGIÓN. EL PROYECTO CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA SUPERFICIE TOTAL DE 329,8 M2, DONDE SE HABILITARAN LAS ÁREAS DE CLÍNICA, TANATOLOGÍA, TOMA DE MUESTRAS Y ADMINISTRACIÓN. ADEMÁS SE CONSIDERAN 334,2 M2 DE OBRAS EXTERIORES. ESTE PROYECTO SE EMPLAZARÁ EN UN TERRENO DE UNA SUPERFICIE DE 664 M2.

SE EJECUTARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN TEATRO DE 3852 M2 EN ALBAILERÍA REFORZADA, EN TRES PISOS SUBTERRÁNEO, PISO 1 Y 2. RESPECTO A SUS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS SE RESALTA QUE ES UN TEATRO PARA 650 ESPECTADORES, PLATEA PARA 455 BUTACAS Y BALCÓN PARA 195. EL FOLLER CONTEMPLA UN CAFETERÍA Y UN ESPACIO DE EXPOSICIONES. EL TAMAO DEL ESCENARIO ES DE 195 M2 LA OBRA INCLUYE CLIMATIZACIÓN , INSTALACIÓN ACÚSTICA E ILUMINACIÓN. EN EQUIPAMIENTO SE CONSIDERA EQUIPOS DE SONIDO Y EN EQUIPAMIENTO MUEBLES PARA DISTINTAS DEPENDENCIAS. EL TERRENO ES DE GOCE COMÚN CON MUNICIPIO RANCAGUA Y BIENES NACIONALES.CONSTRUCCION Y HABILITACION DE UNIDAD PACIENTES CRITICOS HOSPITAL DE SAN FERNANDO 6 CAMAS DE UCI Y 6 CAMAS DE INTERMEDIO, AREAS CLINICAS, AREAS ADMINISTRATIVAS, ETC.

LA ETAPA A PROGRAMAR CORRESPONDE A UNA LICITACIÓN PARA LA CONTRATACIÓN DE UNA CONSULTORÍA QUE TENDRÁ POR OBJETO ELABORAR LOS DIAGNÓSTICOS E INFORMES AMBIENTALES ESTRATÉGICOS PARA LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN QUE EL GORE O HIGGINS ESTÁ ELABORANDO( PROT, MICROZONIFICACIÓN Y MACROZONIFICACIÓN DEL BORDE COSTERO).

ESTA ETAPA ESTA COMPUESTA POR DOS FASES, UNA DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ESTRUCTURA ACTUAL DE LA CAPILLA NUESTRA SEORA DEL ROSARIO DE LA TORINA, PICHIDEGUA CON TEGNOLOGÍA DE REPARACION EN BASE A MALLAS DE CARBONO, RESTAURACION DE PISOS, ALTAR, CIELOS, ENTRE OTROS.LA SEGUNDA FASE CONSISTE EN LA RESTAURACION DE CUADROS E IMAGENES QUE SON UN PATRIMONIO RELIGIOSO Y CULTURAL PARA LA COMUNIDAD Y EL EQUIPAMIENTO DE LA IGLESIA, SALAS DE CATEQUESIS, SACRISTIA, ENTRE OTRAS

EL PROYECTO CID, CASA DE INCLUSION DE LA DISCAPACIDAD SE POTENCIA COMO UN REFERENTE A NIVEL REGIONAL Y NACIONAL, DE CARÁCTER TECNICO Y OPERATIVO, QUE PERMITIRÁ MOSTRAR DE FORMA PRACTICA A DISTINTOS ACTORES LAS ADECUACIONES QUE SE DEBEN REALIZAR AL MOMENTO DE INCORPORAR LA VARIABLE DISCAPACIDAD, IGUALDAD E INCLUSION EN LOS DISTINTOS ENTORNOS. SE PLANTEA UNA INTERVENCION PARCIAL (PRIMERA ETAPA) A LA PROPIEDAD PARA SU HABILITACIÓN, TANTO A LA EDIFICACION (APROX. 250M2) COMO EN LOS EXTERIORES (710M2), GENERANDO UN CONCEPTO DE SHOWROOM INTEGRAL, INCORPORANDO INTERVENCIONES AL ESPACIO FISICO, EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGIAS TODAS RELACIONADAS A LA INCLUSION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD. SE PROYECTAN TAMBIEN EN ESTA HABILITACION LAS OFICINAS SENADIS, CON NUEVO EQUIPAMIENTO CONSIDERANDO QUE EL EXISTENTE SE ENCUENTRA EN REGULAR ESTADO Y NO PERMITE RESPONDER DE MANERA OPTIMA A LOS REQUERIMIENTOS PROPIOS DEL SERVICIO.

REALIZAR LA HABILITACION DEL TEMPLO PARROQUIAL EN CUANTO A TERMINACIONES DE PAVIMENTOS,BARANDA DE ESCALA Y GRADAS DE ACCESO.ADEMAS DE REALIZAR LA REPOSICION DE OFICINAS PARROQUIALES EN PARTIDAS DESCRITAS EN ESPECIFICACIONES TECNICAS.POR ULTIMO SE SOLICITA LA ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS PARA UN MEJOR FUNCIONAMIENTO DE ESTOS ESPACIOS.TODO EL PROCESO DESCRITO BAJO LA ASESORIA DE TECNICA DE UN PROFESIONAL SOLICTADO EN ITEM CONSULTORIA.

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EL PROYECTO CONSIDERA REPONER Y RESTAURAR 1338 M2 DE CONSTRUCCIÓN, DIVIDO EN TRES PROYECTOS TERMINACIÓN DE ACTUAL TEMPLO EN CONSTRUCCIÓN, CONSIDERANDO PARA ELLO LA INSTALACIÓN DE CUBIERTA, SISTEMA DE AUDIO, SISTEMA ELÉCTRICO, AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, REPARACIÓN DE ACTUALES TORRES, CONSTRUCCIÓN DE UN PATIO INTERIOR DE APP. 105 M2CONTRUCCION DE SACRISTIA Y VELATORIO CON APP. 165 M2 DE CONTRUCCION ADEMAS DE LA CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGENICOS PARA EL RECINTO, PUBLICO EN GENERAL Y MINUSVALIDOS, TERMINACIONES, RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO.RESTAURACION ACTUALES SALONES CONTEMPLA LA RESTAURACION TOTAL DE 3 SALAS DE CLASE, COCINA, OFICINA SECRETARIA, OFICINA PARROCO Y BODEGAS.EL PROYECTO CONTEMPLA ADEMAS LA COMPRA DE EQUIPAMIENTO TANTO PARA LA IGLESIA, SACRISTIA, VELATORIO, SALONES DE CLASES, COCINA Y OFICINAS.

CON ESTE PROYECTO SE PRETENDE IMPLEMENTAR, ILUIMINACIÓN COMPLETA DE LA CANCHA DE FUTBOL, CONSTRUCCION BAOS DISCAPACITADOS, MEJORAMIENTO DE GRADERÍAS ACTUALES DE LA CANCHA, CIERROS, CAMARINES, RIEGO Y RECAMBIO DE PASTO EN ALGUNOS SECTORES DE LA CANCHA.

EL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE APR DE LA CEBADA QUILICURA, CONSIDERA LAS SIGUIENTES OBRAS HABILITACIÓN DE SONDAJE EXISTENTE Y PLANTA REELEVADORA OBRAS DE IMPULSIÓN CONSTRUCCIÓN DE ESTANQUE DE REGULACIÓN SEMI ENTERRADO DE 40 Y 100 METROS CÚBICOS OBRAS DE MEJORAMIENTO DE REDESSE CONSIDERAN 17 ARRANQUES NUEVOS DE 1/2 Y LA RECONEXIÓN DE 135 ARRANQUES (134 DE 1/2 Y 1 DE 3/4)

PAVIMENTACION DE LA AVDA CENTRAL (ENTRE PORTALESG.VELASQUEZ) EN ASFALTO CON 6 M DE ANCHO Y SAP DE 0,5 M POR LADO, EN UNA LONGITUD DE 227 M. CONSIDERA ACERAS DE HORMIGON EN 960 M2, OBRAS DE SANEAMIENTO, ILUMINACION Y PAISAJISMO.

SE REALIZARÁ LA REPOSICIÓN DEL PAVIMENTO DE LA AV MIRAFLORES EN UNA LONGITUD DE 3.140 ML, EN EL TRAMO QUE VA DESDE CALLE PORVENIR Y HASTA APROX 149 M AL SUR DE CALLE JARAMILLO, CONSIDERANDO CARPETA Y BASE ESTABILIZADA. LAS PRINCIPALES OBRAS, ENTRE OTRAS, SONLA PAVIMENTACION DE LA CALZADA, EN HCV E 0,20 M, EN 24.800 M2.LA REPOSICION DE LAS VEREDAS EN ANCHO VARIABLE VEREDAS HC E0,07 M, EN 17.200 M2 VEREDAS HC E0,12 M, EN 926 M2 VEREDAS TIPO ADOQUIN DE 10X10, EN 3.350 M2.SE CONSIDERAN 6.769 ML DE SOLERAS DE CONFINAMIENTO DE CALZADA.ADEMAS SE CONTEMPLAN OBRAS DE SEALIZACION Y DEMARCACION REFUGIOS PEATONALES PAISAJISMO Y MOBILIARIO URBANO ILUMINACION AGUAS LLUVIAS Y CANALES DE REGADIO.

LA EJECUCIÓN DE ESTE MEJORAMIENTO DE CAMINOS BÁSICOS INTERMEDIOS EN LA RUTA G888, DESDE EL KM 0.0 AL KM 4.6, G890, KM 3.3 A KM 4.7, EN LA COMUNA DE NAVIDAD. BENEFICIARA A LA CIUDADANÍA CON LA CONECTIVIDAD HACIA OTROS SECTORES, UN VIA DE MEJOR ESTÁNDAR E INNUMERABLES CONDICIONES DE SEGURIDAD VIAL EN TORNO A LOS SECTORES DE LA COMUNA DE NAVIDAD.

MEJORAR LAS CONDICIONESDE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CANCHA DE FUTBOL CON QUE CUENTA EL COMPLEJO DEPORTIVO LOURDES, LOCALIZADO EN EL SECTOR PONIENTE DE RANCAGUA, AVENIDA DIAGONAL DOIHUE ESQUINA CALLE BOLIVIA.LOS TRABAJOS QUE SE DESARROLLARÁN CORRESPONDEN A REPOSICION CARPETA DE PASTO NATURAL INCORPORANDO SISTEMA DE REIGO AUTOMATICO Y RED DE DRENAJE 8214M2. CONSTRUCCION DE GRADERIAS METALICAS CON CAPACIDAD PARA 600 ESPECTADORES 185M2 CONSTRUCCION DE CAMARINES CON RED DE AGUA CALIENTE 86,42M2 CONSTRUCCION DE BAOS PUBLICOS 34,32M2 CONSTRUCCION OFICINA ADMINISTRATIVA, ENFERMERIS Y CAMARINES ARBITROS 54M2 HABILITACION SECTOR BOLETERIAS 11,7M2 CONSTRUCCION DE SALA DE BOMBA PARA FUNCIONAMIENTO SIST. DE RIEGO 12M2 CONSTRUCCION DE CIERRE PERIMETRAL DE ALBAILERIA 410MT CONTRUCCION DE CIERRE DE SEGURIDAD PARA CANCHA 188MT CONSTRUCCION DE BANCAS PARA JUGADORES 14,8M2 CONSTRUCCION DE TABLERO MARCADOR SUMINISTRO E INSTALACION DE SISTEMA ILUMINACIÓN PARA CANCHA 4 POSTES CON 6 FOCOS DE HALURO METALICO 1500W CADA UNO. OBRAS EXTERIORES PARA SENDROS PEATONALES Y HABILITACIÓN DE 39 ESTACIONAMIENTOS.CONSIDERA TAMBIEN EQUIPAMIENTO CON ARCOS DE FUTBOL, DEMARCADOR PARA CANCHA, MALLA Y BANDERINES.

MEJORAMIENTO DE LA CANCHA DE FÚTBOL DEL COMPLEJO DEPORTIVO NORORIENTE DE RANCAGUA, EMPLAZADA EN LA AV. REPÚBLICA DE CHILE SECTOR ORIENTE ENTRE AV. LA COMPAÍA Y CALLE LOS TALAVERAS, SECTOR ORIENTE DE LA CIUDAD DE RANCAGUA, SEXTA REGIÓN.LA OBRA CONTEMPLA COMO FAENA LO SIGUIENTE MEJORAMIENTO CANCHA DE FUTBOL CON NUEVA SIEMBRA DE PASTO, RED DE DRENAJE, SISTEMA DE RIEGO AUTOMATICO 8.214M2 SISTEMA DE ILUMINACIÓN PARA CANCHA 4 POSTES DE 21,34MT CON 6 LUMINARIAS DE 1.500W CADO UNO. CONSTRUCCION DE GRADERIAS METALICAS PARA 300 ESPECTADORES. CONSTRUCCION BOLETERIAS Y CONTROL DE ACCESO 24,6M2 CONSTRUCCION DE GARITAS PARA JUGADORES 2 UNIDADES PARA 10 JUGADORES CADA UNA. CONSTRUCCIÓN DE TABLERO MARCADOR MEJORAMIENTO CIERRE PERIMETRAL DEL COMPLEJO 405,7ML CONSTRUCCION DE CIERRE DE SEGURIDAD PARA LA CANCHA SENDEROS PEATONALES DE MAICILLO 1.080M2 ÁREA DE ESTACIONAMIENTO 510M2 PAVIMENTOS DE HORMIGON 230M2 SEALETICA EXTERIOR MODIFICACION DE INSTALACIONES DE GAS EN CAMARINES EXISTENTES CONSIDERA TAMBIEN EQUIPAMIENTO CON ARCOS DE FUTBOL, MARCADOR DE CANCHA, MALLA Y BANDERINES.

MEJORAMIENTO DE LA CANCHA DE FUTBOL N4 DEL COMPLEJO DEPORTIVO PATRICIO MEKIS, PARA ADECUAR LA INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA UN USO FRECUENTE Y EN BUENAS CONDICIONES. EL PROYECTO CONSISTE EN MEJORAMIENTO CARPETA DE PASTO NATURAL DE CANCHA DE FUTBOL, INCORPORANDO SISTEMA DE RIEGO AUTOMATICO Y RED DE DRENAJE 8214M2. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SISTEMA DE ILUMINACIÓN DE CANCHA CUTRO POSTES DE 30,48MT DE ALTURA, Y CADA UNO CON 11 FOCOS DE HALURO METALICO DE 1500W. CONSTRUCCIÓN DE GRADERIAS METALICAS CON CAPACIDAD PARA 300 ESPECTADORES 63,4M2 REPOSICION CIERRE DE SEGURIDAD 504MT CONSTRUCCION DE OBRAS EXTERIORES 1200M2 DE MAICILLO, 569M2 DE VEREDAS DE HORMIGON Y SEALIZACION. MEJORAMIENTO COMPLETO DE CAMARINES Y BAOS PUBLICOS EXISTENTES 215M2 CONSTRUCCION SALA DE BOMBA PARA FUNCIONAMIENTO SISTEMA DE RIEGO 9M2 CONSTRUCCION DE BANCAS PARA JUGADORES SUPLENTES 14,8M2 SUMINISTRO E INSTALACION DE TABLERO MARCADOR. REPARACION PISTA ATLERICA 600M2CONSIDERA TAMBIEN EQUIPAMIENTO CON ARCOS DE FUTBOL, DEMARCADOR PARA CANCHA, MALLA Y BANDERINES.

MEJORAR LAS CONDICIONES DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DE LA CANCHA N1 DEL COMPLEJO DEPORTIVO PATRICIO MEKIS DE RANCAGUA, PARA LO CUAL SE CONSIDERAN LA SIGUIENTES OBRAS REPOSICION CARPETA DE PASTO NATURAL INCORPORANDO SISTEMA DE REIGO AUTOMATICO Y RED DE DRENAJE 8214M2. REPOSICION DE GRADERIAS METALICAS EN MAL ESTADO ESTRUCTURAL 675,40M2 MEJORAMIENTO GRADERIAS EN REGULAR ESTADO 236,40M2 REPOSICION DE CAMARINES, BAOS PUBLICOS Y OFICINAS ADMINISTRATIVAS CON RED DE AGUA CALIENTE 252,52M2 HABILITACION DE BOLETERIAS 62M2 CONSTRUCCION DE SALA DE BOMBA PARA FUNCIONAMIENTO SIST. DE RIEGO 9M2 CONSTRUCCION DE CIERRE PERIMETRAL DE ALBAILERIA 238MT CONTRUCCION DE CIERRE DE SEGURIDAD PARA CANCHA 370MT CONSTRUCCION DE BANCAS PARA JUGADORES 14,8M2 CONSTRUCCION DE TABLERO MARCADOR SUMINISTRO E INSTALACION DE SISTEMA ILUMINACIÓN PARA CANCHA 4 POSTES DE 21,34MT DE ALTURA, CON 6 FOCOS DE HALURO METALICO 1500W CADA UNO. OBRAS EXTERIORES PARA SENDROS PEATONALES Y HABILITACIÓN DE 39 ESTACIONAMIENTOS.CONSIDERA TAMBIEN EQUIPAMIENTO CON ARCOS DE FUTBOL, MALLA Y BANDERINES.

MEJORAMIENTO CBI RUTA I120 KM 0.0 AL 14.7,LA ESTRELLA Y LITUECHEEL PRESENTE PROYECTO SE UBICA ENTRE LAS COMUNAS DE LA ESTRELLA Y LITUECHE, PROVINCIA DE CARDENAL CARO, REGIÓN DE OHIGGINS, Y TIENE POR FINALIDAD EFECTUAR UN MEJORAMIENTO DE LA RUTA I120 EN TODA SU EXTENSIÓN DESDE EL KM 0.000 AL KM 13.970.EL INICIO DE PROYECTO SE HA DEFINIDO EN LA INTERSECCIÓN DE LA RUTA I120 CON LA RUTA I62G Y EL FIN DE PROYECTO SE MATERIALIZA AL INICIO DE LA ZONA URBANA DE LA ESTRELLA, PARTICULARMENTE EN LA INTERSECCIÓN DE LA RUTA I142 CON LA RUTA I120, KM 13,97.EL PROYECTO CONSIDERA EL MEJORAMIENTO DEL CAMINO, POR MEDIO DE UNA SOLUCIÓN DE CAMINO BÁSICO INTERMEDIO, EL CUAL COMPRENDE UN PERFIL VARIABLE DE 7 METROS DE ANCHO EN GRAN PARTE DEL TRAMO Y HASTA 9 METROS POR LA INCORPORACIÓN DE UNA VÍA MULTIPROPÓSITO EN SECTORES PUNTUALES.RESPECTO A LA ESTRUCTURA SE CONTEMPLA UNA BASE GRANULAR CBR100 CORRESPONDE A 12 CM DE ESPESOR Y UNA SUBBASE GRANULAR CBR40 QUE VARÍA ENTRE 15, 17, 22 Y 27 CM DE ESPESOR SEGÚN LAS CARACTERÍSTICAS DEL SUELO Y UN TRATAMIENTO SUPERFICIAL DOBLE.LOS PRINCIPALES TRABAJOS A DESARROLLAR CORRESPONDEN A PREPARACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO CON DISTINTOS TIPOS DE REMOCIONES PARA PREPARAR LA ZONA A MEJORAR, MOVIMIENTOS DE TIERRA EN CORTES O GENERACIÓN DE TERRAPLENES, INCORPORACIÓN DE CAPAS GRANULARES Y TRATAMIENTOS ASFALTICOS, TAMBIÉN SE CONTEMPLAN OBRAS DE SANEAMIENTO PARA PROTEGER LA SUPERFICIE DE RODADO Y OBRAS DE SEGURIDAD VIAL PARA ENTREGAR UNA SOLUCIÓN SEGURA PARA LOS USUARIOS DE LA VÍA.

EL PROYECTO COMPRENDE EL MEJORAMIENTO DE LA RUTA I346, SECTOR LA CALERA, TRAMO KM. 0.000 KM. 1,460, COMUNA DE PALMILLA, Y LA RUTA I776, SECTOR CUESTA LIMA, TRAMO KM 1,180 AL KM 5,270, COMUNA DE CHÉPICA, PROVINCIA DE COLCHAGUA, REGIÓN DE OHIGGINS.LOS CAMINOS BASICOS INTERMEDIOS A EJECUTAR CONTEMPLAN LA PAVIMENTACIÓN DE CALZADA Y BERMAS POR MEDIO DE CONCRETO ASFALTICO EN UN SECTOR Y CAPE SEAL EN LOS OTROS. A LA VEZ CON ESTE MEJORAMIENTO SE BUSCA RESOLVER PROBLEMAS DE ACCESIBILIDAD, CONECTIVIDAD Y LA CONTAMINACIÓN PRODUCIDA POR EL MATERIAL PARTICULADO LEVANTADO TRAS EL PASO DE VEHÍCULOS. DENTRO DE LOS ÍTEMS MÁS RELEVANTES A DESARROLLAR SE TIENEN PREPARACIÓN ÁREA DE TRABAJO, REALIZAR TODOS LOS MOVIMIENTOS DE TIERRA NECESARIOS QUE SE REQUIERE POR PROYECTO, INSTALACIÓN Y COMPACTACIÓN DE LAS CAPAS GRANULARES, REVESTIMIENTOS, PAVIMENTACIÓN, EJECUCIÓN DE OBRAS DE DRENAJE, PROTECCIÓN DE LA PLATAFORMA, INSTALACIÓN DE ELEMENTOS DE CONTROL Y SEGURIDAD Y TRASLADO DE POSTACIONES QUE INFIERAN EN EL DISEO DEL PROYECTO.TODAS ESTAS OBRAS SE ENCUENTRAN CUANTIFICADAS, DETALLADAS Y ENTREGADAS SEGÚN EL DISEO DE INGENIERÍA DESARROLLADO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE VIALIDAD.

EL PROYECTO CONSULTA EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE GIMNASIO, CAMARINES, BAOS PUBLICOS, BOLETERIA BODEGA. EN ESTADIO REPOSICION GRADERIAS, SALA DE PRIMEROS AUXILIOS, CIRCULACIONES CUBIERTAS, PAVIMENTO EXTERIOR, CABINA DE TRANSMISIÓN, CIERRE DE ACCESO.CANCHA DE SKATE

SE PROPONE LA REPOSICION DEL CUARTEL DE BOMBEROS DE LA SEPTIMA COMPAIA DE PALMILLA CENTRO DEPENDIENTE DEL CUERPO DE SANTA CRUZ. EN UN TERRENO MUNICIPAL DE 857,3 M2 ENTREGADO EN COMODATO A BOMBEROS. LA SUPERFICIE DEL CUARTEL SE PROYECTA EN 491,2 M2, SE CONTEMPLAN DOS PISOS EL PRIMERO DE 347,56 M2 CON LAS SIGUIENTES DEPENDENCIAS SALA DE COMUNICACIONES, COCINA, DESPENSA, COMEDOR, SSHH, SALA DE MAQUINAS, CAMARIN CON DUCHAS EL SEGUNDO PISO DE 143,64 M2, CONSIDERA OF. DEL DIRECTOR, OF. DEL CAPITAN, OF. ADMINISTRATIVA, GUARDIA NOCTURNA, SALA DE ESTAR. EL CUARTEL SE PROYECTA EN EN HORMIGON ARMADO, COMPRENDE INSTALACIONES REDES ELECTRICAS, GAS, ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE. SE CONTEMPLA ADEMAS, LA ADQUISICION DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS.

ESTE PROYECTO CONTEMPLA EL DESARME DE LA CUBIERTA ACTUAL Y LA INSTALACIÓN DE UNA ESTRUCTURA DE TECHUMBRE METÁLICA QUE SERÁ ANCLADA A UNA VIGA COLLAR QUE SERÁ INSTALADA EN LA PARTE SUPERIOR DE LOS MUROS. SE CONSIDERA LA INSTALACIÓN DE UNA CUBIERTA DE TEJA COLONIAL, ESTRUCTURA DE CIELO Y ENCIELADO REALIZADO A TRAVÉS DE UN ENTABLADO DE MADERA.EN EL COSTADO NORTE DEL AUDITORIO SE CONSIDERA LA INSTALACIÓN DE UN CORREDOR QUE RESGUARDARÁ EL MURO DE LOS AGENTES CLIMÁTICOS.SE CONSIDERA LA INSTALACIÓN ELÉCTRICA COMPLETA DEL EDIFICIO, TANTO INTERIOR COMO EXTERIOR.EN LA ZONA DEL SEGUNDO PISO SE CONSIDERA LA REPARACIÓN DEL PISO Y REPOSICIÓN DE BANCAS DE MADERA.EL PROYECTO ADEMÁS, CONSIDERA EL REVESTIMIENTO FRONTAL DEL ESCENARIO, INSTALANDO UN REVESTIMIENTO DE MADERA Y ALFOMBRA EN LA ESCALERA DE ACCESO.

CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL EJE VIAL AV HERNAN CIUDAD, EN UN TRAMO DE APROXIMADAMENTE 3 KM, DESDE AV ALAMEDA Y MONSEOR ESCRIBA DE BALAGUER, COMO CONTINUACIÓN DE AV ALAMEDA.LAS OBRAS CORRESPONDEN A UN PERFIL DE DOBLE CALZADA CON BANDEJÓN CENTRAL, DEJANDO EN ÉL LAS TORRES DE ALTA TENSION (TAT) EXISTENTES POR HERNAN CIUDAD. SE CONSIDERA UNA APERTURA DEL PERFIL ENTRE AV. EL PARQUE HASTA AV. ESCRIBA DE BALAGUER

CONSISTE EN LA REPOSICIÓN DE 7881 M2 DE SU CAMPO DEPORTIVO POR CESPED SINTETICO TIPO FIFA , LA CONSTRUCCIÓN DE 30ML DE GRADERIAS, INTALACIÓN DE 4 TORRES DE ILUMINACIÓN Y UNA AREA DE SERVICIOS DE 178 M2, DONDE SE EDIFICARA BAOS, CAMARINES , DUCHAS Y BODEGA DE MATERIAL DEPORTIVOS.

SE REALIZARÁ MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL ESTADIO DE BUCALEMU, CAMBIANDO LA CARPETA DE PASTO NATURAL A PASTO SINTÉTICO FIBRILADO (2 ESTRELLA) , ADEMAS DE LO ANTERIOR SE AMPLIARAN GRADERÍAS Y MEJORARAN Y AMPLIARAN CAMARINES PARA DEPORTISTAS Y BAOS PARA PUBLICO, ADEMAS DE LO ANTERIOR SE MEJORARAN LOS CIERRES PERIMETRALES.EJECUCION DEL DISEO REALIZADO CON EL FIN DE MEJORAR LAS INSTALACIONES DEL JARDIN INFANTIL CANTARITO, YA QUE POR SU ANTIGUA DATA NO SE ENCUENTRA EN CONDICIONES OPTIMAS

SE CONTEMPLA LA EJECUCIÓN DE LA PAVIMENTACIN DE LA AV. QUERELEMA, DESDE AV DOCTOR MOORE HASTA FIN DE PAVIMENTO URBANO, EN 591 ML. EL ANCHO DE LA CALZADA DE 7 M, EXCEPTO EN EL TRAMO ENTRE BERNARDO OHIGGINS Y CARRERA PINTO, DONDE EL ANCHO DE LA CALZADA ES DE 8 M.LAS ACERAS POR AMBOS COSTADO EN TODA SU EXTENSION, DE 1,2 M DE ANCHO.LAS OBRAS PRINCIPALES CONSIDERAN, ENTRE OTRAS CALZADA EN ASFALTO EN CALIENTE E 0,06 M 3.766 M2 ACERAS HC E0,07 M 1.302 M2 SOLERAS TIPO A 1.008 M DEMOLICIONES DE PAVIMENTOS OBRAS DE AGUAS LLUVIAS.FRENTE A CALLE PEREZ DEL CANTO, EXISTE UN AREA DE 27,6 M2 EN UN SECTOR DE CURVA, QUE ES PARTE DE LOS TERRENOS DEL CEMENTERIO, LOS CUALES DE ACUERDO A CERTIFICADO DE LA DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES, SON ACTUALMENTE BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO, POR LO QUE EL PERFIL COMPLETO DE LA CALLE ESTA DISPONIBLE PARA MATERIALIZAR LA VIALIDAD CONFORME AL PLANO REGULADOR EN PROCESO DE APROBACION.

SE PLANTEA LA CONTRATACION DE UN DISEO DE 815 METROS LINEALES DE LARGO Y UN ANCHO DE 7 METROS PARA LA PAVIMENTACION DE CALLE STA. MARIA (565 ML)Y MIRAFLORES (250 ML), UBICADAS EN EL SECTOR SURORIENTE DE PICHIDEGUA CENTRO, SE PROYECTA PARA AMBAS CALLES, CALZADA, SOLERAS Y ACERAS, EN TODA SU LONGITUD. EL PROYECTO CONTEMPLA LA CONTRATACION DE UN DISEO DE INGENIERIA EL CUAL CONTENDRA, LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO, MECANICA DE SUELOS, DISEO GEOMETRICO EN PLANTA, PERFILES LONGITUDINALES, PERFILES TRANSVERSALES, MEMORIA DESCRIPTIVA Y CALCULO DE ESPESORES DE CARPETA DE RODADO SEGÚN NORMATIVA AASHTO, EETT Y PRESUPUESTOS, APROBACION POR PARTE DE UNIDAD TECNICA DE SERVIU VI REGION.

LA LABORES CONSIDERADAS SON TRABAJOS PRELIMINARES RETOPPING DEMARCACIÓN DE LÍNEAS EL EQUIPAMIENTO A ADQUIRIR ES CRONOMETRAJE ELECTRÓNICO 100 VALLAS OFICIALES 8 TACOS DE SALIDA OFICIALES 1 JAULA DE LANZAMIENTO DEL DISCO HUINCHAS DE DEMARCACIÓN DE ÁNGULOS (BALA,DISCO,JABALINA) 2 BALAS, DISCOS, JABALINAS(2 POR PESO) 04 MARCADORES DE DISTANCIA IIMPLEMENTACIÓN SLTO ALTO (COLCHONETAS, PARANTAS, VARILLA ) 8 DEMARCADORES DE ANDARIVELES

SE CONSULTA LA CONSTRUCCION DE UNA LAGUNA AIREADA A MEZCLA COMPLETA DE 22 MTS DE ANCHO POR 49,5 MTS DE LARGO Y UNA PROFUNDIDAD DE 3 MTS CON 8 AIREADORES. SEGUIDA DE UNA LAGUNA DE SEDIMENTACION PARCIALMENTE AIREADAS DE 22 MTS DE ANCHO POR 44 MTS DE LARGO Y 3 MTS DE PROFUNDIDAD CON 8 AIREADORES. CANCHA DE SECADO DE LODOS TECHADA DE 120 M2. TRASLADO DE LODOS PRESENTES EN LA LAGUNA EXISTENTE A RELLENO AUTORIZADO. ADEMAS INCLUYE CASETA DE CLORACION, SISTEMA DE MACROMEDICION, GRUPO GENERADOR ELECTRICO, OBRAS DE URBANIZACION Y CIERRE DEL RECINTO Y OPERACION GARANTIZADA POR UN AO.

LA REMODELACIÓN DE LA PLAZA CIVICA DE LA COMUNA DE LA ESTRELLA, UBICADA EN EL CENTRO DE LA CIUDAD, FRENTE AL EDIFICIO MUNICIPAL, CONTEMPLA LA INTERVENCIÓN EN LOS PAVIMENTOS, AREAS VERDES, ESTACIONAMIENTOS, ILUMINACIÓN Y MOBILIARIO URBANO.SE CONSIDERA LA REMODELACION DE 2830 M2, DE LOS CUALES EN 1000 M2 SE PLANTEA EL RECAMBIO COMPLETO DE LOS PAVIMENTOS, PRIORIZANDO EL USO DE HORMIGON PULIDO EN COMBINACION CON BALDOSAS GRES EXTRUIDO COLOR MORO, ADEMÁS DEL REDISEO DE LOS PASEOS Y LUGARES DEFINIDOS PARA LAS DIVERSAS ACTIVIDADES CIVICAS Y/O RECREACIONALES DE LA COMUNIDAD, INCORPORANDO ACCESOS UNIVERSALES.SE PLANTEA INTERVENIR UN TOTAL DE 1.830 M2 EN AREAS VERDES Y ESPACIOS RECREATIVOS, CON ELLO SE PRETENDE AUMENTAR LAS AREAS VERDES EXISTENTES. INCORPORACION DE NUEVAS ESPECIES PRINCIPALMENTE EN EL RECORRIDO CENTRAL. PARA TODO EL BORDE SE CONSIDERA UNA JARDINERA CONTINUA ELABORADA EN HORMIGÓN CON UNA ALTURA DE 40 CM, EN LOS LUGARES ESPECIFICADOS SE HALLARÁN BANCAS CON UNA ESTRUCTURA EN HORMIGÓN Y DETALLE EN MADERA ESPECIFICADA SEGÚN EL FABRICANTE Y AGREGAR EQUIPAMIENTO DE PLAZA ACTIVA INTEGRANDO A ELLO MESAS DE AJEDREZ.SE CONSIDERAN DENTRO DE LAS INSTALACIONES TODAS LAS VARIABLES PARA EL DESARROLLO DE ILUMINACION DE BAJO CONSUMO Y ALTA EFICIENCIA, PARA LO CUAL SE CONTEMPLA UTILIZAR CABLEADO SUBTERRÁNEO EN TODAS LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS.SE AGREGAN , ASIMISMO LAS INSTALACIONES DE AGUA PARA UN REGADIO TECNIFICADO Y LAS INSTALACIONES DE ALCANTARILLADO PARA LOS SERVICIOS PUBLICOS DISPUESTOS EN PARTE DE LA PLAZA, LA IMPLEMENTACIÓN PARA LA ZONA DE RECICLAJE, INSTALANDO 3 CONTENEDORES, LO CUAL POTENCIA LO EXISTENTE.

SE PROYECTA LA EJECUCIÓN DE OBRAS EN LA RUTA I338, DESDE EL KM 2.2 A KM 3.3 Y DESDE KM 7.3 A KM 14.6, COMUNAS DE SANTA CRUZ Y PALMILLA, PROVINCIA DE COLCHAGUA.SE DESARROLLARA LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO EL CUAL OTORGARA A LA CIUDADANÍA UNA CONECTIVIDAD DE MEJOR ESTÁNDAR A LOS SECTORES DE APALTA YSAN JOSE DEL CARMEN, DANDO CONTINUIDAD A LOS PAVIMENTOS EXISTENTES.

CONSISTE EN LA PAVIMENTACION DE LA RUTA I796 LA CABRERÍA AUQUINCO, KM 0,00 AL KM 4,79. ENNTRE LAS ACTIVIDADES MAS IMPORTANTES SE CONSIDERA1. PREPARACION DEL AREA DE TRABAJO2. MOVIMIENTOS DE TIERRA CON 27.076 M3 DE COMPACTACION DE TERRAPLENES Y 49.341 M2 DE SUBRASANTE.3. CAPAS GRANULARES CON 8.604 M3 DE BASE GRANULAR.4. REVESTIMIENTOS Y PAVIMENTOS CON 1.998 M3 DE CONCRETO ASFALTICO.5. DRENAJE Y PROTECCION DE PLATAFORMA CON 3.116 M.L. DE SOLERAS Y 1.497 M3 DE FOSOS Y CONTRAFOSOS.6. ELEMENTOS DE CONTROL Y SEGURIDAD CON 6.793 M.L. DE CERCOS, 1.479 M.L. DE BARRERAS METALICAS DE DOBLE ONDA, 6 CASETAS PARA PARADEROSDE LOCOMOCION COLECTIVA.7. TRASLADO DE POSTACION Y MODIFICACION SERVICIO AGUA POTABLE.LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES ASOCIADAS A ESTE PROYECTO SON MOVIMIENTO DE TIERRA COLOCACION DE BASES Y SUBBASES COLOCACION PAVIMENTO ASFALTICO OBRAS COMPLEMENTARIAS DE SEGURIDAD VIAL Y SANEAMIENTO

ADQUISICIÓN DE 3 AUTOCLAVES DE 250 LTS, 3 LAVADORAS DE INSTRUMENTAL, 8 CARROS DE TRANSPORTE DE MATERIAL ESTERIL, 3 SELLADORAS PAPEL MIXTO, 3 SELLADORAS PLASTICO, 3 LUPAS DE INSPECCION, 3 INCUBADORES BIOLOGICOS, 2 ESTANTES DE MATERIAL , 4 MESONES DE ACERO INOXIDABLE Y MEJORAMIENTO DE INSTALACIONES (OBRAS CIVILES)

REMODELACIÓN, MEJORAMIENTO AMBIENTAL Y EQUIPAMIENTO BÁSICO DE LOS SERVICIOS DE URGENCIA DE LOS HOSPITALES DE GRANEROS, COINCO, CHIMBARONGO, RENGO, PICHIDEGUA, MARCHIGÜE Y LOLOL

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Plan Regional Ciclovias conectoras !° etapa Ejecución

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EL DISEO DE INGENIERIA QUE CONSIDERA DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL EL MOLINO EL ALAMO PROYECCION DEL SISTEMA EN LOS PROXIMOS 20 AOS DETERMINACION DE DEFICIT Y PROBLEMAS OPERACIONALES FORMULACION DE ALTERNATIVAS ELABORACION DE ANTEPROYECTO, DISEO DE PROYECTO ALTERNATIVA SELECCIONADA EVALUACION SOCIAL DE LA ALTERNATIVA DISEADA Y CALCULO DE INDICADORES APROBACION DEL DISEO EN LOS SERVICIOS INVOLUCRADOS Y ELABORACION DE PRESUPUESTOP DETALLADO.

CONSIDERANDO LOS BENEFICIOS QUE ESTA CONSTRUCCIÓN PUEDE OTORGAR A LA COMUNIDAD, SE INCORPORA A ELLA UNA DEPENDENCIA DE GUARDIA NOCTURNA CON LAS COMODIDADES BÁSICAS, QUE POSIBILITARÁ UN MEJOR Y MÁS RÁPIDO SERVICIO DEMANDADO POR LA COMUNIDAD EN EL CASO DE SINIESTROS. ADEMÁS, EL OTORGAR UNA DEPENDENCIA AMPLIA PARA LA ESTADÍA DE LOS VOLUNTARIOS DÍA Y NOCHE, LO QUE TAMBIÉN CONTRIBUYE A LA ENTREGA DE UN SERVICIO MÁS EXPEDITIVO. COMO UNA FORMA DE APROVECHAR AL MÁXIMO LOS RECURSOS DISPONIBLES SE HACE UNA REESTRUCTURACIÓN DE LOS ESPACIOS DISPONIBLES, PARA AUMENTAR EL MÍNIMO SI ESTÁ BAJO LA NORMA Y MEJORAR LO EXISTENTE PARA LOGRAR SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS BÁSICOS DE UN CUARTEL CATEGORÍA B.POR LO TANTO SE SOLICITA LA CONSTRUCCIÓN DE ACUERDO AL SIGUIENTE PROGRAMA ARQUITECTÓNICO PROPUESTO SUPERFICIE (M2) AMPLIACIÓN EN PRIMER PISOAMPLIACIÓN EN PRIMER PISO 117.22 AMPLIACIÓN EN SEGUNDO PISO 79.05 M2 MEJORAMIENTO DE PRIMER PISO EXISTENTE 147.4 MEJORAMIENTO DE SEGUNDO PISO EXISTENTE , 45.23 M2 CIRCULACIONES PRIMER Y SEGUNDO PISO 32.67 ES DECIR UN TOTAL DE 421.57 M2.

ESTUDIO PREINVERSIONAL CONFORME A METODOLOGÍA EPH. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL, MODELO DE GESTIÓN, ESTUDIOS DE DEMANDA, ANÁLISIS DE BRECHAS, DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, ELABORACIÓN DEL PMA DE ALTERNATIVA SELECCIONADA Y EVALUACIÓN ECONÓMICA.

LA ETAPA CONTEMPLA LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y LA ADQUISISCIÓN DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO PARA LA REPOSICIÓN DEL HOSPITAL DE SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA, SEGÚN RESULTADOS DEL DISEO, PARA UNA ESTIMACIÓN DE 6.000 MTS2IMPLEMENTACION Y OPERACION DE LA RED DE GENERADORES TERRESTRES PARA LA RECUPERACIÓN DE CAUDALES Y ESTIMULACIÓN DE PRECIPITACIONES REGIÓN DE OHIGGINS

SE CONTEMPLA LA REALIZACIÓN DE OBRAS DE REPARACIÓN, NORMALIZACIÓN, Y PUESTA EN VALOR DEL EDIFICIO DE LA GOBERNACIÓN DE LA PROVINCIA DE COLCHAGUA.EN TAL RECINTO, SE ESTIMA EL FUNCIONAMIENTO DE LA GOBERNACIÓN DE COLCHAGUA, TESORERÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA, REGISTRO CIVIL Y DELEGACIÓN PROVINCIAL SERVIU.

COMPRENDE LA CONSTRUCCION DE UN CENTRO DE EVENTOS EN EL RECINTO COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL, LA MATERIALIDAD DEL EDIFICIO SE COMPONE DE UNA ESTRUCTURA MIXTA DE ALBAILERIA REFORZADA, ESTUCADA Y PINTADA, Y ESTRUCTURA METÁLICA EN EL VOLUMEN CENTRAL, REVESTIDA CON TINGLADO DE FIBROCEMENTO DE 6 MM. LA ESTRUCTURA DE TECHUMBRE SERA EN BASE A CERCHAS METALICAS CON CUBIERTA EN PLANCHAS CONTINUAS DE ZINC ALUM DE 0,4 MM CON ENTRADAS DE LUZ).EL PROGRAMA ARQUITECTONICO SE ENCUENTRA ENMARCADO EN UNA SUPERFICIE DE 1511 M2 CUENTA CON LOS RECINTOS SIGUIENTES ESPACIO MULTIUSOZONA DE ASIENTOS MOVILES, BOLETERIA, SALA 1OS AUXILIOS, COCINA, PATIO DE SERVICIOS, ESCENARIO, CAMARINES, SERVICIOS HIGIENICOS DAMAS Y VARONES, PLAZA DE ANTESALA, PATIO DE DESGARGA, AREA LIBRE, ETC.

SE CONSIDERA LA REPOSICION Y RELOCALIZACION TOTAL DEL CENTRO DE SALUD FAMILIAR DE CODEGUA. ADEMAS SE CONSIDERA LA ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS NECESARIOS PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO.CONSULTA LA EJECUCION DE LAS OBRAS ESTABLECIDADAS EN LOS DISEOS DE ARQUITECTURA E INGENIERIA APROBADOS POR LOS SERVICIO PERTINENTES

SE CONSULTA LA REPOSICIÓN TOTAL DEL CUARTEL DE BOMBEROS, CON UNA SUPERFICIE DE 532,12 M2, CUYO PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CUMPLE CON LA CLASIFICACIÓN PARA COMPAÍA Y CUARTEL APROBADA, ES DECIR, LA SUPERFICIE DE ESTA INICIATIVA ESTÁ DENTRO DE LOS 548 M2. .

LA ETAPA A PROGRAMAR CONSISTE EN LA REPOSICIÓN DEL G.O.P.E. O HIGGINS, CON UNA CONSTRUCCIÓN DE 472,68 M2, INCORPORANDO LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO NECESARIO PARA FUNCIONAR COMO UN CUARTEL DE ESAS CARACTERÍSTICAS.

SE CONSULTA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO DE 650 M2, EN DOS PISOS, EN EL CUAL SE CONSIDERA 221 M2 PARA ÁREA ADMINISTRATIVA (OFICINAS), 241 M2 DE RECINTOS DE APOYO, QUE COMPRENDE SALA DE REUNIONES, SALÓN AUDITORIO, SERVICIOS HIGIÉNICOS, CASINO FUNCIONARIOS, SALA DE VIDEO CONFERENCIAS, ARCHIVOS Y BODEGAS SE CONSIDERA UN ÁREA DE EQUIPAMIENTO DE 19 M2 Y 10 ESTACIONAMIENTOS CON UNA SUPERFICIE DE 125 M2. EL DISEO PROPUESTO DEBERÁ CONTEMPLAR REJA METÁLICA PARA CIERRE DEL FRENTE AL EDIFICIO Y CIERRE PLACA MICROVIBRADA H 2.00 MT. EN LOS DESLINDES RESTANTES. ESTA CONSTRUCCIÓN ES NECESARIA PARA RELOCALIZAR LAS DEPENDENCIAS DE LA GOBERNACIÓN PROVINCIAL CARDENAL CARO, EN UN TERRENO ENTREGADO POR LA SEREMI DE BIENES NACIONALES UBICADO EN ZONA SEGURA. SE CONSIDERA SU EJECUCIÓN EN LA MODALIDAD DE PAGO CONTRA RECEPCIÓN, QUE PROPONE CONJUNTAMENTE LAS ETAPAS DE DISEO Y EJECUCIÓN DE OBRAS, CUMPLIENDO LA NORMATIVA VIGENTE PARA OBRAS DE EDIFICACIÓN PÚBLICA. EL PROYECTO DEBE BUSCAR LA MÁXIMA EFICIENCIA EN EL DISEO DEL EDIFICIO CON RESPECTO A LOS ASPECTOS DE CONFORT AMBIENTAL, SEGURIDAD, BAJOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN INCORPORANDO ALGUNOS CONCEPTOS O CRITERIOS DE CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE.

LA ETAPA CONSISTE EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DONDE ESTARÁ CONFORMADA CON 8 AULAS DE BÁSICA Y 1 DE PREBASICA, ÁREA ADMINISTRATIVAS, ÁREA DE SERVICIOS Y ÁREA DE COMEDORES QUE CUMPLAN CON LA DEMANDA Y LA NORMATIVA VIGENTE

DISEAR, BAJO LAS NUEVAS CONDICIONES DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN. LA NUEVA INFRAESTRUCTURA DE LA ESCUELA UNIÓN MUJERES AMERICANAS DE BUCALEMU. LA QUE DEBERÁ SER EMPLAZADA EN UN TERRENO FUERA DE LA ZONA DE RIEGO.EL CAMBIO DE VEREDAS A UN SOLO NIVEL CON LA CALLE, CIRCULACIONES PEATONALES , ILUMINACIÓN , ESTACIONAMIENTO Y SEALETICA ADECUADA.SE CONSULTA LA REPOSICIÓN COMPLETA DEL GIMNASIO MUNICIPAL DE SAN VICENTE, DE ACUERDO A DISEO CONTRATADO POR EL MUNICIPIO.

CONSULTA LA REPOSICIÓN TOTAL DEL TEMPLO PARROQUIAL, CON OCASION DEL SISMO DE FEBRERO DE 2010. CORRESPONDE A UN EDIFICIO DE 1094,54 M2, QUE INCLUYE 887,95 M2 DE RECINTOS DE SAGRARIO, SACRISTÍA, ALTAR PRINCIPAL, NAVES CENTRAL Y LATERALES, CAPILLA CON ALTAR Y VELATORIO ADEMÁS DE 50,43 M2 EN CORO Y 8,41 M2 DE CAMPANARIO EN ALTURA CONSIDERA EQUIPAMIENTO DEL RECINTO Y LA EJECUCIÓN DE ESPECIALIDADES.

CON ESTE PROYECTO SE PRETENDE RECONSTRUIR EL LICEO PABLO NERUDA DE NAVIDAD, YA QUE CON EL TERREMOTO DE FEBRERO DE 2010 COLAPSO TOTALMENTE SU ESTRUCTURA, LA CUAL FUE DEMOLIODA, SE PRETENDE CONSTRUIR UN LICEO DE APROXIMADAMENTE 3.165 METROS CUADRADOS EN DOS PISOS, LO QUE IMPLICA AULAS, LABORATORIOS, SALAS PARA TALLERES, ESCALERAS, CIRCULACIONES, PATIO TECHADO Y LA PARTE ADMINISTRATIVA.

REPOSICION PARCIAL DEL COLEGIO EDUARDO DE GEYTER, LO QUE CONSIDERA LA DEMOLICIÓN DE PABELLONES ANTIGUOS Y CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS, INCLUYE 10 AULAS, UN MULTITALLER DE 67.5,DOS AULAS PARA INTEGRACION, UNA SALA DE COMPUTACION DOS AULAS DE GRUPO DIFERENCIAL, DOS SERVICIOS HIGIENICOS DE 36M2 PARA ALUMNOS Y ALUMNAS. SALA DE PRIMEROS AUXILIOS, 18M2.DESPENSA DE 36M2.

LA PRESENTE INICIATIVA COMPRENDE LA REPOSICIÓN PARCIAL DEL HOGAR DE ANCIANOS SAN JOSE, EMPLAZADO EN TERRENOS PROPIEDAD DE LA CONGREGACIÓN DE HERMANAS HOSPITALARIAS DEL SAGRADO CORAZÓN DE JESUS, DE UNA SUPERFICIE DE 1.930.39 M2. EN TÉRMINOS GENERALES EL PROYECTO COMPRENDE LA REPOSICIÓN DE 1.590.74 M2 DISTRIBUIDOS EN UNA CONSTRUCCIÓN NUEVA DE 131.47 M2 . QUE CORRESPONDE A LA CAPILLA DE UN PISO EN DOBLE ALTURA LA REPOSICIÓN DE 1.002.07 M2 , QUE CORRESPONDE A LA PABELLÓN CENTRAL DEL HOGAR DE DOS PISOS LA REMODELACIÓN DE 457, 20 M2 CORRESPONDIENTES A UN PABELLÓN LATERAL DE DOS PISOS CON HABITACIONES Y SALAS DE TERAPIA EN TÉRMINOS DE DISTRIBUCIÓN EN EL AREA A REPONER PRIMER PISO DE 906,07 M2 , COMPRENDE UN ÁREA PÚBLICA CON EL ACCESO PRINCIPAL, HALL DE DISTRIBUCIÓN, RECEPCIÓN GENERAL, OFICINAS ,DIRECCIÓN Y PROFESIONALES , SALA DE REUNIONES HOGAR, BAO DE VISITAS, ASCENSOR, Y LA PEQUEA CAPILLA. TAMBIÉN SE ENCUENTRA AQUI EL ÁREA PRIVADA DE LA COMUNIDAD DE HERMANAS QUE COMPRENDE UN PASILLO DE DISTRIBUCIÓN, SALA DE ESTAR, COMEDOR COCINA LAVADERO, 4 DORMITORIOS Y UN ORATORIO, Y 16 DORMITORIOS PARA ANCIANOS RESIDENTES. SEGUNDO PISO 227,47 M2 ESTE NIVEL COMPRENDE COMEDOR COCINA , ESTAR , SALA DE REUNIÓN, BAO Y CAMARINES PARA LOS FUNCIONARIOS, UNA SALA MULTIUSO, UNA BODEGA , Y UN ÁREA CON 4 DE DORMITORIOS PARA LAS HERMANAS LOS QUE INCLUYEN SUS RESPETIVOS BAOS. EL AREA A REMODELAR DE 286,27 M2 EN 2 PISOS COMPRENDE UN PASILLO DE DISTRIBUCIÓN, DORMITORIOS PARA 41 ANCIANOS Y SALAS DE TERAPIA. EL HOGAR TENDRÁ UNA CAPACIDAD PARA 8 HERMANAS RESIDENTES O EN TRANSITO Y 57 ANCIANOS (16 EN EL AREA A REPONER Y 41 EN SECTOR A REMODELAR). COMPLEMENTARIAMENTE EL PROYECTO CONSIDERA EL EQUIPAMIENTO DE CADA RECINTO.

REPOSICIÓN DEL TEMPLO 391,38 M2(INCLUYE NARTEX,NAVE PRINCIPAL, SACRISTÍA , BAO SACRISTÍA, BODEGA Y CORO EN 2DO PISO.SALAS DE PASTORAL 136,87 M2 (INCLUYE BODEGA, TRES SALAS, BAO DAMAS VARONES Y DISCAPACITADOS, KITCHENETTE, DESPENSA Y GALERÍA TECHADA).DEPENDENCIAS DISTRIBUIDAS EN BLOQUE 1 Y 2314,10 M2(BLOQUE 1 OFICINA DE PÁRROCO,ARCHIVO,RECEPCIÓN, KITCHENETTE,BAOS, SALA REUNIÓN Y CAPILLA)(BLOQUE 2 INCLUYE VELATORIO,CONFESIONARIO,SALÓN PARROQUIAL)ATRIO CORRESPONDIENTES A PILARES DE HORMIGÓN 28,82 M2.ES ASÍ COMO EL PROYECTO CONSIDERA UN TOTAL DE 871,17 M2 DE CONSTRUCCIÓN.ADEMÁS EL PROYECTO CONSIDERA EL EQUIPAMIENTO Y EQUIPO REQUERIDO PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL TEMPLO Y OFICINAS PASTORALES.

SE CONSIDERA LA RECONSTRUCCIÓN DE PARROQUIA INMACULADA CONCEPCIÓN DE PICHILEMU, DE ACUERDO A LO SIGUIENTECONSTRUCCIÓN(1181,36M2) EN LOS SIGUIENTES RECINTOSNAVES TEMPLO 465,61 M2,SACRISTÍA/BODEGAS 59,13M2,ALTAR 9.24M2,ALTILLO CORO2 PISO 85,92M2,TORREON (3 NIVEL) 17,84M2,CORREDORES Y CIRC. CUBIERTAS 296,47M2(1/2 SUP),OFICINA SECRETARIA/RECEPCIÓN 18,36M2,OFICINA PÁRROCO 18,36M2,SALA CATEQUESIS 58,05M2,SALA TALLERES 35,64M2,COMEDOR 35,64M2, COCINA 29,5M2,BAOS PÚBLICOS 43,40 M2 (INCLUYE SSHH DISCAPACITADOS), BAOS PERSONAL 8,2 M2 RECONSTRUCCIÓN PARCIAL DE SALA REGISTRO HISTÓRICO 121.60M2REMODELACIÓN Y REPARACIÓN DE NAVE PRINCIPAL 385,56M2 Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS EXTERIORES(331.61M2) PLAZOLETA CLAUSTRO 110.42, PLAZOLETA NORTE 183.17 M2, PLAZOLETA DE ACCESO 38.02M2.

SE RECONSTRUIRÁ LA NAVE CENTRAL, OCUPANDO LAS EVIDENCIAS DEL PISO QUE QUEDARON, Y LA TORRE, SEGÚN LA ARQUITECTURA ORIGINAL. EN LA ZONA PRESBITERIO SE ANEXARÁN UNA NAVE CENTRAL A CADA LADO DE ÉL, FORMANDO UNA CRUZ, PARA RECIBIR MÁS FIELES. ÉSTAS, AÚN CUANDO ESTARÁN CONECTADAS A LA NAVE CENTRAL, TENDRÁN ACCESO DIRECTO DESDE EL EXTERIOR. SU EXPRESIÓN SERÁ CONTEMPORÁNEA EN CUANTO A ESPESOR DE MUROS Y LEVEMENTE MÁS BAJA QUE LA ALTURA DE LA ANTIGUA IGLESIA. SE REUTILIZARÁN LOS ELEMENTOS ESTRUCTURALES Y ARQUITECTÓNICOS POSIBLES DE ELLO. LA NAVE LATERAL SUR SE DESTINARÁ, A SU VEZ, A ZONA DE ADORACIÓN AL SANTÍSIMO. DESDE ELLA SE ACCEDERÁ A LA SACRISTÍA COLOCADA ARQUITECTÓNICAMENTE ATRÁS DE LA IGLESIA, AL IGUAL QUE EN EL PASADO. LA CUBIERTA SERÁ ÍNTEGRAMENTE DE TEJUELA DE ARCILLA, UTILIZANDO LA EXISTENTE, Y COMPRANDO NUEVA, SIMILAR A LA ANTIGUA. SERÁ INSTALADA CON AMARRAS. SE GENERARÁ UN PLAN DE MANTENCIÓN Y UN PLAN DE GESTIÓN PARA LA IGLESIA. EN EL SANTUARIO HAY PIEZAS DE GRAN VALOR ARTÍSTICO, COMO RETABLO DE ALTAR MAYOR UNA NOTABLE OBRA DEL BARROCO JESUITA CHILENO. LA INMACULADA CONCEPCIÓN ESCULTURA EN MADERA DE GRAN VALOR. ALTAR DE SAN IGNACIO LA JOYA MÁXIMA DEL BARROCO CHILENO.EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO GLOBAL ES DE 1785,90 M2, DISTRIBUIDOS EN 513,90 M2 PARA EL TEMPLO (PRIMER PISOCONTRASACRISTIA, NAVE LATERAL PONIENTE, PRESBITERIO, NAVE LATERAL ORIENTE, NAVE CENTRAL, TORRE Y OTROS RECINTOS DE APOYO COMO BAOSSEGUNDO PISOTORRE Y CORO) Y 1272,0 M2 PARA CASA PASTORAL (VELATORIO, 3 SALONES CATEQUESIS, OFICINA PÁRROCO, OFICINA SECRETARIA, SALA DE ESPERA, ARCHIVO PARROQUIAL Y OTROS RECINTOS MENORES COMO SERVICIOS HIGIÉNICOS)

SE CONTEMPLA EL SIGUIENTE PROGRAMA ARQUITECTONICOOFICINA PARROQUIAL 4,43HALL 10,62PATIO INTERIOR 4,72BAO DISCAPACITADOS 2,58BAO HOMBRES 1,91BAO MUJERES 3,45GRAN SALÓN 71,82BAO MUJERES 5,66SALÓN 25,18SALÓN 24,65SALÓN 23,13COCINACOMEDOR 43,81CAPILLA 38,11PASILLO TECHADO 13,32 CAMPANARIO 5,25 TEMPLO 408,63SACRISTÍA 11,48SACRISTÍA 11,43 VELATORIO 77,08 BAO VELATORIO 2,67BAO VELATORIO 2,67CORO 51,9BAO HOMBRES 5,66PASILLO VELATORIO 6,2TOTAL 896,36

CONSULTA LA REPOSICION DE LA IGLESIA SAN JOSE DE CUNACO DE ACUERDO AL SIGUIENTE PROGRAMA ARQUITECTONICO VESTIBULO EN 28,02 M2, NAVE (TEMPLO) EN 313,99 M2, ALTAR Y SACRISTIA EN 137,79 M2 GALERIA PONIENTE EN 82,08 M2 OFICINA EN 13,20 M2 CORO EN 28,02 M2 PASILLO ORIENTE EN 82,08 M2 ATRIO EN 559,30 M2. TAMBIÉN SE FINANCIA EL EQUIPAMIENTO Y EQUIPO PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL TEMPLO.

EL PROYECTO CONSISTE EN LA REPOSICIÓN DE LAS ACTUALES PISCINAS MUNICIPALES, A TRAVÉS DE LA CONSTRUCCIÓN DE TRES PISCINAS, UNA SEMI OLÍMPICA DE UN TAMAO DE 25 METROS DE LARGO POR 16 METROS DE ANCHO. TAMBIÉN SE CONSIDERA UNA PISCINA PARA PEQUEOS, LA QUE TENDRÁ UNA PROFUNDIDAD QUE VARIARÁ DE 35 A 92 CM, DE 72 METROS CUADRADOS RECTANGULAR Y PISCINA TOBOGÁN MAS CAMARINES, CASINO Y PLAZA DE AGUA

CONSISTE EN LA REPOSICION DEL PUENTE LAS TOSCAS UBICADO EN EL KM 3.45 DE LA RUTA I318. LA CONSTRUCCION DE ESTE PUENTE SE COMPLEMENTA CON EL PUENTE LOS CARDOS , ACTUALMENTE EN CONSTRUCCION Y SIN DUDA SU REPOSICION SE HACE NECESARIA PARA DAR UN CIRCUITO DE CARGA EN LA RUTA I318 CONTINUO.EL PUENTE TENDRA 20 MTS DE LONGITUD, ANCHO DE CALZADA DE 10 MTS Y PASILLOS EN AMBOS COSTADOS DEL PUENTE DE 1,5 MTS DE ANCHO. LAS OBRAS ASOCIADAS A ESTE PROYECTO SON PRINCIPALMENTE INFRAESTRUCTURA COSTITUIDA POR DOS ESTRIBOS DE HORMIGON. SUPERESTRUCTURA CON CUATRO VIGAS DE ACERO Y LOSA DE HORMIGON ARMADO. DEFENSAS FLUVIALES, QUE CONSIDERAN 160 M3 DE ENROCADO DE PROTECCION. ACCESOS CON DOBLE TRATAMIENTO SUPERFICIAL, EN 3465 M2. OBRAS COMPLEMENTARIAS

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ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS TERRENOS Ejecución

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LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN PRETENDE SATISFACER LA DEMANDA INFRAESTRUCTURA OCASIONADA POR LA PÉRDIDA TOTAL DEL TEMPLO PARROQUIAL SAGRADO CORAZÓN DE POBLACIÓN, PERALILLO, LO ANTERIOR PRODUCTO DEL TERREMOTO OCURRIDO EL 27/F DEL AO 2010. ES DABLE SEALAR QUE HOY NO SE CUENTA CON OFERTA QUE PERMITA ENTREGAR UN SERVICIO ADECUADO A LA COMUNIDAD. POR CUANTO EN LA ACTUALIDAD SE CUENTA SOLO CON UNA CONSTRUCCIÓN LIGERA DONDE SE REALIZA EL SERVICIO RELIGIOSO, PERO QUE NO POSEEN LAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA ADECUADAS.LA ETAPA A EJECUTAR CON ESTA INICIATIVA, TIENE COMO OBJETIVOS LA RECONSTRUCCIÓN DEL TEMPLO EN SUS AREAS DE SALON PRINCIPAL, ATRIO, CAJA DE ESCALERA, BALCON INTERIOR SEGUNDO PISO, SACRISTIA, BODEGA Y SERVICIOS HIGIENICOS MAS LA REPOSICIÓN DE CIERTOS EQUIPOS QUE TAMBIEN SE DAARON POR LA CAIDA DE MATERIALES, COMO LO SON IMAGENES, PILETAS, SILLAS, COMODAS, SISTEMA DE AMPLIFICACION, ENTRE OTROS

SE PROGRAMA LA ETAPA DE EJECUCION DE LA REPOSICION DEL TEMPLO PARROQUIAL DEL SAGRADO CORAZON ISLA DE YAQUIL TANTO PARA LAS OBRAS CIVILES (OBRA GRUESA), EQUIPAMIENTO Y LOS EQUIPOS CORRESPONDIENTES. A SU VEZ SE CONSIDERA CONSULTORIA DURANTE TODA LA ETAPA DE CONSTRUCCION PARA LLEVAR A CABO LA INSPECCION DE LAS OBRAS.LA OBRA CONSIDERA EL SIGUIENTE PROGRAMACION1 TEMPLO 557,232 ESPACIOS COMPLEMENTARIOS 98,943 SALAS MULTIUSOS 187,034 OFICINAS 100,285 SERVICIOS 25,086 SUPERFICIES CERRADAS 968,567 SUPERFICIE RELATIVA MUROS 116,158 CORREDORES 567,88TOTAL FINAL 1.652,59

LA ETAPA A PROGRAMAR CONSISTE EN LA REPOSICIÓN CON ELEVACION DE CATEGORIA A SUBCOMISARIA DE LA TENENCIA DIEGO PORTALES, CON UNA CONSTRUCCIÓN DE 1.100,04 M2, INCORPORANDO LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO NECESARIO PARA FUNCIONAR COMO UN CUARTEL DE CATEGORIA DE SUBCOMISARIA EN LA COMUNA DE RANCAGUA.

ESTA ETAPA CONTEMPLA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS,SEGÚN DISEO DESARROLLADO POR LA CONSULTORIA, LO CUAL SE RESUME EN1. CONSTRUCCION DE EDIFICIO A CON UN TOTAL DE 768,75 M22. CONSTRUCCION DE EDIFICIO B CON UN TOTAL DE 350,77 M23. CONSTRUCCION DE EDIFICIO C CON UN TOTAL DE 376,68 M24. RESTAURACION DE EDIFICIO E CON UN TOTAL DE 907,12 M2PARA FUNCIONAMIENTO DE OFICINAS PUBLICAS DE LA COMUNA DE SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA.

EL PROYECTO CONTEMPLA LA CONSTRUCCION DE 2300M2 EL PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO INCLUYE TODOS LOS ESPACIOS QUE DEMANDA LA NORMATIVA ACTUAL VIENTE PARA LOS CENTROS DE SALUD FAMILIAR

COMPRENDE LA REPOSICION DE LA NAVE PRINCIPAL EN ALBAILERIA DE LADRILLO Y PILARES INTERMEDIOS ESTRUCTURALES. LA RESTAURACION DE VELATORIO, OFICINA Y SALAS PARROQUIALES, ADEMAS DEL EQUIPAMIENTO NECESARIO PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO.

LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN PRETENDE RESTAURAR Y RECUPERAR LOS ESPACIOS QUE HOY NO SE ENCUENTRAN DISPONIBLES EN LA PARROQUIA SAN JOSÉ DEBIDO A LOS GRAVES DAOS PRODUCTO DEL TERREMOTO DEL 27 DE FEBRERO DE 2010 Y A SU VEZ RECOBRAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DEL TEMPLO PARA TRANQUILIDAD DE LOS FIELES QUE ASISTEN A LOS DISTINTOS SERVICIOS PARROQUIALES. DE ESTA MANERA SE ESTARÍA RECUPERANDO SUS DEPENDENCIAS Y POR ENDE EL USO QUE SE LE DABA TRADICIONALMENTE AL RECINTO, EL CUAL SE EMPLAZA EN ZONA PATRIMONIAL DE LA COMUNA DE CHIMBARONGO. EL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CONSIDERADO EN EL PROYECTO ES LA RESTAURACIÓN DEL ÁBSIDE EN 39,26 M2 REPOSICIÓN DEL ALTAR EN 71,29 M2 RESTAURACIÓN DE LA SACRISTÍA EN 91,75 M2 RESTAURACIÓN Y REPOSICIÓN DE LA NAVE LATERAL EN 210,06 M2 RESTAURACIÓN Y REPOSICIÓN DE LA NAVE LATERAL NORTE EN 206,46 M2 RESTAURACIÓN Y REPOSICIÓN DE LA NAVE CENTRAL EN 326,33 M2 RESTAURACIÓN DE LA CAPILLA DE ADORACIÓN EN 93,43 M2 RESTAURACIÓN, NÁRTEX EN 108,43 M2 Y RESTAURACIÓN DEL SOTACORO EN 115,68 M2. TOTAL A INTERVENIR 1.263,69 M2.

EL PROYECTO CONTEMPLA LA RESTAURACIÓN TOTAL DEL CONJUNTO DE LA IGLESIA Y CONVENTO. EL TERREMOTO DE 2010 PROVOCÓ DAOS ESTRUCTURALES EN LA NAVE DE LA IGLESIA, FOCALIZADOS EN LOS MUROS, LOS CONTRAFUERTES SOBRE CALLE CUEVAS, Y EN ALGUNOS SECTORES DE LA CUBIERTA DE TEJAS. LA CASA PARROQUIAL SUFRIÓ DAOS EN LOS REVOQUES DE LOS MUROS DONDE SE APRECIAN DESPRENDIMIENTOS, FISURAS Y GRIETAS SIN COMPROMISO ESTRUCTURAL. EL SECTOR DEL NOVICIADO O EDUCACIONAL, MUESTRA UN ESTADO DE DETERIORO PRODUCIDO POR LA FALTA DE MANTENCIÓN Y POR LAS INTERVENCIONES INCOMPLETAS DESARROLLADAS.LA MATERIALIDAD PREDOMINANTE ES EL ADOBE, CUYOS MUROS SERÁN REFORZADOS ESTRUCTURALMENTE CON MALLA ACMA DE DIFERENTES DIMENSIONES, DEPENDIENDO DEL TIPO DE MURO, ESPESOR Y ESFUERZOS ESTRUCTURALES QUE DEBE DESARROLLAR. LA SUPERFICIE A INTERVENIR EN EL PRIMER PISO ES 2.237 M (TEMPLO, CASA PARROQUIAL Y 1ER PISO NOVICIADO). EN EL SEGUNDO PISO, LA SUPERFICIE A INTERVENIR ES DE 763,4 M, (2DO PISO NOVICIADO). POR LO TANTO LA SUPERFICIE TOTAL DEL PROYECTO ES DE 3.000,4 M.TAMBIÉN SE INTERVIENEN LOS PATIOS, Y LA PLAZA QUE ANTECEDE A LA IGLESIA. POR ULTIMO, SE ADQUIERE EL EQUIPAMIENTO NECESARIO PARA SU FUNCIONAMIENTO.

LA OBRA SE REFIERE A LA RESTAURACIÓN Y REMODELACIÓN DE LA IGLESIA SAN FERNANDO REY, ESPECÍFICAMENTE LO QUE CORRESPONDE A SU NAVE PRINCIPAL, INTERVINIÉNDOSE SUS MUROS, ESTRUCTURA DE TECHUMBRE, CUBIERTA, PAVIMENTOS INTERIORES, PAVIMENTOS EXTERIORES, CIELOS, PUERTAS, MARCO DE PUERTAS, MAMPARA, VENTANAS, REJAS DE CIERROS, INSTALACIONES ELÉCTRICAS.ADEMÁS SE INCLUYE LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS EQUIPO DE AUDIO EQUIPAMIENTO BANCAS, RETABLO, ESTUFAS, SILLONES PRESIDENCIALES Y CLOSET.

SE CONTEMPLA LA EJECUCION DEL DISEO DE RESTAURACION CONSISTENTE EN LA RECONSTRUCCION DE LA NAVE CENTRAL Y CAMPANARIO DEL TEMPLO, ESTABILIZACION DE LA NAVE CENTRAL, LA CAPILLA DE LOS HOMBRES(VOLUMEN CONTIGUO)SE RESTAURARA Y CONSOLIDARA ESTRUCTURALMENTE. LA PLAZA DE LOS TILOS SE INTERVENDRA A NIVEL DE PAVIMENTO Y DE ILUMINACION. EL PROYECTO SE ENCUENTRA APROBADO POR EL CMN.(ORD. 1526 DEL 24/03/11)

SE REPARARA LOS DAOS ESTRUCTURALES Y ARQUITECTÓNICOS SUFRIDOS POR EL TEMPLO SAN FRANCISCO DEBIDO AL TERREMOTO DEL 27F DEL 2010. ESTOS SE REFIEREN A APUNTALAMIENTO ESTRUCTURAL DEL TEMPLO, MEJORAMIENTO ELÉCTRICO Y RESTAURACIONES ARQUITECTONICAS DEL TEMPLO.

SE CONSIDERA LA RESTAURACIÓN Y CONSOLIDACIÓN ESTRUCTURAL DE LOS SIGUIENTES RECINTOS, NAVE CENTRAL DEL TEMPLO 257.93 MT2, ALTAR 59.27 MT2, REGISTRO HISTÓRICO 42.64 MT2, SACRISTÍA 31.02 MT2, ANTI SACRISTÍA 31.59 MT2, CAPILLA SANTÍSIMO 14.25 MT2, VELATORIO 26.09 MT2, TORRE 5.17 MT2, SOTOCORO 22.48 MT2, BODEGA 1 5.07 MT2, OFICINA PÁRROCO 19.5 MT2, SECRETARÍA 20 MT2, SSHH MUJERES Y DISCAPACITADOS 15.65 MT2, SSHH HOMBRES Y DISCAPACITADOS 16.25 MT2, SALA 1 23.4 MT2, SALA 2 58.35 MT2, SALA 3 40 MT2, CAMARÍN SSHH MUJERES BODEGA SSHH HOMBRES PASILLO DE ACCESO 24.47 MT2, COCINA 15.75 MT2, COMEDORES 58.62 MT2. A ALGUNAS DEPENDENCIAS EXISTENTES SE REALIZA UN CAMBIO DE USO SEGÚN SE INDICA EN LAS EETT Y PLANOS.SE CONSIDERA ADEMÁS EL EQUIPO Y EQUIPAMIENTO REQUERIDO PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL TEMPLO, DENTRO DEL CUAL SE CONSIDERAN LOS BIENES MUEBLES, COMPUTADORES, AMPLIFICACIÓN, ENTRE OTROS.

SE DEBERA RECONSTRUIR LA ESTRUCTURA EXISTENTE DE LA PARROQUIA Y CASA PASTORAL LA CUAL ESTA CON SERIOS DAOS ESTRUCTURALES, PILARES VIGAS REFUERZOS CAMPANARIO,COMO TAMBIEN TODAS LAS DEPENDENCIAS ANEXAS DE ESTAS YA SEA EL VELATORIO SALA DEL PADRE ETC. EL PROGRAMA ARQUITECTONICO CONSULTA 985.5M2 DE RESTAURACION NAVE PRINCIPAL, ACCESO TORRE, SACRISTIA, BATISTERIO, SECTOR CORO, CASA PASTORAL, BODEGAS Y CIRC. CUBIERTA Y 84,96 REPOSICION BAOS Y TORRE CAMPANARIO, ADEMAS DEL EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS NECESARIOS PARA DICHO FUNCIONAMIENTO.

EL PROYECTO CONTEMPLA LAS REPARACIONES MENORES DE LA EDIFICACION EXISTENTE, AMPLIACION DE LA TERRAZA, ADQUISICION DEL EQUIPAMIENTO DEL LABORATORIO DE ARQUEOLOGÍA, ADQUISICION DEL EQUIPAMIENTO DE LA SALA DE DESINFECCIÓN, MEJORAMIENTO DEL DEPOSITO DE ARQUEOLOGIA QUE CONSIDERA EQUIPAMIENTO CON ESTANTERIAS MODULARES, HABILITACION MUSEOGRAFICA SALA COCINA TRADICIONAL, HABILITACION COCINA TALLER, DE BIBLIOTECA, DE CAFETERÍA Y TIENDA DEL MUSEO, COLOCACIÓN DE PASTELONES EN PATIO DE LA CAFETERÍA. EN SALA DE IMAGINERÍA COLONIAL SE CONTEMPLA SU HABILITACIÓN Y RESTAURACIÓN MUSEOGRAFICA. SE AGREGA LA COLOCACIÓN DE UN EQUIPO DE ASCENSOR MONTACARGAS EN EL SECTOR DE LA CASA DEL OCHAVO, EQUIPAMIENTO DE LA SALA DE INVESTIGADORES Y ADQUISION DE LOCKERS.

CONSISTE EN LA RESTAURACIÓN, REPOSICIÓN PARCIAL Y REPARACIONES DE LOS SIGUIENTES RECINTOS DEL TEMPLOREPOSICION AMPLIACIONABSIDE 23, 5 M2REGISTRO HISTÓRICO 152,8 M2BODEGA 26,4 M2SACRISTÍA 34,4 M2RESTAURACION / MEJORAMIENTONAVE CENTRAL Y LATERALES TEMPLO 755,7 M2CORO (SEGUNDO NIVEL) 70,3 M2CORREDOR EXTERIOR SUR 59,3 M2REPARACION RECINTOS ANEXOS TEMPLOSALA CATEQUESIS 57,3 M2BAOS 3,5 M2OFICINAS PARROQUIALES 49,14 M2CORREDOR OF. PARROQUIALES 9,95 M2HERMOSEAMIENTO EXTERIOR 46, 0 M2ADEMÁS DE REQUIERE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE ESTE RECINTO PARROQUIAL.SANEAMIENTO SANITARIO NUEVO PARA LA REGIÓN DE OHIGGINS

Casas de Acogida, están concebidas como uno de los dispositivos de atención y protección que está inserto en un amplio modelo de intervención que, en una primera etapa, se implementará en colaboración con organismos del Estado y de la sociedad civil. La Casa de Acogida es un espacio temporal y seguro –financiado por el SERNAM- para mujeres en situación de riesgo vital a causa de violencia intrafamiliar, que ofrece servicios para ellas y sus hijas e hijos, con un enfoque integral-ecológico y con perspectiva de género. Las Líneas de Acción del modelo corresponden a: a) Protección b) Provisión de servicios que comprende la atención reparatoria Psicosocial y legal para la para la reinserción de las mujeres. c) Coordinación sectorial para abordar de manera eficaz las necesidades de protección y reparación de las víctimas. Intervenir a los hombres que maltratan a sus parejas significa considerarlos responsables de su violencia. “Es una falsa disyuntiva considerar al hombre que violenta como malo, en cuyo caso merece las medidas punitivas adecuadas, o como enfermo, necesitado entonces de un tratamiento médico o psicológico”. Los hombres violentos son responsables de sus conductas, algunos de ellos presentan limitaciones psicológicas importantes. Por lo que una intervención especializada puede ser de utilidad para hacer frente a los déficits de estos hombres que, aún siendo responsables de sus actos, no cuentan, sin embargo, con las habilidades necesarias para cambiar sus actitudes violentas y resolver los problemas de pareja en la vida cotidiana. La evidencia internacional así lo demuestra, el International Journal of Clinical and Health Psychology, publicó el año 2009 una evaluación de la eficacia de un tratamiento cognitivo-conductual para hombres que violentan a la pareja, experiencia que se realizó en España y que duró 10 años. La tasa de éxitos fue del 88% de la muestra, por cuanto en la evaluación posterior al tratamiento, los episodios de maltrato en todas sus formas habían desaparecido. Al cabo de un año de finalizado el tratamiento, la tasa de éxitos fue de un 53%. Centros de Atención Integral y Prevención de Violencia Intrafamiliar, dependiente del Programa Nacional de Prevención de Violencia Intrafamiliar, se denominó “Centros de la Mujer”, manteniendo su finalidad de dar una respuesta integral a este problema social, abordándolo desde una perspectiva de derechos humanos para lograr un desarrollo con equidad.

El proyecto contempla la construcción de una infraestructura que albergará el Centro de Atención Integral para víctimas de violencia Intrafamiliar que contempla una casa de acogida para mujeres víctimas de VIF grave con una capacidad de albergue de 5 mujeres con dos hijos en promedio

El objetivo principal de este estudio es realizar un levantamiento de información, acerca de la prevalencia de la violencia intrafamiliar y en particular la que se ejerce en contra de las mujeres en la Décima Región de Los Lagos, mediante una encuesta. Determinando la frecuencia, historia y consecuencias que conllevan esta violencia

Coordinar la implementación, validar y transferir un modelo de intervención de carácter promocional, de abordaje integral, centrado en la coordinación intersectorial, altamente participativo y de ejecución comunal. Este objetivo, se encuentra en concordancia con los desafíos institucionales que dicen relación con Instalar una política de inserción laboral y mejoramiento de las condiciones laborales de las mujeres trabajadoras y jefas de hogar de carácter promocional, de coordinación intersectorial y de ejecución comunal.Contribuir a la inserción laboral de mujeres en situación de vulnerabilidad social, a través del apoyo en la construcción de trayectorias laborales con proyección y estabilidad)

El Modelo 5 días a la semana; 3 a 5 horas/ día; horario flexible de acuerdo a necesidades locales; 2 escuelas , 100 niños/as en cada una. En cada escuela : 5 monitores, 1 monitor coordinador y 2 tutores El 10% de niños/as con mayor riesgo psicosocial será atendido en forma personalizada ( tutor ), 2 veces por semana .

La estrategia para intervenir en la problemática compromete afectar a dos de sus causas: la desinformación de la población respecto de cuáles son sus derechos sexuales y derechos reproductivos y la ausencia de una política preventiva y de promoción de derechos por parte del Estado. Esto se abordará desde un fortalecimiento a la capacidad institucional local y un proceso de educación y promoción. El programa transfiere recursos al Municipio para la ejecución del programa a través de la Oficina de la Mujer y en alianza con las DIDECO. Se trabajará con las mujeres que participan de organizaciones funcionales y adolescentes con el objeto de promover una mejor calidad de vida mediante un proceso de educación sexual. El trabajo será orientado por 3 manuales, uno para cada componente. El programa se estructura en cinco fases las cuáles contienen ejes administrativos y otros programáticos. La primera fase administrativa considera la firma de convenios y coordinación con Municipios, SERNAM nacional y las respectivas encargadas regionales y en cuanto a lo programático, considera la construcción de instrumentos para la transferencia de contenidos (manuales, folletería, campañas comunicacionales), que serán propuestos por el equipo de SERNAM nacional. Luego, la segunda fase administrativa corresponde a la contratación del equipo ejecutor, mientras que la programática a la capacitación de este equipo local, dirigida por sernam nacional, con participación de las encargadas regionales de SERNAM y municipios. Por su parte, en la tercera fase programática se realizará la difusión de los talleres y se establecerán vinculaciones con organizaciones de mujeres, programas SERNAM a nivel local, establecimientos educacionales y la red local de embarazo adolescente. Todo con el objeto de que cada equipo local genere el mapa de actores claves y contribuya a entregar información completa respecto de los servicios del estado y organizaciones sociales vinculadas a los derechos sexuales y derechos reproductivos. Ello pues, es componente permanente que cada equipo entregue información oportuna y eficiente a cada usuaria/o que se acerque al municipio. Luego, en una cuarta fase, se implementarán los talleres a mujeres y adolescentes cuyos contenidos propuestos por SERNAMnacional serán acordados con el equipo local en función de las necesidades de las mujeres y adolescentes. Finalmente, en una quinta fase se realizará una evaluación participativa vinculando a las organizaciones y beneficiarias, cuyo objetivo es revisar las orientaciones programáticas y recibir propuestas ciudadanas para el programa, proceso que será acompañado por un posterior encuentro nacional con encargadas donde se entregarán los resultados de estas evaluaciones, que constituirá una línea de base para la evaluación externa que se realizará al finalizar el programa. Esta estrategia fortalece la eficiencia de la gestión local, promoviendo al Estado como garante de derechos y entregando recursos para esta responsabilidad institucional. Al mismo tiempo suma a las mujeres como sujetas activas de un proceso de transformación social y cultural. Y por último, contribuye a la entrega de un servicio que va más allá de la atención en salud, estableciendo mecanismos de participación local para la promoción de los derechos sexuales y los derechos reproductivos.

La naturalización de la violencia contra las mujeres se reproduce a través de diversos agentes y espacios de socialización (familia, escuela, medios de comunicación, lugares de trabajo, etc.) y es un fenómeno que opera de forma transversal en toda la población chilena, de distintas edades, grupos socioeconómicos, ámbitos geográficos, etc. Para poder incidir en tan diversas poblaciones en ese compartido nivel sociocultural, la principal estrategia para la entrega de los bienes y servicios del programa será la del trabajo con agentes multiplicadores y con canales de comunicación masiva. Por ejemplo, para abordar desde la más temprana edad los estereotipos de género, el programa no trabajará directamente con los niños y niñas sino con las educadoras/es y profesoras/es, por su capacidad de influencia educativa en diversas generaciones. De forma parecida, el programa capacitará a agentes que ocupan una posición estratégica por su amplio alcance e influencia en los distintos espacios sectoriales de prevención primaria, secundaria y terciaria de violencia (profesionales de Educación, Salud, Policías, Servicios Sociales, Dirigentes Comunitarios/as, etc.). Para ello, el componente de articulación estratégica intersectorial es clave en la optimización de recursos y generación de sinergias. En el ámbito de la sensibilización a la población en general, esa estrategia multiplicadora contará con las nuevas tecnologías como herramienta fundamental, por su bajo costo y amplia cobertura. De esta forma, además de los tradicionales afiches y volantes, los mensajes de sensibilización se vehicularán a través de canales de comunicación masiva, que en el caso de los tres virales de internet tienen una audiencia estimada de 2 millones de personas a lo largo del año. En cuanto al componente de Información Integral, la estrategia consistirá en impulsar y articular el programa desde el más alto nivel institucional. Además, se han considerado mayoritariamente instituciones que forman parte de la red intersectorial que cuenta con disposiciones administrativas de carácter obligatorio. Ello permitirá la generación de información articulada nacionalmente por los diferentes sectores

El programa consiste en la entrega de herramientas teóricas – prácticas a las mujeres para el ejercicio de sus derechos y la promoción de la asociatividad. El programa se estructura en base a tres componentes: 1. Promoción de derechos para el ejercicio de la ciudadanía con perspectiva de género: se ejecuta a nivel comunal, a través de talleres, para lo que se establecen convenios con los municipios. Se considera la contratación de una profesional a cargo de la convocatoria, la relatoría y sistematización. Desde el nivel central el SERNAM se elaborará y luego remitirá el material necesario para el desarrollo de estos talleres. 2. Fortalecimiento de la asociatividad: se ejecutarán conversatorios temáticos a nivel regional y provincial, a través de las encargadas regionales de participación de SERNAM. Se entregará material necesario para estimular la conversación. Como resultado de los conversatorios se espera la generación de redes entre mujeres de distintas realidades, que permitan la construcción de agendas consensuadas de género y el establecimiento de mesas de trabajo para su seguimiento, para lo cual serán asesoradas por las encargadas regionales de Participación de SERNAM. 3. Escuelas de liderazgo para mujeres: se implementarán cursos de formación para mujeres organizadas, que busquen conducir los procesos de sus organizaciones o tengan intención de presentarse a candidaturas de elección públicas. Estos cursos se realizarán a partir de una malla curricular que contempla tres niveles de formación, básico, intermedio y avanzado, con 32 horas de formación, divididas en 4 sesiones que se impartirán a lo largo de tres meses. Para la implementación de este componente se contratarán ejecutores que elaborarán el material y realizarán las escuelas y su evaluación. El seguimiento a éstas estará a cargo de la encargada regional de participación del SERNAM.

Programa destinado a mejorar las condiciones de acceso al arte y la cultura de la ciudadanía, con énfasis en el acceso de personas en situación de pobreza y habitantes de comunidades rurales alejadas del país. Se orienta a la promoción de un proceso de descentralización, incluyendo las zonas aisladas a través de programas que permiten el acceso de la ciudadanía a través de distintas modalidades, dando un énfasis importante a la focalización de actividades en comunas aisladas.

El Fondo de Fomento al Arte en la Educación financia proyectos educativos y artísticos que busquen apoyar el fomento de las artes y la cultura en la formación de niños, niñas y jóvenes, desde la educación formal y no formal, ya sean instituciones reconocidas por el Ministerio de Educación, dependientes del sistema municipal o bien privadas sin fines de lucro ligadas a la gestión de proyectos educativos.

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Es el programa que permite generar bienes y servicios artísticos y culturales de calidad que fomentan el desarrollo del país en beneficio de la equidad y participación ciudadana. Colabora con la descentralización y la densidad cultural en regiones y aporta al avance de las disciplinas artísticas, a la generación de nuevos contextos culturales y a la preservación y difusión del patrimonio, abriendo espacios de intercambio y difusión cultural en el mundo. Es una herramienta concursable que financia proyectos destinados a fomentar la investigación, creación, producción y difusión artística de capital humano, patrimonio material e inmaterial, culturas indígenas, desarrollo cultural local e infraestructura cultural para contribuir al desarrollo armónico, plural y equitativo de nuestro país, garantizando la libertad de creación y los derechos culturales de ciudadanos y ciudadanas.

Programa que se propone financiar proyectos, programas y acciones que potencien la cadena de valor del libro: reforzamiento de la lectura, construir y modernizar los centros bibliotecarios, apoyo a la creación literaria, adquirir libros de autores chilenos, entre otros.

Programa que se propone apoyar a los creadores e intérpretes de música nacional. Fomentar el desarrollo de una industria musical sustentable. Fomentar la difusión y circulación de música nacional. Fomentar la internacionalización de la música Chilena.

El Programa Red Cultura año 2016 trabaja con la Modalidad de continuar la instalación de capacidades en los gobiernos locales, situación que en nuestra región es cercana al 70% de Municipios. Por lo anterior, se trabajará a través de redes: Red de Municipios con Planes Municipales de Cultura Red de Infraestructuras Culturales Red de Organizaciones Culturales Comunitarias Y a la vez, en acercar tanto el programa Red Cultura como a la Institución a las 10 comunas faltantes.Financiar los distintos requerimientos para realizar las consultas a nivel Regional de manera participativa con las personas, asociaciones indígenas y autoridades respectivas

Iniciativas que se realizarán a través de los programas de difusión y fomento de las culturas indígenas; de recuperación y revitalización de las lenguas indígenas, del programa de EIB y del programa subsidio a la capacitación y especialización de indígenas.

Propiciar y fomentar la formación de capital humano a través de la expansión de capacidades de liderazgo y emprendimiento, para la gestión de iniciativas económicas y sociales en zonas y territorios indígenas urbanos y rurales, por medio de la implementación fondos concursables y de programas de capacitación y asistencia técnica a los beneficiarios del FDI; Consolidar proyectos e iniciativas económico-productivas que requieren optimizar su operación o innovar en sus procesos o productos, mediante alianzas con instituciones como CORFO, SERCOTEC, INDAP, Municipalidades, Universidades e instituciones especializadas en la modernización de los procesos productivos, y a través de la implementación de programas de emprendimiento vía instrumentos de CONADI.

Propiciar y fomentar la formación de capital humano a través de la expansión de capacidades de liderazgo y emprendimiento, para la gestión de iniciativas económicas y sociales en zonas y territorios indígenas urbanos y rurales, por medio de la implementación de convenios con Municipalidades.

El principal objetivo es brindar las mayores oportunidades y mejorar las condiciones de calidad de vida e inclusión, y este convenio permitirá contribuir con la ejecución del Programa Acceso a la Justicia de SENADIS mediante la realización de acciones destinadas a la cooperación mutua y conjunta para la continuación y mejoramiento de un sistema de defensoría de derechos que otorgue orientación, representación judicial gratuita oportuna y eficaz; y herramientas jurídicas para reclamar y defender los derechos de las personas en situación de discapacidad, como así también la promoción y difusión de los derechos de las personas en situación de discapacidad en la sociedad civil y demás instituciones públicas y privadas a fin de contribuir a un cambio cultural.Fortalecer acciones de rehabilitación en base comunitaria como impulsor de desarrollo local.Financiamiento total o parcial de ayudas técnicas para personas con discapacidad, focalizado en aquellas personas que pertenecen a Chile Solidario.Financiar proyectos de o para personas en situación de discapacidad que tengan por objetivo la inclusión social, accesibilidad y participación en actividades sociales, educacionales, culturales y económicas del país.

Beneficiarios con ayudas técnicas y/o servicios de apoyo a personas en situación de discapacidad con el fin de mejorar su calidad de vida y aumentar su grado de participación en actividades sociales, laborales y educativas.Financiamiento de Productos a la Corporación de Ayuda al niño limitado, COANIL.Desarrollar y fortalecer las capacidades de las organizaciones de y para personas en situación de discapacidad con el fin de aumentar su participación.

El programa busca generar un mejor acceso de las Personas en situación de Discapacidad (PsD) a los distintos bienes y servicios que entregan las instituciones públicas, atendiendo así, la desigualdad de oportunidades que enfrentan en relación al resto de la sociedad. De esta forma, se promueve la incorporación de la discapacidad como una variable en el desarrollo normal de las actividades de las distintas organizaciones de carácter público, estableciendo políticas y tareas sectoriales en la materia, e implementando medidas para la igualdad de oportunidades (inclusión escolar, accesibilidad al entorno, comunicaciones e información accesible, acceso a la justicia, y seguimiento del Plan Nacional de Acción en Discapacidad) y desarrollando a su vez, una cultura de respeto de los derechos de las PsD (difusión y promoción de derechos, e implementación del Sello Chile Inclusivo).

Financiamiento de dupla profesional para cada una de las instituciones que trabajan directamente en los jardines infantiles y sala cunas de la región, entregando asesoría técnica y dejando capacidades instaladas en la comunidades educativas.Asesorar a las organizaciones públicas y privadas para su desarrollo inclusivo desde el acceso a los entornos físicos, laborales y tecnologías de información.

Se plantea en este ámbito contribuir al desarrollo de la autonomía personal y a la inclusión social de las personas con discapacidad en situación de dependencia, y al desarrollo de factores ambientales que permitan o faciliten estos procesos, donde se trabajan las áreas: Programas de apoyo domiciliario y Programas ambulatorios.Financiamiento parcial o total de servicios de apoyo para personas en situación de discapacidad de la región.

EDUCACIÓN FINANCIERA NEGOCIO: Entregar educación financiera a microempresarios vulnerables en situación de pobreza sobre el manejo efectivo del dinero, sobre la importancia del ahorro e inversión y como evitar el sobrendeudamiento. EDUCACIÓN FINANCIERA FAMILIA: Entregar educación financiera a familias vulnerables en situación de pobreza sobre el manejo efectivo del dinero, sobre la importancia del ahorro e inversión y como evitar el sobrendeudamiento. EDUCACIÓN FINANCIERA NIÑOS: A través del juego se busca enseñar a niños de enseñanza básica la importancia del ahorro y del buen manejo de recursos para el día a día.

El programa se divide en tres componentes: FORTALECIMIENTO DE LA VIDA EN FAMILIA: cuyo foco es la familia y está orientado al trabajo hacia su mundo privado, transfiere competencias y herramientas a las familias, a traves de una estrategia de apoyo social para la movilizacion de los capitales de la familia. FORTALECIMIENTO DE LA VIDA EN COMUNIDAD: su foco son las relaciones entre las familias de un territorio especifico o que pertenescan a un mismo grupo social y esta orientado a intervenir en el mundo público de las familias, es decir en su comunidad. Busca transferir herramientas para el trabajo colaborativo entre familias de una perspectiva comunitaria para la activacion de los capitales. FORTALECIMIENTO DE LA ACCION COMUNITARIA: El foco esta dirigido a organizaciones formales activas y con capacidad de gestión de proyecto. PROGRAMA MAS TERRITORIO: Busca aumentar las capacidades locales (socios-comunitarias e institucionales) de la población que habita territorios vulnerables. su foco esta orientado al trabajo con Organizaciones tanto formales como informales con capacidad de gestión socioproductiva y sociocultural.

YO TRABAJO JOVENES REGULAR Y CHISOL/SUBSISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES : El propósito del programa es que jóvenes, preferentemente entre 17 y 29 años, desocupados, inactivos que están disponibles para buscar un empleo o que desarrollan empleos precarios, mejoran sus condiciones de empleabilidad, a través de la elaboración de un Plan de Inserción Laboral Individual y el acceso al mercado laboral o a programas de capacitación laboral o de emprendimiento, cuando la inserción laboral no sea posible. YO TRABAJO REGULAR Y CHISOL/SUBSISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES: Forma parte de la oferta de FOSIS destinada a la generación de ingresos, busca que los usuarios, cesantes, desocupados, en situación de pobreza o vulnerabilidad, fortalezcan sus competencias de empleabilidad y, por ende, puedan acceder al mercado laboral.

Se describe cada uno de los programas que componen esta Inicitiva: YO EMPRENDO SEMILLA REGULAR Y CHISOL/SUBSISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES: El programa Yo Emprendo Semilla se centra en la formación laboral para el autoempleo, que permite a las personas contar con los elementos básicos, tanto cognitivos como físicos para proyectar su trabajo independiente, orientándolo hacia un Microemprendimiento sustentable en el tiempo. Hombres y mujeres, mayores de 18 años.Participar del sistema Chile Solidario o tener la ficha fe protección social vigente Situación Ocupacional: Desocupados (cesantes y /o que buscan trabajo por primera vez), Ocupado Precario e Inactivos. Con una idea de negocios. YO EMPRENDO BASICO: El programa tiene como propósito “entregar herramientas que permitan contribuir al aumento de ingresos a través del desarrollo de actividades económicas independientes, así como también potenciar las características emprendedoras de personas en situación de pobreza o vulnerabilidad” y esta destinado personas ocupadas precarias u ocupadas independientes; que cuentan con un negocio en funcionamiento, con experiencia y/o conocimientos previos; con una antigüedad del negocio de entre 7 y 16 meses; promedio de ventas de los últimos tres meses de actividad de entre $130.001 a $250.000; horas dedicadas al negocio de entre 16 y 30 horas a la semana; con disposición al aporte propio. YO EMPRENDO AVANZADO: El programa tiene como propósito “entregar herramientas que permitan contribuir al aumento de ingresos a través del desarrollo de actividades económicas independientes, así como también potenciar las características emprendedoras de personas en situación de pobreza o vulnerabilidad” y esta destinado personas ocupadas independientes, que cuentan con negocio en funcionamiento y con experiencia y/o conocimientos previos; con una antigüedad del negocio de más de 16 meses; promedio de ventas de los últimos tres meses de actividad de mayor a $250.000; horas dedicadas al negocio de más de 30 horas a la semana; con disposición al aporte propio.

La Casa Integral de la JUventud, es un programa en el cual se encuentra el desarrollo de talleres artisticos, culturales, deportivos y de aptitudes en jóvenes de las distintas comunas de la región. La red de Infocentros es un programa que permite equidad de acceso a internet por los jóvenes vulnerables de las comunas en las cuales se emplazan.Promover la participación y valoración de la democracia y el rol ciudadano en la población joven. Este Programa contempla la realización de diferentes actividades en Colegios, Liceos, Institutos Superioroes, etc.

Aumentar los niveles de participación social de la juventud a través del apoyo financiero y técnico a nuevas iniciatias de emprendimiento social generados por la propia juventud. Para elllo el programa contempla, una serie de acciones que premiaran con apoyo financiero y técnico iniciativas de alto impacto para los jóvenes.Gestionar al menos un convenio por cada una de las líneas programáticas propuestas, que tengan relevania regional y pèrspectiva territorial. Estas líneas son deporte, cultura, educación y salud

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Apoyar el desempeño de los equipos técnico locales Ejecución

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PROGRAMA RECAMBIO DE CALEFACTORES A LEÑA Ejecución

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Se otorgará servicio de libre conectividad y entrega de acceso a internet de manera gratuita en los diferentes infocentros existentes en la región. Estos cuentan con PC, con un Monitor (a) quien colabora con los usuarios en el uso,manejo de los equipos, además tiene beneficio de impresiones gratis.Proveer cuidado, alimentación y entretención a los hijos de madres temporerasEstimular a los niños que presentan algún rezago en su desarrollo de las habilidades psicomotorasEstimular a los niños que presentan algún rezago en el desarrollo de sus habilidades psicomotoras

A través de equipo técnico ejecutor, se apoya a las familias para que logren establecer tecnologías que les permitan producir parte de su alimentación y se les capacita en elaboración de alimentación saludable. Todo esto en un período de 8 meses.Realizar apoyo integral a niños y adolescentes pertenecientes a familias con 1 integrante privado de libertad

Se trata de entregar apoyo psicosocial a traves de un profesional del área, quien acompaña al beneficiario por el período de un año, trabajando en conjunto un plan individual de trabajo y la vinculación a las redes socialesEntregar apoyo psicosocial, a traves de sesiones individuales y grupales, para alcanzar el cumplimiento de condiciones mínimas de calidad de vida

Proveer de mejoras para las viviendas en aspectos de energía eléctrica, eliminación de excretas, sellado y entrega de equipamiento de cocina y de camaActualizar la Ficha de Protección Social a 30.000 familias de acuerdo a nuevo instrumento disponibleApoyo técnico, sde las gobernaciones provinciales, los equipos municipales para mejorar la gestión del Sistema de Protección Social

Proyectos de Promociòn de Exportaciones Regiòn de O Higgins, a desarrollarse dentro del 1º y 2º semestre año 2014 Mecanismo de asignación de recursos que permite apoyar estrategias de promoción de exportaciones Pueden participar personas naturales o jurídicas que desarrollen, procesen y/o comercialicen productos silvoagropecuarios o productos del marEjecución de estudios de evaluación de medidas del Plan de Descontaminaión Atmosférica Valle Central.Desarrollo de estudios sirvan como base para la declaración de zona saturada por MP2,5 y que sean de utilidad en la posterior elaboración de un Plan de Descontaminación Atmosférica por MP2,5.EN BASE A PROYECTOS PRESENTADOS Y SELECCIONADOS FPA 2016

SISTEMA DE CERTIFICACIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL (SCAM)Consiste en la transferencia de recursos a CONAPRAN, con el fin de favorecer a personas mayores vulnerables que requieren ser institucionalizados, mediante mejoras de gestión y aumento de cupos en ELEAM.

El Fondo Nacional del Adulto Mayor es un programa del Estado de Chile, que opera a través de tres componentes: 1. Fondo Autogestionado: es un fondo concursable que financia proyectos ideados, elaborados y desarrollados por organizaciones de adultos mayores cuyo objetivo es generar y desarrollar capacidades de autogestión, autonomía e independencia de las personas mayores participantes. 2. Fondo para Ejecutores Intermedios: es un fondo concursable que financia iniciativas ejecutadas por instituciones que desarrollen acciones dirigidas a adultos mayores que vivan en situación de dependencia, ya sea leve, moderada o severa. 3. Convenios Institucionales: es un fondo que financia proyectos desarrollados por instituciones con experiencia de trabajo con mayores en situación de vulnerabilidad, que entregan Servicios y apoyo complementario en el marco de la protección social, a través de convenios directos.Contribuir a que las personas mayores accedan a servicios integrales de apoyo y cuidados de acuerdo a sus niveles de dependencia.

Este programa surge con el objetivo de cubrir la atención de adultos mayores en riesgo de dependencia o en situación de dependencia leve y/o vulnerabilidad, suministrándoles servicios socio sanitarios y de apoyo familiar preventivo, atención a necesidades personales básicas, actividades socioculturales y de promoción para un envejecimiento activo, favoreciendo su autonomía, independencia y permanencia en su entorno habitual. El programa es puesto en marcha mediante un “Fondo Operación Centros Diurnos”, el cual puede ser concursado o adjudicado por medio convenios directos por instituciones públicas o privadas sin fines de lucro que acrediten experiencia en acciones dirigidas a personas mayores en situación de dependencia leve. Los organismos ejecutores seleccionados reciben un fondo especial destinado a financiar estos proyectos, además cuentan con la asesoría y orientación técnica por parte de SENAMA. El programa considera un presupuesto que se entrega mediante transferencia al ejecutor y con destinación exclusiva para financiar la operación del Centro Diurno.

El Programa de Buen Trato al Adulto Mayor posee una estrategia que incluye la generación de conocimientos; la educación, capacitación, visibilización, sensibilización y asesoria y coordinación ante escenarios de personas mayores víctimas de maltrato. La iniciativa busca tanto la prevención del abuso, la violencia y el maltrato que afecta a dicho grupo etàreo, como la asesoria, articulacion, coordinaciónde casos de maltrato, del mismo modo, facilitar el acceso a la justica de las personas mayores vìctimas de algun tipo de maltrato, especialmente en el ámbito de la violencia intrafamiliar.

Orientado a contribuir en la generación de una red de cuidados que garantice a las personas mayores en situación de vulnerabilidad y dependencia moderada o severa, acceder a servicios socio-sanitarios de apoyos integrales acorde al nivel de dependencia para ser entregados en su domicilio, para lo cual se precisa contar con asistentes domiciliarios capacitados para entregar los servicios de apoyo socio-sanitarios a los adultos mayores, y de igual manera mantenerlos insertos en su comunidad, ejerciendo roles familiares y sociales, con el fin de mejorar la calidad de vida del adulto mayor y entorno familiar. Además, el programa se orienta a la prestación de servicios individualizada entregados por parte de un asistente domiciliaria/o, siendo planificada para cada caso, de acuerdo a la situación personal, familiar y social del beneficiario. El programa es implementado a través de instituciones públicas o privadas sin fines de lucro con experiencia en el desarrollo de iniciativas en la temática de adulto mayor, las que postulan a un fondo especial destinado a financiar proyectos de cuidados domiciliarios dirigidos a personas mayores. Los recursos se ponen en manos de los operadores bajo modalidad de transferencia del “Fondo de Operación Atención Domiciliaria”.

Con el propósito de contribuir al envejecimiento activo de las personas mayores, esta línea de trabajo proporciona conocimientos y oportunidades para el desarrollo personal de las personas mayores, en lo cognitivo, biológico, físico y de integración y participación social. Además brinda oportunidades de acceso a la cultura recreación y esparcimiento. Lo anterior, se materializa a través de la participación de personas mayores en talleres, encuentros, jornadas, seminarios, actividades de recreación y cultura. Así como en la adminsitración y operación técnica de las Casas Encuentro a nivel nacional, inmuebles traspasdos en comodato desde el IPS.

Programa de participación y formación de dirigentes e integrantes de organizaciones de mayores. A través de metodologías participativas, presentaciones, diálogo e intercambio de experiencias entre las personas de edad, éstas conocen las políticas y programas que los benefician, se interiorizan de sus derechos y contribuyen al fortalecimiento de sus organizaciones. Las coordinaciones regionales de Senama, que reciben orientaciones y material de apoyo desde el Programa Nacional, realizan anualmente una Cuenta Pública Regional con adultos mayores (15 en total). También trabajan con los Consejos Asesores Regionales de Mayores en su formación continua para el cumplimiento del rol que les asigna el decreto 08 de 2008 que los creó. Los Consejos, elegidos por sus pares bianualmente, se relacionan con las bases de adultos mayores organizados, dan seguimiento a las políticas y programas y generan propuestas para su mejoramiento continuo. Las 15 regiones realizan 106 jornadas provinciales (dos por provincia) las que permiten llegar a las personas organizadas más cerca de su territorio y realidad específica, involucrando a las gobernaciones y municipalidades. El número se incrementa con la realización de jornadas comunales en cada provincia que algunas regiones llevan cabo. Realización de un Encuentro nacional (dos días) de los 15 consejos asesores regionales de mayores Acciones de Facilitación del surgimiento y desarrollo de federaciones provinciales, regionales y/o nacionales de organizaciones de mayores en 5 regiones. Contratación de un profesional en cada región a cargo del programa escuela y del programa de beneficios complementarios.

El Fondo Concursable para Establecimientos de Larga Estadía para Adultos Mayores, permite responder a la necesidad de generar acciones que permitan aumentar la cobertura de atención y mejorar los servicios de cuidado a los adultos mayores en situación de dependencia y vulnerabilidad, que residen en Establecimientos de Larga Estadía sin fines de lucro. Para ello, SENAMA realiza concursos públicos, en el cual se invita a estas instituciones a que presenten proyectos de iniciativa de apoyo directo al adulto mayor residente. En dicho proyecto, se solicita el financiamiento de un determinado número de plazas residenciales de stock (leve, moderada y severa) o de flujo, autorizadas por resolución sanitaria. Los recursos adjudicados se transfieren en cuotas mensuales, por lo que cada región debe ir informando mes a mes el número real de plazas ocupadas en los ELEAM.

Contribuir a la integración social y al fortalecimiento de la imagen de las personas mayores, a través del ejercicio de nuevos roles en la vejez y de ese modo, fomentar el respeto de los derechos de las personas mayores

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El Programa contempla el financiamiento de viajes por el día, facilitando el acceso a lugares de interés turístico y cultural, según requerimientos específicos de SENAMA como entrega de servicios de calidad en cuanto a alimentación y traslado. Además incluye la implementación de actividades que fomenten la integración social y que propicien actividades significativas para ellos. El programa va dirigido a personas que residen en Establecimientos de Larga Estadía (de SENAMA y de otros sin fines de lucro) y dirigido a Comunas que cuentan con usuarios del programa Vínculos, condominios sociales (SENAMA) y otros adultos mayores que están en condiciones de vulnerabilidad.Corresponden a proyectos que tengan por finalidad la reparación, reposición, mejoramiento y equipamiento de una instalación o recinto deportivo.consiste en la reparación, reposición, mejoramiento y equipamiento de una instalación o recinto deportivo.se desarrollaran competencias deportivas escolares, internacionales y de educación superior.

Se desarrollarán actividades físicas y deportivas dirigidas a los distintos segmentos de la población, mediante los siguientes programas: Mujer y Deporte, Jóvenes en movimiento, Adulto mayor en movimiento, deporte de Integración, Deporte en Espacios públicos y Centro de Atención para Hijos de Madres Temporeras.son competencias de carácter comunal, provincial, regional e internacional, dirigidas a los distintos grupos etáreos.son competencias de carácter comunal, provincial, regional e internacional, dirigidas a los distintos grupos etáreos.Son talleres de actividad física y deportiva, dirigidos a la mujer dueña de casa, adultos mayores, jóvenes y trabajadores de la regiónSon talleres de actividad física y deportiva, dirigidas a la mujer dueña de casa, adultos mayores, jóvenes y trabajadores.Seminarios y capacitaciones para los directivos de las organización deportiva de la región y toda persona que necesite constituirse como organizacionDesarrollo de Escuelas Deportivas Integrales las cuales se basan en una estructura formativa de carácter pedagógico y técnico orientado a crear más y mejores posibilidades de práctica sistemática de actividad física.son escuelas deportivas en diversas disciplinas, dirigidas a niñas y niños de la región.son escuelas deportivas en diversas disciplinas, dirigidas a niñas y niños de la región.

Procesos de entrenamiento en deportistas regionales conducente a su incorporacion en las selecciones nacionales, en las disciplinas de gimnasia, natación, tenis de mesa y básquetbol. Desarrollo de talentos deportivos a través de escuelas deportivas en las disciplinas de gimnasia, natación, tenis de mesa y básquetbol.

La División de Organizaciones Sociales es un órgano dependiente del Ministerio Secretaría General de Gobierno, que tiene como labor principal contribuir a hacer más eficientes los mecanismos de vinculación, interlocución y comunicación bidireccional entre el Gobierno, la sociedad civil y las organizaciones sociales. Asegurando la participación ciudadana con igualdad de oportunidades y contribuyendo a hacer más participativa nuestra democracia.

Recursos destinados a financiar iniciativa de carácter regional, provincial y local donde se benefician mediante Concurso, agrupaciones organizadas sin fines de lucro, territoriales o funcionales, así como fundaciones o corporaciones, quienes desarrollan proyectos cuyo objetivo principal es el fortalecimiento de dichas organizaciones

Transferencia de recursos por medio de un Fondo Concursable dirigido a medio de comunicación social regional, provincial y comunal. La adjudicación del Fondo es efectuado por el respectivo Consejo Regional que se crea para esta instancia.

Estimular y promover el desarrollo de investigación científica y tecnológica básica en el país. Para ello, incentiva la iniciativa individual y de grupos de investigadores financiando proyectos de investigación de excelencia, sin distinción de disciplinas o procedencia institucional, a partir de una gestión eficiente y basada en la relación permanente y enriquecedora con sus usuarios individuales, colectivos e institucionales. Además cuenta con FONDAP, cuya línea de acción está orientada a la creación o fortalecimiento de Centros de Excelencia.

Las dos grandes líneas de acción del Programa respecto a la inserción de investigadores corresponden a: - Inserción de investigadores en el sector productivo: estimular la inserción laboral de nuevos investigadores y gestores de innovación con un alto nivel de especialización que se forman cada año en el país y el extranjero. - Inserción de investigadores en la academia: el cual convoca a Instituciones Académicas, Centros e Institutos de Investigación Nacionales con el propósito de apoyar proyectos que permitan fortalecer la capacidad científica de estas instituciones, contribuir a consolidar programas de postgrado y/o aportar en la formación de redes de colaboración internacionales, a través de la Inserción laboral de nuevos/as investigadores/as de excelencia.

Desarrollar acciones que potencien la comunicación entre la comunidad científica y tecnológica, la comunidad educativa y el público en general, con objeto de divulgar los beneficios y avances de la ciencia y la tecnología. Aumentar el número de personas que incrementan su valoración de la ciencia y la tecnología como resultado de participar en acciones de educación no formal. Ejecutar acciones destinadas al fortalecimiento de las capacidades regionales para la divulgación y valoración de la ciencia y tecnología.

Generar capacidades de Ciencia, Tecnología e Innovación en las regiones de Chile, a través de la implementación y seguimiento de proyectos orientados a la creación y fortalecimiento de Centros Regionales de Desarrollo Científico y Tecnológico, financiados conjuntamente entre CONICYT y el Gobierno Regional respectivo. Además, promover la ejecución de instrumentos pertinentes a las necesidades regionales y coordinar la aplicación de los recursos provenientes de la provisión Fondo de Innovación para la Competitividad de Asignación Regional (FIC Regional), asignados a CONICYT, a través de la representación institucional con los actores que intervienen en el proceso de asignación de este financiamiento

Se pretende potenciar las Colecciones Bibliográficas de las bibliotecas asociadas a la Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos presentes en las diferentes comunas de la región, a través de la adquisición de nueva bibliografía seleccionada con criterios locales. Con ellos se espera mayor motivación de la población general para participar en las actividades de las bibliotecas públicas.

Se contrata a tecnólogos médicos y kinesiólogos para realizar las atenciones de los niños, niñas que la parvularia o el profesor en cada escuela municipal o particular subvencionada considera que tiene alteración de visión, audición o problema de columna. El Screening se realiza en los siguientes cursos según la especialidad: Screening para oftalmología en 1º y 6º básico; en otorrino: pre-básica y 1º básico; columna en 7º básico. Existe un profesional de la salud especifico según especialidad, que se traslada a los establecimientos, determina si cada uno de los niños /as atendidos requiere atención de medico especialista o es devuelto a la escuela como sano. Cuando los alumnos no corresponden a los cursos donde se realizan los Screening y/o no hay recurso humano que pueda proveer JUNAEB, los profesores que pesquisan a niños/as con problemas los derivan a consultorios de atención primaria, donde son evaluados por profesionales de la salud derivando a médicos especialistas a aquellos que lo requieran. Esta atención, no tiene costo para JUNAEB ya que es de colaboración con los municipios correspondientes. La difusión y coordinación se realiza a través de los coordinadores regionales y provinciales del programa como de los coordinadores comunales y profesores de los diferentes establecimientos educacionales Se contrata: • médicos especialistas en el área de oftalmología , otorrino y traumatología • procedimientos diagnósticos como centros radiológicos, audiometrías, impedanciometrias etc. • Tratamientos específicos como ejercicios ortópticos, kinesioterapia , plan de adaptación de audífonos • Medicamentos para el área otorrino 2.- A nivel nacional se realiza la licitación para la provisión de lentes y audífonos requeridos en todos el país y la atención requerida para la patología de columna. Se atienden a todos los niños/as y jóvenes de escuelas municipales o particulares subvencionadas que sean derivados del Screening o de los consultorios de atención primaria que correspondan a FONASA y /o Chile solidario. Tanto la atención del médico especialista, como los procedimientos se realizan lo más cercano a la escuela para asegurar la asistencia y adherencia al programa. En zonas rurales o donde no se encuentren las ópticas los lentes son enviados a las escuelas. Para la entrega de audífono, lentes de contactos o corsé, el niño/a o joven debe acudir a los centros específicos contratados para ese fin.

Esta Beca pretende innovar en la entrega del servicio, permitiendo que los estudiantes becados accedan a elegir las características y marca del equipo computacional que desean adquirir. Como parte del empoderamiento del estudiante y su familia, se abrirá un espacio en página web de Chile Compra, que le permitirá elegir directamente el equipo deseado. JUNAEB garantizará la entrega del equipo al estudiante, como una alternativa de asegurar su permanencia en el sistema educacional y potenciar el buen rendimiento académico.

Es un aporte económico entregados en 3 pagos a través de libreta de ahorro Banco Estado , destinado a estudiantes de enseñanza media que presentan mayores niveles de vulnerabilidad socioeducativa y riesgo de retiro, matriculados en establecimientos focalizados por el MINEDUC para estos finesApoyar con dinero de libre disposición a los estudiantes más vulnerables del país por un valor de $15.500 mensuales durante el período académico anual hasta el mes de diciembre.

Es un aporte económico de libre disposición que otorga y administra JUNAEB, dirigido a los estudiantes egresados de educación media técnico profesional que estén desarrollando su práctica profesional durante el año en curso. Se trata de una bonificación que se paga en una sola cuota tras verificar el estado de la práctica del estudiante con los establecimientos educacionales.

Las comunas beneficiadas se seleccionan por Llamado Directo, postulando con la presentación de un equipo ejecutor. El nivel nacional realiza capacitaciones a los equipos ejecutores en las que se entregan sustentos teóricos, lineamientos técnicos y administrativos para la ejecución, implementación, seguimiento y evaluación del modelo en el nivel local. En la comuna, el programa es liderado por un equipo de profesionales del área psicosocial. Se realizan actividades de formación de red de apoyo a la salud mental, que permite establecer los contactos necesarios para la derivación y atención especializada de los niños que lo requieran. El equipo realiza actividades de diagnostico e intervención de niños detectados con conductas de riesgo, mediante talleres preventivos. Ello se complementa con actividades promocionales de acompañamiento a profesores para su labor en la sala de clases y en manejo de situaciones relativas a los menores detectados con riesgo psicosocial. El nivel nacional realiza capacitaciones a los equipos ejecutores en las que se entregan sustentos teóricos, lineamientos técnicos y administrativos para la ejecución, implementación, seguimiento y evaluación del programa piloto en el nivel local. En cada comuna y escuela, el equipo ejecutor informa, motiva y compromete a profesores y directivos, para la participación en el piloto. Se realizan actividades de información a la red de apoyo a la salud mental, que permite establecer los contactos necesarios para la derivación y atención especializada de los niños que lo requieran. El equipo realiza actividades de diagnostico e intervención de niños detectados con conductas de riesgo, mediante talleres preventivos. Ello se complementa con actividades promocionales de acompañamiento a profesores para su labor en la sala de clases y en manejo de situaciones relativas a los menores detectados con riesgo psicosocial.

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Entrega alimentación en Jardines JUNJI a Niños y niñas de 3 meses a 4 años que son atendidos con programas educativos de la JUNJI

El Programa de Alimentación Escolar Para Programas Recreativos entrega una ración de alimentación diaria, para la ejecución de actividades educativas y recreativas en el período de vacaciones, a estudiantes del nivel de educación básica de entre 6 y 14 años de edad, que asisten a establecimientos educacionales municipales y particulares subvencionados, y que no cuentan con otras ofertas recreativas en veranoPAE media para alumnos y alumnas en condición de vulnerabilidad de enseñanza media de establecimientos del sistema subvencionado.Programa de Alimentación Eescolar adultos para alumnos y alumnas de educación regular de adultos de básica y media matriculados en los CEIA

El Programa de Alimentación tiene como finalidad entregar diariamente alimentación complementaria y diferenciada, según las necesidades de los alumnos y alumnas de Establecimientos Educacionales Municipales y Particulares Subvencionados del país durante el año lectivo, a estudiantes en condición de vulnerabilidad de , con el objeto de mejorar su asistencia a clases y evitar la deserción escolar.Entrega alimentación a alumnos vulnerables del nivel KinderEntrega de alimentación escolar para estudiantes de enseñanza prebásica, que presenten condición de riesgo o vulnerabilidad estudiantil, de establecimientos municipales y particulares subvencionados.

Es una Beca de Mérito cuyo objetivo principal es apoyar económicamente a estudiantes de escasos recursos económicos y rendimiento académico sobresaliente para que realicen sus estudios de Educación Media y Superior • 0,62 Unidades Tributarias Mensuales para el caso de los alumnos de educación media • 1,24 Unidades Tributarias Mensuales para los alumnos de educación superior.

Modalidad que se ejecuta a través de concursos de proyectos donde pueden participar entidades públicas o privadas inscritas en Chile Proveedores y/o Instituciones públicas o privadas sin fines de lucro. Busca generar una oferta recreativo formativo al interior de un establecimiento educacional subvencionado, en comunas seleccionadas por las Direcciones Regionales de JUNAEB.; Consiste una propuesta que se ejecuta fuera de la sala de clases en el espacio de Jornada Escolar Completa y que viene a complementar y reforzar el currículo, el Proyecto Educativo Institucional y los OFT , a través de un pool de talleres desarrollados en 12 sesiones, favoreciendo la creatividad, el clima y convivencia, los estados de ánimo, la participación así como el sentido de pertenencia e identidad con la propia escuela. Ello en tiempos libres que el establecimiento no es capaz de cubrir o implementar por si mismo

Es la entrega de un set anual de útiles escolares a los/as estudiantes más vulnerables de escuelas y liceos que son atendidos por el Programa de Alimentación Escolar (PAE), contribuyendo de esta forma a su permanencia en igualdad de condiciones en el sistema educacional

La beca consiste en un aporte monetario de libre disposición que se entrega a los estudiantes de ascendencia indígena que hayan sido beneficiados por el programa. Ed. Básica: $89.350, Ed. Media: $184.180, Ed. Superior: $579.760. Facilita el acceso al sistema educativo a los estudiantes indígenas de los niveles señalados, que tienen un buen rendimiento académico y una situación socioeconómica vulnerable.

Los y las estudiantes son ubicados/as en casas de familias tutoras, que son seleccionadas y supervisadas por organismos responsables de la ejecución del Programa denominados Entidades Ejecutoras, para que reciban alojamiento, alimentación, cuidado y afecto, hasta su egreso de enseñanza media y en algunos casos hasta completar la educación superior. Las Entidades Ejecutoras además de mediar en el pago de la subvención mensual a las madres tutoras, las capacitan y habilitan para un mejor desarrollo de su rol en el contexto del programa, realizando actividades de apoyo pedagógico y acompañamiento escolar para los estudiantes.

Se aplica el Modelo de Atención programa de Salud Bucal JUNAEB que consta de tres líneas de intervención: educativa (enseñanza de técnicas de cepillado y hábitos y conductas saludables), preventiva (cepillado, aplicación de fluor y sellantes, entrega de leche fluorurada) y curativa. Los modulos dentales se instalan en comunas cuyas municipios se establecen convenios. Cada modulo adscribe escuelas de su comuna deacuerdo a los criterios de focalización. Además se utiliza infraestructura municipal para desarollar el Plan de Salud Bucal JUNAEB.

La Beca Junaeb para la PSU es un subsidio destinado a financiar el costo total de rendición de la Prueba de Selección Universitaria (PSU) para estudiantes de Establecimientos Educacionales Municipales y Particulares Subvencionados de la promoción del año. De manera especial, pueden postular estudiantes de Establecimientos Educacionales Particulares Pagados, que acrediten una situación socioeconómica que amerite la entrega del beneficio.

Entrega de la tarjeta que se realiza a través de proveedores que gestionan los procesos de toma fotográfica, fabricación, distribución, atención de público y reposiciones. Pueden acceder a este beneficio los estudiantes: de 5° a 4° medio matriculados en el sistema subvencionado y los del sistema privado que acrediten una condición socioeconómica de desmedro. Los estudiantes de educación superior de pregrado pertenecientes a los centros de educación superior públicos, los estudiantes de centros privados y de postgrados que acrediten situación socioeconómica de desmedro.

Atención educativa integral en Salas Cuna y Jardines Infantiles operados por municipios (27) o instituciones sin fines de lucro (2: Hogar de Cristo y Hermanas Pía Venerini) con financiamiento Junji (Jardines Infantiles VTF) en las siguientes comunas: Rancagua, Codegua, Coinco, Coltauco, Doñihue, Graneros, Las Cabras, Machali, Malloa, Mostazal, Peumo, Pichidegua, Rengo, Requinoa San Vicente, Pichilemu, La Estrella, Marchigue, Navidad, San Fernando, Chepica, Chimbarongo, Lolol, Palmilla, Peralillo, Placilla, Santa Cruz.Subtitulo 24.03.178 Plan de Fomento Lector correspondiente a Bienes y Servicios. Incluye compras ejecutadas en DIRNAC con cargo a Regiones.

Ministerio de Desarrollo Social (MDS) traspasa a JUNJI recursos para la operación de los grupos de párvulos: - PMI: funciona de 3 a 5 días a la semana, se ejecuta a través de Organizaciones Sociales. Se caracteriza por ser una propuesta educativa comunitaria que se sustenta en un enfoque de vulnerabilidad social y que promueve las fortalezas de la familia y comunidades en favor a la infancia. -CECI: Programa que funciona de 3 a 5 días a la semana, la propuesta curricular considera el contexto cultural y social del país, la realidad educativa, particularidades y derechos de niños y niñas. - CASH: Capacita como primeros educadores a madres, padres y/o adultos a cargo de niños/as menores de 6 años de sectores rurales. El objeitvo del programa es contribuir a mejorar el desarrollo fisico, psiquico y social de los niños/as y la calidad de las relaciones intrafamiliares.Material de enseñanza Fungible y no Fungible para programa 1 (Jardines Infantiles Clásicos) y programa 2 (Jardines Infantiles Alternativos)

La Asignación de Excelencia Pedagógica tiene por objeto reconocer y destacar el mérito de los docentes de aula, favorecer su permanencia en el desempeño de estas funciones y facilitar la identificación de aquellos que manifiesten conocimientos, habilidades y competencias de excelencia. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio se encuentran establecidas en la Ley 19.715 del 2001.

La Asignación por Desempeño en Condiciones Dificiles, consiste en un tipo de asignación especial de recursos destinados a los profesionales de la educación que ejerzan sus funciones en establecimientos educacionales que sean calificados como de desempeño dificil por razones de ubicación geográfica, marginalidad, extrema pobreza u otras características análogas. El monto para el profesor puede alcanzar hasta un 30% calculado sobre la remuneración básica mínima nacional que corresponda y se calcula en función del porcentaje de desempeño díficil del establecimiento, valor de la hora docente contratada según nivel de enseñanza y número de horas de contrato. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en el DFL Nº1.

La Asignación Variable por Desempeño Individual tiene por objeto, reconocer los meritos de aquellos docentes del aula del sector municipal, que hayan sido evaluados como destacados o competentes. El beneficio, implica recursos para el pago de 5%, 15% o un 25% de su remuneración básica mínima nacional a los docentes de aula municipales, que teniendo niveles de desempeño destacado o competente en su evaluación de desempeño, se presentan voluntariamente a la prueba escrita de conocimientos disciplinarios y pedagógicos, obteniendo logros suficiente, competente y destacado. Dicha asignación rige por 4 años, si la prueba se rinde dentro de los 12 meses siguientes a la publicación de los resultados de la evaluación de desempeño; tres años, si la prueba se riende entre los 13 y 24 meses siguientes a la publicación antes señalada, y de dos años si la prueba se rinde entre los 25 y 36 meses siguientes a la misma publicación.

Corresponde a una bonificación adicional por antigüedad de cargo fiscal a los asistentes de educación, siempre que al menos tengan quince años de servicio efectivamente prestados en la calidad de asistente de la educación.

La Bonificación Compensatoria está destinada a compensar los efectos del personal traspasado al sector municipal, para mantener la remuneración líquida de los docentes y no docentes que mantuvieron su condición de cotizante del INP, al incrementar la base previsional. Es una compensación por mayor imponibilidad. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en la Ley 19.200

La Bonificación Especial para los Profesores Encargados de escuelas rurales subvencionadas que cumplen las funciones de dirección de un establecimiento y que no cuentan con el nombramiento de director, lo que le impide impetrar la asignación de responsabilidad directiva. El profesor encargado debe desarrollar funciones de aula y de dirección y para percibir la bonificación debe cumplir con los requisitos del Decreto 117 de Educación Se paga un monto mensual que se reajusta con la USE y se paga sólo a un docente por establecimiento, que ejerza un contrato de 44 horas semanales; en el caso de un número inferior de horas, se paga una bonificación equivalente a la proporción que representa en relación a las 44 horas. Para los efectos del pago correspondiente, los Departamentos de Administración Municipal o las Corporaciones, remitirán al Departamento Provincial de Educación que corresponda la nómina de establecimientos educacionales rurales subvencionados, que tengan profesores encargados. Todos los antecedentes serán puestos a disposición del Secretario Regional Ministerial correspondiente, quien procederá a reconocer, conforme al reglamento y a la información que le proporcione el respectivo Departamento Provincial, el derecho a la percepción de esta bonificación por los profesionales de la educación que corresponda, en los establecimientos que se determinen en la resolución respectiva y ordenará la entrega de los recursos. Bajo este mismo proceso, los sostenedores de los establecimientos particulares rurales subvencionados, que presenten similares características que los del sector municipal, deberán realizarlo mediante postulación. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en la Ley 19.715.

La Bonificación de Reconocimiento Profesional, esta destinada para los profesionales de la educacion que se desempeñen en el sector muncipal, particular, subvencionado y en establecimientos de educación técnico profesional regidos por el decreto Ley Nº3166 de 1980 y que cumplan con los requisitos establecidos en la respectiva Ley. Su aplicación es gradual y consite en un componente base pro concepto de título y un complemento por concepto de mención. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en la Ley 20.158.

Estos recursos tienen por finalidad colaborar en el funcionamiento del servicio educacional que entregan las municipalidades, para ser utilizados en el funcionamiento de aquellas acciones propias de la entrega de dicho servicio y su mejoramiento. Podrán destinarse para los fines y obligaciones financieras del ámbito educativo que se requieran para asegurar el funcionamiento del servicio educativo.

Transferencias para financiar la asistencia técnica y/o consultoría a sostenedores de establecimientos educacionales municipales. Los bienes muebles e inmuebles adquiridos o construidos con los recurso de esta asignación ingresarán al patrimonio de la municipalidad respectiva para fines educacionales. recursos destinados a financiar construcciones, reparaciones y/o normalizaciones, incluido equipamiento y mobiliario de los colegios municipales.

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SE CONTAMPLA MEJORAMIENTOS DE LOS ESTABLECMIENTOS EDUCACIONALES A RECINTOS EN MAL ESTADO O SERVICIOS EN LOS CUALES SE NECESITE REPARAR PARA SU BUEN FUNCIONAMIENTO REPONER O AMPLIAR

La Unidad de Mejoramiento Profesional (UNP), es un incentivo de caracter económico que consiste en un bono de monto fijo mensual imponible, concedido a los profesionales de la educación regidos por el Estatuto Docente (Ley Nº19.070) del sector municipal con nombramiento o contrato docente igual o superior a 30 horas cronológicas semanales que, a a octubre de 1993 tengan los años de servicios docentes prestados en la educación de acuerdo a los rangos establecidos en la legislación vigente. El pago de este beneficio, se extingue con el retiro del docente. Estos montos fijos mensuales que corresponden a los establecimientos educacionales municipales, se fijan mediante decreto conjunto entre Ministerios de Educación y de Hacienda. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en la Ley 19.278.MEJORAMIENTOS, AMPLIACIONES, CONSTRUCCIONES DE RECINTOS DE NIVEL PREBASICA PARA ATENDER COBERTURA NO ASISTIDA

Consiste en otorgar recursos a los colegios subvencionados de la región en programas de educación media y transversalidad educativa a objeto de contribuir al mejoramiento de la calidad de la educación y desarrollo integral de los alumnos.Consiste en transferir transferencias corrientes a otras entidades públicas durante el año 2016.Transferencias corrientes a los establecimientos educacionales municipales y particulares subvencionados de la región.transferencias corrientes a los establecimientos educacionales municipales y particulares subvencionados de la región.

58 FUNCIONARIOS AUN NO CUENTAN CON UN EDIFICIO QUE LES PERMITA DESARROLLARSE PARA DAR UN MEJOR SERVICIO A LOS USUARIOS DEL SISTEMA. SU CONSERVACION NO HA DADO RESPUESTA A LOS MEJORAMIENTOS NECESARIOS DEL SERVICIO.

La Subvención Adicional Especial es un beneficio destinado a profesionales de la educación de los establecimientos dependientes del sector municipal y de los establecimientos del sector particular subvencionado, quienes tienen el derecho a percibir en sus remuneraciones: -Una bonificación proporcional a sus horas de designación o contrato, cuyo monto será determinado por cada sostenedor, de acuerdo al procedimiento vigente. -Una bonificación determinada por la diferencia como planillla complementaria para alcanzar la remuneración total inferior, cuyas cantidades están establecidas por ley. La fórmula de cálculo es el producto de la asistencia media promedio por el factor de pago según el nivel o modalidad de que se trate, con o sin jornada escolar completa y por el valor USE vigente. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en el DFL Nº2 de Subvenciones -1998.

La Subvencion Anual de Apoyo al Mantenimiento, esta destinada a apoyar la adecuada conservación física de los establecimientos educacionales subvencionados, su equipamiento, mobiliario y otros similares, contribuyendo de esta forma a crear una cultura del cuidado y mantenimiento constante de los establecimientos. Los establecimientos educacionales que no están incorporados a la jornada escolar completa reciben sólo el 50% de dicho concepto de subvención. Se asigna en función de la asistencia media promedio anual del periodo escolar inmediatamente anterior y aplicando el factor Unidad de Subvención Educacional (USE) correspondiente a los distintos nieveles de educación. Se cancela en Enero de cada año.

La Subvencion por Desempeño de Excelencia, es un beneficio destinado a entregar trimetralmente un incentivo remuneracional a los docentes y asistentes de la educación de los establecimientos educacionales que hayan sido calificados como de excelente desempeño. Los establecimientos se seleccionan cada dos años de acuerdo a la aplicación del Sistema Nacional e Evaluación de Desempeño de los Establecimientos (SNED), y han de representar a lo mas el 25% de la matrícula de cada región. El monto recibido, ha de ser destinado integralmente a los profesionales de la educación que se desmpeñen en dichos establecimientos. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en el DFL Nº2 de Subvenciones -1998.

Los establecimientos educacionales que cumplan los requisitos establecidos en el DFL 2, tendran derecho a percibir una Subvencion Fiscal Mensual (Subvención Mensual), cuyo monto se determinará multiplicando el valor unitario que corresponda, por la asistencia media promedio registrada por curso en los tres meses precedentes al pago; lo cual estrá sujeto a la inspeccion que realice el Ministerio de Educación para resguardar la validez de la transferencia de los recursos. El régimen de las subvenciones propenderá a crear, mantener y ampliar establecimientos educacionales cuya estructura, personal docente, recursos materiales, medios de enseñanza y demás elementos propios de aquella proporcionan un adecuado ambiente educativo y cultural. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en el DFL Nº2 de Subvenciones -1998.

La Subvención de Internado se entrega a los establecimientos educacionales subvencionados que postulan y son autorizados por el Secretario Regional Ministerial cuando se cumpla con la normativa legal y reglamentaria vigente, conforme con las disponibilidades presupuestarias. Los establecimientos educacionales subvencionados tendran derecho a esta subvención por aquellos alumnos cuyos hogares se ubiquen en sectores rurales a mas de tres kilometros de distancia del establecimientpo educacional mas cercano que entregue el nivel y modalidad de enseñanza que el alumno requiera. Tambien podrán percibirla por aquellos alumnos de educación media y de educación especial que provengan de localidades urbanas distintas a la del establecimiento, si en la localidad de su residencia no existen establecimientos que impartan este tipo de educación. En los meses no comprendidos en el año escolar (enero y febrero) se paga un 20% del promedio de los valores pagados en los meses del año escolar anterior. Se calcula multiplicando asistencia efectiva del mes por el valor mensual USE (valor diario por número de días) determinado para la región. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en el DFL Nº2 de Subvenciones -1998.

La Subvención de Ruralidad, es un incremento de la subvención fiscal mensual, que se entrega a los establecimientos educacionales rurales ubicados a más de cinco kilómetros del límite urbano más cercano, salvo que existan accdidentes topográficos importantes u otras circunstancias permanentes derivadas del ejercicio de terceros que impidan el paso y obliguen a un rodeo superior a esta distancia o esté ubicado en zonas de características geográficas especiales, situaciones que el respectivo Secretario Regional Ministerial de Educación deberá certificar fundadamente, dando origen al pago. Este incremento, varía según la cantidad de alumnos (hasta 90 alumnos por ciclo rural). Incluye establecimientos urbanos de comunas que no excedan de 5.000 habitantes y densidad poblacional no superior a 2 habitantes por kilómetro cuadrado. Este incremento no da derecho a zona. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en el DFL Nº2 de Subvenciones -1998.

Corresponde a la Subvención por desempeño de excelencia para el personal asistente de la educación que se desempeñe en los establecimientos educacionales subvencionados y en los regidos por el decreto ley Nº 3.166, de 1980, que resulten calificados como de excelente desempeño sobre la base del sistema establecido en los artículos 15 y siguientes de la ley Nº 19.410. Esta subvención por desempeño de excelencia corresponderá a un monto mensual en pesos equivalente a 0,0146 unidades de subvención educacional (USE) por alumno, que para efectos del sistema de cálculo se considerará como equivalente al 100% de la misma, y se entregará trimestralmente en los meses de marzo, junio, septiembre y diciembre de cada año a los sostenedores o a las instituciones administradoras de los establecimientos municipales y regidos por el Decreto 3166, que hayan sido calificados como de excelente desempeño. La totalidad de los recursos así percibidos se distribuirá entre el personal asistente de la educación de los establecimientos, en proporción a la jornada de trabajo contratada.

Corresponde a una subvención anual educacional pro-retención de alumnos, que se paga a los sostenedores de los establecimientos educacionales que acrediten haber matriculado y logrado la permanencia en las aulas o el egreso regular de ellas, según corresponda, de los alumnos que estén cursando entre 7° año de enseñanza básica y 4° año de enseñanza media, que pertenezcan a familias calificadas como indigentes, de acuerdo a los resultados obtenidos por la aplicación de las ficha CAS. El Ministerio de Planificación y Cooperación certifica anualmente las familias que se encuentren en esas condiciones, en la forma que señale el reglamento.

La Subvención Escolar Preferencial esta destinada al mejoramiento de la calidad de la educación de los establecimientos educacionales subvencionados que imparten enseñanza regular diurna; se impetrará por la atención de alumnos prioritarios que estén cursando primer o segundo nivel de transición de la educación parvularia, educación general básica y enseñanza media. Tiene como requisito que el sostenedor haya suscrito Convenio Público con el Mineduc, de duración de 4 años y que incluya la ejecución de un Plan de Mejoramiento que debe abordar a los menos 4 dimensiones o áreas: área de gestión curricular, liderazgo escolar; convivencia escolar y área de gestión de recursos. La Subvención Escolar Preferencial tendrá valor unitario mensual por alumno prioritario, según se trate de un establecimiento autónomo (con evaluación y mejora de resultados sistemática de los resultados de los alumnos) o según se trate de un establecimiento emergente (con apoyo a la dirección del establecimiento y sin mejora en el resultado de sus alumnos); estos valores varían si se trata de establecimientos con concentración de alumnos prioritarios, según porcentajes. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en el DFL Nº2 de Subvenciones -1998 y la Ley 20.248.

Corresponde a una Subvención destinada a aumentar las remuneraciones del personal no docente de los establecimientos educacionales subvencionados; se calcula considerando la asistencia media promedio trimestral del alumnado desde 2º nivel de transición de Educación Parvularia a 4º de Educación Media, con o sin jornada escolar completa y modalidad de enseñanza, igual que la subvención base. Se entrega a los sostenedores de establecimientos subvencionados.Subvención destinada a aumentar las remuneraciones del personal no docente, entregados a los sostenedores de los establecimientos educacionales que dan el servicio de internado.

La Subvención por Concentración tiene por objetivo reforzar el acceso y permanencia del alumnado prioritario que asiste al sistema subvencionado desde el Primer Nivel de Transición de la Educación Parvularia a 8º año de Educación Básica. Se trata de un valor de la subvención que se aplica por porcentaje de concentración de alumnado prioritario (entre 15% y 30%; entre 31% y 45%; entre 46% y 60% y superior a 60%) y los niveles de que se trate (Primer Nivel de Educación parvularia a 4º años Básico; 5º y 6º año básico y, 7º y 8º año Básico). Para determinar el porcentaje de alumnos prioritarios del establecimiento educacional, el Ministerio de Educación considerará el promedio de la matrícula de los alumnos prioritarios de los niveles incorporados a la percepción de la subvención escolar preferencial en relación al promedio de la matrícula de los alumnos de los niveles incorporados a la percepción de la subvención escolar preferencial, ambas registradas en el establecimiento de marzo a diciembre del año inmediatamente anterior. La forma y condiciones exigidas para impetrar el beneficio de la subvención se encuentran establecidas en la Ley 20.248 del 2008.

El presente proyecto pretende abordar la necesidad de disminuir el déficit de la infraestructura critica del Servicio de Registro Civil e Identificación en la región de O’Higgins, por su rol y función dentro de la administración pública, y por sobre todo que en situaciones de emergencia este es fundamental desde su función estratégica, a través de la adquisición de terreno de 700 metros cuadrados y construcción de edificio de 400 metros cuadrados para funcionamiento de la Dirección Regional del Servicio.

Contribuir al desarrollo del sistema de protección social de la infancia y adolescencia a través del ejercicio de derechos y la reinserción social y/o familiar de niños, niñas y adolescentes vulnerados en sus derechos e infractores de ley, mediante una red de programas ejecutados directamente o por organismos colaboradores del Servicio.

La CAJ RM, es un servicio público descentralizado y sin fines de lucro, cuya misión es proporcionar orientación y asesoría jurídica a las personas de escasos recursos de nuestro país, junto con otorgar los medios para que los egresados y licenciados de derecho puedan realizar su práctica profesional para obtener el título de abogado. Entrega los siguientes servicios: Orientación e información, asesoría y patrocinio judicial, resolución alternativa de conflictos (mediación y conciliación), prevención y promoción de derechos, atención integral a víctimas de delitos violentos.

La mediación es un sistema de resolución de conflictos, en el que un tercero imparcial, sin poder decisorio, llamado mediador ayuda a las partes a buscar por sí mismas una solución al conflicto y sus efectos, mediante acuerdos. Las materias que pueden ser sujetas a mediación son: el cuidado personal, alimentos y relación directa y regular. Existe un registro nacional único, administrado por cada Secretaría Regional Ministerial. Esto se debe a que el mediador tiene como mínimo un tribunal de asuntos de familia o un juzgado de letras con competencia en familia, y como máximo el territorio corresponde a una Corte de Apelaciones o de varias, mientras se encuentren en una misma región.

Obra Pública Fiscal Concesionada, bajo el modelo DBOT (Design, Building, Operate and Transfer), Diseño, Construcción, Operación y Transferencia. Se caracteriza por el modelo de participación de capitales privados en el financiamiento de este programa tiene un carácter mixto en el sentido que las responsabilidades son compartidas por este consorcio público privado, donde al privado representado por un sólo concesionario el corresponde diseñar, construir, mantener dicha infraestructura y equipamiento.

Asignación familiar: asignación en dinero que se otorga a los trabajadores/as con el objeto de ayudarlos a la mantención y crianza de los hijos/as, siempre que cumplan con los requisitos establecidos en el DFL Nº 150.

Pago Bonificación de la Ley 20.531, que exime total o parcialmente, de la obligación de cotizar el 7% para salud a los pensionados, según edad y condición socioeconómica. La rebaja comenzó a regir en noviembre de 2011 para los beneficiarios de la Pensión Básica Solidaria y del Aporte Previsional Solidario.

Beneficio que incrementa el monto de pensión de la mujer a través del otorgamiento de un bono por cada hijo nacido vivo o adoptado. Equivale al 10% de 18 ingresos mínimos mensuales, fijado para los trabajadores mayores de 18 años de edad y hasta los 65 años. establecidas en el Párrafo 1° del Título III de la Ley 20.255.

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Pensión básica solidaria de invalidez: beneficio monetarios de cargo fiscal que se otorga a quien sea declarado inválido por la Comisión Médica Regional y, no tenga derecho a pensión en un régimen previsional y cumpla los requisitos establecidos por la ley Nº 20.255. de edad (entre 18 y menos de 65 años), residencia (5 años continuos dentro de los últimos 6 años anteriores a la presentación de la solicitud) y pertenencia al 60% de la población de menores ingresos.

Pensión básica solidaria de vejez: beneficio monetario mensual, de cargo fiscal, al cual acceden las personas que no tengan derecho a pensión en nigún régimen previsional y cumplan con los requisitos establecidos por la ley Nº 20.255, tales como: edad (65 años) puntaje de focalización previsional, residencia, entre otros.

Subsidio cesantía: ayuda de carácter económico, que se otorga al trabajador que ha perdido su empleo y cumpla con los requisitos, por un lapso de 360 días. El monto mensual es decreciente en el tiempo. Se otorga a trabajadores dependientes del sector privado, público y a trabajadores independientes que al 1º de agosto de 1.974 tenían derecho a subsidio de cesantía del régimen de reparto.

Subsidio por discapacidad mental: beneficio monetario de cargo fiscal, al que pueden acceder aquellas personas incluidas en el 35 de la ley Nº 20.255, las personas que presenten la discapacidad mental establecida en el artículo 2º de la ley Nº 18.600, y que sean menores de 18 años de edad, por intermedio de las personas que los tengan a su cargo, siempre que no sean causantes de asignación familiar ni del subsidio familiar establecido en la ley Nº 18.020.

Jubilaciones, Pensiones: Es la pensión mensual y vitalicia a que tiene derecho el imponente, que deja de prestar servicios después de cumplir los requisitos exigibles de años de afiliación. Montepío: Es la pensión mensual que tienen derechos los beneficiarios de los imponentes que hayan fallecido en servicio activo o jubilados.

Programa dirigido a mujeres y hombres que sean beneficiarios activos del Fondo de Cesantía Solidario (FCS) al momento de la postulación al curso, es decir, que se encuentren dentro del proceso de certificación de beneficios FCS. Se entiende por proceso de certificación la presentación en la Oficina Municipal de Información Laboral (OMIL) que deben realizar los beneficiarios del FCS una vez al mes para acreditar su condición de cesantes y así acceder a los pagos del seguro. BENEFICIO: beca de financiamiento total de un curso de capacitación (con un monto máximo por persona de $400.000.-) que cada beneficiario eligirá según su preferencia o interés, de acuerdo al listado de cursos publicados en www.sence.cl

Programa dirigido a Micro y pequeñas Empresas, con una facturación inferior a 25.000 UF al año, que consiste en capacitación para dueños, socios y/o representantes legales, a objeto de mejorar la productividad y competitividad del negocio.

Formación para el Trabajo es una iniciativa del Gobierno de Chile que busca aumentar las posibilidades de inserción laboral de hombres y mujeres entre 18 y 65 años, mediante un modelo de capacitación integral entregada por Entidades Formadoras, especializadas en la formación en oficios. Los planes formativos (cursos) están dirigidos a quienes cuenten con Ficha de Protección Social menor o igual a 13.484 puntos, sin una carrera técnica o profesional, y que se encuentren en búsqueda de nuevas oportunidades laborales, aumentar sus remuneraciones, o mejorar su calidad de vida. Formación para el Trabajo busca generar las oportunidades para acceder al mercado laboral, a través de la entrega de una beca gratuita al alumno/a. Los cursos de capacitación incluyen: •Planes formativos (cursos) confeccionados en base a un levantamiento de perfiles ocupacionales críticos según la necesidad del mercado laboral. •Formación en un oficio, con desarrollo de competencias transversales de empleabilidad, tutoría, entre otros. •Práctica laboral y/o asistencia técnica. •Duración promedio de la formación: 4 meses. •Apoyo a la salida laboral, tanto en forma dependiente como independiente. •Certificados y/o licencias habilitantes en los casos que corresponda al oficio. •Formación, certificados y licencias habilitantes 100% gratuitos. •Subsidio de movilización y alimentación de $3.000 diarios, por día asistido, durante la formación y práctica laboral. •Subsidio de herramientas de hasta $200.000, para cursos con asistencia técnica. •Seguro contra accidentes durante la formación y práctica laboral. Formación para el Trabajo tiene una línea especial de formación denominada Sectorial. Su fin específico es generar competencias laborales de acuerdo a los requerimientos de capital humano de distintos sectores productivos, entre ellos Minería, Transporte, Forestal y otros, basados en información sobra la cantidad y nivel de calificación de la fuerza laboral que se requiere.

Bonificación a la contratación y capacitación de mano de obra. Este Programa es un subsidio de empleo directo, que entrega a las empresas un incentivo por la contratación de jóvenes mayores de 15 años y menores de 25 años y, además, ofrece el beneficio de capacitación para los trabajadores contratados, permitiendo que estos se especialicen en temas relacionados al cargo que desempeñarán en la empresa, lo cual tiene como objetivo fomentar la permanencia de este trabajador con posterioridad al término de la bonificación por parte del Sence.

SENCE ha diseñado un modelo llamado ”Fortalecimiento OMIL”, el cual tiene como propósito fortalecer el sistema público de intermediación, a través, del traspaso de recursos y metodologías de trabajo a las Oficinas Municipales de Intermediación Laboral (OMIL) y el establecimiento de un Sistema de Incentivos a la Colocación, donde el Municipio accede a pagos asociados a inserción laboral de la población vulnerable de difícil inserción, a decir: Personas pertenecientes a quintiles I,II y III, Jóvenes, Mujeres, Mayores de 50, Beneficiarios del Programa de Empleo Indirecto. El principal objetivo es facilitar la incorporación de personas desocupadas en puestos de trabajo de calidad, mediante la gestión de las Oficinas Municipales.

Los cursos de capacitación en oficios contarán con los siguientes componentes: + La fase lectiva contará con cursos que contemplan un módulo de formación para el trabajo y otro de capacitación en oficio. + El módulo de formación para el trabajo contendrá talleres transversales cuya finalidad es el desarrollo de habilidades sociales básicas que permitan a los/as participantes adquirir las herramientas para apoyar su inserción en el mercado laboral. + El módulo de capacitación en oficio durará un semestre y estará basado en un enfoque por competencias laborales relacionado a una ocupación demandada en el mercado laboral y pertinente a los segmentos de atención. + La práctica laboral de 90 horas, se considera como un complemento a la fase lectiva, y permitirá a los/las participantes tener una experiencia real de trabajo en el mundo laboral. Podrán acceder a esta actividad sólo aquellos/as participantes que hayan cumplido con al menos el 75% de asistencia durante la fase lectiva. + La suma total de horas entre la fase lectiva, el módulo de formación para el trabajo; el módulo de capacitación para el oficio y la práctica laboral es de entre 180 y 300 horas. SENCE implementará en coordinación con el Ministerio de Educación una modalidad para nivelar estudios de enseñanza media, para las y los participantes no hayan completado 4to medio. Para la normalización de estudios de educación media se considera un mínimo de 150 horas. Las instituciones interesadas en acceder a prestar servicio bajo este tipo de modalidad, deben formar parte del Registro de Libre Entrada regional (RLE), el cual es administrado por cada Secretaría Regional Ministerial de Educación (SECREDUC). + Intermediación y oportunidades de Práctica laboral El programa “Más Capaz” posee directrices diseñadas para promover el acceso y permanencia de jóvenes y mujeres vulnerables en el mercado laboral. En este marco, el componente intermediación se torna central, no solo para cumplir las metas del programa, sino para producir un impacto respecto de la empleabilidad a nivel nacional. Para tales efectos, el programa busca fortalecer el acceso al mercado laboral, focalizando esfuerzos para la colocación en puestos de trabajo de calidad, tanto para mujeres como jóvenes. Deberán participar de la fase de intermediación laboral todos/as los/las participantes que hayan cumplido con, a lo menos, un 75% de asistencia a las horas totales de esta fase. Esta fase implica la ejecución de dos componentes que son: a) Práctica Laboral: Consiste en la experiencia laboral de los/las participantes en una empresa, Servicio Público, fundaciones u ONG, excepto en aquellas instituciones ejecutoras de cursos de capacitación o fase lectiva del Programa Más Capaz, para los oficios que sean pertinentes. El objetivo es que los/las participantes ejecuten prácticas laborales, aplicando los conocimientos y competencias adquiridas durante la fase lectiva. b) Colocación en el puesto de trabajo: El programa a través de este componente potenciará la obtención de un puesto de trabajo dependiente o independiente, en jornada completa o parcial. Este componente aplica sólo para aquellas personas que no se encuentran en situación de discapacidad, por cuanto para éstas operará el componente de Empleo con Apoyo. + Certificación de competencias Un porcentaje de las personas capacitadas podrá acceder a un proceso de certificación de competencias que realizará Chile Valora. Este reconocimiento se materializa en un certificado entregado a cada trabajador/a que participa en el proceso de Evaluación y Certificación de Competencias, que cumpla con los estándares de desempeño en relación con las competencias definidas por el sector productivo.

Programa destinado a incrementar y fortalecer las competencias de empleabilidad de los Artesanos y Artesanas, por medio de la capacitación, en competencias de empleabilidad y técnicas del oficio, para su posterior inserción al mercado de manera constante. El Programa Mejora a la empleabilidad para Artesanos y Artesanas Tradicionales de Zonas Rurales se encuentra reglamentado mediante Decreto Exento Nº 26 de fecha 05 de Abril de 2013, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Esta ficha ARI se presenta basada en la ejecución del año 2014, siendo la mejor aproximación a la ejecución esperada del año 2016.

El programa busca reducir el desempleo de personas pertenecientes al Sistema Chile Solidario, a través de capacitación remunerada en media jornada por un período de cuatro meses. También recibe un acompañamiento que busca asistir su ingreso al mundo laboral. El Programa Apoyo al Empleo Chile Solidario se encuentra reglamentado mediante Decreto N°102 de fecha 20 de julio 2010 y sus modificaciones, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Esta ficha ARI se presenta basada en la ejecución del año 2014, siendo la mejor aproximación a la ejecución esperada del año 2016.

Este Programa dota a las mujeres del Sistema Chile Solidario, de competencias básicas de empleabilidad, así como de competencias laborales y de acceso a mecanismos de intermediación, que faciliten o mejoren sus posibilidades de incorporación al trabajo remunerado. El Programa Desarrollo de Competencias Laborales Mujeres Chile Solidario se encuentra reglamentado mediante Decreto N°101 de fecha 21 de julio 2010 y sus modificaciones, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Esta ficha ARI se presenta basada en la ejecución del año 2014, siendo la mejor aproximación a la ejecución esperada del año 2016.

El Programa de Diálogo Social se encuentra reglamentado mediante Decreto N° 18 de fecha 14 de enero de 2009, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, el cual establece objetivos, líneas de acción y procedimientos para la implementación del Programa Diálogo Social. El cambio que se espera es poder lograr generar confianza entre las partes, puesto que una vez instaurada, se generan instancias de negociación colectiva, las cuales tienen como fin logra acuerdos o conclusiones en beneficio de todas las partes. Además de la posibilidad de una consecución y creación de políticas, programas y acuerdos entre los mismos. Se busca promover el consenso y la participación democrática de trabajadores/as, empresarios/as y el Gobierno, financiando actividades que apoyen la generación de instancias efectivas, de carácter tripartito o bipartito, que busquen la apertura y el desarrollo del Diálogo Social en el mundo del trabajo, así como también que contribuyan a mejorar las relaciones socio laborales, la negociación y la interlocución entre los actores laborales. En definitiva el impacto esperado es que a través de las diversas instancias de diálogo, se logren acuerdos y/o conclusiones, los cuales no sólo permitan germinar una relación basada en la confianza entre las partes, sino que además perduren en el tiempo y sean herramientas de trabajo útiles para la creación de políticas en su beneficio. Esta ficha ARI se presenta basada en la ejecución del año 2014, siendo la mejor aproximación a la ejecución esperada del año 2016.

El Programa Escuela de Formación Sindical se encuentra reglamentado mediante Decreto N° 16 de fecha 13 de enero de 2009, con modificación del Decreto N° 11 de fecha 22 de febrero de 2012, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. El Programa tiene por objeto apoyar el mejoramiento continuo, permanente y sistemático de la formación y capacitación de los trabajadores/as y dirigentes/as sindicales en el ejercicio de sus roles como actores económicos, especialmente en su relación con los empresarios, asegurando la calidad y pertinencia de la formación que reciben sus actuales y futuros dirigentes. Se busca implementar un sistema de formación sindical con el fin de generar y fortalecer el liderazgo laboral y la organización sindical, promoviendo y distinguiendo la calidad, utilidad y pertinencia de la oferta de información y poniéndola a disposición de los dirigentes/as y trabajadores/as, garantizando públicamente la transparencia, calidad y cobertura de la formación y de los servicios que se entreguen. Esta ficha ARI se presenta basada en la ejecución del año 2014, siendo la mejor aproximación a la ejecución esperada del año 2016.

Los proyectos cuentan con una línea base que contempla: a) Diagnóstico inicial y focalizacion, b) Capacitación, c) Práctica Laboral, d) Intermediación Laboral y e)Colocación Laboral. Además, dependiendo de cada proyecto adjudicado, se contemplan acciones facilitadoras del empleo. El Programa Servicios Sociales se encuentra reglamentado mediante Resoluciones que aprueban los llamados a Concurso Público y Resoluciones Exentas con cada Ejecutor adjudicado, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Esta ficha ARI se presenta basada en la ejecución del año 2014, siendo la mejor aproximación a la ejecución esperada del año 2016.

Este gasto corresponde a Jubilaciones, Pensiones y Montepíos que paga CAPREDENA a los imponentes en retiro de esta Institución. CAPREDENA financia el 25% de la pensión inicial de nuestros/as usuarios/as y el 75% restante se financia con aporte fiscal. Cabe señalar la situación especial de los pensionados CAJA (funcionarios CAPREDENA con sistema previsional CAPREDENA) quienes son 100% de cargo de la institución. Los recursos propios institucionales corresponden principalmente a cotizaciones previsionales del Servicio Activo de las Fuerzas Armadas que cotiza en el sistema previsional CAPREDENA. Las pensiones son gestionadas a nivel central en Casa matriz y pagadas a nivel nacional a través del Banco Estado.

Las ayudas sociales están focalizadas en menores, ancianos e incapacitados, que presentan situación de vulnerabilidad que es determinada, a través de un estudio socioeconómico, que realizan las profesionales asistentes sociales a nivel nacional. Los principales son, otorgamiento de ayudas económicas mensuales, que tienen como fin, incrementar el ingreso familiar, para solventar necesidades básicas, el otorgamiento de complementación de estadía en casas de reposo y clínicas psiquiátricas, que consiste en otorgar un aporte mensual en dinero para cancelar un porcentaje de la estadía mensual de los beneficiarios en dichas instituciones. Además, de compra de equipo y vestuario. Financiamiento de cursos de capacitación en oficios y técnicas básicas para el mejoramiento de la calidad de vida de los participantes.

SE PRETENDE EN ESTA ETAPA FINANCIAR LOS GASTOS DE CONSULTORIA QUE PERMITRAN IDENTIFICAR LA MEJOR ALTERNATIVA PARA LA CONSTRUCCION DE ESTACIONAMIIENTOS PUBLICOS EN LAS COMUNAS DE RANCAGUA.ESTE PLAN MAESTRO PRETENDE REALIZAR UN PLAN MAESTRO CON EL FIN DE IDENTIFICAR POTENCIAL INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA PUBLICA DE INTERÉS ARQUITECTÓNICO Y BIENES MUEBLES DEFICIENTES.EN ESTA ETAPA SE PRETENDE FINANCIAR LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD,LA CUAL ENTREGARA LAS MEJORES ALTERNATIVAS DONDE UBICAR EL CENTRO CIVICO DE LA CIUDAD DE RANCAGUA

SE CONSIDERA EL DISEÑO PARA LA OFICINA PROVINCIAL CACHAPOAL Y EL LABORATORIO REGIONAL DE VIALIDAD, LAS CUALES CUENTAN CON LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS: OFICINAS Y ADMINISTRACIÓN 720 M2 LABORATORIO REGIONAL 440 M2 ESTACIONAMIENTOS TECHADOS 250 M2El proyecto incluye la conservación de la caleta pesquera artesanal de Bucalemu, el muro costero de Matanzas, entre otras.Es el diseño de de la segunda etapa del borde costero de bucalemuDISEÑO DE BORDE COSTERO QUE APUNTA A LA GRAN CANTIDAD DE TURISTAS QUE LLEGAN A LA COMUNA A REALIZAR DEPORTES NÁUTICOS Y ACTIVIDADES EN PUNTA LOBOSES LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS MENOR QUE FACILITEN EL PROCESO DE EXTRACCIÓN DE ALGAS EN LA PROVINCIA DEL CARDENAL CAROConstrucción de Obras menor que generan un beneficio al públicos que practique surf y deportes náuticos

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ESTUDIO DE LAS CONDICIONES NATURALES DE LA LAGUNA CAHUIL, PARA DETERMINAR LAS VARIABLES QUE INFLUYEN EN EL EMBANCAMIENTO DE LA LAGUNA, ASÍ COMO LA REALIZACIÓN DE ESTUDIOS BÁSICOS DE MAREAS, CORRIENTES, INUNDACIONES INFLUENCIADA POR EL NIVEL DE CORRIENTES

El proyecto contempla la intervención de un sector del borde costero ubicado a un costado de la principal playa de Pichilemu, en un tramo de aproximadamente 200 metros lineales. Se contempla el mejoramiento del borde costero considerando la incorporación de mobiliario urbano, iluminación, áreas verdes, entre otras.

Las obras de conservación de obras de riego fiscales se enmarcan dentro de las políticas y productos estratégicos de la Dirección de Obras Hidráulicas. En virtud de esto y con financiamiento sectorial (DOH) se pretende efectuar labores de mantención y reparación de canales intervenidos por la construcción de la variante ferroviaria del embalse convento viejo. Además, de la limpieza de sifones, obras de arte y pasadas de agua.

CONSISTE EN LA CONSERVACIÓN Y MANTENCIÓN DE LOS SISTEMAS DE AGUAS LLUVIAS EXISTENTES EN LA SEXTA REGIÓN. ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE CADA EVENTO QUE PRODUZCA ACUMULACIÓN DE SEDIMENTOS Y/U OTROS ELEMENTOS QUE SE DEPOSITEN EN LOS COLECTORES DE AGUAS LLUVIAS Y QUE A SU VEZ PUEDAN SIGNIFICAR LA ROTURA DE LOS MISMOS OCASIONANDO INUNDACIONES EN LOS SECTORES POBLACIONALES URBANOS ALEDAÑOS. LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN REFERIDAS A AGUAS LLUVIAS SE ENMARCAN DENTRO DE LAS POLÍTICAS Y PRODUCTOS ESTRATÉGICOS DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS. LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN CORRESPONDEN A LIMPIEZA EN DISTINTOS CANALES EVACUADORES DE AGUAS LLUVIAS EN LAS ZONAS URBANAS DE LA REGIÓN DE O´HIGGINS. ADEMÁS, DE LA LIMPIEZA DE ALCANTARILLAS, OBRAS DE ARTE, SUMIDEROS Y SIFONES MENORES.

LAS CONSERVACIONES TIENEN COMO FUNDAMENTO LA NECESIDAD DE EFECTUAR OBRAS DE CONSERVACIÓN Y MANTENCIÓN DE DEFENSAS FLUVIALES EN LOS CAUCES NATURALES DE LA REGIÓN DEL LIBERTADOR BERNARDO O´HIGGINS. DICHAS FAENAS CONSISTIRÁN PRINCIPALMENTE EN DEFENSAS FLUVIALES A BASE DE ENROCADO Y LABORES DE REGULARIZACIÓN DE CAUCES CON MAQUINARIA EXCAVADORA Y/O BULDÓZER. ESTOS TRABAJOS SE ENMARCAN DENTRO DE LA POLÍTICA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS EN LO REFERENTE A MANEJO INTEGRADO DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS, DADO QUE AL REALIZAR ESTAS LABORES PERMITIRÁN EN GRAN MEDIDA DISMINUIR LOS POTENCIALES RIESGOS DE INUNDACIÓN PARA LA INFRAESTRUCTURA POBLACIONAL Y SECTORES AGROINDUSTRIALES.

LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN DE OBRAS DE RIEGO FISCALES SE ENMARCAN DENTRO DE LAS POLÍTICAS Y PRODUCTOS ESTRATÉGICOS DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS. EN VIRTUD DE ESTO Y CON FINANCIAMIENTO SECTORIAL (DOH) SE PRETENDE EFECTUAR LABORES DE MANTENCIÓN Y REPARACIÓN DE CANALES INTERVENIDOS POR LA CONSTRUCCIÓN DE LA VARIANTE FERROVIARIA DEL EMBALSE CONVENTO VIEJO. ADEMÁS, DE LA LIMPIEZA DE SIFONES, OBRAS DE ARTE Y PASADAS DE AGUA.

LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN DE AGUAS LLUVIAS, OBRAS DE RIEGO, SE ENMARCAN DENTRO DE LAS POLÍTICAS Y PRODUCTOS ESTRATÉGICOS DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS. EN VIRTUD DE ESTO Y CON FINANCIAMIENTO SECTORIAL (DOH) SE PRETENDE EFECTUAR DE ACUERDO A CONVENIO MOP FOSIS, LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN Y LIMPIEZA DE LOS DIFERENTES CANALES, ESTEROS, OBRAS DE ARTE, SIFONES, ALCANTARILLAS, CORRESPONDIENTES A LABORES EN OBRAS DE RIEGO Y EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS, EN VIRTUD DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, CON EL FIN DE APOYAR A LOS MICROEMPRESARIOS PARA QUE OBTENGAN INGRESOS POR SOBRE LA LÍNEA DE LA POBREZA.Consiste en la construcción de un sistema evacuación y drenaje de aguas lluvias para la ciudad de Rengo, de la provincia de Cachapoal.

EL OBJETIVO DE ESTE ESTUDIO ES DESARROLLAR UN PROYECTO A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD Y DISEÑO DE DETALLE QUE IDENTIFIQUE LAS SOLUCIONES A LAS INUNDACIONES QUE SE PRODUCEN EN EL SECTOR PONIENTE DE RANCAGUA, DENOMINADO SISTEMA CACHAPOAL , DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS DEFINIDOS EN EL PLAN MAESTRO DE EVACUACIÓN Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS DE LA CIUDAD DE RANCAGUA. EL DESARROLLO DEL ESTUDIO CONSIDERA LAS SIGUIENTES ETAPAS: - ESTUDIOS BÁSICOS Y ESTUDIOS TOPOGRÁFICOS Y CATASTRO. - DIAGNOSTICO Y PROPOSICION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION,ANALISIS DE ALTERNATIVAS Y SELECCION DE SOLUCION Y ANÁLISIS ECONÓMICO. - INGENIERIA DE DETALLE DE SOLUCIONES SELECCIONADAS. - INFORME FINAL

EL OBJETIVO DE ESTE ESTUDIO ES DESARROLLAR UN PROYECTO A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD Y DISEÑO DE DETALLE QUE IDENTIFIQUE LAS SOLUCIONES A LAS INUNDACIONES QUE SE PRODUCEN EN EL SECTOR CENTRO SUR ORIENTE DE RANCAGUA, DENOMINADO COLECTOR MILLAN QUE INCLUYE LOS COLECTORES ALMARZA Y HOFFMAN, DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS DEFINIDOS EN EL PLAN MAESTRO DE EVACUACIÓN Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS DE LA CIUDAD DE RANCAGUA. EL DESARROLLO DEL ESTUDIO CONSIDERA LAS SIGUIENTES ETAPAS: - ESTUDIOS BÁSICOS Y ESTUDIOS TOPOGRÁFICOS Y CATASTRO. - DIAGNOSTICO Y PROPOSICION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION,ANALISIS DE ALTERNATIVAS Y SELECCION DE SOLUCION Y ANÁLISIS ECONÓMICO. - INGENIERIA DE DETALLE DE SOLUCIONES SELECCIONADAS. - INFORME FINAL

LOS SECTORES A INTERVENIR SE DESARROLLAN EN LAS COMUNAS DE SAN VICENTE , DOÑIHUE Y EL OLIVAR, QUE EN CONJUNTO SUMAN 4160 METROS. LOS SECTORES SON LOS SIGUIENTES: -LA PALMA/1000 METROS/ CONSIDERA LA REPARACIÓN DE OBRAS EXISTENTE DE APROXIMADAMENTE 2400 METROS, DE LOS CUALES SE REPARARAN 1000, AL MISMO TIEMPO SE REPARARAN TRES ESPIGONES QUE MIDEN ENTRE 30 Y 40 METROS. -CALIFORNIA/2580 METROS/ CONSIDERA 1 ESPIGÓN NO SUMERGIDO Y 29 ESPIGONES SUMERGIDOS. -LA ALPARGATA/580 METROS/ CONSIDERA PERALTAMIENTO CON BULLDOZER ENTRE EXCAVACIÓN Y RELLENO.

LOS TRAMOS A ESTUDIAR EN ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN SE DESARROLLAN EN LAS COMUNAS DE PICHIDEHUA Y PEUMO, TRAMOS QUE EN CONJUNTO SUMAN 4270 METROS LOS SECTORES SON LOS SIGUIENTES: 1.-LO ARGENTINA/2.250 MT/ COMUNA DE PICHIDEGUA.LAS OBRAS CONSIDERADAS EN LO ARGENTINA SON: .-ESPIGONES DE ROCA DE GRAN LONGITUD COMPLEMENTADOS CON UN TERRAPLÉN DE PERALTAMIENTO CONTINUO DE RIBERA, SIN PROTECCIÓN DIRECTA, A EJECUTAR MEDIANTE MAQUINARIA BULLDOZER. .-DIQUE O TERRAPLÉN LONGITUDINAL, CONTINUO, CONFORMADO CON MATERIAL FLUVIAL PROTEGIDO CON UNA CAPA DE CONGLOMERADO DE CANTERA, CON COTA DE CORONAMIENTO INSUPERABLE POR LAS AGUAS, CUBRIENDO EL SECTOR EN TODA SU LONGITUD. 2.-AGUAS CLARAS/2.020MT/COMUNA DE PEUMO. LAS OBRAS QUE SE CONTEMPLAN SON: .-TERRAPLÉN DE PERALTAMIENTO DE RIBERA .-REVESTIMIENTO CON ROCA DE CARA EXPUESTA DE TERRAPLÉN DE PERALTAMIENTO .-ESPIGONES SUMERGIDOS DE 25 M DE LONGITUD DISTANCIADOS A 60 M.

LOS TRAMOS A ESTUDIAR EN ESTA INICIATIVA DE INVERSIÓN SE DESARROLLAN EN LAS COMUNAS DE SAN VICENTE DE TT Y COLTAUCO, TRAMOS QUE EN CONJUNTO SUMAN 9970 METROS Y LOS SECTORES SON LOS SIGUIENTES: 1.-MONTE LORENZO/5670ML/COMUNA DE SAN VICENTE DE TT. LAS OBRAS CONSIDERADAS SON LAS SIGUIENTES: -REFORZAMIENTO Y COMPLEMENTACIÓN DE DEFENSAS EXISTENTES EN EL TRAMO SUPERIOR DE 2.9 KM DE LONGITUD. -NUEVAS OBRAS DE DEFENSA CONSISTENTES EN ESPIGONES TRANSVERSALES EN EL TRAMO INFERIOR DE 2.8 KM DE LONGITUD CON UN TOTAL DE 8 ESPIGONES. 2.-IDAHUE/4300M/COMUNA DE COLTAUCO. LAS OBRAS CONSIDERADAS SON LAS SIGUINETES: -LA RIBERA A SE PERALTARA, CUBRIENDO TODA LA LONGITUD DEL SECTOR, QUE ABARCA 700 M EN EL ESTERO PURÉN Y 3.600 M EN EL BORDE DERECHO DEL RÍO CACHAPOAL. - LOS ESPIGONES, 9 EN TOTAL, ESTÁN TODOS DISPUESTOS EN LA RIBERA DEL CACHAPOAL. POSEEN UNA LONGITUD MEDIA DE 170 M.

LOS SECTORES QUE ABARCA ESTA INICIATIVA SON LOS SIGUIENTES: (2.5KM APROXIMADAMENTE): 1.-PEÑUELAS 440MT, LAS OBRAS PROYECTADAS SON: A)REPARACIÓN Y REFORZAMIENTO DE LA PUNTA DE UN ESPIGÓN EXISTENTE, NO SUMERGIDO, SITUADO EN EL KM 0.040 DEL PROYECTO. B)EJECUCIÓN DE 8 ESPIGONES SUMERGIDOS DE 20 M DE LONGITUD, DISTANCIADOS A 40 M ENTRE SÍ, SITUADOS ENTRE LOS KILÓMETROS 1,100 Y 1,380. C)TERRAPLÉN DE PERALTAMIENTO. SE CONSIDERA EL PERALTAMIENTO LOCAL DE LA DEFENSA LONGITUDINAL EXISTENTE, EN UNA LONGITUD DE 280 MTS.. 2.-SAN JOSE DE PEÑUELAS 1460MT, LAS OBRAS PROYECTADAS SON: A-UNA DEFENSA LONGITUDINAL DE RIBERA, DE 1220 M DE LONGITUD, CONFORMADA POR UN TERRAPLÉN DE MATERIAL FLUVIAL REVESTIDO CON ENROCADOS DE CLASE 500 KG. B-TERRAPLÉN DE RESPALDO DEL ENROCADO, SE EJECUTA CON MATERIAL FLUVIAL. POSEE 4 M DE ANCHO SUPERIOR. SU TALUD EXTERNO POSEE INCLINACIÓN NATURAL DE ESE MATERIAL, DE APROXIMADAMENTE 1.5/1 (H/V). C-PERALTAMIENTO DE RIBERA A EJECUTAR CON MAQUINARIA BULLDOZER EN UNA LONGITUD DE RIBERA DE 240 METROS. 3.- EL CALABOZO 420MT, LAS OBRAS PROYECTADAS SON: A-UNA DEFENSA LONGITUDINAL DE RIBERA, DE 400 M DE LONGITUD, CONFORMADA POR UN TERRAPLÉN DE MATERIAL FLUVIAL REVESTIDO CON ENROCADOS DE CLASE 500 KG. B-EL TERRAPLÉN DE RESPALDO DEL ENROCADO SE EJECUTA CON MATERIAL FLUVIAL. POSEE 4 M DE ANCHO SUPERIOR. C- COLOCACION DE TUBO CORRUGADO DE HDPE 600MM DE 20 M.L.

LOS SECTORES QUE ABARCA ESTA INICIATIVA SON (2449MTS) .-BAJO LOS BRAVOS (1.096MTS) SECTOR CONSIDERA LAS SIGUIENTES OBRAS: EN EL TRAMO QUE SE ENCUENTRA INMEDIATAMENTE AGUAS ABAJO DEL PUENTE TALCAREHUE DE LONGITUD 1000 METROS, SE PROYECTA UNA DEFENSA DE ROCAS.ESTA DEFENSA DE ROCA CONSTARA DE UN TERRAPLÉN DE RESPALDO Y 8 ESPIGONES SUMERGIDOS 12 METROS CADA UNO. .-ARBOLEDA DE PEDEHUE(673 MTS) CONSIDERA LAS SIGUENTES OBRAS: SE PROYECTA UNA REPARACIÓN EN EL SECTOR QUE CONSISTE EN EL PERALTAMIENTO DE LA DEFENSA EXISTENTE(200MT), 9 ESPIGONES SUMERGIDOS DE 12 MTS CADA UNO (108MTS) Y RELLENO DE MATERIAL PARA TERRAPLEN (365MT). .-PEDEHUE(680MTS) CONSIDERA LAS SIGUIENTES OBRAS: EN ESTE SECTOR EXISTEN 4 ESPIGONES NO SUMERGIDOS. LAS OBRAS PROYECTADAS PARA ESTE TRAMO SON: -REPARACIÓN DE LA PUNTA 4 ESPIGONES(50MT CADA UNO,200MTS) -PERALTAMIENTO DE RIBERA EN 480 M DE LONGITUD

1.- SECTOR NANCAGUA CON UNA LONGITUD DE 4.760 M.L. LAS OBRAS DE ESTE PROYECTO, SE CONSTITUYEN EN UNA NUEVA FASE DE PROTECCIÓN FLUVIAL DEL ÁREA, COMO PROLONGACIÓN HACIA AGUAS ABAJO DE LAS PROTECCIONES DE NANCAGUA, EXISTENTES, ALCANZANDO A OTROS SECTORES CRÍTICOS COMO SON, PARTICULARMENTE LAS POBLACIONES DE SAN GREGORIO, ANA LUISA 2, Y OTROS CENTROS POBLADOS, ADEMÁS DE EXTENSAS ÁREAS AGRÍCOLAS. EL PROYECTO PARA ESTE SECTOR COMPRENDE LAS SIGUIENTES OBRAS: A. PERALTAMIENTO GENERAL CON UNA LONGITUD DE 3.900 M.L. EN UN TRAMO DE 4.490 MTS, HAY 590 MTS QUE NO SE PERALTAN. B. REVESTIMIENTO DE ENROCADO CON UNA LONGITUD DE 860 M.L., 17 ESPIGONES SUMERGIDOS Y 9 ESP. NO SUMERGIDOS. EL REVESTIMIENTO DE TERRAPLÉN CON ENROCADO CLASE 500 KG, H=9M, LONGITUD L= 860 M, KM 1.14 AL 1.36 Y KM 3.85 AL 4.49. .-17 ESPIGONES, LONGITUD L=15 M, ALTURA H=2 M. ROCA CLASE 1000 KG , FILTRO DE CONGLOMERADO DE CANTERA < 100KG. .-9 ESPIGONES, ALTURA H=9.5 M, ROCA CLASE 500 KG. 2.- SECTOR CUNACO CON UNA LONGITUD DE 2.120 M.L. LAS OBRAS PROYECTADAS PARA ESTE SECTOR COMPRENDE LAS CONSTRUCCIONES DE: A.-TERRAPLÉN CON REVESTIMIENTO. H=8M EN UNA LONGITUD DE 1.620 M.L.(KM 0 AL 0.65 Y 1.15 AL 2.12) CON DOS TRAMOS DE DEFENSAS LONGITUDINALES EN FORMA DE REVESTIMIENTO DE RIBERA. ESTÁN CONSTITUIDOS POR ENROCADOS SOPORTADOS POR UN TERRAPLÉN DE MATERIAL FLUVIAL. DICHOS TRAMOS SE LOCALIZAN, UNO AGUAS ARRIBA Y EL SEGUNDO, AGUAS ABAJO DE UNA DEFENSA LONGITUDINAL EXISTENTE. POSEEN LAS LONGITUDES DE 650 M Y 970M, RESPECTIVAMENTE. B.-TERRAPLÉN CON REVESTIMIENTO H=1 M EN UNA LONGITUD DE 500M.L. (KM 0.65 AL 1.15). ES UNA OBRA DE PERALTAMIENTO DE LA DEFENSA EXISTENTE. SITUADA ENTRE LOS TRAMOS SEÑALADOS EN EL PUNTO ANTERIOR, DANDO CONTINUIDAD DE PROTECCIÓN A LA RIBERA EN UNA LONGITUD DE 2.200 METROS.

TENDRÁ LA FUNCIÓN DE REGULAR LOS RECURSOS HÍDRICOS DE LA PRIMERA SECCIÓN DEL RÍO RENGO. ADEMÁS CONSIDERA UN MEJORAMIENTO DE LA RED DE CANALES DE RIEGO. EL PROYECTO CONSISTE EN UN EMBALSE UBICADO AGUAS ABAJO DEL ACTUAL EMBALSE LAGUNA LOS CRISTALES (APROX. A 17,5 KM). ESTE EMBALSE, DENOMINADO EMBALSE BOLLENAR ALTO, TENDRÁ LA FUNCIÓN DE REGULAR LOS RECURSOS HÍDRICOS DE LA PRIMERA SECCIÓN DEL RÍO CLARO DE RENGO, UBICADO EN LAS CERCANÍAS DEL SECTOR BOLLENAR. EL PROYECTO ADEMÁS CONSIDERA EL MEJORAMIENTO DE LA RED DE CANALES DE RIEGO, QUE PERMITIRÁ Y HARÁ MÁS EFICIENTE, LA CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL RECURSO PROVENIENTE DESDE EL EMBALSE. EL PRESENTE ESTUDIO DE FACTIBILIDAD SE HA DIVIDIDO EN 8 ETAPAS, SEGÚN LO SIGUIENTE: ETAPA 1:REVISIÓN Y ANÁLISIS CRÍTICO DE ANTECEDENTES. ETAPA 2:VALIDACIÓN DEL SITIO DE PRESA, ESTUDIO DE PERTENENCIAS MINERAS Y DE DERECHOS DE AGUAS. ETAPA 3:TRABAJOS DE TERRENO: 1° PARTE (TOPOGRAFÍA). ETAPA 4:TRABAJOS DE TERRENO: 2° PARTE (PROSPECCIONES). ETAPA 5:TRABAJOS TERRENO: 3° PARTE (PROSPECCIONES Y ENSAYES). ETAPA 6:INGENIERÍA BÁSICA, ESTUDIO AGROECONÓMICO Y MODELO DE SIMULACIÓN. ETAPA 7:ANTEPROYECTOS DE LAS OBRAS. ETAPA 8:EVALUACIÓN ECONÓMICA, ESTUDIO AMBIENTAL Y ESTUDIO DE EXPROPIACIONES. ETAPA 9: INFORME FINAL SEÑALAR AL MISMO TIEMPO QUE ESTE PROYECTO INCLUIRÁ EL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

El objetivo principal es el formular el Plan Maestro de Evacuación y Drenaje de aguas lluvias de la ciudad de Pichilemu, provincia de Cardenal Caro, región de O Higgins. El estudio consiste en la recolección de toda la información disponible relacionada con este Plan Maestro, la sistematización de la información, la identificación de las áreas de inundación y la formulación del plan maestro de drenaje que permita solucionar los problemas de inundaciones de esta ciudad. Esto incluye la determinación de los proyectos específicos necesarios para lograr este objetivo, su estimación presupuestaria y el estudio de alternativas para determinar la más conveniente.

El proyecto contempla la ampliación y reposición de la calzada de la actual Ruta 90 (Ex-I-50), en una longitud total de 8007 m., desde su inicio en San Fernando, hasta la intersección con La Ruta I-860. También contempla la construcción de un nuevo Puente Tinguiririca (181 m), obras de conservación para el existente, un muro pantalla en el cruce inferior de San Fernando, ciclovias (468 m, solo en t1), calles de servicio de acuerdo a proyecto (t1: 603 m. Y t2: 1.440 m) y obras de saneamiento, seguridad vial y modificación de servicios.

El proyecto corresponde a la ampliación de la Ruta H-30 que permita la conectividad de las comunas de Rancagua y Doñihue, permitiendo mejorar las condiciones de operación, seguridad y accesibilidad de la vía y facilitar el acceso entre ciudades.

El proyecto requiere ejecutar operaciones de conservación en la red vial de caminos de la región, en donde las más relevantes son: - Capa de rodadura del tipo capa de protección: tratamiento superficial simple o doble, cape seal, otta seal, lechada asfáltica o imprimación reforzada, o alguna otra capa de protección que surja de alguna futura innovación. - Recebo o carpeta granular y estabilización con cloruro - Demarcación - Obras de saneamiento - Señalización y seguridad vial - Bacheos

EL PROYECTO es una iniciativa de inversión mediante la cual se realiza la conservación de varios caminos de la región mediante la ejecución de OPERACIONES DE CONSERVACIÓN EN LA RED VIAL, EN DONDE LAS MÁS RELEVANTES SON: - CAPA DE RODADURA DEL TIPO CAPA DE PROTECCIÓN: TRATAMIENTO SUPERFICIAL SIMPLE O DOBLE, CAPE SEAL, OTTA SEAL, LECHADA ASFÁLTICA O IMPRIMACIÓN REFORZADA, O ALGUNA OTRA CAPA DE PROTECCIÓN QUE SURJA DE ALGUNA FUTURA INNOVACIÓN. -RECEBO O CARPETA GRANULAR Y ESTABILIZACIÓN CON CLORURO -DEMARCACIÓN -OBRAS DE SANEAMIENTO -SEÑALIZACIÓN Y SEGURIDAD VIAL -BACHEOS

Este contrato permite mantener por dos modalidades los caminos a través de nivel de servicio caminos de la red básica y otros caminos por contratos de conservación global tradicional. EL PROYECTO REQUIERE EJECUTAR OPERACIONES DE CONSERVACIÓN EN LA RED VIAL DE CAMINOS DE LA REGIÓN, EN DONDE LAS MÁS RELEVANTES SON: - CAPA DE RODADURA DEL TIPO CAPA DE PROTECCIÓN: TRATAMIENTO SUPERFICIAL SIMPLE O DOBLE, CAPE SEAL, OTTA SEAL, LECHADA ASFÁLTICA O IMPRIMACIÓN REFORZADA, O ALGUNA OTRA CAPA DE PROTECCIÓN QUE SURJA DE ALGUNA FUTURA INNOVACIÓN. -RECEBO O CARPETA GRANULAR Y ESTABILIZACIÓN CON CLORURO -DEMARCACIÓN -OBRAS DE SANEAMIENTO -SEÑALIZACIÓN Y SEGURIDAD VIAL -BACHEOS

El proyecto contempla ejecutar obras de de conservación periódicas y rutinarias, tales como limpieza de faja, obras de saneamiento, seguridad vial, operaciones de emergencia, sellos y recebos de carpeta, entre otras, sobre una red de caminos predeterminada de la red vial básica y comunal de la región. Al menos una parte de esta red debe ser pavimentada. Estas obras se realizarán bajo la modalidad de conservación global mixta, es decir, una parte de las obras serán controladas y pagadas a precios unitarios y la otra parte de las obras serán controladas en la modalidad de estándares de servicio y se pagarán, a suma alzada. La conservación por niveles de servicio se realizará preferentemente en caminos pavimentados e incluirá principalmente estándares para limpiezas de faja, señales y obras de saneamiento, demarcación de pavimentos, defensas camineras y bacheo .La duración de estos contratos será de aproximadamente cuatro años.

El proyecto contempla ejecutar obras de de conservación periódicas y rutinarias, tales como limpieza de faja, obras de saneamiento, seguridad vial, operaciones de emergencia, sellos y recebos de carpeta, entre otras, sobre una red de caminos predeterminada de la red vial básica y comunal de la región. Al menos una parte de esta red debe ser pavimentada. Estas obras se realizarán bajo la modalidad de conservación global mixta, es decir, una parte de las obras serán controladas y pagadas a precios unitarios y la otra parte de las obras serán controladas en la modalidad de estándares de servicio y se pagarán, a suma alzada. La conservación por niveles de servicio se realizará preferentemente en caminos pavimentados e incluirá principalmente estándares para limpiezas de faja, señales y obras de saneamiento, demarcación de pavimentos, defensas camineras y bacheo .La duración de estos contratos será de aproximadamente cuatro años.

El proyecto contempla ejecutar obras de de conservación periódicas y rutinarias, tales como limpieza de faja, obras de saneamiento, seguridad vial, operaciones de emergencia, sellos y recebos de carpeta, entre otras. Sobre una red predeterminada de caminos, básica y comunal de la región. Al menos una parte de esta red debe ser pavimentada. Estas obras se realizarán bajo la modalidad de Conservación Global Mixta, es decir, una parte de ellas serán controladas y pagadas a precios unitarios, mientras la otra será controlada en la modalidad de estándares de servicio pagándose a suma alzada. La conservación por niveles de servicio se realizará preferentemente en caminos pavimentados, e incluirá principalmente estándares para limpiezas de faja, señales y obras de saneamiento, demarcación de pavimentos, defensas camineras y bacheo . La duración de estos contratos será de aproximadamente cuatro años.

EL PROYECTO CONTEMPLA EJECUTAR OBRAS DE DE CONSERVACIÓN PERIÓDICAS Y RUTINARIAS, TALES COMO LIMPIEZA DE FAJA, OBRAS DE SANEAMIENTO, SEGURIDAD VIAL, OPERACIONES DE EMERGENCIA, SELLOS Y RECEBOS DE CARPETA, ENTRE OTRAS, SOBRE UNA RED DE CAMINOS PREDETERMINADA DE LA RED VIAL BÁSICA Y COMUNAL DE LA REGIÓN. AL MENOS UNA PARTE DE ESTA RED DEBE SER PAVIMENTADA. ESTAS OBRAS SE REALIZARÁN BAJO LA MODALIDAD DE CONSERVACIÓN GLOBAL MIXTA, ES DECIR, UNA PARTE DE LAS OBRAS SERÁN CONTROLADAS Y PAGADAS A PRECIOS UNITARIOS Y LA OTRA PARTE DE LAS OBRAS SERÁN CONTROLADAS EN LA MODALIDAD DE ESTÁNDARES DE SERVICIO Y SE PAGARÁN, A SUMA ALZADA. LA CONSERVACIÓN POR NIVELES DE SERVICIO SE REALIZARÁ PREFERENTEMENTE EN CAMINOS PAVIMENTADOS E INCLUIRÁ PRINCIPALMENTE ESTÁNDARES PARA LIMPIEZAS DE FAJA, SEÑALES Y OBRAS DE SANEAMIENTO, DEMARCACIÓN DE PAVIMENTOS, DEFENSAS CAMINERAS Y BACHEO.

La conservación de la Red Vial de la Ruta 66, provincia de Cachapoal, se realizará entre los km. 1.800 al km 21.170 y km 63.360 al 76.000. Este proyecto considera ejecutar obras de conservación por sectores, sobre la calzada y seguridad vial, ejecutando labores de recapados, colocación de tachas, demarcación, sello de grietas, nivelación de bermas y señalización vial, barreras metálicas, etc.

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Este proyecto tiene la finalidad de rehabilitar la infraestructura de la region del Libertador general Bernardo O higgins, que fueron afectados por los ultimos temporales acontecidos, provocando socavamientos y cortes temporales de varias rutas.

EL PROYECTO REQUIERE EJECUTAR OPERACIONES DE CONSERVACIÓN EN LA RED VIAL DE CAMINOS DE LA REGIÓN, EN DONDE LAS MÁS RELEVANTES SON: - CAPA DE RODADURA DEL TIPO CAPA DE PROTECCIÓN: TRATAMIENTO SUPERFICIAL SIMPLE O DOBLE, CAPE SEAL, OTTA SEAL, LECHADA ASFÁLTICA O IMPRIMACIÓN REFORZADA, O ALGUNA OTRA CAPA DE PROTECCIÓN QUE SURJA DE ALGUNA FUTURA INNOVACIÓN. -RECEBO O CARPETA GRANULAR Y ESTABILIZACIÓN CON CLORURO -DEMARCACIÓN -OBRAS DE SANEAMIENTO -SEÑALIZACIÓN Y SEGURIDAD VIAL -BACHEOS

EL PROYECTO SE REFIERE A LA CONSERVACION TANTO PERIODICA COMO RUTINARIA DE VARIOS CAMINOS DE LA REGIÓN TANTO PAVIMENTADOS COMO NO PAVIMENTADOS DE LA RED VIAL BÁSICA Y COMUNAL.LAS PRINCIPALES OBRAS A EJECUTAR SON: SELLO, BACHEOS, REPOSICIÓN PARCIAL DE CARPETAS PAVIMENTADAS, RECEBO GRANULAR, SANEAMIENTO Y BERMAS, ADEMÁS DE OBRAS DE CONSERVACIÓN RUTINARIA. DENTRO DE LAS OBRAS DE CONSERVACION SE CONTEMPLA ABORDAR CAMINOS BASICOS ORIENTADOS A COLOCAR UN REVESTIMIENTO DEL TIPO CAPE SEAL SOBRE LA SUPERFICIE DE RODADO EXISTENTE PREVIA RECONFORMACION DE LA CARPETA DE RODADO A TRAVES DE UN RECEBO DE BASE GRANULAR, CON LA FINALIDAD DE GARANTIZAR EL SOPORTE REQUERIDO PARA ESTE TIPO DE REVESTIMIENTO

EL PROYECTO SE REFIERE A LA CONSERVACION TANTO PERIODICA COMO RUTINARIA DE VARIOS CAMINOS DE LA REGIÓN TANTO PAVIMENTADOS COMO NO PAVIMENTADOS DE LA RED VIAL BÁSICA Y COMUNAL.LAS PRINCIPALES OBRAS A EJECUTAR SON: SELLO, BACHEOS, REPOSICIÓN PARCIAL DE CARPETAS PAVIMENTADAS, RECEBO GRANULAR, SANEAMIENTO Y BERMAS, ADEMÁS DE OBRAS DE CONSERVACIÓN RUTINARIA. DENTRO DE LAS OBRAS DE CONSERVACION SE CONTEMPLA ABORDAR CAMINOS BASICOS ORIENTADOS A COLOCAR UN REVESTIMIENTO DEL TIPO CAPE SEAL SOBRE LA SUPERFICIE DE RODADO EXISTENTE PREVIA RECONFORMACION DE LA CARPETA DE RODADO A TRAVES DE UN RECEBO DE BASE GRANULAR, CON LA FINALIDAD DE GARANTIZAR EL SOPORTE REQUERIDO PARA ESTE TIPO DE REVESTIMIENTO

EL PROYECTO SE REFIERE A LA CONSERVACION TANTO PERIODICA COMO RUTINARIA DE VARIOS CAMINOS Y PUENTES DE LA REGIÓN TANTO PAVIMENTADOS COMO NO PAVIMENTADOS DE LA RED VIAL BÁSICA Y COMUNAL.LAS PRINCIPALES OBRAS A EJECUTAR SON:SELLO, BACHEOS, REPOSICIÓN DE PUENTES, REPOSICIÓN PARCIAL DE CARPETAS PAVIMENTADAS, RECEBO GRANULAR, SANEAMIENTO Y BERMAS, ADEMÁS DE OBRAS DE CONSERVACIÓN RUTINARIA.

El proyecto postula a la conservación y reposición de señales informativas en diversos caminos de la región de O´Higgins, el cual comprende retiro de señales en mal estado, reinstalación de elementos nuevos en el mismo lugar, como también la respectiva Instalación en nuevos lugares definidos apropiadamente en esta iniciativa.

El proyecto postula a la conservación y reposición de señales informativas en diversos caminos de la vi región del cual comprende retiro de señales en mal estado, reinstalación de elementos nuevos en el mismo lugar, como también la respectiva instalación en nuevos lugares definidos apropiadamente en esta iniciativa. En una primera etapa, se requiere del diseño de ingeniería que permitirá obtener la información necesaria para reemplazar y actualizar la señalización informativa, para ser implementada en la red vial de acuerdo a los nuevos lineamientos normativos dictados por el ministerio de transporte, específicamente en los caminos de la vi región (indicados en tabla adjunta), determinando así la cantidad, calidad, y mensaje asociado. Posteriormente en la segunda etapa, se contempla la ejecución de las obras de conservación, principalmente del retiro e instalación de señalización.

El proyecto consiste en la construcción de un camino que permita acceder a la localidad de Puertecillo, en la Comuna de Navidad. una vez definido el trazado, determinar los requerimientos de seguridad vial y saneamiento, de tal manera que permitan el libre acceso a la playa. En la actualidad, sólo es posible acceder a ella empleando camionetas 4x4 y exponiéndose a la sinuosidad de la senda. Dentro de las obras de seguridad vial, se contempla la instalación de defensas así como toda la señalización vertical que advierta al usuario de los riesgos y cuidados en la ruta. Para el caso del saneamiento, se contempla la instalación de Tubos de diferentes diámetros que permitan el libre escurrimiento de las aguas. Para obtener una subrasante adecuada al propósito de esta apertura, es necesario efectuar cortes así como rellenos empleando terraplenes. Finalmente, se coronará el movimiento de tierras con una carpeta granular de rodado.

El proyecto consiste en la apertura del camino H-406 el que permitirá una conectividad efectiva tanto para los habitantes de Los Lirios como de Requinoa hacia la comuna de Olivar además de la posibilidad de acceder en forma segura a la Ruta 5.

EN ESTA ETAPA SE REALIZAN PRIMERAMENTE LAS EXPROPIACIONES DE LOS TERRENOS QUE SON NECESARIOS PARA DAR CABIDA A LAS OBRAS PROYECTADAS. CONSTRUCCION DE LA CICLOVIA ENTRE EL KM 35,500 (LIMITE URBANO DE CHEPICA) Y EL KM 45,618 (LIMITE URBANO DE SANTA CRUZ), QUE CONSIDERA UN ANCHO VARIABLE ENTRE 2,00 Y 2,40 MTS, CON UNA CARPETA DE RODADURA DE CONCRETO ASFALTICO. ADEMAS, SE CONSIDERA EL TRASLADO DE LA POSTACION Y RED DE AGUA POTABLE, OBRAS DE DRENAJE, ELEMENTOS DE CONTROL Y SEGURIDAD, MEDIDAS AMBIENTALES Y ASESORIA A LA INSPECCION DE LA OBRA.

la presente iniciativa tiene por finalidad realizar los estudios de ingeniería necesarios para proyectar una ciclovia en la ruta H-418 desde el km 0.00 al 5.10. Como producto final, este estudio debe entregar los antecedentes técnicos necesarios que permitan licitar y luego ejecutar las obras de acuerdo a criterios y parámetros técnicos bien definidos.

Consiste en la construcción de ciclovías en las rutas H-65 Km. 3,7 al Km. 5,2 y H-579, Km. 0,42 al Km.1,52; comuna de Rengo, región de O?Higgins. Las obras asociadas a este proyecto son principalmente: expropiaciones, obras de mitigación ambiental, pasarela peatonal en la ruta H-579, traslado de servicios existentes (APR y postaciones) y obras civiles.

Este proyecto comprende la construcción de siete ciclovías en diversas comunas de la región del Libertador Bernardo O Higgins, las cuales corresponden a: Comuna de las Cabras, ruta 66, km 59,4 km 63,2 (sector El Manzano) Comuna de Requinoa, ruta H-409, km 0,4 km 6,0 (sector Los Lirios - Requinoa) Comuna de Rengo, ruta H-409, km 10,4 km 12,7 (sector Totihue - Rosario) Comuna de Rancagua, ruta H-204, km 0,0 km 3,0 (sector La Gonzalina) Comuna de Rancagua, ruta H-190, km 0,0 km 3,4 (sector la Gonzalina) Comuna de Rancagua, ruta H-240, km 0,0 km 6,7 (sector San Ramón El Bosque) Comuna de Chimbarongo, ruta I-870; I-890, km 0,0 km 10,0 (sector Cuesta Lo González).Postula la construcción de un nuevo acceso al puente El Tambo, desde la ruta I-90-H, a la estructura del puente, de 2.2 km. de longitud.

El proyecto consiste en construir diversas pasarelas, las cuales deben reponerse o en su defecto construirse donde no existe, para cumplir un rol social de conectividad y de accesibilidad de los habitantes de pequeños poblados, o de atraviesos de caminos en donde existe riesgo para atravesar las rutas conforme a los criterio que establece la D.V. En el caso de las pasarelas sobre esteros, estas solucionan un requerimiento social que favorece en general a pequeñas cantidades de habitantes, pero, que en épocas de invierno todas ellas presentan aislamiento de las localidades por no contar con otras alternativas o si existen, éstas son de largo recorrido y poca accesibilidad.

LAS ACTIVIDADES A REALIZAR EN EL ESTUDIO DE INGENIERIA SON LAS SIGUIENTES: - DIAGNOSTICO DEL AREA DE ESTUDIO - PROPOSICIÓN DE 10 SECTORES DONDE INSTALAR PASARELAS PEATONALES - ELABORACIÓN DE ANTEPROYECTOS - SELECCION Y DESARROLLO DE PROYECTOS DEFINITIVOS PARA 5 PASARELAS PEATONALES - EVALUACION SOCIOECONOMICA DE LAS PASARELAS SELECCIONADAS - ANTECEDENTES DE LICITACIÓN ENTRE LOS SECTORES A ESTUDIAR ESTAN: -RUTA 5, KM 73.0, CRUCE GRANEROS COMUNA DE GRANEROS -RUTA 5, KM 76.0, LA CABAÑA COMUNA DE GRANEROS -RUTA 5, KM 77.7, LA PALMA CHICA COMUNA DE RANCAGUA -RUTA 5, KM 78.3, LA PALMA GRANDE COMUNA DE RANCAGUA -RUTA 5, KM 79.3, EL PORVENIR COMUNA DE RANCAGUA -RUTA 5, KM 82.3, LOS ALPES COMUNA DE RANCAGUA -RUTA 5, KM 92.2, LOS LIRIOS COMUNA DE REQUINOAEste proyecto consiste en la construcción de un paso desnivelado en la interseccción de la Ex-Ruta 5 con la calle Río Loco, en el km. 87,2.

El proyecto considera la construcciòn de una pasarela metàlica sobre el Rìo Claro. La estructura considera estribos de hormigòn en base a cajones hincados, con dos torres de acero de sustentaciòn. La superestructura esta constituida en base a cables colgantes que sustentan una estructura metàlica que tiene un ancho de dos metros. Los cables estan anclados a dos macizos de anclaje ubicados en la zona anterior a las dos torres. La luz de la estructura es de 65 metros. Se considera ademas la colocaciòn d enrocados de protecciòn y la construcciòn de accesos en la faja expropiada.El proyecto consiste en construir un túnel a baja altura en el sector Las Leñas: Para ello se deben analizar alternativas de trazados y determinar la factibilidad de su construcción.

El proyecto contempla mejorar pavimentando las rutas I-111, H-721 y H-711, en una extensióin de 18 kilómetros, camino de unión entre las localidades de Pelequén y la bifurcación hacia Polonia Ruta I-151. Se proyecta un diseño en doble tratamiento con las obras de saneamiento necesarias para la estabilidad de la ruta. La ejecución de este proyecto permitirá dar continuidad a la vialidad interior en el tramo local Pelequén y San Fernando, además de obtener beneficios por concepto de ahorro de tiempos de viaje y costos de operación, mejora además la transitabilidad y servicialidad del camino.

El proyecto contempla mejorar pavimentando las rutas I-111, H-721 y H-711, en una extensióin de 18 kilómetros, camino de unión entre las localidades de Pelequén y la bifurcación hacia Polonia Ruta I-151. Se proyecta un diseño en doble tratamiento con las obras de saneamiento necesarias para la estabilidad de la ruta. La ejecución de este proyecto permitirá dar continuidad a la vialidad interior en el tramo local Pelequén y San Fernando, además de obtener beneficios por concepto de ahorro de tiempos de viaje y costos de operación, mejora además la transitabilidad y servicialidad del camino.

RUTA I-214, KM 0.0 A KM 10.3, COMUNAS DE PERALILLO Y MARCHIGUE, PROVINCIAS DE COLCHAGUA Y CARDENAL CARO. SE PRETENDE DESARROLLAR UN PROYECTO DE INGENIERIA EL CUAL DE DARA UNA CONECTIVIDAD DE MEJOR ESTANDAR A LOS SECTORES DE TRINIDAD Y POBLACION, DANDO CONTINUIDAD A LOS PAVIMENTOS EXISTENTES. LAS ACTIVIDADES A REALIZAR EN EL ESTUDIO DE INGENIERIA SON AS SIGUIENTES: - DIAGNOSTICO Y PROPOSICION DE ALTERNATIVAS - ELABORACION DE ANTEPROYECTOS - ESTUDIO DEFINITIVO CON ESTACADO TOTAL

El proyecto consiste en la pavimentación de siete caminos pertenecientes a las provincias de Cachapoal, Colchagua y Cardenal Caro, región de O Higgins mediante la aplicación de soluciones de Camino Básico Intermedio . Las rutas son: Ruta H-802, sector Santa Eugenia, tramo km 1,80 al km 4,21, comuna de Las Cabras, Prov. Cachapoal. Ruta H-812, sector Cuchipuy - El Niche, tramo km. 0.00 - km. 2,30, comuna De San Vicente, Prov. Cachapoal. Ruta H-510, sector Camarico, tramo km. 3.00 - km. 7,46, comuna de Rengo, Prov. Cachapoal. Ruta H-702, sector Limahue, tramo km. 0.00 - km. 1,75, comuna de Malloa, Prov. Cachapoal. Ruta I-896, sector El Rincón-Lo Orozco, tramo km. 0,00 - km. 2,60, comuna De Chimbarongo, Prov. Colchagua. Camino las Parcelas de la Marinana Ruta I-301, tramo km. 3,91 - km. 7,52 y ruta I-245, tramo km. 0,00 km. 1,78, sector Roma, Comuna de San Fernando, Prov. Colchagua. Ruta I-792, sector Rinconada de Meneses, tramo km. 0,00 - km. 2,05 y tramo km. 5,30 km. 8,76, comuna de Chépica, Prov. Colchagua. Ruta I-694, Sector Rinconada de Peralillo, tramo km. 2,94 - km. 4,50, comuna de Peralillo, Prov. Colchagua.

El proyecto contempla el mejoramiento de las rutas I-138 y ruta I-136 , conectando con este mejoramiento la ruta I-20 en La estrella hasta la Ruta Litueche-Central Rapel. El mejoramiento contempla la ejecución de una pavimentación asfáltica en una longitud de 10 para la Ruta I-138 y 4 kilómetros para la ruta I-136.

El proyecto de mejoramiento está compuesto por 4 sectores: Sector suroriente; se proyecta una reposición de pavimento con mejoras menores en el trazado, en especial de un sector al que convergen múltiples movimientos entre ellos un acceso a la ruta 5 en dirección al norte. Sector nororiente; se proyecta una reposición de pavimento con mejoras menores en el trazado, se busca mejorar en especial las Condiciones de seguridad para los vehículos que vienen desde el sur y desean salir de la ruta 5. También se materializa una pista Que permite el acceso de vehículos a la ruta. Sector surponiente; las obras en este sector apuntan básicamente a mejorar la actual pista de incorporación a la ruta 5. Para Ello es necesario proyectar muros de contención para el posterior ensanche y extensión de la pista de aceleración. Sector norponiente;en este sector se mejora una oreja del ramal que permite el acceso a la ruta 5 de los vehiculos que van al Sur.

Este proyecto permitirá canalizar los flujos que circulan por la Ruta rutas I-50, I-720, I-86, en su paso por el área urbana de la ciudad de Santa Cruz, teniendo presente que cuando se desarrollan dentro de los límites urbanos se deben enmarcar en el contexto de las vías proyectadas por el Plan Regulador correspondiente. Lo anterior considera en la Ciudad de Santa Cruz, a lo menos tres alternativas principales de continuidad de la Ruta rutas I-50, I-720, I-86: en la primera, analizar la vialidad existente en la trama urbana como continuidad de la Ruta, en la segunda a través de una Circunvalación a la ciudad y la tercera mediante un By-pass al norte de la ciudad, en una alternativa interurbana.Este proyecto consiste en el mejoramiento de Ruta H-189 km 3,00 al km 7,00 sector La Leonera Baja y Ruta H-191 km 0,00 al km 1,00 sector San Joaquín del Carmen Alto, Comuna Codegua, Provincia de Cachapoal.El proyecto contempla el mejoramiento de la Cuesta Chada, con una pavimentación asfáltica en una longitud de 5.1 km., hasta el límite regional

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El proyecto a ejecutar comprende el mejoramiento de 1320 m de la ruta H-706, que a la vez incluye la reposición del puente Santa Inés de 35 m. de largo y puente Huinico de 25 m. de largo. El proyecto se inicia en el cruce Santa Inés, donde se intercepta la ruta H-30 con la H-706 y finaliza en el sector urbano de Malloa. Respecto de los 1320 m. de camino, se contempla un perfil de 7 m. incluyendo. La estructura de pavimento de los primeros 1.000 m. corresponde a un tratamiento superficial doble con 18 cm. de sub base granular CBR>40%, 15 cm. de base granular CBR>100, y de los 320 m. restantes tratamiento superficial doble con 27 cm de sub base granular CBR>40%, 15 cm. de base granular CBR>60. Respecto de la reposición de los puentes, se contempla el puente Santa Inés de 35 m. de largo en un solo tramo, con una losa de hormigón armado de 20 cm. de espesor soportado por 4 vigas metálicas astm a709 grado 50, separadas transversalmente a 2,85 m. entre sí. El tablero de 11,36 m. de ancho total, contempla una calzada de 8,00 m. de los cuales se ha delimitado por defensas Tipo f, con pasillos de 1,2 m. a ambos lados. Y en el caso del puente Huinico con una longitud total de 25,00 m. en un solo tramo estructurado en base a una losa de hormigón armado de 25 cm. de espesor soportado por 4 vigas hormigón, separadas transversalmente a 3,00 m. de eje a eje entre sí. El tablero de 11,36 m. de ancho total, contempla una calzada de 8,00 m., de los cuales se ha delimitado por defensas tipo f, con pasillos de 1,2 m. a ambos lados. La superestructura descansa sobre apoyos elastoméricos los cuales permiten el traspaso de las cargas a la infraestructura compuesta por estribos tradicionales rígidos con muros. El tipo de fundación es directa.

Desarrollar un estudio de ingeniería de detalle que permita realizar el mejoramiento de la ruta H-830 entre los km 7,4 al km 9,00, sector San Vicente, Millahue, comuna de San Vicente de tagua Tagua, provincia de Cachapoal. Este proyecto también considera el estudio de ingeniería para la reposición del puente el inca km 7.380 y el puente la laguna se encuentra ubicado en el km 8.890 como parte de los proyectos y estudios que se pretende desarrollar, se tienen los siguientes: - Proyecto de camino - Proyecto de puentes - Proyecto de saneamiento y drenaje - Proyecto de seguridad vial - Proyecto de expropiaciones - Proyecto de cambio de servicios - Estudio ambiental territorial y participación ciudadana - Estudio de tránsito - Estudio de mecánica de suelos - Estudio de evaluación económica Lo anterior se desarrollará en las siguientes etapas: Fase 1: Diagnóstico y proposición de alternativas Fase 2: Elaboración de anteproyectos Fase 3: Estudio definitivo con estacado total Fase 4: Antecedentes de licitación

Consiste específicamente en la elaboración del Estudio de Ingeniería para el mejoramiento de las Rutas H-634, H-584 y H-574, en longitudes aproximadas de 8, 1.9 y 3.3 Kms. respectivamente. La finalidad de este estudio es conformar circuitos estructurantes viales, para conectar las localidades aledañas con rutas con estándares consolidados, mejorando con ello los tiempos de viaje, se logra haber más dinámica la actividad productivamente entre otros beneficios. Las comunas involucradasen este proyecto son San Vicente, Malloa y Quinta de Tilcoco fundamentalmente. Las actividades a realizar en el diseño de ingeniería son las siguientes: 1. Informe preliminar. 2. Estudio de tránsito 3. Diagnóstico: Ingeniería básica a nivel de anteproyecto, Anteproyectos y Proposición de alternativas 4. Estudio definitivo, Ingeniería de detalle, Antecedentes de licitación y de Expropiaciones, Diseños finales 5. Aprobación del estudio

EL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LA RUTA I-310 E I-318, SE INICIA EN EL CRUCE DE LA I-310 CON LA I-312, Y FINALIZA EN EL CRUCE CON LA RUTA I-330. LAS OBRAS ASOCIADAS A ESTE PROYECTO SON PRINCIPALMENTE: - 15.000 M3 DE EXCAVACIONES - 47.000 TERRAPLENES - 20.000 M3 DE MATERIAL GRANULAR. - 57.000 M2 DE REVESTIMIENTO DE CARPETA DE RODADO. - 275 M3 DE HORMIGÓN PARA ESTRUCTURAS.

RUTA I-45, KM 25.5 KM 29.5, COMUNA DE SAN FERNANDO, PROVINCIA COLCHAGUA. SE PRETENDE DESARROLLAR UN PROYECTO DE INGENIERIA EL CUAL DE DARA UNA CONECTIVIDAD DE MEJOR ESTANDAR A LOS SECTORES DE PUENTE NEGRO Y LA RUFINA. LAS ACTIVIDADES A REALIZAR EN EL ESTUDIO DE INGENIERIA SON LAS SIGUIENTES: - DIAGNOSTICO Y PROPOSICION DE ALTERNATIVAS - ELABORACION DE ANTEPROYECTOS - ESTUDIO DEFINITIVO CON ESTACADO TOTAL - ANTECEDENTES DE LICITACION

RUTA I-45, KM 16.4 A KM 25.5, RUTA I-475, KM 0.0 Y KM 0.8, COMUNA DE SAN FERNANDO, PROVINCIA COLCHAGUA. SE PRETENDE DESARROLLAR UN PROYECTO DE INGENIERIA EL CUAL DE DARA UNA CONECTIVIDAD DE MEJOR ESTANDAR A LOS SECTORES DE PUENTE NEGRO Y LOS LABRADORES. LO ANTERIOR EN LA SIGUIENTE ETAPAS: - DIAGNOSTICO Y PROPOSICION DE ALTERNATIVAS - ELABORACION DE ANTEPROYECTOS - ESTUDIO DEFINITIVO CON ESTACADO TOTAL - ANTECEDENTES DE LICITACION

El presente proyecto se ubica en la comuna Lolol, de la provincia de Colchagua, región de O`Higgins y tiene por finalidad efectuar un mejoramiento del primer tramo de la ruta I-572, la cual accede a San Pedro de Alcántara considerando obras propias de camino, complementadas con obras fluviales, seguridad vial y expropiaciones. Este primer tramo abarca 800 m de la ruta I-566-J en el inicio del tramo y 8 kilómetros de la ruta I-572, mejorado considerablemente el estándar de este camino en su primer tramo.El proyecto considera obras de ejecución para el mejoramento de la ruta I-690, que se emplaza entre la ruta I-50 y la ruta I-60 en la comuna de Peralillo en una longitud de 8 kilómetros

Este proyecto contempla el mejoramiento de la Ruta I-760 en el tramo comprendido desde Chomedahue hasta la Ruta I-82, para continuar por la Ruta I-742 hasta empalmar con la Ruta I-72 en el sector de la cuesta La Lajuela. El proyecto tiene una longitud aproximada de 12.7 kilómetros y será el By-Pass natural a la ciudad de Santa CruzEl proyecto consiste en el mejoramiento de la Ruta I-796, que une la Cabrería (Km. 0.0 ) con Auquinco (Km 5.5), en la Comuna de Chépica. La Longitud total del proyecto es de 5.5 Km.

RUTA I-810, KM 0.0 A KM 3.2, COMUNA DE CHIMBARONGO, PROVINCIA COLCHAGUA. SE PRETENDE DESARROLLAR UN PROYECTO DE INGENIERIA EL CUAL DE DARA UNA CONECTIVIDAD DE MEJOR ESTANDAR A LOS SECTORES DE CHIMBARONGO Y SAN JOSE DE TORO. LO ANTERIOR EN LA SIGUIENTE ETAPAS: - DIAGNOSTICO Y PROPOSICION DE ALTERNATIVAS - ELABORACION DE ANTEPROYECTOS - ESTUDIO DEFINITIVO CON ESTACADO TOTAL - ANTECEDENTES DE LICITACIONEste proyecto corresponde al mejoramiento de la Ruta I-525 km 0,0 al km 7,0 sector Santa Isabel y Ruta I-527 km 0,0 al km 3,0 sector de Santa Isabel, comuna de Chimbarongo, provincia de Cachapoal.

LA PRESENTE INICIATIVA POSTULA EL FINANCIAMIENTO PARA LA ETAPA DISEÑO, PARA LA REPOSICION DE PAVIMENTO DE LA RUTA 90 (EX I-50) SECTOR BIF. RUTA I-80-G (LA ROSA)- PICHILEMU (PUENTE NEGRO); PROVINCIA DE CARDENAL CARO, REGIÓN DE O HIGGINS. PARA ELLO SE CONTEMPLA LA REPOSICIÓN DEL PAVIMENTO DE LA RUTA, ADEMAS DE MEJORAMIENTOS GEOMETRICO (MEDIANTE RECTIFICACIONES DE TRAZADO, EN PLANTA EN ZONAS DE CURVAS RESTRICTIVAS), EN SECTORES PUNTUALES DE LA RUTA. EL INICIO DEL PROYECTO COMIENZA EN EL CRUCE CON LA RUTA I-80-G Y FINALIZA EN EL PUENTE NECRO, INICIO DE LA ZONA URBANA DE PICHILEMU, DE 34 KM. DE LONGITUD APROX. SE UBICA EN LAS COMUNAS DE MARCHIHUE Y PICHILEMU. LAS PRINCIPALES FASES DE DISEÑO :DIAGNOSTICO Y ESTUDIO DE ALTERNATIVAS, INGENIERIA BASICA PARA ANTEPROYECTOS, ESTUDIO DEFINITIVO CONB ESTACADO TOTAL E INFORME FINAL Y BASES DE LICITACIÓN.

El puente Cutemu, se ubica en la Ruta I-908, km 0,110, de la comuna de Paredones, Provincia de Cardenal Caro. El proyecto contempla la ejecución del puente Cutemo, que posee una longitud de 30 ms.de largo, un perfil transversal de 9,73 ms. de ancho con pasillos de 1 m. a cada lado y una calzada bidireccional de 7 ms. en total incluyendo las bermas. La plataforma será sostenida por tres vigas de hormigón pretensadas y las fundaciones del puente serán por medio de 5 pilotes pre excavados (in situ) por estribo y cada uno de 1,5 ms. de diámetro y 16,7 ms. de profundidad. El puente también contempla defensas fluviales para proteger los estribos y terraplenes de acceso, las cuales están compuestas por gaviones de protección y revestimiento con hormigón proyectado. El proyecto también contempla el mejoramiento de 500 ms., los cuales abordan tres sectores importantes en la ejecución de este proyecto; mejoramiento de los accesos al puente, la intersección con la ruta I-566-J y 190 ms. de la ruta I-908 donde habita parte de la población más beneficiada con el proyecto. Este mejoramiento es por medio de tratamiento superficial doble de un perfil de 3,5 ms. por pistas con bermas de 1,36 ms. por cada lado.

Puente Lo Ulloa se ubica en la ruta H-358, km 0.80, comuna de Coltauco, provincia de Cachapoal, región de O?Higgins. El puente propuesto posee una longitud total de 30,00 m. en un solo tramo. Ha sido estructurado en base a una losa de hormigón armado de 22 cm de espesor soportado por 4 vigas metálicas astm a709, separadas transversalmente a 2,85 metros entre sí. El tablero de 11,36 m de ancho total, contempla una calzada de 8,00 m, de los cuales se ha delimitado por defensas tipo f, con pasillos de 1,2 m. a ambos lados. La superestructura descansa sobre apoyos elastoméricos los cuales permiten el traspaso de las cargas a la infraestructura compuesta por estribos tradicionales rígidos con muros. El tipo de fundación es directa. El proyecto también realiza el mejoramiento de los accesos al puente, los cuales abarcan 1000 m. en total. La estructura de pavimento contemplada posee 15 cm de sub base granular CBR>40%, 15 cm de base granular CBR>100%, 9 cm de base asfáltica de graduación gruesa y 6 cm. de concreto asfáltico de rodadura. El proyecto también contempla 325 ml. de aceras de hormigón de 1,5 m. de ancho para el paso de peatones.

Consiste en la reposición del Puente Los Lingues ubicado en el km 1.175 de la ruta G-892. El puente tendrá 27 ms. de longitud, ancho de calzada de 8 ms. y pasillos en ambos costados del puente de 1,5 ms. de ancho. Las obras asociadas a este proyecto son principalmente: - infraestructura constituida por dos estribos de hormigón. - superestructura con cuatro vigas de hormigón pretensado. - defensas fluviales, que consideran 666 m3 de gaviones de protección. - accesos con doble tratamiento superficial, en 2314 m2. - obras complementarias

El puente Pailimo, se ubica en la Ruta I-170, km 2,000, de la comuna de Marchigue, Provincia de Cardenal Caro. El proyecto contempla la ejecución del puente Pailimo, que posee una longitud de 32 ms. de largo, un perfil transversal de 11,73 ms. en total con pasillos de 1,5 ms. a cada lado y una calzada bidireccional de 8 ms. en total, incluyendo las bermas. La plataforma será sostenida por cuatro vigas de hormigón pretensadas y las fundaciones del puente serán por medio de fundación directa con estribos de hormigón armado. El puente también contempla defensas fluviales para proteger los estribos y terraplenes de acceso, las cuales están compuestas por gaviones de protección revestimiento con hormigón proyectado. El proyecto también contempla el mejoramiento de 270 ms. de accesos, abordan la entrada y salida del puente además de la Intersección con la ruta I-172. El mejoramiento es por medio de tratamiento superficial doble en un perfil de 3,5 ms. por pistas.

Consiste en la reposición del puente Quelentaro norte ubicado en el km 0.7 de la ruta G-868. El puente tendrá 20 m. de longitud, ancho de calzada de 8 m. y pasillos en ambos costados del puente de 1,5 m. de ancho. Las obras asociadas a este proyecto son principalmente: - infraestructura constituida por dos estribos de hormigón. - superestructura con cuatro vigas de hormigón pretensado. - defensas fluviales, que consideran 266 m3 de gaviones de protección. - accesos con doble tratamiento superficial, en 1230 m2. - obras complementarias

La reposición puente Quiahue 1, ruta I-572, km 4.3, Lolol pretende cambiar la condición actual por una estructura segura y amplia tanto para el paso de vehículos como para ciclistas y peatones. El proyecto contempla un puente de 67 m. de largo, un perfil total de 13 m, un tablero de hormigón de 21, sostenido por 4 vigas metálicas, el tipo de fundación es por medio de pilotes y contemplando también defensas fluviales en ambos estribos.Consiste en la reposición del Puente Santa Eugenia ubicado en el km. 1,5 de la ruta H-802, en la comuna de las cabras. La longitud es de 20 m. aprox.

El proyecto consiste en la reposición y construcción de los siguientes puentes de la VI Región: Llavería, r. H-762, km 2,1 - La Cornellana, r. H-778,km 1,1 ? Alonso Morales II, r. I-158,km 4,05 - San Joaquín, r. H-191,km 0,9 -Los Parrones, r. I-312, km 6,8. La totalidad suma un total aproximado de 134 metros.

El proyecto consiste en la reposición y construcción de los siguientes puentes de la VI Región: Llavería, r. H-762, km 2,1 - La Cornellana, r. H-778,km 1,1 ? Alonso Morales II, r. I-158,km 4,05 - San Joaquín, r. H-191,km 0,9 -Los Parrones, r. I-312, km 6,8. La totalidad suma un total aproximado de 134 metros.

EL PROYECTO POSTULA A ESTUDIO DE INGENIERIA DE LA RURA 90, EN EL SECTOR COMPRENDIDO ENTRE PERALILLO Y LA ROSA, DE UNA LONGITUD DE 33.5 KM. EL INICIO DEL SECTOR SE ENCUENTRA EN LA INTERSECCIÓN DE LA RUTA 90 CON LA RUTA I-310, Y EL TÉMINO EN LA INTERSECCIÓN CON LA RUTA I-80-G. POR ELLO SE REQUIERE CONTAR CON LA INGENIERIA DE DETALLES QUE ANALICE Y EVALUE LAS OBRAS NECESARIAS QUE DAMANDA EL CAMINO PARA DAR UNA MEJOR SERVICIABILIDAD Y SEGURIDAD A LOS USUARIOS DEL MISMO. LAS PRINCIPALES ETAPAS DEL DISEÑO SON DIAGNOSTICO, INFORMES PRELIMINARES E INFORME FINAL

Se contempla la reposición de la Ruta I-50 entre la comuna de Santa Cruz hasta la comuna de Peralillo, en una longitud de 21 kilometros. Las principales fases de la reposición son: Levantamiento de la carpeta existente en mal estado; movimiento de tierra mínimo, correspondiente a mayor cota de rasante y/o mayor ancho de bermas; reposición de sub.-base y Base, según corresponda; colocación de carpeta nivelante y carpeta de rodadura. Todo ello, es complementado con obras de saneamiento superficial y obras de señalización y de seguridad vial

EL PROYECTO CONTEMPLA LA EJECUCIÓN DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA DE LA REPOSICIÓN DE LA RUTA H-76, EN EL SECTOR COMPRENDIDO ENTRE PATAGUAS CERRO (KM 42) Y EL LIMITE CON LA PROVINCIA DE CARDENAL CARO (KM 52), PROVINCIA DE CACHAPOAL, SEXTA REGIÓN. DICHO CAMINO PERMITE CONECTAR LA PROVINCIA DE CACHAPOAL CON LA DE CARDENAL CARO, A TRAVÉS DE LAS COMUNAS DE SAN VICENTE, PICHIDEGUA Y MARCHIGUE. LA LONGITUD DEL PROYECTO ES DE 10 KM APROX.

LA DESERTIFICACIÓN EXISTENTE EN LA ZONA DEL SECANO COSTERO EXISTENTE REQUIERE DE ESTUDIOS QUE PERMITAN DETERMINAR DONDE ES POSIBLE OBTENER NUEVAS FUENTES DE ABASTECIMIENTO PARA EL CONSUMO HUMANO

El Embalse Convento Viejo se ubicará aproximadamente a 160 km. al sur de Santiago, y su presa se emplazará en el cauce del estero Chimbarongo en la angostura Convento Viejo. Esta iniciativa que beneficiará directamente a más de 5 mil agricultores de la zona, contempla un aporte fiscal de un 75% de la inversión total. La obra permite mejorar la seguridad de riego de 27 mil hás. del Valle de Chimbarongo e incorporar a riego 19 mil hás. adicionales al secano del valle de Nilahue, en la VI Región. Las principales obras consideran la ampliación del muro actual del embalse de 16 a 32 m. de altura y un volumen final de almacenamiento de agua de 237 millones de metros cúbicos. Adicionalmente, el proyecto incluye una red de canales para riego de aproximadamente 300 km. de longitud, los cuales permitirán conducir el agua desde el estero Chimbarongo hasta el valle de Nilahue. Asimismo, el embalse logrará aumentar la productividad media de la tierra de unos US$ 350 a US$ 2.000 por há/año

Las principales obras consideran la ampliación del muro actual del embalse de 16 a 32 m. de altura y un volumen final de almacenamiento de agua de 237 millones de metros cúbicos. Adicionalmente, el proyecto incluye una red de canales para riego de aproximadamente 300 km. de longitud, los cuales permitirán conducir el agua desde el estero Chimbarongo hasta el valle de Nilahue. Asimismo, el embalse logrará aumentar la productividad media de la tierra de unos US$ 350 a US$ 2.000 por há/año

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La Ley N° 20.750, que permite la introducción de la Televisión Digital Terrestre, en sus artículos transitorios fija, en primera instancia, como plazo máximo para el apagón analógico un total de cinco (5) años para los concesionarios que operan en la banda VHF y de 24 meses para los concesionarios que operan en la banda UHF, ambos contados desde la entrada en vigencia de la modificación al Plan de Radiodifusión Televisiva. Lo anterior implica que dentro de dicho plazo, los concesionarios estarán obligados a lograr una cobertura digital de la totalidad de las concesiones de que sean titulares. Considerando lo anterior, y con la finalidad de incentivar que la mayor cantidad de concesionarios de radiodifusión televisiva migre hacia las transmisiones digitales, la Gerencia del Fondo de Desarrollo de las Telecomunicaciones ha concebido, para dimensionar los costos asociados, que en una primera etapa se beneficie a aquellos concesionarios de carácter regional, con un proyecto en el que se subsidien los equipamientos de transmisión, es decir, asociados a la planta transmisora, a las obras civiles y a la red de transporte, al mismo tiempo que permite que esta Subsecretaría de Estado otorgue una concesión de servicio intermedio de telecomunicaciones que únicamente provean infraestructura física de telecomunicaciones (coloquial mente denominada -operador de infraestructura), con el objetivo de que la infraestructura asociada a los servicios de televisión se convierta en una abierta y neutra, que esté diseñada para soportar además de las transmisiones de otros concesionarios, los servicios de telefonía y de acceso a Internet. El requerimiento de recursos para radios comunitarias se ve sustentado con la promulgación de la Ley 20.433, la cual crea la nueva figura de las radios comunitarias ciudadanas. En este sentido, el presente proyecto busca apoyar, a través del FDT para la modernización de la propiedad y el funcionamiento de las radios de mínima cobertura. Iniciativa propuesta para asignación presupuestaria 2016.

1. Rebaja de la tarifa adulta en $50 para servicios urbanos de transporte público prestados con buses de la ciudad de Rancagua. 2. Subsidio para la prestación de servicios gratuitos de transporte escolar, servicios subsidiados en la región. 3. Subsidio para la prestación de servicios de transporte público en zonas aisladas que no cuentan con este tipo de servicio, servicios subsidiados en la región. 4. Rebaja de la tarifa escolar en un 33% en servicios rurales que no superen los 50 kms. de longitud

41. Iniciativas Ejecución de obras para el mejoramiento e instalación de Terminales de Buses, Infraestructura para el Transporte Público (Vías Exclusivas, Paradas de Locomoción Colectiva) 2. Renovación de Buses Urbanos y Rurales que presten servicios de transporte público en la Región 3. Iniciativas de Inversión para Infraestructura de Transporte: estudios de prefactibilidad Plan de Transporte Conurbación Rancagua - Machalí, ingeniería y ejecución de proyectos de infraestructura vial, semaforización y proyectos de señalización de tránsito.

El Programa AUGE, Acceso Universal de Garantías Explícitas, apunta a garantizar a la población prestaciones de salud asociadas a diversas patologías y que están contempladas en un decreto que se actualiza anualmente. La iniciativa hace efectivo su cumplimiento.Permite entregar tratamientos de hemodiálisis a pacientes con Insuficiencia Renal Crónica, en los tiempos establecidos por ley.

Mantener las condiciones salariales de un cotizante activo de FONASA, dependiente o independiente, cuando se encuentra impedido de trabajar, en forma transitoria, de manera total o parcial, y por razones médicas justificadas.

Los Préstmos Médicos son un beneficio que se les ofrece a los aseguradps del Fondo Nacional De Salud de los tramos B,C y D, para financiar la totalidad o parte del monto que le corresponde pagar por las prestaciones de salud a través de los programas de atención de salud (PAS). Financiamiento de préstamos médicos en salud, que permite a la población asegurada de Fonasa acceder a las prestaciones de Salud.

Permitir el acceso a prestaciones de salud, entregadas por prestadores de salud públicos y privados, a través de la Modalidad de Libre Elección, a los asegurados en la región que se encuentran los tramos B, C y D de FONASA.ADQUISICIÓN VEHÍCULOS DE TRANSPORTE DE PACIENTE RED DE SALUD O´HIGGINSADQUISICIÓN Y REPOSICIÓN EQUIPOS DE LABORATORIO CLÍNICO DE HOSPITALES, DE LA RED HOSPITALARIA DE LA REGIÓN.REPOSICION DE INSTRUMENTAL QUIRURGICO EN HOSPITALES DE LA REGION QUE PERMITAN RESPONER Y ADQUIRIR PARA EL MEJOR FUNCIONAMIENTO DE PABELLONES EN LOS HOSPITALES INDICADOS.

CONTEMPLA LA AMPLIACION EN 246 METROS CUADRADOS CON LA IMPLEMENTACION DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO COMUNITARIO DE SALUD FAMILIAR CECOSF SECTOR ANGOSTURA COMUNA DE CODEGUA

SE CONTEMPLA LA AMPLIACION Y REMODELACION DEL RECINTO, CONSTRUYENDO UN TOTAL DE 243 M2 Y LA IMPLEMENTACION DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO EN EL CENTRO DE COMUNITARIO DE SALUD FAMILIAR (CECOSF) EN EL SECTOR PANIAHUE DE LA COMUNA DE SANTA CRUZ.AUTOMATIZACION Y MEJORAMIENTO DE UNIDADES DE FARMACIA HOSPITAL DE RENGO SAN FERNANDO Y SANTA CRUZ

CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE 246 METROS CUADRADOS Y LA IMPLEMENTACION DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO COMUNITARIO DE SALUD FAMILIAR CECOSF SECTOR ANGOSTURA COMUNA DE SAN FERNANDOCONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE 246 M2 Y LA IMPLEMENTACION DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO COMUNITARIO DE SALUD FAMILIAR (CECOSF) SECTOR LORETO, COMUNA DE COLTAUCO

CONTEMPLA LA REPOSICIÓN EN UNA CONSTRUCCIÓN DE 246 M2 Y LA IMPLEMENTACION DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO COMUNITARIO SALUD FAMILIAR (CECOSF) EN LA POBLACIÓN SANTA TERESA COMUNA DE MACHALI.

CON RELACIÓN AL PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO, LA PROPUESTA DE SALUD FAMILIAR CONSIDERA LA REPOSICIÓN DEL ACTUAL ESTABLECIMIENTO CUAL ES UNA POSTA QUE CUMPLE LAS FUNCIONES DE CONSULTORIO O CENTRO DE SALUD , A TRAVÉS DE LA RELOCALIZACIÓN AUMENTANDO EN TÉRMINOS DE SUPERFICIE SEGÚN LOS ACTUALES PROGRAMAS ARQUITECTÓNICOS, QUE PERMITA AJUSTARSE PLENAMENTE AL NUEVO MODELO DE ATENCIÓN.

CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN CESFAM DE 1688,3 M2, EN EL SECTOR ORIENTE DE RENGO, PARA EL AO 2015, CON RECURSOS SECTORIALES. ADEMÁS CONSIDERA LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS MÉDICOS Y COMPUTACIONALES Y EQUIPAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO.

CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE 2500 METROS CUADRADOS Y LA IMPLEMENTACION DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO COMUNITARIO DE SALUD FAMILIAR CECOSF SECTOR ANGOSTURA COMUNA DE SAN FERNANDO

CONSTRUCCION DE 494 METROS CUADRADOS PARA UN SAPU DE ALTA RESOLUCTIVIDAD SEGUN LOS LINEAMIENTOS MINSAL. ADEMAS SE INCLUYEN EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO TALES COMO , EQUIPO DE RAYOS X, CAMILLA DE REANIMACION , CARRO DE PARO, DESFIBRILADOR, ETC.

CONSTRUCCION DE SAR DENOMINADO ENRIQUE SINTRANS PARA LA COMUNA DE RANCAGUA, QUE PERMITE REFORZAR LA RED DE URGENCIA Y MEJORAR LOS ACCESOS Y OPORTUNIDAD DE LA ATENCIÓN DE LA POBLACION

SE CONTEMPLA LA AMPLIACION EN 141 M2 Y LA REMODELACION EN 392 M2 EN RECINTOS Y AREAS DE CIRCULACION EXISTENTES DE LA ACTUAL INFRAESTRUCTURA DEL CESFAM MARIA LATIFFE. ADEMAS CONSIDERA LA IMPLEMENTACION DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO.SE PRETENDE CONSTRUIR UN SAR, QUE REFUERCE LA RESOLUCIÓN DE LA RED PARA MEJORAR EL ACCESO Y LA OPORTUNIDAD DE LA ATENCIÓN DE LA POBLACIÓNEJECUCIÓN DE OBRAS SEGÚN RESULTADOS DEL DISEO, ESTIMADAS EN UNA SUPERFICIE TOTAL DE 5874 M2, PARA LA REPOSICIÓN DEL HOSPITAL DE CHIMBARONGO

LA ETAPA CONTEMPLA LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y LA ADQUISISCIÓN DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO PARA LA REPOSICIÓN DEL HOSPITAL DE SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA, SEGÚN RESULTADOS DEL DISEO, PARA UNA ESTIMACIÓN DE 6.000 MTS2

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VACUNACION A GRUPOS DE RIESGO Ejecución

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SUBSIDIOS PAGADOS A POBLACION BENEFICIADA Ejecución

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ENTREGA DE SUBSIDIOS Ejecución

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Estudios e investigaciones Ejecución

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REPOSICION DE AMBULANCIAS DE RED, EN LA REGION DE O´HIGGINSEL PROYECTO CONTEMPLA LA CONSTRUCCION DE 2.878M2, Y LA ADQUISICION DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO. CON EL FIN DE IMPLEMENTAR UN CENTRO DE SALUD CON MODELO DE SALUD FAMILIAR.

ENTREGA DE ALIMENTOS DESTINADOS A ADULTOS MAYORES DE 70 AÑOS.ENTREGA DE ALIMENTACIÓN CPMPLEMENTARIA A EMBARAZADAS Y MENORES DE 6 AÑOS.DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE PROMOCION EN TERRENO PARA INCENTIVAR ESTILOS DE VIDA SALUDABLES, PRIORIZANDO GRUPOS VULNERABLES, NIÑOS, ADOLESCENTES Y ADULTOS MAYORESPROYECTO DE INVERSIÓN DESTINADO A LA SEREMI DE SALUD REGIÓN DE OHIGGINS.

ENTREGA DE SUBSIDIOS A MADRES DE NIÑOS MENORES DE 1 AÑOENTREGA DE SUBSIDIOS POBLACION TRABAJADORA AFECTADA POR ACCIDENTES DEL TRABAJO.

El Programa “Campaña de Invierno” tiene como objetivo el optimizar el funcionamiento de las redes asistenciales durante el periodo invernal, consta de dos componentes, uno asistencial, el cual refuerza los establecimientos de salud en todos los niveles de atención, dando énfasis en el refuerzo de la atención primaria; el componente comunicacional y de educación a la comunidad, para la prevención de factores de riesgo, reconocer signos y síntomas de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) para orientar la pertinencia de la consulta y su nivel de atención en la red asistencial junto con reforzar la campaña de vacunación Anti influenza. A través de los Servicios de Salud, se refuerza asistencialmente todos los niveles de atención de la Red de Salud Pública.

El Programa de Apoyo al Recién Nacido(a) (PARN), forma parte del Sistema de Protección Integral a la Infancia, Chile Crece Contigo, y su objetivo es brindar apoyo instrumental a las familias para asegurar que todos los niños y niñas de Chile cuenten con las condiciones óptimas de atención y cuidado desde la primera etapa de su desarrollo. Este apoyo tiene tres componentes principales: 1. Entrega de un set de utensilios denominado “Implementos Básicos para el Recién Nacido(a)” para los niño(s) o las niña(s) nacidos vivos en un hospital de la red pública de salud. 2. Otorgar capacitación e instrucción sobre el uso de implementos básicos y cuidados básicos de crianza temprana 3. Atención integral a la mujer puérpera y al recién nacido (a) , a través del fortalecimiento de las maternidades y neonatologías de los hospitales de la red pública de salud El set se compone de tres paquetes, contiene elementos para favorecer el vínculo de apego, para los cuidados de muda e higiene, una cuna completamente equipada, un bolso con vestuario inicial y elementos para la estimulación temprana: alfombra, móvil, mi primer libro, DVD con capsulas educativas y libro con 100 cuentos. A través de este completo set y de la educación, se fomenta el cuidado y atención de calidad al recién nacido(a), la seguridad y protección infantil, el fomento de la lactancia materna hasta los dos año y exclusiva hasta los seis meses, un vínculo de apego entre el recién nacido(a) y su padre, madre o cuidador(a) y la equidad en el acceso a información sobre cuidados, crianza y estimulación temprana.

SE CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA DE DETALLES CON LA TOTALIDAD DE LOS PROYECTOS NECESARIOS PARA EL DISEO DE LA ALTERNATIVA 3B DE LA PREFACTIBILIDAD, QUE CONTEMPLA UNA DOBLE CALZADA BIDIRECCIONAL DE HCV CON MEDIANA CENTRAL DE ANCHO VARIABLE PARA EL TRAMO ENTRE AV. SALVADOR ALLENDE (RUTA H 10 RANCAGUA GRANEROS) POR EL PONIENTE Y AV. VIA DEL MAR POR EL ORIENTE, PARA UN TOTAL DE 1.900 M), SE CONSIDERA LA INCORPORACIÓN DE VÍAS EXCLUSIVAS PARA EL TRANSPORTE PÚBLICO, AMPLIACIÓN DE ACERAS, CICLOVÍA, CON LA EJECUCIÓN DE EXPROPIACIONES, PARA UN PERFIL TOTAL DE 35 M.

SE CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA DE DETALLES CON LA TOTALIDAD DE LOS PROYECTOS NECESARIOS PARA EL DISEO DE LA ALTERNATIVA 3B DE LA PREFACTIBILIDAD, QUE CONTEMPLA UNA DOBLE CALZADA BIDIRECCIONAL DE HCV CON MEDIANA CENTRAL DE ANCHO VARIABLE PARA EL TRAMO ENTRE AV. SALVADOR ALLENDE (RUTA H 10 RANCAGUA GRANEROS) POR EL PONIENTE Y AV. VIA DEL MAR POR EL ORIENTE, PARA UN TOTAL DE 1.900 M), SE CONSIDERA LA INCORPORACIÓN DE VÍAS EXCLUSIVAS PARA EL TRANSPORTE PÚBLICO, AMPLIACIÓN DE ACERAS, CICLOVÍA, CON LA EJECUCIÓN DE EXPROPIACIONES, PARA UN PERFIL TOTAL DE 35 M.

CONTEMPLA LA AMPLIACIÓN A UN PERFIL DE DOBLE CALZADA DE AVENIDA LA COMPAÍA ENTRE AVENIDA HECTOR ZAMORANOY CALLE URSA MAYOR, ELLO EN UNA EXTENSIÓN DE 2.743 METROS.EN ESTA ETAPA COMPRENDE EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD QUE GENERE ANTEPROYECTOS AVANZADOS A ESCALA 1500 EN LOS SECTORES MÁS CRÍTICOS, ASEGURANDO SU FACTIBILIDAD GEOMÉTRICA TANTO EN PLANTA COMO EN ELEVACIÓN, CON EL RESPECTIVO ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS.

CONTEMPLA LA CONTRATACION DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA DE DETALLES PARA EL MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL EJE VIAL URBANO ESTRUCTURANTE DE LA CIUDAD DE RANCAGUA COMPUESTA POR LAS AVENIDAS LAS TORRES Y DIAGONAL DOIHUE, EN SENTIDO ORIENTE PONIENTE RESPECTIVAMENTE, CON UNA LONG. APROX. DE 4.300 ML. ESTE MEJORAMIENTO INTEGRAL INCLUYE LA HOMOGENIZACIÓN DEL PERFIL CONTEMPLADO PARA LA VÍA, MOBILIARIO URBANO, RENOVACIÓN DE LA IMAGEN URBANA, RECONSTRUCCIÓN DE LA CARPETA DE RODADOS, ACERAS, ELEMENTOS DE SEGURIDAD, DEMARCACIÓN Y SEALIZACIÓN VIAL. LA EJEUCIÓN DE ESTE PROYECTO MEJORARA CONSIDERABLEMENTE EL FLUJO VEHICULAR INTERNO DE RANCAGUA, DISMINUYENDO LOS TIEMPOS DE VIAJE Y OTORGANDO MAYOR SEGURIDAD VIAL Y PEATONAL. ADEMAS INCLUYE LA EJECUCION DE UN PASO BAJO NIVEL EN EL SECTOR DE LA INTERSECCION DE ESTE EJE CON LA AV. SAN MARTIN (SECTOR CODELCO), DE MANERA DE CONECTAR AMBAS AVENIDAS.MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS Y SU ENTORNO.

SE EJECUTARÁ OBRAS CIVILES CONSISTENTES EN A.AMPLIACION CABAASCONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CABAA ADICIONAL DE MADERA PARA 8 PERSONAS, FUNDADA EN PILOTES O POYOS DE HORMIGÓN, LA CUAL TENDRÁ LOS SIGUIENTES RECINTOS DOS DORMITORIOS, UN LIVING COMEDOR, COCINA, BAO, TERRAZA.B.MEJORAMEINTO SISTEMA SANITARIOSE REQUIERE MEJORAR EL SISTEMA SANITARIO REEMPLAZANDO EL EXISTENTE DE CEMENTO COMPRIMIDO, YA QUE ES DE LARGA DATA Y CONSTANTEMENTE TIENE PROBLEMAS CON LAS RAÍCES DE LOS ÁRBOLES DEL BOSQUE DE EUCALIPTUS QUE HAY EN EL RECINTO.C.MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLESE REQUIERE AUMENTAR EL DIÁMETRO DEL MEDIDOR DE AGUA POTABLE A UNA PULGADA PARA CUMPLIR CON EL CONSUMO MÁXIMO DIARIO, YA QUE ACTUALMENTE HAY MOMENTOS DEL DÍA EN QUE LA PRESIÓN DEL AGUA NO PERMITE FUNCIONAR A LOS CALEFÓNT INSTALADOS

SE EJECUTARÁN OBRAS CIVILES CONSISTENTES EN REPOSICIÓN DE VIDRIOS, PISOS, PINTURA, REPARACIÓN DE TABIQUES, RENOVACIÓN DE ARTEFACTOS SANITARIOS, GRIFERIA, SANEAMIENTO, REPARACIÓN DE TECHUMBRE, INSTALACIÓN DE MANILLAS DE SEGURIDAD, REPARACIÓN DE QUINCALLERÍAS.

SE CONSULTA LA EJECUCION DE LOS TRAMOS DE CICLOVIAS PRIORIZADOS COMO META PRESIDENCIAL EN LA COMUNA DE RANCAGUA, SIENDO COMO META 4,5 KM A DESARROLLAR EN LOS TRAMOS DIEGO DE ALMAGRO, CIRCUNVALACION, MANUEL MONTT Y TUNICHE DE LA CIUDAD DE RANCAGUA. LOS DISEOS DE CICLOVIAS EXISTENTES (PLAN MAESTRO) FUERON AJUSTADOS AL ALTO ESTANDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y MINISTERIO DE TRANSPORTES, LLEGANDO A UN TOTAL DE 4,6 KM CON LOS AJUSTES REALIZADOS. EL NUEVO PLAN DE CICLOVIAS PROMOVIDO POR EL MINVU IMPLICA LA EJECUCION DE CICLOVIAS DE ALTO ESTANDAR, ES DECIR, CON MAYOR PERFIL, MEJOR SEALIZACION Y DEMARCACIONES, MAS EFICIENTES Y CONTINUAS. LOS TRAZADOS SELECCIONADOS Y DESARROLLADOS, RESPONDE A UNA NECESIDAD POTENCIAL DE COMUNICACIÓN Y EFICIENCIA DE LAS CONEXIONES EXISTENTES DE ZONAS HABITACIONALES CONSOLIDADAS Y EN PROCESO DE CONSOLIDACION DE LA CIUDAD DE RANCAGUA. EN LA CIUDAD DE RANCAGUA LOS TRAMOS SELECCIONADOS SON TUNICHE (828 MT) ENTRE LINEA FERREA Y AVDA. KENNEDY, MODO MIXTO (CICLOVIA Y CICLOBANDA) CIRCUNVALACION NORTE (1.055 MT) ENTRE AVDA. KENNEDY Y DIEGO DE ALMAGRO EN MODO CICLOVIA (ACERA). DIEGO DE ALMAGRO (849 MT) ENTRE CIRCUNVALACION NORTE Y PUNTA DEL SOL, EN MODO CICLOVIA (ACERA) MANUEL MONTT (1.988 MT) ENTRE RIO LOCO Y CARRETERA DEL COBRE (CALLE EUSEBIO LILLO) EN MODO MIXTO (CICLOVIA Y CICLOBANDA).

EL PROYECTO PROPONE CONSTRUIRUN PARQUE URBANO EN UN SITIO ERIAZO PROPIEDAD DE SERVIU DE 4,2 HÁ, ES UNA ZONA DENSAMENTE POBLADA CON VIVIENDAS SOCIALES, EN SU DISEO SE INCLUYEN ACERAS PEATONALES EN 3.000 M2, ÁREAS RECREATIVAS EN 8.000 M2, ACCESOS INCLUYENDO ACCESIBILIDAD UNIVERSAL EN 3.000 M2, UNA ZONA DE ESTACIONAMIENTOS DE 2.000 M2 Y ÁREAS VERDES CON PAISAJISMO EN UNA SUPERFICIE DE 26.000 M2, POR LO QUE LA INTERVENCIÓN TOTAL ES DE 42.000 M2.

PLANTEA EL DISEO DEL PROYECTO DE ARQUITECTURA, ESPECIALIDADES, Y EETT, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CONDOMINIO DE 20 VIVIENDAS TUTELADAS PARA EL ADULTO MAYOR EN UN TERRENO DE PROPIEDAD DE SERVIU OHIGGINS.LA PROPIEDAD SE ENCUENTRA EN LA COMUNA DE CHMBARONGOLA INSPECCIÓN TÉCNICA Y EVALUACIÓN DEL ESTUDIO SERÁ A CARGO DE SERVIU OHIGGINS.

PLANTEA EL DISEO DEL PROYECTO DE ARQUITECTURA, ESPECIALIDADES, Y EETT, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CONDOMINIO DE 20 VIVIENDAS TUTELADAS PARA EL ADULTO MAYOR EN UN TERRENO DE PROPIEDAD DE SERVIU OHIGGINS.LA PROPIEDAD SE ENCUENTRA EN LA COMUNA DE CHMBARONGOLA INSPECCIÓN TÉCNICA Y EVALUACIÓN DEL ESTUDIO SERÁ A CARGO DE SERVIU OHIGGINS.

PLANTEA EL DISEO DEL PROYECTO DE ARQUITECTURA, ESPECIALIDADES, Y EETT, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CONDOMINIO DE 20 VIVIENDAS TUTELADAS PARA EL ADULTO MAYOR EN UN TERRENO DE PROPIEDAD DE SERVIU OHIGGINS.LA PROPIEDAD SE ENCUENTRA EN LA COMUNA DE PICHIDEGUALA INSPECCIÓN TÉCNICA Y EVALUACIÓN DEL ESTUDIO SERÁ A CARGO DE SERVIU OHIGGINS

PLANTEA EL DISEO DEL PROYECTO DE ARQUITECTURA, ESPECIALIDADES, Y EETT, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CONDOMINIO DE 20 VIVIENDAS TUTELADAS PARA EL ADULTO MAYOR EN UN TERRENO DE PROPIEDAD DE SERVIU OHIGGINS.LA PROPIEDAD SE ENCUENTRA EN LA COMUNA DE PICHIDEGUALA INSPECCIÓN TÉCNICA Y EVALUACIÓN DEL ESTUDIO SERÁ A CARGO DE SERVIU OHIGGINS

PLANTEA EL DISEÑO DEL PROYECTO DE ARQUITECTURA, ESPECIALIDADES, Y EETT, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CONDOMINIO DE 20 VIVIENDAS TUTELADAS PARA EL ADULTO MAYOR EN UN TERRENO DE PROPIEDAD DE SERVIU O HIGGINS. LA PROPIEDAD SE ENCUENTRA EN LA COMUNA DE QUINTA DE TILCOCO LA INSPECCIÓN TÉCNICA Y EVALUACIÓN DEL ESTUDIO SERÁ A CARGO DE SERVIU O HIGGINS

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MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA PERSONAS Ejecución

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS FAMILIAS Ejecución

mejroar las viviendas destruidas por el terremoto Ejecución

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mejroar las viviendas destruidas por el terremoto Ejecución

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Asistencia Técnica para los postulantes al Plan Regular Ejecución

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PLANTEA EL DISEÑO DEL PROYECTO DE ARQUITECTURA, ESPECIALIDADES, Y EETT, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CONDOMINIO DE 20 VIVIENDAS TUTELADAS PARA EL ADULTO MAYOR EN UN TERRENO DE PROPIEDAD DE SERVIU O HIGGINS. LA PROPIEDAD SE ENCUENTRA EN LA COMUNA DE REQUINOA LA INSPECCIÓN TÉCNICA Y EVALUACIÓN DEL ESTUDIO SERÁ A CARGO DE SERVIU O HIGGINS

SE CONSULTA LA EJECUCION DE LOS TRAMOS DE CICLOVIAS PRIORIZADOS COMO META PRESIDENCIAL EN LA COMUNA DE SANTA CRUZ, SIENDO COMO META 4,6 KM A DESARROLLAR EN LOS TRAMOS CABELLO, ERRAZURIZ, OHIGGINS, CASANOVA, LAS TOSCAS, ADRIANO DIAZ, SAN MARTIN, PALACIOS Y PORTALES DE LA CIUDAD DE SANTA CRUZ. LOS DISEOS DE CICLOVIAS EXISTENTES (PLAN MAESTRO) FUERON AJUSTADOS AL ALTO ESTANDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y MINISTERIO DE TRANSPORTES. EL NUEVO PLAN DE CICLOVIAS PROMOVIDO POR EL MINVU IMPLICA LA EJECUCION DE CICLOVIAS DE ALTO ESTANDAR, ES DECIR, CON MAYOR PERFIL, MEJOR SEALIZACION Y DEMARCACIONES, MAS EFICIENTES Y CONTINUAS. PARA SANTA CRUZ, LOS TRAZADOS SELECCIONADOS REPRESENTAN UNA FORMA DE INTEGRACION DE AREAS URBANAS EN PROCESO DE DESARROLLO CON EL CENTRO CIVICO Y DE SERVICIOS DE LA CIUDAD, GENERANDO UNA ALTERNATIVA EFICIENTE DE MOVILIZACION. LOS TRAZADOS SELECCIONADOS TIENEN LAS SIGUIENTES CONDICIONES CALLE ERRAZURIZ MEJORAMIENTO CICLOVIA EXISTENTE ENTRE CALLE JUAN GUILLERMO DAY HASTA CALLE LA PAZ (486,68 MT), MODALIDAD CICLOBANDA. CALLE NICOLAS PALACIOS ENTRE CALLE SAN MARTIN Y CABELLO (112,85 MT), MODALIDAD MIXTA (CICLOVIA Y CICLOBANDA). CALLE CABELLO ENTRE CALLE NICOLAS PALACIOS Y ADRIANO DIAZ (866,58 MT), EN MODO CICLOVIA. CALLE ADRIANO DIAZ ENTRE CALLE DIEGO PORTALES Y CABELLO (437,04 MT), EN MODO CICLOVIA. CALLE DIEGO PORTALES ENTRE CALLES ADRIANO DIAZ Y LAS TOSCAS (799,437 MT), EN MODO CICLOVIA. CALLE SAN MARTIN ENTRE CALLES NICOLAS PALACIOS Y BERNARDO OHIGGINS (150,857 MT), EN MODO CICLOVIA. CALLE BERNARDO OHIGGINSENTRE CALLES CASANOVA Y SAN MARTIN (678,583 MT), EN MODO MIXTO (CICLOVIA Y CICLOBANDA). CALLE RAFAEL CASANOVA ENTRE CALLES BERNARDO OHIGGINS Y RUTA I72 (678,466 MT), EN MODO CICLOVIA. CALLE LOS LIBERTADORES (LAS TOSCAS) ENTRE CALLES DIEGO PORTALES Y CABELLO (451,916 MT), EN MODO CICLOVIA.

SE CONSULTA LA EJECUCION DE LOS TRAMOS DE CICLOVIAS PRIORIZADOS COMO META PRESIDENCIAL EN LA COMUNA DE SAN VICENTE, SIENDO COMO META 3,9 KM A DESARROLLAR EN LOS TRAMOS ALGARROBO, GENERAL VELASQUEZ, GERMAN RIESCO, DIEGO PORTALES Y EL CRISTO DE LA CIUDAD DE SAN VICENTE. LOS DISEOS DE CICLOVIAS EXISTENTES (PLAN MAESTRO) FUERON AJUSTADOS AL ALTO ESTANDAR DEFINIDO POR EL MINVU Y MINISTERIO DE TRANSPORTES, LLEGANDO A UN TOTAL DE 4,9 KM CON LOS AJUSTES REALIZADOS. EL NUEVO PLAN DE CICLOVIAS PROMOVIDO POR EL MINVU IMPLICA LA EJECUCION DE CICLOVIAS DE ALTO ESTANDAR, ES DECIR, CON MAYOR PERFIL, MEJOR SEALIZACION Y DEMARCACIONES, MAS EFICIENTES Y CONTINUAS. PARA LA CIUDAD DE SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA, LOS TRAMOS SELECCIONADOS REPRESENTAN UN AUMENTO EN LA RELACION Y CONECTIVIDAD DE SECTORES HABITACIONALES FUERA DEL CENTRO URBANO MAS INMEDIATO, AUMENTANDO LA EQUIDAD Y ACCESIBILIDAD A LOS CENTROS URBANOS PERIFERICOS AL CENTRO CIVICO Y DE SERVICIOS. PARA LA COMUNIDAD ESPECIFICAMENTE DE LOS SECTORES PERIMETRALES AL CENTRO DE SAN VICENTE, EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRCTURA A LA ESCALA DEL CICLISTA REPRESENTA UNA FORMA DE PONER EN VALOR UN MEDIO DE TRANSPORTE DE USO MASIVO Y COTIDIANO EN LA COMUNIDAD.LOS TRAZADOS SELECCIONADOS TIENEN LAS SIGUIENTES CONDICIONES CALLE GERMAN RIESCO ENTRE TRAMO EL CRISTO Y CALLE 11 DE SEPTIEMBRE (1.334,5 MT), EN MODO CICLOBANDA. CALLE GENERAL VELASQUEZEN 2 CIRCUITOS ENTRE AVDA. CENTRAL Y RUTA H66 Y RUTA H66 HASTA CALLE ALGARROBO (1.444,77 MT), MODO CICLOVIA. RUTA DIEGO PORTALES (RUTA I90H) ENTRE PUENTE ESTERO ZAMORANO Y CALLE J. OSORIO (786,07 MT), EN MODO CICLOVIA. TRAMO EL CRISTO ENTRE CALLES GERMAN RIESCO Y RUTA H66 (1.412,37 MT), EN MODO CICLOVIA.

CORRESPONDE A UN PROYECTO DE APERTURA DEL EJE AV. ARTURO PRAT, ENTRE AV.SAN JUAN Y CARRETERA EL COBRE, COMUNA DE MACHALÍ, Y QUE UTILIZA PARCIALMENTE LA FAJA EXISTENTE DE CAMINO EL CRISTO Y CAMINO LA HACIENDA, AMBAS VÍAS CON CARACTERÍSTICAS RURALES. ENTRE CAMINO LA HACIENDA HASTA CAMINO EL CRISTO, SE IMPLEMENTA UN PERFIL CON CALZADA SIMPLE BIDIRECCIONAL, CON ACERAS EN AMBOS COSTADOS Y PROYECTO DE CICLOVÍA EN TODO EL TRAMO, UTILIZANDO UNA FAJA DE 15M.ENTRE CAMINO EL CRISTO AV. SAN JUAN, SE PROPONE UNA APERTURA CON UN PERFIL DE CALZADA SIMPLE BIDIRECCIONAL, ACERAS EN AMBOS COSTADOS Y PROYECTO DE CICLOVIA, UTILIZANDO UNA FAJA DE 15M.

REALIZAR EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA CONCRETAR LA PROLONGACIÓN DEL EJE REPÚBLICA DE CHILE DESDE EL CRUCE FERROVIARIO HASTA LA RUTA H 210 CONOCIDA COMO AV. PRESIDENTE SALVADOR ALLENDE EN UNA EXTENSIÓN DE 1,8 KM APROXIMADAMENTE. EL PASO BAJO NIVEL SE EJECUTARA CON EL NUEVO ESTÁNDAR DE DISEO DE LA EMPRESA DE FERROCARRILES DEL ESTADO. ESTE PROYECTO PRETENDE MEJORAR LA CONECTIVIDAD VIAL DE LOS BARRIOS E INFRAESTRUCTURA DE LA CIUDAD CON EL RESTO DE LA INTERCOMUNA

REALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO DE LA CONECTIVIDAD TRANSVERSAL DE LA ZONA Y DE LAS ÁREA DE INFLUENCIA DE LA MISMA Y DIAGNÓSTICO DEL FUNCIONAMIENTO ACTUAL DE LA VÍA PROPUESTA PRELIMINARMENTE DESDE AV. CAHUIL HASTA AV. COMERCIO, DENOMINADO EJE TRANSVERSAL. SE REALIZARÁ UN DIAGNOSTICO FÍSICO Y OPERACIONAL DE LAS CALLES, ANALIZANDO SU FUNCIONAMIENTO ACTUAL Y FUTURO, INDIVIDUAL Y COLECTIVO, JUNTO A LA VIALIDAD ASOCIADA, PERMITIENDO IDENTIFICAR Y CUANTIFICAR LOS PROBLEMAS EXISTENTES LO QUE APOYARÁ AL PROCESO DE GENERACIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. DESARROLLO, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS. ESTE OBJETIVO SE ORIENTA AL ANÁLISIS TÉCNICO Y EVALUACIÓN SOCIAL A NIVEL DE PREDISEO DE UN CONJUNTO DE AL MENOS CUATRO ALTERNATIVAS PRELIMINARES, EVALUADAS SOCIALMENTE, PARA ESTE PROYECTO. POSTERIORMENTE, SE SELECCIONARÁ UNA ALTERNATIVA DEFINITIVA DE ESTUDIO QUE PASARÁ A LA ETAPA DE ANTEPROYECTO. DESARROLLO DEL ANTEPROYECTO. ESTE OBJETIVO ESTÁ ORIENTADO AL DESARROLLO Y ANÁLISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA DEFINITIVA PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS CALLES CONSIDERADAS EN EL ESTUDIO. DICHO ANTEPROYECTO DEBE RESOLVER CON PRECISIÓN LOS TEMAS DE DISEO FÍSICO Y OPERACIONAL, DE MANERA QUE ESTOS DISEOS REQUIERAN MODIFICACIONES MÍNIMAS O NULAS EN LAS FUTURAS ETAPAS DE PROYECTO.

CONSIDERA LA CONTRATACIÓN POR PARTE DE SERVIU REGIÓN OHIGGINS, LA CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE LARGA ESTADÍA, EN TERRENO DE BBNN UBICADO EN LA COMUNA DE RENGO, DESTINADO ACOGER A 70 ADULTOS MAYORES VULNERABLES SOCIALMENTE QUE REQUIEREN SOLUCIÓN HABITACIONAL INTEGRAL. LAS ACTIVIDADES COMPRENDEN EL LLAMADO A LICITACIÓN, ESTUDIO DE LAS OFERTAS, CONTRATACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS, INSPECCIÓN TÉCNICA, RECEPCIÓN Y PAGO DE LAS MISMAS. ASÍ MISMO, CONSIDERA LA ENTREGA EN COMODATO DEL CENTRO DE LARGA ESTADÍA AL SENAMA PARA SU EQUIPAMIENTO, ADMINISTRACIÓN Y MANTENCIÓN. LO ANTERIOR SEGÚN EL TÍT. VIII, DS N 62 (V. Y U.) DE 1984, MODIF. POR DS N 227, (V. Y U.), DE 2007.

CONSULTORIA DE DISEO PARA EL DESARROLLO DEL PARQUE ORIENTE DE RENGO. INICIATIVA ENMARCADA EN EL PROGRAMA CHILE AREA VERDE COMO META PRESIDENCIAL. EL DISEO DEBE CONTEMPLAR ADEMAS DEL DESARROLLO DEL PARQUE, TAMBIEN EL DISEO DE LA VIALIDAD PERIMETRAL DE ACCESO (3 CALLES). ADEMAS SE CONSIDERA SUMAR AL USO DEL PARQUE, LA ACTUAL CANCHA DE FUTBOL, ABRIENDO SU USO A OTRAS ACTIVIDADES. LA INICIATIVA PARQUE ORIENTE VIENE A POTENCIAR EL SECTOR NORORIENTE DE RENGO, ACTUALMENTE DESAGREGADO DE LA TRAMA URBANA PRINCIPAL, ADEMAS DEBERA LOGRAR INTEGRAR A LAS POBLACIONES ALEDAAS MEDIANTE UN ESPACIO PUBLICO MAS INCLUSIVO, DEMOCRATICO Y ACCESIBLE.

EL PROYECTO CONSTA DE GENERAR UNA CIRCULACION POR EL BORDE DEL PARQUE, DENTRO DE SUS OBRAS SE DESTACAN INSTALALCIONES PARA FERIAS ARTESANALES, UNA PLAZA POR EL BORDE DE LA SALA CUNA ACTUAL, CONFORMACION DE ESTACIONAMIENTOS, JUEGOS INFANTILES, ENTRE OTROS

EL PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA CONSTRUYE O REPONE OBRAS NUEVAS EN CALLES, PASAJES Y VEREDA, QUE SE ENCUENTRAN EN TIERRA O PRESENTAN UN GRADO DE DETERIORO QUE YA NO ACEPTA REPARACIONES, PRIORIZANDO SECTORES VULNERABLES Y REDUCIENDO EL DÉFICIT DE PAVIMENTACIÓN EN LAS COMUNAS DEL PAÍS

EL PROYECTO CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE 7.147 METROS LINEALES (ML) DE PAVIMENTOS ( 3.588,5 ML DE CALLES Y 3.558,5 ML DE PASAJES) Y TAMBIEN 4.198,4 M2 DE ACERAS, EN 9 COMUNAS DE LA REGIÓN DEL LIBERTADOR GENERAL BERNARDO OHIGGINS, EN BASE A LA SELECCIÓN DE 35 POSTULACIONES VÁLIDAMENTE INGRESADAS, LAS OBRAS BENEFICIARÁN A COMITÉS DE LAS COMUNAS DEPICHIDEGUA (9) 2.290 ML Y 3.316,74 M2 DE ACERAS, QUINTA DE TILCOCO (4) 1.517,2 ML, PEUMO (3) 437,32 ML Y 271,044 M2 DE ACERAS, PICHILEMU (6) 856,6 ML, SAN FERNANDO (3) 481,5 ML, SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA 148,99 ML, NANCAGUA (2) 402,8 ML, RENGO (4) 673,7 ML Y 610,7 M2 DE ACERAS, LOLOL (3) 339 ML. EL PROYECTO SERÁ EJECUTADO CON RECURSOS PRESUPUESTARIOS 2015, CORRESPONDIENTE AL VIGÉSIMO CUARTO LLAMADO DEL PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA, SE CONSIDERA FINANCIAR UNA PRIMERA ETAPA 2015 DE M 406.588 Y OTRA 2016 DE M 948.703.CON LA CONCRECION ESTAS OBRAS SE MEJORA LOS ACCESOS ADEMAS SE CONSTRUIRA UN CIRCUITO DE CIRCULACION Y SE INSTALARAN ASIENTOS PARRILLAS Y BASUREROS.SE CONTRUIRÁ VIVIENDAS EN LOS TERRENOS DE DEMOLICIÓN LOS CUALES SE DESTRUYERON CON EL TERREMOTO, MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS.CONSTRUCCION DE VIVIENDAS RECONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES

Mejorar la calidad de vida de la Población adquiriendo sus viviendas.

Mejorar la calidad de vida de la Población adquiriendo sus viviendas.SE EJECUTARÁN OBRAS CIVILES CONSISTENTES EN : -HABILITAR SISTEMA DE REGADIO AUTOMATIZADO, LO QUE PERMITIRA REGAR LOS 11000 M2 DE AREAS VERDES QUE TIENE EL NUEVO EDIFICIO INSTITUCIONAL SERVIU O HIGGINS

EL PROYECTO SURGE COMO LA OPORTUNIDAD PARA BRINDAR UN ESPACIO PUBLICO ABIERTO PARA LA REALIZACION DE ACTIVIDADES A UNA COMUNIDAD QUE CARECE DE UN LUGAR ADECUADO, DOTANDO DE UN PUNTO DE ENCUENTRO EN TORNO A LA PARROQUIA SAN ANDRES, HITO URBANO RECONOCIDO A NIVEL NACIONAL GRACIAS A LA FISTA DE SAN ANDRES.EL MEJORAMIENTO CONTEMPLA AREAS VERDES EN LOS COSTADOS DEL TEMPLO Y PROYECTA EMBALDOSADO HACIA EL FRONTIS DEL EDIFICIO.ENFRENTA AL CAMINO PUBLICO QUE COMUNICA MULTIPLES LOCALIDADES, INTERVINIENDO LA CARPETA ASFALTICA CON LA APLICACIÓN DE ADOQUÍN TIPO PIEDRA Y QUE SIRVE DE NEXO PARA CONDUCIR A LA EXPLANADA, PERMITIENDO EL ACCESO PEATONAL CON ESCAOS HACIA UN ÁREA ABIERTA DE ADOQUIN PASTO, RODEADA POR UN SENDERO DE GRAVILLA EN UN RECORRIDO DE ARBOLES EN FLOR.EL CIRCUITO SORTEA UNA QUEBRADA CON DOS PUENTES DE MADERA NATIVA, ASEGURANDO LA TOPOGRAFIA MEDIANTE EL USO DE BARANDAS Y GAVIONES DE CONTENCION ADORNADOS CON DOCAS.EL RECORRIDO CONDUCE HACIA UN AMPLIO ESPACIO CON UNA PLANICIE CENTRAL DE PASTO MANQUEHUE, INSCRITO EN UN PERIMETRO DE CIRUELOS, DESEMBOCANDO EN UN ALTAR DE HORMIGÓN Y FRENTE A UNA PERGOLA DE ORACIÓN, AMBOS LIMITADOS POR PIRCAS Y CORONADOS EN EL FONDO POR UNA CRUZ DE FIERRO FUNDIDO DE 5,25 M. DE ALTURA.EL MEJORAMIENTO CONTEMPLA ADEMAS LA INSTALACIÓN DE SERVICIOS HIGIENICOS Y RAMPAS DE ACCESO VEHICULAR PARA LA EXPLANADA.

EL PROYECTO ES UN MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA AV. PEDRO AGUIRRE C. ENTRE LA CARRETERA H30 Y LA PLAZA DE LO MIRANDA, DE UN LARGO DE 1.811 METROS, EL PROYECTO DE 19.015,5 M2. SE EMPLAZA EN UN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO, EN ACERAS, BANDEJÓN Y ALGUNOS TRAMOS DE CALZADAS COMO FRENTE AL GIMNASIO. GENERANDO ÁREAS VERDES EN 6422,7 M2, ÁREAS DE ESPARCIMIENTO EN 4.100 M2, MEJORAMIENTO DE PAVIMENTOS EN 4.346,4 M2, CICLOVÍA 3.622 M2, AGUAS LLUVIAS 724,4 M2.

CONTEMPLA LA MATERIALIZACIÓN DE UNA DOBLE CALZADA EN AV. RECREO, ENTRE AVENIDAS LIBERTADOR BERNARDO OHIGGINS Y REPÚBLICA DE CHILE, ELLO EN UNA EXTENSIÓN DE 1.620 MTS. EN ESTA ETAPA COMPRENDE EL DESARROLLO DE ANTEPROYECTOS AVANZADOS A ESCALA 1500 EN LOS SECTORES MÁS CRÍTICOS, ASEGURANDO SU FACTIBILIDAD GEOMÉTRICA TANTO EN PLANTA COMO EN ELEVACIÓN, CON EL RESPECTIVO ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS.

EL PROYECTO CONTEMPLA LA PAVIMENTACION DE CALZADA DE HORMIGON, Y VEREDAS POR AMBOS LADOS, CON UN LARGO TOTAL DE 413 ML, EN EL TRAMO ENTRE CALLES MANQUEHUE Y OBISPO LARRAÍN. INCLUYE OBRAS DE ILUMINACIÓN, MUROS DE CONTENCIÓN, PAISAJISMO, ARQUITECTURA Y SOLUCIÓN DEL CRUCE DEL ESTERO MANQUEHUE MEDIANTE LA PROYECCIÓN DE UN CAJÓN DE HORMIGÓN ARMADO.LAS OBRAS SON LAS SIGUIENTES, ENTRE OTRAS3.882 M2 PAVIMENTO HCV 0,15 M 883 ML DE SOLERAS TIPO A, CONSTRUCCIÓN DE 27 RAMPLAS PARA MINUSVÁLIDOS Y DEMARCACIÓN DE PAVIMENTO, ADECUACIÓN DE 8 CÁMARAS DE INSPECCIÓN 2.729 M2 DE VEREDAS CON PAISAJISMO Y MOBILIARIO URBANO MEJORAMIENTO DE ALUMBRADO ELÉCTRICO, ESPECIALMENTE PEATONAL.

SE CONTEMPLA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DISEO CONSTRUCCIÓN DEL EJE KENNEDYESPAASAN MARTIN EN SU TRAMO 4, CORRESPONDIENTE A LA SECTORIZACIÓN DEFINIDA EN EL DISEO, EN CUATRO TRAMOS. EL TRAMO A EJECUTAR CORRESPONDE A UNA LONGITUD DE 1,7 KM QUE COMPRENDE DESDE AVDA CIRCUNVALACION HASTA LA EX RUTA 5 SUR. SE CONSIDERA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE DISEO QUE CONTEMPLA UNA CALZADA CENTRAL BIDIRECCIONAL, DE HCV, ANCHO VARIABLE PARA EL TRAMO, CON CALETERAS BIDIRECCIONALES EN AMBOS COSTADOS. SE CONSIDERAN SOLUCIONES DE CRUCE SEMAFORIZADO A NIVEL EN LAS INTERSECCIONES, INCLUYENDO REDES AGUAS LLUVIAS, EXPROPIACIONES Y CICLOVÍA.

ESTE PROYECTO CONSISTE EN LA EJECUCION DEL MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL EJE VIAL AVDA.ERNESTO RIQUELME DE LA COMUNA DE RENGO. EL TRAMO ES DE APROXIMADAMENTE DE 1.330 MT., QUE COMPRENDE LA AVDA. RIQUELME ENTRE LARUTA 5 SUR Y AVDA. ARTURO PRAT. DONDE LAS OBRAS CONSIDERADAS PARA ESTE TRAMO CONSISTIRÍAN EN LA CONSTRUCCIÓN UNA DOBLE CALZADABIDIRECCIONAL, DE 7M CADA UNA, CON UNA MEDIANA DE ANCHO VARIABLE, JUNTO CON LA CONSTRUCCION DE UN PASO BAJO NIVEL EN EL SECTOR DELCUCRE DE LA AV. E. RIQUELME CON LA LINEA FERREA.

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Mejorar las viviendas afectadas por el terremoto 27/F Ejecución

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recuperar viviendas destruidas por el terremoto Ejecución

CONSISTE EN EL MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL EJE VIAL AV HERNAN CIUDAD, EN UN TRAMO DE APROXIMADAMENTE 3 KM, DESDE AV ALAMEDA Y MONSEOR ESCRIBA DE BALAGUER, COMO CONTINUACIÓN DE AV ALAMEDA.LAS OBRAS CORRESPONDEN A UN PERFIL DE DOBLE CALZADA CON BANDEJÓN CENTRAL, DEJANDO EN ÉL LAS TORRES DE ALTA TENSION (TAT) EXISTENTES POR HERNAN CIUDAD. SE CONSIDERA UNA APERTURA DEL PERFIL ENTRE AV. EL PARQUE HASTA AV. ESCRIBA DE BALAGUER

LA ETAPA CONSULTA LA EJECUCIÓN DEL DISEO COMPLETO DE LA INICIATIVA EN COMENTO. ESTO IMPLICA DESARROLLO DE ARQUITECTURA, PAISAJISMO, INGENIERÍA ESTRUCTURAL, DE DETALLE, ELÉCTRICA Y SANITARIA, PARA DEJAR TODO LISTO PARA EN UNA PRÓXIMA ETAPA, BUSCAR FINANCIAMIENTO Y EJECUTAR EL DISEO RESULTANTE.

ES UN PROYECTO DE ESPACIOS PÚBLICOS CONFORMA UNA UNIDAD QUE ABORDA DE FORMA ARMÓNICA LAS CALLES QUE RODEAN LA PLAZA OSCAR GALLARDO, CARRANZA Y ALMIRANTE LATORRE, OTORGANDO ESPECIAL RELEVANCIA AL TRATAMIENTO DEL EJE PRINCIPAL CALLE LORD COCHRANE. EL PROYECTO INVOLUCRA LAS SIGUIENTES PARTIDAS VEREDAS, NIVELACIÓN DE CALZADA CON VEREDA EN LORD COCHRANE, PROYECTO DE AGUAS LLUVIAS, ILUMINACIÓN, MOBILIARIO URBANO BANCAS, PAPELEROS, JARDINERAS, ETC. PAISAJISMO, PAVIMENTOS, PÉRGOLA EN EL SECTOR DE LA PLAZA QUE BORDEA LA CALLE LORD COCHRANE. EL PROYECTO CONTEMPLA 7.838M2 DE PAVIMENTOS DE DISTINTO TIPO, SOMBREADERO DE 240M2, 24 BANCAS, 20 BASUREROS, 407ML DE JARDINERAS EN OBRA DE HORMIGÓN, 109 LUMINARIAS DE DISTINTO TIPO, 85 ÁRBOLES, 250 ARBUSTOS Y GRAMÍNEAS, 100ML DE POLIDUCTO Y REDES, 850ML DE CANALIZACIÓN DE INSTALACIONES DE ILUMINACIÓN, Y 850ML DE RIEGO SUBTERRÁNEO, ENTRE OTROS.

EL PROYECTO DE REGENERACION URBANA EN ESPACIOS PÚBLICOS QUE SE PROYECTA EN EN TRES GRANDES UNIDADES INTERCONECTADAS 1 EL EJE DEL CANAL LOS MAQUIS DE 800 METROS, QUE COMPRENDE LA AVENIDA GUILLERMO DAY Y SERGIO OYARZÚN DESDE CALLE HAROLDO MEDINA HASTA AVDA. LAS PALMAS A LO LARGO DEL CUAL SE FORTALECE EL PASEO PEATONAL RESCATANDO EL BORDE ARBOLADO EXISTENTE Y SE MEJORA LA CANALIZACIÓN EL CANAL LOS MAQUIS, ADEMÁS DE IMPLEMENTAR UN PAISAJISMO CONTINUO QUE ACOMPAA LAS CICLOVÍAS, LA ILUMINACIÓN PEATONALY LOS ESPACIOS DE ESTADÍA CON MOBILIARIO URBANO. SE RESTITUYEN TAMBIÉN LOS PUENTES PEATONALES SOBRE EL CANAL AFECTADOS POR ELTERREMOTO. 2 EL EJE DE LA CALLE ANÍBAL PINTO DE 301 METROS, DESDE AVDA. SERGIO OYARZÚN HASTA EL FINAL DE LA AVDA. EN LA CUAL SE IMPLEMENTA MOBILIARIO, ILUMINACIÓN, SE MEJORAN SUS VEREDAS Y ARBORIZACIÓN PARA POTENCIAR EL COMERCIO. 3 LA PLAZA SANTIAGO GIJÓN DE 7.827 M2 , EN LA QUE SE MEJORA TOALMENTE SU PAVIMENTO Y EQUIPAMIENTO, SE IMPLEMENTA UN ATRIO DE ACCESO, UNA PILETA DE AGUA, UNA CANCHA DE SKATE, UN ÁREA DURA PARA REALIZAR FERIAS LIBRES, UN ÁREA DE JUEGOS Y UN PUNTO LIMPIO. EN TOTAL, EL PROYECTO CONTEMPLA 7.288M2 DE DIVERSOS PAVIMENTOS, 2.858M2 DE MAICILLO, 6 PUENTES, 2 PARADEROS, 167 BANCAS DE DISTINTO TIPO, 60 BASUREROS, 268 LUMINARIAS DE DISTINTO TIPO, 3 ÁREAS DE JUEGOS INFANTILES, 2 ÁREAS CON MÁQUINAS DE EJERCICIOS, 135 ÁRBOLES, 1.150 ARBUSTOS Y GRAMÍNEAS, 600M2 DE CUBRESUELOS, 2.040ML DE CANALIZACIÓN DE INSTALACIONES DE ILUMINACIÓN Y 2.040ML DE RIEGO SUBTERRÁNEO.SE PRETENDE MEJORAR LA CONECTIVIDAD DE LA AVENIDA LA COMPAÑIA PARA UN MEJOR ESTANDAR DE VIDA EN VIALIDAD.

SE CONTEMPLA LA ELABORACIÓN DEL DISEO DEL MEJORAMIENTO DE LA INTERCONEXIÓN VIAL EJE M.E. BALAGUER REPUBLICA MACHALI, CONSIDERANDO LOS ANTECEDENTES OBTENIDOS EN EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDADAD. SE CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA CON LA TOTALIDAD DE LOS PROYECTOS NECESARIOS PARA EL DISEO DE LA ALTERNATIVA INTEGRAL (12) DE LA PREFACTIBILIDAD, QUE CONTEMPLA UNA DOBLE CALZADA DE DOS PISTAS DE HCV CON MEDIANA CENTRAL DE ANCHO VARIABLE PARA EL TRAMO CARRETERA EL COBRE AV. SAN JUAN (2995 M), Y DE UNA DOBLE CALZADA DE TRES PISTAS DE HCV CON MEDIANA EN EL TRAMO AV. SAN JUAN AV. REPUBLICA DE CHILE (1.028 M). SE CONSIDERA UNA SOLUCION DE CRUCE SEMAFORIZADO A NIVEL CON AV. SAN JUAN EN EL SECTOR SANCHINA, PARA UN LONGITUD TOTAL DE 4.023 M, INCLUYENDO EXPROPIACIONES Y CICLOVÍA.

SE CONTEMPLA LA ELABORACIÓN DEL DISEO DEL MEJORAMIENTO DE LA INTERCONEXIÓN VIAL EJE M.E. BALAGUER REPUBLICA MACHALI, CONSIDERANDO LOS ANTECEDENTES OBTENIDOS EN EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDADAD. SE CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA CON LA TOTALIDAD DE LOS PROYECTOS NECESARIOS PARA EL DISEO DE LA ALTERNATIVA INTEGRAL (12) DE LA PREFACTIBILIDAD, QUE CONTEMPLA UNA DOBLE CALZADA DE DOS PISTAS DE HCV CON MEDIANA CENTRAL DE ANCHO VARIABLE PARA EL TRAMO CARRETERA EL COBRE AV. SAN JUAN (2995 M), Y DE UNA DOBLE CALZADA DE TRES PISTAS DE HCV CON MEDIANA EN EL TRAMO AV. SAN JUAN AV. REPUBLICA DE CHILE (1.028 M). SE CONSIDERA UNA SOLUCION DE CRUCE SEMAFORIZADO A NIVEL CON AV. SAN JUAN EN EL SECTOR SANCHINA, PARA UN LONGITUD TOTAL DE 4.023 M, INCLUYENDO EXPROPIACIONES Y CICLOVÍA.

LA ETAPA EJECUCION INCLUYE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA EL MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO PARA EL PARQUEURBANO ABEL BOUCHON, SE PROYECTA EN UNA SUPERFICIE DE 75.000, LAS SIGUIENTES ZONAS ZONA ARBOLADA, AREAS VERDES, CASETA GUARDIA,BAOS Y CAMARINES, ZONA DE PICNIC, ZONA DE DEPORTES, JUEGOS INFANTILES Y RE DISEO DE LA ZONA DEL CLUB DE HUASOS EN CORRALES,MEDIALUNA Y ESTACIONAMIENTOS.

SE CONSIDERA DISEOS DE ARQUITECTURA, INGENIERÍA, PAISAJISMO, ELECTRICIDAD, AGUAS Y RIEGO, NECESARIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PASEO PEATONAL E INSTALACIÓN DE EQUIPAMIENTO COMUNITARIO, EN SECTOR BOSQUE MUNICIPAL, QUE ABARCA DESDE SECTOR AV. ROSS FRENTE EDIFICIO EX CASINO HASTA LLEGAR A CALLE SANTA MARÍA. CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE ÁREAS VERDES, PLAZOLETA FRENTE A EDIFICIO EXCASINO, ZONAS DE ESPARCIMIENTO, CAMARINES, MEJORAMIENTO DE CANCHAS DE TENIS EXISTENTES, CIERRE PERIMETRAL DEL ÁREA, ZONA DE ANFITEATRO, ILUMINACIÓN, ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE MOBILIARIO, DEMARCACIÓN DE ACCESOS, RECUPERACIÓN DE PATRIMONIO EXISTENTE, Y CONSTRUCCIÓN DE ACCESOS HACIA EL SECTOR DE INFIERNILLO, UTILIZANDO PARA ELLO PROCEDIMIENTOS EN CONDICIONES TRADICIONALES CON LA UTILIZACIÓN DE MATERIALES ESTÁNDAR.

SE REQUIEREN LOS DISEOS DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES NECESARIOS PARA LA EJECUTAR EL MEJORAMIENTO DEL PARQUE Y LA CONSTRUCCION DE UN CIRCUITO PEATONAL EN LA LOCALIDAD DE GUACARHUE QUE PASA POR LA IGLESIA DEL MISMO NOMBRE. EL CIRCUITO PEATONAL TIENE UNA LONGITUD DE 2.070,54 MTL. Y SE EXTIENDE DESDE ORIENTE A PONIENTE POR CAMINO AL CEMENTERIO HASTA CALLEJON AGUIRRE. LOS PRINCIPALES HITOS SON EL PARQUE GUACARHUE (2.342,65 MT2), PLAZA ATRIO DE LA IGLESIA (550,76 MT2) Y LOS CORREDORES QUE SON BNUP (1.382,14 MT2). ADEMAS SE INTERVIENEN LAS VEREDAS DE LA AVDA. CARDENAL JOSE MARIA CARO (3.726,97 MT2). FINALMENTE LA INTERVENCION SUMA UNA SUPERFICIE TOTAL DE 8.002,53 MT2.

EL PARQUE ALAMEDA DE NANCAGUA ES EL ÁREA VERDE CONSOLIDADA MÁS IMPORTANTE DE LA COMUNA Y LA PRINCIPAL MEDIDA DE MITIGACIÓN A LA RUTA90 SE PROYECTAN INCLUIR ACERAS PEATONALES CON UNA SUPERFICIE APROXIMADAMENTE DE 3.320 M2, CICLOVÍAS Y CIRCUITO DE TROTE CON 3.290, ACCESOS UNIVERSALES 1.228 M2 Y ÁREAS VERDES Y PAISAJISMO CON 18.399M2, CONFORMANDO UNA PROPUESTA DE 31.239M2.

EL PROYECTO BUSCA EJECUTAR UN MEJORAMIENTO EN LA PLAZA DE ARMAS DE LA CIUDAD DE RENGO, CALZADAS Y VEREDAS DEL ENTORNO INMEDIATO QUE SE RESUMEN EN LAS SIGUIENTES PARTIDAS GLOBALES PAVIMENTOS PLAZA (BALDOSAS) EN 5.341 M2, AREA VERDE/PASTO EN 2.963 M2, AREA VERDE/ ARBUSTOS Y CUBRESUELOS EN 345 M2, AREA FUENTE ODEÓN EXISTENTE EN 116 M2, BORDE JARDINERA ALTA EN 1.200 M2, ADEMÁS DE MOBILIARIO, ILUMINACIÓN, ARBORIZACIÓN Y EQUIPAMIENTO.

EL PROYECTO BUSCA EJECUTAR UN MEJORAMIENTO EN LA PLAZA DE ARMAS DE LA CIUDAD DE MACHALÍ, CALZADAS Y VEREDAS DEL ENTORNO INCLUIDA PARTE DE LA CALLE IRARRÁZAVAL. ADEMÁS BUSCA INTERVENIR (EN UN UNA SEGUNDA ETAPA) LA CALLE IRARRÁZAVAL, DESDE EL TÉRMINO DE LA PLAZA HASTA LA CALLE TARAPACÁ. GENERA UNA INTERVENCIÓN A NIVEL DE PAVIMENTOS Y PAISAJISMO QUE SE RESUMEN EN LAS SIGUIENTES PARTIDAS GLOBALES PAVIMENTOS PLAZA (BALDOSAS) EN 1.480 M2, PAVIMENTOS PLAZA (ADOQUINES) EN 4.868 M2, ÁREAS VERDES (PASTO) EN 905 M2, ÁREAS VERDES (ARBUSTOS Y CUBRESUELO) EN 264 M2, PAVIMENTOS DE HORMIGÓN PULIDO EN 1.200 M2, ADEMÁS DE MOBILIARIO, ILUMINACIÓN, ARBORIZACIÓN ( 56 UNIDADES), Y EQUIPAMIENTO.

EL PROYECTO COMPRENDE REFORZAR LA ESTRUCTURA URBANA DEL PUEBLO, JERARQUIZANDO SU CENTRO DONDE SE ENCUENTRA UBICADA LA PLAZA, PROYECTANDOSE EJECUTAR PARA ELLO, OBRAS DE ARQUITECTURA, VALIDAD, ILUMINACIÓN, PAISAISMO, DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS Y SEALIZACIONES SEGUN DISEO CORRESPONDIENTE CON LO CUAL SE PRETENDE CREAR UN PASEO PEATONAL ENTRE LOS EXTREMOS DE LA PLAZA, REMATANDO CON LA CREACIÓN DE UN ESPACIO ATRIO QUE FAVOREZCA EL ACCESO A LA IGLESIA DEL LUGAR. SE INCLUYE LA PROVISIÓN E INSTALACIÓN DE MOBILIARIO URBANO COMO SON 27 ESCAOS, 3 BASUREROS, 3 BANCAS Y MESAS DE JUEGOS, 2 MODULOS DE JUEGOS CON BALANCINES, 1 REFUGIO PEATONAL, 2 BEBEDEROS, 1 PUENTE GLORIETA, 44 MONOLITOS DE SEGREGACIÓN VIAL, 4 ESTUCTURAS DE APOYO PARA FERIAS Y 1 ESCULTURA DE SANTA GEMA GALGANI. SE INTERVIENEN PAVMENTOS POR 2.456 M2, Y ÁREAS VERDES POR 2.067 M2, LA SUPERFICIE TOTAL A INTERVENIR ES DE 4.523 M2.

ESTE PROYECTO CONSIDERA LA EJECUCION DE LAS OBRAS CORRESPONDIENTES A TERMINAR EL MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL SECTOR AV. OHIGGINS MANSO DE VELASCO DE LA CUIDAD DE SAN FERNANDO. ESTAS OBRAS VIENEN A COMPLENTAR A LAS EJECUTADAS ENTRE LOS AOS 2003 Y 2010 CON EL CODIGO BIP 20127556 0, Y CONSIDERAN LA EJECUCIÓN DE LA AVDA. MANSO DE VELASCO EN SU TRAMO ENTRE CALLE RANCAGUA Y MANUEL RODRÍGUEZ 2.650 M APROX. (TRAMO INCLUYE PASO BAJO LA LÍNEA FÉRREA, Y LA AVDA. MANUEL RODRÍGUEZ EN SU TRAMO ENTRE LA LÍNEA FÉRREA Y LA RUTA 5, EN EL QUE SE CONSIDERA EL PASO INFERIOR BAJO LA LINEA FERREA.

LAS OBRAS SE PROYECTAN EN DOS ETAPAS LA 1 ETAPA SE EMPLAZA EN CALLE ANIBAL PINTO, ENTRE ORTUZAR Y DIONICIO ACEVEDO CON UNA LONGUITUD DE 305 METROS, Y EN CALLE AGUSTIN ROSS ENTRE CALLES DIONISIO ACEVEDO Y EVARISTO MERINO CON UNA LONGUITUD DE 340 METROS, LO CUAL SUMA UNA LONGITUD DE 645 METROS, SE CONTEMPLA PAISAJISMO CUBRE SUELO EN 783 M2, PAVIMENTO HORMIGÓN DE CALZADA EN 580 M2, , PAVIMENTO VEREDA BATUCO EN 5.770 M2, PAVIMENTO ADOCESPED EN 463 M2, PAVIMENTO ADOQUÍN EN 72 M2 Y LA REPAVIMENTACIÓN Y MODIFICACIÓN DEL PERFIL DE LA CALZADA EN TODO EL TRAMO PAVIMENTO ASFALTO RECARPETEO EN 6.554 M2, CON LA EXCEPCIÓN DE LOS PAVIMENTOS RECIENTEMENTE EJECUTADOS, EL MEJORAMIENTO DE ESCALAS EN ESQUINAS. LA 2 ETAPA SE EMPLAZA EN LA COSTANERA CARDENAL CARO, ENTRE CALLES EVARISTO MERINO Y WASHINGTON SALDIAS, CON UNA LONGUITUD DE 570 METROS, SE PROPONE UN PASEO PEATONAL EN LA ACERA NORTE, CONTIGUA A LAS DUNAS, APROVECHÁNDOLAS COMO ELEMENTO PAISAJÍSTICO. PARA GENERAR UNA INTEGRACIÓN ENTRE LAS ACERAS, LAS DUNAS Y LA PLAYA, ACCESOS DEFINITIVOS POR MEDIO DE PASARELAS DE MADERA QUE SE CONECTAN Y COMPLEMENTAN EL TRAZADO EXISTENTE EN EL SECTOR COSTERO. FINALMENTE, EN EL SECTOR DE LAS DUNAS, SE PROPONE EL REORDENAMIENTO DE LOS KIOSCOS EXISTENTES DENTRO DE UN CONJUNTO QUE SE INTEGRE ARMÓNICAMENTE A LAS ÚLTIMAS DUNAS Y QUE CONTRIBUYA A SU VEZ COMO UNO DE LOS ACCESOS A LA RED DE PASARELAS.

EL PROYECTO INTERVIENE DOS SECTORES PATRIMONIALES DE GRAN RELEVANCIA EN LA COMUNA EL CENTRO DE SANTA CRUZ Y EL SECTOR DE PANIAHUE.EL ÁREA DE INTERVENCIÓN EN EL SECTOR CENTRO CONSIDERA LA CALLE 21 DE MAYO, ENTRE LAS CALLES NICOLÁS PALACIOS Y JOSÉ TORIBIO MEDINA, Y LAS CALLES TRANSVERSALES NICOLÁS PALACIOS, ORLANDO DÍAZ BESOAÍN Y CANCINO, DESDE 21 DE MAYO HASTA RAFAEL CASANOVA. ADEMÁS SE INTERVIENE LA PLAZA DE LOS JUEGOS, QUE SE ENCUENTRA AL NORTE DE LA PLAZA DE ARMAS, CONECTADA POR PALACIOS Y DÍAZ BESOAÍN. SE PROPONE CONSTRUIR UNA CONTINUIDAD ENTRE LA PLAZA DE ARMAS Y LA PLAZA DE JUEGOS, GENERANDO UN ESPACIO CÍVICO CONSOLIDADO Y FLUIDO. SE CONTEMPLA TRATAMIENTO DE VEREDAS, PAVIMENTOS, ILUMINACIÓN PEATONAL, MOBILIARIO URBANO, ARBORIZACIÓN. EN CALLE CANCINO ADEMÁS SE ENSANCHA LA VEREDA NORORIENTE PARA LA CREACIÓN DE UN BOULEVARD PEATONAL Y SE IMPLEMENTA UN ESPACIO QUE VINCULA EL BOULEVARD CON EL ACCESO AL RECINTO DEPORTIVO MUNICIPAL. EN LA PLAZA DE JUEGOS, SE PROPONE CONECTAR ESTE ESPACIO CON LA CASA DE LA CULTURA, CREANDO UN ATRIO SE IMPLEMENTA UNA PÉRGOLA PARA ACOGER KIOSCOS DE ARTESANÍA O AFINES, SE CONSTRUYEN JUEGOS DE AGUA Y UN ÁREA DE JUEGOS PARA NIOS, ADEMÁS DEL TRATAMIENTO DE VEREDAS, NUEVOS PAVIMENTOS, ILUMINACIÓN PEATONAL, MOBILIARIO URBANO Y ARBORIZACIÓN. EL PROYECTO CONTEMPLA 7.213M2 DE DIVERSOS PAVIMENTOS, SOMBREADERO DE 170M2, 104 BANCAS, 2 JUEGOS DE AGUA, 118M2 DE JARDINERAS BAJAS EN HORMIGÓN, 208 LUMINARIAS, 22 BASUREROS, 90 ÁRBOLES, 455M2 DE CUBRESUELOS, 188 ARBUSTOS Y GRAMÍNEAS, 850ML DE CANALIZACIÓN DE INSTALACIONES DE ILUMINACIÓN, 160ML DE POLIDUCTO Y REDES, Y 850ML DE RIEGO SUBTERRÁNEO, ENTRE OTROS.EN EL SECTOR PANIAHUE, LA AVENIDA ERRÁZURIZ SE ESTRUCTURA COMO UNA VÍA CONECTORA ENTRE EL CENTRO DE SANTA CRUZ Y EL SECTOR URBANO DE PANIAHUE. EL PUENTE ANTIGUO QUE CRUZA EL ESTERO CHIMBARONGO ES ACTUALMENTE LA ÚNICA CONEXIÓN DE ESTE SECTOR CON EL CENTRO DE SANTA CRUZ Y LA CARRETERA INTERURBANA I90.

SE EJECUTARÁ OBRAS CIVILES CONSISTENTES EN: A. MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO CANCHA DE FUTBOL: $10.000.000 ¿ CONSTRUIR SISTEMA DE RIEGO ¿ REHACER DRENAJE Y RESEMBRAR PASTO ¿ CAMBIAR MALLAS Y PINTAR ARCOS B. MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO CAMARINES:$5.000.000 ¿ INSTALAR CERÁMICA EN MUROS ¿ PINTAR MUROS, CIELO Y VENTANAS ¿ CAMBIAR PUERTAS Y QUINCALLERÍA ¿ MEJORAR INSTALACIÓN ELÉCTRICA ¿ MEJORAR INSTALACIÓN SANITARIA C. MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO CASA GUARDIA :$5.000.000 ¿ PINTAR MUROS Y CIELO ¿ CAMBIAR PUERTAS Y VENTANAS ¿ MEJORAR INSTALACIÓN ELÉCTRICA ¿ MEJORAR INSTALACIÓN SANITARIA ¿ CAMBIAR CUBIERTA D. MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO ACCESO CAMPO DEPORTIVO $5.000.000 ¿ INSTALAR CIERRE AUTOMÁTICO DE PORTÓN ¿ MEJORAMIENTO CIERRE PERIMETRAL REJAS METÁLICAS, INCLUYE PINTURA. E. CONSTRUCCIÓN DE UNA CANCHA DE FUTBOLITO DE PASTO SINTÉTICO CON CIERRE PERIMETRAL Y LUMINARIAS $25.000.0000 F. CONSTRUCCIÓN QUINCHO PARA ACTIVIDADES RECREATIVAS $5.000.000MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN ACCEDIENDO A UN PLAN DE CICLOVÍAS PARA UN MEJOR CALIDAD DE CONECTIVIDAD E IMPULSAR LA VIDA SANA.Mejorar la calidad de vida de la Población adquiriendo y mejorando sus viviendas.Mejorar la calidad de vida de la Población adquiriendo sus viviendas y mejorando su entorno.Mejorar la calidad de vida de la Población adquiriendo sus viviendas y mejorando su habitabilidadMejorar la calidad de vida de la Población adquiriendo sus viviendas y mejorando para una mejor habitabilidad.Adquisición de vivienda y mejorar la calidad de vida de la población

Mejora la calidad de vida de la población al adquirir sus viviendas.Mejorar la calidad de vida de la Población adquiriendo sus viviendas.

recuperar las viviendas por el terremoto del 27/F Ejecución

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Recuperar las viviendas destruidads por el terremoto Ejecución

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Subsidios para adquisición de vivienda mejorarndo la calidad de vida

Mejorar las viviendas para mantener una mejor calidad de vida a las familiasAdquisicion de terrenos para construcción de viiendas tuteladas para el adulto mayor

ASISTENCIA TECNICA PARA EL PLAN DE GESTION DE OBRA Y EL PLAN DE GESTION SOCIAL, CON LA CONTRATACIÓN A TRAVES DE CONSULTORIAS PARA FACTIBILIZAR LOS PROYECTOS DE LOS CONTRATOS DE BARRIOS Y PARA LAS ACTIVIDADES QUE PERMITAN IMPLEMENTAR EL PGS

ACTUALIZAR EL PLAN REGULADOR COMUNAL DE SAN FERNANDO, QUE INCLUYE LOS CENTROS POBLADOS DE SAN FERNANDO, PUENTE NEGRO, Y TERMAS DEL FLACO. SE DESARROLLARA EN 5 ETAPAS, VUELO Y RESTITUCION;ANALISIS Y DIAGNOSTICO; PROPUESTAS Y ACUERDOS; ANTEPROYECTO; Y PROYECTO

ELABORACIÓN INFORME MEDIO AMBIENTE ADECUAR EL PRI LAGO RAPEL , CONFORME A LA INCORPORACIÓN DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS, CONECTIVIDAD ART 59 , APLICACION ART 55 LGUC Y AL DESARROLLO DEL INFORME AMBIENTAL Y ACTUALIZACIÓN NORMATIVA VIGENTEELABORACIÓN INFORME AMBIENTAL ADECUAR EL PRI TINGUIRIRICA, CONECTIVIDAD ART 59 , APLICACION ART 55 LGUC DEL INFORME AMBIENTAL Y ACTUALIZACIÓN NORMATIVA VIGENTE

- Definición de límite territorio comprendido por el PRI. Límite extensión urbana (incluye diagnóstico acabado de lo existente en el PRI actual, del territorio urbano y rural de la intercomuna). - Identificar subsistemas al interior del área intercomunal y forma de relacionarse entre sí. - Estudio de Conectividades y Capacidad Vial de la Intercomuna, priorizando la conurbación Rancagua – Machalí. La imposibilidad de proponer vías en el área rural, orienta la propuesta hacia el reconocimiento de la red vial existente y de su jerarquización en términos de diferenciar la vialidad de conexión de los distintos centros poblados. Al interior de las áreas de extensión urbana se establece las conectividades básicas para incorporar áreas no urbanizadas al sistema urbano intercomunal. La especificidad de este estudio se debe enmarcar en la conurbación Rancagua – Machalí. - Establecer los usos de suelos, para los efectos de la aplicación del artículo 55° - Estudio descriptivo y analítico acucioso de asentamientos humanos urbanos y rurales (incluye diagnóstico y catastro de cambios de uso de suelo). - Estudio descriptivo y analítico acucioso de Zonas industriales y de equipamiento (Incluye catastro). - Normas urbanísticas para edificaciones e infraestructura de impacto intercomunal debidamente justificadas. - Diagnóstico ambiental acabado de la Intercomuna, para un buen y efectivo desarrollo de la Evaluación Ambiental Estratégica - Estudio descriptivo y analítico general y focalizado de las zonas de riesgos de la Intercomuna. Firmado por profesional especialista. - Proceso Evaluación Ambiental Estratégico desarrollado completamente, incluyendo Informa Ambiental con el “Cumple” con condiciones mínimas

EElaborar un instrumento actualizado de planificación a nivel intercomunal para las comunas de Navidad, Litueche, Pichilemu y Paredones, que regule el desarrollo urbano en un sector con un alto potencial turístico, donde el componente urbano se ha ido expandiendo. Este instrumento de planificación, en virtud de las facultades que le otorga la ley, debe recoger las tendencias de ocupación actuales y futuras, regulando el territorio de las comunas, velando por la coherencia entre las diferentes partes del sistema urbano-rural, entregando un marco de referencia estable, que permita evaluar y concretar inversiones, en el marco del desarrollo sustentable y facilitando al equilibrio entre el desarrollo social, económico y ambiental del territorio intercomunal, siendo consecuente con las perspectivas de desarrollo regional. Incluye la incorporación de Estudio de Riesgo de riesgos de origen natural post terremoto; clasificar la red vial pública, mediante la definición de las vías expresas y troncales, así como su asimilación del artículo 2.3.1. de la OGUC e implicancias de la modificación del artículo 59° de la LGUC. y establecer los usos de suelo, para efecto de la aplicación del artículo 55° de la LGUC.

El objetivo del Programa de Recuperación de Barrios es contribuir a mejorar las condiciones en las cuales se desarrolla la vida de barrio. Para ello, plantea, en primer lugar, un plan intensivo de acciones sobre las condiciones físicas del entorno, y en segundo lugar, contribuir a la cohesión social del barrio mediante un plan de fortalecimiento de las organizaciones sociales y la convivencia comunitaria. Para el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, la recuperación de los barrios significa enfrentar las carencias o problemas del espacio físico, como impulso detonante de los procesos sociales que reactivan la vida comunitaria y apropiación vecinal del espacio público.Consiste en un encadenamiento de etapas administrativas y técnicas cuyo propósito es gestionar y/o normalizar la tenencia ilegal e irregular de inmuebles fiscalesEl propósito de esta iniciativa es que los postulantes a propiedades fiscales reciban inmuebles, cuando corresponda, permitiendo la realización oportuna de sus proyectos.

Identificar con precisión los bienes fiscales con ocupación e intereses indígenas, para gestionar la asignación de inmuebles a pueblos originarios mediante los diversos instrumentos legales con que cuenta el MBN.

La Dirección Regional VI adquirirá activos no financieros para fortalecer la provisión de productos y subproductos de seguridad minera: inspección a instalaciones mineras, acciones correctivas que se generan, Investigación de accidentes, informes trimestrales de depósitos de relaves, revisión de proyectos y de reglamentos específicos en la Región de O`Higgins. Además el personal que se ocupe requiere inversión en materia de tecnología de información adquiriendo equipos informáticos, y programas que apoyan el trabajo de los fiscalizadores, para una mejor gestión de la seguridad minera.

La Dirección Regional Zona Central adquirirá activos no financieros para fortalecer la provisión de productos y subproductos de seguridad minera en las Regiones V,RM y VI, por lo que los recursos invertidos se distribuyen en las tres regiones de acuerdo a la proporción de trabajo realizada en la región de O`Higgins, se adquirirá bienes de inversión para realizar el trabajo de los profesionales que operan en propiedad minera (revisión de expedientes de exploración y explotación de las empresas mineras), en la aplicación de la Ley de Cierre de Faenas e instalaciones Mineras (Ley Nº 20.551), en gestión ambiental (evaluando EIA y DIA) y en la prestación de Servicios de asistencia técnica geológica. Además se invertirá en materia de tecnología de información adquiriendo equipos informáticos, contratando el desarrollo de programas informáticos, para la gestión de información de propiedad minera y gestión ambiental.

Efectuar la inversión para prestar servicios de asistencia técnica en monitoreo volcánico, con el propósito de fortalecer y mantener un nivel estándar en equipamiento complementario especializado, sistemas de comunicación satelital, paneles solares, sismómetros, sistema de transmisión Telemétrica, mejorando las instalaciones y redes de monitoreo volcánico instrumental (instalación de cámaras, estaciones sísmicas con transmisión en línea, e instrumental), dependientes de la RNVV con la responsabilidad de monitorear el volcán Tinguiririca, con el propósito de entregar a las autoridades regionales, provinciales y comunales informes de actividad de los volcanes y generar información de los peligros volcánicos en la Región, cuyo propósito es fortalecer la toma de decisiones frente a eventuales crisis protegiendo la población expuesta Además se generarán Reportes de Actividad Volcánica (RAV) y Reportes Especiales de Actividad Volcánica (REAV) a las autoridades regionales, provinciales y comunales informes de actividad y elaborar cartografía para una mejor toma de decisiones en la protección de la población expuesta.El programa entrega recursos y/o equipamiento a pequeños mineros y mineros artesanales que cumplan con los requisitos del programa, con el objeto de apoyar en su labor o faena.Corresponden a gastos de organizacion, traslados y otros, relacionados con seminarios, congresos, encuentros o reuniones de organizaciones de pescadores artesanales.

Fondo destinado a financiar proyectos de investigación pesquera y acuicultura, y de fomento y desarrollo a la pesca artesanal; y programas de vigilancia, fiscalización y administración de las actividades pesqueras; de capacitación, apoyo social, y reconversión laboral para los trabajadores que, durante el período de vigencia de la ley Nº 19.713, hayan perdido su empleo, y de capacitación para los actuales trabajadores de las industrias pesqueras extractivas y de procesamiento.

Financiamiento de investigación no estratégica, necesarios para fundamentar la adopción de medidas de administración de las pesquerías y de las actividades de acuicultura. Estas medidas de administración tienen por objetivo la conservación de los recursos hidrobiológicos, considerando tanto aspectos biológicos, pesqueros, económicos y sociales.Identificar amenazas naturales a nivel regional que presenta la matriz.

Aumentar la eficiencia del consumo de leña residencial. Durante el 2013 se implementa la primera etapa de este programa, el cual financia proyectos de centros de acopio y secado de leña a productores y comerciantes de leña, tanto en forma individual como colectiva. Durante el 2014 se espera continuar la segunda etapa de este programa financiando el doble de proyectos para lograr la formalización del mercado.Contribuir a la maduración del mercado PV para autoconsumo contribuyendo a crear una demanda significativa y generando información de acceso público sobre costos de la tecnología.

Minimizar y gestionar los impactos ambientales del sector, buscando acuerdos y fomentando nuevos espacios de diálogo entre los distintos actores del país, incrementando el involucramiento de las comunidades locales en los beneficios de los desarrollos energéticos.

La iniciativa comprende los Proyectos que puedan ser seleccionados en el Concurso anual del Fondo de Fomento para la Pesca Artesanal, al que pueden postular todas las Organizacines de Pescadores Artesanales legalmnente constituidas. Las iniciativas se enmarcan en las áreas de Modernización productiva de Caletas, Acuicultura de pequeña escala y repoblamiento, Comercialización y manejo sanitario, y Diversificación productiva.

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El Programa Gira de Estudio tiene como objetivos potenciar la ocupación de los servicios turísticos en temporada media y baja, preferentemente de micro, pequeños y medianos empresarios y facilitar el acceso de jóvenes a los beneficios del Turismo, fortaleciendo la adquisición de experiencias en los aspectos económicos, sociales, culturales y cívicos de la vida de la región que visitan. La gira de estudio está dirigida a estudiantes de enseñanza media diurna de establecimientos municipalizados y particulares subvencionados. Los viajes para alumnos y profesores son financiados en aproximadamente un 73% del valor del paquete turístico seleccionado. Los paquetes turísticos incluyen el traslado en bus exclusivo para la delegación sin noches a bordo, alojamiento en hoteles y/o cabañas en habitación compartida, entre otros; alimentación; excursiones y tours contemplando el desarrollo de actividades durante el período de estadía; ingreso a Museos y Parques Nacionales; guía acompañante; y, seguro de asistencia en viaje.

El Programa Turismo Familiar busca favorecer el acceso de familias vulnerables a los beneficios del turismo. Para ello, Sernatur ha dispuesto un subsidio de aproximadamente un 95% a paquetes turísticos, modalidad todo incluido, a diferentes destinos del país durante el verano, vacaciones de invierno, Fiestas Patrias, y fines de semana durante el resto del año. El programa tiene como objetivo, además de aumentar las llegadas de turistas a los destinos, potenciar el empleo en la industria turística, incorporar a las personas más vulnerables a los beneficios físicos, sociales y sicológicos que da derecho el descanso, permitiendo la participación de todos los miembros de la familia: bebés, pre-escolares, niños, adolescentes, padres, madres, abuelos, tíos, etc. Los paquetes turísticos incluyen: traslado en bus exclusivo para las familias sin noches a bordo; alojamiento en hoteles, hostales, apart hotel, hosterías, cabañas, lodges y residenciales; alimentación; seguro de asistencia en viaje; excursiones y actividades recreativas; y, guía acompañante durante todo el viaje.

El Programa Vacaciones Tercera Edad busca promover el turismo interno en temporada baja y media, potenciando un quiebre de la estacionalidad turística e incrementando el turismo nacional a través de la vinculación e involucramiento de distintos actores del rubro. El Programa beneficia a adultos mayores y personas con capacidad disminuida, subsidiando los viajes aproximadamente en un 40%, permitiendo de esta manera su incorporación a los bienes de la cultura y recreación, y promoviendo la integración social de éstos. Los paquetes turísticos del programa incluyen el traslado según corresponda a cada destino; estadía en hoteles, hostales, hosterías, apart-hoteles, cabañas, resort o lodge; alimentación; actividades recreativas y excursiones; y asistencia médica. Los beneficiarios podrán visitar Pichilemu y de forma opcional otros lugares de la región como Bucalemu, Paredones y el Valle de Colchagua.Construcción metodológia, análisis estadístico y económico de la canasta de costo de transporte de carga por carretera, que dará origen al nuevo Indice de Costo de Transporte (ICT).

Captura de la información de hogares y la incorporación de nuevas actividades tendientes a garantizar la calidad de la información recogida de la encuesta de presupuestos familiares. IMPACTOS: Incorporar nuevas actividades en el levantamiento estadístico para garantizar la calidad de la información.Levantamiento de la información mensual a nivel nacional del IPC - IR - IPP - IPM, aplicando las innovaciones metodológicas. Utilizando nuevas muestras con mayores coberturas y representatividad.Cofinanciamiento para la modernización productiva en las empresas a través de instrumentos de fomento tales como: PROFO, PDP,PIR, GTT, FOCALCofinanciamiento para el desarrollo de emprendimientos dinamicos en la Región.Cofinanciamiento para la modernización productiva en las empresas a través de instrumentos de fomento tales como: PROFO, PDP , FOCAL, PI AM, PAM.Cofinanciamiento para la modernización productiva en las empresas a través de instrumentos de fomento tales como: Nodos

Concurso que busca promover la creación de nuevos negocios con participación en el mercado a través del apoyo a proyectos de negocios que se encuentren dentro de la focalización regional definida por cada Dirección Regional, Turismo, Silvoagropecuario - agroalimentario, pesca artesanal(algueros), micro y pequeña minería, comercio en Empresas de Menor Tamaño, micro y pequeñas empresas asociadas a la prestación de servicios para la gran minería. A través de este instrumento se implementará un Plan de Gestión Empresarial, desarrollando competencias y capacidades, y un Plan de Inversiones, que permita a los emprendedores/as concretar su proyecto de negocio.

CRECE: Su objetivo es fortalecer la gestión de las empresas de una localidad, rubro y/o perfil de empresario/a, para un grupo de entre 10 y 20 empresarios/as. A través de este instrumento se implementará un Plan de Gestión Empresarial, desarrollando competencias y capacidades, y un Plan de Inversión, que permita acceder a nuevas oportunidades de negocio y /o mantener las existentes, permitiendo a los participantes su crecimiento, consolidación o acceso a nuevos negocios. Fondo de Asesorías Empresariales:Su objetivo es apoyar la contratación de asistencia técnica, realizada por una entidad consultora, que contribuye a aumentar la productividad y/o mejorar la calidad de las empresas, favoreciendo su competitividad. Estas consultorías se enmarcarán en tipologías de intervención para cada sector económico, territorio o ámbito que determine la Dirección Regional. Formación Empresarial: Servicio que busca entregar conocimientos e/o instalar capacidades y habilidades empresariales en temáticas de interés empresarial, que contribuyan asegurar una adecuada puesta en marcha y/o desarrollo de los negocios, tomando en consideración las particularidades del sector MIPE. Promoción y Canales de Comercialización: Este instrumento busca entregar a la MIPE la instancia para promocionar, difundir y/o comercializar sus productos o servicios, a través de distintos canales, tales como; ferias, eventos de exposición y otros espacios de comercialización. Redes de Oportunidades de Negocios:Instrumento que busca generar redes de trabajo empresarial a través de la realización de encuentros empresariales que persiguen la transferencia de conocimientos y/o vínculos comerciales entre los participantes.

ORGANIZACIONES EMPRESARIALES: Fondo concursable regional destinado a fortalecer la asociatividad y capacidad de gestión de las asociaciones empresariales y/o gremiales, a través de dos líneas de financiamiento: formalizar y fortalecer a asociaciones no consolidadas, y/o generación de nuevos y mejores servicios para asociaciones consolidadas. FERIAS LIBRES: Es un concurso regional que a través de un fondo concursable no reembolsable, busca modernizar a las ferias libres en relación a seis ámbitos de acción: mejoramiento de infraestructura, gestión empresarial, comercialización de productos, relación amigable con la comunidad, nivel de formalización y fortalecimiento organizacional. NEGOCIOS ASOCIATIVOS - JUNTOS: Su objetivo es desarrollar un nuevo negocio asociativo o la mejora del existente con estrategias de negocio en común, para grupos de al menos 5 empresas, y que de manera individual sería más difícil de alcanzar, que permitan instalar y fortalecer las capacidades técnicas, productivas, financieras, asociativas y de gestión, del nuevo negocio, potenciando su rentabilidad, competitividad y sostenibilidad en el tiempo. BARRIOS COMERCIALES: Busca promover el establecimiento de acuerdos y acciones de fortalecimiento a los barrios comerciales, manteniendo un equilibrio entre los aspectos productivos y/o comerciales, urbanos y sociales.

CONSISTE EN LA AMPLIACIÓN DE LA 6 COMISARÍA SAN VICENTE, CON UNA CONSTRUCCIÓN EN BASE A TIPOLOGÍA ISO, DE 522,57 M2, INCORPORANDO LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO NECESARIO PARA FUNCIONAR COMO UN CUARTEL DE CATEGORIA DE COMISARÍA EN LA COMUNA DE SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA.

CONSISTE EN LA REPOSICIÓN DE LA 4 COMISARIA RENGO BAJO LA MODALIDAD PAGO CONTRA RECEPCIÓN EN BASE A PANELES ISO, CON UNA SUPERFICIE DE 1.224 M2, COMO PROYECTO TIPO DESARROLLADO POR LA INSTITUCIÓN, PARA COMPLETAR LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN CUADRANTE.

CONSISTE EN LA REPOSICIÓN DEL RETÉN LOS LIRIOS, CASA ANEXA Y MODULO DE SERVICIO, CON UNA CONSTRUCCIÓN EN BASE A PANELES SIP DE 290,01 M2, 82,50 M2 Y 22,94 M2 RESPECTIVAMENTE, COMO PROYECTO TIPO DESARROLLADO POR CARABINEROS DE CHILE, INCORPORANDO LOS EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO NECESARIO PARA IMPLEMENTAR EL PLAN CUADRANTE DE SEGURIDAD PREVENTIVA EN LA COMUNA DE REQUINOA.

1. IDENTIFICAR Y GEORREFERENCIAR LOS TRANQUES EN BASE AL LISTADO EMITIDO POR EL SAG. 2. LEVANTAR EL ESTADO ACTUAL DE LOS TRANQUES ESTIMANDO SUS COSTOS DE REPARACIÓN, VOLUMEN EMBANCADO, ESTADO DE OBRAS CIVILES, FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA (CAUCE PRINCIPAL Y CANAL ALIMENTADOR), ENTRE OTROS. 3. IDENTIFICAR LA ORGANIZACIÓN O PARTICULAR A CARGO DE LOS TRANQUES Y ANALIZAR EL ESTADO LEGAL Y LOS DERECHOS DE AGUAS ASOCIADOS A ESTOS. 4. DETERMINAR LOS USUARIOS BENEFICIADOS, LOS CULTIVOS ASOCIADOS Y LA SUPERFICIE PLANTADA DE ESTOS. 5. DEFINIR UNA PRIORIZACIÓN DE REPARACIÓN DE TRANQUES. 6. ELABORAR UN SIG CON TODA LA INFORMACIÓN RECOPILADA.

A. GENERACIÓN DE INFORMES DE DIAGNÓSTICO DE LOS DISTINTOS ASPECTOS RELACIONADOS AL RIEGO EN LA CUENCAB. DISEAR UNA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO DEL RIEGO EN LA CUENCA, CONSIDERANDO, PROYECTOS, ESTUDIOS Y PROGRAMAS.C. LEVANTAMIENTO DE OBRAS (NUEVAS Y REHABILITACIÓN)D. ELABORACIÓN DE PERFILES TÉCNICOECONÓMICOS DE LAS OBRASE. ANÁLISIS INTEGRAL DE LA CARTERA DE PROYECTOS Y SU RECOMENDACIÓNF. PRIORIZACIÓN ESTRATÉGICA PARTICIPATIVA

A. GENERACIÓN DE INFORMES DE DIAGNÓSTICO DE LOS DISTINTOS ASPECTOS RELACIONADOS AL RIEGO EN LA CUENCAB. DISEAR UNA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO DEL RIEGO EN LA CUENCA, CONSIDERANDO, PROYECTOS, ESTUDIOS Y PROGRAMAS.C. LEVANTAMIENTO DE OBRAS (NUEVAS Y REHABILITACIÓN)D. ELABORACIÓN DE PERFILES TÉCNICOECONÓMICOS DE LAS OBRASE. ANÁLISIS INTEGRAL DE LA CARTERA DE PROYECTOS Y SU RECOMENDACIÓNF. PRIORIZACIÓN ESTRATÉGICA PARTICIPATIVAFomentar la inversión privada en obras de riego mediante la optimización de inversiones y asignación de subsidios en riego y drenaje.

El estero Las Toscas riega 7000 hectáreas de las comunidades de Chépica, Yáquil, Lihuelmo, Peralillo y Calleuque. Hace doce años se están trabajando para constituir la Junta de Vigilancia, sin embargo, aún no se ha inscrito en el CBR ni tramitado en DGA.

Apoyar a la población rural hacia el manejo sostenible del territorio en una forma colaborativa y coordinada, a través de un proyecto público - privado dirigido a fortalecer una estructura de liderazgo local que coordine acciones en temas como áreas protegidas, corredores biológicos, manejo forestal, agricultura sostenible, turismo rural, microcréditos, producción orgánica, gestión de cuencas y bosques certificados, entre otros. Bosque modelo es una inicitiva originada en Canada, orientada a promover la conservación y uso sustentable de los recursos forestales y los ecosistemas a ellos asociados, integrando a la comunidad local como factor activo en este proceso.

LA ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO COMPRENDE 11 ITEMS CORRESPONDIENTES A CONTRATACIÓN DE PROGRAMA, I ITEM CORRESPONDIENTE A GASTOS ADMINISTRATIVOS Y UN ITEM CORRESPONDIENTE A OTRAS FUENTES.

LA ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO COMPRENDE 11 ITEMS CORRESPONDIENTES A CONTRATACIÓN DE PROGRAMA, I ITEM CORRESPONDIENTE A GASTOS ADMINISTRATIVOS Y UN ITEM CORRESPONDIENTE A OTRAS FUENTES.Asesoría productiva y comercial que permite mejorar el encadenamiento y la competitividad del negocio agropecuario

Recursos concursables destinados a usuarios pertenecientes al Programa Alianzas Productivas, destinado a financiar inversiones orientadas al cierre de brechas productivas y de competitividad que le permitan un mejor encadenameinto productivo.Fondo de Inversiones destinado a consolidar actividad desarrollada por grupos de mujeres de Segundo Año de pertenecia al Convenio INDAP-PRODEMU.

Financiamiento para el establecimiento de praderas suplementarias en productores pecuarios. A traves de éste programa se busca mejorar la disponibilidad de forraje y asegurar la alimentación del ganado, especialmente en la zona del Secano costero e interior de la Región aminorando el impacto del deficit hídrico. Éste programa considera la focalización del 90% de los recursos en la zona del secano costero e interior de la región. En forma adicional se considera la demanda por el Programa de las Agencias de Área de Las Cabras, Santa Cruz y San Fernando, que tienen un sector de las comunas que atienden con fuerte presencia del rubro ganadería.

Financiamiento crediticio para Capital de Trabajo Ejecución

Financiamiento crediticio para Inversiones Ejecución

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proyectos de impacto regional para la poblacion Ejecución

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PROGRAMA DE DESARROLLO DE ACCIÓN LOCAL - PRODESAL, SERVICIO ORIENTADO A DAR ASESORÍA TÉCNICA A PRODUCTORES DEL SEGMENTO MAS VULNERABLE DE LA AGRICULTURA FAMILIAR CAMPESINA. PRESENTE EN LAS 33 COMUNAS DE LA REGIÓN.

Corresponde a fondos concursables destinados a financiar iniciativas de inversión desarrolladas por agricultores pertenecientes al Programa PRODESAL. Establece montos diferenciados según sea el segmento productivo al que pertenece el agricultor de acuerdo a nivel de producción, nivel de ventas, autoconsumo y venta de excedentes o de mayor encadenameinto comercial. N° de usuarios beneficiados y montos por segmentos depende de la Normativa vigente.

INCENTIVOS CONCURSABLES DESTINADOS A FINANCIAR INICIATIVAS DE INVERSION EN MODERNIZACION DE LA ACTIVIDAD, NUEVOS RUBROS, AUMENTO DE SUPERFICIE, MEJORAMIENTO GENETICO, MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DESTINADA AL CUMPLIMIENTO DE NORMATIVAS DE BPA, BPM, OTRAS REQUERIDAS POR EL MERCADO.

SERVICIO DE ASESORÍA TÉCNICA PRODUCTIVA Y DE GESTIÓN A AGRICULTORES USUARIOS DE INDAP DEL SEGMENTO DE MAYOR COMPETITIVIDAD DE LA PEQUEÑA AGRICULTURA. SERVICIO CONSIDERA LA ATENCIÓN DE USUARIOS IDIVIDUALES Y EMPRESAS ASOCIATIVAS CAMPESINAS CON PROGRAMAS DEFINIDOS ESPECIALMENTE PARA SUS REQUERIMIENTOS DE ASESORÍA.

Financiar con recursos concursables la capacitación y el desarrollo organizacional y de gestión de las Organizaciones formadas por pequeños productores agrícolas beneficiarios de INDAP. Apoyar las acciones de Control socila y participación de los pequeños productores y sus organizaciones de representación. Apoyar la participación de organizaciones de Mujeres Rurales y sus integrantes en instancias de participación a nivel regional.Incentivo para la recuperación de suelos degradados. Contribuir a la sustentabilidad agroambiental del recurso suelo, a través de la entrega de incentivos concursables.

RECURSOS CONCURSABLES DESTINADOS A FINANCIAR ESTUDIOS Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DESTINADA A MEJORAR LA EFICIENCIA DEL RIEGO Y LA DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HIDRICO. eN CADA UNA DE SUS MODALIDADES PUEDE SER UTILIZADO PARA FINANCIAR OBRAS DE TIPO INTRAPREDIAL O EXTRAPREDIAL EN EL CASO DE LAS OBRAS ASOCIATIVAS. PROGRAMAS DESTINADOS A FINANCIAR REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN EN RIEGO DE USUARIOS INDIVIDUALES U ORGANIZACIONES DE REGANTES CONSTITUIDAS MAYORITARIAMENTE POR USUARIOS DE INDAP.

El Programa de Recuperación de Suelos es un instrumento de fomento del Ministerio de Agricultura, establecido por la Ley N°20.412 de 2010 por un lapso de 12 años, contados desde la vigencia de su Ley. El Programa es coordinado por la Subsecretaría de Agricultura y ejecutado por el Servicio Agrícola y Ganadero (SAG) y el Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP). El principal objetivo del Programa es recuperar el potencial productivo de los suelos agropecuarios degradados y mantener los niveles de mejoramiento alcanzado. - Focalización de recursos principalmente en el área del secano costerio e Interior de la Región, con el fin de reducir los indices de degradación que ellos presentan. - Fomentar practicas sustentables: Key Line y manejo holístico de praderas. - Promover prácticas que guarden coherencia con Plan de descontaminación Región de O Higgins. - Promover prácticas innovadoras en uso de tecnologías limpias, sustentables y de bajo costo. Todos estos relacionados con la Estrategia de Desarrollo Regional, y para el SAG los recursos son focalizados en un 100% en el secano Interior y Costero. Consiste en una bonificación estatal de los costos netos de las actividades bonificables consignadas y definidas en su Ley. Las actividades susceptibles de bonificación son: - Incorporación de fertilizantes de base fosforada: Busca recuperar y mantener la fertilidad fosforada natural de los suelos. - Incorporación de elementos químicos esenciales: Su objetivo es corregir la acidez o salinidad excesiva de los suelos, como también corregir la deficiencia de los siguientes elementos químicos esenciales: azufre, potasio, calcio. - Establecimiento de una cubierta vegetal en suelos descubiertos o con cobertura deteriorada: Su objetivo es el establecimiento o regeneración de una cubierta vegetal permanente en suelos degradados, así como también mantener los niveles recuperados. - Empleo de métodos de intervención del suelo, entre otros, la rotación de cultivos, orientados a evitar su pérdida y erosión y favorecer su conservación: Tiene por finalidad incentivar la utilización de labores y prácticas destinadas a conservar y /o recuperar los suelos agrícolas, incluyendo la rotación de cultivo. - Eliminación, limpia o confinamiento de impedimentos físicos o químicos: Su objetivo es habilitar troncos muertos, matorral sin valor forrajero suelos para fines agropecuarios, los cuales actualmente no pueden ser utilizados por presentar tocones, troncos muertos, matorral sin valor forrajero, piedras u otro impedimento físico.

Postular con este proyecto al mejoramiento de infraestructura del edificio del Agro,SAG, INDAP, CONAF Y SEREMI DE AGRICULTURA, el cual sufrió daños, en el pasado terremoto del 27 de febrero del 2010, generará mejores espacios laborales que permitirán, además de cimentar una moderna imagen corporativa, brindar un mejor servicio a los clientes, y aportar mejores espacios de trabajo para los/as profesionales, técnicos/a y administrativos/as ligados/as a la labor que realiza cada Servicio en la Región.

Postular con este proyecto al mejoramiento de infraestructura del edificio del Agro,SAG, INDAP, CONAF Y SEREMI DE AGRICULTURA, el cual sufrió daños, en el pasado terremoto del 27 de febrero del 2010, generará mejores espacios laborales que permitirán, además de cimentar una moderna imagen corporativa, brindar un mejor servicio a los clientes, y aportar mejores espacios de trabajo para los/as profesionales, técnicos/a y administrativos/as ligados/as a la labor que realiza cada Servicio en la Región.

El GTT está coordinado por un profesional e incluye dentro de sus actividades charlas especializadas de diferentes tópicos a requerimiento del grupo. Los GTT corresponden a un modelo de transferencia y extensión, donde los agricultores se benefician debido a que aprenden de las experiencias de los demás, conducidos por el coordinador, y se convierte en un espacio de colaboración, y no es extraño que se asocien para presentar proyectos conjuntos, hacer giras técnicas, entre otras. Lo importante de la constitución del grupo es el compromiso mutuo que se adquiere, desde los agricultores de asistir a las reuniones y financiar un porcentaje del costo, y del INIA, de coordinarlos.

Fondo de Incentivo al mejoramiento de la Gestión Municipal, el cual está destinado a reconocer esfuerzos de gestión y cumplimiento legal. Para ello, se dispone de una gama de indicadores y tipología comunal en el reglamento.

Fondo de Incentivo al mejoramiento de la Gestión Municipal, el cual está destinado a reconocer esfuerzos de gestión y cumplimiento legal. Para lo cual, se ha dispuesto de una gama de indicadores y tipología comunal en el reglamento

Estos recursos se destinarán al fortalecimiento de la gestión municipal, de acuerdo a lo que se establezca en los convenios celebrados entre esta Subsecretaría y los respectivos municipios. Asimismo, se podrán celebrar convenios con las Asociaciones Municipales existentes al momento de aprobarse la Ley N° 20.527, y con las nuevas acogidas a esta leyUn desarrollo comunal por los proyectos de infraestructuraMantención plataforma financiera-contable, actualización de hardware y licencias y capacitaciones a funcionarios/as aréa finanzas municipal, educación y salud.

Busca fortalecer el capital humano de los municipios y gobiernos regionales a través de la formación continua, buscando de esta forma, minimizar brechas, certificar competencias y responder de forma eficiente y oportuna a las necesidades de capacitación de los funcionarios.Proceso de apoyo a la medición, evaluación, estudios o publicaciones de la Calidad de la Gestión MunicipalImplementación de Autoevaluación y Diseño de Planes de MejoraCartera de proyectos de arrastre financiados con este Fondo.Proyectos de inversión postulado por las distintas Municipalidades de la región, los cuales de priorizan y financian según cumplan con los criterios del Programa PMBActividades y Estudios de Prevención y Mitigación de Riesgo que van en directo beneficio de la región en los temas que se desean abordar con esta nueva propuesta de inversión a nivel nacional.

Entrega de ayuda material a personas naturales que se encuentren en situación o condición de alta vulnerabilidad social o en estado de necesidad manifiesta, problemas y/o necesidades relacionadas con las áreas de salud, vivienda, educación, asistencia social, capacitación y discapacidad, ya sea como un complemento de su situación individual y familiar, contribuyendo de esta forma a que la persona logre acceder a satisfacer su necesidad o resolver el problema.Fondo nacional presidente de la República dirigido a organizaciones sociales con personalidad jurídica de carácter funcional y territorial de las diferentes comunas de la región de O higgins.

SUBSIDIO INDIRECTO AL COSUMO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS SECTORES RURALES Y URBANOS, APLICADO A UN PORCENTAJE MÁXIMO DE HASTA 15 MTS.3 POR VIVIENDA. ESTE SUBSIDIO SE APLICA A LA FACTURA QUE ENTREGA EL PROVEEDOR DEL SERVICIO. LOS BENEFICIARIOS SON PRIORIZADOS DE ACUERDO A LA FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL. Subsidio otorgado desde el Nivel Central a los distintos municipios de la Región, permitiendo a las familias en situación de precariedad economica, disminuir el costo del Servicio Básico de Agua Potable, coordinación que se materializa a traves de la Compañia Privada ESSBIO

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GOBIERNO EN TERRENO ES UN PROGRAMA DE ACERCAMIENTO A LA COMUNIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS, MEDIANTE ESTE PROGRAMA SE PRETENDE LLEGAR A LA POBLACIÓN DE LAS DIVERSAS COMUNAS DE LA PROVINCIA DE CACHAPOAL, ESTO ES TRASLADAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS CON LOS QUE HISTORICAMENTE SE NECESITAN DE SU PRESENCIA DEBIDO A SU ALTA DEMANDA, LOS CUALES SOLUCIONAN EN TERRENO LOS REQUERIMIETOS DE LOS ATENDIDOS

ORASMI PRETENDE ATENEDER LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN CUANDO EN LAS REDES NORMALES NO ES POSIBLE DE TRATARLAS, EL MINISTERIO DEL INTERIOR CADA AÑO DETERMINA EL MONTO ASIGNAR PARA CADA UNIDAD

Apoyar la instalación de planes comunales a través de actividades de carácter cultural, recreativa, deportivas que tengan un componente formativo en relación al auto cuidado, protección y prevención del delito en forma colectivaPrograma de asistencia social dirigido a personas y familias en situación de pobreza y/o vulnerabilidad social de la provincia Cardenal Caro.

Programa destinado a: a) Mejorar la accesibilidad de los beneficios y productos de los Servicios Públicos del Estado para las personas, familias y comunidades que por carencias diversas (aislamiento, marginalidad, pobreza, desinformación, etc.) vean imposibilitada o disminuida su capacidad de captar las prestaciones a que tienen derecho. b) Desarrollar y fortalecer la coordinación territorial provincial de los Servicios y Programas Públicos, y traducirla en acciones conjuntas, directas y focalizadas en localidades donde estas carencias afecten a grupos significativos de familias y que permitan su confluencia. c) Apoyar e implementar las facultades del Gobernador Provincial para la administración territorial, la seguridad de las personas y sus bienes y la representación directa del Presidente de la República en función de la atención de las necesidades de los ciudadanos. d) Facilitar la integración de acciones y eventos que signifiquen la información, difusión, formación y participación de los ciudadanos en relación a las políticas y programas públicos del Gobierno de Chile.

El ORASMI es un fondo anual, aprobado por la Ley de Presupuesto para el sector público, destinado al Desarrollo de Programas de Acción Social, que reflejen las políticas sociales de Gobierno en lo que respecta a la atención transitoria de personas que se encuentran en situación o condición de vulnerabilidad social, entendida ésta como el concepto que asocia a las capacidades que poseen las personas para enfrentar riesgos como el desempleo o inestabilidad laboral, enfermedades crónicas, discapacidad, entre otros.

Mejorar la accesibilidad de los beneficios y productos de los Servicios Públicos del Estado de las personas, familias y comunidades que por carencias diversas (aislamiento, marginalidad, desinformación, etc.) vean imposibilitada o disminuida su capacidad de captar las prestaciones a que tienen derecho. Desarrollar y fortalecer la coordinación territorial provincial de los servicios y Programas Públicos, y traducirla en acciones conjuntas, directas y focalizadas en localidades donde estas carencias afecten a grupos significativos de familias y que permitan su confluencia. Apoyar e implementar las facultades del Gobernador provincial para la administración territorial, la seguridad de las personas y sus bienes y la representación directa del Presidente de la República en función de la atención de las necesidades de los ciudadanos. Facilitar la integración de acciones y eventos que signifiquen la información, difusión, formación y participación de los ciudadanos en relación a las políticas y programas públicos del Gobierno de Chile.

DESARROLLO DE ANTEPROYECTOS CON DISEO GEOMÉTRICO A ESCALA 1500 EN LOS SECTORES MÁS CRÍTICOS DE LAS COMUNAS INVOLUCRADAS, ASEGURANDO SU FACTIBILIDAD GEOMÉTRICA TANTO EN PLANTA COMO EN ELEVACIÓN. DESARROLLO DE PROYECTOS A ESCALA 12000 PARA EL RESTO DE LOS PUNTOS CONFLICTIVOS DETECTADOS EN EL ÁREA DE ANÁLISIS. EVALUACIÓN SOCIAL DE TODOS LOS RESPECTIVOS PROYECTOS.

Pago de las prestaciones medicas y bonificaciones de salud a los trabajadores/as que sufrieron algun accidente de trabajo, trayecto o enfermedad profesional, cuyo empleador/a esta adherido al Instituto de Seguridad LaboralEntregar integra y oportunamente el pago de las pensiones generadas por beneficiarios de las leyes N° 16.744 y 19.345.-Pago del subsidio por incapacidad laboral a trabajadores/as que hayan sufrido algún accidente del trabajo, trayecto o enfermedad profesional.

El Fondo para la Educación Previsional, es un fondo definido por la Ley 20.255 que tienen como objetivo financiar proyectos concursables, los cuales desarrollen actividades y programas de difusión, sensibilización, educación, capacitación y formación en temáticas previsionales, dirigidos a la población chilena, y mas específicamente a aquellos grupos más desinformados.

El Plan Comunal de Seguridad Pública tiene como objetivos Fortalecer las capacidades y la eficiencia de la institucionalidad local para intervenir en el fenómeno delictivo de manera coordinada e integral, a través de la creación de Consejo Comunales de Seguridad Pública, la elaboración y cumplimiento de Planes Comunales de Seguridad Pública y la inversión en proyectos de prevención. La primera línea de intervención se orienta al fortalecimiento de los gobiernos para liderar y conducir la prevención del delito, en conjunto con la comunidad local y, las instituciones y agencias vinculadas a través de transferencia técnica y la coordinación de actores en el área de seguridad y prevención del delito. Se considera la instalación de un equipo profesional en cada municipio, que coordinará la ejecución del programa a nivel comunal. El programa promueve la instalación de dispositivos de coordinación local que actúa como soporte institucional para la integralidad de la intervención. La iniciativa considera la creación y celebración de Consejos Comunales de Seguridad Pública y Prevención del Delito, ello con el objeto de avanzar en la elaboración de protocolos de coordinación entre los Municipios, las policías y las diversas agencias e instituciones que se vinculan a la prevención del delito y la seguridad; además de la asesoría técnica para la formalización de las direcciones de seguridad municipal. El segundo ámbito de intervención se centra en la elaboración de un Plan de Acción Comunal en el ámbito de la seguridad pública, éste considera la generación de una línea base comunal y un diagnóstico participativo con el objeto de vincular los proyectos a las problemáticas específicas detectadas por los actores locales y resguardar la pertinencia de las acciones. En dicho marco se pretende financiar las iniciativas priorizadas en el Plan de Acción Comunal, que se orienten a abordar los problemas de seguridad pública.

El Programa de Atención Integral Familiar-24 Horas tiene como objetivo reducir el ingreso o reingreso a unidades policiales, de niños, niñas y adolescentes que presenten factores de riesgo socio delictual, por medio de una intervención familiar, integral y coordinada. El primer nivel corresponde a la aplicación de un protocolo estructurado que evalúa factores de riesgo llamado ASSET, el resultado de esta evaluación determina el tipo de intervención que requiere el niño, niña o adolescente, y se gestiona la derivación del caso a la oferta disponible según perfil de riesgo, asegurando el acceso al servicio. El segundo nivel corresponde a una Intervención Psicosocial familiar de mediana intensidad, consistente en apoyo a la familia para prevenir y tratar problemas de conducta, emocionales y de desarrollo graves en los niños, niñas y adolescentes mediante el perfeccionamiento del conocimiento, las habilidades y la confianza de padres, madres o cuidadores. El tercer nivel de intervención corresponde a una terapia familiar de alta intensidad que consiste en un tratamiento que mejora el funcionamiento de la familia para que los adultos responsables controlen de manera adecuada las conductas de los niños, niñas y adolescentes; reduciendo su participación en delitos. La intervención se desarrolla en los distintos sistemas donde se desenvuelven los niños niñas y adolescentes intervenidos (familia, barrio, grupo de pares, escuela, etc.), en régimen 24/7 con atención telefónica y presencial. Esta es una estrategia activa de detección, oferta de intervención y ejecución de la intervención. La experiencia ha demostrado que una estrategia activa es fundamental para abordar tempranamente este segmento que puede presentar baja motivación a adherirse a la intervención, por ende, de obtener resultados favorables.

El programa de Intervención en Cascos Históricos y Barrios Cívicos se ejecutan acciones orientadas a desarrollar el fortalecimiento del civismo y cohesión social entre los actores sociales barriales, a disminuir la sensación de inseguridad a través de un plan de recuperación de espacios públicos diseñado por la comunidad barrial en instancias de coordinación entre la comunidad y las autoridades locales con las policías, para la disminución de las incivilidades, recuperación y revalorización del espacio público, con la consecuente disminución de la percepción de inseguridad en los barrios focalizados por éste programa. El Programa cuenta con un componente de prevención situacional, relativa a la recuperación del espacio físico e infraestructura urbana, por medio de la ejecución de proyectos. El segundo componente se orienta a la promoción de la cultura cívica, por medio de actividades, campañas y capacitaciones orientadas a promover el autocuidado y la revalorización de los espacios públicos y del patrimonio. Por último, contempla el establecimiento de protocolos de seguridad entre los actores e instituciones dirigidas a comprometer la implementación de acciones y medidas contempladas en el desarrollo del programa.

LAS OBRAS A EJECUTAR SON LAS SIGUIENTES: ESTA ALTERNATIVA CONSIDERA QUE EL POZO PROYECTADO DE PALMILLA DE RETO, TENDRÁ LA CAPACIDAD SUFICIENTE PARA APORTAR EL CAUDAL REQUERIDO (3,67 L/S) PARA TODA LA LOCALIDAD, AL AÑO DE PREVISIÓN, PROYECTÁNDOSE LAS SIGUIENTES OBRAS. .-INSTALACIÓN DE FAENAS. .-CONSTRUCCIÓN Y HABILITACIÓN SONDAJE N° 1 (PALMILLA DE RETO - TERRENO MUNICIPAL). .-CONSTRUCCIÓN CASETA CLORACIÓN E INSTALACIÓN FILTRO N°1 (SECTOR PALMILLA DE RETO) .-IMPULSIÓN PROYECTADA A ESTANQUE PROYECTADO DE H.A. 732 ML HDP PN10 110MM. .-CONSTRUCCIÓN ESTANQUE DE HORMIGÓN ARMADO SEMIENTERRADO DE 40 M3 .-SISTEMA DE PRESURIZACIÓN N°1 (SECTOR RINCÓN LA MINA) .-RED DE DISTRIBUCIÓN 26.532 ML EN HDPE PN10 EN 75,110,125 MM, Y EN ACERO 2",3",4"5" .- ARRANQUES DOMICILIARIOS NUEVOS 134 DE 1/2 Y 2 RECONEXIONES DE 1/2. .-SUMINISTRO EQUIPOS SONDAJE N°1, CASETA N°1 PRESURIZADORAS Y RELEVADORAS .-PRUEBA DE CONJUNTO, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL SERVICIO .-INSTALACIONES ELÉCTRICAS GENERALES

LAS OBRAS NECESARIAS PARA ESTE PROYECTO SON LAS SIGUIENTES: .-INSTALACIÓN DE FAENAS. .-CONSTRUCCIÓN Y HABILITACIÓN SONDAJE D=12¿ (SECTOR EL CUADRO - TERRENO DEL COMITÉ). .-CONSTRUCCIÓN CASETA CLORACIÓN .-IMPULSIÓN PROYECTADA A ESTANQUE PROYECTADO METÁLICO ELEVADO DE 100 M3 Y ALTURA 25 M (EN TERRENOS DEL COMITE) .-SISTEMA DE RELEVACIÓN A ESTANQUE PROYECTADO DE HORMIGÓN ARMADO SEMIENTERRADO DE 50 M3, (SECTOR RINCONADA DE NAVARRO ¿ TERRENO DEL COMITÉ) .-CONSTRUCCIÓN ESTANQUE DE HORMIGÓN ARMADO SEMIENTERRADO DE 50 M3 (SECTOR RINCONADA DE NAVARRO ¿ TERRENO DEL COMITÉ) .-RED DE DISTRIBUCIÓN 19.400 ML EN PVC C-6 75,110,160 MM .-SUMINISTRO EQUIPOS SONDAJE, CASETA Y RELEVADORA .-PRUEBA DE CONJUNTO, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DEL SERVICIO .-OBRAS ELÉCTRICAS Y DE CONTROL. .-ARRANQUES DOMICILIARIOS 206 RECONEXIONES Y 96 NUEVOSINSTALACION DE SERVICIO DE AGUA POTABLE CONSIDERANDO FUENTE DE AGUA, ESTANQUE DE ACUMULACIÓN, RED DE DISTRIBUCIÓN Y ARRANQUES.

LAS OBRAS CONSIDERADAS PARA LA INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE SON: .-OBRAS DE CAPTACIÓN Y ELEVACIÓN .-SISTEMA DE DESINFECCIÓN .-CAÑERÍA DE IMPULSIÓN EN 1.467 ML EN ACERO ATM A-53-73 DE 200MM,150MM,100MM,50MM .-OBRAS DE REGULACIÓN (ESTANQUE DE HORMIGÓN ARMADO SEMIENTERRADO DE 50 M3) .-PLANTA PRESURIZADORA PARA PARCELACIÓN EL LLANO .-RED DE DISTRIBUCIÓN (LTOTAL RED = 8.410 ML EN PVC C-6 110 MM 75MM Y ACERO 200MM, .-150MM, 100MM, 75MM Y 50MM.) .-PRUEBA DE CONJUNTO, OPERACIÓN Y MANTENCIÓN .-OBRAS ELÉCTRICAS Y DE CONTROL. .-ARRANQUE DOMICILIARIOS 97 SECTOR CHACAYES Y 1 MACROMEDIDOR EL LOTEO EL LLANO PARA 40 CASA CONSTRUIDAS.

SISTEMA DE ELEVACIÓN LOS ELEMENTOS DEL SISTEMA DE ELEVACIÓN PROYECTADO SON: MOTOBOMBA DE POZO PROFUNDO QUE SE REMPLAZA EN SONDAJE EXISTENTE, INTERCONEXIONES HIDRÁULICAS E IMPULSIÓN A ESTANQUE ELEVADO. .-TRATAMIENTO DEL AGUA PARA EL AGUA IMPULSADA DESDE EL SONDAJE SE CONSIDERA UNA NUEVA CASETA DE CLORACION BASADO EN DESINFECCIÓN MEDIANTE INYECCIÓN DE UNA SOLUCIÓN DE HIPOCLORITO DE SODIO. .-MEDICIÓN DE CAUDAL SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE UN MEDIDOR DE CAUDAL MECÁNICO BB DE 150 MM DE DIÁMETRO, UBICADO EN LA LÍNEA DE LA IMPULSIÓN AL INTERIOR DE LA CASETA DE CLORACIÓN. .-OBRAS ELÉCTRICAS Y DE CONTROL SE CONSIDERAN LAS OBRAS NECESARIAS PARA SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS ELÉCTRICOS DEL PROYECTO. .- REGULACION SE CONSIDERA LA CONSTRUCCION DE UN NUEVO ESTANQUE DE REGULACION ELEVADO DE HORMIGON ARMADO DE 200 M3 DE CAPACIDAD. .-REMPLAZOS Y EXTENSIONES EN RED DE DISTRIBUCIÓN EL PROYECTO CONTEMPLA EL REMPLAZO DE LAS TUBERÍAS DE DIÁMETRO Φ 63, 50 Y 40 MM (9609 MT TOTALES) .- RECONEXIONES SE CONSIDERAN LA RECONEXION DE LA TOTALIDAD DE LOS ARRANQUES DOMICILIARIOS, QUE ALCANZAN A 364 Y EN 1/2 PULGADA.. .- ARRANQUES DOMICILIARIOS SE CONSIDERA LA INSTALACION DE 30 ARRANQUES DOMICILIARIOS DE 1/2 PULGADA CON SU RESPECTIVO MEDIDOR, PARA LAS VIVIENDAS EXISTENTES NO CONECTADAS AL SERVICIO DE A.P.R.

Unidad Técnica

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

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Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Gobierno Regional
























Dirección de Promoción de Exportaciones






























Seremi de Gobierno

Seremi de Gobierno

Seremi de Gobierno

Dirección de Bibliotecas, Archivos Museos







Comisión Nacional de Investigación Científica y TecnológicaComisión Nacional de Investigación Científica y TecnológicaComisión Nacional de Investigación Científica y TecnológicaComisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica





















Servicio de Registro Civil e Identificación

Servicio Nacional de Menores

Seremi de Justicia

Seremi de Justicia

Seremi de Justicia






















Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección Vialidad

Dirección General de Aguas





Subsecretaría de Telecomunicaciones




























Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud

Seremi de Salud





































Seremi de Mineria




Seremi de Energia

Seremi de Energia

Seremi de Energia

Seremi de Energia

Servicio Nacional de Pesca













Seremi de Agricultura























Secretaría de Transporte




Subsecretaría de Previsión Social




Agua Potable Rural

Agua Potable Rural

Agua Potable Rural

Agua Potable Rural

Agua Potable Rural

Item Presupuestario

Programas De Inversión (31.03)

A Otras Entidades Públicas (33.03)

Estudios Básicos (31.01)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)




Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

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Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)





Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)




Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

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Proyectos (31.02)

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Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)


Adquisición de Activos Físicos no Financieros (29)

Transferencias Corrientes al Sector Privado (24.01)

Proyectos (31.02)








Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)




Al Sector Privado (33.01)




















Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)




Servcios Técnicos y Profesionales (22.11)






Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)


Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)

Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)
















Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)Transferencias Corrientes al Otras Entidades Públicas (24.03)













Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)



Prestaciones de Asistencia Social (23.02)


Prestaciones Previsionales (23.01)



























Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)



Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

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Proyectos (31.02)

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Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)







Médicos (32.05)





Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)


Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

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Proyectos (31.02)




Proyectos (31.02)







Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

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Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

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Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

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Proyectos (31.02)

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Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)


























Adquisición de Activos Fisicos no Financieros (29)



















Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)














De Fomento (32.04)

De Fomento (32.04)









Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)



De Fomento (32.04)















Asistencia Social (ORASMI) (24.01.002)







Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)

Proyectos (31.02)


Beneficiarios Hombres

Población General:150











Trabajadores:15

Trabajadores:50
































Jóvenes:200 / Adultos:80

Niños:25


Niños:125


Pueblos Originarios:30


Discapacitados:105

Discapacitados:105

Discapacitados:60

Discapacitados:110

Discapacitados:50

Discapacitados:105

Discapacitados:105

Discapacitados:50

Jóvenes:2100

Jóvenes:250

Jóvenes:500

Jóvenes:250

Jóvenes:500

Empresarios:20






Adultos:3812

Adultos:307

Adultos:103



Jóvenes:5500






Dirigentes Organizaciones Sociales:50

Niños:7600


Niños:60

Niños:500 / Jóvenes:500



Niños:8202

Niños:735

Jóvenes:380

Jóvenes:3023

Jóvenes:780

Niños:2918

Jóvenes:100 / Discapacitados:50 / Mujeres Jefas de Hogar:100 / Adultos Mayores:200 / Pueblos Originarios:100 / Organizaciones Sociales:500Adultos Mayores:70 / Pueblos Originarios:30 / Dirigentes Organizaciones Sociales:40

Niños:4984

Niños:4110

Jóvenes:13867

Adultos:980

Niños:33990

Niños:3528

Niños:3412

Jóvenes:1218

Niños:801

Niños:35221

Niños:1734

Jóvenes:174

Niños:4994

Jóvenes:5075

Niños:57044

Niños:45000

Alumnos establecimientos educacionales:1500


Niños:6000

Adultos:2008


Hombres y Mujeres mayores de 60 años de edad:4119





Adultos:951

Adultos Mayores:951









Trabajadores:14335

Trabajadores:14335


Organizaciones Sociales:369


Adultos Mayores:3031

Población General:1000 / Emprendedores/as.:53

Empresarios:800 / Emprendedores/as.:276

Empresarios:20









Pequeños Empresarios:3000

Microempresas:1700

Microempresas:5255










Familias:18083






Beneficiarios Mujeres












Trabajadores:10

Trabajadores:50
































Población General:1000 / Jóvenes:300 / Adultos:250

Población General:40 / Niños:25


Mujeres Jefas de Hogar:2200


Población General:300 / Mujeres Jefas de Hogar:300

Población General:180 / Niños:180





Discapacitados:105

Discapacitados:105

Discapacitados:60

Discapacitados:110

Discapacitados:50

Discapacitados:105

Discapacitados:105

Discapacitados:50

Jóvenes:2100

Jóvenes:250

Jóvenes:500

Jóvenes:250

Jóvenes:500

Empresarios:2






Adultos:8924

Adultos:1226

Adultos:216



Jóvenes:3115






Dirigentes Organizaciones Sociales:50

Niños:2500


Niños:60

Niños:500 / Jóvenes:500



Niños:8538

Niños:765

Jóvenes:395

Jóvenes:3147

Jóvenes:832

Niños:3037

Jóvenes:100 / Discapacitados:50 / Mujeres Jefas de Hogar:100 / Adultos Mayores:200 / Pueblos Originarios:100 / Organizaciones Sociales:500Mujeres Jefas de Hogar:100 / Adultos Mayores:90 / Pueblos Originarios:50 / Dirigentes Organizaciones Sociales:60

Niños:5187

Niños:4278

Jóvenes:14432

Adultos:1020

Niños:35377

Niños:3672

Niños:3552

Jóvenes:1430

Niños:833

Niños:36658

Niños:1805

Jóvenes:182

Niños:5198

Jóvenes:5282

Niños:59372

Niños:48830



Niños:5500

Adultos:132


Mujeres mayores de 65 años:5580






Desempleados:44

Adultos:528

Adultos Mayores:528









Embarazadas:4658

Adultos:6000

Embarazadas:6000














Niños:100000 / Adultos Mayores:30000 / Embarazadas:5000


Trabajadores:819

Trabajadores:819


Organizaciones Sociales:137


Adultos Mayores:3031

Población General:1000 / Emprendedores/as.:53

Empresarios:540 / Emprendedores/as.:184

Empresarios:5









Mujeres Jefas de Hogar:90

Pequeños Empresarios:600

Microempresas:100

Microempresas:3400










Familias:16997


Beneficiarios Ambos Diferencia Aprobación

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

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Sin Diferencia

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Sin Diferencia

Jóvenes:500 / Adultos:100 Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Niños:800 Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Población General:70000 Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Pueblos Originarios:500 Sin Diferencia




Discapacitados:50 Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia


Sin Diferencia


Sin Diferencia

Sin Diferencia

Microempresas:250 / Familias:250 Sin Diferencia

Familias:613 Sin Diferencia

Jóvenes:200 / Adultos:150 Sin Diferencia

Desempleados:850 / Microempresas:650 Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia






Indigentes:45 Sin Diferencia

Adultos Mayores:500 Sin Diferencia

Organizaciones Sociales:33 Sin Diferencia




Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Adultos:503 Sin Diferencia

Sin Diferencia





Sin Diferencia

Sin Diferencia




Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Universidades:2 / Centros de Investigación:2 Sin Diferencia

Investigadores:5 Sin Diferencia

Investigadores:2 / Universidades:2 Sin Diferencia

Universidades:5 / Centros de Investigación:5 Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

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Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia





Trabajadores:1200 Sin Diferencia


Profesores:1500 Sin Diferencia

Asistentes de la Educación:5000 Sin Diferencia





Sin Diferencia

Sin Diferencia


Sin Diferencia







Alumnos establecimientos educacionales:180007 Sin Diferencia

Profesores:2500 Sin Diferencia


Sin Diferencia








Sin Diferencia

Sin Diferencia



Sin Diferencia

Sin Diferencia

Adultos mayores pensionados de PBS o APS.:61126 Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Desempleados:170 Sin Diferencia

Pequeños Empresarios:274 Sin Diferencia


Jóvenes:100 Sin Diferencia





Sin Diferencia




Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

Sin Diferencia

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Empresarios:200 Sin Diferencia




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Microempresas:370 Sin Diferencia


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Pequeños Empresarios:8 Sin Diferencia




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Pobres:250 Sin Diferencia

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Mujeres Jefas de Hogar:1260 / Pobres:1680 / Organizaciones Sociales:840 / Dirigentes Organizaciones Sociales:420

Observaciones Aprobación Preinversión Situación

INICIATIVA APROBADA Nuevo

Iniciativa aprobada Nuevo















Iniciativa aprobada En Arrastre









INICIATIVA APROBADA En Arrastre
























iNICIATIVA APROBADA En Arrastre





























iniciativa aprobada Nuevo



Falta vincular a algún instrumento de planificación Nuevo














Nuevo



















Vincular a algún instrumento de planificación Nuevo













































Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo

Nuevo










iniciativa aprobada En Arrastre
























Nuevo

Nuevo








































Nuevo




Iniciativa ap´robada Nuevo









Troncal Nacional de Infraestructura de Telecomunicaciones (TNIT)

















Iniciativa aaprobada Nuevo




Enfoque de Género (Eje de Relacionado) Enfoque de Género (Relacionado)

S S

S S

S S

S S

S S

Enfoque de Género (Observaciones)

No se han identificado inequidades brechas y/o barreras de género por lo que en el marco del Programa Gira de Estudio no se han establecidos políticas o lineamientos específicos asociados a esta temática

No se han identificado inequidades brechas y/o barreras de género por lo que en el marco del Programa Turismo Familiar no se han establecidos políticas o lineamientos específicos asociados a esta temática sin embargo se fomenta la participación de las familiar cuyo jefe de hogar sea mujer

No se han identificado inequidades brechas y/o barreras de género por lo que en el marco del Programa Vacaciones Tercera Edad no se han establecidos políticas o lineamientos específicos asociados a esta temática

Compromiso Presidencial (Eje de Relacionado) Compromiso Presidencial (Relacionado)

S S

S S

S S

Compromiso Presidencial (Observaciones) Lineamiento UDE (Eje de Criterio Ppal)

Asociado a la medida 47 de los compromisos presidenciales relacionada a la Agenda de Productividad Innovación y CrecimientoAsociado a la medida 47 de los compromisos presidenciales sobre la Agenda de Productividad Innovación y CrecimientoLos programas sociales forman parte de la medida 47 de los compromisos presidenciales

Lineamiento UDE (Criterio Ppal)

Promocionar la incorporación de las mujeres en las actividades laborales.

Promocionar las buenas prácticas para la agricultura, la pesca artesanal, la recolección de algas yMejorar la conectividad y accesos para el desarrollo turístico.Desarrollar una oferta de productos y servicios turísticos competitiva y de calidad que permita elevPromocionar las buenas prácticas para la agricultura, la pesca artesanal, la recolección de algas y

Desarrollar un núcleo a partir del cual se articulen diversas ofertas en el ámbito turístico: ruta d

Promocionar las buenas prácticas para la agricultura, la pesca artesanal, la recolección de algas y

Lineamiento UDE (Otras Relaciones) ERD 2011-2020 (Eje de Criterio Ppal)

Fomentar procesos de certificación, especialmente en lo referente a la industria pecuaria orientados a la calidad del producto, la protección del medio ambiente y a la seguridad laboral.|Implementar programas de fomento a la asociatividad e innovación de los recolectores del borde costero, que les permita incorporar sus productos directamente en los mercados y generar mayor valor agregado.|Poner en valor el sitio prioritario Navidad Tanumé y su incorporación en los instrumentos de gestión y ordenamiento territorial, elementos que permitan su conservación y preservación.|Desarrollar la marca de la UDE, a fin de elaborar una estrategia de marketing para el turismo en la zona, que ponga relieve tanto atractivos turísticos, como el borde costero, con las playas de Matanzas, Puertecillo, Pupuya, Panilonco, Boca de Rapel, Lago Rapel y sectores de importancia para la bio-diversidad como el humedal de Topoclama, el proyec|Incorporar en los instrumentos de planificación territorial de las áreas de riesgo por tsunami para todo el borde costero de la UDE, donde se identifiquen tanto los terrenos inundables como los terrenos seguros de la población.|Aumentar la vinculación del territorio con la región fortaleciendo la identidad común y el desarrollo de políticas de superación de la pobreza.|Implementar políticas de incorporación de la mujer al mercado laboral, generando las redes sociales necesarias para ello.|Implementar programas orientados hacia la protección y apoyo al adulto mayor.|Ampliar la cobertura de servicios básicos, con énfasis en las zonas rurales.|Mejorar la dotación de equipamientos en los centros urbanos de la UDE que prestan servicios a la población.|Mejorar la accesibilidad a los servicios y equipamientos principalmente los vinculados a la salud.|Fomentar iniciativas innovadoras en cuanto al manejo del recurso hídrico, tendientes a dar seguridad del riego a los pequeños productores agrícolas.|Mejoramiento de la red vial y cilcovías con un alto estándar de funcionalidad y seguridad para los usuarios.|Aumentar la conectividad digital en la zona que permita mejorar el acceso a las nuevas tecnologías por parte de la población y que se constituya en un soporte para el mejoramiento de la ac tividad productiva.|Fomentar la inversión pública para dotar de energías renovables a la infraestructura pública crítica (postas, colegios, municipios, carabineros, bomberos, etc) de manera de darles autonomía ante la ocurrencia de catástrofes naturales.|Implementar un programa de apoyo a la gestión municipal para esta UDE, promoviendo el trabajo asociativo entre los municipios. Establecimiento de estándares mínimos para cada municipio en términos de capital humano, profesional y técnico, que les permita cumplir sus funciones, generar proyectos, desarrollar las tareas de seguimiento y fiscalización|Fomentar la asociatividad municipal en la gestión de residuos sólidos domiciliarios.|Promocionar las buenas prácticas para la agricultura, la pesca artesanal, la recolección de algas y la explotación minera, que asegure la sustentabilidad ambiental de los entornos y el sustento de quienes realizan dichas actividades.|Fomentar procesos de certificación de manejo sustentable de plantaciones, manejo forestal sustentable para bosque nativo y certificaciones de grupo.

Desarrollar una oferta de productos y servicios turísticos competitiva y de calidad que permita elevar el nivel de servicios del balneario de Pichilemu a fin de consolidar su posición en lo referente a actividades específicas como el surf.|Desarrollar un núcleo a partir del cual se articulen diversas ofertas en el ámbito turístico: ruta de la arcilla (Pañul, Ciruelos), salinas (Cahuil), viñas, ramal ferroviario. |Mejorar la conectividad y accesos para el desarrollo turístico.

Fomentar procesos de certificación, especialmente en lo referente a la industria pecuaria orientados a la calidad del producto, la protección del medio ambiente y a la seguridad laboral.|Implementar programas de fomento a la asociatividad e innovación de los recolectores del borde costero, que les permita incorporar sus productos directamente en los mercados y generar mayor valor agregado.|Poner en valor el sitio prioritario Navidad Tanumé y su incorporación en los instrumentos de gestión y ordenamiento territorial, elementos que permitan su conservación y preservación.|Desarrollar la marca de la UDE, a fin de elaborar una estrategia de marketing para el turismo en la zona, que ponga relieve tanto atractivos turísticos, como el borde costero, con las playas de Matanzas, Puertecillo, Pupuya, Panilonco, Boca de Rapel, Lago Rapel y sectores de importancia para la bio-diversidad como el humedal de Topoclama, el proyec|Incorporar en los instrumentos de planificación territorial de las áreas de riesgo por tsunami para todo el borde costero de la UDE, donde se identifiquen tanto los terrenos inundables como los terrenos seguros de la población.|Aumentar la vinculación del territorio con la región fortaleciendo la identidad común y el desarrollo de políticas de superación de la pobreza.|Implementar políticas de incorporación de la mujer al mercado laboral, generando las redes sociales necesarias para ello.|Implementar programas orientados hacia la protección y apoyo al adulto mayor.|Ampliar la cobertura de servicios básicos, con énfasis en las zonas rurales.|Mejorar la dotación de equipamientos en los centros urbanos de la UDE que prestan servicios a la población.|Mejorar la accesibilidad a los servicios y equipamientos principalmente los vinculados a la salud.|Fomentar iniciativas innovadoras en cuanto al manejo del recurso hídrico, tendientes a dar seguridad del riego a los pequeños productores agrícolas.|Mejoramiento de la red vial y cilcovías con un alto estándar de funcionalidad y seguridad para los usuarios.|Aumentar la conectividad digital en la zona que permita mejorar el acceso a las nuevas tecnologías por parte de la población y que se constituya en un soporte para el mejoramiento de la ac tividad productiva.|Fomentar la inversión pública para dotar de energías renovables a la infraestructura pública crítica (postas, colegios, municipios, carabineros, bomberos, etc) de manera de darles autonomía ante la ocurrencia de catástrofes naturales.|Implementar un programa de apoyo a la gestión municipal para esta UDE, promoviendo el trabajo asociativo entre los municipios. Establecimiento de estándares mínimos para cada municipio en términos de capital humano, profesional y técnico, que les permita cumplir sus funciones, generar proyectos, desarrollar las tareas de seguimiento y fiscalización|Fomentar la asociatividad municipal en la gestión de residuos sólidos domiciliarios.|Desarrollar la marca de la UDE, a fin de elaborar una estrategia de marketing para el turismo en la zona, que ponga de relieve tanto atractivos turísticos como el borde costero, con las playas de Pichilemu, Cahuil, y Bucalemu, sectores de artesanía típica como Pañul y atractivos culturales como los molinos de viento de Marchigue.|Promocionar las buenas prácticas para la agricultura, la pesca artesanal, la recolección de algas y la explotación minera, que asegure la sustentabilidad ambiental de los entornos y el sustento de quienes realizan dichas actividades.|Fomentar procesos de certificación de manejo sustentable de plantaciones, manejo forestal sustentable para bosque nativo y certificaciones de grupo.

Promocionar las buenas prácticas para la agricultura, la pesca artesanal, la recolección de algas y la explotación minera, que asegure la sustentabilidad ambiental de los entornos y el sustento de quienes realizan dichas actividades.

Mejorar la conectividad y accesos para el desarrollo turístico.

Promocionar las buenas prácticas para la agricultura, la pesca artesanal, la recolección de algas y la explotación minera, que asegure la sustentabilidad ambiental de los entornos y el sustento de quienes realizan dichas actividades.

ERD 2011-2020 (Criterio Ppal)Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queEnfocar el nivel primario de salud en la promoción y prevención por medio de programas que incorporeMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribPriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defPriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolDesarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el usoPromover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, espImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, quePromover la incorporación de los niños en edad preescolar a la red educativa disponible en este niveIncorporar, en los nuevos diseños de urbanización, criterios de seguridad y adecuada implementaciónFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, quePriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defApoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el añoFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolPriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defPriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defPriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defPriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores def

Mejorar la calidad de los servicios clínicos.

Priorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defPriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defPriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolEnfocar el nivel primario de salud en la promoción y prevención por medio de programas que incorporeEnfocar el nivel primario de salud en la promoción y prevención por medio de programas que incorporeAumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Aumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queIdentificar las áreas de la Región que presentan vulnerabilidad ante amenazas naturales correspondieImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolIdentificar las áreas de la Región que presentan vulnerabilidad ante amenazas naturales correspondieImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queAumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queAumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Priorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defMejorar la infraestructura, especialmente la hospitalaria y de especialidades, destinando recursos pMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destina

Implementación de los planes de gestión del aíre, para las comunas donde los problemas de contaminacPromover la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) generando nuevas tecnologías, modelos deFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de la



Implementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laAumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Priorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queAumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Aumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolAumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queAumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queAumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Aumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Promover la incorporación de los niños en edad preescolar a la red educativa disponible en este niveImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queAumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Priorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que

Priorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolMejorar la infraestructura, especialmente la hospitalaria y de especialidades, destinando recursos pMejorar la infraestructura, especialmente la hospitalaria y de especialidades, destinando recursos pImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queAumentar el número de estudios sobre la calidad de las aguas en los diferentes territorios de la regMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolEnfocar el nivel primario de salud en la promoción y prevención por medio de programas que incorporeEnfocar el nivel primario de salud en la promoción y prevención por medio de programas que incorporeFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribElevar los estándares de la infraestructura educacional de los establecimientos administrados por laElevar los estándares de la infraestructura educacional de los establecimientos administrados por laMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribAumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Implementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laElevar los estándares de la infraestructura educacional de los establecimientos administrados por laElevar los estándares de la infraestructura educacional de los establecimientos administrados por laFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laAumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que

Implementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribMejorar la infraestructura, especialmente la hospitalaria y de especialidades, destinando recursos pImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaImplementar un programa especial de recuperación y restauración del patrimonio arquitectónico de laPriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolDesarrollar una política regional de abordaje integral de la violencia intrafamiliar.Desarrollar un Programa Piloto de Protección y Atención integral a la Familia.Desarrollar una política regional de abordaje integral de la violencia intrafamiliar.Desarrollar políticas de incorporación de las mujeres al mercado laboral, a través de empleos que peDesarrollar políticas de incorporación de las mujeres al mercado laboral, a través de empleos que peDesarrollar políticas de incorporación de las mujeres al mercado laboral, a través de empleos que peFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolDifundir los derechos y mecanismos de protección existentes para impedir o disminuir la incidencia dFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolApoyar la implementación de programas de desarrollo cultural, en especial, aquellos destinados a niñ

Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrol

Desarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el usoFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrol

Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cPromover el desarrollo de capital social en los territorios, que permita, a través de iniciativas loDesarrollar el capital humano posibilitando el acceso a empleo permanente y de mejor calidad.Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrol

Incorporar las temáticas regionales en los proyectos educativos (identidad, medio ambiente, patrimonProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados c

Implementación de los planes de gestión del aíre, para las comunas donde los problemas de contaminacImplementación de los planes de gestión del aíre, para las comunas donde los problemas de contaminacApoyar la implementación de los planes regionales sobre medio ambiente.Implementación de los planes de gestión del aíre, para las comunas donde los problemas de contaminacApoyar la implementación de los planes regionales sobre medio ambiente.Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrol

Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrol

Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrol

Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrol

Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolAumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Aumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.Promover el deporte, particularmente aquellos deportes dirigidos a jóvenes, como parte integral delPromover el deporte, particularmente aquellos deportes dirigidos a jóvenes, como parte integral delPromover el deporte, particularmente aquellos deportes dirigidos a jóvenes, como parte integral delPromover el deporte, particularmente aquellos deportes dirigidos a jóvenes, como parte integral delPromover el deporte, particularmente aquellos deportes dirigidos a jóvenes, como parte integral delPromover el deporte, particularmente aquellos deportes dirigidos a jóvenes, como parte integral delCapacitar a los dirigentes deportivos para desarrollar una mejor gestión de sus instituciones y podePromover el deporte, particularmente aquellos deportes dirigidos a jóvenes, como parte integral delPromover el deporte, particularmente aquellos deportes dirigidos a jóvenes, como parte integral delPromover el deporte, particularmente aquellos deportes dirigidos a jóvenes, como parte integral delFortalecer los programas de apoyo para los deportistas de alto rendimiento.Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrol

Financiar iniciativas tendientes a rescatar y difundir la historia de la región y de sus comunas.Aumentar los años de escolaridad de la población, a través de programas de retención y de reforzamieFomentar la instalación de la cultura digital en los establecimientos educacionales de la región.Aumentar los años de escolaridad de la población, a través de programas de retención y de reforzamie

Promover la formación técnico profesional en alianza con institutos profesionales y la empresa privaAumentar los años de escolaridad de la población, a través de programas de retención y de reforzamie

Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,

Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,

Incorporar las temáticas regionales en los proyectos educativos (identidad, medio ambiente, patrimonFocalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Aumentar los años de escolaridad de la población, a través de programas de retención y de reforzamieAumentar los años de escolaridad de la población, a través de programas de retención y de reforzamie

Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,

Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,

Elevar los estándares de la infraestructura educacional de los establecimientos administrados por laFocalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Promover la incorporación de los niños en edad preescolar a la red educativa disponible en este nive

Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,

Elevar los estándares de la infraestructura educacional de los establecimientos administrados por laFocalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Elevar los estándares de la infraestructura educacional de los establecimientos administrados por laFocalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias,

Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cAumentar la disponibilidad de mediación y resolución de conflictos en los diversos territorios.Aumentar la disponibilidad de mediación y resolución de conflictos en los diversos territorios.Analizar la situación actual de la infraestructura de los centros de cumplimiento penitenciario de lProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados c

Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cMejorar las condiciones laborales de los trabajadores de la región, aumentando el rol fiscalizador dDesarrollar el capital humano posibilitando el acceso a empleo permanente y de mejor calidad.

Desarrollar el capital humano posibilitando el acceso a empleo permanente y de mejor calidad.Desarrollar el capital humano posibilitando el acceso a empleo permanente y de mejor calidad.Desarrollar políticas de incorporación de las mujeres al mercado laboral, a través de empleos que peFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolDesarrollar el capital humano posibilitando el acceso a empleo permanente y de mejor calidad.

Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cMejorar los niveles de equidad territorial en cuanto al acceso a servicios y equipamiento de nivel cMejorar los niveles de equidad territorial en cuanto al acceso a servicios y equipamiento de nivel cMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribDesarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el usoFomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades yFomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades yDesarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el usoApoyar la implementación de estrategias de marketing para el posicionamiento de la oferta turística

Promover estudios regionales sobre impacto de la pequeña minería en el ecosistema por cuenca y la rFomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades yFomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídricoFomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídricoFomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídricoPromover e incentivar la implementación de diversos sistemas de riego tecnificado, tales como; carreFomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídricoFomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídricoFomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídricoFomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídricoFomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídricoFomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídricoFomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídricoFomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídricoFomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídricoFomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídricoPromover e incentivar la implementación de diversos sistemas de riego tecnificado, tales como; carrePriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que

Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, quePropiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, yImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que

Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar planes de descontaminación para las aguas subterráneas de la subcuenca del río CachapoalDesarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el usoDesarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el uso















Fomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídrico

Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolEnfocar el nivel primario de salud en la promoción y prevención por medio de programas que incorporeDisminuir los plazos de acceso a atención especializada en salud.Disminuir los plazos de acceso a atención especializada en salud.Enfocar el nivel primario de salud en la promoción y prevención por medio de programas que incorporeDisminuir los plazos de acceso a atención especializada en salud.

Mejorar la infraestructura, especialmente la hospitalaria y de especialidades, destinando recursos p

Mejorar la infraestructura, especialmente la hospitalaria y de especialidades, destinando recursos pMejorar la infraestructura, especialmente la hospitalaria y de especialidades, destinando recursos pMejorar la infraestructura, especialmente la hospitalaria y de especialidades, destinando recursos p




Fortalecer la labor preventiva de la red primaria de atención en salud, superando el paradigma bioméFortalecer la labor preventiva de la red primaria de atención en salud, superando el paradigma bioméEnfocar el nivel primario de salud en la promoción y prevención por medio de programas que incorporeFortalecer la labor preventiva de la red primaria de atención en salud, superando el paradigma biomé

Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cDesarrollar una política que coordine las distintas capacidades institucionales y profesionales, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queErradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Incorporar como criterios de asignación de recursos públicos la perspectiva territorial y el enfoqueErradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.

Mejorar los niveles de equidad territorial en cuanto al acceso a servicios y equipamiento de nivel cErradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Implementar programas de contingencia para recuperar las viviendas destruidas por el terremoto.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.

Implementar programas de contingencia para recuperar las viviendas destruidas por el terremoto.

Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que

Incorporar, en los nuevos diseños de urbanización, criterios de seguridad y adecuada implementaciónMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destina

Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queApoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el año

Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Desarrollar una política que coordine las distintas capacidades institucionales y profesionales, queMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que

Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queApoyar la implementación de programas de desarrollo cultural, en especial, aquellos destinados a niñMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaMejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinaIncorporar como criterios de asignación de recursos públicos la perspectiva territorial y el enfoque

Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Implementar programas de contingencia para recuperar las viviendas destruidas por el terremoto.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.

Promover prácticas productivas sustentables.

Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades yFomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades yFomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades yDefinir y ordenar las áreas en que se consolidarán los procesos de conurbación urbana, favoreciendoImplementar instrumentos de carácter intersectorial que otorguen el marco que permita compatibilizar

Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolIncrementar acciones de asistencia técnica y modernización de procesos a mediana y pequeña minería,Apoyar a la pequeña y mediana minería en la instalación de procesos productivos sustentables y armóIncrementar acciones de asistencia técnica y modernización de procesos a mediana y pequeña minería,

Formular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conjuPromover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, espPromover la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) generando nuevas tecnologías, modelos de

Fortalecer la asociatividad de las Mipymes.


Apoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el añoApoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el añoApoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el año

Formular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conju

Apoyar la transferencia de Ciencia y Tecnología principalmente la dirigida a las Mipymes de los rubFormular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conju

Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolCombatir el micro tráfico, disminuyendo las posibilidades de acceso a las drogas.Desarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el usoDesarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el usoDesarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el usoDesarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el usoPromover e incentivar la implementación de diversos sistemas de riego tecnificado, tales como; carreFormular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conjuFormular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conjuFormular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conjuPromover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, espFomentar los procesos de certificación de las empresas del sector, orientados a la calidad del prodPromover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, espDesarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el uso


Promover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, espDesarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el usoPromover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, espPromover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, espDesarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el usoPromover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, esp

Desarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el usoDesarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el usoAumentar los recursos del Programa de Recuperación de Suelos Degradados.

Apoyar la transferencia de Ciencia y Tecnología principalmente la dirigida a las Mipymes de los rubMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribIncorporar, en los nuevos diseños de urbanización, criterios de seguridad y adecuada implementaciónMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribMejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribIncorporar, en los nuevos diseños de urbanización, criterios de seguridad y adecuada implementaciónFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolIdentificar las áreas de la Región que presentan vulnerabilidad ante amenazas naturales correspondieFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrol

Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolProfundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados cDesarrollar y consolidar las actuales instancias de participación, en especial en aquellas relacionaFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolImplementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, queGenerar fuentes de empleo estables y de mayor calidad.Generar fuentes de empleo estables y de mayor calidad.Generar fuentes de empleo estables y de mayor calidad.Desarrollar el capital humano posibilitando el acceso a empleo permanente y de mejor calidad.Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolFortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrolPriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defPriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defPriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defPriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores defPriorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores def

ERD 2011-2020 (Otras Relaciones)

Desarrollar una política regional de abordaje integral de la violencia intrafamiliar.|Potenciar la implementación de programas de convivencia escolar y familiar, a través de los establecimientos escolares, dirigido a alumnos, padres, apoderados y comunidad escolar.|Difundir los derechos y mecanismos de protección existentes para impedir o disminuir la incidencia de la violencia intrafamiliar en la región.|Aumentar la disponibilidad de mediación y resolución de conflictos en los diversos territorios.|Desarrollar un Programa Piloto de Protección y Atención integral a la Familia.|



Desarrollar políticas de incorporación de las mujeres al mercado laboral, a través de empleos que permitan asumir su doble labor en el ámbito familiar y como proveedoras.|Fomentar el emprendimiento entre las mujeres, con especial énfasis en aquellas que cumplen la función de jefas de hogar.|Generar condiciones en el ámbito escolar y preescolar, que permitan una adecuada inserción de las mujeres en el mercado laboral.|Apoyar la diversificación y mayor valor agregado en la inserción laboral.|



Desarrollar una política regional de abordaje integral de la violencia intrafamiliar.|Potenciar la implementación de programas de convivencia escolar y familiar, a través de los establecimientos escolares, dirigido a alumnos, padres, apoderados y comunidad escolar.|Difundir los derechos y mecanismos de protección existentes para impedir o disminuir la incidencia de la violencia intrafamiliar en la región.|Aumentar la disponibilidad de mediación y resolución de conflictos en los diversos territorios.|Desarrollar un Programa Piloto de Protección y Atención integral a la Familia.|Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrollo local y regional.|

Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados centralizadamente, a las particularidades de la región y sus territorios.

Promover el desarrollo de capital social en los territorios, que permita, a través de iniciativas locales y el emprendimiento individual, (con el apoyo de los programas estatales), superar la pobreza y la exclusión social.Desarrollar el capital humano posibilitando el acceso a empleo permanente y de mejor calidad.

Apoyar la implementación de los planes regionales sobre medio ambiente.Apoyar la implementación de los planes regionales sobre medio ambiente.

Apoyar la implementación de los planes regionales sobre medio ambiente.

Establecer convenios con centros de alumnos de enseñanza media y superior para llevar a cabo campaña de alfabetización.|Elaborar un Plan Estratégico Regional para la Educación.|Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias, realizando inversiones que contribuyan al desarrollo de una oferta educativa de calidad.|Elevar los estándares de la infraestructura educacional de los establecimientos administrados por las municipalidades.|Revalorizar la carrera docente, en concordancia con el proyecto existente a nivel país, promoviendo que los jóvenes de la región se incorporen a carreras de pedagogía ofrecidas por las universidades.|Implementar programas permanentes de perfeccionamiento docente.|Apoyar la generación de un organismo que trabaje a nivel de la región en el Perfeccionamiento Docente en Aula.|Aumentar los años de escolaridad de la población, a través de programas de retención y de reforzamiento escolar, incorporando a la familia en este propósito.|Fomentar la instalación de la cultura digital en los establecimientos educacionales de la región.|Incorporar las temáticas regionales en los proyectos educativos (identidad, medio ambiente, patrimonio, recursos naturales, ciencia, tecnología e innovación, entre otros).|Mejorar el equipamiento científico tecnológico de los establecimientos de educación básica y media administrados por las Municipalidades.|Promover la formación técnico profesional en alianza con institutos profesionales y la empresa privada.|Implementar en los ACLES talleres pertinentes a la realidad local, tales como identidad, historia y cultura regional y local.|Apoyar la instalación del currículum propio en los establecimientos educacionales, generando estímulos a los colegios que los implementen.|Financiar iniciativas tendientes a rescatar y difundir la historia de la región y de sus comunas.|Incentivar en los directores la excelencia en la gestión educativa generando estímulos para dichos establecimientos.|Incentivar una mayor responsabilidad social del sector empresarial, a través de la generación de proyectos educativos con recursos de privados.|Incrementar acciones de asistencia técnica y modernización de procesos a mediana y pequeña minería, en las Unidades de Desarrollo Estratégicas con mayores potencialidades, asegurando la conservación de los ecosistemas y la seguridad de sus trabajadores.| Apoyar a la pequeña y mediana minería en la instalación de procesos productivos sustentables y armónicos con las actividades y los habitantes del territorio en la cual están insertas.| Promover la relación entre la minería y las demás actividades productivas de la región, en particular la agricultura, con el fin de generar sinergias y disminuir los impactos negativos.| Promover en la pequeña minería las buenas prácticas, especialmente las referentes a seguridad, medio ambiente y calidad.| Promover estudios regionales sobre impacto de la pequeña minería en el ecosistema por cuenca y la relación con agricultura aledaña a dichas faenas.| Desarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el uso de buenas prácticas agrícolas, principalmente en la protección del suelo, en la optimización en el uso y distribución del agua, fomentando el desarrollo de procesos productivos amigables con el medio ambiente y el manejo adecuado de los residuos.| Fomentar los procesos de certificación de las empresas del sector, orientados a la calidad del producto, a la protección del medio ambiente y a la seguridad laboral.| Promover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, especialmente aquellos vinculados a la agricultura familiar campesina.| Fortalecer la asociatividad de las Mipymes.| Apoyar la transferencia de Ciencia y Tecnología principalmente la dirigida a las Mipymes de los rubros frutícola y vitivinícola.| Promover la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) generando nuevas tecnologías, modelos de negocios, procesos o productos que permitan mejorar la producción y aumento del valor agregado.| Fortalecer la formación y atracción de capital humano especializado.| Formular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conjunto de actividades silvoagropecuarios permitiendo el desarrollo sustentable de estas.| Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.| Apoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el año| Instalar conciencia turística en los habitantes de la región.| Fomentar la asociatividad entre los diferentes actores vinculados al sector.| Apoyar la implementación de estrategias de marketing para el posicionamiento de la oferta turística.| Mejorar el nivel profesionalización y especialización del capital humano vinculado a la industria turística.|Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados centralizadamente, a las particularidades de la región y sus territorios.|Apoyar las intervenciones innovadoras e integradas entre la institucionalidad pública y la sociedad civil, en especial, aquellas de los sectores de educación y empleo, focalizándolas en los menores de 18 años y en las mujeres.|Promover el desarrollo de capital social en los territorios, que permita, a través de iniciativas locales y el emprendimiento individual, (con el apoyo de los programas estatales), superar la pobreza y la exclusión social.|Fomentar la implementación de programas de entrega de microcréditos a emprendedores que estén bajo la línea de pobreza, en especial a mujeres y jóvenes.|Apoyar el desarrollo de la Agricultura Familiar Campesina y fomentar su asociatividad.|Apoyar el emprendimiento asociativo y el cooperativismo.|Implementar programas de atención integral dirigidos a los adultos mayores en las UDEs, en especial para aquellos que están bajo la línea de la pobreza.|Aumentar la cobertura del programa de alfabetización para adultos focalizado en los sectores rurales.

Elaborar un Plan Estratégico Regional para la Educación.|Focalizar la inversión en educación a partir del estudio de la red educativa, buscando eficiencias, realizando inversiones que contribuyan al desarrollo de una oferta educativa de calidad.|Elevar los estándares de la infraestructura educacional de los establecimientos administrados por las municipalidades.|Revalorizar la carrera docente, en concordancia con el proyecto existente a nivel país, promoviendo que los jóvenes de la región se incorporen a carreras de pedagogía ofrecidas por las universidades.|Implementar programas permanentes de perfeccionamiento docente.|Apoyar la generación de un organismo que trabaje a nivel de la región en el Perfeccionamiento Docente en Aula.|Aumentar los años de escolaridad de la población, a través de programas de retención y de reforzamiento escolar, incorporando a la familia en este propósito.|Fomentar la instalación de la cultura digital en los establecimientos educacionales de la región.|Incorporar las temáticas regionales en los proyectos educativos (identidad, medio ambiente, patrimonio, recursos naturales, ciencia, tecnología e innovación, entre otros).|Mejorar el equipamiento científico tecnológico de los establecimientos de educación básica y media administrados por las Municipalidades.|Promover la formación técnico profesional en alianza con institutos profesionales y la empresa privada.|Implementar en los ACLES talleres pertinentes a la realidad local, tales como identidad, historia y cultura regional y local.|Apoyar la instalación del currículum propio en los establecimientos educacionales, generando estímulos a los colegios que los implementen.|Financiar iniciativas tendientes a rescatar y difundir la historia de la región y de sus comunas.|Incentivar en los directores la excelencia en la gestión educativa generando estímulos para dichos establecimientos.|Incentivar una mayor responsabilidad social del sector empresarial, a través de la generación de proyectos educativos con recursos de privados.|

Establecer convenios con centros de alumnos de enseñanza media y superior para llevar a cabo campaña de alfabetización.|Incrementar acciones de asistencia técnica y modernización de procesos a mediana y pequeña minería, en las Unidades de Desarrollo Estratégicas con mayores potencialidades, asegurando la conservación de los ecosistemas y la seguridad de sus trabajadores.| Apoyar a la pequeña y mediana minería en la instalación de procesos productivos sustentables y armónicos con las actividades y los habitantes del territorio en la cual están insertas.| Promover la relación entre la minería y las demás actividades productivas de la región, en particular la agricultura, con el fin de generar sinergias y disminuir los impactos negativos.| Promover en la pequeña minería las buenas prácticas, especialmente las referentes a seguridad, medio ambiente y calidad.| Promover estudios regionales sobre impacto de la pequeña minería en el ecosistema por cuenca y la relación con agricultura aledaña a dichas faenas.| Desarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el uso de buenas prácticas agrícolas, principalmente en la protección del suelo, en la optimización en el uso y distribución del agua, fomentando el desarrollo de procesos productivos amigables con el medio ambiente y el manejo adecuado de los residuos.| Fomentar los procesos de certificación de las empresas del sector, orientados a la calidad del producto, a la protección del medio ambiente y a la seguridad laboral.| Promover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, especialmente aquellos vinculados a la agricultura familiar campesina.| Fortalecer la asociatividad de las Mipymes.| Apoyar la transferencia de Ciencia y Tecnología principalmente la dirigida a las Mipymes de los rubros frutícola y vitivinícola.| Promover la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) generando nuevas tecnologías, modelos de negocios, procesos o productos que permitan mejorar la producción y aumento del valor agregado.| Fortalecer la formación y atracción de capital humano especializado.| Formular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conjunto de actividades silvoagropecuarios permitiendo el desarrollo sustentable de estas.| Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.| Apoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el año| Instalar conciencia turística en los habitantes de la región.| Fomentar la asociatividad entre los diferentes actores vinculados al sector.| Apoyar la implementación de estrategias de marketing para el posicionamiento de la oferta turística.| Mejorar el nivel profesionalización y especialización del capital humano vinculado a la industria turística.|Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados centralizadamente, a las particularidades de la región y sus territorios.|Apoyar las intervenciones innovadoras e integradas entre la institucionalidad pública y la sociedad civil, en especial, aquellas de los sectores de educación y empleo, focalizándolas en los menores de 18 años y en las mujeres.|Promover el desarrollo de capital social en los territorios, que permita, a través de iniciativas locales y el emprendimiento individual, (con el apoyo de los programas estatales), superar la pobreza y la exclusión social.|Fomentar la implementación de programas de entrega de microcréditos a emprendedores que estén bajo la línea de pobreza, en especial a mujeres y jóvenes.|Apoyar el desarrollo de la Agricultura Familiar Campesina y fomentar su asociatividad.|Apoyar el emprendimiento asociativo y el cooperativismo.|Implementar programas de atención integral dirigidos a los adultos mayores en las UDEs, en especial para aquellos que están bajo la línea de la pobreza.|Aumentar la cobertura del programa de alfabetización para adultos focalizado en los sectores rurales.

Asegurar financiamiento para la implementación de las políticas regionales. El Gobierno Regional cuenta con políticas para el desarrollo de su gestión en diversos ámbitos, es necesario que los costos para la implementación de estas sean aseguradas, con compromisos sectoriales de mediano y largo plazo.

Promover la incorporación de los niños en edad preescolar a la red educativa disponible en este nivel.|Implementar políticas de prevención del consumo de alcohol y drogas, especialmente en establecimientos de educación básica, media y superior.|Combatir el micro tráfico, disminuyendo las posibilidades de acceso a las drogas.|Promover el acceso a espacios recreativos y la práctica de deportes, para las poblaciones de alto riesgo, como factor protector frente al consumo de alcohol y drogas.|Aumentar los programas y mejorar los centros de acogida y rehabilitación para niños y jóvenes con problemas de abuso en el consumo de alcohol y drogas.|Analizar la situación actual de la infraestructura de los centros de cumplimiento penitenciario de la región, a fin de establecer propuestas para mejorar su situación.|Aplicar, con criterios regionales y territoriales, las políticas nacionales sobre rehabilitación y reinserción, fomentando las propuestas innovadoras acordes con las particularidades de la región.|Promover la alianza público privada para programas de rehabilitación y reinserción.|Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados centralizadamente, a las particularidades de la región y sus territorios.

Aplicar, con criterios regionales y territoriales, las políticas nacionales sobre rehabilitación y reinserción, fomentando las propuestas innovadoras acordes con las particularidades de la región.|Promover la alianza público privada para programas de rehabilitación y reinserción.Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados centralizadamente, a las particularidades de la región y sus territorios.Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados centralizadamente, a las particularidades de la región y sus territorios.Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados centralizadamente, a las particularidades de la región y sus territorios.

Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados centralizadamente, a las particularidades de la región y sus territorios.Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados centralizadamente, a las particularidades de la región y sus territorios.Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados centralizadamente, a las particularidades de la región y sus territorios.Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados centralizadamente, a las particularidades de la región y sus territorios.Profundizar la implementación del Sistema de Protección Social, adecuando los programas, diseñados centralizadamente, a las particularidades de la región y sus territorios.

Mejorar las condiciones laborales de los trabajadores de la región, aumentando el rol fiscalizador de las instituciones públicas.|Mejorar la calidad de la gestión pública y municipal, en especial, en el diseño, provisión y distribución de sus productos, bienes y servicios.

Mejorar las condiciones laborales de los trabajadores de la región, aumentando el rol fiscalizador de las instituciones públicas.Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.

Desarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el uso de buenas prácticas agrícolas, principalmente en la protección del suelo, en la optimización en el uso y distribución del agua, fomentando el desarrollo de procesos productivos amigables con el medio ambiente y el manejo adecuado de los residuos.| Fomentar los procesos de certificación de las empresas del sector, orientados a la calidad del producto, a la protección del medio ambiente y a la seguridad laboral.| Promover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, especialmente aquellos vinculados a la agricultura familiar campesina.| Fortalecer la asociatividad de las Mipymes.| Apoyar la transferencia de Ciencia y Tecnología principalmente la dirigida a las Mipymes de los rubros frutícola y vitivinícola.| Promover la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) generando nuevas tecnologías, modelos de negocios, procesos o productos que permitan mejorar la producción y aumento del valor agregado.| Fortalecer la formación y atracción de capital humano especializado.| Formular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conjunto de actividades silvoagropecuarios permitiendo el desarrollo sustentable de estas.| Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.| Instalar conciencia turística en los habitantes de la región.| Fomentar la asociatividad entre los diferentes actores vinculados al sector.

Incrementar acciones de asistencia técnica y modernización de procesos a mediana y pequeña minería, en las Unidades de Desarrollo Estratégicas con mayores potencialidades, asegurando la conservación de los ecosistemas y la seguridad de sus trabajadores.| Apoyar a la pequeña y mediana minería en la instalación de procesos productivos sustentables y armónicos con las actividades y los habitantes del territorio en la cual están insertas.| Promover la relación entre la minería y las demás actividades productivas de la región, en particular la agricultura, con el fin de generar sinergias y disminuir los impactos negativos.| Promover en la pequeña minería las buenas prácticas, especialmente las referentes a seguridad, medio ambiente y calidad.| Promover estudios regionales sobre impacto de la pequeña minería en el ecosistema por cuenca y la relación con agricultura aledaña a dichas faenas.| Desarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el uso de buenas prácticas agrícolas, principalmente en la protección del suelo, en la optimización en el uso y distribución del agua, fomentando el desarrollo de procesos productivos amigables con el medio ambiente y el manejo adecuado de los residuos.| Fomentar los procesos de certificación de las empresas del sector, orientados a la calidad del producto, a la protección del medio ambiente y a la seguridad laboral.| Promover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, especialmente aquellos vinculados a la agricultura familiar campesina.| Fortalecer la asociatividad de las Mipymes.| Apoyar la transferencia de Ciencia y Tecnología principalmente la dirigida a las Mipymes de los rubros frutícola y vitivinícola.| Promover la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) generando nuevas tecnologías, modelos de negocios, procesos o productos que permitan mejorar la producción y aumento del valor agregado.| Fortalecer la formación y atracción de capital humano especializado.| Formular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conjunto de actividades silvoagropecuarios permitiendo el desarrollo sustentable de estas.| Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.| Apoyar la implementación de estrategias de marketing para el posicionamiento de la oferta turística.| Mejorar el nivel profesionalización y especialización del capital humano vinculado a la industria turística.

Desarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el uso de buenas prácticas agrícolas, principalmente en la protección del suelo, en la optimización en el uso y distribución del agua, fomentando el desarrollo de procesos productivos amigables con el medio ambiente y el manejo adecuado de los residuos.| Fomentar los procesos de certificación de las empresas del sector, orientados a la calidad del producto, a la protección del medio ambiente y a la seguridad laboral.

Formular una política de desarrollo del deporte en la región.|Organizar un registro de organizaciones deportivas que incluya los juegos tradicionales de la región.|Fortalecer los programas de apoyo para los deportistas de alto rendimiento.|Aumentar y mejorar la infraestructura deportiva de la región.| Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.| Apoyar la implementación de estrategias de marketing para el posicionamiento de la oferta turística.

Incrementar acciones de asistencia técnica y modernización de procesos a mediana y pequeña minería, en las Unidades de Desarrollo Estratégicas con mayores potencialidades, asegurando la conservación de los ecosistemas y la seguridad de sus trabajadores.| Apoyar a la pequeña y mediana minería en la instalación de procesos productivos sustentables y armónicos con las actividades y los habitantes del territorio en la cual están insertas.| Promover la relación entre la minería y las demás actividades productivas de la región, en particular la agricultura, con el fin de generar sinergias y disminuir los impactos negativos.| Promover en la pequeña minería las buenas prácticas, especialmente las referentes a seguridad, medio ambiente y calidad.| Promover estudios regionales sobre impacto de la pequeña minería en el ecosistema por cuenca y la relación con agricultura aledaña a dichas faenas.| Desarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el uso de buenas prácticas agrícolas, principalmente en la protección del suelo, en la optimización en el uso y distribución del agua, fomentando el desarrollo de procesos productivos amigables con el medio ambiente y el manejo adecuado de los residuos.| Fomentar los procesos de certificación de las empresas del sector, orientados a la calidad del producto, a la protección del medio ambiente y a la seguridad laboral.| Promover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, especialmente aquellos vinculados a la agricultura familiar campesina.| Fortalecer la asociatividad de las Mipymes.| Apoyar la transferencia de Ciencia y Tecnología principalmente la dirigida a las Mipymes de los rubros frutícola y vitivinícola.| Promover la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) generando nuevas tecnologías, modelos de negocios, procesos o productos que permitan mejorar la producción y aumento del valor agregado.| Fortalecer la formación y atracción de capital humano especializado.| Formular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conjunto de actividades silvoagropecuarios permitiendo el desarrollo sustentable de estas.| Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.

Incrementar acciones de asistencia técnica y modernización de procesos a mediana y pequeña minería, en las Unidades de Desarrollo Estratégicas con mayores potencialidades, asegurando la conservación de los ecosistemas y la seguridad de sus trabajadores.| Apoyar a la pequeña y mediana minería en la instalación de procesos productivos sustentables y armónicos con las actividades y los habitantes del territorio en la cual están insertas.| Promover la relación entre la minería y las demás actividades productivas de la región, en particular la agricultura, con el fin de generar sinergias y disminuir los impactos negativos.| Promover en la pequeña minería las buenas prácticas, especialmente las referentes a seguridad, medio ambiente y calidad.| Promover estudios regionales sobre impacto de la pequeña minería en el ecosistema por cuenca y la relación con agricultura aledaña a dichas faenas.| Desarrollar una eficiente gestión de los recursos naturales (suelo, agua, aire) promoviendo el uso de buenas prácticas agrícolas, principalmente en la protección del suelo, en la optimización en el uso y distribución del agua, fomentando el desarrollo de procesos productivos amigables con el medio ambiente y el manejo adecuado de los residuos.| Fomentar los procesos de certificación de las empresas del sector, orientados a la calidad del producto, a la protección del medio ambiente y a la seguridad laboral.| Promover la generación de programas de desarrollo local por Unidades de Desarrollo Estratégica, especialmente aquellos vinculados a la agricultura familiar campesina.| Fortalecer la asociatividad de las Mipymes.| Apoyar la transferencia de Ciencia y Tecnología principalmente la dirigida a las Mipymes de los rubros frutícola y vitivinícola.| Promover la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) generando nuevas tecnologías, modelos de negocios, procesos o productos que permitan mejorar la producción y aumento del valor agregado.| Fortalecer la formación y atracción de capital humano especializado.| Formular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conjunto de actividades silvoagropecuarios permitiendo el desarrollo sustentable de estas.| Formular e implementar una política de regional de turismo.

Fomentar el desarrollo de iniciativas y obras de protección, provisión y reserva del recurso hídrico, proveniente de las aguas lluvia y del escurrimiento de ríos, tales como protección de glaciares y cuencas en el macizo cordillerano; construcción de embalses y canales en el Valle Central (eje carretera 5 sur); y cosecha de aguas lluvias y aguadas en el territorio del secano costero.



Promover e incentivar la implementación de diversos sistemas de riego tecnificado, tales como; carrete, goteo, micro aspersión u otras especialmente en los territorios del Valle Central (eje carretera 5 sur) y en torno a las cuencas del Tinguiririca y Cachapoal, para desarrollar la producción agrícola de la región.











Promover e incentivar la implementación de diversos sistemas de riego tecnificado, tales como; carrete, goteo, micro aspersión u otras especialmente en los territorios del Valle Central (eje carretera 5 sur) y en torno a las cuencas del Tinguiririca y Cachapoal, para desarrollar la producción agrícola de la región.

Priorizar inversión para dotar de servicios básicos de agua potable y alcantarillado en sectores deficitarios, especialmente en centros poblados menores de las UDE6, UDE5 y UDE3; y en sectores rurales del secano costero (UDE1 y UDE2)

Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y que eventualmente permita plena interconexión territorial entre las UDEs, centros poblados, así como entre localidades, barrios, áreas residenciales y centros laborales.| Formular e implementar una política de regional de turismo.| Apoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el año| Instalar conciencia turística en los habitantes de la región.

Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que tienda a elevar la calidad y seguridad del transporte de carga, vehicular, ciclístico y peatonal, considerando los trazados y carpetas, la calidad y el tipo de pavimentos, la inclusión de ciclovías, sendas y/o pasarelas peatonales, señalización y medidas de seguridad.|Promover la inversión para el mejoramiento de la conectividad y de alfabetización digital, especialmente en aquellas zonas más aisladas, priorizando soluciones y tecnologías innovadoras y/o alternativas que resuelvan la problemática del alto costo de inversión.|Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y que eventualmente permita plena interconexión territorial entre las UDEs, centros poblados, así como entre localidades, barrios, áreas residenciales y centros laborales.|





Mejorar los niveles de equidad territorial en cuanto al acceso a servicios y equipamiento de nivel comunal, aumentando su dotación en las cabeceras comunales que les permita cumplir su rol en el territorio.| Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.

Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y que eventualmente permita plena interconexión territorial entre las UDEs, centros poblados, así como entre localidades, barrios, áreas residenciales y centros laborales.








Incorporar, en los nuevos diseños de urbanización, criterios de seguridad y adecuada implementación del equipamiento urbano, así como espacios públicos concordantes con las necesidades y características de la población.|Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y que eventualmente permita plena interconexión territorial entre las UDEs, centros poblados, así como entre localidades, barrios, áreas residenciales y centros laborales.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.






Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que tienda a elevar la calidad y seguridad del transporte de carga, vehicular, ciclístico y peatonal, considerando los trazados y carpetas, la calidad y el tipo de pavimentos, la inclusión de ciclovías, sendas y/o pasarelas peatonales, señalización y medidas de seguridad.



Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y que eventualmente permita plena interconexión territorial entre las UDEs, centros poblados, así como entre localidades, barrios, áreas residenciales y centros laborales.Formular e implementar una política de regional de turismo.| Apoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el año| Instalar conciencia turística en los habitantes de la región.



Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.| Apoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el año

Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.| Instalar conciencia turística en los habitantes de la región.


Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.| Apoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el año|Promover el desarrollo de capital social en los territorios, que permita, a través de iniciativas locales y el emprendimiento individual, (con el apoyo de los programas estatales), superar la pobreza y la exclusión social.



Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y que eventualmente permita plena interconexión territorial entre las UDEs, centros poblados, así como entre localidades, barrios, áreas residenciales y centros laborales.Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.



Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.|Promover el desarrollo de capital social en los territorios, que permita, a través de iniciativas locales y el emprendimiento individual, (con el apoyo de los programas estatales), superar la pobreza y la exclusión social.



Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y que eventualmente permita plena interconexión territorial entre las UDEs, centros poblados, así como entre localidades, barrios, áreas residenciales y centros laborales.| Formular e implementar una política de regional de turismo.Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.





Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.|Promover el desarrollo de capital social en los territorios, que permita, a través de iniciativas locales y el emprendimiento individual, (con el apoyo de los programas estatales), superar la pobreza y la exclusión social.

Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.|Promover el desarrollo de capital social en los territorios, que permita, a través de iniciativas locales y el emprendimiento individual, (con el apoyo de los programas estatales), superar la pobreza y la exclusión social.

Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que tienda a elevar la calidad y seguridad del transporte de carga, vehicular, ciclístico y peatonal, considerando los trazados y carpetas, la calidad y el tipo de pavimentos, la inclusión de ciclovías, sendas y/o pasarelas peatonales, señalización y medidas de seguridad.|Promover la inversión para el mejoramiento de la conectividad y de alfabetización digital, especialmente en aquellas zonas más aisladas, priorizando soluciones y tecnologías innovadoras y/o alternativas que resuelvan la problemática del alto costo de inversión.|Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y que eventualmente permita plena interconexión territorial entre las UDEs, centros poblados, así como entre localidades, barrios, áreas residenciales y centros laborales.|Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.

Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y que eventualmente permita plena interconexión territorial entre las UDEs, centros poblados, así como entre localidades, barrios, áreas residenciales y centros laborales.| Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.Formular e implementar una política de regional de turismo.| Apoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el año|Apoyar el emprendimiento asociativo y el cooperativismo.

Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y que eventualmente permita plena interconexión territorial entre las UDEs, centros poblados, así como entre localidades, barrios, áreas residenciales y centros laborales.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.| Apoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el año

Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y que eventualmente permita plena interconexión territorial entre las UDEs, centros poblados, así como entre localidades, barrios, áreas residenciales y centros laborales.| Formular e implementar una política de regional de turismo.| Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.


Identificar las áreas de la Región que presentan vulnerabilidad ante amenazas naturales correspondientes a: terremotos, riesgo volcánico, incendios forestales, maremotos e inundación en cuencas, estableciendo éstas en el territorio de cada UDE.|Diseñar y/o implementar medidas de solución para disminuir la vulnerabilidad de la población y de las actividades productivas asociadas, ante amenazas de terremotos, erupciones volcánicas, incendios forestales, maremotos e inundación por crecidas de cauces.Fomentar y orientar el desarrollo de la industria turística sobre la base de las potencialidades y atributos que presentan los territorios.| Instalar conciencia turística en los habitantes de la región.



Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que tienda a elevar la calidad y seguridad del transporte de carga, vehicular, ciclístico y peatonal, considerando los trazados y carpetas, la calidad y el tipo de pavimentos, la inclusión de ciclovías, sendas y/o pasarelas peatonales, señalización y medidas de seguridad.|Promover la inversión para el mejoramiento de la conectividad y de alfabetización digital, especialmente en aquellas zonas más aisladas, priorizando soluciones y tecnologías innovadoras y/o alternativas que resuelvan la problemática del alto costo de inversión.|Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y que eventualmente permita plena interconexión territorial entre las UDEs, centros poblados, así como entre localidades, barrios, áreas residenciales y centros laborales.| Promover estudios regionales sobre impacto de la pequeña minería en el ecosistema por cuenca y la relación con agricultura aledaña a dichas faenas.


Enfocar el nivel primario de salud en la promoción y prevención por medio de programas que incorporen a la comunidad de manera activa, desarrollando estilos de vida saludable y educando a la población. El eje de estás políticas debe estar centrado en la familia.|Adecuar y aumentar la dotación de profesionales de acuerdo al perfil epidemiológico, regional y territorial, teniendo como referencia la media nacional.|Fortalecer la labor preventiva de la red primaria de atención en salud, superando el paradigma biomédico, incorporando las variables sociales, económicas y culturales.|Implementar estudios sobre los efectos de la contaminación (agua, aire) y en particular de los agroquímicos sobre la salud y generar programas para su monitoreo y control.|Fortalecer la labor preventiva de la red primaria de atención en salud, superando el paradigma biomédico, incorporando las variables sociales, económicas y culturales.

Enfocar el nivel primario de salud en la promoción y prevención por medio de programas que incorporen a la comunidad de manera activa, desarrollando estilos de vida saludable y educando a la población. El eje de estás políticas debe estar centrado en la familia.|Adecuar y aumentar la dotación de profesionales de acuerdo al perfil epidemiológico, regional y territorial, teniendo como referencia la media nacional.|Fortalecer la labor preventiva de la red primaria de atención en salud, superando el paradigma biomédico, incorporando las variables sociales, económicas y culturales.|Implementar estudios sobre los efectos de la contaminación (agua, aire) y en particular de los agroquímicos sobre la salud y generar programas para su monitoreo y control.|

Enfocar el nivel primario de salud en la promoción y prevención por medio de programas que incorporen a la comunidad de manera activa, desarrollando estilos de vida saludable y educando a la población. El eje de estás políticas debe estar centrado en la familia.|Adecuar y aumentar la dotación de profesionales de acuerdo al perfil epidemiológico, regional y territorial, teniendo como referencia la media nacional.|Fortalecer la labor preventiva de la red primaria de atención en salud, superando el paradigma biomédico, incorporando las variables sociales, económicas y culturales.|Implementar estudios sobre los efectos de la contaminación (agua, aire) y en particular de los agroquímicos sobre la salud y generar programas para su monitoreo y control.|

Desarrollar una política que coordine las distintas capacidades institucionales y profesionales, que se oriente sistemáticamente a la acción internacional en torno a una imagen región.




Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que tienda a elevar la calidad y seguridad del transporte de carga, vehicular, ciclístico y peatonal, considerando los trazados y carpetas, la calidad y el tipo de pavimentos, la inclusión de ciclovías, sendas y/o pasarelas peatonales, señalización y medidas de seguridad.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Incorporar como criterios de asignación de recursos públicos la perspectiva territorial y el enfoque de género.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.

Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Implementar programas de contingencia para recuperar las viviendas destruidas por el terremoto.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Implementar programas de contingencia para recuperar las viviendas destruidas por el terremoto.

Implementar programas de contingencia para recuperar las viviendas destruidas por el terremoto.Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que tienda a elevar la calidad y seguridad del transporte de carga, vehicular, ciclístico y peatonal, considerando los trazados y carpetas, la calidad y el tipo de pavimentos, la inclusión de ciclovías, sendas y/o pasarelas peatonales, señalización y medidas de seguridad.



Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que tienda a elevar la calidad y seguridad del transporte de carga, vehicular, ciclístico y peatonal, considerando los trazados y carpetas, la calidad y el tipo de pavimentos, la inclusión de ciclovías, sendas y/o pasarelas peatonales, señalización y medidas de seguridad.

Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Implementar las políticas públicas a través de intervenciones que integren a los diferentes servicios públicos y a las municipalidades.Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.

Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que tienda a elevar la calidad y seguridad del transporte de carga, vehicular, ciclístico y peatonal, considerando los trazados y carpetas, la calidad y el tipo de pavimentos, la inclusión de ciclovías, sendas y/o pasarelas peatonales, señalización y medidas de seguridad.Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.



Implementar políticas y programas territorializados.

Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que tienda a elevar la calidad y seguridad del transporte de carga, vehicular, ciclístico y peatonal, considerando los trazados y carpetas, la calidad y el tipo de pavimentos, la inclusión de ciclovías, sendas y/o pasarelas peatonales, señalización y medidas de seguridad.Apoyar la implementación de programas de desarrollo cultural, en especial, aquellos destinados a niños, jóvenes y adultos mayores provenientes de familias en riesgo social.Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.


Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que tienda a elevar la calidad y seguridad del transporte de carga, vehicular, ciclístico y peatonal, considerando los trazados y carpetas, la calidad y el tipo de pavimentos, la inclusión de ciclovías, sendas y/o pasarelas peatonales, señalización y medidas de seguridad.|Promover la inversión para el mejoramiento de la conectividad y de alfabetización digital, especialmente en aquellas zonas más aisladas, priorizando soluciones y tecnologías innovadoras y/o alternativas que resuelvan la problemática del alto costo de inversión.|Propiciar el desarrollo de una red de ciclovías urbanas y rurales de alcance y carácter regional, y que eventualmente permita plena interconexión territorial entre las UDEs, centros poblados, así como entre localidades, barrios, áreas residenciales y centros laborales.

Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que tienda a elevar la calidad y seguridad del transporte de carga, vehicular, ciclístico y peatonal, considerando los trazados y carpetas, la calidad y el tipo de pavimentos, la inclusión de ciclovías, sendas y/o pasarelas peatonales, señalización y medidas de seguridad.Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.

Implementar un programa de mejoramiento de la cobertura y del estándar de la vialidad regional, que tienda a elevar la calidad y seguridad del transporte de carga, vehicular, ciclístico y peatonal, considerando los trazados y carpetas, la calidad y el tipo de pavimentos, la inclusión de ciclovías, sendas y/o pasarelas peatonales, señalización y medidas de seguridad.Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.Mejorar y aumentar la infraestructura pública de centros culturales, bibliotecas, y espacios destinados al desarrollo cultural en especial de niños y jóvenes.

Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.

Implementar programas de contingencia para recuperar las viviendas destruidas por el terremoto.|Asegurar que la ubicación de poblaciones y viviendas sean pertinentes a los instrumentos de planificación territorial aprobados.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.

Promover prácticas productivas sustentables.

Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.|Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil, en especial a aquellas que aportan al desarrollo local y regional.Erradicar los asentamientos precarios, ubicando a sus habitantes en programas de vivienda social.

Implementar instrumentos de carácter intersectorial que otorguen el marco que permita compatibilizar el desarrollo de las áreas urbanas y rurales de la región.

Incrementar acciones de asistencia técnica y modernización de procesos a mediana y pequeña minería, en las Unidades de Desarrollo Estratégicas con mayores potencialidades, asegurando la conservación de los ecosistemas y la seguridad de sus trabajadores.| Apoyar a la pequeña y mediana minería en la instalación de procesos productivos sustentables y armónicos con las actividades y los habitantes del territorio en la cual están insertas.| Promover la relación entre la minería y las demás actividades productivas de la región, en particular la agricultura, con el fin de generar sinergias y disminuir los impactos negativos.| Promover en la pequeña minería las buenas prácticas, especialmente las referentes a seguridad, medio ambiente y calidad.| Promover estudios regionales sobre impacto de la pequeña minería en el ecosistema por cuenca y la relación con agricultura aledaña a dichas faenas.

Incrementar acciones de asistencia técnica y modernización de procesos a mediana y pequeña minería, en las Unidades de Desarrollo Estratégicas con mayores potencialidades, asegurando la conservación de los ecosistemas y la seguridad de sus trabajadores.| Apoyar a la pequeña y mediana minería en la instalación de procesos productivos sustentables y armónicos con las actividades y los habitantes del territorio en la cual están insertas.| Promover la relación entre la minería y las demás actividades productivas de la región, en particular la agricultura, con el fin de generar sinergias y disminuir los impactos negativos.| Promover en la pequeña minería las buenas prácticas, especialmente las referentes a seguridad, medio ambiente y calidad.| Promover estudios regionales sobre impacto de la pequeña minería en el ecosistema por cuenca y la relación con agricultura aledaña a dichas faenas.

Apoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el añoApoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el añoApoyar el desarrollo de una oferta turística competitiva, de calidad y para todo el año

Formular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conjunto de actividades silvoagropecuarios permitiendo el desarrollo sustentable de estas.Formular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conjunto de actividades silvoagropecuarios permitiendo el desarrollo sustentable de estas.Formular e implementar una política regional, con definiciones por territorio, que integre el conjunto de actividades silvoagropecuarios permitiendo el desarrollo sustentable de estas.

Combatir el micro tráfico, disminuyendo las posibilidades de acceso a las drogas.

Potenciar y difundir las experiencias exitosas de riego tecnificado que se desarrollan en los territorios del secano costero (UDE1 y UDE2), para ser replicadas en el resto de la región.

Diseñar y/o implementar medidas de solución para disminuir la vulnerabilidad de la población y de las actividades productivas asociadas, ante amenazas de terremotos, erupciones volcánicas, incendios forestales, maremotos e inundación por crecidas de cauces.|Fomentar iniciativas y/o inversiones que permitan resolver problemas de vulnerabilidad en la región, producto de terremotos, erupciones volcánicas, incendios forestales, maremotos e inundación por crecidas de cauces.

Desarrollar instancias participativas de acuerdo a las particularidades de los diferentes actores.

Desarrollar el capital humano posibilitando el acceso a empleo permanente y de mejor calidad.






Convenios de programacion (Eje de Relacionado) Convenios de programacion (Relacionado)

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Convenios de programacion (Observaciones)

Programa de ejecución con presupuestación y ejecución anual



PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS CONSTRUCCIÓN PAVIMENTACIÓN 25 LLAMADO REGION VI

No existen convenios de programación asociados

No existen convenios de programación asociados

No existen Convenios de Programación asociados al Programa Gira de Estudio

PLAN REG. GOBIERNO 2014-2018 (Eje de Criterio Ppal)

PLAN REG. GOBIERNO 2014-2018 (Criterio Ppal)

Al año 2018 se espera culminar las obras de la ampliación del Consultorio General Rural de Navidad.

Al 2018 se terminará la construcción del Centro Cultural y Espiritual Gaudí.

Finalizar, al año 2017, con el diseño de ingeniería de un complejo deportivo municipal en la comuna

El 2017 se habrá implementado Sist. Integrado de Alerta Electroacús. de 18 Sirenas para alarmas y me

El 2018, se terminarán las obras del: Liceo Agustín Ross de Pichilemu y Relocalización de la Escuela

Terminar, al 2018, las obras de Construcción de la Pavimentación de Av. Bello Horizonte (hasta Calle

Terminar, al año 2017, las obras de mejoramiento de la pista atlética del estadio municipal Jorge Si

Al 2017, se habrá avanzado en el desarrollo de los diseños de ingeniería para la reubicación del HosTerminar, al año 2018, las obras de reposición del hospital de San Vicente, que permitirá subir su n

Al 2018 se construirá la Reparación y normalización Edificio de la Gobernación de Colchagua.

Al año 2017 concluir con los diseños de ingeniería para la reposición del Centro de Salud Familiar D

Al 2017, se iniciarán los procesos de obras para la relocalización de la Gobernación de Cardenal Ca

El 2018, se terminarán las obras del: Liceo Agustín Ross de Pichilemu y Relocalización de la Escuela

Al 2018 se construirá el proceso de ejecución de Obras del proyecto Reposición y Ampliación Oficinas

Arte y CulturaObjetivo:Aumentar el acceso de la población en general a las actividades artísticas y culturales, quObjetivo:Aumentar el acceso de la población en general a las actividades artísticas y culturales, quObjetivo:Aumentar el acceso de la población en general a las actividades artísticas y culturales, qu

El 2018 aumentará cobertura de salas cunas y niveles medios, llegando a 315 nuevas salas cuna.El 2018 aumentará cobertura de salas cunas y niveles medios, llegando a 315 nuevas salas cuna.El 2018 aumentará cobertura de salas cunas y niveles medios, llegando a 315 nuevas salas cuna.El 2018 aumentará cobertura de salas cunas y niveles medios, llegando a 315 nuevas salas cuna.

Inserción laboral

Inserción laboral

Objetivo: Favorecer el acceso y permanencia, en el mercado laboral, de la población vulnerable, con

Implementar el Programa MásCapaz orientado a que al año 2018 se alcance una cobertura total de 20.00

Al año 2017 se habrán concluido las obras del mejoramiento del borde costero de la comuna Pichilemu.

Al 2018, concluir Diseño de Ingeniería para Embalse Bollenar de Rengo, para aumentar en 5.700 hectár

Finalizar 2017 la Fase 3 de la Etapa dos del Proyecto Convento Viejo.

Construir, al 2017, un total de 13 kilóm. de ciclovías urbanas de alto estándar: Sta Cruz 4,6 kilóm,

Construir, al 2017, un total de 13 kilóm. de ciclovías urbanas de alto estándar: Sta Cruz 4,6 kilóm,Construir, al 2017, un total de 13 kilóm. de ciclovías urbanas de alto estándar: Sta Cruz 4,6 kilóm,

Al 2017, se construirá Establecimiento para Adultos Mayores en Rengo, acogerá a adultos mayores depe

En materia de reconstrucción, se alcanza un universo de 2.823 soluciones habitacionales que se han pEn materia de reconstrucción, se alcanza un universo de 2.823 soluciones habitacionales que se han p

Al 2017, 21 kilómetros de ciclovías rurales en : Doñihue 3 kilómetros; Santa Cruz-Chépica 10 kilóm;

Programa Quiero Mi Barrio: 2016 Villa Lomas de Nincunlauta y Villa Alborada San Fernando.

En el año 2017 se incorporarán a los (PAMMA) a un mínimo de 25 productores mineros de Placilla, Pa

Al menos 40 empresas beneficiadas el 2018, a través del Programa Apoyo al Emprendimiento Regional qu

En 2016, implementar los prog. Ley de Riego N° 18.450, para acumulación de 12 tranques secano coster

Al 2017 benef con Prog. Recuperación .Suelos.Degradados. 194 peq. agric. de Pichil, navi, Litue, Par

Finalmente, al año 2018 se realizará la Reposición con Ampliación del Edificio de los Servicios delFinalmente, al año 2018 se realizará la Reposición con Ampliación del Edificio de los Servicios del

PLAN REG. GOBIERNO 2014-2018 (Otras Relaciones) Agenda de Energia (Eje de Criterio Ppal)

El 2018 aumentará cobertura de salas cunas y niveles medios, llegando a 315 nuevas salas cuna.El 2018 aumentará cobertura de salas cunas y niveles medios, llegando a 315 nuevas salas cuna.El 2018 aumentará cobertura de salas cunas y niveles medios, llegando a 315 nuevas salas cuna.El 2018 aumentará cobertura de salas cunas y niveles medios, llegando a 315 nuevas salas cuna.

Construir, al 2017, un total de 13 kilóm. de ciclovías urbanas de alto estándar: Sta Cruz 4,6 kilóm, Rancagua 4,5 kilóm y San Vicente 3,9 kilóm.

Construir, al 2017, un total de 13 kilóm. de ciclovías urbanas de alto estándar: Sta Cruz 4,6 kilóm, Rancagua 4,5 kilóm y San Vicente 3,9 kilóm.Construir, al 2017, un total de 13 kilóm. de ciclovías urbanas de alto estándar: Sta Cruz 4,6 kilóm, Rancagua 4,5 kilóm y San Vicente 3,9 kilóm.

Al 2017, se construirá Establecimiento para Adultos Mayores en Rengo, acogerá a adultos mayores dependientes y que no disponen de cuidado familiar .

En materia de reconstrucción, se alcanza un universo de 2.823 soluciones habitacionales que se han programado finalizar completamente a Dic. de 2016.En materia de reconstrucción, se alcanza un universo de 2.823 soluciones habitacionales que se han programado finalizar completamente a Dic. de 2016.

Al 2017, 21 kilómetros de ciclovías rurales en : Doñihue 3 kilómetros; Santa Cruz-Chépica 10 kilóm; Rengo 2,6 kilóm y Requínoa 5,1 kilóm.

Programa Quiero Mi Barrio: 2016 Barrio Las Américas Graneros.

Agenda de Energia (Criterio Ppal) Agenda de Energia (Otras Relaciones)

1.7 Fortalecimiento Divisiones

3.2 Promoción de energía fotovoltaica

2.1 Continuaremos con la ejecución del Plan de Acción de Eficiencia Energética al año 2020

4.1 Durante este gobierno recambiaremos 200.000 luminarias de alumbrado público, con énfasis en aque

DataResponsable Costo Total (pesos)Seremi de Educación 191784800000Instituto de Previsión Social 153405256078Servicio de Vivienda y Urbanización 199715208000Gobierno Regional 148949808986Dirección Vialidad 206840243988Fondo Nacional de Salud 59712098657Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas 34414962236Instituto de Desarrollo Agropecuario 27127790000Admin Sistema de Concesiones Mop 252723293000Seremi de Justicia 18074414000Seremi de Salud 16844979876Servicio de Salud de Ohiggins 15938024000Subsecretaria de Desarrollo Regional 12965089665Caja de Previsión de la Defensa Nacional 11106257510Junta Nacional de Jardines Infantiles 8197441431Seremi de Energia 7235708000Servicio Nacional de Capacitación y Empleo 7122000000Servicio Nacional de Menores 6642621060Comisión Nacional de Riego 6012934034Dirección de Obras Hidráulicas 18365143000Agua Potable Rural 14276074000Servicio Agrícola y Ganadero 6779705185Instituto de Seguridad Laboral 3076444750Servicio Gobierno del Interior 2672992000Servicio Nacional de la Mujer 2428819786Dirección Obras Portuarias 3585888000Seremi de Vivienda y Urbanismo 2178537500Corporación de Fomento de la Producción 1964254305Subsecretaría de Prevención del Delito 1878646267Seremi de Desarrollo Social 1853909500Servicio de Cooperación Técnica 1841893000Fondo de Solidaridad e Inversión Social 1677000000Instituto Nacional de Deportes 1462777000Servicio de Registro Civil e Identificación 1000000000Servicio Nacional del Adulto Mayor 913297135Seremi de Medio Ambiente 863000000Servicio Nacional de Turismo 799584665Subsecretaría de Pesca 732093822Consejo Nacional de la Cultura y las Artes 730000000Seremi del Trabajo y Previsión Social 673695356Subsecretaría de Redes Asistenciales 671524613Servicio Nacional de la Discapacidad 642812659Corporación Nacional Forestal 1846621825

Seremi de Transportes y Telecomunicaciones 2200444561Carabineros de Chile 2043508000Dirección de Arquitectura 750600000Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica 394188200Servicio Nacional de Pesca 253500000Seremi de Gobierno 159158719Instituto Nacional de Estadísticas 155661138Servicio Nacional de Geología y Minería 126000000Subsecretaría de Previsión Social 117731265Corporación Nacional de Desarrollo indígena 110000000Dirección de Promoción de Exportaciones 107026789Subsecretaría de Telecomunicaciones 1131850000Seremi de Mineria 100000000Gobernación de Cachapoal 65000000Secretaría de Transporte 154800000Instituto de la Juventud 58102935Dirección General de Aguas 150000000Seremi de Bienes Nacionales 20257654Dirección de Bibliotecas, Archivos Museos 20000000Gobernación de Cardenal Caro 18600000Seremi de Agricultura 6000000Gobernación de Colchagua 24192999Total Result 1465894267149

Monto 2016 (pesos)191783800000153405256078102879044884

6757368887063884939000597120986573441496223627127790000222431270001807441400016844979876158913180001173783362811106257510

81974414317235708000712200000066426210605612934034494702900049221800003879080800307644475026729920002428819786240189700019992375001964254305187864626718539095001841893000167700000014627770001000000000

913297135863000000799584665732093822730000000673695356671524613642812659638869825

490044561468031000410600000394188200253500000159158719155661138126000000117731265110000000107026789102495000100000000

65000000619200005810293550000000202576542000000018600000

60000002692999

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· XLS file · Web view2016-06-28 · 2522098000 0 2522098000 0 7/1/2015 12/31/2015. 1200000000 0...

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